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Destinationsstrategie Saas-Fee/Saastal 2020-2025

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WERTE LEISTUNGSTRÄGER UND FREUNDE DES SAASTALS<br />

In der <strong>Destinationsstrategie</strong> <strong>Saas</strong>-<strong>Fee</strong>/<strong>Saas</strong>tal <strong>2020</strong>-<strong>2025</strong> steht der<br />

Gast im Mittelpunkt. Wir von der Tourismusorganisation haben uns in<br />

Zusammenarbeit mit den Leistungsträgern gefragt, was die Gäste am<br />

<strong>Saas</strong>tal einzigartig finden und wie wir uns noch stärker von anderen Destinationen<br />

abheben können. Mit unserer hochalpinen Berg- und Gletscherwelt,<br />

den attraktiven Skipisten und den unzähligen Wander- und<br />

Outdooraktivitäten sprechen wir ein überdurchschnittlich sportliches<br />

Gästesegment an: Skiprofis bereiten sich bei uns auf die Wintersaison<br />

vor, Eiskletterer messen sich am Eiskletter-Worldcup, Alpinisten erklimmen<br />

4’000er, Familien besteigen Klettersteige, Junggebliebene rennen<br />

am Mattmark-Halbmarathon, Menschen mit Handicap behaupten sich<br />

an den Mentelity Games, Sinnsuchende wandern auf einem Höhenweg.<br />

Sie alle suchen in der Destination <strong>Saas</strong>-<strong>Fee</strong>/<strong>Saas</strong>tal eine Herausforderung.<br />

Dies hat uns dazu bewogen, die Destination noch stärker in Richtung<br />

«persönliche Herausforderungen» zu positionieren und das neue<br />

strategische Geschäftsfeld «Abenteuer und Limit» einzuführen.<br />

Den Begriff «persönliche Herausforderung» wollen wir bewusst offenhalten.<br />

Während für die einen die Erstbesteigung eines Viertausenders<br />

herausfordernd ist, kann für eine andere Person die Entdeckung des alpinen<br />

Bergsommers ohne Mobiltelefon eine Challenge sein. Der Fantasie<br />

ist alles erlaubt.<br />

Die mit der neuen <strong>Destinationsstrategie</strong> verbundenen Stossrichtungen<br />

und Ziele sind auch für uns herausfordernd. Doch wie unsere Gäste lieben<br />

wir die Herausforderung. Wir freuen uns auf die gemeinsame Umsetzung<br />

der neuen <strong>Destinationsstrategie</strong>.<br />

Herzliche Grüsse<br />

<strong>Saas</strong>tal Tourismus AG<br />

Verwaltungsrat und Geschäftsleitung<br />

DESTINATIONSSTRATEGIE SAAS-FEE/SAASTAL <strong>2020</strong> – <strong>2025</strong><br />

Skifahren/<br />

Schneesport<br />

Nachhaltige<br />

touristische<br />

Entwicklung<br />

Vision<br />

Mission<br />

Wettbewerbsvorteile<br />

Strategische Geschäftsfelder<br />

Wandern<br />

und<br />

Erlebnisse<br />

am Berg<br />

Wohlbefinden<br />

Strategische Stossrichtungen<br />

Fokussierung<br />

und<br />

Profilierung<br />

Abenteuer<br />

und<br />

Limit<br />

Gästeerlebnis<br />

entlang der<br />

Dienstleistungskette<br />

Kompetenzaufbau<br />

und<br />

Verkaufsorientierung

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