Jahresbericht 2011 - firma-web.ch

Klinik Sonnenhalde AG
Psychiatrie und Psychotherapie
Gänshaldenweg 28
CH-4125 Riehen
Telefon +41 61 645 46 46
Fax +41 61 645 46 00
info@sonnenhalde.ch www.sonnenhalde.ch Psychiatrie und Psychotherapie
4.2012 / Qualimat AG
Klinik Sonnenhalde AG Psychiatrie und Psychotherapie
Klinik Sonnenhalde
Jahresbericht 2011
Psychiatrie und Genuss
– ein Widerspruch?

2
Inhalt
2 | Stephan Burla, VR-Präsident
Ein Genuss?
4 | Ursula Fringer, Direktorin
Genuss und Arbeit in einer Psychiatrischen Klinik
6 | Dr. med. Walter Meili, Oberarzt
Wenn Genuss zur Sucht wird
8 | Michèle Plattner, dipl. Bewegungstherapeutin
Die Achtsamkeit und das Geniessen
10 | Dr. Gerhard Gutscher, Oberarzt
Psychische Störungen – ein Genusskiller?
12 | Anita Postel, Abteilungsleiterin Pflege
Genussgruppe
14 | Michael Röttgen, dipl. Physiotherapeut
Bewegung als Genuss erleben
16 | Françoise Baumer, Leiterin Hotellerie
Die mediterrane Linie in der Patientenverpflegung
18 | Stephan Hall, Leiter Services
Erneut starke Nachfrage und gute Auslastung
19 | Finanzen 2011 | Erfolgsrechnung und Bilanz
21 | Statistik | Stationärer Bereich | Tagesklinik | Ambulanter Bereich
26 | Organisation | Leitung
27 | Aus der Klinik Sonnenhalde | Chronologie
Impressum
Inhaltskonzeption und Redaktion
Klinik Sonnenhalde AG, Riehen / Qualimat AG, Witterswil
Produktion, Grafik und Gestaltung
Qualimat AG, Witterswil / toolbox GmbH, Zürich
Fotografie
Antonio Mollo, Eugen Leu & Partner AG, Riehen
Silvia Brüllhardt, design b, Muri bei Bern (S. 13, 17)
Rudolf D. Grüninger, Qualimat AG, Witterswil (Umschlag)
Druck
Werner Druck AG, Basel
Stephan Burla, VR-Präsident
Ein Genuss?
Im Zusammenhang mit psychischen Erkrankungen
von Genuss zu reden, scheint auf den
ersten Blick befremdend. Liegt der Grund für
einen Klinikaufenthalt oder für eine ambulante
Behandlung nicht gerade darin, dass
die Krankheit die Lebensqualität massiv
beeinträchtigt? Ist es nicht fast ein wenig verdächtig,
wenn eine Patientin, ein Patient beispielsweise
nach dem Komfort in einer Klinik
fragt, oder umgekehrt, wenn eine Klinik mit
den Annehmlichkeiten in den Zimmern oder
mit der Qualität der Verpflegung wirbt?
Genuss als Thema der Psychiatrie geht freilich
weit über den Bereich der Hotellerie hinaus,
wie die Beiträge in diesem Jahresbericht
zeigen. Wenn dabei immer auch Widersprüche
sichtbar werden, dann passt das ganz
gut zum zunehmend ambivalenten Umgang
mit Genuss in unserer Gesellschaft: Einerseits
wird er uns von der Werbebranche als das
Ziel schlechthin in allen Lebensbereichen verkauft
– und andererseits warnt uns eine aufstrebende
Präventionsbranche immer eindringlicher
vor seinen Folgen. Aber auch im
konkreten, individuellen Bereich zeigt sich
diese Ambivalenz. So kann eine kleine Portion
schlechtes Gewissen den Genuss einer
etwas grösseren Portion Schokolade durchaus
noch steigern.
Die Lebensqualität der Patientinnen und
Patienten war schon den Gründerinnen der
Klinik Sonnenhalde vor mehr als 100 Jahren
ein Anliegen. Damals sprach man noch von
«Behaglichkeit» und beschritt mit der Ausrichtung
auch auf das Wohlbefinden der Patientinnen
und Patienten neue therapeutische
Wege. Die Motivation dazu lag gleichermassen
in christlicher Nächstenliebe wie in fortschrittlichsten
therapeutischen Ansätzen.
Damit wurde eine Basis gelegt, die bei allem
Wandel in der Gesellschaft und in der Psy -
chiatrie bis heute nichts an Aktualität und
Bedeutsamkeit verloren hat. Ein viel beachteter
Artikel in der Tagespresse brachte dies im
Dezember auf den Punkt: In der Sonnenhalde
erlebt man eine menschliche Psychiatrie, die
fachliche Qualität und christliche Grundhaltung
verbindet.
Die Diskussionen im Gesundheitswesen und
insbesondere in der Spitallandschaft sind zurzeit
freilich von einem ganz anderen Thema
beherrscht: Per Januar 2012 gilt ein neues
Finanzierungssystem. Damit verbunden sind
ein grösserer unternehmerischer Spielraum
und gleichzeitig mehr unternehmerische Verantwortung
und grössere Unsicherheit.
Zudem wird es in der Zusammenarbeit mit
dem Diakonissenhaus eine Änderung geben:
Die bisherige Anlieferung der Mahlzeiten
wird im Frühling eingestellt. Eine sehr gute
Anschlusslösung ist bereits gesichert; sie wird
uns Zeit geben, ein neues, dauerhaftes Verpflegungskonzept
sorgfältig zu erarbeiten
und umzusetzen. Die Klinik Sonnenhalde ist
in diesem veränderlichen Umfeld gut aufgestellt
und kann zuversichtlich ins neue Jahr
starten. Das ist die Folge von Engagement
und Professionalität auf allen Stufen. Dafür
danken wir allen Mitarbeitenden und unseren
externen Partnern ganz herzlich.
3

4
Ursula Fringer, Direktorin
Genuss und Arbeit in einer Psychiatrischen Klinik
Bei uns gehören
Genuss und Arbeit
einfach zur
Unternehmenskultur.
Unser «wertvollstes Gut» in der Klinik
Sonnenhalde sind die Mitarbeitenden,
egal welcher Herkunft oder in welcher
Funktion sie bei uns arbeiten. Kann das
Gleichgewicht zwischen Genuss und Arbeit
hergestellt werden, können wir uns
glücklich schätzen. Auch im Jahre 2011
konnten wir all unsere Stellen mit zu
uns passenden, adäquat qualifizierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzen.
Kann die Arbeit in einer Psychiatrischen Klinik
auch Genuss bedeuten oder ist dies ein
Widerspruch per se? Ich möchte diese Fragestellung
anhand von Thesen aus drei Wissenschaftsgebieten
beleuchten.
Aus soziologischer Sicht
1887 schrieb der Soziologe Ferdinand Tönnies
in seinem Werk «Gemeinschaft und
Gesellschaft»: «Gemeinschaftliche Verhältnisse
finden ihr Gleichgewicht zwischen
Genuss und Arbeit, also dem, was der Andere
einem entgegenbringt, und dem, was man
selbst dafür zu leisten hat.» Auch aus heutiger
Sicht eine interessante und weiterhin gültige
Aussage: Genuss und Arbeit bilden ein
Gleichgewicht. Danach sind wir heute permanent
auf der Suche. «Work-Life-Balance» ist
zum geflügelten Wort geworden. Der Soziologe
aus dem 19. Jahrhundert hingegen
bevorzugt die «Life-Balance». Einerseits Arbeiten
und andererseits Leben, das kann es wohl
nicht sein. Wer also nur dann lebt, wenn er
nicht arbeitet, befindet sich ganz gewiss in
einem Ungleichgewicht.
