Standpunkt 480, 22.03.2019

SCHWEIZERISCHE
22. März 2019 Die Zeitung für KMU | Regionalbund | Standpunkt-Ausgabe Nr. 480 – 22. Jahrgang
AZA 4410 Liestal
DIE MEINUNG
Die Qual der Wahl?
Nicht wirklich.
LANDRATSWAHLEN – Am kommenden 31. März sollten möglichst viele KMU-freundliche Politikerinnen
und Politiker in den Landrat gewählt werden, unter anderem Ersatz für Rolf Richterich und Hansruedi Wirz.
Der Countdown läuft
Von Christoph Buser,
Landrat, Direktor
Wirtschaftskammer
Baselland.
In knapp einer Woche entscheidet sich, wer in
den kommenden vier Jahren politisch die
Geschicke des Kantons bestimmt. Ich hoffe,
dass dies im Landrat möglichst viele KMUfreundliche
Persönlichkeiten sind – Leute wie
die beiden aufgrund der Amtszeitbeschränkung
nicht mehr antretenden Landräte Hansruedi
Wirz und Rolf Richterich, die in der vorliegenden
Ausgabe des Standpunkts der Wirtschaft
aus dem Nähkästchen plaudern. 111 Kandidierende
wurden im vorletzten Standpunkt auf
drei Seiten vorgestellt. Es sind jene Kandidierenden,
welche die lokalen Gewerbe- und
Industrie vereine sowie der Präsident der Konferenz
der Gewerbe- und Industrievereine zur
Wahl in den Baselbieter Landrat empfehlen.
Würden sie alle gewählt, hätten wir im 90-köpfigen
Parlament sicherlich bessere Grundlagen
für eine KMU-freundliche Politik, als dies heute
noch der Fall ist. Es würden weniger Gesetze
beschlossen, welche den Druck auf die
Unternehmerinnen und Unternehmer erhöhen.
In den Debatten würde sich rasch heraus stellen,
ob eine neue Regelung sinnvoll ist oder nur
zusätzlichen Leerlauf bringt. Es käme wohl
bald zu administrativen Erleichterungen, einer
Verbesserung der Rahmenbedingungen für das
Baselbieter Gewerbe und schlankeren
Strukturen bei der Verwaltung. Unter dem
Strich würde sehr viel gesunder Menschenverstand
ins Parlament einziehen.
Mir ist natürlich bewusst, dass ein solches Szenario,
in welchem sämtliche vom Gewerbe
empfohlenen Kandidierenden gewählt werden,
unrealistisch ist. Dennoch ist die Mobilisierung
entscheidend. Es wäre schade, wenn fähige
Leute aus unseren Reihen den Sprung ins Parlament
nur aufgrund einer zu tiefen Wahlbeteiligung
nicht schaffen würden.
Von einer «Qual der Wahl», wie der Volksmund
sagt, kann also keine Rede sein. Es ist klar, wen
wir unterstützen sollten: Geben wir allen vom
Gewerbe vorgeschlagenen Kandidierenden
unsere Stimme und hoffen wir, dass sich das
Verhältnis im Landrat entsprechend in die richtige
Richtung verschiebt.
Hansruedi Wirz und FDP-Fraktionspräsident Rolf Richterich stehen wegen der Amtszeitbeschränkung nicht mehr zur Wahl. Sie möchten die 16 Jahre
im Landrat nicht missen. Das Engagement habe sich gelohnt, sagen die beiden Unternehmer.
Bild: Mächler
Am nächsten Wochenende ist es soweit,
die Baselbieter Wahlberechtigten
wählen die Mitglieder des Landrats
neu. Wer seinen Wahlzettel
noch nicht brieflich eingereicht hat,
kann dies in den nächsten Tagen
noch tun oder diesen am nächsten
Wochenende persönlich in die Wahlurne
legen.
Wegen der Amtszeitbeschränkung
nicht mehr zur Wahl stehen SVP-
Mann Hansruedi Wirz, Vizepräsident
der Wirtschaftskammer Baselland,
und FDP-Fraktionspräsident
Rolf Richterich.
Geschäft und Landratsmandat
unter einen Hut zu bringen sei in
den 16 Jahren ihrer Amtszeit nicht
immer einfach gewesen, sagen die
beiden Unternehmer im Interview
mit dem Standpunkt der Wirtschaft.
Aber unter dem Strich habe sich das
Engagement auf jeden Fall gelohnt.
Es sei wichtig, dass in Zukunft
noch mehr KMU-freundliche Politiker
im Landrat sässen. Hansruedi Wirz,
der auch Präsident des Gewerbevereins
KMU Reigoldswil ist, versucht
immer wieder, Vereinsmit glieder zu
einem politischen Engagement zu
motivieren: «Viele meinen, sie könnten
sowieso nichts verändern. Das
stimmt nicht. Es gibt viele Geschäfte,
bei denen wir froh sein können, dass
es nicht in die andere Richtung gelaufen
ist», sagt Wirz.
Rolf Richterich ist stolz darauf,
dass er an der Entstehung des Richtplans
beteiligt war. «Wir haben in
INNOVATIONSWETTBEWERB – Bei der Swiss Innovation Challenge 2019
sind noch Startplätze frei. Anmeldeschluss ist am kommenden 31. März.
Ende Monat ist Anmeldeschluss
der Kommission vier Jahre daran
gearbeitet, wir haben das Riesengeschäft
durch den Landrat geboxt.
Das hat mich gefreut und auch stolz
gemacht», sagt er im Interview.
Weniger Freude hat Richterich an
der kantonalen Verkehrspolitik: «Ich
bin masslos enttäuscht, dass wir in
Verkehrsfragen nicht weiterkommen.
Das ist nicht alleine ein Problem des
Landrats, sondern vor allem der
Regierung», sagt er. Reto Anklin
Seiten 2–3
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HEUTE IM STANDPUNKT
6 | BERUFSSCHAU Dieses
Jahr ist wieder Berufsschaujahr
7 | AUSTAUSCHJAHR Lernende
aus dem Tessin absolvieren ihr
drittes Lehrjahr im Baselbiet.
9 | ENERGIE-EVENT Liga Baselbieter
Stromkunden diskutiert über
Zukunft von Erdgas und Biogas.
Noch bis am 31. März 2019 können
sich interessierte Unternehmerinnen
und Unternehmer für die Swiss
Innovation Challenge 2019 anmelden.
Am 29. April 2019 startet mit
dem Kick-off-Anlass die fünfte Ausgabe
des Innovationswettbewerbs.
Er wird mit der Preisvergabe an das
Siegerprojekt am Tag der Wirtschaft
vom 21. November 2019 im Beisein
von Bundesrat Guy Parmelin abgeschlossen.
Das erste Innovationsförderprogramm
der Schweiz mit integriertem
Wett bewerb, das von der Wirtschaftskammer
Baselland initiiert
und von der Fachhochschule Nordwestschweiz
(FHNW) sowie der
Basellandschaftlichen Kantonalbank
getragen wird, unterstützt jedes
Jahr 100 innovative KMU und
Start-ups mit praxisnahem Wissen
und wertvollen Kompetenzen. Erfahrene
Coaches und Unternehmer
stehen zur Seite.
Erstmals unterstützt vom IGE
Dieses Jahr wird die Swiss Innovation
Challenge erstmals durch die
Partnerschaft mit dem Institut für
Geistiges Eigentum (IGE) ergänzt.
Das IGE mit Sitz in Bern ist das
Kompetenzzentrum der Schweizerischen
Eidgenossenschaft für alle
Fragen zu Patenten, Marken, Herkunftsbezeichnungen,
Designschutz
und Urheberrecht.
Von der Partnerschaft mit dem IGE
profitiert auch das Seminarprogramm
der Swiss Innovation
Challenge. Zudem erhalten die Teilnehmenden
Unterstützung, wenn es
um die Patentrecherche geht.
Nach drei Präsentationsrunden von
Mai bis Oktober wird den Siegern am
Tag der Wirtschaft der Sieger-Check
und der Pokal überreicht. Zudem
warten Sonderpreise in den Bereichen
«Internationalisierung», «Life
Sciences» und «Bau». Reto Anklin
Seiten 4–5

2 | Standpunkt der Wirtschaft LANDRATSWAHLEN 22. März 2019
AMTSZEIT ZU ENDE – Die Landräte Hansruedi Wirz (SVP) und Rolf Richterich (FDP) müssen nach 16 Jahren wegen der Amtszeitbeschränkung
ihren Landratssitz räumen. Unter dem Strich habe sich das Engagement gelohnt, sagen die beiden Unternehmer.
«Am Ende mehr Positives als Negatives»
Wegen der Amtszeitbeschränkung
scheiden die Landräte Rolf Richterich
(FDP) und Hansruedi Wirz (SVP) auf
Ende der Legislaturperiode aus dem
Baselbieter Landrat aus. Sie blicken
beide auf 16 Jahre Erfahrung als
Landrat zurück. Die vergangenen
acht Jahre war Rolf Richterich
Präsident der FDP-Fraktion. Auch
wenn es manchmal mühsam gewesen
sei: Unter dem Strich habe sich
das Engagement gelohnt. KMU-Vertreter
brächten Pragmatismus in
den Landrat, sagen Richterich und
Wirz, die beide ein eigenes Unternehmen
führen.
Standpunkt: Herr Richterich, Herr
Wirz, Sie dürfen wegen der Amtszeitbeschränkung
nicht mehr zu
den Landratswahlen antreten.
Hätten Sie ohne Altersguillotine
noch weiter gemacht?
Rolf Richterich: Diese Frage habe ich
mir nie gestellt. Als ich vor vier Jahren
zu den Landratswahlen antrat,
war es klar, dass es meine letzte Legislatur
sein würde. Ich bin sogar
froh, dass ich die Frage nicht beantworten
muss. Eventuell hätte ich
mich sogar überreden lassen, weiterzumachen.
Ich bin froh, auf diese
Weise einen Schlussstrich ziehen zu
können. Trotzdem sehe ich die Altersguillotine
auch kritisch. Nichts gegen
junge Kräfte, aber wenn man sich als
Parlamentarier gegen die Regierung
und die Verwaltung behaupten möchte,
braucht es einen riesigen Rucksack
mit Erfahrung. Junge, die noch
nicht wissen, wie der Karren läuft,
werden einfach vorgespannt, mit
denen wird Kutsche gefahren. Wir
hingegen sitzen auf dem Kutscherbock.
Ist es nicht so, Hansruedi?
Hansruedi Wirz: Uns schmeissen sie
aber jetzt dann runter vom Bock
(lacht). Nur Alte ist nicht gut, und
nur Junge ist auch nicht gut. Für
mich persönlich ist klar: Nach 16
Jahren hätte ich auch ohne Amtszeitbeschränkung
sagen müssen: «Es
ist genug, das ist jetzt gut gewesen.»
Sie sind beide eigenständige Unternehmer.
Wie haben Sie in den
vergangenen Jahren Geschäft und
Politik aneinander vorbeigebracht?
