mensch joseph! | Magazin 1-2017

joseph!
mensch
IHR GESUNDHEITSMAGAZIN FÜR DIE REGION
AUSGABE 1 | 2017
Moderne Gynäkologie –
schonendes Verfahren
gegen Myome S. | 11
Personalsach
bearbeiter
Manfred Schlüter
sagt Tschüss
S. | 17
Leichter durchs Leben –
Patientin Maria Woltering bekämpft
erfolgreich Adipositas S. | 14
Anbau für die Zukunft
Ab Herbst startet am
Josephs-Hospital der Neubau S. | 06

Ein starkes Team
VORMERKEN! Tag der
offenen Tür am 10.09.2017
FÜR DIE REGION
Medizinische und pflegerische Kompetenz, hervorragende
Versorgung und fürsorgliche Betreuung:
Im Josephs-Hospital sind Sie in guten Händen.
UNSER
LEISTUNGSANGEBOT
» Allgemeinchirurgie
» Viszeral- & Gefäßchirurgie
» Orthopädie, Handund
Unfallchirurgie
» Wirbelsäulenchirurgie
» Plastische Chirurgie
» Innere Medizin &
Gastroenterologie
» Kardiologie & Angiologie
» Gynäkologie
» Urologie
» Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde
» Anästhesie & Intensivmedizin
» Schmerztherapie
Josephs-Hospital Warendorf | Am Krankenhaus 2 | 48231 Warendorf
Telefon 02581/20 - 0 | info@jhwaf.de | www.jhwaf.de

Peter Goerdeler
Vorstandsvorsitzender
„Unsere steigenden Patientenzahlen sind
ein positives Zeichen, dass die Menschen
in der Region uns vertrauen.“
INHALT
04 | IM INTERVIEW
Pflegedirektorin Sigrid Krause
05 | JHW INTERN
· Neues System schützt Stimmbänder
· Defi-Spende an DLRG
06 | NEUER ANBAU
JHW investiert 30 Millionen Euro
Liebe Leserin,
lieber Leser,
10 | DARMZENTRUM
Tumorkonferenz:
Im Team gegen den Krebs
am Josephs-Hospital werden ab dem
Herbst die Baufahrzeuge anrücken.
Wir investieren in die Unterbringungsqualität
und für bessere Abläufe. Warum
wir das tun und wie der Anbau die
Patientenbetreuung verbessern wird,
erfahren Sie ab Seite 6.
Eine bauliche Investition, die sich
auch mit unseren in den vergangenen
Jahren erheblich steigenden stationären
Behandlungszahlen begründet –
ein Zeichen, dass Sie den Menschen
im Josephs-Hospital vertrauen! Durch
diese Leistungssteigerungen konnten
wir viele neue Arbeitsplätze im patientennahen
Bereich schaffen. Und wir
suchen weiterhin für unterschiedliche
Bereiche Ärzte und Pflegekräfte, aber
auch Medizinische Fachangestellte
und weitere medizinnahe Berufe.
Bewerben Sie sich doch einfach:
Vollzeit oder Teilzeit, Berufsanfänger
oder Wiedereinsteiger – vieles ist
möglich und wir schauen nach individuellen
Lösungen.
Eine, die vor gut einem Jahr neu ins
Josephs-Hospital kam, ist unsere
Leiterin des Pflegedienstes, Sigrid
Krause. Im Interview auf Seite 4
erläutert sie, wie wichtig der Pflegedienst
im Krankenhaus ist und welche
Entwicklungen sie vorhat.
Ein Gesicht unseres Krankenhauses,
welches uns leider nach fast 35
Jahren verlassen wird, um in den
Ruhestand zu wechseln, ist Manfred
Schlüter. Vorher erzählt er uns noch,
wie sich Personalarbeit in all den
Jahren verändert hat und was er
künftig ohne Krankenhaus so unternehmen
wird (Seite 17).
Eine echte medizinische Innovation
präsentieren wir Ihnen ab Seite 11.
Für die Myomtherapie haben wir ein
sehr schonendes neues Verfahren in
der Gynäkologie etabliert. Dagegen
ist die Tumorkonferenz, die Experten
verschiedener Fachrichtungen zum
Wohle des Patienten an einen Tisch
bringt, ein altbewährtes Verfahren.
Auf Seite 10 wird beschrieben,
warum die Tumorkonferenz so
wichtig ist.
Es grüßt Sie herzlich,
Peter Goerdeler
11 | GYNÄKOLOGIE
Myome schonend bekämpfen
12 | FIT-TIPP
Gemüse satt zur Frühlingszeit
13 | MENSCH, SAG MAL
„Was würden Sie tun, wenn Sie
morgen viel Zeit gewinnen?“
14 | ADIPOSITAS
Kämpft für ein unbeschwertes Leben:
Patientin Maria Woltering
17 | IM GESPRÄCH MIT ...
Fast-Ruheständler Manfred Schlüter
18 | JOSEPH BEWEGT!
Wie Mitarbeiter sich fit halten
19 | SCHLUSSENDLICH
· Wortfuchs-Gesundheitsrätsel
· Impressum
02
—
03

mensch joseph! IM INTERVIEW
„Pflegearbeit
stellt etwas dar!“
Im Mai 2016 verabschiedete sich die langjährige
JHW-Pflegedirektorin Genoveva Schulte in den Ruhestand.
Ihre Nachfolgerin: Sigrid Krause. Als neue
„Pflegechefin“ geht sie mit Stellvertreter Heiner Brechtken
die Aufgabe an.
Sigrid Krause, seit fast einem Jahr Pflegedirektorin im Josephs-Hospital,
i m Gespräch mit mensch joseph!-Redakteur Alberto Alonso.
Frau Krause, als Pflegedirektorin eines Krankenhauses –
was muss man da an Erfahrung mitbringen?
❱ Sigrid Krause: Vor meinem Wechsel ans Josephs- Hospital
bin ich acht Jahre stellvertretende Pflegedirektorin und ständiges
Mitglied im Direktorium im Brüderkranken haus St. Josef
in Paderborn gewesen. Insgesamt habe ich 20 Jahre Erfahrung
in unterschiedlichsten Leitungsfunktionen gesammelt. Durch
meinen langjährigen Praxisbezug bin ich im Pflegedienst fest
verankert. Vom Pflegedienstpraktikum bis zur Pflegedirektion
habe ich alle Stationen durchgemacht.
Gemeinsam mit Ihrem Kollegen Heiner Brechtken hatten
Sie als neues Tandem in der Pflegedirektion eine Lücke zu
schließen, nachdem Ihre Vorgängerin Genoveva Schulte
in den Ruhestand gegangen und der ehemalige Pflegedirektor
Wilfried Tollkötter leider verstorben ist ...
❱ ... die Aufgabe ist für uns beide eine Herausforderung, zumal
Frau Schulte und Herr Tollkötter sehr gute Arbeit geleistet haben,
die Pflegequalität im Haus ist auf einem hohen Niveau.
Unsere beiden Vorgänger waren zusammen 27 Jahre da und
routiniert in ihrem täglichen Handeln. Herr Brechtken und ich
müssen jetzt eine gemeinsame neue Routine definieren.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit Ihrem
Stellvertreter?
❱ Herr Brechtken und ich befinden uns gerade in der Einarbeitungsphase,
wir ergänzen uns gut. Wir haben einen fast
ähnlichen beruflichen Werdegang hinter uns, auch er hat praxisbezogen
gearbeitet, viele Fachweiterbildungen absolviert
und Leitungserfahrung. Es ist sehr hilfreich für mich, jemanden
an meiner Seite zu haben, der mir als „Eigengewächs“
von Anfang an interne Einblicke liefern kann. Dafür komme
ich aus einem anderen Haus, bringe andere Erfahrungen und
einen externen Blick mit, mit dem ich auch kritisch auf laufende
Prozesse schaue.
Nennen Sie doch mal drei Ihrer persönlichen Stärken.
❱ Ich kann analytisch arbeiten, habe einen guten Blick für Probleme
und ich arbeite gerne im Team, ohne dabei Konflikten
aus dem Weg zu gehen.
In welchen Bereichen können Sie denn Ihre fachlichen
Fähigkeiten zum Wohle des Hauses am effektivsten
einsetzen?
❱ Wie Herr Brechtken und ich die inhaltlichen Aufgaben am
sinnvollsten untereinander aufteilen, kristallisiert sich aktuell
noch etwas heraus. Er kennt sich sehr gut im Bereich Dienstplanung
und Stationsorganisation aus, ich sehe mich im Bereich
„Nachwuchsarbeit“, in der Personalgewinnung und auch
auf der Betriebsleitungsebene gut aufgestellt.
Rekrutierung von Nachwuchs und Personalgewinnung
sind zwei gute Stichwörter – wo drückt derzeit der
Schuh?
❱ Die Frage der Personalgewinnung ist aktuell nicht nur bei
uns, sondern insgesamt ein Riesenthema im Pflegebereich.
Viele Krankenhäuser haben Probleme, ihre freien Stellen zu
besetzen. Die Gründe dafür sind vielschichtig...
... vielleicht können Sie versuchen, sie anzureißen?
❱ Der Arbeitsalltag der Pflegenden hat sich verändert: Wir
erfahren eine zunehmende Verdichtung der Arbeit durch kürzere
Verweildauern von Patienten. Dadurch entsteht ein höherer organisatorischer
Aufwand. Ich beobachte, dass immer mehr Pflegekräfte
mit solchen Belastungen schlechter zurechtkommen.

