Standpunkt 486, 05.07.2019

SCHWEIZERISCHE
5. Juli 2019 Die Zeitung für KMU | Regionalbund | Standpunkt-Ausgabe Nr. 486 – 22. Jahrgang
AZA 4410 Liestal
DIE MEINUNG
«Wer nicht mit der Zeit
geht, geht mit der Zeit»
SWISS INNOVATION CHALLENGE – Die Teilnehmenden des Innovationswettbewerbs stellten sich
mit ihren Geschäftsideen am First Pitch vom vergangenen 24. bis 26. Juni ein erstes Mal der Jury.
Innovatives auf dem Prüfstand
Von Christoph Buser,
Direktor
Wirtschaftskammer
Baselland.
Das Zitat in der Überschrift zu diesem Kommentar
soll vom Gründer des ersten deutschen
Versandhandels stammen. Carl Josef «Necko»
Neckermann (1912–1992) galt zu seiner Zeit
als Pionier und in einer Phase der sogenannten
«Tante Emma»-Läden als überaus innovativ.
Sein Bonmot ist mir vom 24. bis 26. Juni anlässlich
der ersten Runde der Swiss Innovation
Challenge 2019 mehr als ein Mal in den Sinn
gekommen. Denn dieser First Pitch zeigte für
mich eine markante Auffälligkeit.
Es ist dieser Trend von zahlreichen Projekten
in Richtung Nachhaltigkeit und ressourcenschonender
Produktion. Es ist der Trend zur
konsequenten Digitalisierung auf Gebieten, die
bisher von dieser «Welle» ausgenommen waren.
Und es ist der Trend zu innovativen Lösungen
im Bereich Big-Data. Das gilt insbesondere
für diverse spannende Medizinalprojekte.
Wenn ich einen Vergleich zur ersten Ausgabe
der 2014 lancierten Swiss Innovation Challenge
ziehe, dann ist dies aus meiner Sicht die markanteste
Veränderung. Waren damals noch
zahlreiche Projekte im Consumer-Bereich angesiedelt
oder boten neue Lösungsansätze in
Marketing und Verkauf, setzen viele der heutigen
Teilnehmenden auf die derzeit auch
medial stark präsenten Trends.
Dies ist eine Stärke der Swiss Innovation Challenge:
Der hohe Aktualitätsbezug der Projekte
macht deutlich, dass der Innovationswettbewerb
selber den Geist der Innovation in sich
trägt. Er macht auch deutlich, dass viele Projekte
des Innovationswettbewerbs das Potenzial
haben, den grossen Durchbruch zu schaffen.
So wundert es mich auch nicht, dass sich
mit Vatorex und der myCamper GmbH gleich
zwei Finalisten der Swiss Innovation Challenge
aus den vergangenen Jahren in der «Höhle der
Löwen» von TV24 namhafte Investitionsbeträge
sichern konnten (siehe Seite 6).
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.
Dies gilt nicht für die vielen Projekte an der
Swiss Innovation Challenge. Sie greifen die
Trends der Zeit auf und bieten konkrete Lösungsansätze
für heute.
HEUTE IM STANDPUNKT
6 | IM RANG Drei Lernende der
KMU Lehrbetriebsverbund AG
haben ihre Lehre im Rang
abgeschlossen.
Das ist der letzte Standpunkt
vor den Sommerferien.
Die nächste Ausgabe erscheint
am kommenden 9. August.
Harald Studer von der Optimo Medical AG präsentiert der Jury sein Innovationsprojekt.
Am First Pitch vom vergangenen 24.
bis 26. Juni standen rund 120 Teilnehmende
vor der ersten Hürde der
von der Wirtschaftskammer Baselland,
der Fachhochschule Nordwestschweiz
(FHNW) und der Basellandschaftlichen
Kantonalbank (BLKB)
organisierten Swiss Innovation Challenge.
Die Aufgabe für die Teilnehmenden
der Swiss Innovation Challenge
war nicht einfach: Sie mussten
die Fachjury innerhalb von drei
Minuten von ihrer innovativen
Geschäftsidee überzeugen.
Pitches waren von hoher Qualität
«Die Pitches waren von hoher Qualität,
und die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer haben sich gut an die
zeitliche Vorgabe von drei Minuten
gehalten», sagte Martina Zölch, Leiterin
des Instituts für Personalmanagement
und Organisation FHNW,
die zum ersten Mal in der Jury mitwirkte.
Rund die Hälfte der Teilnehmenden
hat die erste Runde der
Swiss Innovation Challenge überstanden.
Die erfolgreichen Teilnehmenden
aus der ersten Runde werden am
ZUBRINGER BACHGRABEN–ALLSCHWIL – Die Erschliessung des Bachgrabenareals
steht auf der Prioritätenliste der Wirtschaftskammer weit oben.
Es ist «allerhöchste Zeit» für den ZUBA
Mit dem «Zubringer Bachgraben–
Allsch wil» (ZUBA) werde das
Gewerbe gebiet Bachgraben endlich
adäquat erschlossen und an das
Autobahnnetz angebunden, sagt
Christoph Buser, Direktor der
Wirtschafts kammer Baselland, im
Interview mit dem Standpunkt der
Wirtschaft. «Die am vergangenen 19.
Juni vorgestellte Linienführung stellt
alle beteiligten Seiten zufrieden»,
sagt Christoph Buser weiter.
Der «Zubringer Bachgraben–
Allschwil» stehe auf der Prioritätenliste
der Wirtschaftskammer weit
oben. «Der Bachgraben in Allschwil
ist das wichtigste wirtschaftliche
Entwicklungsgebiet des Kantons
und braucht eine optimale Verkehrserschliessung»,
sagt Buser. Deshalb
unterstütze die Wirtschaftskammer
auch die Arbeit der «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe
Tangente».
Kantonsingenieur will 2024 bauen
Der Baselbieter Kantonsingenieur
Drangu Sehu, will 2024 mit den Bauarbeiten
für den ZUBA beginnen. Der
Landrat werde voraussichtlich im
1. Quartal 2020 über den Projektierungskredit
befinden. Der Baukredit
dürfte dann im 2. Quartal 2023 auf
der Traktandenliste stehen. Den
Boden vorbereitet habe das Komitee
«Für eine Umfahrungsstrasse Allschwil».
Mit der im März 2015 angenommenen
Initiative «Für eine Umfahrungsstrasse
Allschwil» sei der Kanton
Baselland verpflichtet worden,
die Arbeiten zur Umfahrung Allschwil
an die Hand zu nehmen.
Für Wirtschaftskammerdirektor
Christoph Buser ist es «allerhöchste
Zeit» für den «Zubringer Bach graben–
Allschwil»: Im Entwicklungsgebiet
Bachgraben hätten sich bereits zahlreiche
Betriebe mit hoher Wertschöpfung
angesiedelt, und weitere würden
folgen.
Reto Anklin
Seiten 2, 3
Bild: Fotolabor Spiess
2. und 3. September zum Second
Pitch antreten.
Am 24. und 25. September kommt
es zur öffentlichen letzten Phase,
dem Final Pitch. Die Preisvergabe
erfolgt wie in den Vorjahren am Tag
der Wirtschaft am 21. November,
diesmal im Beisein von Bundesrat
Guy Parmelin. Reto Anklin
Seiten 4, 5
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2 | Standpunkt der Wirtschaft ZUBRINGER BACHGRABEN–ALLSCHWIL 5. Juli 2019
ZUBA – Das Projekt «Zubringer Bach graben–Allschwil» (ZUBA) geht auf die 2009 eingereichte Initiative «zur Umfahrung Allschwil»
zurück. Seit 2016 begleitet die «IG Umfahrungsstrasse Allschwil – stadtnahe Tangente» das Vorhaben.
Von Idee über Initiative zum Vorprojekt
Das Baselbieter Tiefbauamt empfiehlt die obenstehende Linienführung. Sie führt von einem neu zu bauenden Grosskreisel zwischen der Neudorfstrasse und der Flughafenstrasse mittels Tunnel
bis auf Höhe der Hegenheimerstrasse und von dort oberirdisch auf die Rue de Bâle.
Grafik: zVg
Überzeugende Kampagne: 2015 haben
die Baselbieter Stimmberechtigten die
Initiative «JA zur Umfahrung Allschwil»
angenommen.
Bild: Archiv
Im Jahr 2009 fing alles an. Allschwiler
Politiker fast aller Parteien, darunter
der damalige Gemeindepräsident
und heutige Regierungsrat
Anton Lauber sowie der spätere
Gründer der «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente»,
Hanspeter Frey, reichten ihr Begehren
nach einer Umfahrungsstrasse
Allschwil in Form einer formulierten
Gesetzesinitiative ein. Gefordert
wurde eine Entlastung vom Strassenverkehr.
Der Kanton solle die Umfahrung
Allschwil mit Dringlichkeit
vorantreiben.
Wer Allschwil kennt, weiss um die
Verkehrsprobleme der einwohnerstärksten
Gemeinde des Baselbiets.
Das aktuelle Strassennetz ist auf eine
optimale Verbindung des historischen
Dorfkerns mit der Stadt Basel
ausgerichtet. Die grösste Belastung
entsteht heute aber durch den Durchgangsverkehr
aus dem Elsass nach
Basel und ins Leimental. Und dieser
führt direkt durch den Dorfkern.
Ein weiterer wichtiger Grund für
die steigende Verkehrsbelastung ist
die wachsende Bedeutung Allschwils
als Wirtschaftsstandort mit rund
10 000 Beschäftigten. Vor allem beim
linksufrigen Bachgrabengebiet, welches
zur Zeit der Lancierung der Initiative
rund 3500 Arbeitsplätze bot,
wird in den nächsten Jahren eine Zunahme
auf 11 000 prognostiziert. Erst
kürzlich wurde der neue Standort des
Tropen instituts eröffnet. 2019 soll der
Spatenstich für einen grossen multifunktionalen
Innovations- und Gewerbekomplex
entstehen, der von
den Stararchitekten Herzog & de
Meuron entworfen wurde.
Die Initiative «zur Umfahrung
Allsch wil» wurde am 8. März von
61,87 Prozent der Baselbieter Stimmberechtigten
gutgeheissen. In Allschwil
und Schönenbuch lag die Zustimmung
sogar bei über 76 Prozent,
was für eine Verkehrsvorlage einem
Erdrutschsieg gleichkommt.
Wirtschaftskammer führt Allianz an
Möglich machte diesen Sieg auch
die von Wirtschaftskammerdirektor
Christoph Buser geführte Kampagne.
Mit dabei im Co-Präsidium waren
die Handelskammer, der ACS und
der TCS beider Basel. Eine bewährte
Allianz, wenn es um Verkehrsabstimmungen
geht.
Dem Vorhaben kann auch die im
November 2015 vom Stimmvolk abgelehnte
Vorlage zur Entwicklungsplanung
Leimental-Birseck-Allschwil
(ELBA) nichts anhaben. Die Umfahrung
Allschwil war zwar in die
ELBA-Richtplanvorlage eingeflossen,
der durch den Volksentscheid vom
März 2015 geschaffene gesetzliche
Auftrag zur Planung, Projektierung
und zum Bau der Umfahrung
Allschwil wurde aber nicht beeinträchtigt.
