Schrangl Magna Report

Nr.
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
Ziel
Berücksichtigung der Umweltauswirkungen
bei Modellwechsel (Hinweis vom externen
Audit)
Reduktion der Kosten für sicherheitstechnische
Nachrüstungen an Anlagen und
Einrichtungen
Risikominimierung in der Supply Chain
Qualifikation der Lieferantenbasis
Verbesserung des Umweltbewusstseins
der Mitarbeiter in der Sparte G
Bewusstseinsbildung der Mitarbeiter in
der Sparte J
Neue Evaluierung der Arbeitsplätze in
der Sparte J
Informationsverbesserung zum Thema
„Sicherheit und Ergonomie am Arbeitsplatz“
speziell im Angestellten-Bereich –> Sparte L
Vermittlung von Notfallmaßnahmen
Bewusstseinsbildung der MA in der
Sparte O
Verbesserte Kennzeichnung der Lagerbereiche
der Betriebsmittel in der Halle P
Erhöhung des Umweltbewusstseins in Puncto
Abfalltrennung und richtige Lagerung in der
Sparte VA
Schulung der Mitarbeiter in der Sparte X
Im Zuge einer einwöchigen Ausbildung
nehmen alle Lehrlinge des 1. Lehrjahres an
einer allgemeinen und einer fachspezifischen
Umwelt- und Arbeitssicherheitsschulung teil
Erhöhung des Anteils umweltschutzgeschulter
Mitarbeiter auf 85 % in der Sparte E
Verbesserte Kennzeichnung der
Müllbehälterabstellplätze
100 % der QT, QM und QW Mitarbeiter
schulen
Bereinigung von nicht notwendigen
Kennzeichnung von Ex-Schutzbereichen
87 Bescheidbereinigung Lackiererei Halle 8
88 Transparenz Emissionsquellen
89
Verbesserung der Infrastuktur für
Pausenzeiten
Maßnahme
Umwelt- und Arbeitsschutzprogramm 2005
Verbesserung des Managementsystems
Bewertung der Umweltauswirkungen in der
jeweiligen Projektphase mit Projektteammitgliedern
Einbindung der Sicherheitsfachkraft in den
Planungsphasen und Abnahmen von
Anlagen und Einrichtungen
Überarbeitung des Anforderungskatalogs
„Umweltrelevante Anforderungen an
Zulieferanten“ in den Einkaufsbedingungen
N 10 077 gemeinsam mit den bei MSF
hauptsächlich interessierten Parteien
Die Lieferantenbasis soll einen Zertifizierungsstand
von min. 70 % aufweisen – geforderte
Standards EMAS II oder ISO 14000
Verbesserung des Umwelt- und Arbeitsschutzbewusstseins der Mitarbeiter
Durchführung eines Arbeitssicherheits- und
Umweltschutzworkshops;
Umweltschulungen in den Gruppengesprächen
Erstellen von Unfallabhilfemaßnahmenblätter
Monatliches Vorstellen der genauen Unfallanalyse
im Gruppengespräch
Es werden im Zuge des Umbaues in der
Produktion alle Arbeitsplätze neu evaluiert
1/4-jährliche Informations-Mails im „Newsletter“-Stil,
welche aktuelle und/oder allgemeine
Themen aufgreifen und kurze und prägnante
Prävention- und Sicherheitstipps geben
Evakuierungsübung in der H10 und Geb.
86 mit anschließender Unterweisung im
Umgang mit Feuerlöschern
Ausweitung der lackierspezifischen Schulungen
auf TL und MA in umweltrelevanten
Bereichen (Lacklager, Lackmischraum, ...)
Anpassung und Kennzeichnung der Lagerorte
und Schränke für Betriebsmittel zur Sicherstellung
der gesetzlichen Anforderungen
Mitarbeiterschulung im Zuge der mind.
6 mal stattfindenden Mitarbeiterinformationsveranstaltung
Spartenbasistraining für alle neuen MA
Erarbeitung eines Konzeptes, wie die Themen
Umwelt und Arbeitssicherheit den Lehrlingen
näher gebracht werden kann inkl. Umsetzung
in den Energieferien
Durchführung von Umweltbasisschulungen
für Mitarbeiter mit Eintrittsdatum vor 2001
Beschriftung aller Müllbehälterabstellflächen
Umwelt und Arbeitssicherheitsschulung aller
Mitarbeiter der QT, QM und QW 1x jährlich;
Die Q-Abt. der Produktsparten sind in diesbezügliche
Abläufe der Sparten eingebunden
Nicht zuordenbar
Markierung am Fahrweg Zone 2 nach Abstimmung
mit Sicherheitsfachkraft entfernen;
Festlegung der Ex-Schutzmarkierungen
entsprechend neuen Ex-Schutzvorschriften
Konsolidierung der Halle 8 Bescheide
Fertigstellung eines Licht-, Lärm-, Wasser-,
Druckluft- und Schadstoffemissionskatasters
in der Sparte O
Errichtung und Bezug eines Sozialpodestes
mit integriertem Infopoint für Produktionsmitarbeiter
–
–
–
–
–
–
–
1.000,-
4.000,-
–
200,-
2.400,-
100,ca.
2.000,-
–
–
–
500,-
10.000,-
5.000,-
17.500,-
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
n.a.
–
31.12.2005
31.12.2005
30.09.2005
30.09.2005
30.06.2005
21.12.2005
30.06.2005
31.12.2005
31.12.2005
31.12.2005
31.01.2005
31.12.2005
31.12.2005
31.12.2005
31.12.2005
28.02.2005
31.12.2005
31.05.2005
31.12.2005
31.12.2005
31.01.2005
6. Umwelt- und Arbeitsschutzprogramm
ErfüllungsVerant- Mittel (EUR) terminwortlich Einsparung/
Jahr (EUR) Mitwirkende
Wildbolz/DM
Walk/DMP
Auer/B-O
Auer/B-O
Swaschnig/GP
Trinkl/TUS
Trinkl/TUS
Jaritz/LZ-B
Jaritz/LZ-B
Olipitz/PES
Braunstein/VAS
Toson/VAS
Schlatzer/QWL
Hermann/TUS
Schablas/OPT
Dunkel/OP
Plesch/Pool W
Projektleiter
Projektmitglieder
Sparten UB
Planung
Klade/EGE-R
Pöltner/TU
–
Meister
Zonenleiter
Peinsipp/JP-U
Peinsipp/JP-U
–
Betriebs-
Feuerwehr
Dunkel/OP
Eisner/TU
Reiter/X-X Kainz
Kresitschnig/
PES
Meister der Lehrlingsausbildung
Pöltner
Rabitsch
Rabitsch/EGE-R Kirchpal/PES
Pöltner/TU
Dexer/SLM –
–
–
Sparten UB
Planung
Kipper/T-B
Eisner/TU
–
47