mensch joseph! JHW INTERN
STIMMBÄNDER SCHÜTZEN
Und die Karrieremöglichkeiten sind mittlerweile
sehr groß, je nach Weiterbildung oder Studium
bekommen wir junge Pflegekräfte nicht mehr
ans Patientenbett.
Wie gehen Sie als Pflegedirektorin im Josephs-
Hospital mit diesen Herausforderungen um,
wo finden Sie Pflegemitarbeiter, vor allem
aber den Nachwuchs von morgen?
❱ Wir arbeiten natürlich mit Personalagenturen
zusammen. Unser Ziel muss es aber sein, den
eigenen Nachwuchs auszubilden, um die Pflegequalität
im Haus zukunftsweisend abzusichern.
Wir bilden unseren Pflegenachwuchs in der
Krankenpflegeschule am St. Franziskus-Hospital
in Ahlen aus. Darüber hinaus bieten wir auch
Auszubildenden aus Altenpflegeberufen die
Möglichkeit, die praktische Ausbildung bei uns
zu machen. Zudem kooperieren wir mit weiterführenden
Schulen, bieten Plätze für Jahrespraktikanten
an und auch die Möglichkeit, ein Freiwilliges
Soziales Jahr zu absolvieren.
Und mit welchen Argumenten machen Sie
jungen Menschen, die sich für einen Pflegeberuf
interessieren, gerade das Josephs-
Hospital schmackhaft?
❱ Wir haben heute bereits sehr gute Pflegemitarbeiter
mit hohen Kompetenzen: Expertenwissen,
das wir an den Nachwuchs weitergeben.
Auch unsere finanziellen Rahmenbedingungen
sind attraktiv: Wir übernehmen die komplette Finanzierung
der Ausbildung, Semestergebühren
und Fahrtkosten. Zudem bilden wir über Fort- und
Weiterbildungen künftige Führungskräfte für höhere
Pflegepositionen je nach Qualifikation aus.
Um Nerven während einer Operation der Schilddrüse besser zu schützen, setzt das
Ärzteteam um Prof. Dr. Christoph M. Seiler das Neuromonitoring-System ein.
Während einer Operation an der Schilddrüse können Nerven verletzt werden.
Der Grund: Sie haben eine ähnliche Struktur wie Bindegewebe oder Blutgefäße,
eine Verwechslungsgefahr besteht. Um Nerven während eines Schilddrüsen-
Eingriffs zu identifizieren und besser zu schützen, setzt das Josephs-Hospital
seit November letzten Jahres ein neues – jetzt kontinuierliches – Neuromonitoring-System
ein. Das System wird über Elektroden mit dem Muskel der Patienten
verbunden. Ist ein Nerv während der Operation in der Nähe der Schild drüse
gefährdet, warnt das Neuromonitoring-System den Arzt über optische und
akustische Signale. „Dieses Verfahren unterstützt uns, das Risiko einer
Verletzung des Stimmbandnerves zu reduzieren“, erklärt Prof. Dr. Christoph M.
Seiler, Chefarzt der Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie. Eingesetzt werden
kann das Neuromonitoring auch, um Störungen der Sexualfunktion bei Patienten
zu überprüfen, zum Beispiel nach einem Beckenboden-Eingriff.
DEFI-SPENDE FÜR DLRG
Er ist so groß wie eine Handtasche – und kann doch Menschenleben retten:
der halbautomatische Defibrillator (AED), der das aus dem Takt geratene Herz
mit gezielten Stromstößen wieder „zum Laufen“ bringt. Ab sofort wird solch ein
kleiner Lebensretter auch der Deutschen Lebensrettungs-Gesellschaft (DLRG)
Warendorf für den Ernstfall zur Verfügung stehen – das JHW „spendierte“ der
Ortsgruppe einen „Defi“. „Jedes Jahr sterben in Deutschland rund 80.000 Menschen
am „Plötzlichen Herztod“. Viele davon könnten überleben, wenn ein Defibrillator
schnell verfügbar wäre“, erklärt Tobias Christof Dierker, Pressesprecher im
Warendorfer Krankenhaus. Es sei daher sinnvoll, auch den DLRG-Einsatzwagen
mit dem rund 2.000 Euro teuren Gerät auszustatten. Der einfach zu bedienende
„Laiendefibrillator“ diene allein zur Erstversorgung.
Auf was kann sich der Nachwuchs im
Josephs-Hospital freuen?
❱ Unsere 250 Kolleginnen und Kollegen im Pflegedienst
sind großartig. Sie besitzen eine starke
Identifikation mit dem Haus. Wir haben insgesamt
gute Rahmenbedingungen, die wir weiter
verbessern wollen. Pflege ist ein Beruf mit Zukunft.
Um junge Menschen für diesen Beruf zu
begeistern, bedarf es nicht nur Anstrengungen
von unserer Seite, in der Gestaltung von optimalen
Ausbildungs- und Arbeitsbedingungen. Auch
eine höhere Wertschätzung des Pflegeberufes
durch Politik und Öffentlichkeit wäre wichtig.
JHW-Pressesprecher Tobias Christof Dierker (links) und der stellvertretende Vorstandsvorsitzende
Oliver Lohmann (rechts) übergeben der DLRG Warendorf einen Defibrillator.
04
—
05

mensch joseph! JHW BAUT AN
SCHAU MAL WER
ANBAU
7.500 QUADRATMETER NUTZFLÄCHE, 50 METER LANG
UND 25 METER BREIT, SIEBEN GESCHOSSE: RUND 30
MILLIONEN EURO INVESTIERT DAS JOSEPHS-HOSPITAL
IN EINEN NEUEN ANBAU.
„Wir müssen etwas tun, um den hohen Standard, den wir erreicht
haben, auch zu halten“, sieht Kurator Rainer Budde in der Erweiterung
und Modernisierung des Josephs-Hospitals einen wichtigen Schritt,
um das Warendorfer Krankenhaus zukunftsweisend aufzustellen.
Die Ziele: die Zimmerqualität für Patienten erhöhen, die Abläufe der
Zentralen Notaufnahme effizienter gestalten sowie intensiv medizinische
Versorgung erheblich ausweiten.

