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INTERVIEW
MIT CHRISTIAN BATTISTIN
Multi-Store Franchisepartner
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JEDES
Lieber Christian, herzlichen Glückwunsch zur Neueröffnung Wien-Simmering.
Wie ist die Aufgabenteilung zwischen dir und deinem Partner David Weber?
Ich bin für Neueröffnungen/Marketing/Personal verantwortlich und David Weber kümmert sich
um Controlling, Expansion und Prozesse an unseren Standorten.
Was ist euer Schlüssel zum Erfolg?
Unser Erfolg hängt nicht nur von einem Schlüssel ab. Es sind extrem viele kleine Rädchen, die
alle perfekt ineinandergreifen. Mit „gut” geben wir uns nicht zufrieden! Wenn man den Schlüssel
zu unserem Erfolg in einem Satz beschreiben müsste, dann wäre es dieser: Wir erbringen kontinuierlich
100 % Leistung und investieren in Vorbereitung und Weiterentwicklung.
MITGLIED
ZÄHLT.
Wie definierst du für euch den Vertriebsgedanken?
Jedes Mitglied zählt!
Was macht ihr konkret in euren Studios im Bereich Online Marketing?
Wir haben Social-Media-Beauftragte für jeden Standort, die sich um den täglichen Content
(Stories und Posts) bei Instagram kümmern. David und ich konzentrieren uns auf die Aktionen
und die "aggressive" Neukundengewinnung bei Facebook.
Deine erste NEÖ war Dezember 2015, was ist der größte Unterschied zu damals?
Der größte Unterschied liegt meiner Meinung nach darin, dass wir damals nicht zu 100 %
wussten, was auf uns zukommt. Wird es erfolgreich sein? Werden die Mitglieder zufrieden sein?
Wo geht die Reise hin? Natürlich haben wir uns Ziele gesetzt (5 Studios in 3 Jahren), aber die
Erfahrung und die daraus resultierende
Entspanntheit ergibt sich erst aus der
Praxis. Jetzt wissen wir aus eigener Erfahrung,
dass JEDER Standort von Anfang an
funktioniert und wir es selbst in der Hand
haben, wie gut er sich entwickelt.
Wie motivierst und bindest du deine Mitarbeiter?
Unsere Strategie basiert darauf, jeden einzelnen Studioleiter zu einem Unternehmer zu formen.
Mit 2019 haben wir ein Prämiensystem ausgerollt, bei dem jeder Studioleiter am Erfolg des
Studios beteiligt ist und eine saftige Prämie am Jahresende anstehen kann. Diese bestimmt der
Leiter im Endeffekt selbst. Je mehr Mitglieder er generiert, desto höher wird sein Gehalt.
Dem Studioleiter wurde die volle Verantwortung für den Standort übertragen, um somit auch die
Selbstverwirklichung zu ermöglichen. Natürlich soll innerhalb eines Rahmens von Vorgaben und
Richtlinien gearbeitet werden.
Unsere Azubis und Studenten bilden wir so aus, dass sie direkt nach dem Abschluss eine
Perspektive haben, ihren eigenen Standort zu übernehmen. So spürt man auch hier überdurchschnittliche
Leistungen.
IMPRESSUM
©
2019 clever fit GmbH
Illustrationen: Kresimir Grabric
Bildrechte: freepik.com
Lektorat, Korrektorat: Sabine Bartsch
Herausgeber: clever fit GmbH
Chefredaktion: Riccardo Christ
UNSERE VISION:
WENN MAN AN FITNESS
DENKT, DENKT MAN
AN CLEVER FIT!
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne
Zustimmung der clever fit GmbH unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder
sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.
Was sind eure Pläne für 2019?
Für 2019 wird der größte Punkt die Umstellung auf eine „Konzernstruktur“ sein. Unsere Vision
ist: Wenn man an Fitness denkt, denkt man an clever fit!
Um diese Vision Realität werden zu lassen, ist es unumgänglich, möglichst viele Standorte zu
betreiben.
Die Herausforderung liegt 2019 darin, die bestehenden Standorte auf dem besten Niveau zu
halten und gleichzeitig die neuen Projekte perfekt zu eröffnen.
Welche Entscheidung in deinem Leben würdest du im Nachhinein rückgängig
machen wollen?
Gar nichts! Aus nicht perfekten Entscheidungen lernt man und diese haben mich zu dem gemacht,
was ich bin.
Wie oft schaust du täglich auf dein Handy?
Um ehrlich zu sein, fast den ganzen Tag. In der aktuellen Phase möchte ich 24/7 den Überblick
behalten. Da ich so gut wie alle meine Aufgabenbereiche mit dem Handy koordinieren kann,
nehme ich diese Möglichkeit wahr.
Trotzdem arbeite ich daran, das alles anders zu organisieren und Tools in die täglichen Aufgaben
zu integrieren.
Wofür würdest du mitten in der Nacht aufstehen?
Meine Freundin, meinen Hund, meine Familie und meine Freunde!
Warum machst heute den Job, den du heute machst?
Ich sehe meine Arbeit nicht als einen Job. Sie ist mein LEBEN.
Gott hat mir Fähigkeiten gegeben. Ich versuche, diese auf meine Mitarbeiter zu
übertragen, damit sie dieses Potenzial wiederum an ihre Mitarbeiter weitergeben können.
In den letzten 3 Jahren ist mir oft gesagt worden, dass ich ein Vorbild sei, weil ich es vom Wurstverkäufer
zum erfolgreichen Unternehmer geschafft habe.
Es war mir nicht bewusst, dass dies der Fall ist. Somit habe ich mich dem Thema angenommen
und versuche jeden Tag, meine Mitarbeiter besser zu machen! Nicht nur auf arbeitstechnischer
sondern vor allem auf persönlicher Ebene.
Natürlich möchte ich meine Spuren auf dieser Welt hinterlassen.
Verrate uns eine deiner Schwächen.
Ich habe italienische Wurzeln und bin vielleicht deshalb in gewissen Situationen auch etwas
impulsiver.
Für welche Dinge in deinem Leben bist du am dankbarsten?
Meine Freundin und weil sie mich so nimmt, wie ich bin. Mein Beinbizeps.