Allerdings verzögerte sich
die Umsetzung des Projekts erheblich
wegen der noch fehlenden
Richtplaneinträge.
IG begleitet das Projekt
2016 wurde die «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente»,
ein Herzensprojekt des diesen
Februar verstorbenen Hanspeter Frey,
gegründet. Die IG kämpft primär für
die lösungsorientierte Umsetzung des
«Zubringers Bachgraben» als Teilabschnitt
der Umfahrung Allschwil. Als
übergeordnetes Ziel setzt sich die IG
für die Realisierung der gesamten
Umfahrungsstrasse Allschwil ein. Die
Wirtschaftskammer unterstützt die
IG dabei tatkräftig. André Schrago
KANTONSINGENIEUR – Der Baselbieter Kantonsingenieur Drangu Sehu freut sich, dass es mit dem Projekt «Zubringer Bachgraben–
Allschwil» (ZUBA) schnell vorangeht. Das Tiefbauamt habe eine für alle Seiten zufriedenstellende Linienführung erarbeitet.
«Das Komitee ‹Für eine Umfahrungsstrasse Allschwil› hat den Boden vorbereitet»
Drangu Sehu, Baselbieter Kantonsingenieur.
Bild: Archiv
Das Projekt «Zubringer Bachgraben–Allschwil»
(ZUBA) kommt
gut voran. Der Baselbieter Kantonsingenieur
Drangu Sehu nennt im
Interview die Gründe.
Standpunkt: Herr Sehu, Sie
wollen 2024 mit dem Bau des
«Zubringers Allschwil–Bachgraben»
beginnen. Was ist
bis dahin noch zu tun?
Drangu Sehu: Die Finanzierung des
an der Medienkonferenz vom vergangenen
19. Juni vorgestellten Projekts
muss noch vom Baselbieter
Landrat genehmigt werden. Der
Landrat entscheidet später auch über
den Baukredit.
Wie sieht der Zeitplan aus?
Der Landrat wird voraussichtlich im
1. Quartal 2020 über den Projektierungskredit
befinden. Der Baukredit
dürfte im 2. Quartal 2023 auf der
Traktandenliste stehen.
Sind Sie mit dem Tempo
zufrieden?
Ja, sehr. Noch vor zwei Jahren hätte
es keiner für möglich gehalten, dass
wir das Projekt innert so kurzer Zeit
so weit voranbringen würden.
Gibt es da noch Stolpersteine?
Bei solch grossen Projekten läuft nie
alles nach Plan. Wir sind guter
Dinge, dass sich keine grossen Hindernisse
aufbauen werden.
Bisher liegt das Projekt im Zeitplan.
Wem ist das zu verdanken?
Dem Baselbieter Tiefbauamt ist es
zusammen mit den Partnern in der
Stadt und in Frankreich gelungen,
eine für alle Seiten zufriedenstellende
Linienführung zu erarbeiten. Den
Boden vorbereitet hat das Komitee
«Für eine Umfahrungsstrasse Allschwil».
Mit der im März 2015 angenommenen
Initiative «Für eine Umfahrungsstrasse
Allschwil» wurde
der Kanton Basel-Landschaft verpflichtet,
die Arbeiten zur Umfahrung
Allsch wil an die Hand zu nehmen.
Der «Zubringer Bach graben–
Allschwil» könnte dereinst Teil dieser
Umfahrung sein.
Wie sieht es mit dem Rest der
Umfahrungsstrasse aus?
Mit dem «Zubringer Bachgraben–
Allschwil» wird das Arbeitsplatzgebiet
Bachgraben leistungsfähig erschlossen
und das bestehende
Strassen netz insbesondere im Wohngebiet
entlastet. Angesichts der ak-
tuellen Situation und den Tausenden
von Arbeitsplätzen, die im Entwicklungsgebiet
Bachgraben in den
nächsten Jahren entstehen sollen,
ist das dringend nötig. Was den Rest
der Umfahrung betrifft, befinden wir
uns derzeit ganz am Anfang. Wichtig
ist erst einmal, dass der ZUBA
kommt.
Wie wichtig ist die Information
der Bevölkerung?
Die ist sehr wichtig. Nachdem wir
am vergangenen 19. Juni die Medien
informiert haben, steht voraussichtlich
im kommenden September ein
Informationsanlass an, den die Bauund
Umweltschutzdirektion des
Kantons Basel- Landschaft zusammen
mit der «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente»
plant. Interview: Reto Anklin

5. Juli 2019 ZUBRINGER BACHGRABEN–ALLSCHWIL Standpunkt der Wirtschaft | 3
ETAPPENZIEL – Das Gewerbegebiet Bachgraben wird mit dem «Zubringer Bachgraben–Allschwil» (ZUBA) endlich adäquat
erschlossen und an das Autobahnnetz angebunden. Dazu sei es allerhöchste Zeit, sagt Wirtschaftskammerdirektor Christoph Buser.
«Weit oben auf unserer Prioritätenliste»
Mit dem «Zubringer Bachgraben–
Allschwil» (ZUBA) wird der erste
Teil der Umfahrung Allschwil realisiert.
Dass der ZUBA dringend nötig
sei, werde kaum bestritten, sagt
Christoph Buser, Direktor der Wirtschaftskammer
Baselland, im Interview
mit dem Standpunkt der Wirtschaft.
Die Arbeit der von der Wirtschaftskammer
Baselland unterstützten
«IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente»
zahle sich nun aus, sagt Buser.
Standpunkt: Herr Buser, sind sie
zufrieden mit der vom Baselbieter
Tiefbauamt präsentierten Linienführung
für den «Zubringer
Bachgraben–Allschwil» (ZUBA)?
Christoph Buser: Ja. Die am vergangenen
19. Juni vorgestellte Linienführung
stellt alle beteiligten Seiten
zufrieden.
«DAS GEWERBEGEBIET
BACHGRABEN ERHÄLT
DAMIT ENDLICH
EINE ADÄQUATE
ERSCHLIESSUNG UND
EINE ANBINDUNG AN
DAS AUTOBAHNNETZ.»
Das Gewerbegebiet Bachgraben
wird damit endlich adäquat erschlossen
und an das Autobahnnetz
angebunden. Dazu ist es auch
allerhöchste Zeit. Im Entwicklungsgebiet
Bachgraben haben sich bereits
zahlreiche Betriebe mit hoher
Wertschöpfung angesiedelt, und
weitere werden folgen. Der Kanton
Baselland rechnet in den kommeden
Jahren mit 6000 zusätzlichen
Arbeitsplätzen. Da ist eine optimale
Anbindung an das Strassennetz
unerlässlich. Die Notwendigkeit
wird auch von kaum jemandem
bestritten.
Was bringt der ZUBA jenen
Leuten, die nicht im Bachgraben
arbeiten oder die mit dem ÖV
unterwegs sind?
Der ZUBA bringt der Bevölkerung
einen markant verbesserten Anschluss
an die Autobahn. Er entlastet
das übrige Strassennetz, das
dann wiederum vom ÖV und den
Velofahrern besser genutzt werden
kann. Damit steigt die Wohnqualität
in den entlasteten Quartieren.
Ausserdem hat sich der Kanton
Basel-Stadt verpflichtet, die ÖV-Verbindungen
in den Bachgraben auszubauen.
Wie wichtig ist das Projekt für
die Wirtschaftskammer?
Der «Zubringer Bachgraben–
Allschwil» steht auf der Prioritätenliste
der Wirtschaftskammer weit
oben. Der Bachgraben in Allschwil
ist das wichtigste wirtschaftliche
Entwicklungsgebiet des Kantons
und braucht eine optimale Verkehrserschliessung.
Deshalb unterstützen
wir auch die Arbeit der «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe
Tangente».
Mit dem Bau des ZUBA sind die
Forderungen der «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe
Tangente» noch nicht vollständig
erfüllt.
Nein. Die IG fordert – wie es ihr
Name schon sagt – eine Umfahrung
von Allschwil. Der Zubringer ist nur
die erste Etappe. Er ist der erste
Baustein der Umfahrung Allschwil.
«DIE IG HAT SICH
DIE REALISIERUNG
DER GESAMTEN
UMFAHRUNGSSTRASSE
ALLSCHWIL ALS
ÜBERGEORDNETES ZIEL
GESETZT.»
Christoph Buser, Direktor Wirtschaftskammer Baselland.
Bild: Archiv
Der Baselbieter Landrat muss
noch den Projektierungskredit
und später den Baukredit sprechen.
Könnte dies das Projekt
verzögern oder gar stoppen?
Ich bin zuversichtlich, dass das Projekt
ZUBA die Beratungen im Landrat
heil überstehen wird. Ich bin sicher,
dass sich die grosse Mehrheit
der Landrätinnen und Landräte bewusst
ist, wie wichtig das Entwicklungsgebiet
Bachgraben für den
gesamten Kanton Baselland ist.
Mit dem Allschwiler-, dem
Binninger- und dem Gundeldingertunnel
würde sich der Kreis dann
schliessen. Die «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente»
hat sich die Realisierung der
gesamten Umfahrungsstrasse Allschwil
als übergeordnetes Ziel gesetzt.
Im Vordergrund steht dabei
derzeit, dass das Trassee für eine
stadtnahe Tangente möglichst bald
bestimmt und gesichert wird. Der
Gundeldingertunnel ist übrigens Teil
des «5-Punkte-Plans», den Landratskollege
Christof Hiltmann und ich
schon 2013 vorgestellt haben.
Was ist das Hauptziel des von
Ihnen propagierten «5-Punkte-
Plans»?
Während heute in der Region die
wichtigen Verkehrsverbindungen
alle in Richtung Basel laufen, verlangt
der «5-Punkte-Plan» eine Netzstruktur
mit einem äusseren und
einem inneren Ring rund um das
Zentrum Basel.
Was wird getan, damit die
Umfahrung Allschwil dereinst
komplettiert werden kann?
Damit später eine stadtnahe Tangente
realisiert werden kann, wird derzeit
die Aufwärtskompatibilität sichergestellt.
Für den «Zubringer
Bachgraben–Allschwil» bedeutet
dies, dass die notwendigen Raumsicherungen
vorgenommen werden.
So wird sichergestellt, dass der Zubringer
zu einem späteren Zeitpunkt
so ausgebaut werden kann, dass er
auch als Teil einer stadtnahen Tangente
funktioniert. So bleibt die Option
stadtnahe Tangente weiterhin
möglich, womit eine Forderung des
«5-Punkte-Plans» erfüllt werden
könnte. Interview: Reto Anklin
ZUFRIEDENE UNTERNEHMER AUS ALLSCHWIL
Roman
Hintermeister-
Goop,
Paul Goop AG,
Vorstand «IG Umfahrungsstrasse
Allschwil»
«Ich bin froh, dass es endlich vorwärts geht»
Michael Gerber,
Geschäftsleiter
Gerber-Vogt AG,
Vizepräsident
AM Suisse Nordwest,
Wirtschaftsrat
Baselland.
«Ein erster Schritt in die richtige Richtung»
Markus Jenni,
VRP/GF Active
Brokers AG,
e. Präsident KMU
Allschwil Schönenbuch,
Mitglied «IG
Umfahrungsstrasse
Allschwil».
