OEBVaktiv_90

Das Magazin der Österreichischen Beamtenversicherung
Nr. 90, Oktober 2018
Zukunftsvisionen:
Arbeiten im Jahr 2030
Warum wir in Zukunft anders arbeiten müssen Seite 6
Frutura: Frisches Fruchtgemüse aus Österreich
Klimaschonende Fruchtgemüseproduktion durch Geothermie Seite 15
„Die Gründe für Bedrohungen des Welterbes sind vielfältig“
Dr. in Sabine Haag, Präsidentin Österr. UNESCO-Kommission, im Interview Seite 18
ÖBV für die Frau
Absicherung und Altersvorsorge speziell für Frauen Seite 26
www.oebv.com

KALENDER
Veranstaltungen 2018/2019
Kultur
Walter Schmögner
Viktoria Körösi
© Walter Schmögner
„Platz!“, Mischtechnik auf
Leinwand, 100 x 70 cm, 2016
Würdigungsausstellung:
Vielfalt
Ausstellung:
3. Oktober 2018 bis
11. Jänner 2019
ÖBV Atrium,
Grillparzerstraße 14,
1010 Wien
© Viktoria Körösi
o. T., Öffnung 3, Öl,
Acryl auf Leinwand, Holzkörper,
20 x 20 x 3 cm, 2014
Faltobjekte
Vernissage:
14. Mai 2019, 19 Uhr
Ausstellung:
15. Mai bis 13. September 2019
ÖBV Atrium,
Grillparzerstraße 14,
1010 Wien
Thomas Riess
Rosa Hausleithner
Blurs & Idols
Vernissage:
22. Jänner 2019, 19 Uhr
© Rosa Hausleithner
Räume
Vernissage:
1. Oktober 2019, 19 Uhr
© Thomas Riess
„Hülle (Anzug) V“,
Korrekturbandroller und Acryl auf
Leinwand, 220 x 140 cm, 2010
Ausstellung:
23. Jänner bis 3. Mai 2019
ÖBV Atrium,
Grillparzerstraße 14,
1010 Wien
„Regal“, Acryl auf Leinwand,
100 x 150 cm, 2010
Ausstellung:
2. Oktober 2019 bis
3. Jänner 2020
ÖBV Atrium,
Grillparzerstraße 14,
1010 Wien
Tagungen, Messen & Kongresse
Copart-Neujahrsempfang
19. Februar 2019, 18 Uhr
6. Österreichischer Schulleitungskongress
27. November 2018
Jubiläumsjahr – der Verein
kreativer Exekutivbeamter wird
25 Jahre alt.
ÖBV Atrium,
Grillparzerstraße 14,
1010 Wien
FH Campus Wien,
Favoritenstraße 226,
1100 Wien
IMPRESSUM: HERAUSGEBER UND MEDIENINHABER: Österreichische Beamtenversicherung (ÖBV), VVaG, Grillparzerstraße 11, 1016 Wien.
CHEFREDAKTEURIN, CHEFIN VOM DIENST: Mag. a Katharina Jöbstl-Styblo. MITGLIEDER DER REDAKTION: Mag. a Susanne Hudelist,
Isabella Kochmann, Lisa-Maria Kolb, BA, Nicole Komann, Mag. a Sabine Nadler-Valent, Mag. a Stefanie Rath, Evelyn Salomon, Manfred Steinberger,
Michael Walter, Mag. Michael Zentner. AUTORINNEN UND AUTOREN DIESER AUSGABE: Dr. in Mag. a Kathrin Gouvianakis, Mag. a Maria
Christine Holter, Prof. (FH) Dr. Dietmar Kilian, Mag. Stefan Pfeffer. COVERFOTO: Andreas Bruckner. FOTOS: Mag. a Eva Enichlmayr, Ing. Karl Grabherr.
GRAFIK UND KONZEPTION: Markus Hirschbügl. DRUCK: AV+Astoria Druckzentrum GmbH.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge entsprechen nicht unbedingt der Meinung des/der Herausgeber/-in. Offenlegung gemäß Mediengesetz:
ÖBVaktiv ist im Eigentum und steht unter Verantwortung der Österreichischen Beamtenversicherung (ÖBV), VVaG. Sämtliche Beteiligungen an diesem
Druckwerk hält die ÖBV. Beteiligungen an sonstigen Publikationen sind nicht vorhanden. Die überwiegende Ausrichtung von ÖBVaktiv ist die
Information von Kundinnen und Kunden über den Geschäftsbereich und die Aktivitäten der ÖBV sowie Anliegen des öffentlichen Sektors.

EDITORIAL
Mag. Josef Trawöger,
Vorstandsvorsitzender ÖBV
Inhalt
Kurz & Bündig
Neues aus der ÖBV ............................................4
ÖBV aktiv. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29, 32
Im Fokus
Zukunftsvisionen: Arbeiten im Jahr 2030 ..........................6
Im Gespräch: Prof. (FH) Mag. Dr. Tassilo Pellegrini, FH St. Pölten ....8
Gastkommentar: Prof. (FH) Dr. Dietmar Kilian, MCI ...............9
Klartext: Arbeit 2030: Was soll sich da noch ändern? ...............10
Reportage: Frutura – frisches, österreichisches Fruchtgemüse
zu jeder Jahreszeit .............................................15
Aus dem öffentlichen Sektor
Präsidentin der Österreichischen UNESCO-Kommission,
Dr. in Sabine Haag, im Interview ..................................18
ARGE Wien: Umzug in eine neue Lebensphase. ...................20
Menschen in unüblichen Berufen: Modistin Kathrin Wiesi .........22
ÖBV Service
ÖBV unterstützt Cheerleader-National-Team .....................11
ÖBV Bilanz 2017 ..............................................12
Serie: Unterwegs im ÖBV Außendienst ..........................24
ÖBV für die Frau .............................................26
Frage an die ÖBV .............................................27
Glossar: Fachbegriff Pensionssplitting ...........................27
ÖBV Kreuzworträtsel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Gesundheit
Volkskrankheit Sodbrennen ....................................28
Gesundheitstipp:
Zur Ruhe kommen – Tipps für einen erfolgreichen Schlaf ..........29
Kultur
Heidrun Widmoser: Großstadt.Landschaften .....................30
Ausstellungsvorschau: Walter Schmögner ........................32
Perspektiven
Expertenmeinung:
Internet of Things – Customer Experience in Vollendung ...........34
Sehr geehrte
Leserinnen und Leser,
Vorhersagen, Aussichten, Prognosen: Unsere Gesellschaft
ist geprägt von zukunftsbasierten Überlegungen aller
Art. Vor allem in Hinsicht auf die Arbeitswelt gibt es eine
Vielzahl an Denkmodellen. Auch wir beschäftigen uns
in unserem Leitartikel abermals mit Zukunftsvisionen:
Arbeiten im Jahr 2030 – welche Arbeitsformen und
-modelle wird es geben? Wie werden wir arbeiten?
Umweltschutz und Ressourcenschonung sind Themen,
die uns alle betreffen. In unserer Reportage stellen wir
Ihnen die oststeirische Thermal-Gemüsewelt Frutura vor,
die auf ökologisch nachhaltige Energiegewinnung für
die Gemüseproduktion setzt. Mithilfe von Geothermie-
Wärme beheizt Frutura ihre Gewächshäuser abgasfrei
und klimaschonend.
Leider ist es nach wie vor Fakt, dass viele Frauen mit
Pensionsantritt Gefahr laufen, in die Armutsfalle zu
tappen. Eine rechtzeitige Absicherung und Vorsorge für
das Alter ist daher absolut empfehlenswert. Der ÖBV ist
es ein großes Anliegen, zu diesem Thema zu informieren.
ÖBV Beraterinnen und Berater zeigen Möglichkeiten auf,
der Altersarmut entgegenzuwirken, und unterstützen bei
der vorausschauenden Planung. Lesen Sie mehr dazu in
unserem Service-Teil.
Ich wünsche Ihnen einen schönen Spätherbst und viel
Freude beim Lesen!
Mag. Josef Trawöger
und das Redaktionsteam
© Wilke
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KURZ UND BÜNDIG
50 Jahre Unterstützungsverein der Finanz- und Zollbediensteten
ÖBV unter den Ehrengästen.
Der Unterstützungsverein der Finanz- und Zollbediensteten
feierte Ende Juni sein 50-jähriges
Bestehen im Salzburger Finanzamt und lud die ÖBV
dazu ein. Der Obmann des Unterstützungsvereins,
Christian Eisl, konnte Politikvertreter wie Finanzminister
Hartwig Löger und DI Harald Preuner,
Bürger meister der Stadt Salzburg, bei der Jubiläumsfeier
begrüßen. Die Stimmung war ausgezeichnet,
beim gemeinsamen Abendessen wurden viele
interessante Gespräche geführt.
© ÖBV
Christian Eisl, BR-Vorsitzender und Obmann U-Verein, Helga Ebli, ÖBV,
Finanzminister Hartwig Löger, Diana Nuspahic, ÖBV,
DI Harald Preuner, Bürgermeister Stadt Salzburg, Franz Hillerzeder, RVL ÖBV (v.l.n.r.)
Geländelauf der SIAK Traiskirchen
ÖBV unterstützt sportliches Event.
Im Mai nahm die ÖBV wieder am traditionellen Geländelauf der
Sicherheitsakademie Traiskirchen teil. Landesdirektorin Isabella
Kochmann hatte die ehrenvolle Aufgabe, den Gewinnerinnen
und Gewinnern der diversen Ausbildungsklassen ihre Pokale zu
über reichen. Auch für die Tombola, die im Anschluss an die
Siegerehrung stattfand, sponserte die ÖBV zahlreiche Preise.
Ing. Thomas Ryant, RVL ÖBV, Wolfgang Prack, ÖBV, Bobby Agboatwala, Bobby’s Sport Shop Leobersdorf,
Andreas Babler, MSc., Bürgermeister Traiskirchen, die Tagessieger Asp Nicole Speringer und RI Jürgen
Aigner, Isabella Kochmann, Landesdirektorin ÖBV NÖ Süd/Burgenland, Generalmajor Mag. Arthur Reis,
Leiter BZ Traiskirchen (v.l.n.r.)
© ÖBV
Verleihung des ÖBB Awards
ÖBV als Kategorie-Sponsor.
© Marek Knopp/ÖBB
Ende Juni ging in der Gösserhalle Wien der ÖBB
Award über die Bühne. Mit dieser neu ins Leben
gerufenen und in sechs Kategorien verliehenen
Auszeichnung würdigten die ÖBB außergewöhnliche
Leistungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und bekundeten ihnen ihre Wertschätzung.
Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender ÖBV,
überreichte dem Gewinner der Kategorie
„Diversity – Die gute Tat des Tages“, Alois Grill,
den Award und gratulierte herzlich.
Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender ÖBV, mit Alois Grill, ÖBB-Award-
Gewinner in der Kategorie „Diversity – Die gute Tat des Tages“, und Thomas Kargl,
MG des Vorstands Rail Cargo Group (v.l.n.r.).
4

KURZ UND BÜNDIG
Polizei-Rad-EM 2018 in Belgien
ÖBV sponsert neue Raddressen.
Im September stand wieder die alle vier Jahre
stattfindende Polizei-Europa-Meisterschaft im
Radfahren an. Austragungsort war diesmal
Belgien. Da die ÖBV schon lange den Polizeisport
unterstützt, war es für Landesdirektor
Manfred Steinberger selbstverständlich, bei der
feierlichen Überreichung der neuen Trikots für
den BMI-Kader vor Ort zu sein.
Der BMI-Radkader in den neuen blauen Raddressen mit (v.l.n.r.) Prok. Reinhard
Hetzeneder, Verkaufsleiter Löffler GmbH, Manfred Steinberger, Landesdirektor
ÖBV Oberösterreich, Herbert Baumann, Fachwart-Stv., Johann
Strutzenberger, ENERVIT Österreich, Andreas Pilsl, BA, MA, Landespolizeidirektor
Oberösterreich, Josef Stadlbauer, Trainer des BMI-Radkaders, Peter
Augendopler, Backaldrin, und Erwin Mair, Fachwart (re. oben).
© LPD OÖ/Bruno Guttmann
30 Jahre ein Herz für die ÖBV
Landesdirektor Theodor Artbauer seit August in Pension.
Ende Juli 2018 verabschiedete sich Landesdirektor Theodor Artbauer
in den wohlverdienten Ruhestand. Nach knapp 30 Jahren bei der ÖBV
widmet er seine freie Zeit nun seiner Familie und dem Sport, wird dabei
die ÖBV aber nie aus den Augen verlieren.
Seine Karriere bei der ÖBV begann der damalige Polizeibeamte Artbauer
1989 als nebenberuflicher Mitarbeiter in Linz. Zwei Jahre später wurde
Manfred Steinberger Organisationsleiter in der Landesdirektion Oberösterreich.
Der heutige Landesdirektor von Oberösterreich wurde Artbauers
Mentor und Lehrer – beide verbindet bis heute eine tiefe Freundschaft.
Als Bezirksleiter für den öffentlichen Sektor gelang es Artbauer gemeinsam
mit seinem Team, der sogenannten „Puma-Gruppe“, die ÖBV ebendort
Theodor Artbauer
bekannt zu machen. Das Angebot, als Organisationsleiter nach Tirol
und damit hauptberuflich zur ÖBV zu wechseln, bedeutete einen großen
Schritt für den Oberösterreicher. Doch die Herausforderung, die Liebe zur ÖBV und der Rückhalt des damaligen
General direktors Dr. Johann Hauf und des Verkaufs direktors Manfred Steinberger überzeugten ihn.
Artbauers Engagement und unermüdlicher Einsatz machten sich bezahlt. 2001 wurde er zum Landesdirektor
Tirol/Vorarlberg ernannt. Als 2009 Vorstandsvorsitzender Mag. Josef Trawöger die Vorstandsagenden übernahm,
stellte die ÖBV die Weichen zu einem modernen Versicherungsverein. Es entstanden die Geschäftsstellen Wörgl,
Imst und Bregenz, die Landesdirektion für Tirol/Vorarlberg wurde in Innsbruck neu eröffnet.
2016 konnte Artbauer den regionalen Vertriebsleiter Harald Klotz als Nachfolger gewinnen und aufbauen. Diesem
wünscht Artbauer „alles erdenklich Gute und viel Erfolg für die weiteren Jahre.“
„Im Namen der Kundinnen und Kunden sowie der ÖBVlerinnen und ÖBVler möchten wir Theo an dieser Stelle nochmals
von Herzen für seinen Einsatz über 30 Jahre hinweg danken. Wir wünschen ihm alles Gute für die Pension und
freuen uns darauf, auch weiterhin Teil seines Lebens zu sein“, so Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender der ÖBV,
und Alexander Lanzinger, Bereichsleiter Vertrieb ÖBV, unisono.
© ÖBV
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IM FOKUS
© fotolia
Zukunftsvisionen:
Arbeiten im Jahr 2030
Warum wir in Zukunft anders arbeiten müssen und
welche Möglichkeiten sich daraus ergeben.
Schule – Arbeit – Pension: Die klassischen, starren Lebenszyklen gibt
es nicht mehr. In Teil 2 unserer Serie „Lifestyle 2030“ werfen wir einen
Blick auf die bestehenden Arbeitsmodelle und -formen und wie sie sich
in Zukunft verändern werden.
Viele fürchten um ihren Arbeitsplatz und machen sich
Sorgen, wenn sie an künftige Entwicklungen denken:
Ist mein Arbeitsplatz sicher? Reicht das Einkommen für
mich und meine Familie? Werden meine Kinder einen
Job finden, von dem sie leben können?
Negative Stimmungsbilder über die Zukunft der Arbeit
oder Ängste hinsichtlich Massenarbeitslosigkeit, weil
Maschinen unsere Jobs übernehmen könnten, sind nicht
neu. Jede Epoche großen, technologischen Wandels – von
den ersten Fabriken vor 250 Jahren über Dampflokomotiven
bis hin zu Autos oder den ersten Computern – bringt
neben Fortschritt auch Verunsicherung mit sich.
Dasselbe gilt für die Globalisierung und Digitalisierung
von Wirtschaft und Arbeitswelt in den letzten Jahrzehnten.
6