Zur Kultur der Sonnenhalde gehören deshalb
verschiedene gesellschaftliche und gemeinschaftliche
Aktivitäten. Sie werden in vielfältiger
Form gepflegt, z.B. die Klinikkonferenzen
mit gemeinsamen Mittagessen, Personalaus-
flüge und -abende oder auch unser Neujahrs -
apéro. Die alltäglichen Mittagessen bergen
ebenfalls einen hohen Genussfaktor. So gehören
bei uns Genuss und Arbeit einfach zur
Unternehmenskultur.
Werte im Spannungsfeld
Aus unserer diakonischen Tradition heraus
beschäftigen wir uns regelmässig mit Werten.
Können wir in unserem Wertesystem Arbeit
mit Genuss verbinden? Auch hier gibt es
einen interessanten Erklärungsansatz, nämlich
den Ansatz des Wertequadrats. Entwickelt
in den 50er-Jahren vom Psychologen
Paul Helwig und weiterentwickelt von Friedemann
Schulz von Thun. Jeder Wert hat nur
dann eine konstruktive Wirkung, wenn er in
Balance oder eben Ergänzung und Spannung
zu einem positiven Gegenwert steht. Ist dies
nicht der Fall, wird der Wert zu einem Zerrbild.
Zum Beispiel verkommt der Unternehmenswert
«Sparsamkeit» zu Geiz, wenn er
nicht den wertvollen Gegenwert «Grosszügigkeit»
akzeptiert und integriert. Umgekehrt
artet «Grosszügigkeit» ohne «Sparsamkeit» zu
Verschwendung aus.
Genau in diesem Spannungsfeld haben wir
im Jahr 2011 mit all unseren Partnern im
Gesundheitswesen diskutiert, verhandelt und
uns geeinigt. So können wir mit grosser
Zuversicht in die Zukunft blicken. Unser Leitsatz
«Wir verbinden ökonomischen Erfolg mit
sozialer Verantwortung» hat sich einmal mehr
bewährt. Und unser therapeutisches Angebot
hat seinen Platz in einem Fachgebiet zwischen
«Wahn und Sinn» und erlaubt es uns,
auch als Privatklinik in einem harten Umfeld
äusserst erfolgreich zu bestehen. Hier gilt
mein ganz besonderer Dank all unseren Partnern,
Freunden und Konkurrenten für das
interessante und erfolgreiche Jahr und all die
spannenden Begegnungen.
Der «Gegenstand» der Psychiatrie
Die Weltgesundheitsorganisation WHO prognostiziert,
dass 2012 die «Affektiven Störungen»
(alle Formen von Depressionen) weltweit
die häufigste Erkrankungsform sein werden,
noch vor den Herz-Kreislauf-Krankheiten.
Die Bedeutung der Psychiatrie nimmt demnach
zu. Trotzdem wird dieses spannungsreiche,
vielfältige medizinische Fachgebiet in
der Gesellschaft, in der Politik, in der Finanz -
welt und in der Medizin manchmal belächelt
und als nicht ganz auf der Höhe betitelt, die
Psychiatrie wird als randständig oder gar
furchteinflössend wahrgenommen. Worin
liegt dieses diffuse Unbehagen oder die
Ambivalenz? Paul Hoff erläutert in seinem
Buch «Psychiatrie: Ein Blick von innen»
(2011): «Die Antwort ist einfach: Es liegt am
‹Gegenstand› dieses Faches (…) Der ‹Gegenstand›
ist die psychisch kranke Person und
schon diese drei Worte machen klar, in welch
umfassendem, ja nachgerade philosophischem
Horizont sich die Psychiatrie bewegt,
ob ihr dies nun gefällt oder nicht.»
In diesem Sinn sind wir als Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Sonnenhalde in einer privilegierten
Lage. Wir arbeiten tagtäglich in
einem spannenden und entwicklungsfähigen
Bereich. Arbeitsplätze, die diese beiden Perspektiven
bieten, sind gemäss verschiedenen
Arbeitsplatzstudien weltweit bei der Tätigkeitswahl
auf Rang 1. So schauen wir dem
vielzitierten «Fachkräftemangel» gelassen,
aber durchaus aufmerksam entgegen. Uns ist
es ein grosses Anliegen, dass auch in Zukunft
genau die richtigen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zur richtigen Zeit und mit der entsprechenden
Qualifikation bei uns – mit
Genuss – arbeiten möchten und können.
5

6
Dr. med. Walter Meili, Oberarzt
Wenn Genuss zur Sucht wird
Da ist die 52-jährige IV-Rentnerin, die sämtliche
Ersparnisse aufgebraucht hat, weil sie zu
viel einkauft, hauptsächlich Kleider. Jetzt hat
sie ihre Kreditkarte gekündigt, aber sie kauft
immer noch so viel, dass sie ihr ganzes Einkommen
aufbraucht und nichts auf die Seite
legen kann. Zudem isst sie noch zu viel. Ihr
Partner kritisiert ihre Figur, und ihn zu verlieren
wäre für sie eine Katastrophe – aber sie
kann dem Drang, zu viel Süssigkeiten zu
essen, entgegen aller Vernunft nicht wider -
stehen.
Oder der 34-jährige, glücklich verheiratete
Familienvater und Christ. Ihn drängt es
immer wieder, mit attraktiven Frauen Affären
einzugehen, obwohl er seine Ehe keinesfalls
aufs Spiel setzen will und er sein Verhalten
von seinen Wertmassstäben her total
ablehnt.
Genüsse, wie sich schöne Sachen kaufen,
Essen oder Sex, sind hier zweifellos zu einer
Abhängigkeit, einer Sucht geworden. Alles,
was Spass macht, kann eben auch süchtig
machen, wie es «Zarathustra» formulierte:
Doch alle Lust will Ewigkeit – will tiefe, tiefe
Ewigkeit (Nietzsche).
Die Verbindung von Alkohol- und Drogenmissbrauch
mit dem Suchtbegriff ist vertraut.
Demgegenüber ist der Begriff der «Verhaltenssüchte»
in der psychiatrischen Fachsprache
erstaunlicherweise relativ neu. Damit
sind problematische Verhaltensweisen wie
Spielsucht, Kaufsucht, Sex- oder Internetsucht
gemeint. Die Klinik Sonnenhalde hat seit
Anfang 2012 einen kantonalen Behandlungsauftrag
für Verhaltenssüchte. Die Nachfrage
nach solchen Behandlungsangeboten steigt.
Doch zurück zu unseren Beispielen: Warum
tun die 52-jährige IV-Rentnerin und der 34jährige
Familienvater Dinge, die sie «eigentlich»
gar nicht tun wollen? Warum wird der
Genuss zur Sucht?
Ein Verhalten wird – auch unbewusst – nur
dann gewählt, wenn es irgendeinen Vorteil
bringt. Wenn der Genuss zur Sucht wird, dient
er psychodynamisch gesehen dazu, einen seelischen
Schmerz nicht spüren zu müssen. Die
Trauer über eine schlimme Kindheit zum Beispiel
oder Gefühle von Demütigung, Wertlosigkeit
oder von Einsamkeit. Damit flieht man
aber vor seiner Bedürftigkeit. Anstatt sich
«Ein Verhalten wird – auch unbewusst – nur
dann gewählt, wenn es irgendeinen Vorteil
bringt.»
dem inneren Schmerz zu stellen, sucht man,
ihn zu verdrängen. «Distanzierter Selbstberuhiger»
wird diese Funktion oder dieser Modus
in der Schematherapie, einer neueren Psychotherapieform,
genannt. Um frei werden zu
können, muss der Süchtige an seine Ver -
letzungen heran kommen, spüren, wie seine
aktuelle Problematik daraus entstanden ist,
und mit dieser Einsicht neue Verhaltensweisen
einüben. Das bedeutet oft einen langen
Weg, den Klient und Therapeut zusammen
gehen müssen.
