lengericherwochenblatt-lengerich_02-01-2021

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Couscous-Seestern
Kleine Helden
am Herd
Zubereitung
■ Brühe aufkochen. Couscous und Tomatenmark zufügen,
bei schwacher Hitze quellen lassen.
■ Fischstäbchen auf Backblech legen und im Ofen backen.
■ Tomate würfeln. Petersilienblättchen von den Stielen
zupfen und fein hacken. Schnittlauch in Röllchen
schneiden. Couscous, Tomaten und Kräuter mischen,
mit Salz und Zitronensaft abschmecken.
■ Einige Schnittlauchhalme als „Seegras“ auf einen
Teller geben. Fischstäbchen sternförmig auf den Teller
legen. Couscous-Salat indie Mitte geben und zwischen
den Fischstäbchen verteilen.
■ Mozzarellakugeln in Mohn wälzen und als „Augen“
auf den Seestern setzen. (djd-mk)
Einkauf
Zutaten für
eine Portion:
■ 150 ml Gemüsebrühe
■ 75 gCouscous
■ 1TLTomatenmark
■ 5Fischstäbchen
■ 1Tomate
■ 1Bund Schnittlauch
■ 4Stiele Petersilie
■ Salz
■ 1ELZitronensaft
■ 2Mini-Mozzarellakugeln
■ 1ELgemahlener
Mohn
Foto: djd-mk/iglo Deutschland

RÄTSEL und DENKSPORT
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Geleitschutz
Gewaltherrschaft
im
Stil von
(franz.)
zweiteiliges
Turngerät
Figur im
Kaspertheater
Gestalt
der
Edda
Stachelgewächs
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Gelage
Frau
zu
Pferd
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Speisefisch
Vogel
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Kochsalzlösung
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künstliche
Wärmequelle
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tiefer
Stollen
Mensch
mit
gutem
Appetit
Gerät
zur Vergrößerung
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Gewinnspiel
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großes
Gemeinwesen
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südfranzösisches
Seebad
Schutzschicht
auf
Kupfer
eh. spanische
Währung
Gelege
ausbrüten
arab.
Geograph
(11. Jh.)
letzter
angels.
König
(MA.)
Inselstaat
vor
China
Italien
in der
Landessprache
palästinensischer
Politiker
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4 4 8 2 9 0 7 3 8
LÖSUNGEN
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T
ZAEHMEN

Chicken Wings mit Bier-Honig-Glasur
Schnelles
Wintergrillen
Einkauf
Zutaten für
zwei Personen:
■ 600 gHähnchenflügel
■ Salz
■ 1Knoblauchzehe
■ 1ELSonnenblumenöl
■ 1ELTomatenmark
■ 1ELHonig
■ 1ELbrauner Zucker
■ 1TLChiliflocken
■ 1ELPaprikapulver,
edelsüß
■ 200 ml +2ELPils
■ 1TLSpeisestärke
■ 1ELweißer Sesam
Zubereitung
■ Grill vorheizen.
■ Hähnchenflügel waschen, trocken tupfen und mit
Salz einreiben. Hähnchenflügel indirekt etwa 35Minuten
bei geschlossenem Deckel grillen.
■ Knoblauch schälen und in feine Scheiben schneiden.
Öl, Tomatenmark und Knoblauch verrühren.
■ Tomatenmarkmischung in einem Topf auf dem Grill
2 Minuten rösten. Honig, Zucker, Chili und Paprikapulver
zum Knoblauch geben und kurz mitbraten. Mit
200 ml Pils ablöschen und 10 Minuten köcheln lassen.
■ 2ELPils mit Speisestärke verrühren und die Marinade
damit binden. Weitere 2Minuten köcheln lassen.
■ Hähnchenflügel 10 Minuten vor Ende der Garzeit
mehrmals mit der Marinade einpinseln.
■ Hähnchenflügel anrichten und mit Sesam bestreuen.
Restliche Marinade dazu servieren.
■ Zu den Chicken Wings passt auch eine würzige Tomaten-Salsa
oder Guacamole. (djd-mk)
Foto: djd-mk/Brauerei C. &A.Veltins

Mitmachen
lohnt sich …
Was zeigt dieser Bildausschnitt?
