Sport Business Magazin Herbstausgabe 2019

Trainer-Special
Moderne Trainer erkennen den
Mehrwert dieser Plattform. Thorsten
Fink hat bei den Grasshoppers aus Zürich
mit diesem System gearbeitet und
lässt es jetzt bei seinem neuen Verein
Vissel Kobe in Japan installieren.
Selbst ein Trainer wie Huub Stevens
spielt in der Entwicklung von SAP
SportsONE eine Rolle.
SAP hat mit Huub Stevens, als er bei
der TSG Hoffenheim gearbeitet hat, eine
Elfmeterdatenbank (SAP Penalty Insights)
entwickelt. Er hatte sich in dieser
Datenbank nicht nur notiert, in welches
Eck der Schütze schießt, sondern auch
den Kontext erfasst, wie die Drucksituation
auf den Spieler zu diesem Augenblick
war. Wo schaut der Spieler vor dem
Schuss hin? Wie läuft er wann an? Sehr
detaillierte Kontextinformationen. Diese
Daten haben wir in eine moderne Technologie
überführt und sie hilft heute
sowohl Schützen als auch Torhütern in
der Vorbereitung. Weitere Inhalte, Vorschläge
und Analysen stellen wir den
Klubs nicht zur Verfügung. Das ist Aufgabe
eines Matchanalysten im Verein, der
den Gegner analysiert und die Stärken
herausliest.
Wird durch die Software der Fußball
berechenbar? Kann man Ergebnisse
im Voraus schon berechnen?
Ich glaube, dass man sich heute deutlich
besser auf ein Spiel oder auf ein
Elfmeterschießen vorbereiten kann, da
viel mehr Informationen vorhanden sind
und einfacher aufbereitet werden können.
Dennoch stehen am Spieltag elf
Spieler auf dem Feld. Diese treffen die
Entscheidungen. Man kann sein Team
darauf vorbereiten, wie sich der Gegner
oder der Elfmeterschütze in der Vergangenheit
vorbereitet hat. Es sagt einem
aber nicht voraus, wie er sich in der aktuellen
Situation verhalten wird.
Kann es Fußball ohne Digitalisierung
überhaupt noch geben?
Heute kann es sich kein Verein mehr
leisten, nicht digital zu arbeiten. Vor allem
in den Ebenen Effizienz und Organisation
geht es nicht mehr ohne IT. Vereine
ohne Digitalisierung haben keine
Chance dem steigenden Wettbewerbsdruck
zu begegnen. Verbesserung in Organisation
und Effizienz in den Prozessen
ist auch ein Wettbewerbsvorteil der
sich am Ende des Tages im sportlichen
Erfolg auszahlen wird.
»Vereine ohne Digitalisierung
haben keine Chance.«
Verstehen Sie, dass die
Fußballromantiker gegen die
Digitalisierung im Fußball sind?
Ich glaube, dass die Fußballromantiker
gegen die übermäßige Kommerzialisierung
sind und nicht gegen die Digitalisierung
im Sport. Wenn heute für
Fußballspieler Transfersummen über
100 Millionen Euro bezahlt werden,
wäre es fahrlässig, diese Investitionsentscheidung
nicht bestmöglich zu
managen. Der Spieler sollte bestmöglich
unterstützt, gefördert und weiterentwickelt
werden. Die Nutzung von
Technologie ist dabei unumgänglich.
© SAP
Auch der SCR Altach mit Christoph Längle nutzt die Software von SAP.
Was ist für die Zukunft geplant?
Heute werden Software-Programme
entwickelt, die mit Hilfe von künstlicher
Intelligenz und maschinellem Lernen,
komplette Spielanalysen automatisiert
durchführen. Die daraus gewonnenen
Daten können verwendet werden, um
Scouting-Vorschläge zu generieren.
Auch SAP ist in dem Umfeld der KI aktiv.
Die automatisierte Spielanalyse hat
heute noch technische Schwächen. Ich
bin überzeugt, dass wir beim Weg der
Digitalisierung erst am Anfang stehen.
Sport Business • Magazin für Wirtschaft und Sport • 57