DA
T !
Freuen sich auf den Anbau (v. l.):
JHW-Vorstand Peter Goerdeler,
die stellvertretende Kuratorin
Doris Kaiser, Kurator Rainer
Budde und der stellvertretende
Vorstandsvorsitzende Oliver
Lohmann.
Der Bau, der im Herbst starten und in etwa zwei
Jahren eröffnet werden soll, wird kein Prunkbau,
sondern Bescheidenheit beweisen. „Uns ist es
wichtig gewesen, für die Patienten und Mitarbeiter
bestmögliche medizinische Voraussetzungen
zu schaffen“, ergänzt Buddes Stellvertreterin
Doris Kaiser.
Professionelle Hilfe, kein Stückwerk
Um die ehrgeizigen Vorgaben zu erfüllen, holt
sich die Klinikleitung um Vorstandschef Peter
Goerdeler ein Expertenteam mit ins Boot, das
sich mit Klinikbauten sehr gut auskennt: Das
Architekturbüro Köhler aus Dortmund hat sich
auf Um-, An- und Neubauten von Krankenhäusern
spezialisiert. „Wir freuen uns auf das spannende
Projekt und halten es für die richtige Entscheidung,
nicht im Bestand zu sanieren“, erklärt Architekt
Andreas Köhler. Neubauten seien wesentlich
besser zu gestalten, auf Kompromisse müsse
man dabei weniger eingehen. „Es ist ein Konzept
aus einem Guss.“
Die Eckpunkte im Überblick
Der unterkellerte neue Westflügel in Quaderform
wird in Nord-Süd-Ausrichtung quer an den alten
Bettentrakt angedockt. Die wichtigsten Säu len
des Konzeptes:
Erdgeschoss: Zentrale Notaufnahme
Die Zeiten, in denen Rettungsdienste und Notfallpatienten
über eine unübersichtliche Wegeführung
die Zentrale Notaufnahme erreichen
müssen, gehören bald der Vergangenheit an: Im
Erdgeschoss wird der Bereich mit neuer Liegendkrankenanfahrt
neu strukturiert. Patienten werden
besser und vor allem direkter gesteuert. Die
verbesserte Situation betrifft aber nicht nur den
06
—
07

mensch joseph! JHW BAUT AN
Wann ist der Entschluss gereift, das
Josephs-Hospital mit einem Anbau
zu erweitern?
3
Krankenhaus-
Fragen an
vorstand Peter
Goerdeler zum
Umbau im JHW.
❱ „Wir haben Anfang 2015 einen Strategieprozess
in die Wege geleitet, um die medizinische
Versorgung der Patienten, aber auch
die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter zu
verbessern und zu optimieren. Im Rahmen
dieser Strategie ist allen am Prozess Beteiligten
schnell klar geworden, dass wir mit einem
Anbau gleich mehrere bauliche Problemfelder
beseitigen können.
Neubau, sondern auch den alten
Trakt – unter anderem zieht die Chirurgische
Sprechstunde mit Wartezonen
sowie die Röntgenabteilung
ins Erdgeschoss. Ziel ist es, die
Kompetenzen des Krankenhauses
zu bündeln sowie kurze Wege für
Patienten und Mitarbeiter zu schaffen.
1. Obergeschoss: Intensivstation
Ins erste Obergeschoss zieht eine
hochmoderne Intensivstation ein.
Dabei hat jeder Patient ein Einzelzimmer,
alle Zimmer sind über eine
eigene Schleuse zu erreichen. Damit
werden die aktuellen Hygienerichtlinien
übertroffen. „Das ist keinesfalls
selbstverständlich, hier übernimmt
Warendorf eine Vorreiterrolle“,
unterstreicht Architekt Köhler.
2. bis 6. Obergeschoss:
Pflege- und Komfortstation
Eine völlig neue Außenwirkung werden
die Pflegestationen ausstrahlen:
Geplant sind offen gestaltete
Pflegestützpunkte, hell, farbenfroh
und dank dem großzügigen Einsatz
von Fensterglas lichtdurchflutet.
Die Einbett- und Zweibettzimmer
erreichen dabei immer mehr einen
Hotelstandard, so Architekt Köhler:
24 bis 28 Quadratmeter groß, barrierefrei
und bodenbündig sowie
allesamt mit eigener Sanitäreinheit
inklusive großen Spiegeln.
Das sechste Obergeschoss mit
Loggia erweitert die im Altbautrakt
mit dem letzten großen Umbau geschaffene
Komfortstation.
Welche sind das konkret?
❱ Erstens erreichen wir eine deutliche Steigerung
der Zimmerqualität. Wir erhöhen die Einbett-
und Zweibettquote. Gemeinsame Sanitäranlagen
auf den Gängen gehören ebenfalls der
Vergangenheit an, alle Zimmer bekommen ihre
eigenen Duschen und Toiletten. Zweitens erhöhen
wir die Bettenkapazität auf der Intensivstation.
Jedes Zimmer verfügt über eine eigene
Schleuse. Und drittens ordnen wir die Zentrale
Notaufnahme mit einer neuen Liegendkrankenanfahrt
neu – eine bessere Erreichbarkeit
steht dabei im Vordergrund.
Wird es während der Bauzeit für Patienten
zu Einschränkungen kommen?
❱ So wenig wie möglich – auch das ist ein
Grund, warum wir uns nicht für eine Sanierung
im Bestand, sondern für einen komplett neuen
Ansatz entschieden haben. Der Krankenhausbetrieb
sollte während der Bauphase weitestgehend
normal weiterlaufen. Der Anbau wird
relativ autark vonstatten gehen, Patienten und
Mitarbeiter werden nur geringfügig davon mitbekommen.
Funktional, zeitgemäß und zukunftsorientiert: Der Plan für den 30 Millionen Euro JHW-Anbau steht.
Fakten-Check: der JHW-Anbau in Zahlen
» Baukosten: 30 Millionen Euro
(Die Finanzierung steht auf
drei Säulen: Eigenkapital,
öffentliche Förderung und
Bankdarlehen)
» Stockwerke: 7
» Nutzfläche: 7.500 qm
» Baustart: Herbst 2017
» Bauende: 2019/2020
» Bettenanzahl im Anbau
1. Obergeschoss: Intensivstation
mit 12 Einzelbetten (aktuell 8).
2.- 5. Obergeschoss: Pflegestation
mit jeweils 29 Betten
(14 in Zweibettzimmern,
15 in Einbettzimmern)
6. Obergeschoss: Wahlleistungsstation
mit 12 Einzelbetten
Die Gesamtbettenanzahl
nach Fertigstellung: 261