Die Verwandtschaft zum Wort suchen weist
auf einen weiteren Aspekt der Sucht hin.
Wird hier unbewusst etwas gesucht, etwas
Tieferes vielleicht? C.G. Jung sah das so und
sprach von einem «spirituellen Durst unseres
Wesens nach Ganzheit». Er erinnerte in diesem
Zusammenhang an die Bibelstelle in
Psalm 42: Wie der Hirsch lechzt nach frischem
Wasser, so schreit meine Seele, Gott,
zu dir. Meine Seele dürstet nach Gott, nach
dem lebendigen Gott.
Weiterführende Literatur
Meili, W. und Pfeifer, S. (2011), Internet,
Sex und Sucht, Swiss Medical Forum,
11(37): 632–635
7

8
Michèle Plattner, dipl. Bewegungstherapeutin
Die Achtsamkeit und das Geniessen
«Unsere Verabredung mit dem Leben
findet immer im gegenwärtigen Augenblick
statt. Und der Treffpunkt unserer
Verabredung ist genau da, wo wir uns
gerade befinden.»
Plum Village, Frankreich
Das Achtsamkeits training in der Klinik Sonnenhalde
dreht sich immer wieder um folgende
Fähigkeiten: Im Moment leben. Ganz
wach, ganz aufmerksam sein. Nicht im Denken
gefangen sein, mehr ins Erleben kommen.
Geschehen lassen, statt machen und kontrollieren.
Nicht immer alles bewerten. Die Dinge
nehmen als das, was sie sind, und nicht, wie
man sie gerne haben möchte oder einmal
hatte. Freundlich sein, und dies vor allem erst
einmal mit sich selber.
Dies alles sind Fähigkeiten, über die wir im
Grunde genommen verfügen, und die jedem
von uns eine Ahnung von Gelassenheit,
Lebensfreude und Zuversicht vermitteln
oder – wie im Falle vieler Patientinnen und
Patienten der Sonnenhalde – zurückbringen
können. Denn ihnen sind sie oft verloren
gegangen.
Wir können Achtsamkeit und Genuss in ähnlicher
Weise erfahren. Beim Geniessen denken
wir an ganz bestimmte und ausschliesslich
angenehme Tätigkeiten oder Zustände. Wenn
es uns gelingt, etwas vollumfänglich zu
geniessen, sind wir wie in der Achtsamkeit
ganz in der Gegenwart und in unseren Sinneswahrnehmungen.
Auch im Geniessen
kommt alles zusammen: der Körper, das Denken,
die Gefühle. Wir sind wirklich da. Dies
tönt zwar einfach, ist aber nicht selbstverständlich.
Denn gerade wenn es um Genuss
geht, kommen uns oft störende Gedanken in
den Weg: Wie lange wird dieser schöne
Zustand dauern? Wir befürchten bereits, dass
er zu kurz sein könnte. Oder vergleichen ihn
mit dem letzten Mal, wo es doch einfach
noch besser, noch schöner war. Und
ähnliches …
An sich aber schenkt uns das Geniessen ganz
vergleichbare Qualitäten wie diejenigen, die
im Achtsamkeitstraining geübt werden: Eins
sein, im gegenwärtigen Augenblick sein, im
Körper und im Erleben sein.
Das Achtsamkeitstraining beschäftigt sich
aber auch mit unangenehmen Zuständen,
solchen, die uns ganz und gar nicht genüsslich
erscheinen. Ein gutes Beispiel hierfür ist
der Umgang mit Lärm, dem Ticken der Uhr,
das Kreischen einer Motorsäge, dem Schnarchen
unseres Bettnachbarn. Lärm stört, wir
würden uns gerne von ihm abwenden, wir
ärgern uns, wir halten den Atem an, wir spannen
alle Muskeln an vor lauter Abwehr. In
dieser Situation achtsam bleiben, könnte zum
Beispiel heissen, dem Lärm – und sich selber
– aktiv zuzuhören. Und so unsere automatische
Reaktion zu verändern. Damit ist nicht
gemeint, dass wir den Lärm – hier als Beispiel
einer Störquelle – geniessen sollen. Nicht
alles ist geniessbar, muss es auch nicht sein.
Aber wir können lernen, uns unserer Reaktionen
bewusst zu sein und eine andere Qualität
an ihre Stelle zu bringen. In dieser Art
begegnet der achtsame Geist allem Erleben
mit derselben wachen, offenen, interessierten
und möglichst wertfreien Haltung. Sei es ein
Lärm, sei es ein Schmerz, eine Sorge – allem.
«Wenn die Achtsamkeit etwas Schönes
berührt, offenbart sie dessen Schönheit.
Wenn sie etwas Schmerzvolles berührt, wandelt
sie es um und heilt es.»
Im Geniessen kommt alles zusammen:
der Körper, das Denken, die Gefühle.
9

10
Dr. Gerhard Gutscher, Oberarzt
Psychische Störungen – ein Genusskiller?
In Vorgesprächen und in Erstgesprächen
höre ich häufig die Klage: «Nichts
macht mir mehr Freude, auch nicht
mehr das, was mir früher Spass machte.»
Eines der Kardinalsymptome einer
Depression ist «Verlust von Interesse
oder Freude an Aktivitäten, die normalerweise
angenehm waren».
Diesen Zustand bezeichnet man als Anhedonie
– die Unfähigkeit, geniessen zu können
(von griechisch an, nicht, und hedoné, Lust).
Allerdings findet man ihn nicht nur bei psychischen
Krankheiten. «Null Bock auf nichts»
ist eine Haltung auch vieler Jugendlicher
ohne psychische Störung. Dahinter verbirgt
sich oft eine Protesthaltung gegen die
Erwachsenenwelt.
Aber nicht nur depressive, auch Menschen
mit Persönlichkeitsstörungen können oft nicht
mehr geniessen. Manchmal sehen wir Patienten,
die regelrecht verbittert sind, man spricht
von einer «Verbitterungsstörung». Der
Geschmack des Lebens wird bitter und vergällt
den Genuss.
Ein weiterer Genusskiller ist die Angst. Angstpatienten
können es oft nicht geniessen,
«Es ist schön, zu essen und zu trinken und
Gutes zu geniessen für all die Mühe und Arbeit
unter der Sonne in der ganzen Zeit seines
Lebens, die Gott einem gegeben hat.
Das steht einem jeden zu als sein Teil.»
unter vielen Menschen zu sein. Was für viele
von uns höchster Genuss ist – etwa ein
Champions-League-Spiel des FC Basel im
Jakobspark – ist für diese Menschen höchst
angstbesetzt, ja löst bei manchen gar Panik
aus.
Nur in seltenen Fällen ist es gerade die
Angst, die Endorphine freisetzt und eine
«Angstlust» auslöst (um es tiefenpsychologisch
mit Freud zu sagen). Sie kennen das
wahrscheinlich selbst, diesen Nervenkitzel
beim Achterbahnfahren im Europapark oder
an der Basler Herbstmesse.
Eine Art Störungen scheint auf den ersten
Blick vom Genuss zu leben: die Süchte. Doch
wenn etwas zur Sucht wird, ist es vorbei mit
dem gesunden Genuss. Darauf geht Walter
Meili in seinem Beitrag auf Seite 6 näher ein.