IM FOKUS
Industrie 4.0 – die vierte industrielle Revolution
Mit der Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft
sowie speziell der „Industrie 4.0“ werden Faktoren
ausgemacht, die all diese unwägbaren bis beängstigenden
Entwicklungen auslösen. Demnach ist die industrielle
Produktion mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik
verzahnt, intelligente und digital vernetzte
Systeme (z.B. Service-Roboter, die mit Menschen
zusammenarbeiten) ermöglichen eine weitestgehend
selbstorganisierte Produktion: Menschen, Maschinen,
Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und
kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander. Eine
ganze Wertschöpfungskette kann optimiert werden –
über den ganzen Lebenszyklus eines Produktes hinweg,
bis hin zum Recycling.
etwa weniger körperliche Arbeit, treiben den riesigen
Bewegungs- und Gesundheitsmarkt an. Die jederzeit verfügbaren
Informationen, die im Internet zu finden sind,
erzeugen ebenfalls Nachfrage nach neuen Dienst leistungen,
welche die Grundlage für ertragreiche Geschäftsmodelle
sein können, wie Apps, die automatisch einen
Über blick über die wichtigsten Nachrichten geben. Dank
der Informations flut boomt auch die Wellness- und Wohlfühlbranche.
Unser Verlangen nach mehr Freizeit steigt.
Neue Arbeitsmodelle und -zeiten
Unbestritten scheint, dass die Arbeitswelt vor einem großen
Wandel steht. Vielleicht nicht so schnell, wie es ein
Bestseller der Nuller-Jahre prognostiziert („Free Agent
Nation: The Future of Working for Yourself “, 2001), dessen
© fotolia
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Die Arbeit geht uns (nicht) aus
In zyklischen Abständen geht in der Debatte um die Arbeit
das Gespenst der radikalen Verknappung um. Theoretiker
wie Jeremy Rifkin („Das Ende der Arbeit und ihre Zukunft“,
1995) oder Carl Benedikt Frey und Michael Osborne von
der Universität Oxford („The Future of Employment“, 2013)
malen Schreckensszenarien an die Wand: Jeder zweite Job
sei gefährdet, Computer programme würden nicht nur ge -
ring qualifizierte Angestellte, sondern sogar ÄrztInnen,
RechtsanwältInnen und ManagerInnen bald überflüssig
machen, heißt es da. Der deutsche Zukunftsforscher
Matthias Horx hält das im Großen und Ganzen für „Unsinn“:
Arbeit sei kein Kuchen, der irgendwann ver tilgt ist, sondern
jeder Technologieschub erzeuge ge steigerte Nachfragen
und ganz neue Bedürfnisse: Automatisierte Fabriken
beispielsweise verlangen tech nische Expertise, aber auch
Wartung und Betreuung. Die „Freigesetzten“ würden
rasch neue Jobs in Berufen finden, von denen man zuvor
noch nichts ahnte. Die Automatisierung und ihre Folgen,
Autor Daniel H. Pink meinte, dass wir zunehmend von
Lohn empfängerInnen zu selbstbestimmten Entrepreneur-
Innen, UnternehmerInnen, würden. Tatsächlich arbeitet
in der „entwickelten Welt“ auch heute noch die Mehrheit
als klassische Arbeit nehmerin, klassischer Arbeitnehmer.
Doch werden die Erwerbs- und Arbeitsformen flexibler
und mobiler: Langsam löst sich Arbeit von der Bedingung,
diese von einem bestimmten Ort aus und zu einer bestimmten
Zeit zu verrichten. Vielfältige Arbeits modelle
jenseits der Acht-Stunden-Logik würden entstehen, der
demographische Wandel bewirke zudem, dass Erfahrung
und Talente der Älteren gefragt seien, meint Horx.
In der Start-up-Szene kumulieren viele dieser neuen Trends,
Formen und Zeiten der Arbeit sowie die nötige digitale
Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mit arbeiter
betreffend. Diese jungen Unternehmen sind Vorreiter für
Experimente: Das Online-Marketing-Unternehmen
E-Magnetix aus Oberösterreich zum Beispiel startete ▶
7

IM FOKUS
IM GESPRÄCH
© Paul Pölleritzer
Prof. (FH) Mag. Dr. Tassilo Pellegrini
Dozent an der FH St. Pölten am Department
Medien und Wirtschaft
Mitgründer der Semantic Web Company
2016 mit einer 30-Stunde-Woche bei gleichbleibendem
„Vollzeitgehalt“. 50 Stunden mehr Freizeit im Monat
komme so zusammen. Der Anstoß dafür war, dass
es dem Chef schwerfiel, junge Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu finden, weil bei Millennials sowie den
Generationen Y und Z generell „Arbeiten, um zu leben“
das Motto sei, und nicht umgekehrt.
Die New-Work-Bewegung
Neue Arbeitswelten: Wir
sind bereits mittendrin
ÖBVaktiv: Wir befinden uns in einem Wandel von der
Industrie- zu einer Wissensgesellschaft. Welche Fähigkeiten
brauchen wir in Zukunft?
Pellegrini: Auch in Zukunft gilt: Wer profund rechnen,
lesen und schreiben kann, hat Vorteile. Doch in einer
digital vernetzten Wissensgesellschaft steigt der Grad der
Umweltkomplexität. Um aktiv mitgestalten zu können,
müssen wir die Wechselwirkung zwischen Technologie
und Gesellschaft verstehen, lernfreudig sein und
Komplexität meistern können.
ÖBVaktiv: Durch die Digitalisierung werden viele Jobs
überflüssig – viele sind verunsichert. Können Sie die
Sorgen nachvollziehen?
Pellegrini: Die Sorgen sind nachvollziehbar und
berechtigt. Allerdings wird die Digitalisierung über die
einzelnen Branchen hinweg unterschiedliche Wirkungen
entfalten. In Teilbereichen wie Mobilität, also Personenverkehr,
Transport und Logistik, kann es zu signifikanten
Jobeinbußen kommen, wo die Maschine Jobs zur Gänze
ersetzt. In anderen Bereichen geht der Trend eher in
Richtung „Machine-Assistance“, d.h. die Maschine
unterstützt den Menschen, ersetzt ihn aber nicht.
ÖBVaktiv: New Work ist ein Modell, das nicht Profit,
sondern die Bedürfnisse des Menschen in den Vordergrund
stellt. Wie viel Potential sehen Sie darin?
Pellegrini: New Work ist eine von vielen Alternativen
zum bestehenden Erwerbsmodell. Ob sich künftig eher
eine sozialökonomische Variante mit Fokus auf Grundeinkommen
und Gemeinschaft oder eine neoliberale
Version mit Fokus auf Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit
durchsetzt, ist noch unklar. Wenn
wir den Sozialstaat aufrechterhalten wollen, muss aber
auch die Finanzierung geklärt sein. Die Debatten über
Grundeinkommen, Maschinensteuer oder Finanztransaktionssteuer
sind hier die Vorboten.
Ähnliches versuchten auch zwei Start-up-Unternehmen in
der Steiermark: Der Getränkehersteller MAKAvA be zahlt
seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für 38,5 Stunden
bei einer täglichen Arbeitsleistung von sechs Stunden.
Bike Citizens, ein Unternehmen aus Graz, das sich auf
Radroutenplaner spezialisiert hat, führte eine 36-Stunden-
Gleitzeitwoche ein. Freitags haben die Angestellten immer
frei. Das Verhältnis von vier Tagen Arbeit zu drei Tagen
Freizeit mache glücklicher und produktiver, heißt es dort.
Für diese Vier-Tage-Woche und einen „stillen Vormittag“
ohne Meetings wurde Bike Citizens vom Job-Netzwerk
XING mit dem „New Work Award“ ausgezeichnet. Die
New-Work-Bewegung hat sich den Grundsätzen „Flexibles
Arbeiten statt Präsenzpflicht“, „Nachhaltigkeit statt
Renditehatz“, „Mitbestimmung statt starrer Hierarchien“
sowie „Selbstbestimmtes Gehalt statt fester Gehaltsstruktur“
verschrieben.
Die Experimente der Unternehmerinnen und Unternehmer
reichen aber oft noch darüber hinaus – und
es müssen auch nicht immer Start-ups sein. Eine
Final-Nominierung beim „New Work Award“ schaffte
auch die Leobersdorfer Maschinenfabrik: Lehrlinge
werden hier nicht von der HR-Abteilung, sondern von
den Lehrlingen, die schon im Betrieb beschäftigt sind,
ausgewählt. Die Meinung der Lehrlinge entspräche jener
der Personalabteilung in 85 bis 90 Prozent der Fälle,
vernimmt man aus dem Unternehmen.
Neue Wünsche der ArbeitnehmerInnen
Ein deutsches Start-up wiederum will Jobsharing fördern:
Wer sich für einen geteilten Arbeitsplatz interessiert,
kann auf dem Portal einen passenden Tandempartner
bzw. eine passende Tandempartnerin finden, oder
eben auch Unternehmen, die diesem Konzept offen
gegenüberstehen. Das Berliner Start-up Einhorn lässt
seit 2016 die „UnternehmerInnen im Unternehmen“ (sie
werden nicht als „MitarbeiterInnen“ bezeichnet) Urlaub
und Gehalt selbst bestimmen. In einem Meeting wurden
alle Gehälter offengelegt und Wünsche diesbezüglich
geäußert. Dabei zeigte sich, dass sich die bisher gezahlte
Lohnsumme nicht wesentlich von den Wünschen unterschied.
Mittlerweile gibt es doch ein paar Extra-Regeln
beim Berliner Start-up Einhorn: Das höchste Gehalt
8

IM FOKUS
darf maximal dreimal so hoch sein wie das kleinste, das
monatliche Grundgehalt liegt bei 2.500 Euro brutto. Für
Faktoren wie Kindererziehung, Ausbildung, Erfahrung
und Rolle im Unternehmen gibt es Aufschläge jenseits
dieser Grundregeln.
Neues Arbeiten erst für wenige möglich
Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sind auch
in Österreich auf dem Vormarsch und wohl auch ein
Wett bewerbs vorteil für Unternehmen, um sich als
attraktiver Arbeitgeber/attraktive Arbeitgeberin zu
positionieren. Arbeiten, wo und wann man will, etabliert
sich als Kriteri um vor allem beim „War for Talents“,
beim Kampf um Nachwuchstalente. Arbeitgeberinnen
und Arbeitgeber können heutzutage auf größere
Arbeitsmärkte zurückgreifen, da Wegzeiten nicht mehr
zwingend täglich anfallen. Darüber hinaus macht es
mobiles Arbeiten Teilzeitkräften möglich, mehr Stunden
zu arbeiten als bei fixen Anwesen heitszeiten, wodurch
vorhandene Potenziale besser genützt werden können. In
Branchen wie IT, Consulting, Technik, Finanz und Bank
sowie Vertrieb gibt es immer öfter flexible Homeoffice-
Möglichkeiten. Gleitzeitregelungen mit Kernzeiten
haben sich grundsätzlich durchgesetzt (österreichweit in
63 Prozent der Betriebe), an zweiter Stelle (27 Prozent)
folgt Gleitzeit ohne Kernzeit, gefolgt von Vertrauensarbeitszeit
mit 23 Prozent. In 89 Prozent der Firmen sind
Auszeiten wie Sabbaticals möglich, verbreitet sind auch
verschiedene Teilzeitmodelle sowie verkürzte Arbeitswochen.
Oft stehen diese Möglichkeiten jedoch nur
wenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern offen:
Nur drei Prozent der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber
bieten allen Angestellten, deren Job an keinen bestimmten
Ort gebunden ist, Homeoffice-Lösungen. Das hat eine
Umfrage von Deloitte Österreich, Universität Wien und
FH Oberösterreich ergeben.
Neue Chancen für Karriere mit Kind
Gemäß einer Studie der Universität Wien empfinden nur
mehr 42 Prozent aller Österreicherinnen und Öster reicher
den Beruf als „sehr wichtig“ in ihrem Leben. Flexible
Arbeitsbedingungen werden vor allem von jungen Bewerberinnen
und Bewerbern unter 25 Jahre nachgefragt
und gewünscht – aus Gründen der Work-Life-Balance
oder da flexible Arbeitsbedingungen auch ein Maß an
Freiheit und Selbstbestimmung implizieren. Der Wunsch,
Arbeit, Familie und Freizeit unter einen Hut zu bringen,
erfordert eine flächendeckende, qualitativ hochwertige
Kinderbetreuung: Lange Betreuungszeiten garantieren
Vereinbarkeit von flexiblem Erwerbsleben und Familie. ▶
New Life Balance
GASTKOMMENTAR
Der Mensch als wichtigster Faktor der Digitalisierung.
Feststeht, dass die digitale Transformation und das Internet der Dinge (IoT) die Arbeitswelt
und bestehende Geschäftsprozesse und -modelle stark verändern. Wie sich bereits jetzt schon
abzeichnet, werden wir viel zu wenig Personal mit entsprechenden Qualifikationen zur Bewältigung
der Digitalisierung vorfinden. Deswegen ist es für Unternehmen von hoher Bedeutung,
diese Herausforderung rechtzeitig zu reflektieren und rasch Maßnahmen zu entwickeln.
Wichtig ist auch, bestehende MitarbeiterInnen durch Zusatzqualifikationen fortzubilden und
mit auf die Reise zu nehmen.
Aus meiner Sicht bleibt der Mensch auch in Zukunft der Mittelpunkt unserer Arbeitswelt.
Ändern werden sich nur die Tätigkeitsbereiche. Ohne Menschen, die technische Systeme
bedienen, programmieren und anwenden können, funktioniert nun mal kein technisches
System. Die Gestaltung der Interaktion zwischen Maschine und Mensch sowie die Anpassung
unserer Unternehmensorganisation stellen daher eine große Herausforderung dar.
Derzeit gibt es Diskussionen über die Flexibilisierung bestehender Arbeitszeiten. Hier ist allerdings
Vorsicht geboten, da Motivation und Kommunikation ganz maßgeblich vom unmittelbaren
Arbeitsumfeld beeinflusst werden. Je digitaler unsere Arbeit wird, desto wichtiger wird diese gesellschaftliche
und unternehmerische Aufgabe. Es geht nicht um eine Work-Life-Balance, sondern
um eine neu definierte Life-Balance, da Arbeit ein ganz wesentlicher Teil unseres Lebens ist. Es
zeigen sich in Zukunft nicht nur technische, sondern ebenso ethische und große menschliche
Herausforderungen, mit denen wir uns auseinandersetzen müssen – je früher, desto besser!
Prof. (FH) Dr. Dietmar Kilian
Fachbereichsleiter Geschäftsprozess und Unternehmensnetzwerk
am Management Center Innsbruck
(MCI) und Geschäftsführer der PDAgroup GmbH
© PDAgroup GmbH
9
9

