Geschäftsbericht 2007 - Kardinal Schwarzenberg'sches ...

Kardinal
Schwarzenberg’sches
Krankenhaus
Betriebsgesellschaft m.b.H.
A-5620 Schwarzach/Pongau, Telefon 06415 / 71 01-0
Geschäftsbericht 2007 – Seitenübersicht
Herzlich Willkommen beim Geschäftsbericht ...................................................................................................................Seite 3
Das Jahr 2007 aus medizinischer Sicht ............................................................................................................................. Seiten 4/5
Orthopädie - vom Fachschwerpunkt zur Abteilung ...................................................................................................... Seite 6
Das Jahr 2007 aus pflegerischer Sicht .................................................................................................................................. Seite 7
Das Jahr 2007 aus wirtschaftlicher Sicht ......................................................................................................................... Seiten 8/9
Das Kardinal Schwarzenberg’sche Krankenhaus - Organigramm ...................................................................... Seiten 10/11
Das Jahr 2007 in Daten und Fakten .................................................................................................................................... Seiten 12/13
Im Gespräch mit niedergelassenen Ärzten ...................................................................................................................... Seiten 14/15
Das Jahr 2007 aus der Sicht unserer Patienten ............................................................................................................ Seiten 16/17
Ausblick auf das Jahr 2008 .......................................................................................................................................................... Seite 18
Kardinal Schwarzenberg’sches Krankenhaus - Unser Credo .................................................................................... Seite 20
Herzlich Willkommen beim
Geschäftsbericht der Kardinal
Schwarzenberg’schen Krankenhaus
Betriebsgesellschaft m.b.H. –2007
„In der langen Geschichte des Kardinal
Schwar zen berg’schen Krankenhauses zeigt
sich eine ausgeprägte Bedeutung für die Region.
Das ent spricht der Idee der Gründer der
Gemeinschaft der Barm herzigen Schwestern.
Sie sollten ihre Werke nicht abgesondert von
ihrer Umgebung und auch nicht aller Zwänge
und Notwendigkeiten entrückt wie auf einer
Insel sehen, sondern ganz unter den Menschen,
denen sie dienen wollen.“
(aus unserem Leitbild)
Unserem Leitbild entsprechend wollen wir die Öffentlichkeit
am Geschehen und an der Entwicklung unseres
Hauses teilhaben lassen. Mit dem nun vorliegenden Geschäftsbericht
des Kardinal Schwarzen berg´schen Krankenhauses
möchten wir Ihnen die Mög lichkeit geben, einen
Blick hinter die Kulissen unserer Arbeit zu werfen.
Um die Informationen übersichtlich und anschaulich zu
gestalten, haben wir die Leistungs- bzw. Wirtschaftlichkeitsdaten
unseres Hauses in Form von Gra fiken und Tabellen
dargestellt.
Wir verstehen uns als Teil eines regionalen Gesundheitsnetzwerkes
und arbeiten daher eng mit den niedergelassenen
Ärzten, Langzeiteinrichtungen und sozialen Diensten
zusammen. Wir bedanken uns auch bei allen anderen
Partnern aus dem medizinischen, pfle gerischen,
wirtschaftlichen und öffentlichen Bereich für die gute
Karl Obermaier, MBA
Verwaltungsdirektor/Geschäftsführer
Rosa Laner (Sr. Katharina), MAS
Geschäftsführerin
Kooperation im vergangenen Jahr und freuen uns auf
die weitere Zusammenarbeit.
Auch in Zukunft soll hohe medizinische und pflegerische
Qualität verbunden mit einer Atmosphäre der Liebe und
Menschlichkeit die Besonderheit unseres Hauses sein. Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unseres Krankenhauses
werden Ihnen auch weiterhin als verlässliche An sprechpartner
in Gesundheitsfragen zur Verfügung stehen.
DGKS Pauline Mohr, MBA
Pflegedirektorin
Prim. Univ.-Prof. Dr. Reinhard Lenzhofer
Ärztlicher Direktor
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„Wir wollen den ganzen Menschen umsorgen“, so lautete
das schwerpunktmäßige Leitbildmotto im letzten Jahr.
Es ist uns seit jeher ein großes Anliegen, die zentralen
medizinischen Diagnose- und Behandlungsprozesse in
unserem Haus zu verbessern, aber auch wichtig, darauf
zu achten, dass Patienten, die sich in vollem Vertrauen
in unser Haus begeben, als Menschen ernst genommen
werden und sich angenommen fühlen. In diesem Sinne
sind die Etablierung einer angemessenen standardisierten
Schmerztherapie bei Kindern bereits zum Zeitpunkt
der Aufnahme in unserer Unfallambulanz und die starken
Anstrengungen um eine verbesserte Kommunikation mit
Patienten und Angehörigen und der Einsatz um einen
verbesserten Schutz der Intimsphäre in allen Bereichen
Beispiele für dieses Bemühen. Wir wollen ganz bewusst
den Patienten ins Zentrum unseres Denkens stellen und
all unsere Handlungen seinen berechtigten Bedürfnissen
unterordnen, um Doppelgleisigkeiten zu vermeiden und
damit auch Ressourcen zu sparen.
Errichtung eines
multidisziplinären Tumorboards
Seit etwa einem Jahr ist die Errichtung eines Tumorboards,
wie es im Gesetz vorgesehen ist, in unserem Haus etabliert.
Sinn eines zentralen Tumorboards ist es, Patienten
aus den verschiedensten Fachgebieten gemeinsam zu
besprechen und das optimale Therapiekonzept festzulegen.
In diesem Tumorboard sind neben den zuweisenden
Fächern Spezialisten der Internistischen Onkologie und
Hämatologie, der Pathologie und der Radiologie vertreten.
Experten der Strahlentherapie sind im Rahmen einer
Telekonferenz direkt zugeschaltet, sodass ein auf den individuellen
Patienten zugeschnittenes Behandlungskonzept
interaktiv erarbeitet werden kann.
Palliativkonsiliardienst
Das Thema Palliativ wird durch den Fortschritt der Medizin
immer wichtiger für unsere Gesellschaft. Auch in
unserem Haus sind viele Patienten mit lebensbedrohlichen
Erkrankungen konfrontiert. So wurde die Idee entwickelt
eine spezielle Betreuung anzubieten. Ganz nach
der christlichen Philosophie unseres Hauses ist seit November
2007 in unserem Krankenhaus ein Palliativkonsiliardienst
eingerichtet. Er wird von einem multiprofessionell
zusammengesetzten Team gebildet und unterstützt
die Stationen bei der Betreuung von Palliativpatienten
und deren Angehörigen. Solange wir keine eigene Palliativstation
haben, ist dieser Dienst vorerst beratend tätig
und bietet seine Erfahrung in Schmerztherapie, Symptomkontrolle,
ganzheitlicher Pflege und psychosozialer
Das Jahr 2007 aus
Begleitung an. Eine enge Zusammenarbeit mit den betreuenden
Hausärzten und den ambulanten auswärtigen
Palliativteams ist uns besonders wichtig.