Wirz: Ich hatte das Glück, dass mein
Bruder bei mir angestellt ist. Ohne
ihn wäre es schwierig gewesen. Die
zeitliche Belastung hat es schon in
sich. Wenn ich einen Tag weg bin,
bleibt ein grosser Teil der Arbeit im
Betrieb liegen. Irgendwann muss ich
das dann nachholen.
«EIN GEWERBEVEREIN
IST ETWAS POLITISCHES.
ER MUSS ETWAS POLI-
TISCHES SEIN, SONST
KANN ER SEINE AUFGABE
NICHT WAHRNEHMEN.»
Hansruedi Wirz
Wenn ich abends nach einem Landratstag
heimkam und auf dem Traktor
sass bis Mitternacht, war das
mehr Erholung vom Tag, als dass
ich es als Arbeit empfunden hätte.
Es braucht die Bereitschaft, die Zeit
aufzubringen, aber es ist machbar.
Richterich: Als junger Landrat war
ich noch nicht so vernetzt und hatte
noch nicht so grosse Aufgaben. In
der zweiten Legislatur wurde ich
Präsident der Bau- und Planungskommission.
Wir hatten damals den
Richtplan in Bearbeitung. Das erforderte
ein extrem hohes zusätzliches
Engagement. Es sind ja nicht nur die
Landratssitzungen, hinzu kommen
Kommissionssitzungen und Medienanfragen.
In den letzten acht Jahren
als Fraktions präsident, machte ich
keine Kommissionsarbeit mehr. Eine
einstündige Sitzung kostet mich
schnell einmal zwei Stunden, wenn
ich den Weg nach Liestal einrechne.
Vieles habe ich deshalb von Laufen
aus erledigt. Da musste sich die Politik
ein wenig nach dem Geschäft
richten. Wenn ich nicht im Geschäft
arbeite, macht niemand meinen Job,
und es kommt auch nicht automatisch
ein Lohn herein.
Wie war das während
der Landratstage?
Richterich: Da ich weniger mit den
Händen arbeite, war es für mich einfacher,
mich an den Landratstagen
schnell aus dem Ratsbetrieb auszuklinken
und etwas für das Geschäft
zu erledigen. Als Fraktionspräsident
musste ich allerdings bei jeder Debatte
dabei sein, da ging das nicht
mehr so gut. Mein Geschäft ist in
den vergangenen Jahren gewachsen,
und ich kann jetzt auch mehr Dinge
delegieren. Je grösser der Betrieb ist,
desto einfacher wird das. Ausserdem
habe ich ebenfalls das Glück, dass
mein Bruder im Geschäft mitarbeitet.
Man muss sich schon organisieren
können, sonst leidet das eine
oder das andere.
Würden Sie einem KMUler
trotzdem empfehlen,
Ihrem Beispiel zu folgen?
Richterich: Absolut. Am Ende des
Tages gibt es mehr Positives als Negatives.
Als Unternehmer musst du
immer mit den verschiedensten Herausforderungen
klarkommen. Die
Erfahrung, das Renommee, die Bekanntheit
und die Vernetzung sind
ein grosser Vorteil.
Wirz: Ich bin seit mehr als 20 Jahren
Präsident des Gewerbevereins KMU
Reigoldswil und Umgebung. Auch
dort habe ich immer versucht, mehr
Politik hineinzubringen. Aber viele
Vereinskollegen haben Angst, sich zu
HANSRUEDI WIRZ
Hansruedi Wirz sitzt seit dem
1. Juli 2003 und noch bis Ende nächsten
Juni im Landrat. Er ist Mitglied der
SVP-Fraktion. Wirz ist seit Amtsantritt
Mitglied der Umweltschutz- und Energiekommission.
Hansruedi Wirz ist
Präsident des Gewerbevereins KMU
Reigoldswil u.U., Vize präsident der
Wirtschaftskammer Baselland und
sitzt im Vorstand des Schweizer Obstverbands.
Dort ist er Präsident des Produktzentrums
Kirschen/Zwetschgen.
Er führt den Obstbau- und Brennereibetrieb
auf dem Hof Niestelen in
Reigoldswil.
ra
exponieren. Dabei ist ein Gewerbeverein
etwa Politisches. Er muss etwas
Politisches sein, sonst kann er
seine Aufgabe nicht wahrnehmen. Es
ist eine Daueraufgabe. Ich versuche,
die Leute immer wieder für ein politisches
Amt zu begeistern. Und wenn
es nur darum geht, bei der Abstimmung
im Landrat im richtigen
Moment den richtigen Knopf zu drücken.
Viele meinen, sie könnten sowieso
nichts verändern. Das stimmt
nicht. Es gibt viele Geschäfte, bei
denen wir froh sein können, dass es
nicht in die andere Richtung gelaufen
ist. Es ist auch eine Aufgabe der Wirtschaftskammer,
die Leute politisch
zu aktivieren. Die Gegenseite macht
das ebenfalls. Wenn das Gewerbe seine
Interessen nicht vertritt, verliert
es am Ende.
Richterich: Man sollte auch nicht
denken, dass es die machen sollten,
die Zeit haben. Es sollten es die machen,
die es können. Das ist heute
umso wichtiger. Die Situation ist
ROLF RICHTERICH
Rolf Richterich sitzt seit dem
1. Juli 2003 und noch bis Ende nächsten
Juni im Landrat. Seit dem 1. Juli
2015 ist er Mitglied der Geschäftsleitung
des Landrats.
Richterich ist Mitglied der FDP-Fraktion
und seit dem 1. Juli 2011 Fraktionspräsident.
Rolf Richterich war
von 2003 bis 2011 Mitglied der Bauund
Planungskommission und von
2007 bis 2011 deren Präsident.
Rolf Richterich ist Geschäftsführer
der Poolprofi AG in Laufen mit
Niederlassungen im zürcherischen
Uster und in Süddeutschland. ra
komplexer geworden. Zu Beginn meiner
Amtszeit haben wir Diskussionen
rascher über die Bühne gebracht. Es
gab nicht so viele Splitterparteien.
Man wurde sich schneller einig, es
gab viel mehr Bürgerliche und wohl
mehr Unternehmer als heute. Heute
wird alles zerredet. Umso wichtiger
wäre es, dass wieder Unternehmer
kommen und für ihre Sache einstehen.
Ich sage nicht, dass ein Lehrer
ein schlechterer Politiker wäre. Von
Unternehmertum hat er aber definitiv
keine Ahnung, wenn er dies nicht
selber einmal gemacht hat.
Hat das politische Engagement
Ihrem Geschäft nie geschadet?
Wirz: KMUler haben immer Angst,
dass die Mitgliedschaft in einer Partei
negativ auf das Geschäft zurückfalle.
Es kann tatsächlich sein, dass man
einen Kunden verliert, aber dafür gewinnt
man dank dem politischen
Engagement auch neue hinzu. Am
Schluss hält sich das die Waage. Diese
Gefahr wird überbewertet. Ich hatte
keine Nachteile gespürt. Im Gegenteil:
Die Vorteile einer Vernetzung in
der Politik dürfen nicht unterschätzt
werden. Das macht das Ganze auch
interessant. Ich bin während meiner
Zeit als Landrat den verschiedensten
Personen und Organisationen begegnet.
Wenn etwas gelitten hat, dann
war es sicher der Betrieb zu Hause.
Zum Beispiel wenn während der
Landratssitzung die Sonne schien
und es abends, als ich noch etwas
draussen erledigen wollte, zu regnen
begann. Über die Jahre haben sich
Vor- und Nachteile ausgeglichen.
Richterich: Ich glaube nicht, dass
man Kunden oder Aufträge verliert,
wenn man sich politisch engagiert.
Als ich als Fraktionspräsident vermehrt
in den Medien stand, verlieh
mir das auch eine gewisse Reputation.
Meine Kundschaft sind meist
Bürgerliche wie ich. Ich muss mich
also nicht verstellen. Vielfach sind
es ebenfalls Unternehmerinnen oder
Unternehmer, und wir kommen ins
Gespräch. Das ist eher ein Vorteil.
Die Leute haben auch mehr Vertrauen.
Mein Engagement hat mir insgesamt
nicht geschadet. Auch bei
Kundenbesuchen landet das Gespräch
früher oder später bei der
Politik. Und an Messeständen kommen
die Leute oft nur an unseren
Stand, um mit mir zu politisieren.
KMU-FREUNDLICHE KANDIDIERENDE – Die Baselbieter Gewerbe- und Industrievereine haben ihre Kandidatinnen
und Kandidaten in Stellung gebracht. Jetzt müssen die KMU-freundlichen Kandidierenden nur noch gewählt werden.
Gewerbevereine nehmen die Polit-Charta ernst
Die Baselbieter Gewerbe- und
Industrie vereine haben in den vergangenen
Monaten grosse Anstrengungen
unternommen, damit am
kommenden 31. März möglichst viele
KMU-freundliche Politikerinnen
und Politiker in den Landrat gewählt
werden. Die Stimme der KMU in der
kantonalen Politik zu stärken, dies
entspricht auch den Zielen der Polit-
Charta, welche Vertreterinnen und
Vertreter der Konferenz der Gewerbeund
Industrievereine (KGIV) anlässlich
des KMU Networking-Grills 2018
erneuert hatten (siehe Text rechts).
Wie KGIV-Präsident Beat Huesler
am vergangenen 8. Februar im Interview
mit dem Standpunkt der Wirtschaft
gesagt hatte, ist es für die
KGIV dringlich, dass mehr KMUfreundliche
Politikerinnen und Politiker
in den Landrat gewählt werden.
Nur so könne den Anliegen der Baselbieter
Unternehmen im Parlament
angemessen Rechnung getragen
werden, sagte Huesler im Interview.
Anstrengungen intensiviert
Um dieses Ziel zu erreichen, hat die
KGIV knapp zwei Monate vor den
Landratswahlen ihre entsprechenden
Anstrengungen intensiviert.
So haben die Gewerbe- und
Industrie vereine in ihren jeweiligen
Regionen Anlässe organisiert, an
denen sich Kandidatinnen und Kandidaten
aus den eigenen Reihen präsentieren
konnten. Die vom Präsidenten
der KGIV und von den Gewerbeund
Industrievereinen portierten
KMU-freundlichen Kandidatinnen
und Kandidaten wurden auch im
Standpunkt der Wirtschaft vom
22. Februar vorgestellt.
Ein weiteres wichtiges Datum war
der 28. Februar 2019: Am Polit-Apéro
spezial der Wirtschaftskammer
Baselland stellten die Gewerbe- und
Industrievereine im Haus der Wirtschaft
ihre Kandidatinnen und Kandidaten
vor. Es referierte der – nach
sgv-Direktor Hans-Ulrich Bigler –
KMU-freundlichste Nationalrat, der
Luzerner Peter Schilliger. Auf dem
Podium diskutierten die Fraktionschefs
von CVP, FDP und SVP die Frage
«Was ist KMU-freundlich?». In
einem waren sie sich einig: Es
braucht mehr Unternehmerpersönlichkeiten
im Landrat. Reto Anklin
POLIT-CHARTA WURDE 2014 ERSTMALS UNTERZEICHNET
Die Polit-Charta wurde erstmals
2014 von den Verantwortlichen
der Gewerbe- und Industrievereine
(GIV) unterzeichnet und am KMU
Networking-Grill der Wirtschaftskammer
vom 22. August 2018 erneuert.