IM FOKUS
KLARTEXT
Vor allem für Frauen mit Kindern gibt es damit bessere
Chancen am Arbeitsmarkt.
Blending statt Balance
Vielleicht hat das Konzept der Work-Life-Balance aber
ohnehin bald ausgedient. Amazon-Chef Jeff Bezos zum
Beispiel ist der Meinung, dass das Streben nach „Balance“
zwischen Berufs- und Privatleben nicht angebracht
sei, da es eine Art Tausch impliziere. Stattdessen sollen,
so Bezos, Arbeit und Leben außerhalb des Büros zwei
integrierte Teile sein. Auch der Zukunftsforscher
Matthias Horx hält nichts von der Idee, zwischen „Arbeit“
und „Leben“ eine perfekte Balance herzustellen. Das
sei vielmehr eines der konzeptuellen Missverständnisse
der New-Work-Bewegung. Statt von „Balance“ will er
von Work-Life-Dynamik sprechen. Es gebe Zeiten im
Leben, in denen das Leben die Arbeit ergreift – Arbeit
wird dann schöpferische Zeit. Und es gebe Zeiten, in
denen die Familie in ihren vielen Formen Freiräume vom
Job einfordert. „Dazwischen müssen wir improvisieren,
kombinieren, hin- und herschwingen. Man kann sein
Vater- oder Muttersein nicht beim Pförtner abgeben“,
so Horx.
Arbeit 2030:
Was soll
sich da
noch ändern?
Mag. a Sabine Nadler-Valent
Mitarbeiterin Marketing und Unternehmenskommunikation
ÖBV
Die Realität hat die Prognosen
schon längst überholt.
In unserem Leitartikel gibt es viele Prognosen darüber,
was sich in der Arbeitswelt bis 2030 alles ändern wird.
Aber seien wir doch ehrlich: Vieles davon ist ohnehin
schon Realität.
Nehmen wir zum Beispiel die Schreckensmeldung, dass
Maschinen uns die Jobs wegnehmen werden. Wieso
Zukunfts form? Ich sage nur: Saugroboter. Der nimmt mir
jetzt schon die Arbeit ab. Und was ist daran schrecklich?
Ich bitte sogar darum, dass in Zukunft eine Maschine
mein Klo putzt.
© Wilke
Auch die Aussage, dass Menschen und Maschinen 2030
direkt kommunizieren und kooperieren werden, ist
bereits überholt. Ich brülle nämlich schon jetzt mein
Navi direkt an, wenn es mir wieder einmal sagt, dass ich
in einer zwei Meter breiten Sackgasse mit meinem fünf
Meter langen Van wenden soll.
Die kluge Verbindung von Privat- und Berufsleben etwa
durch Homeoffice-Modelle und flexible Arbeitszeiten
werde zur großen Herausforderung der kommenden
Jahre. Statt aber krampfhaft den Spagat zwischen zwei
scheinbar trennbaren Welten zu versuchen, weiche die
Idee der Work-Life-Balance einem neuen Ansatz von
Vereinbarkeit: ArbeitgeberInnen und Arbeitnehmer Innen
müssen Lösungen finden, die die steigende Belastung
durch geschäftliche und berufliche Anforderungen kompensieren
und zu einem besseren Work-Life-Blending
führen. Wie diese Lösungen im konkreten Einzelfall
aussehen, hängt von der Branche und dem individuellen
Umfeld der MitarbeiterInnen ab.
■
© fotolia
Noch direkter kommuniziert mein Erstgeborener: Er hat
das Handy bereits implantiert und ist ohne nicht mehr
lebensfähig. Mehr Kooperation geht nicht.
Wer schon einmal wegen eines Notfalls nachts in eine
Ambulanz musste, weiß, dass man bereits heute von
Androiden behandelt wird. Kein Wunder, wenn man an
jemanden gerät, die bzw. der seit mehr als 24 Stunden
Dienst hat. Da bin ich auch nicht mehr menschlich.
Und wozu auf Computerprogramme warten, die Ärztinnen
und Ärzte ersetzen? Dr. Google ordiniert 24/7. Das im
Forum empfohlene Hausmittel gegen Ausschlag hat
binnen zwei Stunden gewirkt. Den Ausschlag habe ich
zwar noch immer, aber mein Magen-Darm-Trakt ist jetzt
bestens gesäubert.
Es besteht also kein Grund, sich vor der Arbeitswelt 2030
zu fürchten – die Zukunft ist schon da!
10

ÖBV SERVICE
ÖBV unterstützt Cheerleader-
National-Team
„ÖBV Team Austria Juniors“
erreicht fünften Platz bei der
WM 2018.
Die besten Cheerleaderinnen
des Landes sind im ÖBV Team
Austria Juniors vereint und
auch 2018 wieder unter den
fünf führenden Cheerleading-
Gruppen der Welt vertreten. Die
ÖBV begleitet das erfolgreiche
Team seit seiner Gründung als
Namens sponsor.
Das ÖBV Team Austria Juniors zeigt sein Können bei den ICU Weltmeisterschaften 2018 in Orlando, Florida.
© Nutville Photography
Das aus den USA stammende Cheerleading blickt dort
auf eine mehr als hundertjährige Geschichte zurück. 1898
begannen die ersten – damals ausschließlich männlichen –
Cheerleader als „Einheizer“, das Publikum zum Anfeuern
ihrer Mannschaft zu motivieren. Ab 1920 wurden
zu nehmend Megaphone und tänzerische Elemente in
die Darbietung eingebaut und
„Wir freuen uns, das ÖBV Team
Austria Juniors seit Beginn zu
begleiten und sind sehr stolz auf die
jungen Athletinnen. Ihre hervorragenden
Leistungen zeigen, dass sich
Fleiß und Einsatz und vor allem
Freude an dem, was man tut, bezahlt
machen. Wir wünschen ihnen
noch viele erfolgreiche Momente.“
Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender ÖBV
Frauen in die Gruppen auf genommen.
In den 1930er Jahren
gab es die ersten Choreografien
mit farbigen Pompons, die
schnell zum Markenzeichen der
Sportart wurden. Es folgte die
Blütezeit des Cheerleadings in
den USA. Seit 1978 werden dort
jährlich amerikanische Meisterschaften
abgehalten. In Österreich
gibt es das Cheer leading
seit den Neunziger-Jahren. 1994
fand die erste Meisterschaft
statt, an der bereits sechs Teams
teilnahmen. Ein Jahr später war
Österreich eines der ersten Mitgliedsländer der ECA (European
Cheerleader Association). Heute gibt es insgesamt
30 österreichische Cheerleading-Vereine, 2.500 Cheerleaderinnen
sind aktiv bei Meisterschaften dabei. Im Jahr
2017 entschlossen sich die österreichischen Vereine, ein
„Team Austria“ zu gründen, um erstmals an der Weltmeister
schaft in den USA teilzunehmen. Ins Leben gerufen
wurde dieses Projekt von Petra Gruber, die seit fünf
Jahren einen eigen ständigen Cheerleading-Verein führt.
Hartes Training, Fair Play, Loyalität, Anerkennung und
die Wertschätzung, Teil dieses Teams zu sein, schlagen
sich in den Ergebnissen der Junior World Cheerleading
Cham pionships and World
Cheerleading Champion ships
nieder. „Nach dem sensa tionellen
vierten Platz im Jahr 2017
sind wir heuer bereits mit vier
Teams angetreten und wieder
unter den fünf besten der Welt.
Das ist die schönste Belohnung
für die unzähligen Stunden und
das Herzblut, das in dem Projekt
steckt,“ freut sich Projekt leiterin
Petra Gruber. Drei bis fünf
Mal die Woche trainieren die
Mädchen im Alter von 14 bis
16 Jahren in ihren Vereinen.
Zusätzlich übten die Mädchen
jedes zweite Wochenende für das Team Austria und das,
obwohl es sich nach wie vor um einen Amateursport
handelt. Die Teilnahme an Meisterschaften ist neben
der sportlichen Qualifikation mit einem großen finanziellen
Aufwand verbunden und die Unterstützung durch
Sponsoren sehr wichtig.
■
11

ÖBV SERVICE
ÖBV setzt 2017 Erfolgskurs fort
Toller Prämienerfolg und viele umgesetzte Projekte.
Auch im Jahr 2017 zeigte die Öster reich
i sche Beamtenversicherung (ÖBV) in
einem schwierigen Marktumfeld eine
solide Entwicklung. Die Prämien ein -
nah men lagen bei insgesamt 176,5 Mio.
Euro. Die neue, modular aufgebaute
Unfall versicherung wurde im Juli 2017
auf den Markt gebracht und sehr gut
angenommen.
In der Sparte Lebensversicherung zeigte sich der österrei -
chische Gesamtmarkt rückläufig. Diesem Trend konnte
sich auch die ÖBV nicht gänzlich entziehen. Die laufenden
Prämien in der Lebensversicherung sanken 2017 um
0,4 Prozent auf 138,2 Mio. Euro, die abgegrenzten Prämien
insgesamt um 4,9 Prozent auf 154,3 Mio. Euro. Dieser
Prämienrückgang ist auf die deutlich geringeren Einmalerläge
zurückzuführen.
© ÖNB
Sehr erfreulich ist, dass der Anstieg der abgegrenzten
Prämien in der Unfallversicherung weiter fortgesetzt
werden konnte. Sie stiegen im Jahr 2017 um 2,8 Prozent
auf 22,4 Mio. Euro. Der „ÖBV Unfallschutz neu“ leistet
damit einen wichtigen Beitrag zum Gesamtergebnis.
Erfreulich verlief auch die Entwicklung des Kapitalanlage -
ergebnisses: „2017 ist uns eine Steigerung auf 72,3 Mio.
Euro gelungen. Aufgrund unserer verantwortungsvollen
Veranlagungsstrategie können wir die Gesamtverzinsung
der klassischen Lebensversicherung auf erfreulichen
2,5 Prozent halten“, so Vorstandsvorsitzender Mag. Josef
Trawöger.
Die ÖBV weist zum 31.12.2017 mit einer Solvenzquote
von 247,1 Prozent eine solide Überdeckung der Solvenz -
kapitalanforderung auf. Zu Jahresende waren Kapitalanlagen
in Höhe von 1,87 Mrd. Euro vorhanden. Der
Jahresüberschuss 2017 beträgt 4,1 Mio. Euro, das Eigenkapital
hat sich um 5 Prozent von 77,3 Mio. Euro (2016)
auf 81,4 Mio. Euro (2017) erhöht.
Aufgrund der Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD)
sowie der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) stand
das Jahr 2017 im Zeichen der Erfüllung regulatorischer
Anforderungen. Die umfangreichen Vorbereitungen für
IDD im Laufe des Jahres 2017 trugen bereits Früchte:
Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender ÖBV, und Werner Summer, Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter
12

ÖBV SERVICE
ÖBV
© Wilke
Die IDD-konforme Beratung konnte lange vor Inkrafttreten
der Richtlinie frühzeitig im ersten Quartal 2018
aufgenommen werden – damit nimmt die ÖBV in der
Versicherungsbranche eine Pionierrolle ein.
Auch auf die DSGVO hat sich die ÖBV gut vorbereitet.
Die schon bisher in der ÖBV angewandten Maßnahmen
zum Datenschutz wurden analysiert, wo notwendig
adap tiert und um zusätzlich erforderliche organisatorische
und technische Komponenten erweitert.
ÖBV Unfallschutz neu
Die ÖBV Unfallversicherung wurde komplett überarbeitet
und Anfang Juli 2017 auf den Markt gebracht.
Das Produkt ist zur Gänze „made by ÖBV“. Leistungsbausteine
können modular gewählt und auf die individuelle
Lebenssituation abgestimmt werden. Besonderes
Augenmerk wurde bei der Produktentwicklung auf die
Wünsche und Bedürfnisse der ÖBV Kernzielgruppe, den
öffentlichen Sektor, gelegt.
„Die in den letzten Jahren vorgenommene Neugestaltung
unserer IT-Landschaft bedeutet nicht nur Kosten ersparnis
beim laufenden IT-Betrieb, sondern ermöglicht uns,
neue Produkte wie den ‚ÖBV Unfallschutz neu‘ in sehr
viel kürzerer Zeit umzusetzen“, so Vorstands vorsitzender-
Stellvertreter Werner Summer.
Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
Das Geschäftsjahr 2017 war auch in Bezug auf die
Aktivitäten und Projekte ein sehr positives. Wie in den
Vorjahren hat die ÖBV ihre Strategie kontinuierlich fortgesetzt.
Weitere sechs strategische Maßnahmen konnten
2017 abgeschlossen und zahlreiche Projekte erfolgreich
umgesetzt werden.
Seit Herbst 2017 ist die ÖBV Website in neuem Design
online. Sie wurde an aktuelle technische Standards
angepasst. Besonderes Augenmerk lag dabei auf der optimalen
Darstellung auf mobilen Endgeräten. Die Inhalte
der Website werden frisch und modern präsentiert und
spiegeln die Markenwerte der ÖBV wider.
Der Fokus im Jahr 2018 liegt auf der Entwicklung neuer
Lebensversicherungsprodukte. Diese werden sich ebenfalls
durch Modularität sowie hohe Flexibilität auszeichnen und
im Laufe des Jahres 2019 auf den Markt gebracht werden.
Erneut sehr gute Werte bei Kundenzufriedenheit
Bei der Recommender-Gala in der Wiener Urania wurde die
ÖBV vom Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ)
mit dem Gütesiegel für sehr gute Kunden orientierung in
der Kategorie „Direkt- und Spezialversicherungen“ ▶
13