«Dringend notwendig»
«Der Einsatz der ‹IG Umfahrungsstrasse
Allschwil – stadtnahe Tangente›
beginnt sich auszuzahlen. Es
ist höchste Zeit, dass das Gebiet
Bachgraben vernünftig erschlossen
wird. Der ‹Zubringer Bachgraben–
Allschwil› wird auch die Arbeit der
Chauffeure meines eigenen Betriebs
erleichtern.
Mit der Linienführung des
‹Zubringers Bachgraben–Allschwil›
haben die Verantwortlichen eine
Lösung gefunden, mit der alle Beteiligten
– die Kantone Basel-Landschaft
und Basel-Stadt, Frankreich
und nicht zuletzt die Gemeinde Allschwil
– zufrieden sein können.
Die ‹IG Umfahrungsstrasse› wird
sich dafür einsetzen, dass das Projekt
weiter so zügig vorangetrieben
wird. Angesichts der prognostizierten
Entwicklung im Gebiet Bachgraben
bin ich froh, dass es endlich
vorwärtsgeht mit der Umfahrung.»
«Mit den Plänen für den ‹Zubringer
Bachgraben–Allschwil› macht der
Kanton Basel-Landschaft endlich
einen ersten Schritt in die richtige
Richtung.
Derzeit gelangen Autos und Lastwagen
aus den beiden Gewerbe- und
Industriegebieten in Allschwil – Binningerstrasse
und Bachgraben – nur
via Stadt Basel zur Autobahn. Das
ist ein unhaltbarer Zustand, insbesondere
mit Blick auf die Wachs-
tumsprognosen für beide Zonen. Der
Kanton rechnet ja mit 6000 zusätzlichen
Arbeitsplätzen alleine im Entwicklungsgebiet
Bachgraben.
Eine zügige Umsetzung des ‹Zubringers
Bachgraben–Allschwil› ist
dringend nötig. Die gewählte Linienführung
überzeugt: Sie stellt alle beteiligten
Parteien zufrieden. Ausserdem
würde der Zubringer auch als
Teil einer künftigen Umfahrung von
Allschwil funktionieren.»
«Endlich wird dem steten Wachstum
der beiden Gewerbegebiete in Allschwil
mit einem vernünftigen und
dringend notwendigen Anschluss
an das Autobahnnetz Rechnung getragen.
Der Lösungsansatz für den
«Zubringer Bachgraben–Allschwil»
überzeugt, berücksichtigt die Interessen
aller Beteiligten und sichert
unseren Unternehmen einen schnellen
Anschluss an das Nationalstrassennetz.»

4 | Standpunkt der Wirtschaft INNOVATIONSWETTBEWERB 5. Juli 2019
SWISS INNOVATION CHALLENGE – Am First Pitch vom vergangenen 24. bis 26. Juni standen rund 120 Teilnehmende vor der
ersten Hürde der Swiss Innovation Challenge. Die Hälfte davon hat sich für den Second Pitch im kommenden September qualifiziert.
Die Hälfte meistert die erste Hürde
Eric Corradin, Mitgründer und CEO der Zürcher Immobilienagentur neho, präsentiert seine Geschäftsidee vor der Jury (siehe Bild rechts) der Swiss Innovation Challenge. Die Immobilienagentur setzt
auf das Internet und bietet Eigentümern, die ihre Immobilie verkaufen möchten, eine faire und transparente Lösung. Trotz neuer Technologien, die die Vermarktung von Immobilien erleichtern, seien
Provisionen dank verdoppelten Immobilienpreisen heute so hoch wie noch nie zuvor, sagt Corradin. Grundlage für die Entwicklung des neuen Konzepts von neho sei die Beseitigung von offensichtlich
ineffektiven Arbeitsweisen der traditionellen Immobilienagenturen.
Fotos: Fotolabor Spiess/dan
Morgan Siffert von der Smeetz SA lässt sich nach seinem Pitch vom Filmteam
der Swiss Innovation Challenge porträtieren.
Katarzyna Thomas von Kastho Visual Design hat am First Pitch im Haus der Wirtschaft drei Minuten Zeit, um die Jury von
ihrer Geschäftsidee zu überzeugen.
Dr. Barbara Eisenbart, Dozentin am Institut für Unternehmensführung der FHNW,
im Gespräch mit Harald Studer von der Optimo Medical AG.

5. Juli 2019 INNOVATIONSWETTBEWERB Standpunkt der Wirtschaft | 5
nem Auftritt und dem Feedback
durch die Expertinnen und Experten:
«Das Feedback war extrem hilfreich.
Die Leute kommen ohne Umschweife
auf den Punkt. Ich schätze
das sehr», sagte Albert Douet.
Zum ersten Mal in der Jury
In der Jury zum ersten Mal mit dabei
war bei diesem First Pitch
Martina Zölch, Leiterin des Instituts
für Personalmanagement und Organisation
FHNW, die sich von der
Vielfalt der Projekte beeindruckt
zeigte. Diese befänden sich in ganz
unterschiedlichen Phasen der Ausgestaltung.
«Während sich einige bereits
am Markt befinden, bestehen
bei anderen zum jetzigen Zeitpunkt
erst Patente, die nach einer Anwendung
suchen», sagt Zölch. Auffallend
sei die grosse Anzahl an technischen
Lösungen. Es handle sich
dabei auch um Technologieentwicklungen
«zum Anfassen», sagt die
Professorin. «Die Pitches waren von
hoher Qualität, und die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer haben sich
gut an die zeitliche Vorgabe von drei
Minuten gehalten – was nicht immer
einfach ist.»
Als besonders positiv bezeichnet
Zölch die hohe Qualität der Folienpräsentationen:
«Den Teilnehmenden
ist es gelungen, teils auch komplexe
Sachverhalte einfach darzustellen
und auf den Punkt zu bringen.»
Entsprechend habe sie sich
mehr als einmal gefragt: «Warum ist
bisher niemand auf die Idee zu dieser
Innovation gekommen?»
Ebenfalls zum ersten Mal mit in
der Jury war Moritz Kistenmacher.
Das Thema Digitalisierung sei im-
«Wir machen Lärm zu Strom.»
Albert Douet von der Douet & Co
énergies renouvables SNC, kam bei
der Präsentation seines Projekts am
First Pitch der Swiss Innovation
Challenge direkt auf den Punkt. Innerhalb
von drei Minuten galt es,
die Fachjury zu überzeugen.
Douet ist einer von rund 120 Teilnehmenden,
welche vom 24. bis
26. Juni im Haus der Wirtschaft die
erste Hürde im Innovationswettbewerb
nehmen mussten.
Seine Reaktion nach der Präsentation
war recht typisch für die Stimmung
während der gesamten drei
Tage: «Ich bin sehr glücklich. Der
Ablauf verlief reibungslos.» Die
Technik sei «wunderbar aufgesetzt»,
das Umfeld professionell. Als
«freundlich und überaus sachlich»
bezeichnete Douet die Jury nach seimer
wieder aufgetaucht, «wobei die
Lösungen sehr facettenreich sind»,
stellt der Geschäftsführer der Startup
Academy Liestal fest.
Als besonders spannend bezeichnet
er das Projekt einer Ladestation
für Elektrofahrzeuge. «Dabei soll der
Strom für die Endverbraucher dank
Werbefinanzierung kostenlos sein.»
Wirklich innovativ sei auch das Projekt
von Douet, Strom aus Lärm zu
produzieren.
Positiver Einfluss der Workshops
Alle Teilnehmenden haben sich laut
Kistenmacher reingekniet, viel Vorarbeit
geleistet und sich sehr gut vorbereitet.
«Hier merkt man auch ganz
klar den positiven Einfluss der
Workshops, die bereits stattgefunden
haben.» Nach der ersten Runde
qualifiziert sich rund die Hälfte der
Teilnehmenden für die zweite Phase.
Am 2. und 3. September findet
dann der Second Pitch statt. Am
24. und 25. September kommt es zur
öffentlichen letzten Phase, dem
Final Pitch. Die Preisvergabe erfolgt
wie in den Vorjahren am Tag der
Wirtschaft am 21. November, diesmal
im Beisein von Bundesrat Guy
Parmelin.
Falls er dann auf der Bühne stehen
würde, wäre es für den Swiss-Innovation-Challenge-Teilnehmer
Albert
Douet ein grossartiges Erlebnis. Zunächst
aber gilt es, verschiedene
Hürden zu nehmen. Eine davon ist
der Gang ins Filmstudio nach der
Präsentation am First Pitch. Hier
müssen (bzw. dürfen) die Teilnehmenden
ihr Projekt in 30 Sekunden
vor der Kamera vorstellen – fürs
Internet. Daniel Schindler
Die Jury verfolgt den First Pitch von Eric Corradin (siehe Bild links): Thomas Witmer, Dozent Hochschule für Wirtschaft FHNW; Patrick Tschopp, Berater Unternehmenskunden BLKB; Michael Köhn, Stv. Direktor
Wirtschaftskammer Baselland; Arie Hans Verkuil, Leiter Institut für Unternehmensführung FHNW, Jurypräsident; Thomas Bretscher, Geschäftsführer Business Park Laufental & Thierstein; Simon Roth, Berater
Unternehmenskunden BLKB; Beat Birkenmeier, Dozent Institut für Unternehmensführung FHNW; Moritz Kistenmacher, Geschäftsführer Startup Acade my Liestal; Martina Zölch, Leiterin des Instituts für Personalmanagement
und Organisation FHNW (von links nach rechts).