Wer weiß, was si
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endern der richtigen Lösung verlost.
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finden Sie am Freitag in den Westfälische
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Also: Angesc
haut, nachgedacht, aufgeschrieben, abgege
ben und – toi, toi, toi – vielleicht haben Sie dann schon
gewonnen.
Es wird nur ei
n Stimmzettel pro Familie gewertet.
Viel Glück!
Lösungscoupon
Antwort
Absender
Name
Straße
Ort
Unter allen richtigen Einsendungen verlosen wir einmal 50 Euro und zweimal zehn Euro.
Mitarbeiter des Lengericher Wochenblatts und der Westfälischen Nachrichten sowie
deren Angehörige sind von der Teilnahme ausgeschlossen. Die Namen der Gewinner
werden jeweils freitags in den Westfälischen Nachrichten – Tecklenburger Landbote
veröffentlicht. Sollten weniger richtige Antworten als Preise eingehen, erhöht sich in der
darauf folgenden Woche die Anzahl der Gewinne. Viel Glück!
Ihre personenbezogenen Daten verwenden wir, soweit keine darüberhinausgehende Einwilligung vorliegt, nur zur Abwicklung
des der Erhebung zugrundeliegenden Zwecks. Nähere Informationen zu unserem Umgang mit personenbezogenen Daten erhalten
Sie unter www.aschendorff-medien.de/datenschutzerklaerung. Hier kommen wir auch unseren Informationspflichten
nach der EU-Datenschutzgrundverordnung nach. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

IHK-Experte zur Lage des örtlichen Einzelhandels
Corona beschleunigt Negativ-Trend
Welche Folgen hat
die Corona-Krise
für den örtlichen
Einzelhandel? Wird alles so
sein wie zuvor, wenn die
Pandemie erst einmal im
Griff ist? Jens von Lengerke
liefert dazu eine ziemlich dezidierte
Analyse. Der Abteilungsleiter
für Handel und
Entwicklung der IHK Nord
Westfalen sagt, Corona habe
den Handelsbereich in seiner
Entwicklung „zwei Jahre
nach vorne katapultiert“.
Und das sind keine guten
Aussichten, denn es würde
den Negativtrend in einer
Branche, die ohnehin schon
lange nicht zuletzt mit der
Online-Konkurrenz zu
kämpfen hat, beschleunigen.
Mit Blick auf Lengerich
stellt Lengerke aber auch
fest, nicht jede Kommune
werde gleich hart getroffen.
Und es gebe durchaus Möglichkeiten,
Innenstädte trotz
aller Schwierigkeiten zu beleben.
Dabei könne die Gastronomie
eine zentrale Rolle
einnehmen.
Die, so der Experte, werde
von Corona zwar ebenfalls
hart getroffen. Doch anders
als beim Handel glaubt von
Lengerke bei Cafés und Restaurants
daran, dass ihr Geschäftsmodell
grundsätzlich
weiter gut funktionieren
kann. „Gastronomie ist das
neue Shoppen“,beschreibt er
die Situation. In der Konsequenz
heiße das, die Menschen
kommen oftmals
nicht mehr primär des Einkaufens
wegen in die Innenstadt,
sondern um zu essen,
zu trinken und sich mit anderen
zu treffen.
Da passe es gut ins Bild,
dass in Lengerich die Fußgängerzone
neu gestaltet
werden soll. „Die Lokalpolitik
kann kein Café betreiben,
sie kann aber für eine hohe
Aufenthaltsqualität sorgen.“
Was wiederum Voraussetzung
für viele Passanten und
die Ansiedlung von Betrieben
sei.
Gerade in einer Stadt wie
Lengerich sei dieses Aktivwerden
wichtig. Denn andersals
etwaTecklenburg, so
der Abteilungsleiter, das ohne
großes Zutun ein schönes
Ambiente biete, müsse sich
Der Lockdown sorgt dafür, dass derzeit nicht viel Leben in der Fußgängerzone ist. Die Pandemie wird den örtlichen Einzelhandel aber auch
langfristig treffen, sagt Jens von Lengerke von der IHK.