Mammographiescreening
Seit Jahren werden in unserem Haus schwerpunktmäßig
qualitativ hochwertige Mammographien durchgeführt.
Im letzten Jahr konnten wir für unsere Patienten erreichen,
dass die ISO-zertifizierte Röntgenabteilung unseres
Krankenhauses für ein spezielles „Mammographie-Screening-Austria“-Projekt
des BMGF und des Landes Salzburg
als Assessmentzentrum anerkannt wurde. Aufgabe dieses
Zentrums ist, Frauen nicht nur zu untersuchen, sondern
auch in auswärtigen Spitälern und Röntgenordinationen
erhobene Röntgenbilder mit einem fraglich pathologischen
Befund aus Qualitätsgründen nochmals zu befunden und
bei Vorliegen einer verdächtigen Veränderung eine weitere
bioptische Abklärung durchzuführen.
Studenten der PMU
Als Lehrkrankenhaus der Paracelsus-Privatuniversität
Salzburg haben viele Abteilungen unseres Hauses heuer
erstmals Studenten zur Absolvierung des vorgeschriebenen
Praktikums aufgenommen. Neben den seit jeher
etablierten Famulaturen für Studenten der öffentlichen
medizinischer Sicht
Universitäten Wien, Graz und Innsbruck sind wir nunmehr
auch bemüht, den Studenten der Salzburger Universität
ein optimales Lernumfeld zu bieten. Darüber hinaus
haben einige Abteilungsvorstände unseres Hauses
auch eine spezielle Lehrverpflichtung an der Universität
übernommen und betreuen Studenten bei der Erarbeitung
ihrer Dissertation.
Medikamentenleitfaden
In der Krankenhausapotheke wurde ein Medikamentenleitfaden
entwickelt, der besonders für in Ausbildung befindliche
Ärzte einen raschen Überblick über Indikation und
Dosierung der wichtigsten im Spital verwendeten Medikamente
ermöglicht. Im Rahmen der Arzneimittelkommis-
sion wurden im letzten Jahr Leitlinien für die Thromboseprophylaxe
und Behandlungspfade für eine kalkulierte
Antibiotikatherapie bei diversen Infektionen erarbeitet. Die
Nutzung dieses Instruments hat bereits jetzt zu einer allgemein
verbesserten Indikationsstellung und einer messbaren
Wirtschaftlichkeitsverbesserung geführt.
Spitalsreform –
weiterer Ausbau notwendig
Die Entwicklung des Kardinal Schwarzenberg’schen Krankenhauses,
insbesondere im Jahr 2007 spricht für die
enor me Leistungs- und Innovationskraft seiner Mitarbeiter.
Das Angebot zeigt einmal mehr die Bedeutung
als Gesundheitskompetenzzentrum im Süden des Bundeslandes.
Die Umsetzung der Forderungen des „Strukturplan
Gesundheit Salzburg 2010“ wird auch in den
kommenden Jahren wichtige bauliche Neuerungen in
unse rem Krankenhaus für die Patienten im Süden Salzburgs
notwendig machen. Neben einer Neustrukturierung
des Kinderspitals, in das auch neben der Kinder-
und Jugendpsychosomatik die kinder- und jugendpsychiatrische
Versorgung integriert sein soll, werden auch
die Zentrale Aufnahme, die internistische Intensivstation
mit angeschlossener neurologischer Stroke Unit und
der Onkologische Schwerpunkt mit Palliativeinheit und
Tagesklinik verwirklicht werden müssen.
Die Primarärzte des Kardinal Schwarzenberg‘schen Krankenhauses. Stehend v.l.n.r.: Prim. Dr. Keglevic, Prim. Dr.
Habeler, Prim. Univ.-Doz. Dr. Hittmair, Prim. Univ.-Prof. Dr. Riedler, Prim. Dr. Höflehner, Prim. Dr. Karas, Prim. Dr.
Zeilmann, Prim. Dr. Messenbäck, – Sitzend v.l.n.r.: Prim. Dr. Hutter, Prim. Dr. Kardeis, Prim. Univ.-Prof. Dr. Lenzhofer,
Prim. Dr. Genelin, Prim. Dr. Huemer.
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Vom Fach schwerpunkt zur
Abteilung – die ORTHOPÄDIE
Ende April 2007 wurde der Fachschwerpunkt für Orthopädie
in ein Primariat umgewandelt. Dies war logische Konsequenz
aufgrund der orthopädischen Unterversorgung
in der Versorgungsregion Süd, wie dies auch vom „Strukturplan
Gesundheit Salzburg 2010“ ausgewiesen wurde.
Bis zur Eröffnung des Fachschwerpunktes für Orthopädie
im Dezember 2004 herrschte in der Region Pinzgau-
Pongau-Lungau eine regelrechte Unterversorgung orthopädischer
Patienten. Die Patienten mussten zum Teil
nach Oberösterreich oder Tirol ausweichen. Seither kam
es zu einer deutlichen Zunahme sowohl der ambulant versorgten
Patienten, sowie auch der Operationszahlen. Seit
Februar 2008 gibt es nun auch eine eigene orthopädische
Station mit insgesamt 25 systemisierten Betten. Weitere
fünf orthopädische Betten befinden sich auf der interdisziplinären
operativen Sonderklasse Station.
Orthopädie ein Fach der Zukunft
Die Ursachen für die steigende Anzahl an orthopädischen
Operationen liegen einerseits im demografischen Wandel
der Bevölkerung und andererseits sind sie auf geänderte
Lebensgewohnheiten zurückzuführen. Verschleißerkrankungen
im Knie- und Hüftgelenk sind neben entzündlichen
und rheumatischen Erkrankungen und dem
Übergewicht auch häufig Folgeschäden nach Sportverletzungen.
Nach Ausschöpfen aller konservativen Behandlungsmöglichkeiten
bleibt sehr oft nur mehr die Möglichkeit
eines künstlichen Gelenksersatzes. Bei den immer
jünger werdenden Patienten mit Kniebeschwerden können
gelenkserhaltende Techniken, wie Umstellungsoperationen
regelmäßig durchgeführt werden.