ÖBV SERVICE
ausgezeichnet. Der Recommender-Award misst die
Weiterempfehlungsbereitschaft von Kundinnen und
Kunden aus dem österreichischen Finanzdienstleistungssektor
und wird in neun Kategorien vergeben. Der
„Recommender“ gilt in der Branche als Maßstab für hohe
Kundenzufriedenheit, Vertrauen und Loyalität.
„Wir danken unseren treuen Kundinnen und Kunden, die
uns weiterempfehlen. Wir sehen die Auszeichnung als
Bestätigung unserer Beratungsleistung, deren Qualität
wir kontinuierlich weiterentwickelt haben“, freuen
sich Vorstandsvorsitzender Mag. Josef Trawöger und
Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter Werner Summer.
„Als eines der ersten Unternehmen konnten wir bereits
im März dieses Jahres auf die IDD-konforme Beratung
umstellen – zusätzlich erhalten unsere Kundinnen und
Kunden ihre persönliche Risikoanalyse.“ ■
ÖBV Vorstandsvorsitzender Mag. Josef Trawöger, im Bild mit Erich Mayer, Präsident FMVÖ (l.)
und Dr. Markus Gremmel, Vorstand FMVÖ (r.), freute sich über den fünften Recommender-
Award in Folge.
© FMVÖ/Richard Tanzer
ÖBV Veranlagungsbericht
Ausgewogene Veranlagung, gepaart mit hoher
Sicherheit.
Überdurchschnittlicher Ertrag für Versicherte.
Das Gesamtvolumen der Sparte Klassische Lebensversicherung
der Österreichischen Beamtenversicherung
stieg per 31.12.2017 auf rund 2,07 Mrd. Euro (nach
Marktwerten) leicht an.
Das Portfolio zum Jahresende 2017 setzte sich zum
Stichtag nach Assetklassen gegliedert wie folgt zusammen:
Der Anteil der festverzinslichen Wertpapiere
lag bei 76,7 Prozent des gesamten Deckungsstockvermögens,
der Aktienanteil belief sich auf 4,9 Prozent.
Die Immobilien quote betrug rund 13,8 Prozent, der Rest
entfiel auf Beteiligungen (2,8 Prozent), Immobilien fonds
(0,3 Prozent) sowie kurzfristig veranlagte Gelder bei
Banken (1,5 Prozent). Alle Angaben beziehen sich auf
Marktwerte.
Ziel der ÖBV bleibt es, für ihre Versicherten weiterhin
eine attraktive Gesamtverzinsung der veranlagten Gelder
zu erwirtschaften. Die Schwerpunkte in der Vermögensveranlagung
dafür lauten: Eine große Anzahl von
An leihen mit sehr guter und guter Bonität mit Verzinsungen
weit über dem aktuellen Renditeniveau,
ein attrakti ver Immobilienbestand mit Schwerpunkt
Wohnen in Wien sowie der Einsatz von überdurchschnittlich
erfolgreichen Investmentfonds in den
Bereichen Anleihen und Aktien.
Das im Jahr 2017 gehandelte Volumen (Käufe und
Verkäufe) lag in Anbetracht des Niedrigzinsniveaus und
der zurückgegangenen Marktliquidität vor allem bei den
festverzinslichen Wertpapieren weiterhin auf einem im
langfristigen Vergleich eher tiefen Niveau.
Die Österreichische Beamtenversicherung setzt als
eigenständiger Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit
mit ihrer traditionell konservativen, aber dennoch
ertragsorientierten Veranlagungspolitik auf Kontinuität
und Sicherheit. Dabei strebt sie auch im gegenwärtigen
Niedrigzinsumfeld überdurchschnittliche Ergebnisse für
ihre Versicherten an.
14

IM FOKUS
© Rene Strasser
Im steirischen Thermenland nahe Bad Blumau gelegen, wurde die Frutura Thermal-Gemüsewelt errichtet. Im Bildhintergrund sieht man zwei Pufferspeicher, die heißes Wasser beinhalten.
Für das Jahr 2021 ist die Errichtung einer Thermal-Gemüse-Schauwelt geplant, um das touristische Potential der Umgebung, welches alleine schon durch die vielen Thermen im Umland
gegeben ist, zu nutzen.
Frisches, österreichisches
Frucht gemüse zu jeder
Jahreszeit
Klimaschonende Fruchtgemüseproduktion durch Geothermie:
In der östlichen Steiermark ist das Realität.
Die Klimaveränderung ist ein Thema, das alle betrifft, gesunde und bewusste
Ernährung ebenso. Dass beide Ansprüche unter einen Hut zu bringen sind, beweist
das Geothermie-Glashaus der Firma Frutura in Bad Blumau.
Seinen Ursprung hat das ungewöhnliche Projekt der
Ganzjahres-Versorgung der österreichischen Bevölke rung
mit frischem Fruchtgemüse in der Vision des Firmengründers
Manfred Hohensinner. Ursprünglich Klein bauer,
war dieser später als LKW-Fahrer tätig und lernte so
weite Teile Europas kennen. Dennoch war Hohensinner
stets beeindruckt von der Schönheit seiner Heimat, wenn
er auf seinen Touren wieder in vertraute Gefilde kam.
Als Kleinbauer war es ihm immer wichtig, regionale
Lebensmittel besonders guter Qualität zu produzieren
und somit unnötige Fahrten und möglichst viel Ausstoß
des klimaschädlichen Kohlendioxids (CO 2
) einzusparen. ▶
15

IM FOKUS
In österreichischen Glashäusern lassen sich Tomaten,
Gurken und Paprika guter Qualität herstellen. Im
Winter kommt es aufgrund der vorherrschenden tiefen
Tempera turen in den herkömmlichen heimischen Glashäusern
allerdings zu Produktionsschwierigkeiten. Da
die Konsumentinnen und Konsumenten auch in der
kalten Jahreszeit Fruchtgemüse im Supermarkt kaufen
wollen, werden Tomaten und anderes Gemüse aus
klimatisch bevorzugten Regionen wie Spanien importiert.
Manfred Hohensinner war dies ein Dorn im Auge.
Natürlich können Glashäuser in Österreich auch im
Winter beheizt werden. Dabei entsteht jedoch sehr viel
klimaschädliches Kohlendioxid, da zumeist Gas oder
Öl verbrannt werden. Hohensinner fand diese Art der
Beheizung für sich nicht zukunftsträchtig – vor allem
auch, da sich die CO 2
-Einsparung durch den kurzen
Transportweg durch die Beheizung wieder aufhebt.
© Eva Enichlmayr
eine Region, in der es viele, inzwischen erloschene Vulkane
gibt, die aber nach wie vor thermisch aktiv sind – nicht umsonst
liegen im Umland von Bad Blumau und Fürsten feld
viele der beliebten Thermen. Diese Form der Beheizung
ist somit eine klimaschonende und auch abgasfreie Lösung.
Wichtig für ein Projekt dieser Größe sind natürlich
entsprechende Mengen an heißem Thermalwasser.
Die Rolle der Thermenregion
Irgendwann hatten Hohensinner und seine beiden Geschäftspartner
– zwei befreundete Kleinbauern – jenen
Einfall, der ihm in den nächsten Jahren schlaflose Nächte
bescheren würde: Gewächshäuser mit dem Thermalwasser
des Bodens zu beheizen. Das „Steirische Thermenland“ ist
Funktionsschema der Frutura Thermal-Gemüsewelt: Es wird exakt dieselbe Menge
an Thermalwasser in den Boden zurückgeführt, die vorher entnommen wurde.
Thermal wasser wird also keines „verbraucht“.
© Eva Enichlmayr
© Frutura
Manfred Hohensinner im Gespräch mit der ÖBVaktiv Redaktion. Es ist faszinierend, seinen Erzählungen über die Frutura Thermal-Gemüsewelt zuzuhören. Man erfährt beispielsweise, dass
die Produktion der Tomaten in der Thermal-Gemüsewelt jährlich 1.000.000 Kilometer Transportwege einspart, was 25 Erdumrundungen entspricht.
16

IM FOKUS
dass man 125 Grad heißes Wasser in ausreichenden Mengen
fand. Es waren zwei Bohrungen nötig, da die gleiche
Menge abgekühltes Wasser wieder in den Boden rückgeführt
werden muss, um kein Wasser zu „verbrauchen“.
Man glaubt Hohensinner gerne, dass in der Zeit der
unsicheren Bohrungen sprichwörtlich „alles“ auf dem
Spiel stand. Um seine Idee zu verwirklichen und die
weiteren Bohrungen finanzieren zu können, haben er
und seine Geschäftspartner „Haus und Hof “ verpfändet.
Das von ihnen gegründete Unternehmen Frutura und
mit ihm hunderte Arbeitsplätze wären gefährdet gewesen,
wäre heißes Thermalwasser nicht in ausreichendem
Maße gefunden worden.
Kostenintensive, nervenraubende Umsetzung
Der Frutura-Gründer Manfred Hohensinner zeigt Tomaten der Sorte „Papeletto“, welche
in Kürze geerntet werden. Die Schutzschuhe sollen verhindern, dass Schädlinge eingeschleppt
werden. Hohensinner: „Der Verzehr von Tomaten in Österreich hat sich in den
vergangenen 20 Jahren beinahe verdoppelt, von 16 Kilogramm pro Kopf im Jahr 1996
auf 29 Kilogramm im Jahr 2017, und steigt weiter.“
Dass die hierfür notwendigen Bohrungen nach dem
Thermalwasser, abgesehen von den schwierigen Genehmigungen,
große Probleme bereiten würden, hatten die
Projektinitiatoren nicht vorhergesehen. So genial die
Idee war, die Umsetzung gestaltete sich extrem schwierig
und war kostenintensiv. Wenn man den Erzählungen des
ehemaligen Kleinbauers von der Entstehung der Frutura
Thermal-Gemüsewelt zuhört, hat man den Eindruck, als
erlebe er diese für ihn nervenaufreibende und schlimme
Zeit gerade noch einmal.
Er berichtet von großen Unsicherheiten bei den Bohrun gen,
dem Hinzuziehen von Experten und weiteren Misserfolgen –
bis zur Änderung der Bohrrichtung: Zwei Bohrungen,
ganze 3.500 Meter tief, brachten schließlich den Erfolg,
© Eva Enichlmayr
In mehr als sechs Jahren Arbeit gelang es, die entsprechenden
Gründe für das 230.000 Quadratmeter große
Glashaus zu erwerben und die erforderlichen Genehmigungen
einzuholen. Versöhnlich stimmt ihn, wie gut
sein heimisches Fruchtgemüse von den Käuferinnen und
Käufern in den Märkten einer heimischen Supermarktkette
angenommen wird. Er ist sich sicher, dass sich sein
umweltfreundlicher und unternehmerischer Weitblick
gelohnt habe, auch wenn das Projekt auf Generationen
angelegt ist – kein Wunder bei 54 Mio. Euro Investitionsvolumen.
Förderungen sagt Hohensinner, habe er für das
Projekt bis heute keine erhalten. Er resümiert: „Wenn ich
damals gewusst hätte, was für Schwierigkeiten auf mich
zukommen würden – ich würde so ein Projekt vermutlich
nicht noch einmal wagen.“
Umweltfreundliche Produktion
Für die aktuelle Produktion der 6.000 Tonnen Fruchtgemüse
wird Regenwasser gesammelt und kein Liter
Thermalwasser verbraucht, da das Brauchwasser der Heiz -
leitungen im Gewächshaus in Wärmetauschern erhitzt
wird. Die Frutura Thermal-Gemüsewelt spart im Endausbau
jährlich 28.000 Tonnen CO 2
ein, das entspricht dem
Jahresstromverbrauch von rund 20.500 Haushalten.
Neben dem Umweltaspekt bringt die Frutura Thermal-
Gemüsewelt einer strukturschwachen Region rund
200 Arbeitsplätze. Zirka 20 Prozent der Tomaten im Glas -
haus werden in Bio-Qualität gezüchtet, der Rest wächst
auf einem Erde-Kokosfaser-Gemisch. Erstaunlich, dass
die Tomatenpflanzen im Glashaus eine Länge von bis zu
17 Metern erreichen. Nach dem Abernten der Früchte
werden auch die Blätter entfernt, der Stamm in runde
Schleifen verlegt – die Pflanze treibt weiter nach oben aus.
Zur Schädlingsbekämpfung werden Nützlinge eingesetzt,
welche sich laut Hohensinner so wohl fühlen, dass sie im
Glashaus bleiben. Bestäubt werden die Blüten auf natürliche
Weise von Hummeln, geerntet wird per Hand. ■
17

IM GESPRÄCH
„Die Gründe für Bedrohungen
Dr. in Sabine Haag ist seit Februar neue Präsidentin der Österreichischen
UNESCO-Kommission (ÖUK). Bis 2019 leitet sie zusätzlich noch als
Generaldirektorin die Geschicke des Kunsthistorischen Museums Wien
(KHM), danach übernimmt der Kunsthistoriker Eike Schmidt die Führung
des Hauses. Ein Interview über Erfolge und Herausforderungen.
ÖBVaktiv: Frau Dr. in Haag, Sie sind seit Februar Präsidentin
der Österreichischen UNESCO-Kommission. Wie
geht es Ihnen damit?
Haag: Es ist für mich eine große Ehre, dieses wichtige
Ehrenamt in der Nachfolge von Eva Nowotny ausüben
zu dürfen. Natürlich war ich schon in meinem Brotberuf
als Museumsmitarbeiterin und -direktorin mit einigen
Themen des UNESCO-Portfolios befasst, aber ich lerne
ständig dazu. Ich freue mich über das große Interesse
und die Wertschätzung, die der UNESCO in Österreich
entgegengebracht wird.
ÖBVaktiv: Was möchten Sie in Ihrer neuen Funktion
umsetzen bzw. welche Aufgaben beschäftigen Sie derzeit?
Haag: Die Aufgabengebiete der UNESCO sind sehr
vielfältig. Die Themenbereiche fächern sich in Kultur-,
Bildungs-, Wissenschafts- und Kommunikations agenden
auf, wobei es hier jeweils Schwerpunktsetzungen in
Österreich gibt. Aktuell freue ich mich zum Beispiel
auf die Verleihung der L’Oréal Österreich Stipendien
an junge Wissenschaftlerinnen in der Akademie der
Wissenschaften im Rahmen des Kooperationsprojekts
„For Women in Science“ Ende Oktober. Weiters erwarten
wir die UNESCO-Mission zur Prüfung der gefährdeten
Welterbe stätte in Wien im November, und auch die
Erweiterung der nationalen Liste des immateriellen
Kulturerbes findet jetzt im Spätherbst statt.
ÖBVaktiv: Was sind Ihrer Meinung nach die größten
Bedrohungen des Welterbes heutzutage?
Haag: Die Gründe für Bedrohungen sind zahlreich.
Kriegerische Auseinandersetzungen, Naturkatastrophen,
Landerschließung, Urbanisierung, Vernachlässigung
und leider auch immer häufiger Schäden durch
übermäßige touristische Nutzung. Wie in Wien zu
beobachten ist, bedrohen auch Investoreninteressen
Welterbestätten.
ÖBVaktiv: Welche Projekte unterhält die UNESCO, um
der Bedrohung des kulturellen Erbes entgegenzuwirken?
Haag: Grundsätzlich sind die Mitgliedstaaten selbst für
den Schutz der von ihnen eingereichten Stätten verantwort -
lich. Die UNESCO unternimmt aber alles im Rahmen des
Völkerrechts Mögliche, um Kultur- und Naturerbestätten
zu schützen und zu erhalten. Parallel zu den welt weiten
Monitoring-Prozessen des Welterbekomitees und gezielten
internationalen Kampagnen – zum Beispiel zum
Kulturgüterschutz – organisiert die UNESCO Capacity
Building-Programme, wie Wiederaufbauprojekte,
Trainings und Workshops sowie Finanzierungshilfen.
ÖBVaktiv: Sie sind seit Jahren in einer Führungsfunktion
und zusätzlich seit Februar Präsidentin der Österreichischen
UNESCO-Kommission. Wie schaffen Sie den
Spagat zwischen Beruf und Familie?
Haag: Sowohl Familie als auch Beruf sind wichtige
Bereiche in meinem Leben, von denen ich keinen missen
möchte. Dazu gehören ungebrochene Freude an der Sache
und die Bereitschaft zum vollen Einsatz, oft um den
Preis, die eigenen Bedürfnisse hintanzustellen. Ohne die
uneingeschränkte Unterstützung meines Mannes wäre
vieles nicht möglich gewesen.
ÖBVaktiv: Hatten Sie immer schon große Karrierepläne?
Haag: Die große Karriere stand nie im Vordergrund
meiner Wünsche, sondern immer ein Beruf, der mir
Freude macht und mich erfüllt. Ich habe jede Phase und
Funktion in meiner beruflichen Laufbahn genossen und
mit viel Elan ausgefüllt.
ÖBVaktiv: Sie sind bekannt für Ihren unermüdlichen
Einsatz für die Weiterentwicklung des Kunsthistorischen
Museums Wien (KHM). Welche Themen und Aktivitäten
werden im Mittelpunkt Ihrer Arbeit stehen, bevor Ihr
Nachfolger die Agenden übernimmt?
18