Foto: Paul Meyer zu Brickwedde
Lengerich darum bemühen,
„schöne Ecken“ zu schaffen.
„Sehr sinnvoll“ sei es in diesem
Zusammenhang ebenfalls,
wenn die Verantwortlichen
ein Fassadenprogramm
Passantenfrequenz nimmt ab
Lengerich verzeichnet,
wie nach Angaben der Industrie-
und Handelskammer
Nord Westfalen viele
Mittelzentren, eine zurückgehende
Zahl an Passanten
in der Innenstadt.
Das ergibt sich aus einer
Frequenzzählung, die die
IHK im September durchgeführt
hat. Wie bei den
vergangenen Zählungen
auch, ist die Statistik an
einem Donnerstag (15 bis
16 Uhr) und an einem
Samstag (11 bis 12 Uhr)
erstellt worden. Zählpunkte
waren die Altstadt und
der Rathausplatz (Römer).
Der Höchstwert wurde am
auf den Weg bringen wollen
(WN berichteten). Und auch
die bei den Beschickern
nicht beliebte, aber ob der
Neubaupläne für Marktplatz
und das angrenzende
Samstag (19. September)
mit 567 Passanten in der
Altstadt registriert. Auf
dem Rathausplatz waren
es an diesem Tag 454. Am
Donnerstag, 17. September,
wurden auf dem Rathausplatz
405 Menschen
gezählt, inder Altstadt
387. Das reicht in der
Kreis-Statistik, in die Werte
aus sieben Kommunen
eingeflossen sind, für die
Plätze 8und 9(Donnerstag
beziehungsweise 9
und 10 (Samstag). Lengerich
fällt damit im Vergleich
zu 2018 etwas zurück.
Vor zwei Jahren
wurden am Donnerstag in
Grundstück der Bodelschwingh-Realschule
über
kurz oder lang anstehende
Verlagerung des Wochenmarkts
hält Lengerke für
eine Chance, die Innenstadt
der Altstadt 648 Passanten
gezählt, auf dem Rathausplatz
405, am Samstag
waren esauf dem Rathausplatz
600, in der Altstadt
426. Insgesamt, konstatiert
die IHK, stagniere
die Passantenfrequenz
vielerorts sei 2014. „Die
Corona-Pandemie in 2020
hat zueinem weiteren
deutlichen Rückgang beigetragen.“
Betont wird,
dass es sich jeweils um
„Momentaufnahmen“
handele, dieser aber in
ihrer Gesamtheit Aufschluss
über Veränderungen
in den Innenstädten
geben.
(mzb)
attraktiver zu machen.
Die von CDU und FDP ins
Spiel gebrachte Idee, in der
Bahnhofstraße zwischen
Kontor und Auf der Laar angesichts
bestehender Leerstände
auch im Erdgeschoss
eine Wohnnutzung zu gestatten,
sollte nach Einschätzung
von Lengerkes „offen
diskutiert“ werden. Klar sollte
den Verantwortlichen dabei
sein, dass es nach einer
Entscheidung für die Umsetzung
eines solchen Vorschlags
kein Zurück mehr
gebe. „Das ist dann vorbei.“
Den örtlichen Einzelhändlern
rät er, möglichst aktiv
zu bleiben. „Das ist immer
noch besser als Nichtstun.“
Wer etwa seinen Online-
Auftritt verbessere, werde
dadurch zwar sicher nicht
Umsatzeinbußen komplett
kompensieren können. Aber
es könne ein Mittel zur Kundenbindung
sein, und dies
über Datenanzupacken werde
zu einem zunehmend
wichtigen Instrument. (mzb)

Was einen Masemattenfreier wundert –
oder auch mal nervt
E
rfindet die Masematte hamel jovel. Und Münster auch. Aber das bedeutet ja nicht, dass esinMünster
nichts gibt, über das man sich wundern oder auch aufregen könnte. Wenn Seegers mit dem Laubbläser
Hallas machen, wenn die Fans der Assemakeimer im Stadion statt Stimmung Randale machen, wenn Anims
sich kaputte Plinten bicken, wenn der Schlussverkauf heute„Sale“ heißt oder wenn sich Verkehrsschilder wie
Jebberos vermehren –dann fragt sich der Masemattenfreier:„Ja, sind die denn alle meschugge?“
Wolfgang Schemann, langjähriger Redakteur der Westfälischen Nachrichten, hat sich solche Absonderlichkeiten
mit den Augen eines Masemattenfreiers angeschaut. Herausgekommen ist sein mittlerweile siebtes
Buch in der ehemaligen münsterischen Geheimsprache „Masematte“.Titel: „Ganz schön nerbelo“.