Bleibt noch das Essen, das müsste doch ein
Genuss sein! Aber auch das Essen kann zum
Genusskiller werden, wenn nur noch Kalorien
gezählt werden wie bei der Anorexia nervosa
oder alles gleich wieder erbrochen wird, nachdem
zu viel gegessen wurde (Bulimia nervosa)
oder es immer wieder zu Fressattacken
kommt ohne Erbrechen (Binge Eating Disorder).
Vom Ist-Zustand vieler bei uns aufgenommener
Patienten her bilden also Psychiatrie und
Genuss zunächst einmal tatsächlich einen
Widerspruch, ja viele psychische Erkrankungen
erweisen sich geradezu als Genusskiller.
Vom Lebensüberdruss zum
Lebensgenuss
Doch dabei soll es ja nicht bleiben. Sigmund
Freud meinte, gesund sei, wer lieben und
arbeiten könne. Dann ist derjenige mehr als
gesund, der liebt und seine Arbeit mit Genuss
tut. Wer das Leben liebt, der kann auch
geniessen. Viele unserer Patienten und
Patientinnen sind davon zunächst weit entfernt.
Sie sind nicht nur des Lebens überdrüssig,
oft denken sie an Suizid. Unser Chefarzt
Samuel Pfeifer hat dieses heikle und doch so
wichtige Thema im Rahmen des Riehener
Seminars im vergangenen Jahr aufgegriffen
und eingehend mit hervorragenden Referenten
beleuchtet.
Wie kommen wir vom Lebensüberdruss zum
Lebensgenuss? Ist das überhaupt erstrebenswert?
Ist das christlich? Manche unserer
Patienten kommen mit einem verengten und
verzerrten Menschenbild zu uns; sie sind
geprägt davon, sich für andere zu verausgaben
und den eigenen Genuss zu opfern für
das vermeintliche Wohl der andern. Sie leben
oft in der melancholischen Grundstimmung
des Buches Kohelet in der Bibel: «Alles ist
nichtig und flüchtig, sprach Kohelet.» Doch
dann folgt eine Überraschung: Nachdem sich
der Prediger ausführlich über die Schlechtigkeit
und Sinnlosigkeit der Welt ausgelassen
hat, kommt er zu einer paradoxen Quintessenz:
«Sieh, was ich Gutes sah: Es ist schön,
zu essen und zu trinken und Gutes zu geniessen
für all die Mühe und Arbeit unter der
Sonne in der ganzen Zeit seines Lebens, die
Gott einem gegeben hat. Das steht einem
jeden zu als sein Teil.»
Das ist Psychohygiene im besten Sinn – das
Auflockern der Arbeit mit Genuss! So passt
es zu unserem Leitbild, dass wir jeden Mittag
das wunderbare Essen geniessen, das uns
unser Koch Ricardo mit seinem Team zubereitet.
Der Genuss eines guten Essens wird zur
Selbsterfahrung, die uns darin ermutigt, auch
unseren Patienten die Ressource «Genuss»
wieder nahezubringen und damit ihr Leben
aufzuhellen.
11

12
Anita Postel, Abteilungsleiterin Pflege
Genussgruppe
Angeregt durch den Dreiländerkongress
in Bern 2005 und das Buch «Kleine
Schule des Geniessens» (Rainer Lutz,
Eva Koppenhöfer) entstand in der Klinik
Sonnenhalde die Genussgruppe.
Das Angebot verfolgt einen verhaltenstherapeutischen
Ansatz und ist fester Bestandteil
der Therapien im Ottilienhaus. Die Genussgruppe
begründet und orientiert sich am
Konzept des Marburger Psychologen Rainer
Lutz und der Psychotherapeutin Eva Koppenhöfer.
Jede Gruppenstunde hat zum Ziel, die
Fähigkeit zu genussvollem Empfinden zu fördern.
Im wöchentlichen Rhythmus wird in
einer Gruppe mit 3 bis 8 Teilnehmenden
während 60 Minuten «gearbeitet».
Es handelt sich um eine offene Gruppe, d.h.,
neue Teilnehmende können zu jeder Zeit aufgenommen
werden. In jeder Gruppensequenz
wird einer Sinnesqualität (Sehen, Riechen,
Schmecken, Hören, Tasten/Fühlen) Aufmerksamkeit
und Achtsamkeit gewidmet. Die Leitung
durch die Pflegefachpersonen erfolgt
nach einem einfachen Ablaufschema. Alle
vom Pflegeteam übernehmen diese Aufgabe
im Turnus. Dadurch führt die individuell eingebrachte
Kreativität bei der Gestaltung des
Ablaufs immer wieder sowohl zu neuem und
überraschendem Einzel- als auch Gruppenerleben.
Sinneswahrnehmung bietet ein jederzeit zur
Verfügung stehendes Potential an positiver
Stimulation.
Die Gruppenstunde umfasst folgende Schwerpunkte:
■ Sensibilisierung der Sinnesmodalitäten
■ Vermittlung eines ganz spezifischen
Umgangs mit potentiell Genussvollem
■ Aktualisierung angenehmer Vorerfahrungen
■ Aufbau von Eigenverantwortung, Stärkung
der Autonomie
■ Genusstraining soll Spass machen und
freudvolles Erleben fördern
Als Leitfaden dienen uns folgende 7 Genussregeln:
■ Genuss braucht Zeit
■ Genuss muss erlaubt sein
■ Genuss geht nicht nebenbei
■ Genuss ist Geschmackssache
■ Weniger ist mehr
■ Ohne Erfahrung kein Genuss
■ Genuss ist alltäglich
Im Rahmen von variantenreichen Anwendungsübungen
werden positive Vorerfahrungen
wieder lebendig oder potentiell Genussvolles
wird neu entdeckt. Wir nutzen moderne
Medien sowie Materialien, welche die Natur
zahlreich anbietet. Deshalb sind wir immer
wieder auf dem Klinik areal bei unseren «Sinnesaktivitäten»
anzutreffen.
Der Wert der Genussgruppe liegt nicht in
einer direkten Verbesserung der Krankheitssymptome.
Sinneswahrnehmung bietet vielmehr
ein jederzeit zur Verfügung stehendes
Potential an positiver Stimulation. Durch
wiederholtes, positives Erfahren sollen diese
grosse Ressource verinnerlicht und den Teilnehmenden
ihre Handlungskompetenzen
bewusst vor Augen geführt werden. Das
Wissen über das, was einem selbst guttut,
kann nicht über den Kopf vermittelt werden,
es muss «erfahrbar» werden. In der Genussgruppe
werden dazu die Grundlagen erarbeitet
und gefestigt.
Somit bauen wir Eigenverantwortung und Autonomie
auf und setzen einen Gegenpol zum
eher problemzentrierten Behandlungsalltag.
Und nun laden wir Sie zu einer kleinen
Genussübung mit einem Stückchen Schokolade
ein:
«Sie haben jetzt ein Stückchen Schokolade
vor sich. Sie wissen, dass Süssigkeit vor allem
an der Zungenspitze wahrgenommen wird.
Sie lehnen sich entspannt in Ihren Stuhl
zurück. Nun richten Sie Ihre ganze Aufmerksamkeit
auf sich und Ihren Körper. Sie atmen
ruhig und regelmässig. Sie erlauben sich
einen Augenblick der Ruhe und der Entspannung.
Gut. Und nun richten Sie Ihre Konzentration
auf Ihren Mundraum, auf die Zunge.
Legen Sie jetzt das Stückchen Schokolade vor
Ihre Lippen. Ihre Zungenspitze tastet sich zur
Schokolade vor und beginnt, sie zu erspüren.