Neue Entwicklungen in der
Gelenksendoprothetik
Intensive Materialforschung und stete Verbesserungen
bei Operationstechniken helfen sowohl den jüngeren als
auch denn immer älter werdenden Orthopädiepatien ten
sehr. An unserer Abteilung konnte in den letzten Jahren
die minimalinvasive Implantation der Hüfttotalendoprothese
als Standardverfahren etabliert werden, wobei die
Gewebe sehr viel schonender behandelt werden. Im Jahr
2007 wurden so an unserer Abteilung cirka 450 Kunstgelenke
– Tendenz steigend – implantiert. Trotz aller Fortschritte
ist es aber unverzichtbar das Für und Wider eines
solchen Eingriffes abzuwägen, insbesondere weil häufig
unterschiedliche Ausgangssituationen wie Fehlstellungen,
Bandverletzungen oder Bewegungseinschränkungen
bestehen. Umfassendes Wissen und langjährige
Erfahrung des Orthopäden sind notwendig, um jeden
Patienten optimal behandeln zu können.
Hohe Patientenzufriedenheit
Ausführliche, präoperative Patientenaufklärung und Beratung,
neue schmerzarme Operationsmethoden und hohes
Engagement des pflegerischen und des ärztlichen
Teams zeigt sich als Ergebnis in der Rückmeldung der
Patienten. Patienten freuen sich über die wiedergewonnene
Lebensqualität und wir über die hohe Zufriedenheit
unserer Patienten mit der Behandlung im Kardinal
Schwarzenberg’schen Krankenhaus.
2007 aus pflegerischer Sicht
Mit Freude und Stolz kann gesagt werden, dass das Jahr
2007 wieder ein Jahr mit vielen Neuerungen, Weiterentwicklungen
und besonderen Ereignissen war.
Pflegevisite
MitarbeiterInnen der Unfallstation haben das Konzept
der Pflegevisite aufgegriffen und für ihre Station adaptiert.
Diese spezielle Visite erhebt gewisse Bedürfnisse
des Patienten noch besser und in weiterer Folge können
diese individuellen Bedürfnisse im Rahmen der Möglichkeiten
auch erfüllt werden. Die Pflegevisite ist ein
gezieltes, zusätzliches Gespräch zwischen Pflegeperson
und Patient und eventuell eines Angehörigen in
ruhiger, ungestörter Atmosphäre. In diesem Gespräch
werden beispielsweise die geplanten bzw. durchgeführten
Pflegemaßnahmen evaluiert und auf die Wünsche
des Patienten hin optimiert. Die Pflegevisite dient
der Qualitätssicherung und wird an einem festgelegten
prozentuellen Anteil der Patienten durchgeführt. Die
Pflegevisite findet einmal pro Woche auf freiwilliger
Basis zu einem festgelegten Zeitpunkt statt und dauert
in etwa dreißig Minuten.
Schmerzbekämpfung bei Kindern
in der Ambulanz
Kinder, die in die Unfallambulanz kommen, haben sehr
oft große Schmerzen. Leider bleibt es nicht aus, dass
es trotz aller Bemühungen zu Wartezeiten kommt. Um
dem Kind die ersten Schmerzen zu nehmen, wird seit
kurzem in unserem Haus ein neues Konzept umgesetzt.
Kinder, die mit Schmerzen eingeliefert bzw. gebracht
werden, können anhand einer Skala (die für Kinder verständlich
ist) selbst anzeigen, wie stark ihre Schmerzen
sind (Voraussetzung ist, dass das Kind ansprechbar ist).
Anhand dieses Ergebnisses wird dann dem kleinen Patienten
ein Schmerzmittel verabreicht. Somit sind bei
den notwendigen Untersuchungen die Schmerzen für
die Kinder bereits deutlich gelindert.
Tag der Pflege – Pflegekonferenz
„Paradigmenwechsel in der Pflege“
In der Schule für Gesundheits- und Krankenpflege in
Schwarzach fand am 11. Mai 2007 anlässlich des „Tages
der Pflege“ eine Pflegekonferenz zum Thema „Paradigmenwechsel
in der Pflege“ statt. Die Veranstaltung
war sehr gut besucht. Hauptinhalte der Fachvorträge
und Diskussionen waren vor allem der Wandel der Anforderungen
an die Pflege und ein Ausblick in die Zukunft.
Insbesondere die Tendenz zu immer mehr Professionalisierung
war ein großes Thema. Erfahrungen
und Meinungen mit Pflegepersonen aus anderen Institu
tionen wurden rege ausgetauscht. Die Schule für
Gesundheits- und Krankenpflege Schwarzach konnte
einmal mehr ihrem Ruf als Pflegeausbildungszentrum
gerecht werden.
Salzburger Hygienetag
in Schwarzach
Mit 260 TeilnehmerInnen fand der 2. Salzburger Hygienetag
sensationellen Anklang. Als Referenten konnten
anerkannte Hygieneexperten aus ganz Österreich gewonnen
werden. In sehr lebendigen Vorträgen ist es gelungen,
den TeilnehmerInnen neueste wissenschaftliche
Erkenntnisse auf dem Gebiet der Lebensmittelhygiene
und Infektionen des Magen-Darmtraktes zu vermitteln.
Ausreichend geschulte MitarbeiterInnen der Krankenhäuser
und Betreuungseinrichtungen sind ein Garant
für eine hochqualitative Patientenversorgung.
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Kardinal Schwarzenberg’sches
Kran kenhaus – 163 Jahre Humanität
Das Kardinal Schwarzenberg´sche Krankenhaus, mit 507
Betten das zweitgrößte Krankenhaus des Bundeslandes
Salzburg, ist geprägt durch hohe Qualität in der medizinischen
und pflegerischen Versorgung, hohe Wirtschaftlichkeit
in der Gesinnung der Barmherzigen Schwestern
seit 163 Jahren und bekannt für seine humanitäre
Tradition. Die drei Prämissen Qualität, Humanität
und Wirtschaftlichkeit müssen stets gepflegt werden.
Rück blickend kann man das Jahr 2007 so sehen: das
Kardinal Schwarzenberg’sche Krankenhaus als vinzentinisches
Ordenskrankenhaus ist unverzichtbar, beliebt,
modern und kompetent.
Erneute Patientensteigerung
Die Patienten schätzen die Behandlung im Krankenhaus
Schwarzach. 28.774 Patienten wurden in unserem
Krankenhaus stationär aufgenommen, um 376 Personen
mehr als im Vorjahr. 9.300 Operationen wurden durchgeführt
und 858 Kinder (davon 21 Zwillinge) erblickten
in unseren modernen Kreißsälen das Licht der Welt. Die
für die Patienten besonders erfreuliche Entwicklung der
durchschnittlich sehr kurzen stationären Verweildauer
von 4,9 Tagen stellt für alle Mitarbeiter und im Besonderen
für das Pflegepersonal und die Ärzteschaft eine
große Herausforderung dar.