Echte Baunummer
Das steckt hinter dem Anbau
Wenn das Architekturbüro Köhler den JHW-Verantwortlichen 2019/2020 den neuen Anbau schlüsselfertig
übergibt, wird in erster Linie die äußerste Schicht in Glanz erstrahlen: Fassade und Interieur geben
maßgeblich den ersten Eindruck. Doch die „Schichten“ darunter haben es auch in sich – ein Röntgenblick
in das Innenleben des Bauwerks:
mensch joseph! DURCHGEZÄHLT
200 km
Elektrokabel
werden im Anbau des
Josephs-Hospitals verlegt.
Ungefähr 200 km über
unserer Erde beginnt
der Weltraum.
1Unikat – als so eines
kann sich der in Handarbeit
hochgezogene
Klinikanbau mit Fug
und Recht nennen.
Zudem werden Materialien
zum großen
Teil in Deutschland
produziert.
MEHR ALS
88 km
STAHLMATTEN
sind am Ende im
Klinikanbau eingelassen.
Alle Stahlmatten
hintereinandergelegt
ergeben eine
Länge wie die Autobahnstrecke
von
Warendorf bis nach
Recklinghausen im
Ruhrgebiet!
700
TONNEN
Stahl werden im gesamten
Gebäude verbaut.
Ungefähr so viel wie 140
ausgewachsene Afrikanische
Elefantenbullen.
80 bis 100 Arbeiter
halten sich in der
Hochphase auf der
Baustelle auf, die
dabei viel Muskelarbeit
verrichten – je
schwerer die Tätigkeit,
desto höher
der Energiebedarf.
Maler zum Beispiel
verbrauchen durchschnittlich
2800 bis
3200 kcal, Maurer
3200 bis 4000 kcal.
Warm im Winter –
denn 16 cm dick
ist die Dämmung in der Fassade des Klinikanbaus. Der
Kälterekord in NRW liegt bei -29,7 Grad, erfasst im Winter
1942 vom Deutschen Wetterdienst in Münster.
08
—
09

mensch joseph! DARMZENTRUM
TEAM
gegen den Krebs
In interdisziplinären Tumorkonferenzen
besprechen Mediziner
unterschiedlichster Fachrichtungen
im Josephs-Hospital
regelmäßig Krankheitsbilder und
Behandlungswege der Patienten.
„Gemeinsam legen
wir für Patienten die
beste Behandlungsmaßnahme
fest.“
Prof. Dr. Christoph M. Seiler
Es herrscht eine konzentrierte
Atmosphäre im Raum F328 im
Josephs-Hospital: Auf einem
Bildschirm ist ein vergrößertes
Gewebestück zu sehen, entnommen
aus einem Enddarm.
Der zu dieser Gewebeprobe
gehörende Patient hat Glück
im Unglück. Dank einer Darmspiegelung
ist der aufkeimende
Darmkrebs noch rechtzeitig
erkannt worden. Nach einer
Operation wurde das kolorektale
Karzinom entfernt – wie
erfolgreich die OP verlaufen
ist, ob eine Chemotherapie
oder eine Strahlen therapie zur
weiteren Behandlung erforderlich
ist – oder ob noch ein
weiterer operativer Eingriff folgen
muss: Die Ärzte, die über
die weiteren lebensrettenden
Schritte beraten und entscheiden,
sitzen gerade zusammen.
Die interdisziplinäre Tumorkonferenz
ist zentraler Bestandteil
des im Warendorfer
Krankenhauses angesiedelten
Darmzentrums.
Alle Disziplinen
arbeiten eng
zusammen
Immer montags, 17:30 Uhr,
treffen sich hier Fachärzte,
aber auch Experten aus medizinverwandten
Berufen und
nehmen Einzelfälle von Krebspatienten
genauer unter die
Lupe. „Wir arbeiten mit allen
für eine optimale Behandlung
erforderlichen Fachdisziplinen
eng und vertrauensvoll
zusammen“, erklärt Prof.
Dr. Christoph M. Seiler, Leiter
des Darmzentrums und
Chefarzt der Abteilung Allgemein-,
Viszeral- und Gefäßchirurgie.
Beteiligt sind daran
neben Internisten, Chirurgen,
Radiologen, Pathologen,
Strahlentherapeuten und Onkologen
zum Beispiel auch
Stoma- und Physiotherapeuten.
„Moderne Krebstherapie
erfolgt patientenindividuell,
im Tumorbord legen wir gemeinsame
Therapieempfehlungen
fest“, so Seiler. Zum
ganzheitlichen Aspekt der
Tumorkonferenz gehört es zudem,
die jeweiligen Hausärzte
der an dem Tag behandelten
Patientenfälle einzuladen, um
eine bestmögliche Patienten-Nachsorge
zu garantieren.
Darmzentrum seit
Jahren zertifiziert
Dass der interdisziplinäre Austausch
sehr gut funktioniert,
hat das Warendorfer Hospital
seit sieben Jahren schwarz auf
weiß: Das Darmzentrum ist
2010 zertifiziert worden, eine
Überprüfung findet jährlich
statt. Durchgeführt wird das
Verfahren durch das Institut
Onko-Zert, das im Auftrag der
Deutschen Krebsgesellschaft
e. V. arbeitet. Die interdisziplinäre
Tumorkonferenz im
Darmzentrum ist zudem eine
anerkannte Fortbildungseinrichtung
für niedergelassene
Ärzte. Über den hohen Standard
freut sich Seiler. Viel lieber
sei es ihm aber, wenn das
Darmzentrum Warendorf erst
gar nicht existieren müsste:
„Durch eine flächendeckende
und regelmäßige Vorsorge
könnten wir die Zahl der Darmkrebserkrankungen
deutlich
reduzieren.“
Ein interdisziplinäres Ärzteteam
behandelt im Darmzentrum des
Josephs-​Hospitals jede Woche aktuelle
Einzelfälle von Darmkrebspatienten.
Ihr Kontakt:
Darmzentrum Warendorf
Tel.: 02581 20-1301
Fax: 02581 20-1302
darmzentrum@jhwaf.de