DAS SIND DIE TEILNEHMENDEN DES FIRST PITCH
Advanced Osteotomy Tools AG; Basel
Advancience; Allschwil
Alethena (Equility AG); Zug
Alpha Diagnostics AG; Reinach BL
antavi GmbH; Zürich
Antrova AG; Stein am Rhein
AriusMed; Basel
Battronics AG; Zurich
BtB Leads; Zürich
Thomas Brügger; Elgg
cargoscreen; Zürich
Carify AG; Härkingen
CombiFuel Swiss GmbH; Wangen
Coozzy AG; Neuhausen am Rheinfall
CPAutomation SA; Villaz-St-Pierre
CyQuant; Zürich
Daphne Technology SA; Ecublens
SNC; Colombier NE
DRM Dr. Müller AG; Männedorf
DynaRoads GmbH; Morgarten
eCarUp; Rotkreuz
EDAPRO Gmbh; Wädenswil
ELDICO Scientific; Schlieren
element design gmbh; Basel
Essento; Zürich
EuroTube; Zürich
Evolved Medical Monitors; Tenerife
FoodPort; Schwerzenbach
Frachtbox (Schweiz) GmbH;
Pratteln
Gourmagine; Zürich
Grabigo; Uetikon am See
Hivemind AG; Zürich
HoKaTherm Heizsysteme Grüning;
Wettingen
JoS QUANTUM GmbH; Frankfurt
am Main
Kastho Visual Design; Basel
KetoSwiss AG; Basel
KITRO; Zürich
lightScience R&D team; Zürich
LuckaBox Logistics AG; Turbenthal
L , ULTIMO BACIO franchising GmbH;
Solothurn
Lyfegen HealthTech AG; Aesch
Lymphatica Medtech SA;
Préverenges
Marmot Passive Monitoring
Technologies SA; Morges
Muntagnard; Zürich
My-Mountains.com GmbH; Luzern
myProfashional AG; Zürich
MyStetho; Neuchâtel
NANOGA; Lausanne
Niven – CO 2 - und Nachhaltigkeitskompass;
Thalwil
novaris AG; Gelfingen
Optimo Medical AG; Biel/Bienne
Ortloff Technology GmbH; Giubiasco
Oxygen at Work; Zürich
paper kung fu; Zürich
Parashift AG; Sissach
Perseo pharma AG; Basel
Pharmafox Therapeutics AG; Möhlin
Private Alpha Switzerland AG;
Altendorf
proscola GmbH; Reinach BL
Quantworks AG; Zürich
QYOU Marketing GmbH; Röschenz
REBO; Bourg-en-Lavaux
Relai; Aarberg
Rigi Technologies; Lausanne
Smeetz SA; Vufflens
Solace; Basel
Spark Horizon; Zug
spash; Niedergösgen
Sport Components AG; Zürich
Stadtpilze GmbH; Basel
S. Graf Stories for Brands; Rheinfelden
Swiss Medical Union SA; Paudex
Swiss Rail Carrier AG; Hondrich
SwissAnwalt; Neukirch
Swissprime Techn. AG; Wollerau
TERAPET; Arzier-Le Muids
The WordFish Group GmbH; Basel
tilbago AG; Wabern
TOLREMO therapeutics AG; Zürich
VENI VIDI VICI; Les Avanchets
VR Sport Stars; St. Gallen
derma2go; Zürich
hundeloh consulting GmbH; Basel
neho; Zürich
Sedimentum AG ; Zug
Whilepress GmbH; Dulliken
Digital Advisory AG; Winterthur
iazzu GmbH; Zürich
NeoCarbons; Gockhausen
Seniors@Work; Basel
x10d AG; Langethal
DiPP GmbH; Lörrach
IMSD; Les Reussilles
Neurix SA; Geneva
SMark;
xFarm; Zürich
Douet & Co énergies renouvelables
indagia AG; Pfäffikon
NextDay.Vision Sarl; Courroux
Smart Forest; Saint-Petersburg
Zoundream; Basel

6 | Standpunkt der Wirtschaft BERUFSBILDUNG 5. Juli 2019
KMU LEHRBETRIEBSVERBUND AG
Drei Lernende haben
im Rang abgeschlossen
Von den 18 Lernenden der KMU Lehrbetriebsverbund
AG (LBV) haben deren drei ihre Lehre
im Rang abgeschlossen.
VATOREX AG – An der Swiss Innovation Challenge 2017 erreichte die Vatorex AG den dritten Platz. Jetzt
wagte sie sich in die «Höhle der Löwen» von «TV24» und sicherte sich eine Investition von 500 000 Franken.
SIC-Finalistin in der «Höhle der Löwen»
Sabrina Haeber, 28,
Kauffrau, Wirtschaftskammer
Baselland,
Liestal.
Sabrina Haeber hatte nicht damit gerechnet,
in den Rang zu kommen. Sie hatte zwar stets
gute Noten gehabt, doch schien ihr eine
5,3 dennoch nicht realistisch. Sorgen bereitete
ihr vor allem das Schulfach Englisch, weshalb
sie auch einmal pro Woche den Stützkurs des
LBV besucht und regelmässig die praktische
Englischprüfung geübt hatte. So wurden auch
die Stimmen ihrer Mitschülerinnen vor dem
Qualifikationsverfahren lauter, die ihr eine Platzierung
im Rang voraussagten. Und tatsächlich
hat sie es geschafft.
Vivien Mendelin, 18,
Kauffrau EFZ, Bischag
AG, Laufen.
Vivien Mendelin war in der gleichen Klasse wie
Sabrina Haeber. Auch Vivien Mendelin zeigte
konstante Leistungen während der gesamten
Lehrzeit. Ihre schulischen Leistungen waren
zwar gut, hätten jedoch noch nicht für eine
Platzierung im Rang gereicht. Sie war aber im
betrieblichen Teil der Lehre so gut, dass sie
dennoch im Rang abgeschlossen hat. Ein wichtiges
Element ihrer Vorbereitung war die Teilnahme
am Prüfungsvorbereitungslager des LBV
im Tessin. Eine Woche fern vom Alltag, in der
sie sich optimal auf den Lehrabschluss und auf
die Lernphase vor den Prüfungen vorbereiten
konnte.
Rebecca Schwob, 25,
Kauffrau, Gritt
Senioren zentrum
Waldenburgertal,
Niederdorf.
Rebecca Schwob hatte Anfang März zusammen
mit ihrer Mutter und einem Mitarbeiter des LBV
ihr Semestergespräch im Haus der Wirtschaft.
Bei den Semestergesprächen wird jeweils die
Situation und das vergangene Semester der
Lernenden in der Schule, im Praxisbetrieb wie
auch im Privaten bilanziert und besprochen.
Ausserdem werden Ziele für das kommende
Semester gesetzt. Selbstbewusst setzte sich
Rebecca Schwob das Ziel, in den Rang zu kommen.
Sie wusste genau, was sie dafür noch
machen musste und verfolgte ihr Ziel entsprechend.
Und so hat es auch geklappt. Ihre
Schwester Rahel Schwob schloss ebenfalls im
Rang ab. Ein besonderer Tag also für die ganze
Familie Schwob wie auch für die KMU Lehrbetriebsverbund
AG. Pawell Straub
Willi Brunner (rechts) und Sohn Pascal erläutern den Juroren, wie sie den Varroamilben den Garaus machen.
Willi und Pascal Brunner von der
Vatorex AG überzeugten 2017 bereits
die Jury der Swiss Innovation Challenge.
Sie erreichten bei dem von
der Wirtschaftskammer Baselland,
der Basellandschaftlichen Kantonalbank
(BLKB) und der Fachhochschule
Nordwestschweiz (FHNW) durchgeführten
Innovationswettbewerb
mit ihrem Vatorex-System zur Bekämpfung
der Varroamilbe bei Bienen
den dritten Rang.
Dreiminütiger Pitch
Jetzt konnten sie in einem dreiminütigen
Pitch auch die Juroren der
Sendung «Höhle der Löwen» überzeugen:
In der am vergangenen
25. Juni vom Fernsehsender «TV24»
ausgestrahlten Episode sicherten
LEHRABSCHLUSS – In den vergangenen Wochen haben zahlreiche Jugendliche ihre Berufslehre
abgeschlossen. Auch insgesamt 17 Lernende der KMU Lehrbetriebsverbund AG waren erfolgreich.
«Es ist immer auch Freude und Genugtuung dabei»
Tausende von Lernenden haben sich
in den vergangenen Wochen
schweizweit der letzten grossen
Hürde vor dem Ende der Lehrzeit
gestellt: dem Qualifikationsverfahren.
Darunter waren auch 18 Lernende
der KMU Lehrbetriebsverbund
AG (LBV): 17 haben die Hürde
genommen, ein Lernender muss
nächstes Jahr nochmals antreten.
Für jene, die es geschafft haben,
geht die zwei-, drei- oder vierjährige
Ausbildung bald zu Ende. Eine
grosse Erleichterung also, davor jedoch
lagen für viele Lernende intensive
Wochen mit Stress, Anspannung,
höchster Konzentration, Nervosität
und Unsicherheit.
Optimale Unterstützung
sich Willi und Pascal Brunner von
jedem der fünf Juroren ein Investment
von je 100 000 Franken.
Die Jurymitglieder Roland Brack,
Onlinehandel-Experte, Anja Graf,
Business-Apartment-Pionierin, Technologieunternehmerin
Bettina Hein,
Verleger Jürg Marquard und Nachhaltigkeitsunternehmer
Tobias Reichmuth
beteiligten sich somit mit je
3 Prozent an der Vatorex AG.
Mit Wärme statt Chemie
Im Kampf gegen die Varroamilbe
mussten Imker bisher auf chemische
Präparate zurückgreifen. Willi Brunner,
passionierter Imker seit mehr als
50 Jahren, entwickelte mit seinem
Sohn Pascal und Renato Cortesi, beide
ETH-Absolventen, das Vatorex-
«Wir wissen aus unserer langjährigen
Erfahrung, dass der Lehrabschluss
für viele eine grosse Herausforderung
bedeutet und bieten
unseren Lernenden daher eine optimale
Unterstützung», sagt Anja
Grönvold, Leiterin der Geschäftsstelle
des LBV. «Wir sind für unsere
Lernenden da und schauen von
Semester zu Semester, wie es um sie
steht. Wenn jemand knapp dran ist,
reagieren wir und teilen sie oder ihn
in unseren Stützkurs ein.»
Sehr wichtig für die optimale Vorbereitung
sei auch die Prüfungsvorbereitungswoche,
welche die Lernenden
richtig auf die Phase vor den
Qualifikationsverfahren vorbereitet
und auf die Prüfungen fokussiert, so
Grönvold. Bereits über 1200 Lernende
haben seit der Gründung des LBV
im Jahr 2000 von den Dienstleistungen
profitieren können. «So ist immer
auch Freude und Genugtuung
dabei, wenn wir an die Lehrabschlussfeiern
der Lernenden gehen»,
so Grönvold weiter.
Dank auch dem Umfeld
Am Mittwoch, den 26. Juni 2019,
waren in der Sporthalle Kaserne in
Liestal die Abschlussfeiern der
Gewerblich- Industriellen Berufsfachschulen
Liestal. Dominique
Tellenbach, Rektor der Gewerblich-
DIESE 17 LBV-LERNENDEN HABEN ES GESCHAFFT
Ali Akid, Haustechnikpraktiker EBA;
Amsler Winona, Mediamatikerin EFZ;
Aruni Mergime, Kauffrau EFZ;
Buser Cédric, Informatiker EFZ;
Deli David, Gipser-Trockenbauer EFZ;
Emre Julian, Gipserpraktiker EBA;
Gugliotta Loris, Media matiker EFZ;
Haeber Sabrina, Kauffrau EFZ;
Kulpinari Hüseyin, Logistiker EFZ;
System. Dabei wird der Parasit mit
einer dreistündigen Überwärmung
durch einen Heizdraht abgetötet.
Während sich die Bienen bei 42 Grad
Celsius gesundschwitzen, ertragen
die Milben diese Temperaturen nicht.
Sieben Episoden mit 42 Start-ups
In der Gründershow «Die Höhle der
Löwen Schweiz» haben seit vergangenem
Mai in sieben Episoden insgesamt
42 Start-ups aus der ganzen
Deutschschweiz und aus unterschiedlichsten
Branchen ihre Geschäftsidee
vorgestellt. Durch die
Sendung begleitet wurden sie von
Andreas Schaffner, Chefredaktor des
englischsprachigen Schweizer Wirtschaftssenders
«CNNMoney Switzerland».