Orthopädie – das 13. Primariat
Mit der Verlautbarung des Salzburger Krankenanstalten-
und Großgeräteplanes wurde die Abteilung
für Orthopädie und orthopädische Chirurgie am Kardinal
Schwarzenberg´schen Krankenhaus als Primariat
mit einer Bettenhöchstzahl von 30 offiziell. Das Kardinal
Schwarzenberg´sche Krankenhaus weist somit 13
Primariate und 4 Konsiliarabteilungen mit insgesamt
507 Betten auf.
10 Jahre Leitbildarbeit
1997 wurde unter Einbeziehung aller Berufsgruppen und
Abteilungen unser Leitbild in Sätze gefasst. Seither wird
intensiv in verschiedenen Gremien vom Leitbildbeirat
bis hin zu Erfahrungsgruppen gearbeitet. Sechs Jahresschwerpunkte
und eine Vielzahl an umgesetzten Ideen
und Projekten unserer innovativen Mitarbeiter kommen
seither Patienten und Mitarbeitern zu Gute. Mit
Stolz darf gesagt werden, dass das Leitbild eine fundierte
Wertebasis und gemeinsame Sollvorstellungen
liefert, die ein effektives und harmonisches Miteinan-
Das Jahr 2007 aus
der erleichtern, dies ganz besonders in kritischen Situationen.
Entsprechend unserem Leitbildsatz „Wir verstehen
uns als Teil eines Netzwerkes“ arbeiten wir aktiv an
der Einbeziehung unseres Umfeldes. 2007 waren unsere
Partner von Polizei und Rettung zu einem Erfahrungsaustausch
im Krankenhaus, das Hong Kong Baptist
Hospital informierte sich über unser SAP EDV System
und im Sinne der Sicherheit wurde im April 2007
die größte Feuerwehrübung seit vielen Jahren durchgeführt.
Bei dieser Übung wurde einmal mehr deutlich, wie
wichtig im Ernstfall die gute Zusammenarbeit zwischen
den verschiedenen Einsatzorganisationen ist. Ganz besonders
gefreut hat uns am 27. September 2007, dem
Festtag des hl. Vinzenz von Paul (Gründer der Gemeinschaft
der Barmherzigen Schwestern) die Anwesenheit
von Herrn Erzbischof Dr. Alois Kothgasser. In einem Gespräch
mit der Führung des Hauses betonte seine Exzellenz
die Wichtigkeit von Ordenkrankenhäusern. Die wesentlichen
Unterscheidungen zu nicht kirchlichen Einrichtungen
ortet der Herr Erzbischof im Bereich der Vision,
der Kompetenz und der Motivation.
Aus- und Fortbildung
Fachliche und persönliche Fortbildung wird im Kardinal
Schwarzenberg´schen Krankenhaus besonders groß geschrieben.
2007 war besonders dadurch gekennzeichnet,
dass wir öfter als sonst als Veranstalter aufgetreten
sind. Im März fand der Abschluss der Sonderausbildung
für Intensivmedizin statt, welcher von unserer
Schule von Gesundheits- und Krankenpflege durchgeführt
wurde. Im Juli schlossen 16 MitarbeiterInnen aus
4 Werken der Kongregation ihre Ausbildung zum Vinzentinischen
Helfer bzw. Helferin ab. Im September feierten
im Rahmen der 45. Diplomfeier 13 junge Frauen
und ein junger Mann ihr Diplom für Gesundheits- und
Krankenpflege. Anfang Oktober fand der 2. Salzburger
Hygienetag im Krankenhaus Schwarzach statt. Am
12./13. Oktober 2007 besuchten mehr als 300 Personen
wirtschaftlicher Sicht
die 18. Jahrestagung der Arbeitsgruppe für kardiologisches
Assistenz- und Pflegepersonal. Diese Fortbildung
wurde vom Team des Herzkatheterlabors organisiert
und vorbildlich durchgeführt. Ende Oktober fand
der Abschluss der erstmals durchgeführten Ausbildung
zur HeimhelferIn statt.
Neubesetzungen
Mit 1. Juli 2007 übernahm Maria Riedl als Direktorin die
Schule für die Gesundheits- und Krankenpflege im Kardinal
Schwarzenberg´schen Krankenhaus. Frau Riedl ist
damit für die Ausbildung von jährlich rund 100 „Nachwuchskräften“
in der Krankenpflege zuständig. Sie folgte
Herrn Paul Mörwald. Frau Riedl hat sich in ihrer Berufslaufbahn
besonders der Pflege alter Menschen verschrieben
und hiefür ein eigenes Pflegekonzept entwickelt. Sta-
tionsschwester Maria Egger ging nach 39 Berufsjahren
Ende September in Pension. Ihr folgte in die Führungsfunktion
ihre stete Vertreterin Manuela Voithhofer.
Bauliches
Eine optimale Energieversorgung zeichnet sich durch einen
rationellen und kostengünstigen Energieeinsatz aus.
Der Anschluss an das Fernheizkraftwerk der Holzwärme
Salzach-Pongau, der Austausch der Wärmepumpen
und die neue Entwärmungsanlage tragen wesentlich zur
Senkung des Energieverbrauches bei. Im August 2007
wurde im Bereich des Unfall OP der Umbau der Pa tienten-
und Personalschleusen und die Errichtung eines
entsprechenden Aufwachraumes durchgeführt. Gleichzeitig
wurden neue OP Tische angeschafft und ihrer Bestimmung
übergeben. Die Einhaltung der HACCP Richtlinien
für unsere Krankenhausküche sowie wirtschaftliche
Überlegungen waren ausschlaggebend für die Umstellung
des Speisenverteilsystems. Im Juli 2007 konnte von
der Heimat Österreich das Haus 3 der Wohnanlage Dr.
Alois Vogl Straße 3 an das Krankenhaus Schwarzach in
Generalmiete übergeben werden. Für unsere MitarbeiterInnen
stehen nun 53 Dienstwohnungen zur Verfügung.
Ob an der Inneren Entwicklung oder dem Äußeren
Bau des Krankenhauses, ob an der eigenen Weiterwicklung
seiner Mitarbeiter oder am Ausbau der Netzwerke
das Kardinal Schwarzenberg’sche Krankenhaus
leistet aktiv einen wichtigen Beitrag.