Vier Massnahmen sollen das Baselbieter
Gewerbe auf dem politischen
Parkett stärken:
Erstens geht es um eine allgemeine
politische Sensibilisierung. Durch regelmässige
Treffen mit politischen Instanzen
und Parteien soll die Vernetzung
zwischen KMU-Wirtschaft und
Politik verbessert werden.
Zweitens organisieren die GIV periodisch
einen wirtschaftspolitischen
Event. Dabei werden sie von der Wirtschaftskammer
unterstützt.
Drittens ist der politische Nachwuchs
zu fördern. Dazu bestimmen
die GIV «für kommunale und kantonale
politische Ämter» aus ihren Reihen
Kandidierende, «welche die Interessen
des Gesamtvereins vertreten». Diese
würden von ihren Vereinen gefördert
und erlangten durch Teilnahme
an Anlässen und Medienpräsenz den
für eine Wahl nötigen Bekanntheitsgrad,
heisst es in der Charta weiter.
Viertens leisten die GIV die nötige
Unterstützung für die Kampagnenführung
der Kandidierenden aus
ihren Reihen.
ra

22. März 2019 LANDRATSWAHLEN Standpunkt der Wirtschaft | 3
Das Engagement im Landrat habe sich gelohnt, sind sich die Unternehmer Hansruedi Wirz (links) und Rolf Richterich einig.
Auf welches politische Geschäft,
an dem Sie mitgewirkt haben,
sind Sie besonders stolz?
Wirz: Als Mitglied der Umweltschutz-
und Energiekommission –
UEK – war das Energiepaket ein
Highlight. Wir hatten dieses in der
Kommission entwickelt, und es wurde
vom Landrat zu null angenommen.
Das ist ein klassisches Beispiel,
wie es laufen sollte. Wir hatten
Grüne dabei, wir hatten Linke dabei,
und trotzdem haben wir gemeinsam
etwas Gescheites entwickelt. Auch
beim Energiegesetz war ich stolz,
wie wir das zusammen mit der FDP
aufgegleist haben. Es ist vernünftig,
es bringt der Umwelt viel, und die
KMU können damit leben. Beim
Denkmal- und Heimatschutzgesetz
haben wir auch viel erreicht.
Richterich: In meinem Fall war dies
der Richtplan, an dem wir in der
Kommission vier Jahre gearbeitet
haben. Wir haben das Riesengeschäft
durch den Landrat geboxt.
Das hat mich gefreut und auch stolz
gemacht. Ein persönliches Highlight
war für mich als Präsident des Schulrats
des Regionalen Gymnasiums
Laufental-Thierstein die Progym-
Geschichte im Bildungsgesetz, wo
wir eine zukunftsträchtige Lösung
gefunden haben.
Gab es auch Entscheide im Landrat,
die Sie nicht so toll fanden?
Richterich: Bei mir war es primär der
Umgang mit dem Laufental. Politik
ist ein schwieriges Geschäft. Wenn
ein Bauer per Handschlag eine Kuh
erwirbt, dann ist der Kauf besiegelt.
Diese jahrhundertealte Regel funktioniert
auch im übrigen Geschäftsleben.
Nur in der Politik wissen die
Politiker morgen oft nicht mehr, was
sie heute gesagt haben. Das hat mich
beelendet und sehr enttäuscht. Besonders
zu schaffen gemacht hat mir
dies bei den Entscheiden um das
Spital in Laufen.
Wirz: In meiner Anfangszeit hat die
UEK einen Beitrag gesprochen für
das Geothermieprojekt in Basel. Wir
waren alle euphorisch, und ich war
dann umso enttäuschter, als das Projekt
nicht funktioniert hatte. Ausserdem
hätte der Landrat der Umspurung
der Waldenburgerbahn nicht
zustimmen dürfen, es wäre auch mit
der bisherigen Spurweite gegangen.
Heute redet niemand mehr davon,
weil die Kosten ja der Bund trägt.
Mit dieser Haltung habe ich Mühe.
Andererseits streiten wir wieder um
ein paar Tausend Franken für Schullager.
Hier verliert der Landrat
manchmal die Relationen.
«MAN SOLLTE NICHT
DENKEN, DASS ES
DIE MACHEN SOLLTEN,
DIE ZEIT HABEN.
ES SOLLTEN ES
DIE MACHEN,
DIE ES KÖNNEN.»
Rolf Richterich
Richterich: Enttäuschend ist auch,
dass es nach der A22 im ganzen Kanton
kein kantonales Verkehrsprojekt
mehr gibt. Den Vollanschluss Aesch
hätte man schon vor acht Jahren realisieren
können. Ich bin masslos enttäuscht,
dass wir in Verkehrsfragen
nicht weiter kommen. Das ist nicht
alleine ein Problem des Landrats,
sondern vor allem der Regierung.
Bilder: Mächler
Wirz: Die Wirtschaftskammer hat ja
auch bereits Pläne präsentiert für
eine Verbesserung der Verkehrssituation,
aber es wird einfach nichts
daraus gemacht.
Was können Unternehmer
in die Politik einbringen?
Wirz: Es tönt banal: gesunden Menschenverstand.
Ich habe manchmal
das Gefühl, wenn wir in den Landratssaal
gehen, sind wir wie in einer
Scheinwelt und machen Sandkastenspiele.
Wir brauchen im Landrat
mehr Unternehmer und Leute aus
der Wirtschaft, die wissen, was
draussen abgeht. Die wissen, was
es heisst, ein Geschäft zu führen, für
das du jede Woche genug Arbeit haben
musst und jeden Monat Geld,
um die Löhne zu bezahlen. Wir
brauchen Leute, die mit beiden Füssen
auf dem Boden stehen.
Richterich: Für mich ist gesamtheitliches
Denken wichtig. Man sollte
nicht jeweils das einzelne Projekt
beurteilen, sondern seine Stellung
im Ganzen betrachten. Kostenbewussstsein
ist auch wichtig, und
man muss den Mut haben, unpopuläre
Entscheide zu fällen.
Was raten Sie Unternehmerinnen
und Unternehmern, die in die
Politik einsteigen wollen?
Richterich: Sie dürfen nicht blauäugig
an die Sache herangehen. Sie
werden leiden, wenn sie im Geschäft
gebraucht werden, aber im Landrat
die Abstimmungsknöpfe drücken
müssen. Wenn sie keine Freude an
der Politik haben, werden sie es
nicht lange machen. Sie brauchen
einen politischen Kompass und müssen
wissen, wofür sie einstehen.
Dann können sie mit Leuten zusammenkommen
und mit denen etwas
anpacken. Früher gingen wir auch
oft zusammen nach dem Landrat
noch ein Bier trinken. Das war eine
gute Gelegenheit, um den Frust abzuladen
oder auf ein gelungenes
Projekt anzustossen.
Wirz: Das ist etwas, das früher ausgeprägter
gepflegt wurde. Quer
durch alle Fraktionen, und auch
wenn es im Landrat strub zu und
her ging: Am Abend hat man zusammen
ein Bier getrunken. Ich fand
das immer positiv. Dass es das jetzt
weniger gibt, hängt auch mit der
heutigen Zeit zusammen.
Welche KMU-relevanten Themen
werden für Ihre Nachfolger im
Baselbieter Landrat besonders
wichtig sein?
Richterich: Die Steuervorlage 17 ist
ganz wichtig. Da müsste man noch
etwas daran feilen, damit nicht nur
die KMU darunter leiden müssten.
Die Standortattraktivität muss bewahrt
werden. Die Submissionsregeln
sollten auch zum Thema gemacht
werden. Wir sollten die Grauzonen
zugunsten unserer KMU besser
ausnutzen.
Wirz: Eigentlich ist es nicht nachvollziehbar,
dass man für so etwas
so hart kämpfen muss. Der Verkehr
wird auch weiter ganz oben auf der
Liste stehen.
Nach einer Pause von vier Jahren
könnten Sie an den übernächsten
Landratswahlen wieder teilnehmen.
Ist das ein Thema für Sie?
Wirz: Eine Kandidatur in vier Jahren
ist für mich absolut kein Thema.
Richterich: Wenn ich diesen Gedanken
jemals haben sollte, dann muss
mich jemand einliefern (lacht). Ich
habe meine 16 Jahre gemacht, und
das war okay. Es ist gut, wenn jetzt
Jüngere kommen. Wenn ich auf
unsere Liste schaue, könnten wir
ohne Problem 89 Landräte stellen,
die mindestens so gut wären wie
die jetzigen Amtsinhaber. Mein
Leben war nie von der Politik abhängig.
Ich hätte jederzeit meine
Demission einreichen können. Ich
stehe am Morgen nicht als Landrat
auf und freue mich an meinem
Titel. Interview: Reto Anklin
WAHLTAG AM 31. MÄRZ – Die Baselbieter Wahlberechtigten haben bis am nächsten 31. März Zeit, um den Wahlzettel für die Landratswahlen
abzugeben. Sie haben es in der Hand, dass mehr KMU-freundliche Politikerinnen und Politiker ins Kantonsparlament einziehen.
Die Wahlzettel können jetzt schon eingeschickt werden
Es gilt ernst: die Unterlagen für die
Landratswahlen sind verschickt.
Wer brieflich wählen will, kann dies
bereits jetzt tun. Allerspätestens am
kommenden 31. März sollten die
Wahlzettel in den Urnen liegen.
«Es ist wichtig, dass die Stimme
der Baselbieter KMU im Parlament
gestärkt wird», sagte Landrat und
Wirtschaftskammerdirektor Christoph
Buser im Standpunkt vom vergangenen
22. Februar (Ausgabe 478).
Dazu braucht es nicht nur möglichst
viele KMU-freundliche Kandidatinnen
und Kandidaten, sondern
auch möglichst viele Wahlberechtigte,
die den von den lokalen Gewerbe-
und Industrievereinen (GIV) empfohlenen
Kandidierenden ihre Stimme
geben. Der Standpunkt hat die
von den Baselbieter Gewerbe- und
Industrievereinen empfohlenen Kandidatinnen
und Kandidaten ebenfalls
in der Ausgabe vom 22. Februar präsentiert.
Intensive Hearings und Gespräche
Der Wahlempfehlung der einzelnen
Gewerbe- und Industrievereine gingen
teils intensive Hearings und Gespräche
mit den jeweiligen Kandidierenden
voraus. Aufgrund dieser
gehen die GIV davon aus, dass die
neuen Kandidierenden sich auch im
Parlament entsprechend für das Gewerbe
einsetzen werden.