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Ganz schön nerbelo
Was einen Masemattenfreier wundert –
oder auch mal nervt
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Münster–noch tofterals jovel
Ein Stadtführer
für Masemattenfreier
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Wolfgang Schemann
Münster–Leezen, Lowi und Lowinen
Geschichte/n für Masemattenfreier
120 Seiten
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Wolfgang Schemann
Alles nur Figine? Ein Masemattenfreier
und die Skulptur-Projekte
104 Seiten
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Wolfgang Schemann
Münster–wie es labert, schmust
und rakawelt |Ein Sprachführer für
Masemattenfreier
Illustrationen von Arndt Zinkant
128 Seiten |mit Fotos |kart.
ISBN 978-3-402-13226-5
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Wolfgang Schemann
Faust, Rumpelstilzchen und
andere Seegers
Literatur &mehr für Masemattenfreier
Illustrationen von Arndt Zinkant
124 Seiten |kart.
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50 Gründe, warum Münsterhamel jovel ist
Erkenntnisse eines Masemattenfreiers
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Viele Steuerzahler können sich auf den 1. Januar 2021 freuen –abdann zahlen sie keinen Soli mehr. Eine von zahlreichen Änderungen.
Foto: dpa
Der Jahreswechsel bringt zahlreiche Änderungen mit sich
Alles neu macht der Januar
Der 1. Januar ist ein
besonderes Datum.
Nicht nur, weil es der
erste Tag in jedem neuen
Jahr ist. Sondern auch, weil
an diesem Tag häufig neue
Regelungen in Kraft treten.
Neu diesmal: Nach 30 Jahren
entfällt ab Januar 2021
für die meisten Steuerzahler
der Solidaritätsbeitrag, kurz
Soli. Und der Grundfreibetrag,
auf den man keine
Steuern zahlen muss, steigt.
2021 liegt erbei 9744 Euro
statt bisher 9408 Euro, erklärt
die Stiftung Warentest.
Weitere Änderungen:
Mehr Kindergeld und höherer
Freibetrag für Kinder:
Gute Nachrichten für
Familien – ab Januar 2021
steigt das Kindergeld um 15
Euro pro Kind, erklärt die
Verbraucherzentrale NRW.
Für das erste und zweite
Kind bekommen Eltern
dann 219 Euro statt bisher
204 Euro pro Monat, für das
dritte 225 Euro (bisher: 210
Euro). Ab dem vierten Kind
werden es 250 Euro (bisher:
235 Euro) sein. Angehoben
wird auch der steuerliche
Kinderfreibetrag, der das
Existenzminimum des Kindes
sichert. Er steigt von
7812 Euro auf 8388 Euro in
2021 (je Kind für beide Elternteile).
Mehr Geld für Alleinerziehende:
Ziehen Mütter
oder Väter ihre Kinder alleine
groß, profitieren sie auch
im kommenden Jahr von
einem höheren Steuerfreibetrag.
Statt 1908 Euro beträgt
dieser 4008 Euro im Jahr.
Darauf macht der Bund der
Steuerzahler aufmerksam.
Den Freibetrag gibt es, wenn
ein Elternteil mit mindestens
einem Kind zusammenlebt,
für das ein Kindergeldanspruch
besteht –und wenn
keine Haushaltsgemeinschaft
mit einer anderen erwachsenen
Person besteht.
Alleinerziehenden mit mehreren
Kindern steht ein zusätzlicher
Freibetrag von 240
Euro pro Kind zu. Dieser
Freibetrag wird nur auf Antrag
berücksichtigt.
Höhere Unterhaltskosten
absetzbar: Unterhaltskosten
für eine unterhaltsberechtigte
Person können als außergewöhnliche
Belastungen
steuerlich geltend gemacht
werden. Für das Jahr 2021
sind laut Steuerzahlerbund
maximal 9744 Euro zuzüglich
Kranken- und Pflegeversicherung
abziehbar.