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Anästhesie und Intensivmedizin
Leiter: Prim. Dr. R. Habeler
Tel: 06415-7101-7115
Fax: 06415-7101-5009
Chirurgie
Leiter: Prim. Dr. F. Messenbäck
Tel: 06415-7101-7313
Fax: 06415-7101-7314
Gynäkologie und Geburtshilfe
Leiter: Prim. Dr. W. Zeilmann
Tel: 06415-7101-6420
Fax: 06415-7101-6419
Hals-Nasen-Ohren
Leiter: Prim. Dr. Ch. Karas
Tel: 06415-7101-6220
Fax: 06415-6766-6220
Kinder- und Jugendheilkunde
Leiter: Prim. Univ.-Prof. Dr. J. Riedler
Tel: 06415-7101-3051
Fax: 06415-6766-3051
Neurologie
Leiter: Prim. Dr. M. Huemer
Tel: 06415-7101-6120
Fax: 06415-6766-6120
Nuklearmedizin
Leiter: Prim. Dr. J. Hutter
Tel: 06415-7101-4110
Fax: 06415-7101-4109
Orthopädie
Leiter: Prim. Dr. M. Höflehner
Tel: 06415-7101-7150
Fax: 06415-6766-5242
Institut für Pathologie
Leiter: Prim. Univ. Doz. Dr. A. Hittmair
Tel: 06415-7101-2950
Fax: 06415-7101-2940
Psychiatrie und Psychotherapie
Leiter: Prim. Dr. M. Keglevic
Tel: 06415-7101-5421
Fax: 06415-6766-5421
Radiodiagnostisches Institut
Leiter: Prim. Dr. J. Kardeis
Tel: 06415-7101-2041
Fax: 06415-6766-2053
Ka r d i n a l Sch wa r z e n b e r g’S c h e S Kr a n K e n h a u S
be t r i e bS g e S e l l S c h a f t m.b.h.
Unfallchirurgie/Sporttraumatologie
Leiter: Prim. Dr. F. Genelin
Tel: 06415-7101-5076
Fax: 06415-6766-5009
Konsiliarabteilungen
Ärztlicher Direktor
Prim. Univ. Prof. Dr. R. Lenzhofer
Leiter der Abteilung für
Innere Medizin
Tel: 06415-7101-4142
Fax: 06415-7101-4130
Apotheke
Leiter: Mag. W. Wimmer
Tel: 06415-7101-2634
Fax: 06415-6766-2634
Leitende BMA:
Mag. K. Peham
Dw: 2958
Zentrallabor
Leitender BMA:
G. Gruber
Dw: 2111
Leitender RT:
R. Weiß
Dw: 2041
Augen
Dr. W. Jordan
Dw: 7234
Dermatologie
Dr. M. Tritscher
Dw: 4334
Urologie
Dr. R. Buchsteiner
Dw: 6231
Zahn
Dr. W. Haiderer
Dw: 5063
Physiotherapie
Leitende Physiotherapeutin:
A. Alquati
Dw: 5180
Gesellschafterversammlung
Vorsitz: Sr. Visitatorin Angelika Pauer
Kongregation der Barmherzigen Schwestern v. Hl. Vinzenz v. Paul
Salzachgäßchen 1–3, 5020 Salzburg
GF Kaufmännisch
Verwaltungsdirektor
K. Obermaier, MBA
Tel: 06415-7101-2207
Fax: 06415-6766-2207
Einkauf/Logistik
Leiter: N. Ellmauer
Tel: 06415-7101-2231
Fax: 06415-6766-2231
Finanz- und
Rechnungswesen
Leiter: Mag. G. Aschauer
Tel: 06415-7101-2266
Fax: 06415-6766-2266
Informationstechnologie
Leiter: Ing. Ch. Mühlthaler
Tel: 06415-7101-2260
Fax: 06415-6766-2260
Technik
Leiter: Ing. R. Pamminger
Tel: 06415-7101-2300
Fax: 06415-6766-2300
Aufsichtsrat
Vorsitz: RA Dr. Katharina Sedlazeck-Gschaider
Aufsichtsräte: Rupert Doppler Karl Schauer
Mag. Michel Haas Regina Steinbiller
Sr. Magdalena Pomwenger
Kollegiale Führung
Kardinal Schwarzenberg‘sches Krankenhaus Betriebsgesellschaft m.b.H.
Kardinal-Schwarzenberg-Straße 2-6 • 5620 Schwarzach, verwaltung@kh-schwarzach.at
GF Personal
Rosa Laner (Sr. Katharina), MAS
Tel: 06415-7101-2205
Fax: 06415-6766-2205
Personal und PR
Leiter:
Prok. Mag. K. Söllhammer
Tel: 06415-7101-2224
Fax: 06415-6766-2225
Küche
Leiter: S. Niederreiter
Tel: 06415-7101-2511
Fax: 06415-6766-2511
Vermittlung
Leiterin: A. Resch
Tel: 06415-7101-0
Unfall-Ambulanz
Leiterin: E. Dertnig
Tel: 06415-7101-5055
Fax: 06415-7101-5009
Schule für Gesundheits-
und Krankenpflege
Leiterin: Dir. DGKS M. Riedl
Tel: 06415-7101-2710
Fax: 06415-6766-2710
Seelsorge
Leiterin: Sr. Agnes
Tel: 06415-7101-2288
Pflegedirektorin
DGKS P. Mohr, MBA
Tel: 06415-7101-2215
Fax: 06415-6766-2211
Innere Medizin ambulant
Zentrale Aufnahme Dialyse
StPfl V. Hübl StPfl A. Lämmle
Dw: 4143 Dw: 4147
Unfallchirurgie
und Sporttraumatologie
Ambulanz
StPfl H. Klausner
Dw: 5074
Anästhesie und Intensivmedizin
ZentralOP Anästhesie Intensiv
StSr A. Krenn StSr G. Fürstaller StSr M. Voithofer
Dw: 7111 Dw: 7115 Dw: 5112
Chirurgie
StSr J. Höller
Dw: 7311
Gynäkologie und Geburtshilfe
Wochenstation Kreißsaal Gynäkologie
StSr G. Gaisbauer Heb. B. Weilharter StSr U. Fritzenwallner
Dw: 6311 Dw: 6335 Dw: 6411
Hals-Nasen-Ohren
StPfl R. Eisl
Dw: 6211
Innere Medizin stationär
2. OG 3. OG Klasse Intensiv
StSr StSr StSr StSr
B. Gappmayr V. Minichberger M. Kössner G. Pfeiffenberger
Dw: 4211 Dw: 4311 Dw: 4411 Dw: 4481
Kinder- und
Jugendheilkunde
StSr K. G. Wurm
Dw: 3211
Neurologie
StSr. B. Pappernigg
Dw: 7411
Psychiatrie
StSr. R. Zembacher
Dw: 5411
Orthopädie
StSr. A. Röck
Dw: 7511
Unfallchirurgie und Sporttraumatologie
2. OG 3. OG/ IOS
StPfl J. Grünwald StSr A. Millinger
Dw: 5211 Dw: 5311

Stationäre Leistungsbilanz 2005 2005 2007
Stationäre Patienten 25.772 28.398 28.774
davon allg. Gebührenklasse 23.082 25.435 25.587
