Orhideal IMAGE Magazin - Februar 2020

Beispiel unser Kneippsches Erbe als Kur-Hotspot,
das sind doch schon große Werte für die
Zukunft. Denn mit dieser Geschichte können
wir als Kurzentrum unseren Bekanntheitsgrad
und Attraktivität für alle Bürger nutzen.
Mein Anliegen ist es auch, die Kneipplehre
der heutigen Zeit anzupassen, neu zu vermarkten
und in das gesellschaftliche Leben
noch mehr einzubinden. Eine Wirtschaftsförderung
mit einem professionellen, pfiffigen
Kur- und Stadtmarketing kann dies alles
straffer als bisher organisieren. Ein Kulturreferat,
das auch das Veranstaltungsmanagement
übernimmt, unter einem Dach mit der
Stadtverwaltung wäre als Ergänzung sinnvoll.
Wenn wir durch kluge Planung den Touristenstrom
so gestalten, dass er uns nicht lästig
wirkt, dann haben unsere Gewerbetreibenden
eine gute Geschäftsbasis, schaffen Arbeitsplätze
und unsere Lebenswelt blüht auf. Das
sorgt dafür, dass sich auch junge Familien
hier gerne ansiedeln und eine Lebensgrundlage
haben. Mehr Angebote für junge Familien
auch in der Innenstadt z. B. Spielplätze
müssen neu organisiert werden.
Gut, solche Planungen sind für Sie ohnehin
Alltag, nicht wahr? Sie kennen sich
doch sicher nicht nur mit der Wohnraumsituation
in Bad Wörishofen aus, sondern
auch mit Gewerbe. Wie sieht es denn mit
dem Einzelhandel vor Ort aus?
Den können wir gut beleben, wenn wir aus dem
Gesamtzusammenhang heraus handeln. Für die
Stadtentwicklung zur Wohn- und Gesundheitsstadt
mit guten Einkaufsmöglichkeiten brauchen
wir beispielsweise schnellstmöglich neu
aufgestellte und entwickelte Bebauungspläne,
um in der vitalen Innenstadt mit richtigen Erfolgsfaktoren
die Zukunft zu gestalten, wie mit
einem großen Bauprojekt, beispielsweise das
Löwenbräu-Areal. Die oberste Zielsetzung ist
die Vernetzung mit den Innenstadtgeschäften.
Wir brauchen mehr Leben in der Innenstadt,
im Gewerbegebiet und um die Therme, auch in
Verbindung mit dem Skyline Park. Dafür müssen
wir allzu festgefahrene Strukturen und
Vorstellungen durchbrechen. Nur so kann
eine neue kreative Dynamik in der Stadt entwickelt
werden. Das würde auch die jüngeren
Generationen animieren, ihr Wissen bezüglich
der Digitalisierung in alle Stadtentwicklungsprozesse
einzubringen.
Ich verstehe. Um ein ausreichendes Angebot
für alle Altersgruppen zu haben,
liegt also auch die Planung der Innenstadt
und die Unterstützung des Einzelhandels
in Ihrem Fokus. Ich höre heraus,
dass nicht alles erneuert werden muss,
sondern teilweise einfach nur besser dargestellt
werden sollte. Ist das so?
Ohne gute Kommunikation geht heutzutage
gar nichts. Um das Image von Bad Wörishofen
abzurunden und das Zusammenleben in
der Kommune zu optimieren, ist sicherlich
auch ein professionelles Marketing für die
Stadtentwicklung notwendig, um den Einzelhandel,
die Gastronomie, das Hotel- und
Kurwesen zu unterstützen und neu auszurichten.
Wenn wir Bad Wörishofen weiter
zur Gesundheitsstadt, zum gefragten Wirtschaftsstandort
und als Marke ausbauen, stärken
wir dadurch den Standort enorm. Es ist
demnach wichtig ein offenes Ohr für Firmen
und Dienstleister zu haben. Auch das Gewerbegebiets-Marketing
sollte im Vordergrund
stehen. Um mit der schnellen Entwicklung
der Innenstadt Schritt zu halten, ist es notwendig
mit Stadtentwicklungsplanern zusammenzukommen.
Dabei darf der Ausbau als Schulstandort nicht
zu kurz kommen. Wir brauchen z. B. weitere
berufliche Schulen, Schule für Erwachsenenbildung
im Bereich Gesundheitsmanagement,
Pflegehelfer, Pflege. Auch eine bessere
Einbindung der Hotelfachschule an die örtlichen
Veranstaltungen und Events wäre von
Vorteil. Gerade weil sich unsere Kurstadt zu