IM GESPRÄCH
des Welterbes sind vielfältig“
Haag: Die letzte Zeit war sehr von den Vorbereitungen
zur großen Bruegel-Ausstellung geprägt – eine
„Once in a life time“-Ausstellung (die es seit Anfang
Oktober zu besichtigen gibt), deren Zusammenstellung
viele Jahre in Anspruch genommen hat. Und natürlich
die Programmierung für 2019, wo wir die erste große
Mark-Rothko-Ausstellung in Österreich zeigen werden,
und im Rahmen unserer Alte-Meister-Ausstellungen
eine ebenso spektakuläre Schau zu Bernini und
Caravaggio.
ÖBVaktiv: Ihre Amtszeit als Direktorin des Kunsthistorischen
Museums neigt sich dem Ende zu. Ein Blick
zurück: Worauf sind Sie besonders stolz?
Haag: Die Wiedereröffnung der Kunstkammer war das
unbestreitbare Highlight als Generaldirektorin, als
damalige Direktorin der Kunstkammer und als
lang jährige wissenschaftliche Mitarbeiterin in dieser
Sammlung. Das war auch das Projekt, mit dem ich als
Generaldirektorin angetreten bin. Aber es gab noch andere
Dinge: Atem beraubend ist für mich immer noch die
große Velázquez-Ausstellung, die bisher meist besuchte
Schau bei uns im Haus. Die Wiedereröffnung des
Weltmuseums, das ja auch zu unserem Museumsverband
gehört, mit der fulminanten Eröffnung am Heldenplatz,
die André Heller für uns kuratiert hat. Sehr stolz bin ich
auch auf die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Nach der Pensionierung von einigen hochverdienten
und international renommierten Sammlungsdirektorinnen
und -direktoren ist es gelungen, exzellente
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der nächsten
Generation ans Haus zu binden.
ÖBVaktiv: Das Kunsthistorische Museum Wien gilt
als eines der größten Museen der Welt und ist über die
Grenzen hinaus beliebt. Was sind Ihrer Meinung nach
die Erfolgsfaktoren?
© KHM Museumsverband
Haag: Die einzigartige Qualität und Tiefe der Sammlungen
bildet die Grundlage für unsere Museumsarbeit. Wir versuchen,
durch ein attraktives und zielgruppen spezifisches
Ausstellungs- und Vermittlungsprogramm möglichst
viele Menschen zu erreichen und den Museums besuch
zu einem bereichernden und unvergesslichen Erlebnis zu
machen.
ÖBVaktiv: Wir danken für das Gespräch.
■
19

AUS DEM ÖFFENTLICHEN SEKTOR
ARGE Wien: Umzug in eine
neue Lebensphase
Neue Jobperspektiven für Arbeitslose durch
Umzugs- und Räumungsdienste.
Wer bei der ARGE Wien eine Wohnungsräumung anfragt oder einen
Transport für eine Übersiedlung bestellt, ist sich meist gar nicht bewusst,
wer bzw. was die ARGE Wien genau ist und welch ausgeklügeltes System
dahintersteckt. Das ÖBVaktiv Team wagte einen Blick hinter die Kulissen
des Sozialvereins.
Beim Gedanken an einen Sozialverein hat
man schnell Bilder von Suppenküchen
und bedürftigen, im Winter frierenden
Menschen im Sinn. Nicht so bei der ARGE
Wien: Anders als konventionell betreuende
Sozialarbeit stellt diese mit ihrem Konzept
nicht die Defizite der Menschen, sondern
die Autonomie, die Selbstbestimmung und
Würde in den Mittelpunkt. Doch was heißt
das? Die ARGE Wien ist kein klassischer
Sozialverein, sondern hat konkrete Angebote
für bedürftige Menschen und eröffnet
ihnen so den Weg aus Notsituationen.
Obdachlose finden hier ein neues Zuhause,
Arbeits suchende einen Job.
Von der Kaffeerunde zum Flohmarkt
Die Geschichte des Vereins beginnt in den
1970er-Jahren mit der Initiative einer Gruppe
von Sozialarbeiterinnen und Sozial arbeitern
des Bahnhofsozialdienstes der Caritas. Sie
richteten für Wohnungslose so genannte
„Kaffeerunden“ ein. 1978 wurde das erste
Tageszentrum in Wien errichtet, in dem
Obdachlose sich waschen und aufwärmen
konnten.
Das nötige Geld für das Tageszentrum wurde
über Flohmarktverkäufe akquiriert – ein sehr
außergewöhnlicher Weg in damaligen Zeiten,
genauso wie die Idee, Arbeitsprojekte für
Wohnungslose zu starten. Zu diesem Zweck
wurde 1979 die ARGE Wien gegründet.
Hilfe zur Selbsthilfe lautet das Motto der ARGE Wien.
Besucher können am Flohmarkt Einzelstücke wie Geschirr
und Möbel durchstöbern.
© ARGE
Auch Raritäten, wie diese schöne Nähmaschine, sind beim
Flohmarkt zu finden.
© ARGE
© ARGE
20

Sozialarbeit als Hilfe zur Selbsthilfe
„Sozialarbeit hat sich im Laufe der letzten 20, 30 Jahre
grundlegend verändert. Früher versuchte man, mit
Almosen zu helfen. Man war sich nicht bewusst, dass
diese Herangehensweise zu keiner dauerhaften Verbesserung
der Lebenslage führen kann“, so Heinz Tauber,
Geschäftsführer der ARGE Wien. Die ersten Jobs für
Wohnungslose aus dem Tageszentrum – damals in der
Humboldtgasse in Wien 10 gelegen – waren Sortierarbeiten
von Sachspenden der Caritas. Was die Caritas nicht
verwenden konnte, landete am Flohmarkt der ARGE
Wien und wurde verkauft. Mit dem Erlös wurden erste
LKWs angeschafft und Warenlager errichtet.
Etablierter Entrümpelungsdienst
Schritt für Schritt konnte sich die gemeinnützige
Organisa tion konsolidieren und aus Entrümpelungen
Gelder für den Verein sammeln. Neue Kunden, darunter
die Gemeinde Wien, der Bürgerdienst oder die Israeliti sche
Kultusgemeinde, gaben Aufträge für Hof- und Dachboden
räumungen sowie Haushaltsauflösungen. Ab 1987
konnte sich der Verein bereits zu 80 Prozent aus eigenen
Mitteln finanzieren.
Niemand wird verurteilt
„Ein schönes Gefühl für alle Helferinnen und Helfer,
aber auch für jene, die zu uns kommen und Hilfe benötigen.
Mit Räumungs-, Umzugs- und Entrümpelungsdiensten
geben wir Hilfe zur Selbsthilfe. Viele wenden
sich an uns, weil sie nach schweren Krankheiten ihren
Job verloren und danach vergeblich versucht haben, eine
neue Arbeitsstelle zu finden. Andere haben Haftstrafen
abgesessen. Jeder hat seine eigene Geschichte. Wir
blicken nicht zurück und urteilen, sondern möchten
neue Perspektiven eröffnen und die Menschen wieder in
die Gesellschaft eingliedern“, betont Tauber. Belehrungen,
Verbesserungsansprüche und Bevormundung sind tabu.
Chance für Langzeitarbeitslose
Heute ist die ARGE Wien mit rund 50 Beschäftigten
einer der größten Entrümpler Wiens und hat ihren
Firmenstandort in einer ehemaligen Aufzugsfabrik in der
Ottakringer Lorenz-Mandl-Gasse. Jeden Mittwoch und
Freitag gibt es auf dem Gelände einen großen Flohmarkt,
bei dem Möbel, Geschirr, Fahrräder und vieles mehr
angeboten werden. All dies stammt zum Großteil aus
alten Wohnungen, die auf gelassen und von den rund
30 ehemaligen Arbeitslosen entrümpelt wurden. „Unser
Betrieb stellt nachhaltige und langfristige Arbeitsplätze
zur Verfügung“, so Tauber. „Die Einnahmen machen
es möglich, dass wir unsere Sozialprojekte weitgehend
unabhängig finanzieren und realisieren können.“
Mittlerweile hat sich die ARGE Wien zu einem der größten Anbieter von Entrümpelungen
in Wien entwickelt.
Neuer Wohnraum für ehemalige Obdachlose
Schon Ende der 1980er-Jahre begann die ARGE Wien,
Wohnraum für Bedürftige zu schaffen. In der Zwischenzeit
hat es der Verein geschafft, mit Unterstützung des
Fonds Soziales Wien fünf Wohnhäuser für 300 Mieterinnen
und Mieter in Betrieb zu nehmen. „Das System ist
simpel und doch genial“, so Heinz Tauber. Die Aufnahme
in eines der Häuser erfolgt über das Beratungszentrum
der Wohnungslosenhilfe. Die Bewohnerinnen und
Bewohner haben keine der sonst üblichen Anpassungsanforderungen
zu erfüllen. Sie haben die Freiheit, in den
„eigenen vier Wänden“ zu tun, was sie wollen und finden
gleichzeitig Schutz.
■
ARGE Wien – Arbeitsgemeinschaft für Nichtsesshaftenhilfe Wien
Lorenz-Mandl-Gasse 31–35
1160 Wien
Tel.: 01/493 90 49
Web: www.arge-wien.at
Einen ähnlichen Verein gibt es auch in Oberösterreich:
Trödlerladen
Goethestraße 93
4020 Linz
Tel.: 0732/66 51 30
Web: www.arge-obdachlose.at/troedlerladen/
© ARGE
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AUS DEM ÖFFENTLICHEN SEKTOR
„Ich möchte etwas erschaffen“
Ein Beruf der alten Schule.
Social-Media-ManagerIn, E-Commerce-Kauffrau/-mann oder NachhaltigkeitsmanagerIn –
Berufe, von denen man im Zeitalter der Digitalisierung ständig hört. Doch unsere
schnelllebige Zeit weckt in vielen jungen Menschen das Bedürfnis, einen Beruf zu
erlernen, der kaum Berührungspunkte mit der High-Tech-Welt hat.
Für Teil 8 unserer Serie über unübliche Berufe tauchte
das ÖBVaktiv Team in die Arbeitswelt
einer jungen Modistin und
Hutmacherin ein.
Durch weltweit
einheitliche Modetrends und
Massenartikel legen viele Konsumentinnen
und Konsumenten wieder verstärkt Wert auf Qualität,
persönlichen Kontakt und das Wissen, woher die angebotenen
Produkte kommen. So erleben handwerkliche
Berufe einen Aufschwung und werden für Auszubildende
wieder zunehmend attraktiv. So auch für Kathrin Wiesi.
Die Modistin Kathrin Wiesi beim Interview und in der Modisterei.
Kathrin ist 26 Jahre jung und hat bereits ihren Traumberuf
gefunden. Sie ist Modistin und Hutmacherin bei der
renommierten Hutmanufaktur Mühlbauer im Herzen
Wiens. Das von Klaus Mühlbauer in vierter Generation
geführte Familienunternehmen beschäftigt derzeit
26 Angestellte und ist international bekannt: Mehr als
60 Prozent der Hüte verlassen die Wiener Werkstätte
Richtung Ausland, zu den Kundinnen und Kunden des
Hauses zählen berühmte Persönlichkeiten wie Brad Pitt,
Meryl Streep oder Madonna. Kathrin Wiesi war zwar
schon immer
klar, dass sie einen kreativen
Beruf ergreifen möchte, doch genauere
Vor stellungen, in welche Richtung es gehen sollte,
hatte sie im ersten Moment keine. Zuerst entschied
sie sich, Zahntechnikerin zu werden. Schon nach
kurzer Zeit musste sie allerdings feststellen, dass sie in
diesem Job keine Erfüllung finden würde. „Mir wurde
klar: Ich möchte etwas erschaffen“, erklärt Kathrin die
Entscheidung, ihre Lehre abzubrechen und sich neu zu
orientieren.
Familienbande als Karriereanstoß
Wie es der Zufall wollte, erwähnte Kathrins Tante eines
Tages, dass in der Hutmanufaktur Mühlbauer, bei der sie
zu diesem Zeitpunkt angestellt war, ein Lehrplatz frei sei.
Kathrin war gleich von der Idee begeistert, bewarb sich
und startete wenig später, im Jahr 2011, eine dreijährige
Doppellehre zur Modistin und Hutmacherin. Die Lehre
zur Modistin bildete das Hauptmodul innerhalb ihrer
Ausbildung, durch die Hutmacherlehre eignete sich
Kathrin zusätzliches Wissen und Erfahrung mit Stoffmaterialien
und Schnitten an. 2014 legte Kathrin Wiesi
ihre Gesellinnenprüfung ab.
22

AUS DEM ÖFFENTLICHEN SEKTOR
Damen- oder Herrenhut?
Auf die Frage des ÖBVaktiv Teams, was genau man unter
dem Beruf Modistin verstehe, erklärt Kathrin: „Eine
Modistin bzw. ein Modist fertigt Kopfbedeckungen
aller Art und aus unterschiedlichen Textilien, wie Filz,
Stroh, Leder, Stoff oder Pelz zur allgemeinen Bekleidung
und Kostüm herstellung. Das heißt, eine Modistin
bzw. ein Modist bereitet
Hüte, Mützen,
Haarschmuck
und vieles mehr
modisch auf.“
Der kleine
aber feine
Unterschied
zwischen
den Berufen
werden will. Auch der Wille zum eigenständigen
Ar beiten ist ein Muss.
Im Workflow: Die Fertigung eines Filz- oder
Strohhutes
Wie sieht nun der typische Arbeitsalltag einer Modistin
aus? Nachdem die Hutmacherin/der Hutmacher den
Hut geformt hat, indem sie/er einen sogenannten
Hutstumpen von Hand auf eine Hutform aus
Holz zieht und darauf fixiert
(„Plattieren“) und anschließend
den
geformten,
© Eva Enichlmayr
ModistIn und HutmacherIn
liegt darin, dass Modi stinnen
und Modisten Damenhüte
machen, Hutmacher innen und
Hutmacher entwerfen und
fertigen auch Herrenhüte. Beide
Handwerksberufe bedürfen parallel
zur Berufsschule einer dreijährigen
Praxisausbildung in einem der
wenigen ver bleibenden österreichischen Traditions-Hutunter
nehmen. „Ich bin Modistin, mein Aufgaben bereich
ist die Garnierung von Hüten, aber notfalls kann ich auch
Hüte aufspannen. Es kommt schon hin und wieder vor,
dass ich in der Hutmacher-Werkstatt einspringe, wenn
viel zu tun ist“, erklärt Kathrin und führt fort: „Das Tolle
an meiner Doppellehre ist, dass ich zwischen den beiden
Berufen wechseln kann, wenn es gewünscht ist.“
Was braucht man zur/zum guten ModistIn und
HutmacherIn?
„Geschickt und fingerfertig muss man sein und ein
genaues Auge sollte man haben. Zeichnerisches Können
und Materialkunde sind ebenso unerlässlich wie Kreativität
und Vorstellungsvermögen. Aber das Wichtigste ist
die Liebe zum Material“, rät Kathrin, an Kompetenzen
mitzubringen, wenn man HutmacherIn bzw. ModistIn
noch feuchten
Hut in den Ofen zum
Trocknen gibt, beginnt der Part
von Kathrin Wiesi: Zuerst kontrolliert
sie, ob der Hut in puncto Höhe, Weite etc. passt
und dem Entwurf von Chefdesigner Klaus Mühlbauer
entspricht. Wurden alle Vorgaben korrekt umgesetzt,
startet Kathrin mit der sogenannten Garnierung des
Hutes. Unter strenger schriftlicher Anleitung wird die
Kopfbedeckung nun nach allen Regeln der Handwerkskunst
und unter Verwendung verschiedenster Materialien
und Techniken dekoriert und fertig genäht. Dabei
näht die Modistin meist händisch an Nähmaschinen, für
Serien produktionen werden spezielle Nähmaschinen
verwendet. Es gibt aber auch Modelle, die keiner Vorarbeit
einer Hut macherin, eines Hutmachers bedürfen
und die von Beginn bis zur Fertigstellung ausschließlich
in der Modisterei produziert werden. Der derzeit in allen
Modemagazinen vertretene Turban zum Beispiel wird
von der Modistin, vom Modisten selbst zugeschnitten,
in Falten gelegt und angepasst. „Farben und Materialien,
Kunst und Handwerk waren schon immer meins. Es ist
ein tolles Gefühl, einen fer tigen Hut in Händen zu halten,
den man gerade selbst gemacht hat“, schwärmt Kathrin
Wiesi von ihrem Beruf.
■
Der Hutmacher beim Plattieren, im Hintergrund verschiedenste Hutstumpen.
23

