преимущества услуг hatch по операционной поддержке

| выполнение проектов
КАК МЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕМ КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ
На протяжении более 30 лет Hatch успешно применяет
поэтапный подход при выполнении крупных проектов.
С течением времени процесс оттачивался и
совершенствовался, и наши наработки и опыт воплотились в
концепции под названием «Жизненный цикл проекта».
На каждом этапе Hatch осуществляет тщательное
планирование для достижения результатов высокого качества
и недопущения причинения какого-либо вреда сотрудникам и
подрядчикам.
На схеме ниже показаны четыре основных этапа разработки
проекта при использовании уникальной разработанной Hatch
концепции «Жизненный цикл проекта». Доказано на практике,
что эта концепция снижает риски и позволяет достигать
планируемых результатов проекта.
На этапе проработки проекта 1 (ПП1/FEL см. рис.
(FEL=front-end loading. – Прим. ред.))
Hatch совместно с клиентом проводит анализ
концепции, технологий, потребностей
в оборудовании, последних технологических
разработок, соответствия площадки
требованиям, а также капитальных
и эксплуатационных затрат по каждой
экономически жизнеспособной концепции проекта.
На этапе ПП2/FEL 2 выбирается наиболее
жизнеспособный вариант, который затем более
полно прорабатывается в ходе предварительного
ТЭО. Тщательно оцениваются предварительное
проектирование, а также наличие
и стоимость оборудования.
12
На этом этапе должны быть подтверждены все заявки
на выдачу разрешений, контракты, финансирование и другие
условия осуществления проекта.
На этапе ПП3/FEL 3 фиксируется технология и весь объем
работ по проекту, принимаются договорные обязательства
на закупку основных технологий и оборудования, а также
составляется подробный план строительства.
На данном этапе также определяются окончательная
стоимость и график проекта.
На этапе ПП4/FEL 4 осуществляется рабочее проектирование
систем, закупается все оборудование, подтверждаются
контракты на строительство, осуществляется строительство
мощностей и их запуск в эксплуатацию.
Объем работ и длительность каждого этапа проекта
определяются масштабом и сложностью проекта.
На следующей странице приведен список значимых
проектов, завершенных недавно или осуществляемых
в настоящее время. В список включены проекты стоимостью
до 20 млрд долларов, которые осуществляются
в разных регионах мира.
МЕТОДОЛОГИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
Поэтапный подход к разработке проекта
Проработка проекта (ПП/FEL) обеспечивает управление качеством,
затратами и графиком проекта на протяжении всего жизненного
цикла проекта – от разработки концепции до запуска в эксплуатацию