Sonata
Sanfte
Als eine der ersten Kliniken in Europa führt die
Gynäkologische Abteilung im Josephs-Hospital
ein Verfahren ein, um Myome schonend aus der
Gebärmutter zu entfernen: das SONATA-System.
„Wir können Myome
jetzt schnittfrei entfernen.“
Gregor Pschadka und
Dr. Matthias Engelhardt
mensch joseph! GYNÄKOLOGIE
SO FUNKTIONIERT
DAS SONATA-SYSTEM
Mit dem Verfahren lässt sich
eine Vielzahl von Myom- Arten
gezielt an verschiedenen Stellen
behandeln.
1. Der Arzt schiebt die Sonata-
Sonde durch den Gebärmutterhals
in die Gebärmutter. Die
Lage des Myoms wird mit von
der Sonde abgegebenen Ultraschallwellen
ermittelt.
2. Über die Sonata-Sonde
wird Energie abgegeben, um
die Myome zu veröden und
schrumpfen zu lassen.
3. Die Sonde wird umpositioniert,
um gegebenenfalls weitere
Myome zu behandeln.
Der unerfüllte Wunsch nach Kindern
oder starke Regelschmerzen: Nicht selten
stec ken Myome dahinter – gutartige
Muskelknoten, die sich in der oder um die
Gebärmutter herum einnisten. Etwa 30
Prozent der Frauen sind in Deutschland
davon betroffen, meistens kommen sie im
gebärfähigen Alter vor. Zum Problem werden
sie, wenn Symptome wie Blutungsstörungen
auftreten. Wer die Myome nicht
behandelt, riskiert, dass sich die Beschwerden
verschlimmern – die Geschwulste
können eine Größe zwischen einer Traube
und einer Pampelmuse erreichen!
Bei der Behandlung mit dem über 120.000
Euro teuren Sonata-System können
Myome mittels Radiofrequenztherapie
und unter Ultraschallkontrolle durch den
Gebärmutterhals verödet werden (Kasten
rechts). Die Myome bilden sich nach drei
bis vier Monaten komplett zurück, Symptome
können reduziert werden oder ganz
verschwinden. „Diese Behandlung ist
besonders sanft und kommt ohne Schnitte
aus“, so Dr. Engelhardt. Nach circa drei
Tagen stationärem Aufenthalt könnten
Patientinnen das Krankenhaus wieder
verlassen.
„Führten organerhaltende Therapieverfahren
wie zum Beispiel die Elektroschlinge
oder die Gebärmutterspiegelung bei der
Myombehandlung nicht zum Erfolg, konnten
wir bisher in schweren Fällen nur die
komplette Gebärmutter entfernen“, erklärt
Dr. Matthias Engelhardt, Chefarzt der
Gynäkologie. Eine solche als Hysterektomie
bezeichnete Operation ist für Frauen
mit Kinderwunsch keine Option.
Innovatives System
Umso mehr freuen sich Engelhardt und
sein Chefarztkollege, Gregor Pschadka,
betroffenen Frauen eine minimalinvasive
Methode anbieten zu können, die deutschlandweit
erst 2016 eingeführt wurde und
derzeit nur in zwölf Kliniken möglich ist:
Mit dem neuen
System werden
Myome in der
Gebär mutter
verödet.
Kontakt: Myom-Sprechstunde
mittwochs, 13 – 16 Uhr
Tel.: 0 25 81 20 1501
Fax: 0 25 81 20 1502
gyn@jhwaf.de
10
—
11

mensch joseph! FIT-TIPP
Ach du grüne
ZEIT!
Der Frühling strahlt, aus dem Boden sprießt es: Die
Freiland-Saison für regionales Gemüse ist eingeläutet.
Ab Ende April stehen zum Beispiel wieder
Spargel-Fans an den Buden Schlange, Spinat kommt
ebenfalls nicht mehr aus dem Gewächshaus.
Ob Spargel oder Spinat: Beide Gemüsesorten sind Volltreffer für alle Vitamin-Jäger!
Blattspinat besitzt 50 Milligramm Vitamin C auf 100 Gramm – flankiert von reichlich
B-Vitaminen, die Haut, Haare, Nerven und Blut versorgen. Darüber hinaus ist Spinat
besonders kalorienarm: 100 Gramm haben nur rund 16 Kilokalorien. Auch Spargel
hat wertvolle Inhaltsstoffe: Neben den Vitaminen A, B, C, E und K enthält das
Gemüse viele Mineralstoffe. Kalzium ist zum Beispiel wichtig für gesunde Zähne
und Knochen, Kalium unterstützt das Herz-Kreislaufsystem.
Spargel-Spinat-Salat
ca. 20 Minuten Schwierigkeitsgrad: simpel
Und das steckt drin für 2 Portionen:
500 g Spargel, 200 g Blattspinat, 1 EL Pfeffer, 1 EL Butter,
6 Kirschtomaten. Dressing: 2 EL Balsamico & Zitronensaft,
1 Msp Cayennepfeffer, 3 EL Olivenöl, 1 Prise Rohrzucker,
1 Schalotte
Spargel waschen, im unteren Drittel schälen und in 3 cm
lange Abschnitte schneiden. Spargel 10 Minuten in geschmolzener
Butter braten, mit zerstoßenem Pfeffer bestreuen
und salzen. Den Blattspinat waschen und in Stücke
zerpflücken. Spargel und die halbierten Cocktail tomaten
über den Spinat verteilen. Dressing über den Salat geben.
Frisches Gemüse:
Wochenmärkte
in der Region
Wochenmarkt Warendorf
Dienstags und freitags auf
dem Wilhelmsplatz, 8 – 13 Uhr
Wochenmarkt Versmold
Jeden Samstag auf dem
Marktplatz, 8 – 12:30 Uhr
Wochenmarkt Ostbevern
Jeden Donnerstag auf dem
Rathausvorplatz, 8 – 12 Uhr
Frischemarkt Telgte
Jeden Dienstag am Ende der
Steinstraße zwischen den Häusern
„Zur Steenpoate“ und „Altes Gasthaus
Pohlmeier“, 14 – 18 Uhr
Wochenmarkt Everswinkel
Magnusplatz, freitags 14 – 18 Uhr

mensch joseph! MENSCH, SAG MAL
„Meine Frau und ich reisen heute
schon sehr gerne und sind zum Beispiel
segeln oder mit dem Motorrad
auf Tour. Mit mehr Zeit wären wir wohl
noch mehr unterwegs, vielleicht eine
längere Saison auf dem Mittelmeer
segeln. Oder einfach gemeinsam viel
kochen, lesen oder Musik hören.“
Reinhard M., 61 Jahre, aus Oelde
Verpflichtungen,
Termine, Zeitnot – der Alltag der
meisten Menschen ist von Stress
geprägt. Und wenn sie plötzlich autark
entscheiden könnten?
„Wir würden viel reisen und meine
Familie genießen. Zeit mit unseren
drei Kindern und hoffentlich später
auch mit unseren Enkeln verbringen.“
Stefanie M., 47 Jahre, aus Telgte
„WAS WÜRDEN SIE
TUN, WENN SIE MORGEN
VIEL ZEIT GEWINNEN?“
Wir haben bei
unseren Besuchern
nachgefragt.
„Dann könnte man sich um Sachen
kümmern, die man persönlich für
wichtig hält. Ich würde mich viel mit
technischen Dingen beschäftigen,
rumbasteln. Aber insgesamt auch
mehr um mich selbst kümmern, etwas
für die Gesundheit tun, Sport treiben.“
Paulo d. S., 48 Jahre, aus Warendorf
„Ich würde mit meinem Mann eine
Weltreise machen, unsere Kinder
verwöhnen, am Strand liegen.“
Katharina N., 32 Jahre, aus Versmold
12
—
13

VIELE JAHRE LITT
MARIA WOLTERING
AN KRANKHAFTEM
ÜBERGEWICHT.
DANK FREUNDIN
BERNADETTE
BEERMANN GEHT
SIE WIEDER
UNBESCHWERT
DURCHS LEBEN.
Ein neues
LEBEN
in Leichtigkeit