davon Sonderklasse 2.690 2.963 3.187
Belagstage 137.833 139.301 142.224
davon allg. Gebührenklasse 119.749 119.607 122.298
davon Sonderklasse 18.084 19.694 19.926
Verweildauer 5,3 4,9 4,9
durchschnittliche Auslastung 79,0% 79,0% 78,7%
Operationen 8571 9065 9275
Geburten 910 868 858
LKF-Punkte gesamt 56.624.298 60.331.978 61.570.959
davon fondsrelevant 52.255.748 55.487.152 56.686.770
Wert je Fond-LKF-Punkt 05 u. 06 endgültig 07 vorläufig 0,670 0,666 0,702
Das Jahr 2007 in Daten und Fakten
Ambulante Leistungsbilanz 2005 2006 2007
ambulante Fälle (2007 Patienten) 56.169 59.867 63.258
ambulante Frequenzen 129.305 113.759 117786
Auszug aus unseren Leistungen 2005 2006 2007
Herzkatheterlabor - Patienten 1.175 1.236 1.275
Laborleistungen 788.480 793.551 809.662
Pathologie 29.703 35.085 38.561
Röntgenleistungen (inkl. CT/MR) 42.480 47.612 44.509
Endoskopische Leistungen 4.950 5.122 5.849
Skiunfälle 4.267 4.689 4.776
Hubschrauberlandungen - Wintersaison 467 475 453
Zwillingsgeburten 12 14 21
Rechnungsabschluss
Einnahmen 2005 2006 2007
Stationäre KH-Leistungen 48,2 Mio 48,4 Mio 52,7 Mio
Ambulante KH-Leistungen 6,5 Mio 6,5 Mio 7,0 Mio
Sonst. Erträge und Nutzungsentgelte 6,9 Mio 7,8 Mio 8,2 Mio
Summe 61,6 Mio 62,7 Mio 67,9 Mio
Ausgaben 2005 2006 2007
Personal 38,7 Mio 40,7 Mio 43,4 Mio
Sachaufwand 12,0 Mio 12,2 Mio 13,0 Mio
Abschreibungen 5,1 Mio 5,8 Mio 5,9 Mio
Sonst. Aufwendungen 7,0 Mio 6,8 Mio 7,4 Mio
Summe 62,8 Mio 65,5 Mio 69,7 Mio
12 13

Im Gespräch mit nie dergelassenen Ärzten
Zur bestmöglichen medizinischen Versorgung der Bevölkerung gehört auch die gute Einbindung unseres
Hauses in das medizinische Netzwerk der Region. Die partnerschaftliche und effiziente Zusammenarbeit
mit den niedergelassenen Ärzten ist uns daher ein besonderes Anliegen. Ein offenes und kollegiales
Gesprächsklima ist die Voraussetzung für eine optimale patientenorientierte Kooperation.
Wir haben drei unserer Zuweiser über unser Haus, die
Zusammenarbeit, die Patientenzufriedenheit und ihre
Wünsche für die Zukunft befragt:
1. Wie würden Sie das Kardinal
Schwarzenberg’sche Krankenhaus mit
Schlagworten charakterisieren?
MR Dr. Werner Aufmesser
Das Krankenhaus Schwarzach ist ein Schwerpunktkrankenhaus
mit modernsten diagnostischen und
therapeutischen Möglichkeiten in dem alle wichtigen
Fachabteilungen vertreten sind.
Dr. Helmut Höllwerth
Durch die Erweiterung um zusätzliche Abteilungen
während der letzten Jahre hat sich Schwarzach zu
einem Schwerpunktkrankenhaus entwickelt, das einen
Großteil der Fachdisziplinen abdeckt. Von überregionaler
Bedeutung für mich als Internist sind vor
allem die Kardiologie (Herzkatheter), die Nuklearmedizin
und die Neurologie.
Dr. Gunda Rohrmoser
Das KH Schwarzach ist das sehr wertvolle medizinische
Zentrum für den stationären Bereich für die
gesamte Innergebirgsregion.
2. Was ist aus Ihrer Sicht im Vergleich
zu anderen Krankenhäusern
das Besondere am Kardinal
Schwarzenberg’schen Krankenhaus?
MR Dr. Werner Aufmesser
Trotz der Größe mit den vielen Fachabteilungen ist
das Krankenhaus Schwarzach überschaubar geblieben
mit einer ausgezeichneten internen Zusammenarbeit
und Kommunikation.
Dr. Helmut Höllwerth
Erweiterte Diagnostik und Therapiemöglichkeiten bei
noch überschaubarer Größe. Der persönliche Kontakt
mit vielen Kollegen (bedingt durch die frühere langjährige
Tätigkeit in Schwarzach) erleichtert die Arbeit sehr.
Dr. Gunda Rohrmoser
Das Haus ist groß genug, um qualitativ hochwertige,
auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basierende Me-
dizin anbieten zu können, es ist klein genug, um den
Patienten nicht zur Nummer werden zu lassen und
ihm ein hohes Maß an menschlicher Zuneigung zukommen
lassen zu können und es ist gerade noch
klein genug, um eine zufriedenstellende Kommunikation
zwischen den Abteilungen zu gewährleisten.
3. Wie funktioniert die Zusammen ar ­
beit zwischen dem Kardinal Schwar zenberg’schen
Krankenhaus mit den niedergelassenen
Ärzten? (eigene Erfahrungen
und Erfahrungen der Kollegen)
MR Dr. Werner Aufmesser
Die Zusammenarbeit war bereits bisher ausgezeichnet,
die von Hr. Prim. Univ.-Prof. Dr. Lenzhofer eingerichtete
Arbeitsgruppe von Spitals- und niedergelassenen
Ärzten wird diese nochmals verbessern.
Dr. Helmut Höllwerth
Die Zusammenarbeit im fachlichen und persönlichen
Bereich funktioniert sehr gut. Ein gewisses Optimierungspotential
besteht meines Erachtens noch in der
Befundübermittlung: Die elektronische Befundübermittlung
durch alle Abteilungen wäre eine Arbeitserleichterung.
Der einweisende Facharzt erhält einen Teil
der Arztbriefe primär nicht.
