Teilnehmer - Hochschule Ulm

Hochschule Ulm
University of
Applied Science
Teilnehmer
Treffen des Fachkreises Logistik im Förderforum
der Hochschule Ulm („Logistik-Partnerkreis“)
und
des Arbeitskreises Logistik im Cluster
Nutzfahrzeuge Schwaben (CNS)
23.06.2009
Tischvorlage
Prof. Dr. Hartwig Baumgärtel
Hochschule Ulm
Günter Walser
Christian Ballarin Fleetboard
Christian Bannenberg ZF Friedrichshafen
Frauke Baumgärtel Baumgärtel Logistik Consult
Wolfgang Benz Diehl Aircabin
Axel Born Janz Logistics
Ralph Ehmann IWL
Peter Fischer Hortus Logistics (Gardena)
Thomas Fischer T-Systems
Eckard Flamme Paul-Hartmann-AG
Dr. Felix Fremerey Paul-Hartmann-AG
Jörg Herkommer ingenics
Hans-Jürgen Horn Bosch-Rexroth Elchingen (Referent)
Alexander Hurrle Evobus
Bernd Löhle Logsolut
Dirk Maaßen Funkwerk eurotelematik
Richard Neu ZF Friedrichshafen
Holger Pitsch Incontrol Enterprise Dynamics
Tobias Schanne Panalpina Bad Waldsee
Herbert Schieferle AL-KO
Maike Schilha ZF Friedrichshafen
Dr. Andreas Schmidthöfer Logsolut
Roland Schneider Bosch-Siemens-Hausgeräte GmbH
Gert Schnorrenberg Wieland Werke
Thomas Sommer-Dittrich Daimler Group Research
Andreas Strauß MLR Soft
Florian Stützle ACD Elektronik
Florian Wieser TM
Cluster Nutzfahrzeuge Schwaben (Seifert Logistics)
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Rainer Saumweber Förderforum Hochschule Ulm; Siemens
Gregor Hermann Förderforum Hochschule Ulm;
eXXcellent Solutions
Manfred Mayer CNS
Gottfried Mahn CNS
Günter Walser Seifert Logistics; CNS
Regina Eckhardt IHK Ulm
Prof. Stefan Distel Hochschule Neu-Ulm
Prof. Oliver Kunze Hochschule Neu-Ulm
Prof. Kai Gutenschwager Hochschule Ulm
Prof. Klaus-Peter Franke Hochschule Ulm
Prof. Manfred Hüser Hochschule Ulm
Prof. Hartwig Baumgärtel Hochschule Ulm
Prof. Markus Schmidt-Gröttrup Hochschule Ulm
Marcus Stursberg Student WL (7. Sem.)
Holger Zweifel Student WL (6. Sem.)
Thomas A. Huber Student WL (4. Sem.)
Johannes Vogler Student WL (4. Sem.)
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Bedauerte Absagen
Anja Dittrich Rational
Volker Hatz Boehringer Ingelheim
Eckhart Zimmermann Wieland
Markus Blaschka Versandhaus Walz
Marc-Oliver Simon transporeon
Peter Förster transporeon
Ronny Drechsel Deutz
Gerold Skowranek Diplomand Bosch-Rexroth
(Referent)
Hartmut Schwenk Eurocopter Donauwörth
Alexandra Guggenberger Kögel
Knuth Westecker Ravensburger Spiele
Johannes Schlenker Honold
Thomas Bergmans Inform-AC
Thomas Link Sortimo
Thomas J. Buck Grieshaber Logistik
Frank Ratter Bosch-Siemens-Hausgeräte
Horst Gleinser Transpharm
Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den Studiengang
WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-KANBAN
für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Mahn
Baumgärtel
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
16.00
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den Studiengang
WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-KANBAN
für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Vorstellung des Förderforums der
Hochschule Ulm
Mahn
Baumgärtel
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
• Förderforum Hochschule Ulm e.V., seit 2006,
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
– zuvor: Verein der Freunde und Förderer (VdFF), seit 1961
16.00
• Vereinszweck: ideelle und materielle Förderung der Hochschule
sowie die Förderung der Kontakte zwischen Hochschule und
Wirtschaft
• Mitglieder: 455, darunter 79 Firmen
• Web-Seite: www.hs-ulm.de/Förderforum
• Vorstandsvorsitz:
– Erster Vorsitzender: Ulrich Altstetter, Wieland
– Zweiter Vorsitzender: Rainer Saumweber, Siemens
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Vorstellung des Förderforums der
Hochschule Ulm
Arbeit in themenbezogenen Fachkreisen mit folgenden Schwerpunkten:
• Schnelle und unbürokratischen Kommunikation zwischen Studenten und
Fach-Ansprechpartnern in den Firmen bei der Suche nach
– Praktikumsstellen bzw. Praktikanten,
– Bachelorarbeitsthemen bzw. Bacheloranden
– Berufseinstiegsmöglichkeiten bzw. Berufseinsteigern.