Altersvorsorgeaufwendungen:
Aufwendungen für
das Alter können ab dem 1.
Januar steuerlich besser abgesetzt
werden. Dazu gehörenzum
Beispiel die Beiträge
zur gesetzlichen Rentenversicherung
oder zu den berufsständischen
Versorgungswerken,
erklärt der
Bund der Steuerzahler. Für
die Berücksichtigung der
Sonderausgaben gilt 2021
ein Höchstbetrag von 25787
Euro (2020: 25046 Euro).
Maximal können davon im
kommenden Jahr 92 Prozent
abgesetzt werden. Das heißt:
Alleinstehende können 23
724 Euro und Ehepaare oder
eingetragene Lebenspartner
47 448 Euro steuerlich geltend
machen.
Versicherungspflichtgrenze:
Ab dem 1. Januar
steigt die Beitragsbemessungsgrenze
in der gesetzlichen
Krankenversicherung
von 56250 Euro auf 58050
Euro im Jahr, erklärt der Gesamtverband
der Deutschen
Versicherungswirtschaft
(GDV).
(Fortsetzung auf den
nächsten Seite)

Fortsetzung von der vorherigen
Seite:
Für diese 150 Euro mehr
an monatlichem Verdienst
werden nun noch Beiträge
für die Kranken- und Pflegekasse
erhoben. Die Versicherungspflichtgrenze
liegt ab
Januar bei 64 350 Euro jährlich.
Bis zu dieser Grenze
müssen Beschäftigte gesetzlich
krankenversichert sein.
Wer über diesen Betrag hinaus
verdient,kann sich privat
krankenversichern lassen.
Pendlerpauschale steigt:
Arbeitnehmer mit längeren
Fahrwegen werden im kommenden
Jahr steuerlich entlastet.
Zum 1.Januar steigt
die Pendlerpauschale ab
dem 21. Kilometer auf 35
Cent pro Entfernungskilometer.
Für die ersten 20Kilometer
der Entfernung von
der Wohnung zur ersten Tätigkeitsstätte
bleibt es bei
den bekannten 30 Cent, erklärt
der Bundesverband
Lohnsteuerhilfevereine.
Neu ist ab 2021 zudem, dass
Geringverdiener, die gar
keine Lohn- oder Einkommensteuern
zahlen, bei längeren
Fahrwegen profitieren.
Diese Arbeitnehmer
können eine sogenannte
Mobilitätsprämie beantragen.
Pflegepauschbeträge
werden ausgeweitet: Wer
einen hilfebedürftigen Angehörigen
ohne Bezahlung zu
Hause pflegt, kann bei der
Steuer einen Pflege-Pauschbetrag
geltend machen. Setzte
das Finanzamt hierfür bisher
pauschal 924 Euro an,
wird dieser Betrag im
Steuerjahr 2021 auf 1800
Euro angehoben, erklärt die
Verbraucherzentrale NRW.
Weitere Änderung: Während
Für Kinder gibt‘s ab 2021 mehr Kindergeld.
bislang der Pflegepauschbetrag
nur bei Schwerstpflegebedürftigkeit
(Pflegegrad 4
oder 5) anerkannt wurde,
wird 2021 ein Pflegepauschbetrag
von 600 Euro beziehungsweise
1100 Euro für
die Pflegegrade 2und 3eingeführt.
Behindertenpauschbeträge
steigen: Zum ersten
Pendler dürfen sich freuen: Mit dem neuen Jahr steigt die Pendlerpauschale ab dem 21. Kilometer auf 35 Cent pro Entfernungskilometer.Foto:
imago images/Ralph Peters
Foto: Clipdealer
Mal seit 1975 verändert sich
zum 1.Januar 2020 der Behindertenpauschbetrag.
Abhängig
vom jeweiligen Grad
der Behinderung wird der
Pauschbetrag laut Verbraucherzentrale
NRW zwischen
384 und 2840 Euro liegen.
Bisher waren es zwischen
310 und 1420.