mensch joseph! ADIPOSITAS
Sich wünschen, überflüssige Kilos wieder
loszuwerden – viele Menschen haben ab und
an etwas an ihrem Äußerlichen zu nörgeln,
fühlen sich nicht wohl. Die dreistellige Ziffer,
die Maria Wolterings Waage Mitte 2016
anzeigte, erzeugte bei der 57-Jährigen allerdings
mehr als nur ein unzufriedenes Gefühl:
„Mein hohes Gewicht hat nicht nur meine
Lebensqualität eingeschränkt, es hat auch
meinen überlasteten Körper krank gemacht.“
Maria Woltering leidet seit vielen Jahren an
Adipositas – einer lebensbedrohenden Fettleibigkeit.
Beermann das Heft in die Hand nehmen:
„Willst du etwas ändern?“
Die letzte Chance ergriffen
Kurze Zeit später saß Maria Woltering in
der Adipositas-Sprechstunde im Josephs-
Hospital.
Von Anfang an gut beraten: In
der Adipositas-Sprechstunde
wurde Patientin Maria Woltering
von Dr. Horst Dübner betreut –
er empfahl ihr, sich einen
Magen-Bypass legen zu lassen.
„Willst du was ändern?“
Die eigentlich lebensfrohe Beelerin hat schon
von Kindheit an mit ihrem Gewicht zu kämpfen,
„ich bin immer die Dicke gewesen“. Sie
versuchte mit den üblichen Methoden dagegen
anzukämpfen – doch die vielen Diäten
bescherten ihr den bekannten Jo-Jo-Effekt:
fünf Kilo abgenommen, zehn wieder drauf.
Und immer mehr kam in ihr das schleichende
Gefühl hoch, sich zurückziehen zu wollen.
Bei Ausflügen mit Freunden empfand sie es
zusehends als unangenehm, dass ihr Umfeld
Rücksicht auf sie nehmen musste. „Es fiel
mir zunehmend schwerer, einfache Wege
zu gehen.“ Zur Adipositas drohte auch die
soziale Isolation.
„Es fiel mir
zunehmend
schwerer, einfache
Wege zu gehen.“
Maria Woltering
Es kam anders. Dass die Mutter von zwei
Kindern heute wieder Mut erfährt und auf einem
guten Weg ist, ihr Leben auf gesunden
Beinen zu stemmen, hat sie einem persönlichen
Tiefpunkt zu verdanken – sowie einer
sensibilisierten guten Freundin: „Bei einem
Theaterausflug in Oldenburg vor einigen Monaten
merkte ich, wie schlecht Maria drauf
gewesen ist. Sie konnte nicht mehr laufen
und war sprichwörtlich am Ende!“, erinnert
sich Bernadette Beermann. Jeder wusste um
die gesundheitlichen Probleme ihrer Freundin,
doch die Alarmsignale, die sie zu diesem
Zeitpunkt aussendete, ließen Bernadette
„In unserem Adipositaszentrum
entwickeln wir
nach einer ausführlichen
Diagnostik, persönlichen
Beratungsgesprächen sowie
einem individuellen
Ernährungsprofil die bestmögliche
Therapie für betroffene
Patienten“, erklärt
Facharzt Dr. Horst Dübner.
Wenn alle anderen Therapien
ausgereizt oder fehlgeschlagen
seien, sei ein
operativer Eingriff oftmals
die einzige Möglichkeit, um
das Gewicht relevant zu reduzieren.
„Den Patienten
muss dabei klar sein, dass
es sich auch um die letzte
Chance handeln kann, um
das Leben wieder aktiv
in die Hand zu nehmen“,
erklärt Dr. Dübner. Nach
anfänglicher Skepsis sollte
es bei Maria Woltering daran
nicht scheitern: „Man
merkte, dass Frau Woltering
sehr motiviert war“, sagt Ernährungsberaterin
Daniela
Brand, die Adipositaspatienten
während des Therapieverlaufs
begleitet.
14
—
15

Die Bariatrische
Chirurgie im
Josephs-Hospital
Am 17. Januar begann für Maria Woltering ein neues Leben: Prof. Dr. Christoph M. Seiler legte ihr einen
Magen-Bypass – seitdem hat die Adipositas-Patientin bereits 30 Kilo abgenommen!
Um ihre Fettleibigkeit zu behandeln, entschied
sich Dr. Dübner gemeinsam mit der
Patientin dafür, ihr einen Magen-Bypass
legen zu lassen (siehe Kasten rechts). „Vor
zwei Jahren hätte ich einen solchen Eingriff
ausgeschlossen, je mehr ich darüber hörte,
desto interessanter wurde es aber für
mich“, gibt Maria Woltering ihre anfänglichen
Bedenken zu.
Bis zum OP-Tag vergingen weitere Monate.
„Der Arzt muss vorher herausfinden,
wie gesund oder wie krank der Patient ist“,
so Dr. Dübner. Dafür müssen die Betroffenen
zunächst ein multimodales Diagnose-
„Maria lacht sehr
viel, man merkt,
dass ihr das Leben
wieder Spaß
macht.“ Bernadette Beermann
und Therapieprogramm durchlaufen. Dazu
gehöre zum Beispiel ein psychologisches
Gutachten, die Teilnahme an einer Adipositas-Selbsthilfegruppe
sowie ein Nachweis
über regelmäßige körperliche Aktivitäten.
Am 17. Januar 2017 war es für Maria Woltering
dann endlich so weit: Das OP-Team um
Prof. Dr. Christoph M. Seiler, Chefarzt der
Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie,
legte ihr während einer minimalinvasiven
Operation den Magen-Bypass – eine äußerlich
kaum sichtbare Magenverkleinerung
mit maximaler Wirkung: „Nach der OP ging
es mir sofort gut, mir tat nichts weh“ – und
was Maria Woltering gleich auffiel: „Nach
150 bis 200 Milliliter Suppe hatte ich schon
keinen Hunger mehr!“ Vier Tage nach dem
Eingriff verließ Maria Woltering wieder das
Josephs-Hospital – in das sie nur noch zu
den regelmäßigen Nachsorgeterminen zurückkehren
muss. Weiterhin sehr wichtig
sei für sie nach der OP die Unterstützung
von Ernährungsberaterin Daniela Brand.
Das Leben
wieder genießen
Mehr als drei Monate nach ihrer OP genießt
Maria Woltering ihre neu gewonnene
Freiheit – sie ernährt sich bewusster und
bewegt sich mehr. „Maria lacht sehr viel,
man merkt, dass ihr das Leben wieder
Spaß macht“, freut sich auch ihre Freundin
Bernadette Beermann. „Meine Familie und
Freunde wollten mich nie verletzen. Umso
dankbarer bin ich, dass mich Bernadette
zu diesem Schritt ermutigt hat“, sagt Maria
Woltering. Ohne ihre Freundin wäre sie
heute nicht da, wo sie jetzt sei – 30 Kilo
habe sie seit der Operation bereits abgenommen.
Sie weiß aber, dass das nur ein
erster Schritt und der Weg noch nicht zu
Ende gegangen ist. In einem Jahr möchte
sie ihr persönliches Ziel erreichen: „Mein
Wunschgewicht liegt bei 90 Kilo.“
Reduzieren Patienten ihr Gewicht
durch eine Operation, spricht man
von der „Bariatrischen Chirurgie“.
Im Josephs-Hospital werden
dabei zwei Verfahren eingesetzt:
der Magen-Bypass und der Magenschlauch
(Sleeve).
Bei einem Magen-Bypass wird der
Magen im oberen Bereich abgetrennt,
sodass für die Nahrungspassage
nur ein kleiner Restmagen
verbleibt. Zudem wird der
Dünndarm durchtrennt – während
ein Ende an den kleinen Restmagen
angeschlossen wird, wird das
andere umgeleitet. Dadurch können
einige Nahrungsbestandteile
nicht mehr in dem Ausmaß wie
vorher vom Darm aufgenommen
werden.
In der Regel erreicht man mit
dieser Operationsmethode eine
Gewichtsreduktion von 50 %
bis 70 %. Durch eine durch den
Bypass möglich auftretende
Mangelernährung, müssen Patienten
ein Leben lang Vitamine zu
sich nehmen und ihre Blutwerte
kontrollieren lassen.
Mehr Infos unter www.jhwaf.de
(Stichwort für Suche:
„Adipositaszentrum“)
Ihr Kontakt:
Terminvereinbarung
Adipositas-Sprechstunde
Sekretariat Tel.: 02581/20-1301
E-Mail: achi@jhwaf.de