Reto Anklin
Industriellen Berufsfachschulen
Liestal und Muttenz hielt die Rede
und gratulierte darin einerseits den
Lernenden, andererseits auch den
Lehr betrieben, den Familien und
Freunden sowie den Lehrern, die allesamt
ihren Teil zu den erfolgreichen
Abschlüssen von zahlreichen
Lernenden beigetragen hätten.
Das Vertrauen hat sich gelohnt
Dominique Tellenbach erinnerte alle
auch an die Anfänge, als vielleicht
Fragen im Raum gestanden hätten
wie «Hält er durch?» oder «Ist das
der richtige Weg für Sie?». Die Teilnahme
an der Abschlussfeier sei nun
aber die Bestätigung, dass es sich
gelohnt hatte, das Vertrauen zu geben,
sagte er.
Mendelin Vivien, Kauffrau EFZ;
Prosdocimo Angela, Kauffrau EFZ;
Scardicchio Fabio, Kaufmann EFZ;
Schwob Rebecca, Kauffrau EFZ;
Stojadinovic Stefan, Kaufmann EFZ;
Thommen Mike, Logistiker EFZ;
Tolic Danijel, Kaufmann EFZ;
Wagner Santana Jean Michael,
Kaufmann EFZ.
WEITERE EX-FINALISTEN
Neben der Vatorex AG begaben
sich drei weitere ehemalige Finalisten
der Swiss Innovation Challenge
in die «Höhle der Löwen» des Fernsehsenders
«TV24».
Die MoveART GmbH (Finalistin
2015) mit ihren Spielskulpturen aus
Holz und Kompotoi (Finalistin 2018)
mit ihren mobilen WC-Häuschen,
ebenfalls aus Holz, gingen leer aus.
Dafür sicherte sich die myCamper
AG (Finalistin 2017) – eine Sharing-
Plattform für Wohnmobile, Camper
und Wohnwagen – eine Investition
von 300000 Franken. Jedes der fünf
Jurymitglieder beteiligte sich mit
je 2 Prozent an dem Start-up. ra
Das Stellen von Fragen sei aber weiterhin
sehr wichtig, denn «Fragen
bleiben nicht nur jung, sie halten
auch jung», so Dominique Tellenbach.
Christine Mangold, Präsidentin
der Kreiskommission für Lehrabschlussprüfungen
der Kaufleute und
des Prüfungspersonals, riet den Absolventinnen
und Absolventen an
der Lehrabschlussfeier des kvBL,
nicht nur Fragen zu stellen, sondern
Dinge anzupacken. Christine Mangold
sagte: «Machen ist wie Wollen,
nur krasser.»
Es gäbe viele grosse Ziele, die nun
auf die jungen Berufsleute zukämen.
Ziele wie der Umweltschutz aufgrund
des Klimawandels, das Gründen
einer Familie, verschiedene berufliche
Möglichkeiten oder der Einstieg
in die Politik. Dabei gälte es,
die Ärmel nach hinten zu krempeln
und zu machen. «Just do it», sagte
Christine Mangold.
Lehrabschluss-Rangfeier
Bild: zVg
Heute Freitagabend findet in der
Kuspo in Münchenstein die von der
Wirtschaftskammer Baselland organisierte
Lehrabschluss-Rangfeier
statt. Der Standpunkt der Wirtschaft
berichtet in der Ausgabe 487 vom
kommenden 9. August ausführlich
über den Anlass. Pawell Straub

5. Juli 2019 TAG DER WIRTSCHAFT Standpunkt der Wirtschaft | 7
NEWS AUS DEM LANDRAT
An der Sitzung vom vergangenen 27. Juni hat
der Baselbieter Landrat drei KMU-relevante
Geschäfte bearbeitet:
1. Vorlage: Ausgabenbewilligung für die Entrichtung
von Betriebs- und Investitionsbeiträgen
an den Switzerland Innovation Park Basel
Area für die Periode 2019 bis 2025 [Traktandum
Nr. 20]
Der Landrat hat die Ausgaben mit 61:0 Stimmen
bei 2 Enthaltungen bewilligt. Die Wirtschaftskammer
begrüsst diesen Entscheid.
2. Vorlage Ausgabenbewilligung Sanierung
Schlammbehandlung (Etappe 2) und Erweiterung
ARA Ergolz 1 mit einer Stufe zur Reduktion
von Mikroverunreinigungen [Nr. 21]
Der Landrat hat den Investitionen mit 64:0 Stimmen
zugestimmt. Die Wirtschaftskammer
sprach sich ebenfalls für die geplante Sanierung
aus.
Am vergangenen 1. Juli fand die konstituierende
Sitzung des Baselbieter Landrats statt. Er tagt
wieder am kommenden 29. August. ra/sd
WIRTSCHAFTSRAT
Wirtschaftsrat sagt
einstimmig JA zu SV17
In seiner Sitzung vom vergangenen 27. Juni
fasste der Wirtschaftsrat einstimmig die JA-Parole
zur Steuervorlage 17 (SV17). Der wichtigste
Punkt ist die Abschaffung des besonderen kantonalen
Steuerregimes für Statusgesellschaften
(Holding-, Domizil- und gemischte Gesellschaften),
sodass diese künftig der ordentlichen und
nicht mehr einer reduzierten kantonalen
Gewinnsteuer belastung unterliegen. Der maximale
effektive Gewinnsteuersatz soll von 20,7
auf 13,45 Prozent sinken – dies für Unternehmen,
die mehr als 100 000 Franken Gewinn
ausweisen. In Basel-Stadt kommt der Satz bei
12,9 Prozent zu liegen.
Nachdem zunächst die Rede davon war, die
ausschliesslich von den Arbeitgebern zu finanzierende
Kinderzulage um 30 Franken pro Monat
zu erhöhen, wogegen sich die Wirtschaftskammer
dezidiert aussprach, hat der Landrat
die Vorlage ohne die Erhöhung der Kinderzulage
mit 57 zu 23 Stimmen gutgeheissen. Weil die
Vierfünftelmehrheit verfehlt wurde, hat nun die
Stimmbevölkerung voraussichtlich am kommenden
24. November das letzte Wort. dan
AUS DEM LANDRAT
Solarenergie: Buser
will Bürokratieabbau
Mit der Revision des eidgenössischen Raumplanungsgesetzes
wurde die Grundlage für den
erleichterten Bau von Solaranlagen geschaffen.
«Dennoch scheint die Bürokratie beim Bau von
Solaranlagen weiter zuzunehmen, was sich negativ
auf die Rentabilität der Solarenergie auswirkt»,
schreibt Christoph Buser in einem parlamentarischen
Vorstoss. Alleine der bürokratische
Aufwand bei der Planung einer privaten Anlage
liege durchschnittlich bei rund zehn Stunden.
Darum soll die Regierung nun prüfen, «wie und
in welchem Umfang im Kanton Basel-Landschaft
beim Bau von Solaranlagen bürokratische Hürden
abgebaut werden können». dan
BESCHAFFUNGSGESETZ
STARKES PROGRAMM – Zum Thema «Erfolgsfaktor Mensch» werden am 21. November Expertinnen
und Experten Einblicke in die massgeblichen Entwicklungen geben und darlegen, wie KMU profitieren.
Der Mensch im Mittelpunkt
«Erfolgsfaktor Mensch»: Unter diesem
Motto steht der diesjährige Tag
der Wirtschaft. «Gerade im Zeitalter
der zunehmenden Digitalisierung
gewinnt das Thema an Bedeutung»,
sagt Wirtschaftskammerdirektor
Christoph Buser. Entsprechend vielseitig
ist der Reigen an Referentinnen
und Referenten: Daniel Bloch
leitet in dritter Generation das
Schweizer Traditionsunternehmen
Chocolats Camille Bloch SA und
weiss aus Erfahrung, wie man die
besten Fachkräfte in den Jura bringt.
David Bosshart, der bereits im vergangenen
Jahr einen vielbeachteten
Auftritt am Tag der Wirtschaft hatte,
ist CEO des Gottlieb Duttweiler Instituts
für Wirtschaft und Gesellschaft.
Der promovierte Philosoph
ist unter anderem spezialisiert auf
Digitalisierung (Mensch-Maschine).
Als Trendforscherin mit Schwerpunkt
«Zukunft der Arbeitswelt» berät
Birgit Gebhardt branchenübergreifend
Kunden auf dem Weg in die
sogenannte «New Work Order», deren
Chancenfelder sie in den gleichnamigen
Studien beschreibt. Birgit
Gebhardt war von 2012-2015 Mitglied
der Expertenkommission der
Bertelsmann-Stiftung mit dem Fokus
«Arbeits- und Lebensperspektiven
in Deutschland».
Um neue Arbeitsformen geht es
auch bei Mike Schwede. Der Unternehmer,
Strategie- und Kommunikationsberater
sowie Dozent für Social
Media hat in den vergangenen
20 Jahren die Schweizer Digital-
Marketing-Szene wesentlich mitgeprägt
und Strategien und Projekte
für Unternehmen wie Axa, McDonald
, s, SBB, Swisscom, Migros, TUI,
Ringier, UBS oder Notenstein entwickelt
und umgesetzt.
Als Hauptreferent wird Bundesrat
Guy Parmelin auftreten. Die Grussbotschaft
der Baselbieter Regierung
überbringt Isaac Reber. FHNW-Direktionspräsident
Crispino Bergamaschi
wird bei der Awardvergabe der
Swiss Innovation Challenge auf der
Bühne sein, und durch den Abend
führen wird erneut Rainer Maria
Salzgeber. Daniel Schindler
PROF. DR. CRISPINO BERGAMASCHI,
DIREKTIONSPRÄSIDENT FHNW
BIRGIT GEBHARDT,
TRENDEXPERTIN
RAINER MARIA SALZGEBER,
MODERATOR
DANIEL BLOCH, CEO
CHOCOLATS CAMILLE BLOCH SA
BUNDESRAT GUY PARMELIN,
SCHWEIZER WIRTSCHAFTSMINISTER
ANDREAS SCHNEIDER, PRÄSIDENT
WIRTSCHAFTSKAMMER BASELLAND
DR. DAVID BOSSHART, CEO
GOTTLIEB DUTTWEILER INSTITUT
ISAAC REBER, REGIERUNGSPRÄSIDENT
KANTON BASEL-LANDSCHAFT
MIKE SCHWEDE,
DIGITAL STRATEGIST/ENTREPRENEUR
NETWORKING-DINNER – Am exklusiven Abendessen am Tag der Wirtschaft 2019 sorgen wiederum
Sternekoch Flavio Fermi und Pâtissier-Weltmeister Rolf Mürner für das leibliche Wohl der Gäste.
Ein garantierter Genuss zum Abschluss
Der Preis ist nicht mehr
alleine entscheidend
Das Bundesgesetz zum Beschaffungswesen (BöB)
wurde revidiert und an internationales Recht angepasst.
Die Schweizer Baubranche begrüsst das
Ergebnis und spricht von einem «Paradigmenwechsel».