Zudem wird der erhöhte
Behindertenpauschbetrag
auf 7400 Euro (bisher: 3700
Euro) angehoben. Diesen
erhalten blinde Menschen
sowie Menschen, die als
hilflos gelten (dies sind Personen
mit einem Merkzeichen
„H“ im Schwerbehindertenausweis
oder mit
einer festgestellten Einstufung
in Pflegegrad 4oder 5).
(dpa)

Wechsel in der W&H-Geschäftsführung
Corona beflügelt digitalen Wandel
Das Familienunternehmen
Windmöller &
Hölscher (W &H)ist
bislang gut durch die Corona-Krise
gekommen. „Im
März haben wird noch von
den Abschlüssen des letzten
Jahres gelebt. Der Auftragseingang
war verhalten. Das
hat sich im Herbst verändert“,
sagt Peter Steinbeck in
einer Videokonferenz mit
den Westfälischen Nachrichten.
Insbesondere Hygiene-
Verpackungen – und damit
auch die dafür erforderlichen
Maschinen –seien gefragt.
Mit der Folge, dass der
Auftragseingang beim
Marktführer für Maschinen
zur Herstellung von Verpackungsmaterialien
zulegt,
erläutert das für Vertrieb
und Service zuständige Vorstandsmitglied.
„Wir sind bislang gut durch
die Krise gekommen“, bestätigt
Dr. Jürgen Vutz. Der
CEO,der zum 1. Januar 2021
dieses Amt an Peter Steinbeck
abgeben wird und in
den Aufsichtsrat wechselt,
macht diese Aussage an drei
Parametern fest: der Gesundheit
der Mitarbeiter,
dem aufrecht erhaltenen Geschäftsbetrieb
und der Zufriedenheit
der Kunden.
Einen Riesenschub hat das
Coronavirus im digitalen Bereich
ausgelöst. Nicht nur,
was das Arbeiten betrifft. In
der Spitze sind bis zu 1000
Mitarbeiter im Home Office
tätig gewesen. Drastisch eingeschränkt
worden ist auch
das Reisen beim weltweit tätigen
Unternehmen. Auf 70
Prozent gegenüber 2019
schätzt Jürgen Vutz den
Rückgang in diesem Bereich.
„Das wird 2021 eingeschränkt
bleiben“, kann er
sich auch auf Dauer nicht
vorstellen, dass das einstige
Niveau wieder erreicht wird.
Was auch an Videokonferenzen
und anderen digitalen
Kommunikationswegen
liegt, die durch Covid-19 unversehens
in den Fokus gerückt
sind –auch im Vertrieb
und Service.
Rund 93 Prozent des Umsatzes
erwirtschaftet Windmöller
&Hölscher außerhalb
Deutschlands. Mal eben ein
Team auf den Weg schicken,
um bei einem Kunden eine
neue Maschine einzurichten
–der Lockdown im Frühjahr
erforderte ein schnelles Umdenken.
Zwar hat W & H
weltweit Servicetechniker
im Einsatz, trotzdem wurde
es beispielsweise in China
und den USA zeitlich sehr
eng, umdie Kunden vor den
Reisestopps noch zu betreuen.
Auch im Vertrieb mussten
neue Wege für den Kundenkontakt
gefunden werden.
„Die wichtigsten Branchenmessen
sind ausgefallen“,
blickt Peter Steinbeck zurück.
Statt persönlicher Kontakte
hat das Familienunternehmen
auf digitale Treffen
und Vorführungen gesetzt.
Seit April haben im Technikum
an der Münsterstraße
rund 100 Maschinendemonstrationen
online
stattgefunden. Hinzu kommen
eine digitale Hausmesse
und zahlreiche Webinare für
Mehr Zeit für Golf –Modelleisenbahn muss warten
Vor 22Jahren haben Dr.
Jürgen Vutz und Peter
Steinbeck gemeinsam als
Vorstände beim Familienunternehmen
Windmöller
&Hölscher angefangen.
Nicht nur deshalb steht
für beide fest, dass der
Wechsel des 63-jährigen
Jürgen Vutz vom Vorstand
in den Aufsichtsrat
reibungslos vonstatten gehen
wird.