Sie nehmen ganz deutlich den Geschmack
der Süsse und des Kakaos wahr. Beginnen Sie
jetzt, zu lecken, und schlecken Sie nach Herzenslust
und nach allen Regeln der Kunst an
allen Seiten, Ecken und Winkeln des Schokoladenrippchens
entlang. Kreuz und quer, auf
und ab. Gut. Verweilen Sie kurz, schieben Sie
das Stückchen Schokolade vollständig in den
Mund und essen Sie es langsam, mit Bedacht
und Genuss auf.»
«Kein Genuss ist vorübergehend; denn der
Eindruck, den er zurücklässt, ist bleibend.»
Johann Wolfgang von Goethe
(1749–1832)
13

14
Michael Röttgen, dipl. Physiotherapeut
Bewegung als Genuss erleben
Durch unsere Arbeit als Physiotherapeuten
erfahren wir, dass z.B. Menschen mit Depressionen
oft unter einer ausgeprägten Genuss -
unfähigkeit (Anhedonie) leiden, also die
Fähigkeit verloren haben, sich an irgendetwas
zu erfreuen oder Vergnügen zu empfinden. In
extremen Fällen gehen das Spüren und das
Bewusstsein des eigenen Körpers gar gänzlich
verloren.
Bereits der Säugling strebt (gemäss Sigmund
Freud) nach Lust und versucht, Unlustgefühle
zu vermeiden. Bislang ist aber noch nicht ausreichend
erforscht, ob Genussfähigkeit angeboren
oder erworben ist. Fast alle von uns
kennen aber auch diese Momente, in denen
unsere Genussfähigkeit durch «Kleinigkeiten»
abgeschwächt ist bzw. fast völlig in den
Hintergrund tritt wie z.B. bei starken Kopfoder
Zahnschmerzen, bei Fieber oder bei
Übelkeit. Wie aber muss es sein, wenn dieser
Zustand über Tage oder Wochen anhält?
In der Körpertherapie versuchen wir durch
verschiedene Reize, diesen verlorengegan -
genen Zugang zum Genuss wiederzufinden,
zu erwecken oder zu entdecken. Um dies zu
erreichen, ist eine genaue Beobachtung folgender
Elemente notwendig:
■ Körperabläufe (Bewegungsfluss, Symmetrie,
«innere Mitte», Zentrierung/Atmung,
Kontakt zum Boden, Nähe-/Distanzgefühl
usw.)
«Das war gut, sich mal wieder ‹auszupowern›.»
■ Psyche (Grundstimmung, Aggressivität,
inadäquate Affekte usw.)
■ Verhalten (motorische Unruhe, Zerstreutheit,
Redefluss usw.)
Hierbei sehen wir oft erhebliche Abweichungen
des normalen Stereotyps, aber auch vorhandene
Ressourcen. Genau bei diesen versuchen
wir, mit unserer Therapie anzusetzen.
Hilfreich sind dabei oft automatisierte Bewegungsabläufe
aus dem «früheren» Alltag, da
diese im «Verborgenen» noch immer schlummern
und «nur» zu neuem Leben erweckt werden
müssen (z.B. Hobbys). Ist dieser Zugang
erst einmal geschafft, sodass die Initiative
auch verstärkt vom Betroffenen ausgeht, so
helfen körperliche Bewegung und natürlich
auch der soziale Effekt, in einer Gruppe aktiv
zu sein.
Durch kontinuierliche körperliche Bewegung
(z.B. Ausdauertraining, Nordic Walking, Tanz
usw.) werden die Werte von Serotonin und
Noradrenalin im Blut erhöht und die Muskeln
werden durchblutet und besser entspannt.
Der Zugang zum Körper wird verbessert und
das Vertrauen zu ihm gefördert. Schliesslich
werden vorhandene Grenzen erkannt und die
Voraussetzungen dazu geschaffen, diese zu
«versetzen». Insgesamt wird so das Selbstvertrauen
gestärkt.
Nicht zu vergessen sind die Nebeneffekte wie
ein positiver Einfluss auf Gesundheit und
Wohlbefinden sowie ein entspanntes und
zufriedenes Gefühl nach der Aktivität. Auch
die Geselligkeit durch das gemeinsame
Bewegen wirkt sich positiv aus. Längerfristige
Wirkungen sind vitaleres Aussehen, konstantes
Körpergewicht usw.
Patienten äussern sich über die Wirkung und
ihr Befinden mit Kommentaren wie: «Das war
gut, sich mal wieder ‹auszupowern›»; «Ich
spüre meine Beine wieder»; «Ich empfinde
eine wohltuende Müdigkeit» oder auch «Ach,
ich hab mal wieder so richtig geschwitzt»;
«Ich habe mir einen Muskelkater geholt!» Ja,
sie erleben sogar diesen «Erfolg» als gut, weil
sie sich dabei wieder selbst spüren. Objektiv
beobachten wir einen flüssigeren Bewegungsablauf,
eine gelöstere Haltung, ein Lächeln
und vieles mehr.
Bei Patienten, bei denen ein solcher Zugang
momentan nicht möglich ist, versuchen wir,
über gezielte Körperwahrnehmung zu arbeiten.
Dies passiert hauptsächlich in der Einzeltherapie,
wie Physio- und Atemtherapie,
sowie bei Entspannungsübungen PMR (progressive
Muskelrelaxation nach Jacobson).
Andere Möglichkeiten, wie z.B. der Barfusspfad
oder das Wassertretbecken, können für
die Körperwahrnehmung sehr hilfreich sein,
weil sie starke Reize auslösen.
15

16
Françoise Baumer, Leiterin Hotellerie
Die mediterrane Linie in der Patientenverpfleg ung
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen auf einer
Terrasse am Meer und studieren die
Speisekarte. Sie stellen sich ein Menü
mit verschiedenen Geschmacksnoten
zusammen: ein Primo Piatto mit wenig
Pasta an Olivenöl, Tomaten und etwas
Basilikum, danach ein mit Kräutern gegrillter
Fisch, mit etwas Brot und frischem,
knackigem Gemüse. Zum Nachtisch
weder rahmiges Eis noch süssen
Kuchen, sondern frische Früchte. Nach
dieser Mahlzeit folgt eine Phase der
Entspannung, bevor Sie wieder für die
nächste Exkursion gerüstet sind.
Was in den Ferien so angenehm und erholsam
ist, wird von Ernährungsexperten als
sehr gesund propagiert. Die Ernährungsweise
der Mittelmeerländer bietet die beste Möglichkeit,
sich gesund zu ernähren und gleichzeitig
kulinarisch voll auf die Kosten zu kommen.
Das Geheimnis liegt nicht in einem
besonders gesunden Nahrungsmittel, sondern
vielmehr im Zusammenspiel von Produkten
und Zubereitungsarten. Die traditionelle
Ernährungsweise in Südeuropa zeichnet sich
durch ihre gesunde Vielfalt aus. Pflanzliche
Lebensmittel – Brot und Teigwaren, Gemüse,
Salat und Obst – machen den Löwenanteil
dessen aus, was täglich auf den Tisch kommt.
Die mediterrane Küche ist auch für
Patienten mit speziellen Bedürfnissen eine
Verpflegung mit «Genuss und Lebensfreude».
Fisch und Geflügel werden mehrmals
wöchentlich, dunkles Fleisch dagegen nur selten
serviert. Milch und Milchprodukte wie
Joghurt und Käse gibt es täglich, jedoch in
mässigen Mengen. Die Hauptfettquelle ist
Olivenöl.
Geleitet von diesen Erkenntnissen entwickelte
eine Arbeitsgruppe der Klinik Sonnenhalde
das Konzept «Patientenverpflegung 2012». In
einer breit abgestützten Diskussion wurde
das Ziel bestimmt: «Die Klinik Sonnenhalde
bietet ihren Patienten eine leichte, ausgewogene
und abwechslungsreiche Verpflegung
an, welche schmackhaft und genussvoll ist.»