• Abstimmung von Lehrinhalten, Lehraufträge, Gastvorträge, Laborsysteme:
Themen, die von den Firmen hier eingebracht werden, kommen mit den
Studenten bzw. Absolventen zu den Firmen zurück. Nutzen:
– Verkürzung von Einarbeitungszeiten
– Erhöhung der Effizienz der Tätigkeit
• Generierung von Ideen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte
– gemeinsam von Firmen und Hochschulen
– Akquise öffentlicher Fördermittel (oft an Zusammenarbeit mehrerer
Unternehmen und Hochschulen gebunden!)
• Informations- und Erfahrungsaustausch zu Innovationen im Themengebiet
Vorstellung des Fachkreis Logistik
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
• gegründet 2004 als „Partnerkreis Logistik“ von Prof. Breyer
• Zweck: Unterstützung des Aufbaus des Studiengangs WI-Logistik
– politische und moralische Unterstützung bei Rektorat, IHK, …
– Abstimmung von Lehrinhalten (semesterweise Treffen)
– Einbringen praxisrelevanter Themen durch Gastvorlesungen etc.
• Mitglieder
– Industrie, z.B. AL-KO, B/S/H, Gardena, Evobus (Daimler), Aircabin, PAUL
HARTMANN, transpharm, Boehringer Ingelheim,
– Handel, z.B. Versandhaus Walz, Marktkauf, Drogeriemarkt Müller
– Dienstleister: Honold, Noerpel, Seifert, Janz, Grieshaber, A.-Schmid
– Technologieanbieter: Funkwerk eurotelematik, T-Systems, ACD
– Beratungsfirmen: ingenics, IWL, VanBetra,
• Aktivitäten:
– Mitgliedertreffen (1 x pro Jahr), mit Fachvorträgen
– Ulmer Logistik-Meeting (Fachtagung der Hochschulen)
– Exkursionen für Studenten zu den Firmen, Angebote für Praktika etc.
– Unterstützung studentischer Aktivitäten und des Outdoor-Seminars TLA
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Idee des gemeinsamen Treffens
• gegenseitige Vorstellung:
– 2 unabhängige Institutionen (CNS, Förderforum), die jede einen
Logistik-Arbeitskreis haben
– Unternehmen, die Mitglieder in beiden Institutionen sind
– Vorstellung der jeweiligen Arbeitsweise und Ziele
– Fachvortrag, der für beide Kreise interessant sein kann
• Diskussion über potenzielle Zusammenarbeitsmöglichkeiten
– Veranstaltungen
– Ideengenerierung für F&E-Projekte
• mehrere Unternehmen gemeinsam
• Unternehmen und Hochschule(n)
– Beantragung von Fördermitteln für F&E-Projekte
– Gegenseitiger Informationsaustausch
– Verbreiterung der jeweiligen Basis von Ansprechpartnern
– Zweck: konkreten Nutzen für alle Beteiligten generieren
Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den
Studiengang WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-KANBAN
für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Mahn
Baumgärtel
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
16.00
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Vorstellung neuer Professoren
HS Ulm, Lehrgebiet Informationssysteme in der Logistik
Prof. Dr. Kai Gutenschwager
Vita: Geboren am 14.08.1970 in Bad Segeberg,
verheiratet, zwei Kinder
1992-1997 Studium der Wirtschaftsinformatik an der
TU Braunschweig
1997-2002 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU
Braunschweig
2002-2009 Niederlassungsleiter SimPlan AG