Ebenfalls seine Empfehlungen abgegeben
hat der Präsident der Konferenz
der Gewerbe- und Industrievereine
(KGIV). Beat Huesler legt
nahe, am 31. März in erster Linie
Politikerpersönlichkeiten erneut ins
Parlament zu wählen, die sich bereits
als KMU-freundlich erwiesen
haben. Auch sie wurden im Standpunkt
478 präsentiert.
Anders als bei den neu Kandidierenden,
welche auf kantonaler Ebene
noch über keinen politischen
Leistungsausweis verfügen, erfolgte
die Empfehlung bei den bisherigen
Landratsmitgliedern nicht nur aufgrund
von Empfehlungen der einzelnen
Gewerbe- und Industrievereine,
sondern basierend auf ihrem konkreten
Abstimmungsverhalten in der
ablaufenden Legislatur.
Ein Abstimmungs-Monitoring der
KGIV zeigt auf, in welchen KMUrelevanten
Geschäften die Bisherigen
wie gestimmt haben. Um eine
Empfehlung zu erhalten, galt die
Regel, dass bisherige Landrätinnen
und Landräte in mindestens 70 Prozent
der Fälle gewerbefreundlich
gestimmt haben mussten.
Es liegt an den Wahlberechtigten
«Wir brauchen Leute in der Politik,
welche die Anliegen von KMU verstehen.
Sie sollten wissen, wie der
Geschäftsalltag eines KMU aussieht
und verstehen, was es heisst, dafür
verantwortlich zu sein, jeden Monat
die Löhne der Angestellten bezahlen
zu können», sagte Beat Huesler Anfang
Februar im Interview mit dem
Standpunkt. Jetzt liegt es an den
Wahlberechtigten, diese Leute zu
wählen.
Reto Anklin
Am kommenden 31. März werden die Sitze
im Landrat neu vergeben . Bild: Archiv

4 | Standpunkt der Wirtschaft INNOVATIONSWETTBEWERB 22. März 2019
SWISS INNOVATION CHALLENGE – Ein forderndes Auswahlverfahren, drei Ausscheidungsrunden, aber auch ein umfangreiches
Mentoring- und Coaching-Programm: das ist die Swiss Innovation Challenge, die dieses Jahr zum fünften Mal stattfindet.
Vom Kick-off bis zur Siegerehrung
Kick-off im Haus der Wirtschaft: Jurypräsident Arie Hans Verkuil von der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) begrüsst
in Liestal die Teilnehmenden der Swiss Innovation Challenge 2018. Mehr als 120 Innovationsprojekte hatten sich für den
Durchgang 2018 angemeldet.
Bilder: Archiv/Spiess/Plüss
Nicolas Thoenen präsentiert der Jury am First Pitch die Geschäftsidee von
elocations.com. In der ersten Wettbewerbsphase geht es darum, die Geschäftsidee
zu schärfen und eine Kurzpräsentation zu erstellen.
Tomaž Einfalt von Artcella stellt am Second Pitch sein Innovationsprojekt vor. In
der zweiten Phase wird die Geschäftsidee konkretisiert, ein Businessplan erstellt
und die Präsentation erweitert.
Die Juroren (v.l.n.r.) Christof Kaufmann, CEO WerbeWeischer Schweiz GmbH; Marc Löhle, Geschäftsführer Schildareal; und
Patrick Scheuber, Ressortleiter Unternehmenskunden BLKB, verfolgen am Final Pitch die Präsentation eines Finalisten. In
der dritten Phase werden der Businessplan verfeinert und die Präsentationen finalisiert.
CEO Bernhard Petermeier (3. v.l.) und CTO Bogdan Lazar (3. v.r.) von SkAD Labs nehmen den 1. Preis der Swiss Innovation Challenge 2018 entgegen. Es gratulieren (v.l.n.r.): Moderator Rainer Maria
Salzgeber; Beat Röthlisberger, Leiter Unternehmenskunden BLKB; Prof. Crispino Bergamaschi, Direktionspräsident FHNW, und Wirtschaftskammerdirektor Christoph Buser.

22. März 2019 INNOVATIONSWETTBEWERB Standpunkt der Wirtschaft | 5
SWISS INNOVATION CHALLENGE 2019 – Bei der von der Wirtschaftskammer Baselland initiierten und von der Fachhochschule
Nordwestschweiz sowie der Basellandschaftlichen Kantonalbank getragenen Swiss Innovation Challenge sind noch Startplätze frei.
Anmelden ist immer noch möglich
Innovative Unternehmerinnen und
Unternehmer haben noch bis Ende
Monat Zeit, um sich mit ihrem Projekt
für die Swiss Innovation Challenge
2019 anzumelden. Das erste
Innovationsförderprogramm der
Schweiz mit integriertem Wettbewerb,
das von der Wirtschaftskammer
initiiert und von der Fachhochschule
Nordwestschweiz
(FHNW) sowie der Basel land schaftlichen
Kantonalbank mitgetragen
wird, unterstützt dieses Jahr zum
fünften Mal 100 innovative KMU und
Start-ups mit praxisnahem Wissen
und Kompetenzen. Erfahrene Coaches
und Unternehmer stehen den
Teilnehmenden zur Seite.
Willkommen sind nicht nur Startups,
sondern auch etablierte KMU,
die mit einer Innovation aufwarten
können. Neben Produkt- oder
Dienstleistungsinnovationen sind
auch Organisations-, Management-,
Prozess-Service- oder Geschäftsmodellinnovationen
gefragt.
Ob die Innovation aus einem
Unternehmen, einer Non-Profit-Organisation
oder einer öffentlichen
Verwaltung stammt: Die Swiss Innovation
Challenge begleitet das Projekt
bei der Umsetzung in die Praxis. Dabei
profitieren die Teilnehmenden der
Swiss Innovation Challenge von
kosten losen Seminarangeboten in
den Bereichen Businessplanung,
Marketing, Markteintritt, Recht,
Wachstumsstrategie oder Controlling.
Hinzu kommen Netzwerkanlässe,
Aufmerksamkeit in den Medien und
Die Finalisten der Swiss Innovation Challenge 2018 am Tag der Wirtschaft.
PR-Massnahmen. Das Mentoring-
Programm mit erfahrenen Unternehmerinnen
und Unternehmern, wird
für die diesjährige Austragung des
Wettbewerbs sogar weiter ausgebaut.
Neue Partnerschaft
Durch die Partnerschaft mit dem Institut
für Geistiges Eigentum (IGE),
wird die Swiss Innovation Challenge
hochwertig ergänzt. Das IGE in Bern
ist das Kompetenzzentrum der Eidgenossenschaft
für alle Fragen zu Patenten,
Marken, Herkunftsbezeichnungen,
Designschutz und Urheberrecht.
Das IGE registriert Innovationen
und Kreationen und schützt
diese so vor Nachahmern: es patentiert
Erfindungen, trägt Namen oder
Logos als Marken ein und registriert
Formen als Designs. Von der Partnerschaft
mit dem IGE profitiert auch
das Seminarprogramm der Swiss Innovation
Challenge. Zudem erhalten
Teilnehmende Unterstützung, wenn
es um die Patentrecherche geht.
Nach drei Präsentationsrunden von
Mai bis Oktober 2019 wird den Siegern
am Tag der Wirtschaft vor mehr
als 3000 Personen der Sieger-Check
und der Pokal überreicht. Zudem
warten Sonderpreise in den Bereichen
«Internationalisierung», «Life
Science» und «Bau». Sergio Marelli
ANMELDEFRIST: 31. MÄRZ 2019
Bild: Archiv/Plüss
Am 29. April 2019 findet der
Kick-off für die fünfte Ausgabe der
Swiss Innovation Challenge statt.
Der Innovationswettbewerb wird
mit der Preisvergabe an das Siegerprojekt
am Tag der Wirtschaft vom
21. November 2019 im Beisein von
Bundesrat Guy Parmelin abgeschlossen.
Die Anmeldefrist für die nächste
Swiss Innovation Challenge läuft
noch bis zum 31. März 2019. Interessierte
können sich bei der Wirtschaftskammer
Baselland direkt
beim Projektleiter für die Swiss
Innovation Challenge melden:
Wirtschaftskammer Baselland
Sergio Marelli
Altmarktstrasse 96
4410 Liestal
Telefon: 061 927 65 03
E-Mail: s.marelli@kmu.org
www.swissinnovationchallenge.ch
SKAD LABS SA – Das in Ecublens angesiedelte Spinn-off der ETH Lausanne
hat mit ihrer Software die Swiss Innovation Challenge 2019 gewonnen.
Arbeitsweise von Ingenieuren verbessern
BEYELER & FISCHER GMBH – Das Unternehmen
war Finalist an der Swiss Innovation Challenge 2018.
Innovation für Strassenbau
BERNHARD PETERMEIER:
«Die Swiss Innovation
Challenge hat sehr viel
Publicity gebracht. Die
Firmen und Start-ups, die
teilgenommen haben,
waren alle ausserordentlich.
Die Jury der
Swiss Innovation Challenge
war enorm gut
– durch ihre Fragen
haben sie die Grundfesten
unseres Businessmodells
hinterfragt.»
Bogdan Lazar (links) und Bernhard Petermeier von SkAD Labs. Bild: zvg Sascha Fischer von Beyeler & Fischer.Bild: zvg
SASCHA FISCHER:
«Vielen Dank an die
Swiss Innovation Challenge
für das äusserst
tolle Mentoring und
Coaching, insbesondere
in Sachen Businessplan
und Expansion ins Ausland.
Dies war für uns eine
riesige Hilfe. Swiss
Innovation Challenge
ist äusserst professionell
aufgebaut.»
Die Gewinnerin der Swiss Innovation
Challenge 2019 will mit ihrer innovativen
und intelligenten Software die
Arbeitsweise von Ingenieuren grundlegend
verbessern. Das von SkAD
Labs SA in Ecublens entwickelte Programm
kann Entwürfe autonom erstellen,
physikalisches Verhalten simulieren
und ein spezifisches Optimierungsziel
erreichen. Der Einsatz
dieser Software verkürzt gemäss Skad
Labs die Produktentwicklungszeit
um mehr als 50 Prozent gegenüber
herkömmlichen Softwaretools. Dies
ist möglich, weil sie das Design und
die Simulation bei Maschinenbauprozessen
kombiniert. SkAD-Labs ist ein
Spin-off der ETH Lausanne.
SkAD-Labs-Geschäftsführer Bernhard
Petermeier nahm am vergangenen
22. November in der St. Jakobshalle
in Mün chenstein vor mehr als
3300 Besu cherinnen und Besuchern
einen Pokal und den von der Basellandschaftlichen
Kantonalbank
(BLKB) gesponserten Sieger check
über 20 000 Franken ent gegen. Bernhard
Petermeier sagt, dass SkAD-
Labs am meisten vom Coaching während
des Wettbewerbs, aber auch von
der Publicity profitiert habe: «Als
Start-up steckt man meist das gesamte
Budget in die Produktentwicklung.