mensch joseph! IM GESPRÄCH MIT ...
IM GESPRÄCH MIT ...
Manfred Schlüter
Fast 35 Jahre ist er im Josephs-
Hospital eine echte Institution gewesen:
Manfred Schlüter, „Mr. Personal“.
Mitte April verabschiedete
sich der 62-Jährige von seinen
Kolleginnen und Kollegen in die
Altersteilzeit, um dann ab nächstem
Jahr ganz in den Ruhestand
zu gehen.
Herr Schlüter, seit dem 1. Januar
1983 haben Sie morgens den Weg
ins Josephs-Hospital gefunden und
standen dem Personal für Fragen
zur Verfügung. Können Sie das
denn jetzt, einfach zu Hause bleiben,
so gänzlich ungefragt?
❱ Manfred Schlüter: Das ist wahr – ich
habe täglich alleine zwei Stunden damit
verbracht, Anfragen von Kolleginnen
und Kollegen am Telefon zu beantworten.
Vielleicht lasse ich mir eine
Rufumleitung legen, um es nicht ganz
zu vermissen (lacht).
Wie sah denn Ihr Alltag, neben all
den Telefonaten, die letzten drei
Jahrzehnte so aus?
❱ Die Inhalte meiner Arbeit in der Personalabteilung
sind schon vielfältig
gewesen. Zu meinen Hauptaufgaben
gehörte es, mich um die Gehaltsabrechnung
für 500 Mitarbeiter zu kümmern.
Dazu kamen Tätigkeiten hinzu,
wie das Vorbereiten von Arbeitsverträgen,
das Kontrollieren der Zeiterfassung
oder die Umsetzung von Arbeitsvertragsrichtlinien.
Ich habe Kollegen
auch über die betriebliche Altersvorsorge
beraten und bin Ansprechpartner
für Behörden, Krankenkassen und
andere Institutionen gewesen.
Hat sich der Arbeitsalltag im
Vergleich zu Ihren Anfangszeiten
sehr geändert?
❱ Ja, das kann ich auf jeden Fall sagen.
Während früher fast alles manuell ablief,
wird heute so gut wie jeder Vorgang
am Computer bearbeitet. Stellen
Sie sich mal vor, dass ich 1983 Eingaben
am Computer noch zur Sicherheit
per Hand mitschreiben musste,
im Josephs-Hospital wurde die Arbeitszeit
früher zum Beispiel auch per
Stempeluhr erfasst. Alles ist durch die
Digitalisierung verfeinert und genauer
geworden. Zum Schluss habe ich per
Hand eigentlich nur noch Verträge abgeheftet.
Auf diesen Wandel habe ich
mich mit Weiter- und Fortbildungen
kontinuierlich vorbereitet.
Und wie haben sich die Bedürfnisse
der Kolleginnen und
Kollegen geändert?
❱ Gefühlt sind die Leute schon etwas
komplizierter geworden, die Anrufe
und Fragen sind mit der Zeit immer
mehr geworden. Allerdings konnte
ich das auch immer verstehen, da das
ganze Leben komplizierter geworden
ist. Heute gibt es zum Beispiel so
viele flexible Arbeitszeitmodelle mit
unterschiedlichen Teilzeitfaktoren. Die
Arbeitszeiten im Josephs-Hospital erstrecken
sich von 20 bis 100 Prozent,
unsere 500 Mitarbeiter „verteilen“ sich
auf 350 Vollzeitstellen. Unser Haus bietet
seinen Mitarbeitern eine hohe Flexibilität,
was für jeden Einzelnen wirklich
toll ist. Dadurch erhöht sich aber natürlich
auch der Verwaltungsaufwand.
Richtig beeindruckt hat Sie der
Stress aber nicht. Wenn man sich
hier so umhört, sind Sie schon
ganz schön beliebt gewesen ...
❱ Grundsätzlich ist es so, dass irgendwann
jeder Mitarbeiter mal mit mir zu
tun hatte. Keiner kommt an Schlüter
vorbei (lacht)! Aber ich denke, dass ich
ein lockerer Typ bin, immer geradeaus
– und ich hatte immer ein offenes Ohr
für alle. Die positiven Rückmeldungen
freuen mich natürlich und sind auch
eine gewisse Selbstbestätigung, nicht
alles falsch gemacht zu haben im Umgang
mit Kollegen.
Wenn es so super mit allen gelaufen
ist – Sie hätten doch noch ´n
bisschen bleiben können?
❱ (Schmunzelt) Mir hat es immer viel
Spaß gemacht, ich bin in all diesen
Jahren immer gerne zur Arbeit gekommen
und empfand das Josephs-
Hospital auch als einen guten Arbeitgeber.
Aber das Leben besteht ja nicht
nur aus Arbeiten. Faulenzen, verreisen,
Zeit mit meiner Frau verbringen: Auf all
das freue ich mich jetzt mindestens genauso.
Pünktlich zu meinem Ausstieg
steht auch eine 1250er Suzuki in unserer
Garage – seit fast 30 Jahren bin
ich leidenschaftlicher Motorradfahrer –
nun habe ich die Zeit, auch mal längere
Touren zu genießen, zum Beispiel nach
Oberitalien oder an die Mosel!
Gibt es einen Abschlussakkord?
❱ ... Oh ja, ich möchte unbedingt noch
eines loswerden – allen ein großes
Dankeschön für die vielen schönen Jahre.
Und tschüss!
16
—
17

mensch joseph! JOSEPH BEWEGT!
Joseph
BEWEGT!
Zu Fuß ans Ziel kommen: Für JHW-Mitarbeiter Tobias Christof
Dierker seit mehr als zehn Jahren ein Motto, das er ordentlich
mit Wanderkilometern füllt.
Wie halten sich Menschen im
Josephs-Hospital fit? In unserer
Serie „JOSEPH BEWEGT!“ geben
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mehr über ihre sportlichen
Hobbys preis.
HEUTE:
TOBIAS CHRISTOF DIERKER
Outdoor-begeisterter Marketingleiter
und Pressesprecher
nach Lorch. „Das hat uns so gut gefallen, dass wir daraufhin
Stück für Stück den Rheinsteig erwandert haben“, sagt
Dierker. Und mit der Zeit wandelten sich die Wander-Greenhorns
in perfekt ausgestattete Experten. „Viel Zeit bleibt
nicht, aber mindestens zwei Mal im Monat und oft im Urlaub
sind wir unterwegs“, so Dierker.
Seine „Hausrouten“ befinden sich auf dem Hermannsweg im
Teutoburger Wald oder dem Hünenweg, der von Osnabrück
bis ins emsländische Papenburg führt. Beim Wandern genieße
er die Fokussierung auf die Natur, das totale Abschalten.
Ein gesunder Nebeneffekt sei außerdem, dass man sich auch
im Alltag mehr bewege: „Wege, die vorher weit schienen,
sind es dann nicht mehr.“
Unterwegs auf dem Jakobsweg: 2016 machte Tobias Christof Dierker auf
seiner Route nach Santiago de Compostela in Nordspanien unvergessliche
Wandererfahrungen.
Der Rheinsteig weckt Wandervirus
„Als ich damals noch in Mainz gelebt habe, entdeckten meine
Frau und ich eher zufällig Schilder vom Rheinsteig, einem
Fernwanderweg, der auf einer Länge von rund 320 Kilometern
größtenteils am Mittelrhein entlangführt“, erinnert sich der
46-Jährige. Die Neugier der Dierkers wurde geweckt. Das
Ehepaar schnürte sich prompt die Stiefel und probierte seine
erste Wandertour aus: fast 22 Kilometer von St. Goarshausen
Eine Runde Jakobsweg
Sein bisheriges Highlight erlebte der gebürtige Osnabrücker
2016: „Ich bin den Jakobsweg gegangen, eine unvergessliche
Zeit, man lernt vor allem mit extrem wenig auszukommen.“
Sein Tipp für alle, die sich ähnlich anspruchsvolle
Wanderwege vornehmen: „Es macht schon Sinn, vorher in
Bereichen mit Steigungen zu trainieren.“ Generell sollte man
beim Wandern auf angemessene und stützende Schuhe setzen,
und um besonders Knieproblemen vorzubeugen, habe
sich der Einsatz von Trekkingstöcken bewährt. Ansonsten:
Noch einen vernünftigen Wetterschutz zur Hand und eventuell
ein Handy für den Notfall – und los geht´s!
Wandertipp: Toskana des Teutoburger Waldes
Für Wander-Enthusiasten
und solche, die es noch
werden wollen, empfiehlt
Tobias Christof Dierker die
„Teutoschleifen“, die durch
das Tecklenburger Land
führen. Die sieben Wege
im Teutoburger Wald sind
die nördlichste Premiumwege-Region
Deutschlands
und etwa 40 Kilometer von
Warendorf entfernt. „Der
Vorteil der Teutoschleifen
ist, dass es unterschiedlich
anspruchsvolle Wege
gibt, die allesamt perfekt
ausgeschildert sind.“
Streckenlängen zwischen
sechs und dreizehn Kilometern
sind familien-
freundlich und mit moderaten
Steigungen angelegt.
Weite Aussichten
ins Münsterland und
Osnabrücker Land gibt es
dennoch. Nicht umsonst
spricht man bei den
Teutoschleifen auch
von der „Toskana des
Teutoburger Waldes“.
Infos:
www.teutoschleifen.de