2003-2008 Regelmäßige Lehrtätigkeit and der
Universität Hamburg
Forschungsgebiete:
Vorstellung neuer Professoren
Supply Chain Simulation, Informationsmanagement in der
Logistik, Meta-heuristische Lösungsverfahren für logistische
Planungsprobleme
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
HS Ulm, Fakultät Grundlagen, Lehrgebiet Mathematik
Prof. Dr. Markus Schmidt-Gröttrup
Vita:
Mathematik-Studium, Heidelberg+Göttingen
Physik-Promotion über Bildverarbeitungsthema
Tätigkeiten an Großforschungseinrichtungen DKFZ, AWI
Software-Entwicklung für BLG-Automobile Logistics
Gesellschaft für Logistische Systeme
EDI-Entwicklung und Einsatz
Forschungsinteressen:
Forecasting
Multidimensionale Datenbanken im Controlling
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Vorstellung neuer Professoren
• aktuelles Berufungsverfahren Hochschule Ulm:
Professur für Logistikplanung und Digitale Fabrik
• Besetzung geplant zum 01.03.2010
• Berufungsvorträge: 24. und 25.6.,
– 6 Bewerber eingeladen, 4 treten zu Berufungsvortägen
(„Probevorlesungen“) an
• Stellengrund: Ausbau des Studiengangs WI-Logistik zum
Vollzug
– nach Ressourcenschlüssel bis Herbst 2008 hätte dies der
Hochschule zwei neue Professuren gebracht
– mit Änderung des Betreuungsschlüssels durch das Ministerium
wurde dies auf eine neue Stelle reduziert
Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den Studiengang
WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-KANBAN
für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Mahn
Baumgärtel
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
16.00
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Entwicklung des Studienganges WL
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Wirtschaftsingenieurwesen – Logistik, Bewerberstatistik
254
277
332
404
312
42 42 44 44 42
WS04/05 WS05/06 WS06/07 WS07/08 WS08/09 SS09
Entwicklung des Studienganges WL
93
30
Derzeit immatrikuliert:
172 Studierende
Aufnahmekapazität:
42 Studierende
Bewerbungen
Einschreibungen
SS09: Sondersituation!
extrem kurzfristige Entscheidung
über Start des Vollzugs
(= Immatrikulation jedes Sem.)
durch das Ministerium � keine
Werbung und Bewerberinformation
mehr möglich
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Ulm
23.06.2009
• Absolventen- und Studierendenzahlen mit Studierdauern
(Jahrgänge 1 bis 4)
11
14
15
5
7
7
9
25
2
10
WS2004/05 WS2005/06 WS2006/07 WS2007/08 SS2008 WS2008/09 SS2009 WS2009/10
erfolgreicher Studienabschluss im Studium
7
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Ulm
23.06.2009
7
37
37
Studienabbruch

Berufseinstiege (Auswahl)
• Berufseinstiege
– B/S/H Giengen,
– Diehl Aircabin,
– Honold,
– ingenics,
– PAUL-HARTMANN AG,
– Bosch-Rexroth, EuroCopter, ZF Friedrichshafen,
– TMTech Neu-Ulm, proLOG, Miller Tools, Liebherr
– …
• Fortsetzung Masterstudium
– Hochschule Ulm, M.Eng. Systems Engineering and Management
Praxissemester
(Auswahl)
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Ulm
23.06.2009
• Beschaffungslogistik
– VOITH Turbo GmbH & Co.KG (Technisches Beschaffungsmnmt.)