Dr. Gunda Rohrmoser
Die Basis jeder Zusammenarbeit ist die Kommunikation
und diese funktioniert immer dann am besten, wenn
man mit dem Kollegen im KH persönlich bekannt ist.
Da ich das große Glück hatte, im KH Schwarzach meine
Ausbildung machen zu können und somit viele ärztliche
Kollegen/innen, viele Mitarbeiter vom Pflegepersonal
aber auch dem Verwaltungspersonal noch persönlich
kenne, funktioniert die Zusammenarbeit bes tens.
Allerdings wird es erheblich schwieriger, wenn auf Abteilungen
keine persönlich bekannten Ansprechpartner
mehr vorhanden sind, bzw. wenn man die Struktur neu
geschaffener Abteilungen nicht mehr kennt.
4. Fühlen sich Ihre Patienten im
Kardinal Schwarzenberg’schen
Krankenhaus wohl?
Werden Sie genügend informiert? Wie werden
pflegerische Betreuung und menschliche
Zuwendung von Ihren Patienten beurteilt?
MR Dr. Werner Aufmesser
Die Patienten fühlen sich überwiegend wohl und ausgezeichnet informiert.
Die medizinische Kompetenz und die pflegerische und
menschliche Betreuung wird von den Patienten immer wieder positiv
hervorgehoben.
Dr. Helmut Höllwerth
Von meinen Patienten bekomme ich durchwegs sehr positive Rückmeldungen
(sowohl vom medizinischen als auch vom pflegerischen
Bereich). Die Ausstattung ist durch Umbauten der letzten Jahre am
neuesten Stand.
Dr. Gunda Rohrmoser
Beinahe alle Patienten sind mit der Betreuung im KH Schwarzach
äußerst zufrieden, vor allem wird die menschliche Zuwendung sowohl
von pflegerischer als auch ärztlicher Sicht als sehr wohltuend empfunden.
Dies wird vor allem von chronisch kranken Patienten, wie onkologische
Patienten immer wieder hervorgehoben. Die Qualität der
Information der Patienten ist sicherlich abteilungsspezifisch unterschiedlich.
Die Befundweitergabe mittels mitgegebenen Arztbrief bzw.
elektronischer Befundübermittlung funktioniert recht gut.
5. Welche medizinischen Entwicklungen und
Erneuerungen sind aus Ihrer Sicht für das
Kardinal Schwarzenberg’sche Krankenhaus
wünschenswert?
MR Dr. Werner Aufmesser
Die medizinische und technische Entwicklung geht rasant weiter,
ich bin überzeugt, dass dieser wie bisher gefolgt wird.
Dr. Helmut Höllwerth
Ein weiterer Ausbau bzgl. zusätzlicher Abteilungen erscheint mir
nicht erforderlich. In bestimmten Bereichen bestehen offenbar
noch Einschränkungen durch die Bettenkapazitäten (z.B. Termine
für elektive Herzkatheteruntersuchungen sind wegen Bettenmangels
oft erst nach einigen Wochen möglich).
Dr. Gunda Rohrmoser
Das medizinische Angebot ist bereits gut und breit gefächert. Vordergründig
wichtig war zuletzt sicherlich die Einrichtung des Herzkatheterlabors,
der Orthopädie und der Psychiatrie. Das große Kapital des
Krankenhauses Schwarzach sind sicherlich die sehr gut ausgebildeten,
motivierten und zum Teil noch persönlich mit dem KH verbundenen
Mitarbeiter aller Bereiche – es wird die große Herausforderung des
Hauses sein, diesen Idealismus bewahren zu können und Arbeitsbedingungen
zu schaffen, die ein gutes Miteinander ermöglichen – davon
werden alle Beteiligten, insbesondere die Patienten profitieren.
MR Dr. Werner Aufmesser
Prakt. Arzt, Radstadt
Dr. Helmut Höllwerth
FA für Innere Medizin, Zell am See
Dr. Gunda Rohrmoser
FA für Innere Medizin, Altenmarkt
14 15

Das Jahr 2007 aus der Sicht unserer Patienten
Das Kardinal Schwarzenberg‘sche Kran kenhaus
ist eine Einrichtung der Barmherzigen
Schwestern mit einer bereits über
150-jähri gen an christlichen Werten orientierten
Tradition. Seit der Gründung gehört es
zur Philosophie unseres Hauses, kranken
Menschen – über eine optimale körperliche
Versorgung und Behandlung hinaus – mit
großer Achtung und Liebe zu begegnen.
Um das Jahr 2007 auch aus der Sicht unserer
Patienten zu beleuchten, haben wir uns
erlaubt, Auszüge aus Briefen wiederzugeben.
Ich möchte mich auf diesem Weg bei der Mannschaft
der Internen Abteilung 2. OG unter der Leitung von
Stationsschwester Brigitte Gappmayr bedanken, die sich
in den vergangenen Tagen sehr fürsorglich und herzlich
um mich gekümmert hat. Zusammen mit kompetenten
Ärzten sind es vor allem diese Personen, die ein Gefühl
des „Gut­aufgehoben­seins“ erzeugen und einen
Krankenhausaufenthalt angenehmer machen. Zwischenmenschlichkeit
dieser Art empfinde ich durchaus
nicht als Selbstverständlichkeit und bewundere diese
Berufung und die Menschen, die sich dafür entschieden
haben. Besonders herausheben möchte ich an
dieser Stelle Schwester Elisabeth, Schwester Ulrike und
Schwestern­Schülerin Julia, die sich vom ersten Tag an
und fast rund um die Uhr stets um mein Wohlbefinden
bemüht haben.
Markus N., Bad Hofgastein
Kurz ein Lebenszeichen von mir und Danke für die
gute und schnelle Behandlung im Schwarzacher
Krankenhaus bei Ihnen! Zu Hause muss ich 6 Wochen
warten auf einen Besuch beim Spezialisten. Viele
Grüße aus Schweden von der 70 jährigen, die aussah
wie 69 ha ha … Renate J. Schweden
Ich darf Ihnen mitteilen, dass es mir schon seit
langem wieder hervorragend geht. Ich kann meinen
Kopf wieder nahezu uneingeschränkt bewegen
(was zum Autofahren von Wichtigkeit ist, zum
Umdrehen nach jungen Madeln in meinem Alter
schon weit weniger). Ich war inzwischen wieder
mehrfach klettern, sowohl
im Wilden Kaiser als
auch auf anderen
Bergen, ­ das Klettern
geht wieder
wie eh und je,
wenn auch – dem
Alter (71) angepasst
– inzwischen jedes
Jahr mit einem etwas
abgebremsten Tempo.