Da bleibt nicht viel für Marketing übrig.
Mit der Swiss Innovation Challenge
ist es uns gelungen, viele Firmen
mit unserer Innovation in Kontakt
zu bringen, ohne einen Rappen
für Marketing auszugeben.» ra
Die Beyeler & Fischer GmbH aus Bubendorf
ist der Beweis dafür, dass
es nicht nur Produktideen aus der
High-Tech oder aus den Life Sciences
in die Finalrunde der Swiss Innovation
Challenge schaffen.
Die Produktidee der Firmengründer
Andreas Beyeler und Sascha
Fischer ist einfach, aber höchst wirkungsvoll:
der FLEYG®, die patentierte
Auffahrrampe aus Kautschuk
für Stahl platten, die zur Grabenüberbrückung
im Strassenbau eingesetzt
wird. Das rutschfeste, wasserabweisende
und reflektierende Produkt
ist die ideale Lösung für das
Anrampen und für das klapperfreie
Überfahren von Stahlplatten.
Bisher wurden Stahlplatten meist
durch das Aufschütten von Betonrampen
verbaut. Das ist aufwendiger
und kostenintensiver als der Einsatz
von FLEYG®. Ausserdem verursachen
die in traditioneller Weise verbauten
Stahlplatten erheblichen Lärm bei
einer Überquerung. Reto Anklin

6 | Standpunkt der Wirtschaft BERUFSBILDUNG 22. März 2019
BERUFSSCHAU 2019 – Alle zwei Jahre veranstaltet die Wirtschaftkammer zusammen mit dem Kanton Basel-Landschaft die
grösste Berufswahlmesse der Schweiz. Die Ausgabe 2019 findet im KUSPO in Pratteln statt, erstmals mit dabei ist «Radio Energy».
«Radio Energy» sendet live von Berufsschau
«Radio Energy» sendet direkt von
der Berufsschau 2019, die dieses
Jahr vom 23. bis 27. Oktober im
KUSPO (Kultur- und Sportzentrum)
in Pratteln stattfindet. Gesendet
wird während der gesamten Dauer
der Ausstellung vom mobilen Radiostudio
«Cube» aus, das unter anderem
von der Basler Herbstmesse
bekannt ist.
Urs Berger, Stv. Direktor der Wirtschaftskammer
Baselland, Leiter
Berufs bildung und Leiter des
Organisationskomitees der Berufsschau,
freut sich über den neuen
Medienpartner. «Wir können so den
Bekanntheitsgrad der Berufsschau
noch weiter steigern.»
Gesendet wird aus dem «Cube»
«Energy Basel» erreicht täglich
112 000 Hörer und ist das hörerstärkste
Basler Radio bei der Zielgruppe
der 15- bis 49-Jährigen. Auch
im Schweizer Social Media Ranking
ist «Radio Energy» führend.
Ganz besonders freut Urs Berger,
dass «Radio Energy» sein mobiles
Radiostudio «Cube» auf dem Ausstellungsgelände
aufstellen wird.
Die Besucherinnen und Besucher
der Berufsschau können so den Radioleuten
bei der Arbeit zuschauen.
«Das entspricht ganz unserem Motto
‹Berufe bei der Arbeit›», sagt OK-
Chef Urs Berger.»
Vorbereitung in vollem Gang
Die Vorbereitungsarbeiten für die
Berufsschau 2019 sind in vollem
Gang. «64 Standeinheiten, was einer
Fläche von 3000 Quadratmetern entspricht,
sind bereits vergeben», sagt
Urs Berger. Bei der zwölften Austragung
der Berufsschau im kommenden
Herbst werden es dann gegen
140 Aussteller – darunter 60 Berufsverbände
– sein, die auf dem 8000
Quadratmeter umfassenden Ausstellungsgelände
im KUSPO Pratteln 220
Berufe präsentieren.
Fast alle Berufe sind präsent
Das sind mit wenigen Ausnahmen
alle Berufe, die im Rahmen des dualen
Berufsbildungssystems erlernt
werden können. An den fünf Ausstellungstagen
werden rund 55000
Besucherinnen und Besucher erwartet.
Darunter werden 600 Klassenverbände
sein. Reto Anklin
www.berufsschau.ch
An der Berufsschau können die Besucherinnen und Besucher Berufsleuten bei der Arbeit zuschauen.
Bild: Archiv
LEHRSTELLENBÖRSE – Unternehmen können an der Berufsschau den Jugendlichen neu auch offene Lehrstellen anbieten. Hauptaufgabe
der Berufsschau bleibe aber die Information über die vielfältige Welt der dualen Berufsbildung, sagt OK-Präsident Urs Berger.
«Marktplatz der Lehrstellen» ergänzt das Angebot
An der Berufsschau 2019, die diesen
Herbst im KUSPO (Kultur- und
Sportzentrum) in Pratteln stattfindet,
werden erstmals nicht nur Berufe
vorgestellt, sondern auch Lehrstellen
vermittelt. Urs Berger,
Stv. Direktor der Wirtschaftskammer
Basel land und Leiter des
Organisationskomitees der Berufsschau,
entspicht damit einem
Wunsch vieler Aussteller.
Im Web und an der Ausstellung
Die Information über Berufe wird die Hauptaufgabe der Berufsschau bleiben. Neu können Firmen aber auch
versuchen, ihre offenen Lehrstellen via Berufsschau zu besetzen.
Bild: Archiv
Auf dem «Marktplatz der Lehrstellen»
bieten Unternehmen ihre freien Lehrstellen
an. Interessierte Unternehmen
können ein Gesamtpaket erwerben.
Dieses umfasst die Präsenz auf einer
speziellen Website (Adresse siehe
unten) mit Link zum eigenen Internetauftritt
oder auch direkt zum Stelleninserat.
Zum Gesamtpaket gehört
eine Präsenz vor Ort: Die offenen
Stellen werden an der Berufsschau
in einem speziellen Bereich auf Informationssäulen
präsentiert. Die darauf
angebrachten QR-Codes führen
Jugendliche, die an der Stelle interessiert
sind, direkt zum Online-Stelleninserat
oder auf die Website des
Unternehmens, das die Lehrstelle anbietet.
Zudem können Firmen an
einer Tischmesse im Schloss Pratteln
sich und ihre offenen Lehrstellen präsentieren.
Um das bewährte und erfolgreiche
Konzept der Berufsschau
nicht zu verwässern, werden die Berufsschau
und der «Marktplatz der
Lehrstellen» auf dem Ausstellungsgelände
räumlich klar getrennt.
«Unsere Kernkompetenz ist und
bleibt die Berufsschau», sagt Urs Berger.
Deren Aufgabe sei es, die Jugendlichen
mit den vielen Ausbildungsmöglichkeiten
bekannt zu machen,
die das System der dualen Berufsbildung
bietet. «An der Berufsschau
werden Berufe bei der Arbeit gezeigt.
Wir präsentieren Stände, an denen
konkret gearbeitet wird, und wo sich
etwas bewegt – wir wollen keine
Papierstände», beschreibt Urs Berger
die Philosophie hinter der mittlerweile
grössten Berufswahlmesse der
Schweiz. Stattdessen sei es möglich,
die Berufe praktisch kennenzulernen.
«Dazu gehört, dass die Jugendlichen
an einem Stand auch selbst Hand anlegen
können», sagt Berger.
Steigende Besucherzahlen
Die Besucherzahl hatte bei der vergangenen
Austragung in Liestal –
Liestal und Pratteln wechseln sich
als Austragungsort der Berufsschau
jeweils ab – einen weiteren Schub
erhalten. Erstens hatten erstmals
auch die Schülerinnen und Schüler
der progymnasialen Züge der Sekundarschule
die Möglichkeit, die Berufsschau
im Rahmen des Unterrichts
zu besuchen – dies aufgrund
eines landrätlichen Vorstosses von
Wirtschaftskammerdirektor Christoph
Buser. Und zweitens hat sich
auch ausserhalb der Region herumgesprochen,
dass die Baselbieter
Berufs schau mehr bietet als Broschüren
und Flyer. Reto Anklin
Berufsschau 2019,
Mittwoch, 23. Oktober,
bis Sonntag, 27. Oktober 2019,
KUSPO(Kultur- und Sportzentrum).
Pratteln.
www.berufsschau.ch

22. März 2019 BERUFSBILDUNG Standpunkt der Wirtschaft | 7
AUSTAUSCHJAHR – Daniele Franscioni absolviert sein 3. Lehrjahr als Polymechaniker in der Grundschule Metall der Gewerblichindustriellen
Berufsfachschule Liestal. Begonnen hat er die Lehre bei der Agie Charmilles SA in Losone, wo er auch den Abschluss macht.
Für ein Jahr vom Tessin ins Baselbiet
Der Austauschlernende Daniele Franscioni bei der Arbeit an der Fräsmaschine in der Werkstatt der Grundschule Metall.
Bilder: Straub
«Zu Beginn eines Austauschjahres
ist es jeweils eine grosse Herausforderung:
Die Lernenden müssen die
Maschinen, die Abläufe und die Personen
kennenlernen, und man muss
den Sprachgraben zunächst überbrücken»,
sagt Michael Heinimann,
Leiter und Werkstattausbildner der
Grundschule Metall.
Seit nunmehr zwölf Jahren beteiligt
sich die Grundschule Metall der
Gewerblich-industriellen Berufsfachschule
Liestal an dem Austauschprogramm
für Lernende aus dem Tessin
und dem Baselbiet, die ihr drittes
Lehrjahr in einem fremdsprachigen
Gebiet absolvieren wollen. Weiter an
dem Projekt beteiligt sind die Firmen
Agie Charmilles SA in Losone TI, SKF
AG in Liestal sowie die KMU Lehrbetriebsverbund
AG (LBV) in Liestal.
Michael Heinimann ist gelernter
Elektromechaniker und eidg. dipl.
Maschinenbauingenieur, Italienisch
spricht er nicht. «Dennoch gibt es
eine gemeinsame Sprache. Wir verwenden
Zeichnungen, die international
genormt sind. Die können wir
alle gleich lesen», sagt Heinimann.
Die Technik unterstützt hier die Kommunikation.
Halbes Jahr Eingewöhnung
Die Eingewöhnung dauere jeweils
ein halbes Jahr, für die Lernenden
wie auch für ihn, sagt Heinimann.
«Beide müssen Gas geben, damit es
klappt.» Heinimann hat durch das
Projekt auch Kontakt zu Berufsbildnern
im Tessin. Er war auch schon
persönlich bei der Firma Agie. «Ich
schätze den Austausch mit meinen
Berufskollegen aus dem Tessin. Wir
diskutieren auch Themen aus dem
Alltag, wie zum Beispiel die Digitalisierung»,
sagt Heinimann.