Die Gerichte sollen alltagstauglich sein,
damit sie von den Patienten nach der Rückkehr
auch zu Hause gekocht werden können.
Deshalb werden Rezepte und Informationen
zu Lebensmitteln und Zubereitungen aus der
Küche den Gästen zur Verfügung gestellt. So
werden die Gäste auf die speziellen Aspekte
des «mediterranen Genusses» sensibilisiert.
Eine Klinik behandelt immer Patienten mit
verschiedenen Ernährungsgewohnheiten und
Vorlieben. Dazu kommen Betroffene mit Allergien,
Lebensmittelintoleranzen und -unverträglichkeiten.
Auf diese speziellen Bedürfnisse
gilt es, einzugehen. Interessanterweise
erfüllt die mediterrane Küche bereits viele
Anforderungen an die Verpflegung von Diabetikern,
Vegetariern und Allergikern. Abgeleitet
von der mediterranen Linie werden alternative
Gerichte angeboten, welche an die
jeweiligen speziellen Bedürfnisse angepasst
sind. Auch hier unterstützt die Küche die
Patienten, im Alltag eine für sie «gesunde»
Verpflegung zu finden. Die mediterrane
Küche soll auch für Patienten mit speziellen
Bedürfnissen eine Verpflegung mit «Genuss
und Lebensfreude» sein.
Ab April 2012 wird die Klinik Sonnenhalde
ihren Patienten eine Verpflegung der mediterranen
Linie auf dem Teller anbieten. Mit dem
Universitätsspital Basel wurde ein grosser
und erfahrener Kooperationspartner gefunden,
welcher das neue Verpflegungskonzept
mit der Klinik Sonnenhalde in die Praxis
umsetzt. Die Patienten können ihren Menüplan
täglich individuell am Touchscreen auswählen
und erhalten am nächsten Tag aus
der Küche des Universitätsspitals fein zubereitete
Speisen.
17

18
Stephan Hall, Leiter Services
Erneut starke Nachfrage und gute Auslastung
Die grosse Nachfrage nach dem Behandlungsangebot
der Klinik Sonnenhalde
AG konnte im Jahr 2011 noch
besser befriedigt werden. Die zur Verfügung
stehenden Kapazitäten waren
über den gesamten Jahresverlauf sehr
gut ausgelastet.
Im stationären Bereich führte die weitere
Senkung der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer
auf 50.6 Tage (2010: 52,7 Tage) zu
einer höheren Bettenkapazität für mehr
Patienten. Die Jahresrechnung weist für
das Jahr 2011 dennoch einen Verlust von
CHF 342 579 aus. Der Verlust resultiert aus
folgenden Gründen:
Im 4. Quartal 2011 erfolgte eine bewusste
Personalaufstockung zur Sicherstellung der
ab 2012 ausgeweiteten kantonalen Leistungsaufträge.
Das restriktive Kontingent für
Patienten aus Basel-Stadt wurde durch die
Klinik aufgehoben und Patienten wurden
über den vereinbarten maximalen Leistungsvertrag
aufgenommen. Der so entstandene
Verlust kann insofern relativiert werden, dass
ab 2012 die Tarife gemäss der neuen Spital -
finanzierung ausgehandelt sind, der Patientenstopp
für basel-städtische Patienten hinfällig
und ein Beitrag an die Anlagenutzungskosten
in den Tarifen enthalten ist.
Im stationären Bereich leistete die Klinik im
Jahr 2011 22 821 Pflegetage, was einer Auslastung
der Bettenkapazität von 99,2 Prozent
gleichkommt. Der Anteil geleisteter Pflegetage
für allgemein versicherte Patientinnen
und Patienten lag bei 84,3 Prozent (inkl.
Zusatzversicherung «allgemeine Abteilung
ganze Schweiz»). 35,9 Prozent der stationär
behandelten Patienten sind im Kanton Basel-
Stadt wohnhaft. Der mit dem Kanton Basel-
Stadt vereinbarte Leistungsauftrag konnte
vollumfänglich erfüllt werden. Um einen Aufnahmestopp
für Patienten mit Wohnsitz im
Kanton Basel-Stadt zu vermeiden, hat die Klinik
stationäre Behandlungen im Wert von
CHF 90 000 ohne kantonale Leistungs -
abgeltung durchgeführt.
Die Mitarbeitenden des ambulanten Bereichs
leisteten im Jahr 2011 13116 Konsultationen
für 1604 Patienten, was im Vergleich zum
Vorjahr einer Steigerung um rund 1500 Konsultationen
gleichkommt. 51 Prozent der
ambulant behandelten Patienten sind im
Kanton Basel-Stadt wohnhaft.
Das Angebot der Tagesklinik nutzten im Jahr
2011 108 Patienten, welche 3936 Pflegetage
in Anspruch nahmen. Der Anteil geleisteter
Pflegetage für Patienten aus dem Kanton
Basel-Stadt lag bei 70,7 Prozent.
Der durchschnittliche Stellenbestand des
ausgelernten Personals hat im Jahr 2011
116 Vollzeitstellen betragen. Im Jahresdurchschnitt
leistete die Klinik zudem Ausbildungsangebote
im Umfang von 12 Vollzeitstellen.
Audit der Kontrollsysteme und der
Jahresrechnung 2011
Die Jahresrechnung wurde nach aktienrechtlichen
Buchführungs- und Rechnungslegungsnormen
erstellt. Gemäss der Beurteilung der
Revisionsstelle KPMG AG, Wirtschaftsprüfung,
Basel, entsprechen die Buchführung und die
Jahresrechnung 2011 der Klinik Sonnenhalde
AG – Psychiatrie und Psychotherapie dem
schweizerischen Gesetz und den Statuten.
Zudem bestätigt die Revisionsstelle, dass die
IKS-Dokumentation (Internes Kontrollsystem)
vollständig und unter Berücksichtigung der
Unternehmensgrösse ausreichend ist.
Die Darstellung der Jahresrechnung folgt den
aktuellen Vorgaben des Spitalverbandes H+
(REKOLE, Version 2008).
Ein herzliches Dankeschön
Der Verwaltungsrat und die Klinikleitung sind
für das hohe Engagement und die Verbundenheit
der Mitarbeitenden mit der Klinik
Sonnenhalde im Dienste der Patientinnen
und Patienten sehr dankbar. Auch im finanziell
angespannten Jahr 2011 war es der Klinik
möglich, diesen Dank in Form von Beiträgen
von über CHF 50 000 für die Realisierung
von kleineren und grösseren Projekten
von Patienten, Mitarbeitenden und der Klink
nahestehenden Organisationen zusätzlich
zum Ausdruck zu bringen.