Ich habe auch wieder eine Trekkinggruppe nach
Asien geführt, dieses Mal jedoch nicht in den Himalaya
sondern durch die Wüste Gobi mit 400m
hohen Dünen, die es angeblich sonst nirgends auf
der Welt gibt. So darf ich mich bei Ihnen allen noch
einmal sehr herzlich bedanken
Pit. Sch., Niederndorf
Ich möchte mich bei Ihnen sehr herzlich bedanken
für die Angio und dem „Dream Team“. Ich wünsche
euch allen viel Erfolg und Gesundheit!
Mit den besten Grüßen
Friedrich S., Taxenbach
Ausland 2.016
Übrige Bezirke in Sbg. 6.004
In March I was hard injured, when I was skiing in
Bad Gastein.That day I was operated in Kardinal
Schwarzenberg’sches KH. You know my doctor in the
Czech Republic (MUDr. Pasa) personally, because
you operated him a few years ago. Last week I had
a second operation by MUDr. Pasa. He took remove
out a wire of my knee. He said, that my first operation
in your hospital has been really successful, my knee
seems to be strong. You helped me to rescue my knee.
I would like to thank you and your team very much
for your professional care and i would like to thank
you very much for your immediate and top medical
assistance to me.
Bronislava B., Czech Republic
Einzugsgebiete
unserer Patienten
Bezirk Pongau 18.822
Übrige Bundesländer 2.232
Having been operated and nursed in Kardinal
Schwarzenber’schen Krankenhaus I would like
to thank you again for the excellent and highly
professional curing service. In my unfortunate
situation it made me feel a lot better that besides
the careful nursing you have also paid attention to
my personal needs.
I would especially like to express my thanks to the
doctor who operated me and to Dr. Strasser for
their careful and committed work. I wish the whole
staff of the hospital a happy and successful new
year!
Best regards,
István V., Ungarn
Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: Geschäftsführung der Kardinal Schwar zen berg’schen Krankenhausbetriebsgesellschaft
m.b.H., A-5620 Schwarzach/Pongau • RB-Grafik • Rudolf Berlinger, A-5071 Wals, office@rb-grafik.at • Druck: Samson Druck
GmbH, A- 5581 St. Margarethen • Gedruckt auf Munken Pure
16 17

Ausblick auf das Jahr 2008
Neubesetzungen
Nach jeweils 34 Dienstjahren treten Mitte des Jahres
Primarius Dr. Josef Kardeis, Leiter der Abteilung Radiologie
und Hr. Mag. Werner Wimmer, Leiter der Anstaltsapotheke
in den wohlverdienten Ruhestand.
Bau
Die notwendige Restrukturierung des Kinderspitals mit
Kinder- und Jugendpsychosomatik und Kinder- und
Jugendpsychiatrie, der Inneren Medizin mit Zentraler
Aufnahme und tagesklinischer Versorgung, der internen
Intensivstation mit integrierter neurologischer Stroke
Unit sowie die Schaffung einer funktionsfähigen Palliativeinheit
wurde in mehreren Gesprächen der Landesregierung
präsentiert. Im Jänner 2008 erfolgte die Einreichung
des Projektes beim Land Salzburg. Die hohe
Dringlichkeit und die enorme Bedeutung dieser Baumaßnahme
für die Gesundheitsversorgung im Süden des
Landes stimmen uns zuversichtlich für die Freigabe des
Großprojektes.
Schule für Gesundheits- und
Krankenpflege
Eine Institution feiert am 26. September 2008 ihren 50.
Geburtstag. Die Schule für Gesundheits- und Krankenpflege
am Kardinal Schwarzenberg´schen Krankenhaus
hat eine lange Tradition in der Ausbildung für Pflegefachkräfte.
Seit 1958 haben mehr als 1.200 Schüler-
Innen die Ausbildung erfolgreich absolviert.
Netzwerke
Erfahrungs- und Interessensaustausch mit unseren
Hauptpartnern ist eine Prämisse unseres Leitbildes. Nach
dem Bürgermeistertag und dem Treffen mit den Verantwortlichen
des Roten Kreuzes und der Polizei in den
letzten Jahren ist der dritte Partnertag am 18. April
2008 unseren Zuweisern gewidmet. Ziel dieser gemeinsamen
Veranstaltungen ist es, Gesundheitsnetzwerke
zu stärken. Im Sinne des Kooperationsgedanken stehen
auch die Zusammenarbeit mit dem Krankenhaus Zell
am See in der Versorgung von Kindern und Jugendlichen
und die Ausweitung der Einkaufskooperationen
mit der SALK und der Vinzenzgruppe.
Innovationen
Innovative Projekte – vom digitalen Diktat, Ausbau der
elektronischen Archivierung, Programm zur Aufnahme
von Instandhaltungs- und Störmeldungen in der Technik
bis hin zur Einführung eines Mitarbeiterausweises –
stehen 2008 zur Umsetzung bereit.
Patientenbefragung
Die Stimme unserer Patienten ist oberstes Gebot und
Maßstab für unser Tun. Positive Rückmeldungen stärken
uns, Verbesserungsvorschläge nehmen wir sehr ernst.
2008 werden wir unsere sehr strukturierte schriftliche
Patientenbefragung auf den gesamten ambulanten Bereich
ausweiten. Das Krankenhaus Schwarzach arbeitet
konsequent im Inneren und Äußeren im Auftrag
seiner Patienten.
18 19

Kardinal Schwarzenberg’sches
Krankenhaus - Unser Credo
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Menschlichkeit verbunden mit hohem
fachlichen Standard
Ganzheitliche Sicht in der Behandlung,
Betreuung und Pflege der Patienten
Behandlung und Pflege unter Einbezug
und Mitsprache der Patienten
Gleichwertigkeit aller Mitarbeiter trotz
verschiedener Aufgaben und
unterschiedlicher Verantwortung
Starker Einbezug der Mitarbeiter in die
Entwicklung und Gestaltung des Hauses
Leitung als „Dienst“ an den Mitarbeitern
Verwirklichung der christlichen Werte,
verbunden mit Achtung und Toleranz
gegenüber Andersdenkenden
Integration in die Region und gute
effiziente Zusammenarbeit mit den
anderen Gesundheitseinrichtungen
Mitverantwortung aller für die Wirtschaftlichkeit
des Unternehmens und
die ökologische Ausrichtung
Ka r d i n a l
Sc h wa r z e n b e r g’S c h e S
Kr a n K e n h a u S
be t r i e bS g e S e l l S c h a f t m.b.h.
a-5620 Sc h w a r z a c h /Po n g a u
te l e fo n 06415 / 71 01-0
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