Daniele Franscioni ist einer von
zwei Lernenden, die im Lehrjahr
2018/2019 am Austauschprogramm
teilnehmen. Er kommt aus Moghegno
im Maggiatal. Seine Lehre als Polymechaniker
hat er bei der Agie Charmilles
SA in Losone angefangen. Von
der Möglichkeit zu einem Jahr in der
Deutschschweiz hätten ihm die Ausbildungsverantwortlichen
bei Agie
schon früh erzählt.
Deutschkenntnisse verbessern
«Mein Deutsch war nicht so gut, da
ist dieser Austausch eine sehr gute
Möglichkeit, es zu verbessern», sagt
Franscioni. Er lerne viel, besuche den
Stützkurs des LBV und könne bei
Problemen stets zu Michael Heinimann
gehen. So klappe das ganz gut.
Betreut werden die Lernenden
während ihres Aufenthalts in der
Deutschschweiz durch die KMU
Lehrbetriebsverbund AG. «Das Programm
soll die Berufschancen der
Tessiner Lernenden nach der Ausbildung
erhöhen», sagt Anja Grönvold,
Leiterin der Geschäftsstelle der
KMU Lehrbetriebsverbund AG. «Die
Lernenden verbessern ihre Deutschkenntnisse
und erweitern ihren persönlichen
sowie beruflichen Horizont»,
sagt Grönvold.
Damit die Zusammenarbeit so reibungslos
funktionieren kann, kommen
jedes Jahr die Ausbildungsbetreuer
der Firma Agie nach Liestal.
Der regelmässige Austausch zwischen
den Ausbildungsstätten, der
KMU Lehrbetriebsverbund AG und
der Firma Agie ist der Schlüssel zum
Erfolg. «Von der Zusammenarbeit
und dem Austausch profitieren alle»,
sagt Grönvold. Pawell Straub
Blick in die Werkstatt der Grundschule Metall der Gewerblich-industriellen Berufsfachschule Liestal.
Universelle Sprache: die technischen Zeichnungen verstehen auch Fremdsprachige.
Daniele Franscioni (links) mit seinem Betreuer Michael Heinimann.
Michael Heinimann (rechts) instruiert Daniele Franscioni an der Bohrmaschine.

8 | Standpunkt der Wirtschaft KMU-ORGANISATIONEN 22. März 2019
AGIV – An der Generalversammlung des Arlesheimer Gewerbe- und Industrievereins orientierte die Vereinsleitung über ein Strategiepapier
zur Standortattraktivität Arlesheims. Ziel ist ein funktionierender Dorfkern und ein Mit- und Nebeneinander von Wohnen und Arbeiten.
Grosses Engagement für die Gemeinde
Im Vereinsjahr 2018 hat sich der
Arlesheimer Gewerbe- und Industrieverein
(AGIV) sehr intensiv mit der
Frage der Standortattraktivität der
Gemeinde Arlesheim beschäftigt
und an der Erarbeitung des «Entwicklungskonzepts
Ortskern» mitgewirkt.
AGIV-Präsident Philipp Hägeli und
Vorstandsmitglied Philippe Wälle
orientierten an der Generalversammlung
vom vergangenen 19. März in
der «Demokratischen Schule Fokus
Arlesheim» über diese Schwerpunktaufgabe.
Zusammenarbeit mit FHNW
In Zusammenarbeit mit der FHNW
Muttenz wurden Gruppenarbeiten
zu zehn Themen durchgeführt. Dazu
gehörten die Bereiche Wohnen,
Gewerbe, Dienstleistung, Grossverteiler,
Gastronomie oder Parkplätze.
Gestützt auf diese Vor arbeiten
verabschiedete der Vorstand im Dezember
ein Strategiepapier, das er
inzwischen an den Gemeinderat
weitergeleitet hat. Der AGIV will sich
weiterhin für einen funktionierenden
Dorfkern und ein gedeihliches
Mit- und Nebeneinander von Wohnen
und Arbeiten einsetzen.
Gemeindepräsident Markus Eigenmann
dankte dem Gewerbeverein in
seinem Grusswort für dessen grosses
Der AGIV-Präsident Philipp Hägeli kann an der Generalversammlung vom vergangenen 19. März auf ein gutes
erstes Präsidialjahr zurückblicken.
Bild: mwb
Engagement. Der AGIV setze sich
seit vielen Jahren nachhaltig für die
Entwicklung von Arlesheim ein.
Vertreter des Gewerbevereins arbeiten
in diesem Sinne auch aktiv in
drei kommunalen Kommissionen
mit, die sich mit der Standortentwicklung,
mit Verkehrsfragen und
mit dem Ortskern befassen. Philipp
Hägeli konnte auf ein sehr gutes
erstes Präsidialjahr zurück blicken.
Die bewährten AGIV- Anlässe wie
das Sommerfest im Schwimmbad
Arlesheim, der Sonntags verkauf
und der Neujahrs apéro erfreuten
sich wiederum einer grossen Teilnahme.
Der inzwischen sehr beliebte
AGIV-Mittagslunch, der jeweils am
letzten Freitag des Monats, ausgenommen
in der Ferienzeit, in
wechselnden Lokalen durchgeführt
wird, konnte im letzten Jahr achtmal
durchgeführt werden. Die vom AGIV
durchgeführten Märkte im Frühling,
Herbst und im Advent gehören nach
wie vor zu den Höhepunkten des
Vereinslebens. Sie zählen jeweils
zwischen 100 und 160 Ständen.
13 neue Vereinsmitglieder
Mit Freude konnte Philipp Hägeli an
der Generalversammlung die Aufnahme
von 13 neuen Vereinsmitgliedern
bekanntgeben. Der AGIV zählt
damit 226 Mitglieder.
Michael Köhn, Stv. Direktor der
Wirtschaftskammer Baselland, überbrachte
die Grüsse des kantonalen
Dachverbands und dankte dem
AGIV für seine tolle Arbeit. In seiner
Grussbotschaft wies er auf verschiedene
kommende Aktivitäten hin – so
zum Beispiel auf die Mobilitätskampagne
der Konferenz der Gewerbeund
Industrievereine, die Initiative
für ein Baselbieter Berufsbildungsgesetz
und die Berufsschau, welche
Ende Oktober in Pratteln stattfinden
wird.
Marcel W. Buess
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22. März 2019 VERKEHRSPOLITIK Standpunkt der Wirtschaft | 9
MUGGENBERGTUNNEL – Das Projekt Muggenbergtunnel im Angenstein zwischen Aesch und Duggingen wird in den Ausbauschritt
2019 des Nationalstrassennetzes aufgenommen. Der Nationalrat hat einem Einzelantrag des Ratsmitglieds Christian Imark zugestimmt.
«Es geht um hindernisfreie Erreichbarkeit»
Dem SVP-Nationalrat Christian
Imark aus Fehren im Schwarzbubenland
ist es mit einem Einzelantrag
gelungen, das Projekt Muggenbergtunnel
im Gebiet Angenstein in
den Ausbauschritt 2019 des Nationalstrassennetzes
zu hieven.
Der Nationalrat hat Imarks Antrag
am vergangenen 11. März mit 114 Ja-
Stimmen gegen 72 Nein-Stimmen sowie
4 Enthaltungen gutgeheissen.
Und dies obwohl sich Bundesrätin
Simonetta Somaruga vor dem
National rat gegen die Aufnahme von
Einzelanträgen ausgesprochen hatte.
In den Medien war nach dem Ja zum
Projekt Muggenbergtunnel die Rede
von einer Überraschung, ja gar von
einem «Coup».
Im Interview mit dem Standpunkt
der Wirtschaft verrät Christian
Imark, wie ihm dieser «Coup» gelungen
ist.
«DER KANTON
BASELLAND WEISS
JETZT, DASS ER MIT DEM
PROJEKT RASCH
VORANSCHREITEN
KANN.»
Die Deutlichkeit der Annahme seines Einzelantrags hat ihn positiv überrascht: Nationalrat Christian Imark.
Bild: zVg
Standpunkt: Herr Imark, über den
Muggenbergtunnel, der den
Verkehrsknoten im Angenstein
lösen soll, wird schon seit Jahren
diskutiert – waren Sie überrascht,
dass Ihr Antrag für den Muggenbergtunnel
relativ schlank überwiesen
wurde?
Christian Imark: Die Deutlichkeit
der Annahme hat mich positiv überrascht.
Aber wir haben auch hart
dafür gearbeitet und mit vielen Parlamentariern
gesprochen. Mit «wir»
meine ich die Nationalrätinnen
Daniela Schneeberger, Elisabeth
Schneider-Schneiter und Sandra
Sollberger sowie den Nationalrat
Thomas de Courten. Ein spezieller
Dank gilt dem Kantonsingenieur des
Kantons Baselland, Drangu Sehu.
Wie ist es Ihnen gelungen, den
Verpflichtungskredit in der Höhe
von 150 Millionen Franken
durchzubringen?
Wir konnten die verschiedenen
regionalpolitischen Anliegen miteinander
verknüpfen und erreichten
so eine breite Zustimmung zu allen
Projekten. Das Problem dabei ist,
dass andere regionalpolitische Anliegen
weniger sauber vorbereitet
waren als unser Muggenbergtunnel.
Dies führt jetzt dazu, dass das Projekt
zwar aufgenommen ist, der Kredit
aber nochmals separat vorgelegt
werden muss. Im Endeffekt ergibt
sich daraus aber keine Verzögerung.
Und der Kanton Baselland weiss
jetzt, dass er mit dem Projekt rasch
voranschreiten kann.
Wie wichtig ist der Muggenbergtunnel
für die Region und
die hiesige KMU-Wirtschaft?
Für die Region Laufental/Schwarzbubenland
ist der Muggenbergtunnel
sehr wichtig. Es geht um die
hindernisfreie Erreichbarkeit für
Pendler und insbesondere für Gewerbe-
und Industriebetriebe. Ebenso
profitiert die hiesige Bauwirtschaft
von einem grösseren Projekt.
Weshalb engagieren Sie sich als
Solothurner Nationalrat für die
Realisierung eines Projekts im
Kanton Baselland?
Weil nicht nur das Laufental davon
profitieren wird, sondern auch die
umliegenden Gebiete wie beispielsweise
das solothurnische Schwarzbubenland.
Die H18 wird per Januar
2020 ins Nationalstrassennetz aufgenommen.
Denkt man im Modus
von Bundesstrassen mit einer voll
ausgebauten Autobahn zwischen
Basel und Delémont, kommt man
schlicht nicht um den Muggenbergtunnel
herum. Ausserdem ist die
heutige Lösung ein permanentes
Sicherheitsrisiko.
Wie stark war die Unterstützung,
die Sie von den Baselbieter
Nationalratsmitgliedern erhalten
haben?
Die meisten Baselbieter Parlamentsmitglieder
unterstützten das Anliegen,
auch weil es beim Infrastrukturbau
generell darum geht, für die eigene
Region ein Stückchen vom Kuchen
zu erhalten. Auch meine Solothurner
Kolleginnen und Kollegen haben das
Vorhaben unterstützt. Als Region
sind wir im Bundes-Verteilkampf nur
dann erfolgreich, wenn wir es schaffen,
die Infrastrukturprojekte ohne
ideologische Verblendung zu sehen.