ÖBV SERIE
„Ohne lebenslanges Lernen geht’s
Ein Tag im Außendienst der ÖBV.
Für Teil 2 unserer Serie „Unterwegs im ÖBV Außendienst“ reiste das ÖBVaktiv Team
ins westliche Niederösterreich, um Einblick in das Arbeitsleben von Andreas Scharner,
ÖBV Außendienstmitarbeiter aus Scheibbs, zu bekommen.
Abwechslungsreicher Alltag im ÖBV Außendienst
Andreas Scharner bereitet sich auf einen Termin vor.
Andreas Scharner ist 42 Jahre alt, seit 15 Jahren glücklich
verheiratet und Vater von Sophie (17), Kilian (15), Juliane
(10) und Korbinian (8). Schon sein Vater war für die ÖBV
unterwegs – hauptberuflich bei der Post und Telekom
AG, nebenberuflich ÖBV Außendienstmitarbeiter – und
ebnete so Andreas‘ Weg in die Versicherungsbranche.
Andreas selbst startete seine Versicherungskarriere im
Jahr 1998. Der gelernte Elektroinstallateur arbeitete
anfangs vier Jahre lang neben seinem Hauptberuf als
ÖBV Berater. 2002 gab er seinen Job als Monteur bei
einem großen Technologiekonzern auf und ist seitdem
hauptberuflich für die ÖBV tätig.
© Eva Enichlmayr
Was Andreas an seinem Job als Außendienstmitarbeiter
der ÖBV besonders schätzt, ist die Freiheit, seinen
Arbeits(all)tag selbst gestalten zu können. Trotz dieser
Flexibilität ist das zeitliche Grundgerüst von Andreas’
Arbeits tagen aber ähnlich: Aufstehen heißt es um
6:30 Uhr. Meist folgen einige Stunden Homeoffice mit
Termin vereinbarungen, Vorbereitungen und Schadensbearbeitungen.
Die ersten Termine sind frühestens für
9:00 Uhr eingeteilt und finden je nach Kundenwunsch im
Kundenbüro der ÖBV, bei den Kundinnen und Kunden
zu Hause oder auf deren Dienststelle statt. Gelegentlich
nimmt sich Andreas zwischendurch auch ein paar Stunden
Freizeit. Abends wird dann die Arbeit am Computer
fortgesetzt, Abend- und Wochenendtermine halten sich
mittlerweile aber in Grenzen.
„Mir gefällt die Abwechslung, die mein Job mit sich bringt.
Ich treffe täglich auf verschiedenste Menschen, der
Umgang mit meinen Kundinnen und Kunden macht mir
besonders Freude“, berichtet Andreas Scharner. „Und das
Beste an meinem Beruf ist, dass man sich auch das Einkommen
im Endeffekt
frei gestalten kann“,
lacht Andreas und
führt fort. „Wenn man
effektiv und erfolgreich
arbeitet, verdient
man auch dementsprechend.“
Dass die ÖBV
mit Geschäftsstellen
in ganz Österreich
vertreten ist und er in
seinem Heimatgebiet
tätig sein kann, ist für
Andreas ebenfalls ein
großer Pluspunkt.
Andreas berät im ÖBV Kundenbüro.
© Eva Enichlmayr
Andreas bezeichnet
den Versicherungsaußendienst
als ideal
für alle, die gerne
eigenständig arbeiten,
Andreas vor der ÖBV Geschäftsstelle in Scheibbs auf dem
Weg zu einem Kundentermin.
© Eva Enichlmayr
24

ÖBV SERIE
in der Versicherungsbranche nicht“
denen das Risiko der Selbstständigkeit aber zu hoch ist.
„Als ÖBV Außendienstmitarbeiter ist man quasi Selbstständiger
im Angestelltenverhältnis. Man ist im sozialen
Netz aufgehoben, man hat also ein Anrecht auf Urlaub
und Krankengeld, und ist trotzdem sein eigener Herr.“
Gutes Kundenverhältnis als Erfolgsfaktor
Dass die ÖBV ihren neuen Außendienstmitarbeiterinnen
und -mitarbeitern einen Kundenstock zur Verfügung
stellt, findet Andreas sehr hilfreich, um im Job Fuß zu
fassen. Er selbst hatte das Glück, zusätzlich den Kundenstock
seines Vaters übernehmen zu können. So kannte er
den Großteil seiner Kundinnen und Kunden bereits und
hatte zu vielen schon ein Vertrauensverhältnis aufgebaut.
Mittlerweile ist Andreas ein „alter Hase“ im Geschäft und
sehr erfolgreich. Er betreut hauptsächlich Bedienstete der
Polizei, der ÖBB oder des Landes Niederösterreich, aber
auch Kundinnen und Kunden außerhalb des öffentlichen
Sektors. Andreas achtet darauf, für seine Kundinnen und
Kunden Berater und Vertrauensperson in einem zu sein.
Es ist ihm wichtig, stets Handschlagqualität zu beweisen,
seine Kundinnen und Kunden umfassend zu beraten und
ihre Anliegen zu ihrer vollsten Zufriedenheit zu regeln.
So kommt es, dass er viele „Vollkunden“ hat, die nicht
nur eine Unfall- oder Lebensversicherung abschließen,
sondern auch ihr Auto und Haus bzw. ihre Wohnung
über Andreas versichern.
Erfolgreich im ÖBV Außendienst
„Für den Versicherungsaußendienst muss man gewisse
Eigenschaften mitbringen“, erklärt Andreas und nennt
die Fähigkeit, „mit Menschen umgehen und auf sie zugehen
zu können“ als Erfolgsfaktoren für eine gelungene
Versicherungskarriere. „Und ein bisserl Schmäh führen
können, muss man natürlich auch“, fügt er lachend hinzu.
Selbstorganisation und vor allem Selbstmotivation sind
ebenso unerlässlich, denn „am Morgen sagt dir keiner,
dass du jetzt aufstehen und Vollgas geben musst. Das
musst du schon selber machen.“
Letztlich sind für Andreas noch Geduld und Durch haltevermögen
das Um und Auf, um sich in der Versicherungs -
branche dauerhaft behaupten zu können. „Es dauert
doch einige Jahre, bis man sich als Versicherungs beraterin
bzw. Versicherungsberater etabliert hat.“
Die ÖBV ist laut Andreas ein sehr flexibler Arbeitgeber.
Eigenständiges Arbeiten wird gefördert, Unterstützung –
ob vom Landesdirektor, der Regionalen Vertriebsleiterin
oder dem Kundenbüro – ist immer vorhanden, die
Zusammenarbeit funktioniert einwandfrei.
Lebenslanges Lernen
ÖBV Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird eine
Vielzahl an Weiterbildungsmöglichkeiten geboten.
Die regelmäßige Teilnahme an Ausbildungsprogrammen
wird vom Unternehmen auch gewünscht. In der
Versicherungsbranche ist
es wichtig, ausbildungstechnisch
immer am
letzten Stand zu sein, gilt
es doch, Herausforderungen
wie die Umsetzung
der Versicherungsvertriebsrichtlinie
IDD
oder die Einhaltung der
Datenschutzgrundverordnung
mitzutragen oder
für die Anwendung neuer
Tarife und IT-Ausstattung
bestens gerüstet zu sein.
„Jetzt bin ich schon
20 Jahre in der Branche
und es gibt noch immer
Situationen, die absolut
neu für mich sind. Es ist
daher unerlässlich, sich
ständig weiterzubilden.
Ohne lebenslanges
Lernen geht’s in der
Versicherungsbranche
nicht.“ ■
Im Zentrum von Scheibbs trifft Andreas auf einen Kunden.
Vielleicht kennen Sie jemanden, der einen Job mit Eigenverant wortung in
einem Unternehmen mit Herz sucht. Die ÖBV ist immer auf der Suche
nach motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Außendienst.
Nähere Infos unter https://www.oebv.com/web/stellenangebote.html
Ihre Ansprechpartnerin:
Mag. a Marion Wais, Personalentwicklung
E-Mail: marion.wais@oebv.com
Tel.: 059 808 DW 1910
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Sie uns auch
in Ihrem
Bekanntenkreis!
© Eva Enichlmayr
25

ÖBV SERVICE
ÖBV für die Frau
Absicherung und Altersvorsorge speziell für Frauen.
In Österreich wird die Pension mit dem Pensionskonto berechnet. Für
viele Frauen sind die dort ausgewiesenen Werte ernüchternd. Sie laufen
Gefahr, mit Pensionsantritt in die Armutsfalle zu tappen. Die ÖBV steht
mit Rat und Tat zur Seite.
Derzeit gehen Frauen
mit Vollendung des
60. Lebensjahres in
Pension – aber nicht
mehr lange. Denn
ab 2024 wird das
Pensionseintrittsalter
schrittweise an das der
Männer angeglichen.
Ab 2033 beginnt die
Pension für Frauen
dann ebenfalls erst
mit dem Erreichen
des 65. Lebensjahres.
Doch wie hoch wird
diese Pension ausfallen?
Der Anspruch
berechnet sich nach
der 45/65/80-Formel.
Bei 45 Versicherungsjahren
und einem
Antrittsalter von
65 Jahren beträgt die Pensionshöhe 80 Prozent des mit der
Lohnentwicklung aufgewerteten Lebensdurchschnittseinkommens.
Was die Formel nicht vollständig berücksichtigt, sind
Zeiten der Ausbildung, der Kindererziehung sowie der
Pflege von Angehörigen. Dies wirkt sich negativ auf die
Bemessungsgrundlage aus. Für Frauen führen noch weitere
Fakten dazu, dass die Pension deutlich geringer als die von
Männern ausfällt. Beim Wiedereinstieg nach der Karenz
ist für fast jede zweite Österreicherin nur eine geringfügige
Anstellung oder Teilzeitarbeit möglich, da es an Kinderbetreuungsangeboten
mangelt. Außerdem verdienen sie im
Durchschnitt um 38 Prozent weniger als Männer.
Es ist daher sinnvoll, sich als Frau umfassend zu informieren
und rechtzeitig vorzusorgen. Die ÖBV Beraterinnen
und Berater unterstützen dabei, einen Überblick über die
Möglichkeiten der Vorsorge und Absicherung zu erhalten. ■
Quellen für verwendete Zahlen: Statistik Austria und Pensionsversicherung.at
Pensionskontoberatung der ÖBV
Das Pensionskonto gilt für alle Versicherten, die ab dem 1. Jänner
1955 geboren sind. Auf Knopfdruck können bisher gesammelte Anwartschaften
aus der gesetzlichen Pensionsversicherung abge rufen
werden. So können einfache Prognosen zur Höhe der Pension
erstellt werden.
Die Beraterinnen und Berater der ÖBV unterstützen Sie gerne
dabei, die Einträge richtig zu lesen und zu interpretieren.
Unsere Beratung zu Ihrem Pensionskonto umfasst:
> Unterstützung bei der Beschaffung der Zugangsdaten
für die Online-Abfrage,
> Hilfe beim Verstehen der Einträge am Pensionskonto,
> gegebenenfalls Unterstützung bei der Reklamation,
> Erstellen von Modellrechnungen mit dem Pensionskontorechner,
> gemeinsame Interpretation der Ergebnisse und was sie für die
Zukunft bedeuten.
© fotolia
26

ÖBV SERVICE
Frage an die ÖBV
Kann ich jetzt schon abschätzen,
ob ich später mit meiner Pension
auskommen werde?
Als arm bzw. armutsgefährdet gelten in Österreich
Personen, die monatlich weniger als 1.185 Euro zur
Verfügung haben. Pensionistinnen sind mit einer
Durchschnittsbruttopension von 904 Euro besonders
oft betroffen. Die staatliche Pension reicht dann oft
nicht mehr aus, um den gewohnten oder gewünschten
Lebensstandard beizubehalten. Daher gewinnen die
private und betriebliche Pensionsvorsorge stetig an
Bedeutung.
Das Pensionskonto ermöglicht auf Knopfdruck einen
Überblick über die gesammelten Anwartschaften aus
der gesetzlichen Pensionsversicherung. Außerdem
können die Pensionskontogutschriften bis zum
Pensionsalter hochgerechnet und so das zukünftige
Einkommen aus der staatlichen Pension errechnet
werden.
Diese Transparenz führt zu einer vorher nie
da gewesenen Möglichkeit, die Richtigkeit aller
gesammelten Ansprüche nachzuvollziehen. Auch
können Berechnungen angestellt werden, ob das
Pensions einkommen ausreichen wird, den gewünschten
Lebensstil beizubehalten.
© fotolia
GLOSSAR
Pensionssplitting
Eine Möglichkeit, finanzielle Einschnitte aufgrund von Kindererziehungszeiten zu verringern, ist das sogenannte
Pensions splitting. Dabei kann der Elternteil, der sich nicht überwiegend der Kindererziehung widmet und
erwerbstätig ist, bis zu 50 Prozent seiner Teilgutschrift auf das Pensionskonto des anderen Elternteils übertragen
lassen. Jener Elternteil, der vorrangig mit der Kinderbetreuung beschäftigt ist, erhält dafür eine Gutschrift auf
seinem Pensionskonto. Die Übertragung ist für die ersten sieben Jahre nach der Geburt des Kindes möglich und
soll den durch die Kinder erziehung entstehenden finanziellen Verlust zumindest teilweise reduzieren. Es können
Teilgutschriften vom Kalenderjahr der Geburt bis zum Kalenderjahr, in dem das Kind sieben Jahre alt wird, übertragen
werden. Bei mehreren Kindern ist eine Übertragung von Teilgutschriften für maximal 14 Kalenderjahre
möglich. Voraussetzung dafür ist eine beiderseitige Vereinbarung und ein Antrag bis zum vollendeten zehnten
Lebensjahr des Kindes.
27