Denn anders als heute noch vielfach
üblich, soll künftig nicht mehr automatisch der
billigste Anbieter den Zuschlag erhalten. Neu
werden Qualitäts-, Sicherheits-, Nachhaltigkeitsund
weitere Kriterien stärker gewichtet. Dies
stärkt die Schweizer Firmen gegenüber günstigeren
ausländischen Anbietern. Was dies für die
betroffenen Branchen, aber auch für den Kanton
Basel-Landschaft bedeutet, lesen Sie im nächsten
Standpunkt der Wirtschaft im Rahmen einer ausführlichen
Analyse zur BöB-Totalrevision. bjs
Beim Networking-Dinner, das den
Tag der Wirtschaft abschliesst, setzt
die Wirtschaftskammer Baselland
auf Kontinuität. Die Zusammenarbeit
mit Flavio Fermi von der «Osteria
TRE» des Bad Bubendorf Hotels hat
sich ausserordentlich bewährt.
Bereits zum sechsten Mal wird das
Cateringteam um den Sterne koch
unter der Gesamtleitung von Roland
Tischhauser am Tag der Wirtschaft
im Einsatz stehen und ein speziell
für diesen Abend kreiertes kulinarisches
Meisterwerk präsentieren. Für
Fermi hat Essen viel mit Erleben zu
tun: «Die Gerichte sollen grossartig
schmecken und beim Essen Spass
machen.»
Spass machen sollen auch die
Dessertkreationen von Rolf Mürner.
Der Pâtissier-Weltmeister ist mittlerweile
auch bereits zum dritten Mal
dabei.
Mürner legt Wert auf die Verwendung
bester Rohstoffe, wenn möglich
aus regionaler Produktion. «Ich freue
mich, vielen Menschen mit meinen
Süssigkeiten das Leben zu versüssen»,
sagt Mürner. Reto Anklin
TISCHE JETZT RESERVIEREN
Tische für das exklusive Networking-
Dinner können ab sofort reserviert
werden.
ra
Alexandra Mächler
E-Mail: a.maechler@kmu.org,
Telefon: 061 927 65 58
Im vergangenen Jahr haben am Tag der Wirtschaft rund
750 Gäste am Networking-Dinner teilgenommen. Bild: Archiv Plüss

8 | Standpunkt der Wirtschaft ENERGIEPOLITIK 5. Juli 2019
FÖRDERPROGRAMM – Der Regierungsrat schlägt dem Landrat eine Weiterführung des Baselbieter Energiepakets vor. Dazu muss das
kantonale Energiegesetz angepasst werden. Für die Jahre 2020 bis 2025 sind Fördergelder von jährlich 4 Millionen Franken vorgesehen.
Energiepaket nahtlos weiterführen
Um sicherzustellen, dass das erfolgreiche
Baselbieter Energiepaket nach
Ablauf des bestehenden Verpflichtungskredits
«nahtlos weitergeführt
werden kann», beantragt der Baselbieter
Regierungsrat beim Landrat
eine Anpassung des kantonalen
Energiegesetzes.
Die Weiterführung des Energiepakets
werde aufgrund der Befristung
der Globalbeiträge des Bundes
bis Ende 2025 geplant, heisst es in
der Mitteilung des Baselbieter
Regierungsrats vom vergangenen
26. Juni.
Von 2020 bis 2025
Die vorgeschlagene Finanzierung
deckt die Beiträge für Förderprojekte
von 2020 bis 2025. Neu sollen allerdings
nur noch Projekte unterstützt
werden, welche auch einen
Globalbeitrag vom Bund erhalten
können.
Der Baselbieter Regierungsrat hatte
die Bau- und Umweltschutzdirektion
des Kantons Basel-Landschaft
bereits im Februar des vergangenen
Jahres beauftragt, eine Landratsvorlage
zur Weiterführung des Baselbieter
Energiepakets ab 2019 vorzubereiten.
Ursprünglich wollte der Regierungsrat
von 2020 bis 2025 jährlich
3 Millionen Franken einsetzen. Er
beantragte dafür eine Ausgabenbewilligung
in der Höhe von 18 Millionen
Franken.
Der Kanton Basel-Landschaft soll energetische Sanierungen nach Ansicht des Regierungsrats auch in den kommenden fünf Jahren unterstützen. Bild: Archiv
Beitrag auf 4 Millionen erhöht
Nach der Vernehmlassung wurde
der Betrag auf jährlich 4 Millionen
Franken erhöht, was einem Total
von 24 Millionen Franken entspricht.
Mit einer Ausnahme hätten
alle Stellungnahmen die Weiterführung
der Energieförderung mit dem
Baselbieter Energiepaket begrüsst,
schreibt der Regierungsrat in seiner
Mitteilung.
Insgesamt seien beim Kanton
108 Stellung nahmen (davon deren
86 von Gemeinden) eingegangen.
Neben der Erhöhung der Ausgabenbewilligung
schlägt der Regierungsrat
nach Auswertung der eingegangenen
Vernehmlassungs antworten
auch vor, die Förderung der Luft-
Wasser-Wärmepumpe beim Ersatz
einer fossilen Heizung in das kantonale
Förderprogramm aufzunehmen.
Wohnbauförderung entkoppeln
Ausserdem schlägt die Regierung
vor, die Wohnbauförderung vom
Baselbieter Energiepaket zu entkoppeln.
Dazu soll Paragraf 106a im
Gesetz über die Förderung des
Wohneigentums und des gemeinnützigen
Wohnungsbaus verankert
werden.
Keine Erhöhung der Beitragssätze
Den in der Vernehmlassung geäusserten
Vorschlag, als Anreiz für
mehr Wirkung die Beitragssätze auf
150 Prozent der Minimalbeiträge zu
erhöhen, will der Baselbieter Regierungsrat
hingegen nicht übernehmen.
Reto Anklin
ENERGIEPAKET-BEITRÄGE VON DEN STEUERN BEFREIEN
Wer sein Gebäude energetisch saniert
und dafür einen Beitrag aus
dem Baselbieter Energiepaket erhält,
muss diesen versteuern. «Das
ist sicher nicht zielführend, wenn
wir die ambitionierten energiepolitischen
Ziele erreichen wollen»,
sagt Christoph Buser. Darum fordert
er die Regierung mit einem parlamentarischen
Vorstoss dazu auf,
«die gesetzlichen Rahmenbedingungen
so anzupassen, dass die Fördergelder
des Baselbieter Energiepakets
ab dem Jahr 2020 nicht mehr als Einkommen
versteuert werden müssen».
Durch die Steuerpflicht werde die Attraktivität
des erfolgreichen Förderprogramms
getrübt. Buser spricht denn
auch von einer «Fehlkonstruktion»,
welche im Rahmen der geplanten
Neugestaltung des Energiepakets
bereinigt werden sollte. dan
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5. Juli 2019 KMU-ORGANISATIONEN Standpunkt der Wirtschaft | 9
RATGEBER INKASSO
«Wie oft muss
ich mahnen?»
SOCIAL MEDIA – Die Baselbieter Gewerbe- und Industrievereine gehen neue Kommunikationswege.
Im Haus der Wirtschaft zeigte ihnen Mike Schwede, Digital Strategist, den Umgang mit Facebook.
Gewerbevereine auf Facebook
Marco Zuberbühler,
Geschäftsleitung
Creditreform
Egeli Basel AG.
Frage: Meine Rechnung wurde nicht
bezahlt. Wie oft muss ich mahnen?
Antwort: In diesem Fall fällt die Beantwortung
leicht: Gar nicht. Das Mahnwesen ist im
kaufmännischen Verkehr nicht geregelt. Das
bedeutet, Sie können nach Ablauf der Zahlungsfrist
die Betreibung einleiten. Allerdings
gehört die Mahnung zum üblichen Geschäftsgebaren.
Laut Art. 104 OR sind Sie berechtigt,
einen Verzugszins von 5 Prozent ab dem ersten
Verfalltag der Rechnung zu erheben. Höhere
Zinssätze müssen vertraglich festgehalten
oder Teil der allgemeinen Geschäftsbedingungen
sein. Dasselbe gilt auch für Mahnspesen.
Achten Sie darauf, dass die Gebühren
pro Mahnstufe als absoluter Frankenbetrag im
Vertrag oder den allgemeinen Geschäftsbedingungen
festgehalten sind. Dies ermöglicht die
rechtliche Durchsetzung. Ihrer Liquidität zuliebe
sollten Sie im Mahnverfahren nicht zu
viel Zeit verstreichen lassen. Drei Mahnungen
sind zu viel. Eine Zahlungserinnerung und
eine letzte Mahnung innerhalb von insgesamt
25 Tagen sind empfehlenswert. Bleibt die Zahlung
weiterhin aus, ist der Moment gekommen,
Ihren Inkassopartner mit der Betreibung zu
beauftragen.
Fazit: Sie sind nicht verpflichtet, Ihre nicht bezahlte
Rechnung zu mahnen. Halten Sie Ihr
Mahnverfahren straff und übertragen Sie
erfolglos gemahnte Rechnungen zur Betreibung
an Ihren Inkassopartner. Denn: Sie sollten
sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren
können.
SWISS INNOVATION CHALLENGE
Piccard zeichnet
SIC-Finalisten aus
Mike Schwede, Digital Strategist und Entrepreneur, referiert vor den Teilnehmenden des Facebook-Workshops. Neben ihm sitzen Alexandra Mächler (links)
und Nina Gyhr (rechts) von der Wirtschaftskammer Baselland.
Bild: dan
Eine Facebook-Seite bildet für
Gewerbevereine einen wichtigen Teil
ihrer Kommunikationsstrategie.
Doch nicht jede Fan-Seite bringt
auch Erfolg. Im Social- Media-
Workshop zum Thema «Facebook»
vom vergangenen 21. Juni im Haus
der Wirtschaft lernten die Präsidentinnen
und Präsidenten sowie Vereins-
und Vorstandsmitglieder der
Baselbieter Gewerbe- und Industrievereine,
wie Facebook funktioniert,
und wie sie das soziale Netzwerk
erfolgreich für ihre Kommunikation
und Werbung einsetzen können.
Geleitet wurde der Workshop von
niemand Geringerem als Mike
Schwede, Digital Strategist und
Entrepreneur. Unterstützt wurde er
dabei von Nina Gyhr, Social Media
& Content Managerin bei der Wirtschaftskammer
Baselland. Mike
Schwede hat in den vergangenen 20
Jahren die Digital-Marketing-Szene
mitgeprägt. Er hat für Kunden wie
AXA, McDonald’s, Swisscom, Ringier,
SBB oder TUI Online- und Social-Media-Strategien
entwickelt und
umgesetzt. Derzeit unterstützt er
auch die Konferenz der Gewerbeund
Industrievereine (KGIV) im Rahmen
ihrer Mobilitätskampagne.
Enorme Zahl von Zielgruppen
Die 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmer
folgten gespannt den Ausführungen
von Mike Schwede:
3,9 Millionen Schweizerinnen und
Schweizer sind aktive Facebook-
Nutzer – mehr als 800 000 sind über
50 Jahre alt. Das stellt eine enorme
Zahl von potenziellen Zielgruppen
dar – auch für die Gewerbe- und Industrievereine.
Sie können über alle
Altersklassen hinweg ihre Zielgruppen
erreichen und sich mit ihnen
direkt austauschen.