Gleiches gilt auch für die Bahnprojekte.
Interview: Daniel Schindler
ENERGIE-EVENT – Die Liga Baselbieter Stromkunden lädt am kommenden 27. März zur Debatte über die Zukunft von Erdgas
und Biogas in den «Gasthof zum Ochsen» in Arlesheim ein – angesichts der laufenden Klimadebatte ein hochaktuelles Thema.
Wo stehen Erdgas und Biogas im Energiemix der Zukunft?
Die Klimaerwärmung beschäftigt die
Schweiz. Nachdem die Schweizer
Stimmbevölkerung im Mai 2017 mit
der Energiestrategie 2050 den Umbau
des Energiesystems beschloss,
debattiert das Bundesparlament aktuell
hitzig über ein neues CO 2 -Gesetz.
Schülerinnen und Schüler setzen
sich im Wochentakt lautstark
für eine Reduktion der CO 2 -Emissionen
ein und kantonale Parlamente
rufen den Klimanotstand aus.
Die Lösung oder das Problem?
Welche Rolle spielen Erdgas und
Biogas entsprechend bei der Energiewende?
Am Energie-Event der Liga
Baselbieter Stromkunden im «Gasthof
zum Ochsen» in Alesheim beleuchten
hochklassige Referenten
am kommenden 27. März die Frage,
ob Biogas und Erdgas die Lösung
oder das Problem im Energiemix der
Zukunft sind.
Nach wie vor wird in der Schweiz
nämlich ein Grossteil der Gebäude
mit Öl beheizt. Damit verursacht alleine
der Gebäudesektor rund 40
Prozent des gesamten CO 2 -Ausstosses.
Trotz der relativ guten Bilanz
von Biogas und Erdgas spielen Gasheizungen
in der aktuellen Klimadebatte
keine Rolle. Dies obschon
alleine durch den Ersatz der Ölheizungen
durch Gasheizungen mit
einem 10-prozentigen Anteil Biogas,
der CO 2 -Ausstoss bereits um 34 Prozent
gesenkt werden könnte. Wird
ausschliesslich auf Biogas gesetzt,
kann sogar komplett CO 2 -neutral
geheizt werden.
Weiter kann Gas unter Umständen
eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung
der Versorgungssicherheit
in der Schweiz spielen. Dies insbesondere
im Kontext der Energiewende
und dem stetigen Ausbau der volatilen
Stromproduktion sowie im
Winter, wenn die Schweiz stark von
Stromimporten aus nicht erneuerbaren
Quellen abhängig ist.
Die Vor- und Nachteile
Die Vor- und Nachteile von Erdgas
und Biogas werden am Energie-Event
aus unterschiedlichen Perspektiven
beleuchtet. Während der Liga-Präsident
Christoph Buser über die politischen
Rahmenbedingungen informiert,
bringt Hans Wach, Geschäftsleiter
des Gasverbunds Mittelland
(GVM), die Sicht der Gasversorger
Landrat Christoph Buser, Präsident
Liga Baselbieter Stromkunden.Bild: Archiv
ein. Markus Balmer, Geschäftsleitungsmitglied
und Leiter Vertrieb des
Energieversorgers IWB, wiederum
berichtet über die aktuelle Auseinandersetzung
des Versorgers mit dem
Thema Erdgas/Biogas. Im Anschluss
offeriert der Gasverbund Mittelland
einen Apéro riche.Simon Dalhäuser
Hans Wach, Geschäftsleiter
Gasverbund Mittelland (GVM). Bild: zVg
JETZT ANMELDEN
Der Event ist öffentlich und die Teilnahme
kostenlos. Aus organisatorischen
Gründen bitten wir um eine
Anmeldung per E-Mail an:
info@stromkunden-bl.ch
Markus Balmer, Geschäftsleitungsmitglied
und Leiter Vertrieb IWB.Bild: zVg
Energie-Event der
Liga Baselbieter Stromkunden,
Mittwoch, 27. März 2019, 19 Uhr,
«Gasthof zum Ochsen»,
Ermitagestrasse 16, Arlesheim.

22. März 2019 RATGEBER Standpunkt der Wirtschaft | 11
POLIT-KOLUMNE
Aufpassen, dass Autobahnen nicht Staubahnen werden
Das gegenwärtig 1855 Kilometer messende Natio nalstrassen
netz der Schweiz weist zu mehr als 70 Prozent
vier Spuren auf. 97 Kilometer sind sechsspurig. Im Limmattal,
bei Lausanne und im Aargau sind manche Abschnitte
bei Verzweigungen sogar sieben- oder acht spurig.
In seiner jüngsten Botschaft ans Parlament zum Stand
der Dinge beim Autobahnnetz beschreibt der Bundesrat
eine «Langfristperspektive Nationalstrassen» samt Ausbau
auf sechsspurige Strecken, um eine markante Steigerung
der Strassenkapazität zu erreichen.
Die Nationalstrassen sollen innerhalb und zwischen den
grossstädtischen Gebieten konsequent mindestens zwei
mal drei Spuren aufweisen. Dies betrifft die Autobahnen
im Dreieck Zürich-Bern-Basel komplett, aber auch die Ostschweiz
(Winterthur-St. Gallen) und die Romandie (Lausanne-Genf).
Dazu kommen neue Strecken. Die Autobahnen
um Genf, Lausanne oder Basel seien zu einem
Ringsystem auszubauen. Zwischen den Grossräumen Bern
und Luzern sowie zur Umfahrung der Agglomeration Zürich
hält der Bundesrat gänzlich neue Abschnitte für nötig.
«STAUSTUNDEN SIND MEHR
ALS EIN ÄRGERNIS. SIE SIND ZU EINEM
ERHEBLICHEN UNKOSTENFAKTOR
FÜR DIE GANZE WIRTSCHAFT GEWORDEN.»
Peter Amstutz*
Warum dies alles? Aufgrund des Verkehrswachstums hält
der Trend zu immer mehr Staus auf den Autobahnen an.
2017 wurden auf den schweizerischen Nationalstrassen
25 853 Staustunden registriert. Im Vergleich zu 2009 kommt
dies einer Verdoppelung gleich, wobei in erster Linie die
Staus wegen Verkehrsüberlastungen zugenommen haben.
Inwieweit die markante Steigerung der Staustunden auf
eine reale Zunahme der Staus zurückzuführen ist, kann
nicht abschliessend beurteilt werden. Es wird in Bern davon
ausgegangen, dass ein beträchtlicher Teil der Staustunden
auf eine verbesserte Erfassung des Verkehrsgeschehens
zurückzuführen sein dürfte.
Staustunden sind mehr als ein Ärgernis. Sie sind zu
einem erheblichen Unkostenfaktor für die ganze Wirtschaft
geworden. Autobahnen werden zeitweise zu Staubahnen,
Personen- und Lastwagen in Staus sollte man
statt als Fahrzeuge besser als «Stehzeuge» bezeichnen.
Die Prognosen des Bundesamts für Raumentwicklung
(ARE) sehen besorgniserregend aus: Ohne Gegenmassnahmen
dürften bis zum Jahr 2040 rund 20 Prozent des
schweizerischen Nationalstrassennetzes dauernd überlastet
sein. Von täglichen Staus und stockendem Verkehr betroffen
wären vorab Teilstücke in den Agglomerationen.
Auch das Bundesamt für Strassen (ASTRA) findet: «Es ist
nötig, Engpässe gezielt zu beheben. Dank dem Nationalstrassen-
und Agglomerationsverkehrs-Fonds (NAF),
welchem Volk und Stände im Februar 2017 zugestimmt
haben, ist die Grundlage dafür geschaffen, damit der Bund
ausreichend Geld in die Nationalstrassen investieren
kann.» Innerhalb eines Jahrzehnts sollen Projekte im Umfang
von 13,474 Milliarden Franken hauptsächlich in den
grossstädtischen Räumen sowie auf den verbindenden
Hauptachsen verwirklicht werden. Bis 2040 dürften weitere
28,5 Milliarden Franken zu investieren sein.
Gemäss dem NAF ist vorgesehen, den für die Nationalstrassen
zweckgebundenen Mineralölsteuerzuschlag von
derzeit 30 Rappen pro Liter Treibstoff um vier Rappen zu
erhöhen, um den steigenden Finanzbedarf zu decken.
2017 flossen allein aus dieser verkehrsleistungsabhängigen
Steuer 1,82 Milliarden Franken in diese separate Kasse
des Bundes. Die nächste Erhöhung des Zuschlags kann
erst erfolgen, wenn der Bestand des NAF unter die kritische
Grenze von 500 Millionen Franken fällt. Neuste Berechnungen
zeigen, dass dies frühestens 2024 passieren
dürfte.
2015 wurden rund 42 Prozent des gesamten Verkehrs
und 69 Prozent des Güterverkehrs auf den National strassen
abgewickelt, obwohl die Autobahnen nur rund 2,5 Prozent
des gesamten Strassennetzes umfassen. Insgesamt
wurden 25 947 Millionen Kilometer zurückgelegt, was
67 500-mal der Entfernung Erde–Mond entspricht.
Um die Staustunden zu senken und den Verkehr auf den
Nationalstrassen flüssig zu halten, setzt das ASTRA nicht
nur auf Ausbau, sondern auch auf eine bessere Bewirtschaftung
der Strassen. Die Verkehrsmanagement- Zentrale
Schweiz erhielt bereits einen besseren direkten Zugriff auf
die Daten der kantonalen Verkehrs management systeme.
Zudem wurden auf besonders stark belasteten Abschnitten
Anlagen für flexible Geschwindigkeitsregelungen installiert.
So kann das Tempo in Abhängigkeit vom Verkehrsfluss
geregelt werden, bevor Staus entstehen. Wechseltextanzeigen
auf den Autobahnen sollen den Verkehr
flüssig halten. Andauerndes Linksfahren und zu nahes
Auffahren sind weitere Ursachen für Staus.
Zusammen mit der Kantonspolizei Aargau hat das
ASTRA schliesslich ein Pilotprojekt durchgeführt, um Unfallstellen
schneller zu räumen. Aufgrund der guten Erfahrungen
soll diese Massnahme schweizweit ausgedehnt
werden. Mit andern Worten: Es fehlt nicht am Problembewusstsein
in der Bundesverwaltung. Es fehlt hingegen
(vorläufig) am politischen Willen, um die richtigen Massnahmen
zu bewilligen, damit das volkswirtschaftlich drängende
Stauproblem nicht im Desaster endet.
*Peter Amstutz, ehemaliger Leiter der Bundeshaus-
Redaktion der «Basler Zeitung»
Der Autor gibt seine eigene Meinung wieder. Diese muss
sich nicht mit jener der Wirtschaftskammer decken.