GESUNDHEIT
Feuer und Flamme im Magen
Tipps und Tricks, um Sodbrennen zu vermeiden.
Sodbrennen ist ein Volksleiden: Jede zweite Österreicherin, jeder zweite
Österreicher leidet ab und zu an Reflux, dem unangenehmen Rückfluss
von Magensäure in die Speiseröhre. Was tun bei unangenehmem
Brennen im Magen und saurem Aufstoßen?
• Kauen Sie jeden Bissen ausführlich! Vollkornreis hat
beispielsweise erst nach 50 bis 60 Kaubewegungen
die Konsistenz, um gut aufgenommen werden zu
können. Auch Nahrung mit weicher Konsistenz, wie
Suppen oder Smoothies, sollten nicht ohne ausgiebiges
Einspeicheln geschluckt werden.
• Essen Sie nicht zu heiß und nicht zu kalt! Der Magen
kann nur Nahrung in Körpertemperatur optimal
verarbeiten.
• Beobachten Sie, welche Lebensmittel Ihnen nicht gut
tun und verzichten Sie darauf!
Ärztliche Abklärung
Reflux kann viele unterschiedliche Ursachen haben.
Grundsätzlich schließt der Ösophagussphinkter, ein
Muskelring, den Durchlass zwischen Magensäure und
Speiseröhre wie ein Ventil ab und verhindert, dass
die Magensäure den Weg nach oben in Richtung
Rachenraum antritt. Ist dieser – wie zum Beispiel in der
Schwangerschaft – schlaff, kann er seine Aufgabe nicht
mehr erfüllen.
Zu viel Magensäure!
Oft ist auch ein Magensäureüberschuss der Grund für
Sodbrennen. Dies kann durch zu hastiges Essen, ungesunde,
zucker- und fettlastige Ernährung, Fertigprodukte etc.
entstehen und auch chronisch werden. Bekannte Hausmittel
wie Fencheltee, Haferflocken oder Joghurt helfen
dem einen oder anderen rasch. Doch Vorbeugung ist
besser:
• Kochen Sie selbst frisch und nehmen Sie sich Zeit für’s
Essen – auch am Arbeitsplatz!
© fotolia
Neben einer fettreichen, hochkalorischen Ernährung
kann ein erhöhter Druck im Bauchraum, verursacht
durch Übergewicht oder auch Rauchen, die Ursache für
Sodbrennen sein. Ein- bis zweimal mildes Sodbrennen
pro Woche ist meist relativ harmlos. Häufigere oder
stärkere Beschwerden bedürfen einer Therapie. Etwa
30 Prozent der Betroffenen leiden unter einer endoskopisch
sichtbaren Entzündung der Speiseröhre. Auch
Krebserkrankungen von Speiseröhre und Magen in der
Familie könnten ein Hinweis sein, Sodbrennen diagnostisch
mit einer Spiegelung abklären zu lassen.
Den Magen „aufräumen“
Eine Kautablette nach dem Schweinsbraten, und alles
ist wieder gut? Viele Sodbrennen-Geplagte sind
Stammgast in der Apotheke. Antazida neutralisieren die
Magensäure, behandeln aber nur das Symptom, nicht die
Ursache. Bei diagnostizierter Refluxkrankheit gelten die
verschreibungspflichtigen Protonenpumpeninhibitoren
als Goldstandard. Eine natürliche Alternative ist der
Wirkstoff Alginat aus Braunalgen, der eine Gelschicht
auf der Magensäure bildet und so dem Rückfluss einen
Riegel vorschiebt – auch im Liegen oder während des
Nachtschlafs.
■
28

ÖBV AKTIV
GESUNDHEIT
Steirischer LehrerInnentag
ÖBV mit Infostand vor Ort.
Mitte März fand in Graz der bereits 17. Steirische Lehrerinnenund
Lehrertag statt. Dieser Informationstag ist eine Initiative
des Lehrerbundes und wird von den PädagogInnen der
Region gut besucht. An ihrem Infostand präsentierte die
ÖBV Interessierten ihre Leistungen, es kam zu vielen
netten Gesprächen. Die VertreterInnen der ÖBV mit
Landes direktor Konrad Graßnig konnten einige Worte mit
Elisabeth Meixner, Obfrau des Lehrerbundes, und Bernhard
Braunstein, Landesobmann des Lehrerbundes, wechseln
und freuten sich über den Besuch von KR Günther Ruprecht,
Landesgeschäftsführer Steirischer ÖAAB, und Josef Pilko,
GÖD Landes präsidium Vorsitzender FCG.
Gudrun Keller, ÖBV, Konrad Graßnig, Landesdirektor ÖBV Steiermark, Dipl.-Päd. Bernhard
Braunstein, Landesobmann des Lehrerbundes, Andrea Dreher, ÖBV (v.l.n.r.)
Buchpräsentation zum Thema
Mobbing
Gemeinsame Veranstaltung von ÖBV, vida, GÖD und
Facultas Verlag.
Im Juni fand im Atrium der ÖBV unter regem Interesse
eine Buchpräsentation zu einem höchstsensiblen Thema
statt. Die Autorin, Prof. in Mag. a DDr. in Christa Kolodej, MA,
las Passagen aus ihrem Werk „Mobbing. Psychoterror am
Arbeitsplatz und in der Schule“ vor und zeigte Wege der
Intervention und Prävention auf.
Prof. in Mag. a DDr. in Christa Kolodej, MA bei der Präsentation ihres Buches im ÖBV Atrium.
© ÖBV
© Thomas Reimer
© Wilke
Zur Ruhe kommen – Tipps für
einen erfolgreichen Schlaf
Ein erholsamer Schlaf ist für die Regeneration des menschlichen
Organismus sehr wichtig. Die Schlafdauer ist individuell
unterschiedlich und beträgt im Durchschnitt ca. sieben Stunden.
Erhöhte berufliche Anforderungen, wie z.B. Nachtschichtarbeit
oder auch seelischer Stress, können dazu führen, dass der
Schlaf beeinträchtigt ist. Schlafstörungen wiederum können
eine Einschränkung der körperlichen und seelischen Leistungsfähigkeit
mit sich bringen.
Man unterscheidet einerseits Einschlaf- und Durchschlafstörungen,
andererseits die Tagesschläfrigkeit mit reduzierter
Wachheit und Einschlafdrang. Der bekannte „Sekundenschlaf “
kann Ausdruck einer Tagesschläfrigkeit sein.
Eine Schlafstörung liegt dann vor, wenn man etwa dreimal pro
Woche für einen Monat oder länger schlecht schläft. Kommt
es in der Nacht zu Atempausen oder Schnarchen, kann das ein
Hinweis auf das „Schlafapnoe“-Syndrom sein, das wiederum
den Sekundenschlaf untertags hervorrufen kann. In beiden
Fällen sollten Sie einen Arzt aufsuchen, der Ihnen weiterhilft!
Tipps für einen gesunden Schlaf:
Dr. in Mag. a Kathrin Gouvianakis
Arbeitsmedizinerin und Leiterin Arbeitsmedizinisches
Zentrum WELLCON Innsbruck
• Richten Sie Ihr Schlafzimmer so ein, dass Sie sich wohlfühlen!
• Das Schlafzimmer soll ruhig, gut abgedunkelt und
wohl temperiert sein.
• Verwenden Sie Ihr Bett nur zum Schlafen (nicht zum
Fern sehen etc.)!
• Halten Sie regelmäßige Schlafenszeiten ein!
• Vermeiden Sie zu viel Alkohol oder Kaffee vor dem
Zu-Bett-Gehen!
• Machen Sie spätabends keinen Sport mehr!
• Entfernen Sie Elektrogeräte, allen voran Ihr Mobiltelefon, aus
dem Schlafzimmer!
• Versuchen Sie zur Ruhe zu kommen! Entspannungsfördernde
Maßnahmen sind auch schlaffördernd.
29

KULTUR
© Karl Grabherr
© Karl Grabherr
„Ohne Titel“, Eitempera auf Leinen, 130 x 90 cm bzw. 90 x 130 cm, 2018
Die Künstlerin inmitten ihres Publikums.
Heidrun Widmoser:
Großstadt.Landschaften
Urbane Poesie mit den Mitteln der Temperamalerei.
Über den Sommer stand das ÖBV Atrium samt angrenzender Räumlichkeiten
ganz im Zeichen von Heidrun Widmoser und ihren eindrucksvollen Gemälden.
Die in Meran geborene Künstlerin wählte aus ihrem reichen Œuvre Arbeiten zum
Thema „Großstadt.Landschaften“ aus und versuchte, darin ihre Reflexionen zum
städtischen Lebensraum in bildlichen Darstellungen greifbar zu machen.
„Ich bin Vollblutmalerin! Das wollte ich von Anfang
an sein und bin es noch heute, nach fast 40-jähriger
Kunstpraxis“, äußert sich Widmoser leidenschaftlich in
ihrem Ottakringer Atelier. In eine kunstaffine Familie
hineingeboren, strebte sie gleich nach der Matura eine
künstlerische Ausbildung in Wien an. Sie wurde in die
Meisterklasse ihres Landsmannes, dem ebenfalls aus Meran
stammenden Oswald Oberhuber, an der Hochschule
für angewandte Kunst aufgenommen, von diesem als
großes Talent erkannt und gefördert. Eine kleine Postkarte
mit dem Selbstporträt Oberhubers hängt wie ein
wachsames Auge noch heute im Atelier der Künstlerin.
Bereits an der Angewandten eignete sich Widmoser die
für sie charakteristische Technik der Temperamalerei an,
nach einer Rezeptur des berühmten Malers Max Weiler.
In Widmosers Studio im Ragnarhof riecht es daher
ganz anders als bei den ölmalenden Kollegen, deren
Lösungsmittel Terpentin in die Nase sticht. Es sieht auch
anders aus: Am augenfälligsten auf Widmosers großem
Arbeitstisch sind die Ansammlung kleiner zweckentfremdeter,
mit Ei-Emulsion gefüllter Schnapsfläschchen
und die säuberlich voneinander getrennt aufbewahrten
Farbpigmente, die in ihrer geballten Strahlkraft sofort in
den Bann ziehen.
Bei der Eitemperamalerei dient das gequirlte Ei als
Binde mittel für den Farbstaub, der mit der gewässerten
Ei-Öl-Emulsion vermengt wird. Diese Maltechnik
verlangt größtes technisches Wissen und reichlich
malerische Erfahrung. Ausgestattet mit beidem, erzielt
Widmoser auf weiß grundierten Leinwänden eine
wunderbare Farbtiefe, Plastizität und subtile Brechung
des Lichts – gut ersichtlich an ihren unbetitelten
Wasseroberflächen-Bildern.
Widmosers Einblicke in ihren Lebensraum „Großstadt“
entstammen nicht nur ihrem Lebensmittelpunkt Wien,
sondern auch oft bereister Städte wie Rom, Neapel, Venedig,
Paris oder Berlin. Sie lassen sich aus zufälligen oder
zielgerichteten Wanderungen mit der stets umgehängten
Kamera ableiten: entlang stark befahrener und damit als
30

KULTUR
Die Stimmung unter den Vernissage-Gästen war bestens.
© Karl Grabherr
© Karl Grabherr
© Karl Grabherr
© Karl Grabherr
Die Vernissage war gut besucht.
Eloui und Christoph Mateka begleiteten den Abend musikalisch.
Christoph Mateka, Geiger, Eloui, Sängerin und Instrumentalistin, Heidrun Widmoser,
Künstlerin, Mag. a Maria Christine Holter, Kunsthistorikerin, Jacqueline Chanton, Kuratorin
(v.l.n.r.)
Werbeträger höchst geeigneter Straßen mit ihren zerfetzten
Plakatwänden, aber auch von Spaziergängen in Parks.
Entlang offener Gewässer oder gar an die Peripherie zu
den Ausfallstraßen mit nächtlich aufblitzenden Autorücklichtern,
wie an der Serie „langsam voraus“ ablesbar.
Ausgangspunkt für Widmosers „fotorealistische Abstrak tionen“
ist stets ihre aus über 30.000 Aufnahmen bestehende
Fotosammlung, wobei das digital bearbeitete Foto und
dessen Projektion nur als Grundlage für den schöpferischen
Akt dient und nie als reine Vorlage. „Das Zeichnen
und Malen wird nur bedingt durch das digitale Bild
beeinflusst, denn beim Arbeiten ist mir eine Distanzierung
vom Ausgangspunkt wichtig, damit ich eine gewisse
Verselbstständigung des Sujets erreiche. Grundsätzlich
gilt mein Interesse in meiner gesamten Tätig keit den
Details, die, je näher man sie betrachtet, sich mehr und
mehr aufzulösen scheinen“, erklärt Widmoser.
Letzteres geschieht angesichts der ebenfalls unbetitelten
Plakatabriss-Bilder, die über den Zeitraum der Ausstellung
an der gläsernen Stirnwand des ÖBV Atriums
platziert waren. Das seit einigen Jahren bei Widmoser
wiederkehrende Motiv der noch nicht wieder neu
bestückten, teils mit Graffitis besprühten Plakatwände
ist in unserer von Werbeflächen dominierten Umgebung
allgegenwärtig und wurde bereits von Künstlern wie
Raymond Hains und Mimmo Rotella in den 1950er-Jahren
mit den Mitteln der Decollage aufgegriffen. Widmosers
aktuellste Gemälde wirken in ihrer Struktur und Farbigkeit
fast kristallin. Sie sind abstrakter und kleinteiliger als
frühere Beispiele, was aus der neuerdings sehr unmittelbar
eingesetzten Arbeit mit dem Beamer resultiert. „Das Malen
ganz nah an der Projektion kann einen richtig süchtig
machen“, gibt Widmoser zu. „Oft vergesse ich dabei, was
ich da eigentlich male, und bin beim ersten Zurücktreten
bei abgeschaltetem Beamer selbst ganz überrascht! Das
macht richtig Spaß.“ Das sieht man auch: Toll, wie unterschiedliche
Wort- und Bildfetzen zwischen den einzelnen
Farbfeldern aufpoppen.
Die Plakatabriss-Bilder sind Widmosers
ganz individuelle, intuitive Sicht auf
das Verborgene, das vermeintlich Bedeutungslose.
Widmoser definiert mit
ihrer gemalten Großstadtpoetik Orte
und Zeiträume neu und hält damit für
sich und ihr Publikum stets visuelle
Herausforderungen und Überraschungen
bereit.
KULTUR
© Eva Wahl
Mag. a Maria Christine Holter,
Kunsthistorikerin und Kuratorin
in Wien
31

