Multi-Level-Player für ein in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, oder? Uwe Kehlenbeck: Die Branche verändert sich extrem schnell. Alle bisherigen Geschäftsprozesse an die Neuerungen anzupassen, erfordert klaren Weitblick für zukünftiges Handeln, aber auch große Erfahrung in der Branche. Transport- und Logistik-Unternehmen müssen ein klares Bild vom Ziel haben. Dann wird es auch erreicht. Mit unserer Dienstleistung sind wir Sparringspartner für die Entwicklung und Reflexion der Unternehmensstrategie. Da wir die Branche seit Jahrzehnten begleiten, punkten wir mit Insiderwissen. Denn eine eindeutige Strategie mit einem gesteuerten Informationsfluss im Tagesgeschäft wird unbedingt benötigt, um erfolgreich zu bleiben. Wir springen auch ein, wenn ein Coach gesucht wird, der die speziellen Chancen in der Situation des Kunden erkennt. Dann erarbeiten wir mit ihm die richtigen Ansätze dafür. Manchmal erwarten die Unternehmen eine realisierbare Lösung mit eindeutigen Prioritäten, die ihre vorhandenen Ressourcen nutzt. <strong>Orhideal</strong> <strong>IMAGE</strong>: Sie haben lange Zeit als Inhaber und Partner die omegaconsulting GmbH mit breitem Branchenspektrum ausgebaut und sind seit 2017 Partner bei der Personalberatung Dunkel, Vögele & Associates. Ist das richtig? Uwe Kehlenbeck: Das stimmt. Nachdem ich omegaconsultig nachhaltig geformt hatte, wollte ich mich wieder branchenspezifischer engagieren. Dunkel, Vögele & Associates aus Hamburg und Landshut ist Spezialist für Personalberatung für Führungskräfte in Transport & Logistik. Diese Zusammenarbeit passt zu meiner Expertise ausgezeichnet. Ich finde auch die Weiterentwicklung von BirdieMatch, dem Job-Matching-Portal für Logistik, Spedition, Transport und KEP, sehr spannend. Da schöpfe ich aus dem vollen Repertoire. <strong>Orhideal</strong> <strong>IMAGE</strong>: Gibt es weitere Leistungen, die bei Ihnen zu buchen sind? Uwe Kehlenbeck: Je nach Bedarf stellen wir viele weitere Dienstleistungen bereit, wie z. B. die allgemeine Beratung des Ist-Zustandes, die Analyse und Erstellung von Exposés oder Profilen. Wenn erforderlich, helfen wir auch bei Konfliktlösung und benutzen dabei die Mediation als Lösungsmöglichkeit. Wir führen Recherchen und Unternehmens- Bewertungen durch und suchen bzw. finden Käufer für die Nachfolge. Wir helfen, wenn Unternehmen einen Investor suchen, der ihre Vorhaben mit Kapital und Sachverstand begleitet. <strong>Orhideal</strong> <strong>IMAGE</strong>: Verhandeln Sie auch mit den Banken? Uwe Kehlenbeck: Wenn Unternehmen langfristige Investitionen planen und mit Banken verhandeln müssen, haben sie gerne einen kompetenten Partner an ihrer Seite. Natürlich engagieren wir uns mit unserem Können dabei, um die Finanzierung zu optimieren. <strong>Orhideal</strong> <strong>IMAGE</strong>: Ein Unternehmen wächst, wenn es Risiken kalkuliert eingeht. Lässt sich das Risiko in der schell wachsenden Logistikbranche gut kalkulieren? Uwe Kehlenbeck: Wachstum will gut geplant sein. Für ein Unternehmen ist es wichtig die Zielprioritäten in der Wachstumsphase klar zu definieren. In dem Fall sind wir mit unserem Rat gerne dabei. Wie gesagt, unsere Unterstützung bei der Finanzierungsplanung ist sehr gefragt, aber auch die Begleitung und Beratung des laufenden Prozesses. Wer das alles beachtet, hat sein Wachstum gut unter Kontrolle.
e bunte Branche „Wir schaffen für Sie die richtigen Verbindungen.“ Breites Know-how-Spektrum für jeden Aufsichtsrat der Branche: Uwe Kehlenbecks Wissen ist spannend für Aufsichtsrat- Mandate im Bereich Logistik und Transporte.