Interaktiv ausgestaltet
Im interaktiv ausgestalteten Workshop
legten die Teilnehmenden
gleich los. Sie erstellten ihre Facebook-Seite
und passten sie ihren
Bedürfnissen an. Anhand von Praxisbeispielen
stellte Mike Schwede
sicher, dass die Inhalte nicht nur
theoretisch verstanden, sondern
künftig auch alleine angewendet
werden können.
Mit Unterstützung eines Facebook-Kommunikationsplans
werden
die Gewerbe- und Industrievereine
künftig noch einfacher über ihre Ver-
einsaktivitäten berichten und sich
noch stärker untereinander vernetzen
können. Es darf «geliked» und
geteilt werden. Alexandra Mächler
KGIV-MOBILITÄTSKAMPAGNE
Die KGIV-Mobilitätskampagne will
die Baselbieter Bevölkerung auf humorvolle
Art und Weise auf die aktuelle
Verkehrsproblematik im Kanton
Basel-Landschaft hinweisen und
die täglichen Herausforderungen der
KMU stärker in deren Bewusstsein rufen.
Die KGIV begeht neue Kommunikationswege
und setzt gezielt auf
die Verbreitung von Kurzfilmen in
den Sozialen Medien (Youtube und
Facebook).
am
DRIVERS COMPETENCE CENTER AG – Obwohl die Teilnehmendenzahlen leicht rückläufig waren,
blickt die Drivers Competence Center AG (DCC) auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2018 zurück.
Erfolgreich trotz rückläufiger Teilnehmerzahlen
Lars Willi (links), Gründer und CEO der
WECONNEX AG, und Bertrand Piccard.
Die WECONNEX AG aus Zug ist für ihr NEXUS-
Konzept mit dem vom Schweizer Weltumrunder
Bertrand Piccard initiierten «Efficient
Solution Label by Solar Impulse» ausgezeichnet
worden. «Das Label charakterisiert uns als vielversprechende
und innovative
Lösung, die hohen
Ansprüchen an Nachhaltigkeit
und Profitabilität
genügt», sagt Lars Willi,
Gründer und CEO der
WECONNEX AG. Diese
gehörte 2016 zu den Finalistinnen
der von der
Wirtschafts kammer Baselland mitorganisierten
Swiss Innovation Challenge.
Die WECONNEX AG will mit einem kommerziell
und unternehmerisch orientierten Geschäftsmodell
sowohl einen sozialen als auch
einen ökologischen Impact erreichen. Sie baut
in entlegenen Gebieten Afrikas und Asiens sogenannte
NEXUS-Center, welche der lokalen
Bevölkerung grundlegende Dienstleistungen
wie Trinkwasserversorgung oder nachhaltige
Energie anbieten.
Reto Anklin
Die Drivers Competence Center AG
(DCC) schliesst auch das Geschäftsjahr
2018 mit einem Gewinn ab. Die
Aktionäre, zu denen unter anderen
der Regionale Fahrlehrerverband
und die Wirtschaftskammer Baselland
gehören, nahmen an der Generalversammlung
vom vergangenen
24. Juni mit Genugtuung Kenntnis
vom positiven Ergebnis. Sie folgten
dem Antrag des Verwaltungsrats,
eine Dividende von 5 Prozent auf
dem Nominalwert auszuschütten,
ohne Gegenstimme.
Aus- und Weiterbildungskurse
Die DCC AG hat in die eigene Fahrsicherheitsanlage im jurassischen Develier investiert.
Die DCC bietet Aus- und Weiterbildungskurse
für den motorisierten
Privatverkehr an. Das wichtigste Angebot
stellt der sogenannte Zweiphasen-Kurs
für Neulenker dar. Daneben
werden aber auch Refresher-
Kurse für langjährige sowie spezifische
Weiterbildungen für ältere
Lenker angeboten.
Nachdem sich im Verlauf des letzten
Jahres Änderungen bei der gesetzlich
vorgeschriebenen Fahrerausbildung
abzeichneten, musste
DCC einen Rückgang der Kursteilnehmenden
verzeichnen. Gegenüber
2017 mit insgesamt 2404 Absolventen
reduzierte sich die Teilnehmerzahl
im Jahr 2018 auf 2151.
Mitte Dezember hatte der Bundesrat
beschlossen, dass Personen, deren
Führerausweis auf Probe nach
dem 1. Januar 2020 abläuft, obligatorisch
nur noch einen Weiterbildungskurs
besuchen müssen. Neulenker,
deren Probezeit vor dem
1. Januar 2020 abläuft, müssen wie
bisher zwei Weiter bildungskurse absolvieren.
Präsident Felix Knöpfel und Geschäftsführer
Markus Lüthi sind über
die Neuregelung nicht glücklich. Die
Erfahrung habe gezeigt, dass das bisherige
Zweiphasen-System richtig
und notwendig sei. Mit der Erleichterung
der Fahrerausbildung tue man
den Neulenkern keinen Gefallen. Es
Bild: Archiv
gelte nun, die jungen Fahrerinnen
und Fahrer auf freiwilliger Basis zu
zusätzlichen Weiterbildungskursen
zu motivieren. Um eine optimale
Ausbildung- und Weiterbildung anbieten
zu können, wurden im letzten
Sommer der Belag der Teststrecke
erneuert und die Bewässerungsanlage
auf der DCC-eigenen Fahrsicherheitsanlage
im jurassischen Develier saniert.
Marcel W. Buess

5. Juli 2019 RATGEBER Standpunkt der Wirtschaft | 11
POLIT-KOLUMNE
Bundesrat täuschte Stimmvolk, Kantone und Parlament
Allein schon die 35-jährige Vorgeschichte des Problems,
das als Heiratsstrafe umschrieben wird, ist eine Horrorlektüre.
1984 (!) hielt das Bundesgericht erstmals fest, die
Steuergesetzgeber müssten Ehepaare im Verhältnis zu
alleinstehenden Personen entlasten und dürften sie auch
nicht schlechter behandeln als Konkubinatspaare.
Das für die Ehepaarbesteuerung massgebende Bundesgesetz
sieht die Familie als wirtschaftliche Gemeinschaft,
die in steuerlicher Hinsicht eine Einheit bildet. Die Einkommen
der Ehegatten werden für die Steuerveranlagung
zusammengerechnet. Deshalb wirkt sich die Steuerprogression
bei der Steuerschuld für Verheiratete stärker
aus: Das wird als Heiratsstrafe bezeichnet.
Eingetragene Partnerschaften sind steuerlich der Ehe
gleichgestellt. Konkubinatspaare hingegen werden stets
individuell veranlagt. Im Rahmen des Steuerpakets 2001
sprachen sich der Bundesrat und die eidgenössischen
Räte für die Einführung eines Teilsplittings bei der
Ehepaar besteuerung aus. Wegen der Ablehnung dieses
Steuer pakets in der Volksabstimmung vom 16. Mai 2004
fiel diese Reform der Ehepaarbesteuerung ebenfalls
durch.
Im Oktober 2006 verabschiedeten die eidgenössischen
Räte für die Ehepaarbesteuerung Sofortmassnahmen bei
der direkten Bundessteuer. Es wurde ein Verheiratetenabzug
für alle Ehepaare, der Sozialabzug, eingeführt.
Trotzdem konnte die Schlechterstellung gegenüber
Konkubinats paaren nicht für alle Ehepaare vollständig
beseitigt werden.
Im Hinblick auf eine grundlegende Revision der Ehepaarbesteuerung
führte der Bundesrat 2007 eine Vernehmlassung
zur Frage durch, ob Ehepaare grundsätzlich gemeinsam
oder getrennt besteuert werden sollten. Unter
den Parteien bestand kein Konsens, wie die demografischen
und sozioökonomischen Veränderungen im Steuerrecht
abzubilden seien. Im Mittelpunkt stand darum die
Entlastung von Familien mit Kindern. Mit der Einführung
des Elterntarifs konnte 2011 die Steuergerechtigkeit
zwischen Personen mit und ohne Kinder verbessert
werden. 2012 schickte der Bundesrat neue Vorschläge für
«DER JAHRZEHNTELANGE KRAFTAKT FÜR
DIE ABSCHAFFUNG DER HEIRATSSTRAFE
GEHT ALSO WEITER DURCH ALLE
INSTANZEN BIS ZUR NÄCHSTEN
UND HOFFENTLICH DANN LETZTEN
VOLKSABSTIMMUNG ÜBER DIESES
STREIT THEMA.»
Peter Amstutz*
eine ausgewogene Paar- und Familienbesteuerung in die
Vernehmlassung.
Die Antworten zeigten nach wie vor viele unterschiedliche
Vorstellungen über die ideale Besteuerungsform von
Ehepaaren. Strittig blieb insbesondere, ob die Besteuerung
individuell oder gemeinsam zu erfolgen habe. Der
Bundesrat wartete darum die Abstimmung über die Volksinitiative
der CVP «Für Ehe und Familie – gegen die Heiratsstrafe»
ab. Die Initiative forderte, dass die Ehe gegenüber
anderen Lebensformen nicht benachteiligt werde.
Am 28. Februar 2016 stimmte die Mehrheit der Stände
der CVP-Initiative zu – aber das Volk lehnte diese mit
50,8 Prozent hauchdünn ab. Weil so das doppelte Mehr
verfehlt wurde, blieb es beim bisherigen Verfassungsrecht.
Die Beseitigung der Heiratsstrafe blieb auf der Liste der
obersten steuerpolitischen Prioritäten. «Unter Wahrung
des strukturellen Gleichgewichts» der direkten Bundessteuern
sei die Reform der Ehepaarbesteuerung ab 2022
mit jährlichen Mindereinnahmen von rund einer Milliarde
Franken anzustreben, verkündete der Bundesrat.
Am vergangenen 10. April traf aus Lausanne wie ein
Donner schlag folgende historisch erstmalige Order in Bern
ein: Zurück auf Feld eins! Das Bundesgericht hiess die
Beschwerde der CVP zur Initiative «Für Ehe und Familie
– gegen die Heiratsstrafe» wegen gravierender Informationsfehler
des Bundesrats gut und annullierte deren Nein-
Ergebnis.
Die CVP jubelte: «Die Schweizerinnen und Schweizer
wurden vom Bundesrat getäuscht. Statt nur 80 000 Ehepaare
sind mehr als das Fünffache, also 454 000 Paare,
von einer steuerlichen Diskriminierung betroffen.» Das
seien alles in allem fast 1,4 Millionen Personen, nämlich
mehr als 900 000 Berufstätige und 400 000 Pensionierte.
Es sei für die direkte Demokratie von grösster Bedeutung,
dass das Vertrauen des Stimmvolks in die Informationen
des Bundesrates nicht verscherzt werde.
Weil das Parlament bei seiner Empfehlung – nämlich der
Verwerfung der Initiative – von Falschinformationen ausgegangen
war, verlangt nun die CVP mit breiter politischer
Unterstützung eine Neubeurteilung der Initiative
auch durch die Bundesversammlung. Der jahrzehnte lange
Kraftakt für die Abschaffung der Heiratsstrafe geht also
weiter durch alle Instanzen bis zur nächsten und hoffentlich
dann letzten Volksabstimmung über dieses Streitthema.
*Peter Amstutz, ehemaliger Leiter der Bundeshaus-Redaktion
der «Basler Zeitung».