– Bosch Automotive (Changsha) Co.,Ltd (Projekt Warehouse & Logistics
– Evo Bus GmbH (Projekt Konsolidierte Logistik)
• Produktionslogistik
– Robert Bosch GmbH - Blaichach (Erzeugnisplanung und Beschaffung ABS/ESP)
– EvoBus GmbH – Neu-Ulm (Montagelogistik, Lagerung und innerbetr. Transport)
– Orion Bus Industries – New York (Manufacturing Engineering, KAIZEN)
– Daimler AG – Gaggenau (Logistik-Methoden & Prozesse)
• Distributionslogistik
– TTS Tooltechnicsystems AG & Co. KG (FESTOOL)
– Transpharm Logistik Zentrale-Service-Einheit
– Airbus Deutschland GmbH Laupheim (Diehl Aircabin)
– Bosch Ltd., Denham, UK
– Liebherr Great-Britain Ltd. Earth moving sales
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Ulm
23.06.2009

Praxissemester und Bachelorarbeiten
(Auswahl)
• weitere Aufgabengebiete
– IVECO Magirus AG (Key Account, Unterschleißheim)
– Bosch Powertools, Stuttgart (Transporte und Lager Europa); Bosch Malaysia
– Daimler AG, Stuttgart (Weltweite Transportlogistik Inbound Europa Material
Prozesse Standards Qualität); PKW-Werk Peking, 2-tier-Supply Chain Mnmt.
– Boehringer Ingelheim GmbH & Co.KG., Biberach (Supply Chain Management
und Business)
– Dr. h. c. F. Porsche AG, Zuffenhausen (Vorstandsbereich Produktion und Logistik)
• Bachelorarbeitsfirmen
– Eurocopter Donauwörth, BoschRexroth, AL-KO Kötz, Liebherr Ehingen, Hymer,
ZF Friedrichshafen, WMF, Hilti, …
– Noerpel, Honold, Funkwerk eurotelematik, ingenics, IWL, …
• Fazit
– großer Anteil Auslandspraktika (China, USA, UK, Malaysia, Singapore, Dubai, …)
– Partnerkreisfirmen stark vertreten (Evobus, Diehl, B/SH/, …)
– weitere „Häufungspunkte“: Daimler, Bosch, ZF, BMW, Eurocopter,
– fast ausnahmslos sehr gutes Feedback durch die Firmen!
– Praxisorientierung und Methodenbeherrschung werden oft gelobt!
Externe Lehraufträge im Studiengang
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Pflichtfächer
•
•
•
Datenverarbeitung 1 (WL1): Hr. Stüber (SWU)
Datenverarbeitung 2 (WL3): Dr. Schmidthöfer (logSolut)
Betriebliche Informationssysteme (WL4): Dr. Stäblein
(� Gutenschwager)
• Logistik-Systeme (WL3): Hr. Ehmann (IWL) (einmalige Aushilfe, � Franke)
• Projektmanagement (WL4): Hr. Schnorrenberg (Wieland)
• Produktionswirtschaft 2 (WL4): Herr J. Herkommer (ingenics)
Wahlfächer
• Lagermanagement: Hr. Ratter (B/S/H)
• Demand Planning and Forecasting: Dr. Stäblein (Daimler AG)
• Intermodaler Verkehr – Systeme des internationalen Güterverkehrs:
Frau F. Baumgärtel
• SAP R/3: Hr. Kastl
• Gefahrgut- und Gefahrstoffmanagement: Hr. Kirschbaum
• Moderne Lager- und Kommissioniersysteme, Hr. Ehmann (IWL) (in Planung)
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23.06.2009

Informationen und Termine
• Web-Seiten
– www.hs-ulm.de/Logistik-Portal : Logistik-Portal der Hochschulen
• Frei: Aktuelles; Übersicht Portale, Cluster, Bildungsübersichten; U.L.M.;
• Intern: Mitgliederliste; TLA-Berichte; Meetingunterlagen; Berichte von
Konferenzbesuchen mit ausgewählten Vortragsunterlagen
• Zugang zu internem Bereich für alle Förderforums-Fördermitglieder
– www.hs-ulm.de/IBL : Institut für Betriebsorganisation und Logistik
• NEU: Menüpunkt Ausstattung: Übersicht über Systeme und Exponate
im physischen Logistik-Labor und im Logistik-Softwarelabor
– www.hs-neu-ulm.de : Kompetenzzentrum Logistik
• Menü Forschung & Transfer � Kompetenzzentren � Logistik
Vorstellung des Kompetenzzentrums Logistik der HS Neu-Ulm
Informationen und Termine
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
• Termine
– 01.07.2009: Vorstellung Projektarbeiten LV Projektmanagement
• Wieland AG, Ulm-Donautal, Graf-Arco-Strasse
• Öffnungszeit für Besucher: 14.30 – 16.00 Uhr
– 24.07.2009: Verabschiedung der Absolventen des SS2009
• 14.00 Uhr Hochschule Ulm, Aula (u.V.),
• PR-Aktion für WL wegen erstmals größerer Absolventenzahl geplant
– 10.11.2009: 8. Ulmer Logistik-Meeting (U.L.M.)