WORTFUCHS
mensch joseph! SCHLUSSENDLICH
Wie fit sind Sie, wenn es um Ihr Allgemeinwissen geht? Stellen
Sie es auf die Probe, finden Sie das gesuchte Wort und schicken
Sie uns die Lösung unter dem Kennwort „Wortfuchs“ per
E-Mail an menschjoseph@jhwaf.de oder postalisch an das
Josephs-Hospital, Am Krankenhaus 2, 48231 Warendorf (Ihren
Namen und Ihre Anschrift nicht vergessen!). Lösung einsenden
und 150-Euro-Gutschein von der Buchhandlung Ebbeke gewinnen.
Einsendeschluss ist der 14. Juli 2017.
Mit freundlicher
Unterstützung von
LÖSUNG
EINSENDEN UND
150-EURO-
BUCHGUTSCHEIN
VON EBBEKE
gewinnen!
LÖSUNGSWORT der letzten Ausgabe: Abwehrkraefte
Die Gewinner der Sauna-Gutscheine sind:
W. Neukötter, Westkirchen; M. Hütig, Warendorf
B. Grothues, Sassenberg; S. Hack, Telgte; B. Freitag, Warendorf
Buchhandlung Wilhelm Ebbeke,
Freckenhorster Str. 44, 48231 Warendorf
Kinderspielzeug
scherzhaft:
Atem
kränken,
erniedrigen
Heidekrautgewächs
ärztliche
Arzneiverordnung
franz.
Schriftsteller
(Victor)
Schafjunges
Kommune
Urbarmachung
5
großes
Gewässer
Substanz
in den
Knochen
Reihe,
Folge
10
Baustoff
provisorisch
befestigen
ein
Europäer
Geist,
Witz
(französisch)
Opernsologesang
3
Enterich
bevor
Geburtshelferin
Fremdwortteil:
fern
Fruchtgetränk
freundlich
Sinnesorgan
Blattgemüse
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8
Staat in
Nahost,
Persien
australischer
Laufvogel
Hautpflegemittel
weiblicher
Wassergeist
Platzmangel,
Raumnot
privates
Ermittlungsbüro
Baustütze
rau
und fast Rennschlitten
tonlos
(Stimme)
Unverheirateter
2
ital.
Barockmaler
(Guido)
englische
Hauptmahlzeit
Ostgermane
Kreuzesinschrift
norddeutsch
für Ried,
Schilf
einen
Heilurlaub
machen
krankhaft
erhöhte
Temperatur
unpässlich,
unwohl
(ugs.)
9
früherer
Lanzenreiter
Organ
des
Harnsystems
klar,
offen
feine
Hautöffnung
Verfassung,
Satzung
zum
einen,
zunächst
einmal
Mostert,
Mostrich
Auslese
der
Besten
kühl;
nicht erschöpft
Name
mehrerer
jüdischer
Herrscher
Zwischenraum,
Fuge
6
Ausflug
zu
Pferde
Strick
4
Vorname
Strawinskys
Gebirgstier
(süddt.
Name)
US-
Bürger
(ugs.)
Mandelentzündung
(lat.)
Großindustrieller
1
türkische
Währungseinheit
tschechische
Hauptstadt
Drall
eines
Balls
7
Teilnahmeberechtigt sind alle Personen ab 18 Jahren. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen, die Gewinnerin oder der Gewinner werden
schriftlich oder telefonisch benachrichtigt. Alle persönlichen Daten werden von uns nur für die Durchführung des Gewinnspiels erhoben.
Teilnehmer erklären sich einverstanden, dass ihr Name im Gewinnfall in der mensch joseph! veröffentlicht wird.
H H B K E E
P U S T E H O L U N D E R S A F T
A U G E F I E B E R E S E N F
IMPRESSUM
P O R S T I D E M U E T I G E N
P I E S P I N A T E L I T E
Herausgeber:
Verantwortlich für den Inhalt:
G E M E I N D E G U L A N N T
Josephs-Hospital Warendorf
Tobias Christof Dierker
E R E R P E L I S P A L T
Am
R
Krankenhaus
E Z E P
2
T F R I S C H
Marketing
R A
& Kommunikation
48231 P O R Warendorf E E H E R H E B A M M E
Telefon: D 02581 M A R 20-0 K I R A N R Konzept, G A M Redaktion S und Design:
Telefax: P U D 02581 E R 20-1003 T E L E I G O R KIRCHNER G P
info@jhwaf.de N N I X E E N G E D Kommunikation I N N E R und Marketing GmbH
www.jhwaf.de G O T E I N R I R E E T www.kirchner-kum.de
A M I
E S T A T U T
Bildnachweis:
Sabine Meyer (S. 1, 3-5, 9-11, 13, 14-17)
Tobias Christof Dierker (S. 2, 3, 7, 18)
shutterstock (S. 6-8)
Köhler Architekten (S. 8)
gynesonics (S. 11)
istockphoto (S. 12)
18
—
19

Ihre Meinung zählt!
Wie fanden Sie unsere aktuelle Ausgabe? Wir sind dankbar für Kritik,
Lob und Anregungen – schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an
menschjoseph@jhwaf.de
Wir freuen uns, Sie schon bald wieder mit spannenden Gesundheitsthemen
aus dem Josephs-Hospital Warendorf informieren zu dürfen:
Die nächste Ausgabe erscheint im August 2017.
Kontakt: Josephs-Hospital Warendorf
Am Krankenhaus 2 · 48231 Warendorf
Telefon: 02581 20-0 · Telefax: 02581 20-1003
E-Mail: info@jhwaf.de · www.jhwaf.de · www.facebook.com/jhwarendorf