Erfolgsrechnung
in CHF
2010 2011
Ertrag
Betrieblicher Erlös aus Leistungen
– Pflegetaxen 10 085 237 10 347368
– Personal und Dritte 2 065 1851
– Arzthonorare 984109 1087776
– Medizinische Nebenleistungen 1031060 985772
– Spezialuntersuchungen 852 224 780 927
– Nebenleistungen Tagesklinik 19 488 20 552
Übrige Erträge aus Leistungen für Patienten 146 353 161515
Veränderung Delkredere 0 0
Debitorenverluste –8 070 –12 334
Zinsertrag 3 417 1855
Leistungsaufträge BS/BL 2499 524 2417290
Zuwendungen von Dritten 163 440 184 800
Ausserordentlicher Ertrag 42 000 40707
Ertrag aus Auflösung von Rückstellungen 240 238 0
Total Ertrag 16 061085 16 018 079
Aufwand
Personalaufwand 10 856 505 11507823
Medizinischer Bedarf 263 474 289 629
Lebensmittelaufwand 1296 878 1345 419
Haushaltsaufwand 183125 177739
Ersatz, Neuanschaffungen, Unterhalt und
Reparaturen der Immobilien und Mobilien 956 476 679 944
Abschreibungen 951377 939 800
Energie, Betriebs- und Hilfsmaterial 146125 142189
Kursverlust auf Wertschriften 0 12 981
Kapitalzinsen 102 041 101084
Hypothekarzinsen 153 974 123746
Baurechtszinsen 91235 91235
Mietzinse 82 992 106 282
Büro- und Verwaltungsaufwand 677 951 659 970
Übriger Betriebsaufwand 115 525 133 015
Ausserordentlicher Aufwand 27 548 49 802
Total Aufwand 15 905 226 16 360 658
Jahresgewinn/-verlust 155 859 –342 579
19

20
Jahresrechnung
Bilanz
in CHF
Per 31. Dezember 2010 2011
Aktiven
Flüssige Mittel 703188 842 308
Wertschriften 35 963 22 982
Forderungen
– aus Leistungen gegenüber Patienten
und Garanten 2 543 057 2196 501
– gegenüber Behörden 57 000 2 000
Delkredere –110 462 –109 925
Übrige Forderungen 40 897 45766
Vorräte 11 509 8 884
Aktive Rechnungsabgrenzung 32 055 29 397
Total Umlaufvermögen 3 313 207 3 037 913
Gebäude 14 250172 13700149
Einrichtungen und Mobilien 1360 993 1083 235
Total Anlagevermögen 15 611165 14 783 384
Total Aktiven 18 924 372 17 821 297
in CHF
Per 31. Dezember 2010 2011
Passiven
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
– gegenüber Dritten 317 007 290 665
– gegenüber Aktionärin 200 962 201386
– gegenüber Patienten 5 445 5 000
– gegenüber Behörden 105 029 317369
Passive Rechnungsabgrenzungen 241543 270 520
Total kurzfristige Verbindlichkeiten 869 986 1 084 940
Hypotheken 5700 000 4 300 000
Fonds und Rückstellungen 7 078 067 7502 617
Total langfristige Verbindlichkeiten 12 778 067 11 802 617
Total Fremdkapital 13 648 053 12 887 557
Aktienkapital 3 000 000 3 000 000
Gesetzliche Reserven
– allgemeine Reserve 75 830 83 730
– Reserve aus Kapitaleinlage 1000 000 1000 000
Freie Reserve 1042703 1190703
Total Aktienkapital und Reserven 5118 533 5 274 433
Bilanzgewinn/-verlust
Gewinnvortrag vom Vorjahr 1927 1886
Jahresgewinn/-verlust 155 859 –342 579
Bilanzgewinn/-verlust 157786 –340 693
Total Eigenkapital 5 276 319 4 933 740
Total Passiven 18 924 372 17 821 297
Statistik
Stationärer Bereich
2010 2011
Pflegetage
Anzahl Pflegetage 21909 22 821
Pflegetage nach Versicherungsklassen
Allgemein Versicherte Basel-Stadt 6 852 7813
Allgemein Versicherte Basel-Landschaft 7626 7103
Allgemein Versicherte übrige Schweiz 4119 3774
Halbprivat Versicherte 1308 2 272
Privat Versicherte 1175 840
Versicherte Ausland 829 1019
Bettenbelegung
Bettenbelegung 98,8% 99,2%
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer in Tagen*
Patienten von 17 bis 64 Jahren 53.0 50,0
Patienten mit 65 Jahren und älter 50.7 54,6
Alle Patienten 52.7 50,6
* Basis: Austritte
Herkunft 2011*
■ Basel-Stadt | 35,9%
■ Basel-Landschaft | 39,2%
■ Übrige Schweiz | 19,2%
■ Deutschland | 4,4%
■ Übriges Ausland | 1,3%
CH
2010 2011
Patientenherkunft*
Aargau 33 31
Basel-Landschaft 172 177
Basel-Stadt 148 162
Bern 19 14
Freiburg 1
Graubünden 1 2
Jura 3 4
Luzern 2 2
St. Gallen 8 4
Schaffhausen 2
Solothurn 12 15
Thurgau 3
Waadt 1
Zug 2
Zürich 9 14
Deutschland 11 20
Übriges Ausland 4 6
Total Patienten 431 451
Konfessionen*
Evangelisch 120 136
Römisch-katholisch 104 90
Freikirchlich/andere 63 59
Muslimisch 39 28
Sonstige 19 17
Konfessionslos / keine Angabe 86 121
BL
D
21
BS

22
Statistik
Stationärer Bereich
2010 2011
Versicherungsklassen*
Allgemein versicherte Patienten BS/BL 288 301
Allgemein Versicherte übrige Schweiz 84 69
Halbprivat versicherte Patienten 26 45
Privat versicherte Patienten 27 24
Allgemein versicherte Patienten Ausland 6 12
Total 431 451
Anzahl Patienten nach Geschlecht*
Männer 125 144
Frauen 306 307
Altersverteilung*
Unter 20 16 7
20 bis 29 57 55
30 bis 39 76 88
40 bis 49 119 121
50 bis 59 87 89
60 bis 69 44 42
70 bis 79 24 36
80 bis 89 8 13
90 bis 99
Altersverteilung 2011*
■ Unter 20 | 1,6%
■ 20 bis 29 | 12,2%
■ 30 bis 39 | 19,5%
■ 40 bis 49 | 26,8%
■ 50 bis 59 | 19,7%
■ 60 bis 69 | 9,3%
■ 70 bis 79 | 8,0%
■ 80 bis 89 | 2,9%
■ 90 bis 99 | 0% 365 Tage
Aufenthaltsdauer 2011*
■ 1 bis 7 Tage | 4,6%
■ 8 bis 14 Tage | 4,9%
■ 15 bis 30 Tage | 11,3%
■ 31 bis 60 Tage | 47,7%
■ 61 bis 90 Tage | 26,2%
■ 91 bis 180 Tage | 4,9%
■ 181 bis 365 Tage | 0,4%
■ >365 Tage | 0%
1
8
15
31
61
91
181
>365
2010 2011 2010 2011
Austrittsdiagnosen
ICD 10 Diagnose Hauptdiagnose Nebendiagnose
F0 Organische Störungen 4 1 1 5
F1 Substanzabhängigkeit 40 30 51 50
F2 Schizophrenie 36 45 11 9
F3 Affektive Störungen 280 300 44 46
F4 Angst- und Anpassungsstörungen 44 41 75 78
F5 Essstörungen, somatoforme Störungen 10 11 10 6
F6 Persönlichkeitsstörungen 12 22 34 32
F7 Intelligenzminderung 1 2 1
F8 Entwicklungsstörungen 1
F9 Verhaltens- und emotionale Störungen mit Beginn in der Kindheit und Jugend 3 1 10 16
Sonstige 1 30 36
Diagnostische Gruppen
F5–F9 und Sonstige F0
■ F0 Organische Störungen | 0,2%
■ F1 Substanzabhängigkeit | 6,7%
■ F2 Schizophrene Störungen | 10,0%
■ F3 Affektive Störungen | 66,5%
F4