• 13.00 Uhr, Hochschule Ulm
• Fachtagung der Hochschulen Ulm und Neu-Ulm
• Themenschwerpunkte: Produktionslogistik und Telematik
– 14.11.2009: First Lego Leaque: „Smart Move – Transport im
Wandel“
• s. Zusatzinformation (Brief von Prof. Kaufeld)
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den Studiengang
WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich
Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-KANBAN
für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Beispiel AK Logistik
Häufige Ist - Situation: Angelieferte Artikelgruppen
Speisen
Apothekengüter
Getränke
Wäsche
Reinigungs- und
Desinfektionsmitte
l
Bürobedarf
Mahn
Baumgärtel
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
16.00
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Wirtschaftsbedarf Medikal-Produkte
Laborbedarf
Gase
Isotope
etc.
Chemikalien,
Diagnostika
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Beispiel AK Logistik
Projektziel: Reduzierung der der Kosten der der externen Logistik durch durch
Neustrukturierung des des Material- und und Informationsflusses
(1) (1) Materialfluss
Materialfluss
Ausgangssituation
Ausgangssituation
Zielsituation
Zielsituation
ab
ab
Projektstart
Projektstart
(m:n
(m:n
Logistik)
Logistik)
(m:1
(m:1
und
und
1:n-
1:n-
Logistik)
Logistik)
Beispiel AK Logistik
� Bayerischer Raum ist noch nicht erschlossen
� Im Einzugsgebiet um Straubing: 397 Kliniken
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Ansbach
11 Kliniken
36 Kliniken
Augsburg
16 Kliniken
Nürnberg
I ngolst
adt
32 Kliniken
Garmisch-
Part enkirchen
21 Kliniken
23 Kliniken
71 Kliniken
St raubi ng
21 Kliniken
103 Kliniken
41 Kliniken
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Hof
Amberg
München
22 Kliniken
Regensburg
Landshut
Rosenheim
Passau

Beispiel AK Logistik
ARGE:
� 21 Kliniken
Federführung:
� Universitätsklinik Regensburg
Vorbereitungen:
� Festlegung des Artikelspektrums
� Offenlegung der Zahlen, Daten, Fakten
� Offene Gespräche mit Lieferanten
� Definition der neuen Prozesse mit Standorten
Beispiel AK Logistik
Ansbach
11 Kliniken
36 Kliniken
Vorteile durch die Neustrukturierung des Materialflusses
Augsburg
16 Kliniken
Nürnberg
I ngolst
adt
32 Kliniken
Garmisch-
Part enkirchen
21 Kliniken
23 Kliniken
71 Kliniken
St raubi ng
21 Kliniken
103 Kliniken
41 Kliniken
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Hof
Amberg
München
22 Kliniken
Vorteile für die ARGE-KH: Reduzierte Anlieferhäufigkeit
Regensburg
Landshut
Rosenheim
�� Reduzierung des Aufwands bei der Warenannahme
�� Reduzierung des Aufwands bei der Eingangskontrolle
�� Reduzierung des Aufwands bei der Datenerfassung
�� Reduzierung des Aufwands beim Transport zum Zentrallager und bei der
Einlagerung
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Passau

Beispiel AK Logistik
Vorteile durch die Neustrukturierung des Materialflusses
Nur eine Lieferadresse für sämtl. ARGE-Häuser
�� Keine bzw. stark reduzierte Flächenverteilung in der Region
�� Aufwand: Tourenplanung entfällt bzw. wird deutlich reduziert
�� Entkopplung von den engen Zeitfenstern der Belieferung einzelner
Krankenhäuser (WA oft nur vormittags)
�� Konzentration auf Streckentransport (logistisch weniger aufwändig)
Erwartung ARGE-Mitglieder:
�� Aufteilung der Einsparungen nach einem fairen Schlüssel
Beispiel AK Logistik
Modifizierungen des Informationsflusses:
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