Der Autor gibt seine eigene Meinung wieder. Diese muss sich nicht mit
jener der Wirtschaftskammer decken.
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RATGEBER RECHT – Unternehmen tun gut daran, die von ihnen verwendeten Marken ins Markenregister
eintragen zu lassen. Eine Eintragung auf Vorrat ist jedoch nicht empfehlenswert.
Marken sollten ins Markenregister eingetragen werden
Sie begegnen uns jeden Tag, in unterschiedlichen
Varianten und Formen.
Manche sind sehr bekannt, von anderen
hört man nur selten: Marken.
Die berühmtesten Marken der Welt
sind «Apple», «Coca-Cola» und
«Google». In der Schweiz gehören
«Rolex», «Nescafé» und «UBS» zu den
wertvollsten und bekanntesten.
«IM RECHTLICHEN SINNE
IST UNTER EINER MARKE
EIN KENNZEICHEN ZU
VERSTEHEN, MIT DEM
EIN UNTERNEHMEN EINE
DIENSTLEISTUNG ODER
EIN PRODUKT VON
SOLCHEN ANDERER
UNTERNEHMEN
UNTERSCHEIDET.»
Im rechtlichen Sinne ist unter einer
Marke ein Kennzeichen zu verstehen,
mit dem ein Unternehmen eine
Dienstleistung oder ein Produkt von
solchen anderer Unternehmen unterscheidet.
Marken können Wörter,
Buchstaben, Zahlen, bildliche Darstellungen,
dreidimensionale
Formen oder Verbindungen solcher
Elemente untereinander oder mit
Farben sein, so sagt es das Schweizer
Markenschutzgesetz.
Marken können – unter Bezeichnung
von konkreten Marken- und
Dienstleistungskategorien – im
Marken register hinterlegt werden.
Damit kommt dem Inhaber der Marke
das ausschliessliche Recht zu, die
Marke zur Kennzeichnung von Waren
oder Dienstleistungen zu gebrauchen
und darüber zu verfügen. Dritte
dürfen die Marke nicht gebrauchen
– tun sie es trotzdem, kann der Markeninhaber
rechtlich dagegen vorgehen
und den Gebrauch der Marke
verbieten lassen. Unter Umständen
kann auch Schadenersatz verlangt
und gegen den Unberechtigten strafrechtlich
vorgegangen werden.
Geschützt werden können sämtliche
Arten von Marken. Deshalb
kann beispielsweise auch ein Slogan
ins Markenregister eingetragen werden.
Eine Ausnahme besteht hingegen
bei Sachangaben oder bei Zeichen,
die im Gemeingut stehen, irreführend
sind oder gegen die öffentliche
Ordnung verstossen. Diese
können nicht geschützt werden,
ebenso wenig wie beschreibende
Marken. Bei der Eintragung gilt: Auf
den Schutz berufen kann sich, wer
die Marke als erster einträgt.
«AUF DEN SCHUTZ
BERUFEN KANN SICH,
WER DIE MARKE
ALS ERSTER EINTRÄGT.»
Es ist daher entscheidend, dass zu
verwendende Marken rasch und formell
korrekt ins Markenregister eingetragen
werden. Mit Eintragung der
Marke ins Markenregister ist die
Marke für zehn Jahre geschützt. Der
Schutz kann beliebig oft um weitere
zehn Jahre verlängert werden.
Nach einer fünfjährigen Benützungsschonfrist
besteht eine sogenannte
Gebrauchspflicht. Das heisst:
Eine eingetragene Marke muss auch
benützt werden, und zwar in Bezug
auf jede eingetragene Produkte- und
Dienstleistungskategorie. Es nützt
daher wenig, Marken auf Vorrat einzutragen.
Zuständig für die Eintragung
ist das Eidgenössische Institut
für Geistiges Eigentum. Auf dessen
LEGAL-TEAM
Markus Prazeller ist Rechts anwalt
und Partner in der Kanzlei Wagner
Prazeller Hug. Er ist Mitglied des Legal-Teams
der Wirtschafts kammer
Baselland. Das Legal-Team steht den
Mitgliedern der Wirtschaftskammer
für Auskünfte zur Verfügung.
Es ist erreichbar unter der Telefonnummer
061 927 66 70 oder
via E-Mail an dessen Leiterin,
Fürsprecherin Barbara Gfeller:
b.gfeller@kmu.org.
Website (www.ige.ch) finden sich
zudem weitere nützliche Informationen
zum Markenrechtsschutz.
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12 | Standpunkt der Wirtschaft FIRMENREGISTER | NÜTZLICHE ADRESSEN 5. Juli 2019
Bedachungen/Zimmerei/Spenglerei
Fenster
Immobilien Management
Schreinereien
Treuhand/Revision
Ritter Bedachungen und Zimmerei
Geissbrunnen 51, 4457 Diegten
www.ritter-bedachungen.ch
061 971 57 23
Beratung/Coaching
adlatus Nordwestschweiz
Beratung KMU: PK, Nachfolge
und Erbrecht, Coaching der GL
www.adlatus-nordwestschweiz.ch
079 223 80 21
Bodenbeläge
Glatt & Fankhauser AG
Oristalstrasse 85, 4410 Liestal
info@glatt-fankhauser.ch/www.glatt-fankhauser.ch
061 921 94 35
Brandschutz
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6
4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Briefkästen & Reparaturen
Fünfschilling AG
Binningen – Basel – Kaiseraugst
www.fuenfschilling.ch
061 426 91 41
Gerber-Vogt AG
Briefkästen, Paketboxen, Sonderanfertigungen
www.aludesign.ch, info@aludesign.ch
061 487 00 00
Digital-, Sieb-, Offset- und Textildruck
Druckerei Dietrich AG
Pfarrgasse 11, 4019 Basel
www.druckerei-dietrich.ch
061 061 639 90 39
Druckerei & Lettershop
Gerber-Vogt AG
Fenster- und Fassadenbau
www.gerber-vogt.ch
061 487 00 00
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6, 4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Flachdach/Abdichtungen
A + B Flachdach AG
4102 Reinach/Basel
www.abflachdach.ch
061 381 70 00
TECTON-FLADAG AG
Rütiweg 3, 4133 Pratteln
www.tecton.ch
061 827 99 20
Garten & Umgebung
Frey-Gärten GmbH
Altbrunnweg 2, 4410 Liestal
www.frey-garten.ch
061 922 12 20
Gebäudetechnik
suissetec nordwestschweiz
Grammetstrasse 16, 4410 Liestal
www.suissetec-nws.ch
061 926 60 30
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Grafik – massgeschneidert für KMU
Erwin Schönholzer, Grafik-Atelier
Altmarktstrasse 96, 4410 Liestal
info@esch.ch
061 927 65 25
Haushaltgeräte
M. Wagner & Co. AG
Schlossstrasse 21, 4133 Pratteln
www.wagnerhaushalt.ch
061 821 11 12
Immobilien Management
PRIVERA AG
Mühlemattstrasse 22, 4104 Oberwil
www.privera.ch, oberwil@privera.ch
058 715 60 07
Informatik
SOWACOM «Your all-in-one IT-Partner»
Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach
www.sowacom.ch
061 406 14 14
Integrationsfragen
Ausländerdienst Baselland
Bahnhofstrasse 16
4133 Pratteln
www.ald-bl.ch, info@ald-bl.ch
061 827 99 00
Internet/Telefonie
ImproWare AG – Breitband.ch
Zurlindenstrasse 29, 4133 Pratteln
www.breitband.ch
061 826 93 07
SOWACOM «Ihr Swisscom Platin-Partner»
Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach
www.sowacom.ch
061 406 14 14
Parkettbeläge
Glatt & Fankhauser AG
Oristalstrasse 85, 4410 Liestal
info@glatt-fankhauser.ch/www.glatt-fankhauser.ch
061 921 94 35
Patent- und Markenanwälte
BOHEST AG
Holbeinstrasse 36–38, 4051 Basel
www.bohest.ch, mail@bohest.ch
061 295 57 00
Braunpat Braun Eder AG
Holeestrasse 87, 4054 Basel
www.braunpat.ch, info@braunpat.ch
061 307 90 30
Personal Rekrutierung & Selektion
Schreinerei Schneider AG
Wannenweg 6
4133 Pratteln
www.schreinerei-schneider.ch
061 826 90 90
Schwimmbad & Naturpool
Frey-Gärten GmbH
Altbrunnweg 2, 4410 Liestal
www.bluebase-pool.ch
061 922 12 20
Transport & Logistik
Felix Transport AG
Talstrasse 47, 4144 Arlesheim
www.felixtransport.ch
061 766 10 10
Treuhand/Beratung
ARBEST Treuhand AG
AbschlussRevisionBeratungEvaluationSteuernTreuhand
Bahnhofstr. 64, 4313 Möhlin
www.arbest.ch, kontakt@arbest.ch
061 855 20 00
Treuhand/Revision
AGEBA TREUHAND AG
Hofackerstrasse 3a, 4132 Muttenz
www.ageba.ch, info@ageba.ch
061 467 96 66
BDO AG
Gestadeckplatz 2, 4410 Liestal
www.bdo.ch
061 927 87 00
BDO AG
Münchensteinerstr. 43, 4052 Basel
www.bdo.ch
061 317 37 77
BDO AG
Baselstrasse 160, 4242 Laufen
www.bdo.ch
061 766 90 60
Ramseier Treuhand AG
Krummeneichstrasse 34,
4133 Pratteln, www.rta.ch
061 826 60 60
Testor Treuhand AG
Holbeinstrasse 48, 4002 Basel
www.testor.ch
061 205 45 45
TRETOR AG
Industriestrasse 7, 4410 Liestal
www.tretor.ch
061 926 83 83
TRETOR AG
Dornacherstrasse 230, 4053 Basel
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Unternehmensberatung
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Angensteinerstrasse 6, 4153 Reinach
www.temporalis-consulting.ch
061 751 86 90
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Arlesheim, Liestal, Sissach, Zwingen
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061 706 93 93
Versicherungen & Vorsorge
DICAD GmbH
Ribigasse 5, 4434 Hölstein
www.dicad.ch, info@dicad.ch
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Facility Services
Gottlieb AG, Facility Services
Auf dem Wolf 11, 4052 Basel
www.gottlieb.ch
061 689 91 91
ImmoMensch GmbH
Bündtenmattstrasse 44, 4102 Binningen
www.immomensch.ch
061 599 76 00
ProSearch AG
Elisabethenstrasse 23, 4051 Basel
www.prosearch.ch, mm@prosearch.ch
061 561 77 70
ProSearch... ...und die Stelle ist besetzt!
Sicherheitssysteme
bürgi.com AG
Waldeckstrasse 100, 4127 Birsfelden
www.buergicom.ch, info@buergicom.ch
+41 61 319 65 00
Duttweiler Treuhand AG
Arisdörferstrasse 2, 4410 Liestal
www.duttweiler-treuhand.ch
061 927 97 11
ONLINE TREUHAND AG
Nenzlingerweg 5, 4153 Reinach
www.onlinetreuhand.ch
061 717 81 91
Die Mobiliar, 4147 Aesch
Generalagentur Stephan Hohl
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