■ F4 Angst- und Anpassungsstörungen | 9,1%
■ F5–F9 und Sonstige | 7,5%
F1
F2
F3
23

24
Statistik
Tagesklinik
2010 2011
Pflegetage
Pflegetage Basel-Stadt 2 504 2783
Pflegetage Basel-Landschaft 978 862
Pflegetage übrige Schweiz/Ausland 83 258
Pflegetage Belastungstraining/Suva 79 33
Total 3 644 3 936
Anzahl Patienten nach Geschlecht*
Männer 32 44
Frauen 55 64
Total Patienten 87 108
Altersverteilung*
Unter 20 3
20 bis 29 24 21
30 bis 39 18 30
40 bis 49 29 37
50 bis 59 16 15
60 bis 69 2
70 bis 79
Über 80
Aufenthaltsdauer*
1 bis 7 Tage 1 2
8 bis 14 Tage 4 6
15 bis 30 Tage 11 19
31 bis 60 Tage 31 36
61 bis 90 Tage 17 24
91 bis 180 Tage 22 20
181 bis 365 Tage 1 1
> 365 Tage
*Basis: Austritte
2010 2011
Austrittsdiagnosen
ICD 10 Diagnose
F0 Organische Störungen
F1 Substanzabhängigkeit 1 1
F2 Schizophrenien 11 14
F3 Affektive Störungen 49 65
F4 Angst- und Anpassungsstörungen 6 15
F5 Essstörungen, somatoforme Störungen 1
F6 Persönlichkeitsstörungen 15 12
F7 Intelligenzminderung
F8 Entwicklungsstörungen
F9 Verhaltens- und emotionale Störungen
mit Beginn in der Kindheit und Jugend 1 1
Sonstige 3
Diagnostische Gruppen
■ F0 Organische Störungen | 0%
■ F1 Substanzabhängigkeit | 0,9%
■ F2 Schizophrenien | 13,0%
■ F3 Affektive Störungen | 60,2%
■ F4 Angst- und Anpassungsstörungen | 13,9%
■ F5 Essstörungen, somatoforme Störungen | 0%
■ F6 Persönlichkeitsstörungen | 11,1%
■ F7–F9 und Sonstige | 0,9%
F7–F9 und Sonstige
F6
F4
F1
F2
F3
Ambulanter Bereich
2010 2011
Konsultationen
Total Konsultationen 11 586 13116
Anzahl Patienten nach Geschlecht
Männer 469 525
Frauen 971 1079
Total Patienten 1440 1604
Patientenherkunft
Basel-Stadt 768 817
Basel-Landschaft 421 514
Übrige Schweiz 211 208
Deutschland 37 60
Frankreich 3 5
Übriges Ausland
Altersverteilung
Unter 20 62 73
20 bis 29 228 215
30 bis 39 277 320
40 bis 49 395 448
50 bis 59 266 304
60 bis 69 108 123
70 bis 79 56 85
Über 80 48 36
Angebote
Ambulante Therapien (Anzahl Patienten) 885 915
Vorgespräche (Anzahl Patienten) 495 530
Konsilien 18 38
Gutachten und gutachterliche Berichte 158 146
2010 2011
Diagnosen
ICD 10 Diagnose
F0 Organische Störungen 20 17
F1 Substanzabhängigkeit 70 51
F2 Schizophrenien 109 137
F3 Affektive Störungen 801 903
F4 Angst- und Anpassungsstörungen 176 247
F5 Essstörungen, somatoforme Störungen 50 42
F6 Persönlichkeitsstörungen 143 146
F7 Intelligenzminderung 1 2
F8 Entwicklungsstörungen 2
F9 Verhaltens- und emotionale Störungen
mit Beginn in der Kindheit und Jugend 45 36
Sonstige 25 21
Diagnostische Gruppen
■ F0 Organische Störungen | 1,1%
■ F1 Substanzabhängigkeit | 3,2%
■ F2 Schizophrenien | 8,5%
■ F3 Affektive Störungen | 56,3%
■ F4 Angst- und Anpassungsstörungen | 15,4%
■ F5 Essstörungen, somatoforme Störungen | 2,6%
■ F6 Persönlichkeitsstörungen | 9,1%
■ F7–F9 und Sonstige | 3,8%
F7–F9 und Sonstige F0
F1
F6
F2
F5
F4
F3
25

26
Organisation
Leitung
Verwaltungsrat
Stephan Burla, Dr. rer. pol., Burla Management, Präsident
Sr. Doris Kellerhals, Dr. theol., Oberin Kommunität Diakonissenhaus Riehen, Vizepräsidentin
Jacqueline Burckhardt Bertossa, lic. iur., Mitglied
Barbara Graber-Erhardt, Dr. med., Mitglied
Bruno Guggisberg, CEO Spital STS AG Thun, Mitglied
Daniel Hell, Prof. Dr. med., Leitender Arzt, Privatklinik Hohenegg, Mitglied
Jürg Matter, Direktor Diakonat Bethesda, Mitglied
Ursula Fringer, lic. rer. pol., Direktorin (mit beratender Stimme)
Klinikleitung
Ursula Fringer, lic. rer. pol., Direktorin
Samuel Pfeifer, Dr. med., Chefarzt
René Leuenberger, Leiter Pflege und Qualität
Stephan Hall, Betriebsökonom FH, Leiter Services
Ärztliche Leitung
Samuel Pfeifer, Dr. med., Chefarzt
Andreas Gschwind, Dr. med., Leitender Arzt
Gerhard Gutscher, Dr. med., Oberarzt
Michael Seifer, Dr. med., Oberarzt
Roland Stettler, med. pract., Oberarzt
Silvia Tenés Reino, Dr. med., Oberärztin
Walter Meili, Dr. med., Oberarzt
Seelsorger
Thomas Widmer, Pfr.
«Das Sinnbild unserer Sonnenhalde ist
entsprechend ihrem Namen die Sonne.
Überall, wo sie hinscheint, weckt sie Leben,
fördert sie Wachstum und Gedeihen.»
(Wilhelm Sarasin zur Namenswahl)
Aus der Klinik Sonnenhalde
Chronologie
1897 | Gründung einer Kommission zur Planung einer evangelischen Heilanstalt für weibliche Gemütskranke
1900 | Aufnahme der ersten Patientinnen
1927 | Anbau des Verenahauses für «lärmende und unruhige Kranke»
1967 | Nutzung des Verenahauses als gerontopsychiatrische Pflegestation bis 1997
1968 | Anbau des Margarethensaals für Gruppentherapien, Gymnastik und Fortbildungen
1988 | Erste umfassende Renovation des Ottilien- und des Margarethenhauses
1990 | Aufbau Ambulatorium
1991 | Einrichtung sozialpsychiatrischer Dienst
1992 | Erstmalige Aufnahme von männlichen Patienten
1996 | Öffnung des Kliniktors, das seit Beginn das Areal von der Aussenwelt getrennt hatte
1997 | Schliessung der gerontopsychiatrischen Pflegeabteilung, Beginn umfassender Renovationen
2000 | Eröffnung der Tagesklinik
2001 | Umwandlung der Rechtsform in eine Aktiengesellschaft
2002 | Zertifizierung des Klinikparks durch Natur und Wirtschaft
2004 | Zertifizierung nach ISO 9001:2000
2005 | Infrastrukturelle Auslagerung und Ausbau des Ambulatoriums
2006 | Umsetzung einer neuen Führungsorganisation
Beginn der Komplettrenovation aller Gebäude
2007 | Rezertifizierung nach ISO 9001:2000
2008 | Eröffnung des Ambulatoriums Basel-Stadt
2008 | Vertragsabschluss mit der Invalidenversicherung im Rahmen der 5. IV-Revision
(Belastbarkeitstraining • Coaching • Support am Arbeitsplatz)
2009 | Abschluss der Komplettrenovation aller Gebäude
2011 | Grundsatzentscheid zum neuen Verpflegungskonzept mit dem Universitätsspital Basel
2011 | Erfolgreicher Abschluss aller Leistungsvereinbarungen und Tarifverhandlungen
27