�� Bestellrhythmus: nicht mehr täglich oder mehrmals pro Tag, sondern
max. zweimal pro Woche (Abstimmung: Lieferant – KH)
�� Bestellmenge: mehrere Aufträge gesammelt
Vorteile:
�� Reduzierung der internen Bestellkosten bei den KH und den Lieferanten
�� Vereinfachung der Zusammenstellung der Auslieferungen bei den Lieferanten:
- gebündelte Auslagerungen
- gebündelte Bereitstellungen
- gebündelte Verladungen
- ggf. weniger Transportverpackung
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Beispiel AK Logistik
Beispiel AK Logistik
Zusammenfassung:
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Ulm
23.06.2009
�� Einsparung: ca. 18,6%
�� Ziel der Prozessoptimierung: erreicht
�� Ziel der Materialflussoptimierung: erreicht
�� Kooperationsbereitschaft Krankenhäuser: zähes Ringen, um die Machtverhältnisse
�� Kooperationsbereitschaft Lieferanten: teilweise vorhanden, viele Gespräche
�� Kooperationsbereitschaft Kommunen: anfangs sehr zäh
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009

Beispiel AK Logistik
Weiterentwicklung
�� Mittelständische Firmen haben sich zusammengeschlossen
�� Beschaffungsprozesse gebündelt mittels Logistikzentrums
�� Transportprozesse gebündelt
�� Transporte „enschleunigt“
�� z.B. längere Transportzeiten in Kauf genommen
Umstellung auf Binnenschifffahrt (Stahltransporte)
Umstellung von Luft auf Seeschifffahrt (Überseecontainer)
�� Ersatzteilprozesse gebündelt mittels Logistikzentrums
�� …
�� …
Agenda
Begrüßung mit Kurzvorstellung des CNS
Begrüßung mit Kurzvorstellung des Förderforums
Vorstellung neuer Professoren für den Studiengang
WI-Logistik
Statistik zum Studiengang WI-Logistik
Praxisbeispiele Clusterarbeiten im Bereich Logistik
Pause
Fachvortrag: Einführung eines Lieferanten-
KANBAN für Produktivmaterial bei Bosch-Rexroth
Diskussion künftiger Zusammenarbeitsmöglichkeiten
und –themen von CNS und Förderforum
Ausklang, Gespräche mit Studenten aller Jahrgänge
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
Mahn
Baumgärtel
Gutenschwager
Schmidt-Gröttrup
Baumgärtel
Walser
Horn
Alle
Alle
16.00
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45
offen
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
16.15
16.30
16.45
17.00
17.30
17.45
18.15
18.45

Fachvortrag
Kanban Anbindung von
Kaufteil Lieferanten
Fachvortrag - Agenda
� Bosch Rexroth in Elchingen
� Kanban-Ziel
� Teile- und Lieferantenauswahl
� Kanban Berechnung
� Kanban Kreislauf
Treffen der Logistik-Kreise des Förderforum der HS Ulm und des CNS
Ulm
23.06.2009
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23.06.2009

Bosch Rexroth in Elchingen
Geschäftsbereich: Hydraulik (Mobilhydraulik)
Mitarbeiter: ca 2.800
Werksgelände: rund 172 350 m²
Produktionsfläche: rund 51.000 m²
Aktivitäten: Fertigung, Forschung und Entwicklung von
Axialkolbenmaschinen und Mobilelektronik
zum Einsatz in mobilen Arbeitsmaschinen.
Kanban Ziel
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Das Ziel ist, mit Hilfe von Kanban eine effizientere
Ablaufgestaltung in der Fertigung und Montage nach dem
Just-in Just in-Time Time Prinzip zu erreichen, und dadurch die Liefertreue zu
erhöhen erh hen und die Lagerbestände Lagerbest nde zu senken.
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Teile und Lieferantenauswahl
Auswahl Pilotteile
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Kanban-Berechnung
Kanban-Kreislauf (SAP-FAX)
•Anlieferung 2 mal die Woche (Di. u. Do.)