Vor drei Jahren sei der
Generationswechsel im
Vorstand eingeleitet worden,
erläutert Jürgen Vutz
mit Blick auf den Einstieg
von Dr. Falco Paepenmüller
als Technologie-Vorstand.
Seit Mitte des Jahres
komplettiert Martin
Symbolische Stabübergabe zwischen Dr. Jürgen Vutz (links) und Peter Steinbeck, der zum 1. Januar neuer
CEO bei Windmöller &Hölscher wird. Jürgen Vutz wechselt in den Aufsichtsrat..
Foto: W&H
spezielle Kundenkreise.
Zweifel, ob dieser Weg die
Bindung stärkt, werden von
den Rückmeldungen der
Kunden entkräftet. „Das ist
von Stammkunden als sehr
persönlich empfunden worden“,
berichtet Peter Steinbeck.
Allerdings, das räumt
er auf Nachfrage ein, die
Neukunden-Akquise sei
durch Corona etwas schwieriger
geworden.
„Wir verkaufen nicht nur
Maschinen, wir verkaufen
auch Vertrauen. Und nicht
alle Probleme sind digital
lösbar“, unterstreicht Jürgen
Vutz und erzählt eine Anekdote.
Ein Kunde aus der Türkei
habe während des Lockdowns
dringend Unterstützung
durch W&H-Servicetechniker
benötigt. Einreiseverbote
und fehlende Flugverbindungen
als unüber-
Schulteis den Vorstand.
„Optimistisch und mit
einem guten Gefühl“ verlässt
der CEO den Vorstand
und freut sich auf
mehr Zeit für die Familie
und ganz besonders darauf,
in diesen Tagen Opa
zu werden. Auf der „langen
Liste“ an Themen, die
er angehen will, steht
windbare Hindernisse?
Nicht für den Kunden. Der
erwirkte bei der türkischen
Regierung eine Sondererlaubnis,
schickte seinen
Privatjet zum FMO, holte die
W & H-Techniker ab und
brachte sie auch wieder zurück.
Neben den aktuellen Veränderungen
durch die Pandemie
wandeln sich auch die
Maschinen weiter, die vom
Familienunternehmen
konstruiert werden. Das hat
immer schon innovative Lösungen
im Portfolio gehabt.
Beispielsweise in Sachen
unter anderem mehr
Sport, dazu gehört auch
Golf.
Peter Steinbeck wird als
CEO und –wie Jürgen
Vutz –geschäftsführender
Gesellschafter weiter nicht
viel Zeit für sein Hobby
haben. „Die Modelleisenbahn
muss noch warten“,
schmunzelt er. (mba)
Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft.
„Lösungen für
besser recycelbare Verpackungen
sind eine unserer
Stärken –diese Entwicklung
geht weiter“, betont Peter
Steinbeck. Ein weiteres
Pfund, mit dem W&Hwuchern
kann, sind die Mitarbeiter.
„Ohne Corona hätten
wir für das, was wir im
vergangenen halben Jahr
umgesetzt haben, zwei Jahre
gebraucht“, nennt Jürgen
Vutz eine Größenordnung.
Was ohne die Belegschaft
nicht möglich gewesen wäre.
„Unser ganzes Team ist sehr
motiviert, hat die ungewohnte
Situation hervorragend
angenommen“, spart er
nicht mit Lob.Und nicht nur
damit. Für jeden W&H-ler
soll es zum Jahresende eine
kleine Prämie geben.
Der Maschinenbauer will
künftig seinen Kunden auch
bei der Digitalisierung der
Produktion verstärkt zur Seite
stehen. Zehn Prozent Umsatzanteil
mit Digital-Produkten
formuliert der CEO
als Ziel für 2025. Derzeit, so
Jürgen Vutz, liege dieser
Wert bei etwa drei Prozent.
Parallel dazu will Windmöller
&Hölscher –auch wenn
der Umsatz in diesem Jahr
wohl auf dem Niveau von
2019 verharren wird –inallen
Bereichen Vollgas geben.
„Wir sind auf dem Weg zu
einem Milliarden-Unternehmen“,
stellt der CEO nüchtern
fest. Der strategische
Plan sehe vor, diese Marke in
den nächsten Jahren zu erreichen.
(mba)

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