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So werden Geschäftsgeheimnisse geschützt
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unterschrieben wurde, gibt Einblicke
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zu schützen, greifen viele Unternehmen
auf die sogenannte Geheimhaltungsvereinbarung
zurück.
Mit einer Geheimhaltungsvereinbarung,
auch Non-Disclosure Agreement
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veröffentlicht werden.
So werden beispielsweise bei der
Vorbereitung eines Joint-Ventures
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oft sensible und
streng vertrauliche Geschäfts- und
Betriebsgeheimnisse ausgetauscht.
Gesetz regelt nicht ausdrücklich
In einer Geheimhaltungsvereinbarung
können die Parteien regeln,
welche Informationen schützenswert
sind, an wen die Informationen
weitergegeben werden dürfen und
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lässt sich individuell ausgestalten
und auf die Bedürfnisse
der Parteien anpassen. Die Geheimhaltungsvereinbarung
ist in der
Schweiz im Gesetz nicht ausdrücklich
geregelt. Man spricht deshalb
von einem sogenannten Innominatkontrakt.
Dabei verpflichtet sich die
eine Seite in der Regel zur Weitergabe
der Informationen, die andere
Partei hingegen unterwirft sich einer
Geheimhaltungsverpflichtung.
«DIE GEHEIMHALTUNGS-
VEREINBARUNG LÄSST
SICH INDIVIDUELL
AUSGESTALTEN UND AUF
DIE BEDÜRFNISSE DER
PARTEIEN ANPASSEN.»
Bei einer klassischen Geheimhaltungsvereinbarung
handelt es sich
nicht um einen Vorvertrag, da er die
Parteien nicht verpflichtet, einen
Vertrag (über eine künftige Zusammenarbeit
oder Ähnliches) abzuschliessen.
Die Geheimhaltungsvereinbarung
ist nicht an eine bestimmte Form gebunden.
Trotzdem empfiehlt es sich,
den Vertrag – aus Gründen der Beweisbarkeit
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Der schriftliche Vertrag hat den
Vorteil, dass für beide Seiten Klarheit
besteht, welche Informationen
dem Geheimhaltungswillen der Parteien
entsprechen, und welche
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Konventionalstrafe als Schutz
Verstösst eine Partei gegen die Geheimhaltungspflicht,
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Verletzung nicht rückgängig machen.
Um eine Geheimhaltungsverletzung
zu verhindern und die offenbarende
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sehen Geheimhaltungsvereinbarungen
oft Kon ventionalstrafen
vor. Eine Konventionalstrafe verpflichtet
eine Partei, im Falle der Verletzung
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Markus Prazeller ist Rechts anwalt
und Partner in der Kanzlei Wagner
Prazeller Hug. Er ist Mitglied des Legal-Teams
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Baselland. Das Legal-Team steht den
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für Auskünfte zur Verfügung.
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Fürsprecherin Barbara Gfeller:
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meinsamen Projekten in Bezug auf
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zu schaffen.
IMPRESSUM
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Regionalbund «Standpunkt»
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liberale Wirtschaft und Gesellschaft, Haus der Wirtschaft,
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Verantwortung: Christoph Buser, Direktor
Redaktion/Umbruch: Reto Anklin (ra)
Produktion: IWF, Postfach 633, 4410 Liestal
Abonnement im Mitgliederbeitrag inbegriffen
Adressänderungen: Bitte an Wirtschaftskammer
Baselland, standpunkt@kmu.org
Der Abdruck von Textbeiträgen mit vollständiger
Quellenangabe ist erlaubt.

12 | Standpunkt der Wirtschaft FIRMENREGISTER | NÜTZLICHE ADRESSEN 22. März 2019
Arbeitshebebühnen
Facility Services
Immobilien Management
Schreinereien
Treuhand/Revision
WS-Skyworker AG
Arbeitsbühnen-Vermietung
www.ws-skyworker.ch
061 813 03 03
Bedachungen/Zimmerei/Spenglerei
Ritter Bedachungen und Zimmerei
Geissbrunnen 51, 4457 Diegten
www.ritter-bedachungen.ch
061 971 57 23
Beratung/Coaching
adlatus Nordwestschweiz
Beratung KMU: PK, Nachfolge
und Erbrecht, Coaching der GL
www.adlatus-nordwestschweiz.ch
079 223 80 21
Bodenbeläge
Glatt & Vettiger AG
Oristalstrasse 87, 4410 Liestal
www.glatt-vettiger.ch
061 921 94 37
Brandschutz
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6
4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Briefkästen & Reparaturen
Fünfschilling AG
Binningen – Basel – Kaiseraugst
www.fuenfschilling.ch
061 426 91 41
Gerber-Vogt AG
Briefkästen, Paketboxen, Sonderanfertigungen
www.aludesign.ch, info@aludesign.ch
061 487 00 00
Digital-, Sieb-, Offset- und Textildruck
Druckerei Dietrich AG
Pfarrgasse 11, 4019 Basel
www.druckerei-dietrich.ch
061 061 639 90 39
Druckerei & Lettershop
DICAD GmbH
Ribigasse 5, 4434 Hölstein
www.dicad.ch, info@dicad.ch
061 953 00 22
Eventtechnik Audio/Video/Licht
b.t boutique für bild + ton ag
Moosmattstrasse 12, 4304 Giebenach
www.btaudio.ch
061 816 60 60
Gottlieb AG, Facility Services
Auf dem Wolf 11, 4052 Basel
www.gottlieb.ch
061 689 91 91
Fenster
Gerber-Vogt AG
Fenster- und Fassadenbau
www.gerber-vogt.ch
061 487 00 00
MEVO-Fenster AG
Chr. Merian-Ring 25, Reinach
www.mevo.ch
061 717 10 10
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6, 4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Flachdach/Abdichtungen
A + B Flachdach AG
4102 Reinach/Basel
www.abflachdach.ch
061 381 70 00
TECTON-FLADAG AG
Rütiweg 3, 4133 Pratteln
www.tecton.ch
061 827 99 20
Garten & Umgebung
Frey-Gärten GmbH
Altbrunnweg 2, 4410 Liestal
www.frey-garten.ch
061 922 12 20
Gebäudetechnik
suissetec nordwestschweiz
Grammetsrasse 16, 4410 Liestal
www.suissetec-nws.ch
061 926 60 30
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Grafik – massgeschneidert für KMU
Erwin Schönholzer, Grafik-Atelier
Altmarktstrasse 96, 4410 Liestal
info@esch.ch
061 927 65 25
Haushaltgeräte
M. Wagner & Co. AG
Schlossstrasse 21, 4133 Pratteln
www.wagnerhaushalt.ch
061 821 11 12
Immobilien Management
PRIVERA AG
Mühlemattstrasse 22, 4104 Oberwil
www.privera.ch, oberwil@privera.ch
058 715 60 07
Informatik
SOWACOM «Your all-in-one IT-Partner»
Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach
www.sowacom.ch
061 406 14 14
Integrationsfragen
Ausländerdienst Baselland
Bahnhofstrasse 16
4133 Pratteln
www.ald-bl.ch, info@ald-bl.ch
061 827 99 00
Internet/Telefonie
ImproWare AG – Breitband.ch
Zurlindenstrasse 29, 4133 Pratteln
www.breitband.ch
061 826 93 07
SOWACOM «Ihr Swisscom Platin-Partner»
Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach
www.sowacom.ch
061 406 14 14
Parkettbeläge
Glatt & Vettiger AG
Oristalstrasse 87, 4410 Liestal
www.glatt-vettiger.ch
061 921 94 37
Patent- und Markenanwälte
BOHEST AG
Holbeinstrasse 36–38, 4051 Basel
www.bohest.ch, mail@bohest.ch
061 295 57 00
Braunpat Braun Eder AG
Holeestrasse 87, 4054 Basel
www.braunpat.ch, info@braunpat.ch
061 307 90 30
Personal Rekrutierung & Selektion
ProSearch AG
Elisabethenstrasse 23, 4051 Basel
www.prosearch.ch, mm@prosearch.ch
061 561 77 70
ProSearch... ...und die Stelle ist besetzt!
Sicherheitssysteme
bürgi.com AG
Waldeckstrasse 100, 4127 Birsfelden
www.buergicom.ch, info@buergicom.ch
+41 61 319 65 00
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6
4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Schwimmbad & Naturpool
Frey-Gärten GmbH
Altbrunnweg 2, 4410 Liestal
www.bluebase-pool.ch
061 922 12 20
Transport & Logistik
Felix Transport AG
Talstrasse 47, 4144 Arlesheim
www.felixtransport.ch
061 766 10 10
Treuhand/Beratung
ARBEST Treuhand AG
AbschlussRevisionBeratungEvaluationSteuernTreuhand
Bahnhofstr. 64, 4313 Möhlin
www.arbest.ch, kontakt@arbest.ch
061 855 20 00
Treuhand/Revision
AGEBA TREUHAND AG
Hofackerstrasse 3a, 4132 Muttenz
www.ageba.ch, info@ageba.ch
061 467 96 66
BDO AG
Gestadeckplatz 2, 4410 Liestal
www.bdo.ch
061 927 87 00
BDO AG
Münchensteinerstr. 43, 4052 Basel
www.bdo.ch
061 317 37 77
BDO AG
Baselstrasse 160, 4242 Laufen
www.bdo.ch
061 766 90 60
Duttweiler Treuhand AG
Arisdörferstrasse 2, 4410 Liestal
www.duttweiler-treuhand.ch
061 927 97 11
ONLINE TREUHAND AG
Nenzlingerweg 5, 4153 Reinach
www.onlinetreuhand.ch
061 717 81 91
Testor Treuhand AG
Holbeinstrasse 48, 4002 Basel
www.testor.ch
061 205 45 45
TRETOR AG
Industriestrasse 7, 4410 Liestal
www.tretor.ch
061 926 83 83
TRETOR AG
Dornacherstrasse 230, 4053 Basel
www.tretor.ch
061 270 10 70
Treuhand Böhi
Schützenweg 3, 4102 Binningen
www.treuhandboehi.ch
076 507 07 67
Unternehmensberatung
Temporalis Consulting GmbH
4153 Reinach, Angensteinerstrasse 6
www.temporalis-consulting.ch
061 751 86 90
Vermessung
Jermann Ing. + Geometer AG
Arlesheim, Liestal, Sissach, Zwingen
www.jermann-ag.ch
061 706 93 93
Versicherungen & Vorsorge
Die Mobiliar, 4147 Aesch
Generalagentur Stephan Hohl
www.mobiaesch.ch
061 756 56 56
Weine und Destillate
Siebe Dupf Kellerei AG
Kasernenstrasse 25, 4410 Liestal
www.siebe-dupf.ch
061 921 13 33
Wintergärten/Verglasungen
Furrer Metallbau AG
Kanalstrasse 1, 4415 Lausen
www.furrer-metallbau.ch
061 921 58 80
ImmoMensch GmbH
Bündtenmattstrasse 44, 4102 Binningen
www.immomensch.ch
061 599 76 00
Ramseier Treuhand AG
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