KULTUR
ÖBV AKTIV
Walter Schmögner
VIELFALT
Die Liebe zum schwer Einordenbaren.
„Platz!“, Mischtechnik auf Leinwand,
100 x 70 cm, 2016
© Walter Schmögner
Anlässlich seines
75. Geburtstags wird
Walter Schmögner mit
einer Personale im ÖBV
Atrium seit Oktober 2018
gewürdigt. Der 1943 in
Wien geborene Künstler
verbrachte seine Kindheit
in Toledo/Spanien, die
künstlerische Ausbildung
erhielt er an der Graphischen
in Wien. Zahlreiche
Studienreisen und Auslandsaufenthalte
führten
ihn nach Deutschland,
Frankreich, England,
Italien, Spanien, Nordafrika
sowie in die
Schweiz und die USA. Ab
1963 setzte Schmögners rege Ausstellungstätigkeit ein, seit
1977 wirkt er auch als Bühnenausstatter und von 1988 bis 2003
gab er seinen künstlerischen Erfahrungsschatz als Gastprofessor
in Hamburg, Salzburg und Wien weiter.
Zentrale Themen seiner Arbeit sind farbstarke Auseinandersetzungen
mit Licht und düstere Architekturphantasien.
Die Liebe zum Amorphen, Animalischen, zum schwer
Einordenbaren sowie zum subversiven, hintergründigen
Witz charakterisiert bis heute sein umfassendes Oeuvre. „Bei
mir passiert alles im Kopf, dann geht es weiter im Atelier. Es
beginnt immer mit der Bleistiftzeichnung. Durch die Skizzen
entwickelt sich etwas, manchmal werden daraus Gemälde
oder auch Objekte. Dadurch ergibt sich diese Vielfalt“, so
Schmögner.
Einer breiten Öffentlichkeit bekannt ist der Künstler sicherlich
auch durch seinen wöchentlichen Cartoon „Co & Mix“ in einer
österreichischen Tageszeitung. Der Maler, Zeichner, Buch-,
Foto- und Filmkünstler, Kinderbuchillustrator und Bildhauer
lebt und arbeitet in Wien und im Südburgenland. Ausgesuchte
Gemälde und Arbeiten auf Papier zieren das ÖBV Atrium bis
Jänner 2019.
ÖBV auf ÖGB- und
PRO-GE-Kongress
Großer Andrang an den ÖBV Infoständen.
Alle fünf Jahre finden die wichtigen Kongresse der Ge werk -
schaften ÖGB und PRO-GE statt. Da die ÖBV traditionsgemäß
mit Gewerkschaften, PersonalvertreterInnen und
BetriebsrätInnen zusammenarbeitet, war die Teilnahme an
beiden Veranstaltungen selbstverständlich. An den ÖBV
Informationsständen konnten Delegierte die ÖBV und
ihr Leistungsspektrum kennenlernen. Im Rahmen von
Gewinnspielen verloste die ÖBV Bose-Soundboxen und
Urlaubsgutscheine.
Am ÖGB-Kongress: Hermann Wally, Präs.-Mitglied der Polizeigewerkschaft, Manfred
Steinberger, Landes direktor ÖBV OÖ, Harald Sterle, GÖD-Landessekretär NÖ, Markus
Larndorfer, Vors. Landesvertretung 8 in OÖ und GÖD-Bundesvorstandsmitglied, Monika
Rammel, Landessekretärin GÖD NÖ, Ing. Peter Casny, ÖAAB-Landesvorsitzender
OÖ und DA – Obmann beim Amt der OÖ Landesregierung, Helmut Geissler, Landesdirektor
ÖBV NÖ, Alfred Schöls, GÖD-Vorsitzender NÖ, Werner Gschwandtner, Vors. der
Justiz gewerkschaft Region OÖ/S und Präs.-Mitglied der GÖD-Bundesvertretung Justiz,
Dr. Peter Csar, LAbg OÖ, Vors. GÖD OÖ und LPA-Vorsitzender OÖ, Mag. Josef Trawöger,
Vorstandsvorsitzender ÖBV, Werner Summer, Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter ÖBV
(v.l.n.r.)
© ÖBV
Herzlich willkommen zur Ausstellung im ÖBV Atrium!
Ausstellung: 3. Oktober 2018 bis 11. Jänner 2019
Grillparzerstraße 14
1010 Wien
Mo–Fr 8–16 Uhr
Beim ÖBV Infostand am PRO-GE-Kongress: Rainer Wimmer, Bundesvorsitzender
Gewerkschaft PRO-GE, Mag. Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender ÖBV, Manfred Felix,
Bundessekretär für Finanzen PRO-GE (v.l.n.r.)
© ÖBV
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ÖBV SERVICE
Liebe Leserinnen und Leser,
auch in dieser Ausgabe haben wir wieder ein Kreuzworträtsel
für Sie vorbereitet. Wir freuen uns auf die
Zusendung Ihres Lösungswortes. Unter allen richtigen
Einsendungen verlosen wir, wie gewohnt, drei Büchergutscheine
zu je 50 Euro.
Einsendeschluss ist der 14. Dezember 2018.
Das Lösungswort und Ihre Postadresse schicken Sie bitte
an: redaktion@oebv.com
Viel Spaß beim Rätseln!
wirksames
Mittel gegen
Altersarmut
innere
Angelegenheiten
"Schreckgespenst"
zukünftiger
Rentner
... ist Geld.
letztes Gehalt
minus
Pension
Geliebte
des Zeus
und Jupitermond
österr.
Flugpionier
1879-1967
(Igo)
Handicap
bei Frauenpensionen
Quote
2
latein. für
"Fuß"
Männerstimmlage
5
Basis für
die staatliche
Altersvorsorge
Landvorsprung
ins Meer
Abk. f. "Reihenhaus
griech. Unheilsgöttin
Möbel für
Volksfeste
plötzlich
auftretend
Vorratskammer
4
Abk. für
"Sportclub"
... ist
menschlich
17
15
"Hafen
für
Beziehungen"
Hauptschlagader
"Lücke"
bei der
Pensionsberechnung
Vorgesetzter
3 10
KFZ-Kz.
für Hallein
Ausruf des
Jammers
Abk. für
"Natur-
Aktien-
Index"
Die Auflösung finden Sie in der nächsten Ausgabe von ÖBVaktiv.
Vorname
von Hanks
Stammvater
Tiergarten
11
Notruf
auf
hoher
See
selbstverständlich
7
von dem
1
eine
Entschädigung
für
die Mühen
Stufe auf
einer
Skala
Initialen ägyptischer
von US- Sonnengott
Präsident Initialen
Nixon † Storms †
16
Vorläuferin
der EU
Öl-Staat in
Vorderasien
Gründer
Roms
begriffsstütziger
Comic-
Bär
Frau im
Paradies
feierliches
Gefolge
italien.
für "ja"
der erste
Auftritt
Heimcomputer
6
Vorname
von Eulenspiegel
dt. Vorsilbe
19
Geschwindigkeitsmaß
Zeichen
für Mangan
feinsinnig,
kunstverständig
14
Klassiker
am Frühstückstisch
13
Plätze,
Stätten
Abk. für
"geboren"
12
Abk. für
"Staatsanwaltschaft"
heilige
Stadt
in Israel
ein Verkehrsweg
liebenswürdig,
zuvorkommend
Code des
Schillings †
Abk. für
"Lesehalle"
Alarmzeichen
für einen
Brand
"Beistand
von oben"
desto
chines.
Politiker †
Kicherlaut
engl. für
"aufwärts"
KFZ-Kz. für
Steyr-Land
Unglück
von großen
Ausmaßen
18
9
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
• Die Gewinner werden per E-Mail verständigt, die Preise per Post zugesandt. Es kann keine Korrespondenz über das Gewinnspiel geführt werden.
• Die TeilnehmerInnen erklären sich für den Fall eines Gewinnes damit einverstanden, dass ihr Name und Wohnort in der nächsten Ausgabe ÖBVaktiv Nr. 91 veröffentlicht werden.
Eine Weitergabe der Daten an Dritte erfolgt nicht.
• Eine Barablöse des Gewinnes ist nicht möglich.
• MitarbeiterInnen der ÖBV und deren Angehörige sind nicht teilnahmeberechtigt.
Die richtige Antwort des letzten Rätsels
(ÖBVaktiv Nr. 89) lautet: UNFALLSCHUTZ
Die Büchergutscheine haben gewonnen:
Christine Hüttner aus Obritzberg
Manfred Janesch aus Klagenfurt
Dr. Günter Stickler aus Wien
Wir gratulieren herzlich!
V S U F A N R
P E N S I O N S V O R S O R G E A
R E C E O R U S T A D E L
S I C H E R L I C H R N E S T
D I G I T A L I S I E R U N G T E
C E E E D E N T F A L L R
A H N E N D E A R L M I N U S
E N I I M T B L E O H A
R A T I N G T U H U N A R R
K U R Z N T V S A M U M
I N U N I O P S U P E R G A U
G G E G E N S E I T I G K E I T
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PERSPEKTIVEN
Expertenmeinung
Internet of Things – Customer
Experience in Vollendung
Welche Möglichkeiten bietet das Internet der Dinge (IoT)?
Mag. Stefan Pfeffer erklärt, wie es unser Leben effizienter macht und
warum diese Entwicklung eine zentrale Rolle spielt.
Endlich! Der lang ersehnte Urlaub steht vor der Tür. Der
Kofferraum des Autos ist bis oben vollgepackt, die Kinder
auf der Rückbank verstaut. Motor starten und los geht es.
Zwei Wochen Entspannung. Was gibt es Schöneres? Nur
mehr sechs Stunden Autofahrt bis zum Urlaubsziel.
Nach einer Stunde heißt es: „Mama, wann bleiben wir
endlich stehen? Ich muss auf ’s Klo.“
ZUM AUTOR
Mag. Stefan Pfeffer
Nächster Stopp: Autobahnraststation. Doch schon beim
Betreten der Autobahntoilettenanlagen ahnen Sie Böses.
Sauberes Klopapier? Fehlanzeige. Dafür liegt jede Menge
zerknülltes Papier rund um die Toilette verstreut.
Eine Situation, die von einer positiven Customer Experience
so weit entfernt ist, wie Sie von einem gelungenen
Start in den Urlaub. Customer Experience bezeichnet das
Gesamterlebnis einer Kundin, eines Kunden mit einem
Produkt oder einer Dienstleistung, in diesem Fall die
Benutzung einer Toilettenanlage an der Autobahn.
Ein Erlebnis, das mit „grauenvoll“ zusammengefasst werden
kann. Eine Situation, die sich mit dem intelligenten
Verbinden von Geräten, Maschinen und Gebäuden, also
Internet of Things (IoT), jedoch vermeiden lässt.
Customer Experience und Toilettenanlagen?
© Microtronics
Mag. Stefan Pfeffer ist Geschäftsführer
und Mitgründer der Microtronics
Engineering GmbH und der QGate
Innovations GmbH. Seit über zehn
Jahren ist Stefan Pfeffer im Bereich
Internet of Things tätig. Bei Microtronics
ist er für Finanzen und Business
Development verantwortlich. Mit
seinem Studium „Unternehmensführung
und E-Business“ hat er bereits
vor vielen Jahren die Weichen Richtung
Internet of Things gestellt. Sechs Jahre
der Selbstständigkeit als Consultant im
Bereich Prozess- und Organisationsentwicklung
runden sein umfangreiches
Wissen ab.
Da die Frequentierung der Toilettenanlagen sehr
unterschiedlich ist, stellt das optimale Reinigungs- und
Serviceintervall eine Herausforderung dar. Mit einem
Datenlogger werden die Besucherinnen und Besucher
sowie die Spülvorgänge protokolliert. Diese werden
automatisch an den zentralen Server übertragen. Die
Anlage kann nun bedarfsorientiert gereinigt und der
Reinigungsplan optimiert werden.
Auch können an viel frequentierten Toilettenanlagen
Automaten mit Getränken und Snacks aufgestellt werden
und für zusätzliche Zufriedenheit der Reisenden sorgen.
Diese werden natürlich ebenfalls mittels IoT überwacht.
So wird sichergestellt, dass die Automaten immer befüllt
sind, und das Sortiment kann individuell, je nach
Nachfrage der Produkte an den einzelnen Standorten,
abgestimmt werden.
Dadurch ist es möglich, die Routen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter effizienter zu gestalten, da sie nur mehr
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PERSPEKTIVEN
Toilettenanlagen anfahren, bei denen eine Reinigung
notwendig ist bzw. die Automaten befüllt werden müssen.
Eine derartige Lösung ist bereits österreichweit an
20 Stationen im Testbetrieb.
Customer Experience im Hotelzimmer?
Am Reiseziel angekommen, machen sich die heißen
Temperaturen auch in Ihrem Hotelzimmer bemerkbar.
Glücklicherweise gibt es eine Klimaanlage. Doch die
Ernüchterung lässt nicht lange auf sich warten: Die
Klima anlage spendet lediglich einen dezenten Luftzug,
der von kalt so weit entfernt ist, wie Sie von einer posi tiven
Customer Experience.
Gut, dann also schnell ab unter die Dusche. Doch das
nächste Ärgernis bleibt nicht aus. Schüchtern wagen
sich vereinzelte Tropfen aus der Wasser leitung – kein
Wasserdruck.
Auch hier bietet Internet of Things eine Chance. Sowohl
die Betriebs- und Wartungsparameter der Klimaanlage als
auch der Druck in der Wasserleitung und der Verbrauch
können überwacht werden. Im Sinne von Predictive
Maintenance, der vorausschauenden Wartung, werden
Störzeiten und Ausfälle durch proaktives Handeln minimiert.
So wird die Wartungstechnikerin, der Wartungstechniker
über ein mögliches anstehendes Problem
bereits informiert, bevor Sie es überhaupt bemerken.
Das Ausschalten dieser Ärgernisse im Urlaub steigert
Ihre positive Customer Experience in Bezug auf Ihr Hotel.
Customer Experience – weg und doch daheim?
Der gegrillte Fisch steht herrlich duftend vor Ihnen
und der erste Schluck Weißwein benetzt Ihre Kehle.
Doch plötzlich blicken Sie in das erschrockene Gesicht
Ihres Partners. Die quälende Frage „Habe ich auch alle
Fenster, die Balkontür und das Garagentor geschlossen?“
schwebt wie ein Damoklesschwert über Ihnen. Ihre
Gedanken schweifen immer wieder unruhig zurück nach
Österreich.
Sie versuchen, Nachbarn telefonisch zu erreichen, damit
diese Ihre Türen und Fenster kontrollieren. Oder Sie
öffnen Ihre Smart Home App und überprüfen einfach
selbst. Sollten Sie tatsächlich vergessen haben, ein Fenster
zu verriegeln oder den Fernseher auszuschalten, ist dies
nun auf Knopfdruck möglich. Entspannt können Sie sich
zurücklehnen und Ihren Urlaub genießen!
Customer Experience und Internet of Things –
ein tolles Team!
Die Customer Experience als Gesamterlebnis umfasst
jede Phase in der Customer Journey – vom ersten
Kontakt punkt, über den Betrieb bis hin zum Nachgebrauch
und Wiederkauf. Die Beispiele zeigen, dass
dabei Internet of Things eine zentrale Rolle spielt.
Denn unabhängig von allen technischen Erneuerungen
steht im Zentrum eines jeden Produkts und jeder
Dienst leistung der Kunde und seine Zufriedenheit. ■
Aktiv für Sie!
Ich beziehe ÖBVaktiv noch nicht und
möchte das Magazin kostenlos und frei Haus
zugeschickt bekommen.
Postentgelt
zahlt
Empfänger
Ich habe Interesse an einem unverbindlichen
Beratungsgespräch.
Name:
Straße:
PLZ:
Tel.:
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Ort:
An die ÖBV
Redaktion ÖBVaktiv
Grillparzerstraße 14
1016 Wien
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Bitte Zutreffendes ankreuzen! Sie können uns auch per E-Mail
unter redaktion@oebv.com eine Nachricht zukommen lassen.
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Österreichische Beamtenversicherung, VVaG
Grillparzerstraße 11
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Tel.: 059 808
Fax: 059 808-1901
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ÖBV für
die Frau
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