•Abdeckung der Samstagschicht
•Jahresverbrauch von 2008
•Abruf (Scannung) 2 mal pro Tag
•Rüstzeit und Fertigungslosgröße
•Sicherheitsbestand von 1 Tag
•250 Arbeitstage pro Jahr.
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Optimaler Kanban-Kreislauf
1. Der Kunde bestellt und die Montagelinie fertigt die Komponente. Die Kanban-Karte der
verbrauchten TTNR wird gescannt und zerrissen.
2. Der Kanban-Behälter wird durch das Scannen im System auf „leer“ gesetzt, und sendet
den Kanban-Abruf automatisch via EDI zum Lieferant.
3. Der Abruf wird automatisch ins System des Lieferanten übernommen, und löst die
Nachlieferung über den Supermarkt des Lieferanten aus. Eine Kanban-Karte wird
gedruckt und mit dem Behälter verbunden.
4. Der Hausspediteur von BR holt mit dem täglichen externen Milkrun die Kanban-
Behälter ab, und liefert sie an BR.
5. Der Wareneingang wird gescannt. Dadurch wird der Behälter im System verbucht und
auf „voll“ gesetzt. Der Behälter wird in den Supermarkt eingeliefert.
Fachvortrag
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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Fachvortrag Nachbetrachtung
• Kanban – Steuerung ist ein Thema, das in vielen Unternehmen
und an vielen verschiedenen Stellen eingesetzt wird.
• Kanban ist bereits sehr verbreitet, dennoch gibt es immer
wieder Bedarf an Verbesserungen und Überarbeitungen
bestehender Systeme
– Prozesssicherheit, Prozessdisziplin
– Prozesseffizienz
– Kanban-Auslegung, Einsatzfeld (s. nächste Seite)
– Einsatz elektronischer Medien („e-Kanban“, SAP-Kanban, …)
– Informationsgehalte auf Karten oder in E-Systemen
• Kanban könnte ein Thema sein, zu dem sich ein Kreis von
Interessenten zu intensiveren Gesprächen zusammenfinden
könnte
• Kanban-Auslegungen und –Einführungen sind auch immer
wieder Gegenstand von Studien- und Abschlussarbeiten.
Fachvortrag Nachbetrachtung:
Arten von Kanban-Kreisläufen
Lieferantenkanban
WE-Lager
Versorgungskanban
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Produktionskanban
Arbeitsstation A
Arbeitsstation B
Arbeitsstation C
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Themenvorschläge für Arbeitskreise
• potenziell gemeinsame AK CNS – FöFo
– Kanban-Steuerungen
– Bestandsreduzierung (Fertigung, Fertigwaren, Fertigungsmaterial)
– Elektronischer Nachrichtenaustausch (EDI), Standardisierung von
Schnittstellen, webEDI, Internet-Plattformen
– Vendor Managed Inventory, Konsignationsläger
– single sourcing, Abhängigkeit von Lieferanten, Risikomanagement
gegen Verlust des Lft.-vertrags
– Ersatzteillogistik
– Steuerung weltweiter Lieferketten
• Themen im CNS
– planbasierte Disposition und Just-in-sequence-Belieferung für
kleine und mittelständische Zulieferer
• Themen im Fachkreis Logistik des FöFo
– Konsolidierung von Containertransporten im Import aus Übersee
zwischen Seehafen und Region Ulm
Aktivitäten potenzieller AKs
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• Benchmarking
• Best-practise-sharing
• Ist – Analysen, Datensammlung (als Voraussetzung für die
ersten beiden Punkte)
• Klassifikation bzw. Kategorisierung von Ansätzen und Verfahren
zur besseren Vergleichbarkeit
• Fachvorträge, Informationen über den Stand der Technik und
den Stand der Forschung,
• Erarbeitung gemeinsamer Projektideen in Themen, bei denen
gemeinsames Vorgehen konkreten Nutzen für jeden einzelnen
Beteiligten bringt
– ggf. hieraus Beantragung öffentlich geförderter Projekte
• erster Schritt: bei Interesse an einem Thema dies bitte per mail
an Prof. Baumgärtel (baumgaertel@hs-ulm.de) und Herrn
Walser (G.Walser@Seifert-logistics.com) kundtun!
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