NEU: High Performance Management - Haufe Akademie
NEU: High Performance Management - Haufe Akademie
NEU: High Performance Management - Haufe Akademie
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Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />
<strong>NEU</strong>: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />
Leistungsfähigkeit stärken statt War for Talents!<br />
„<strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> ist die Summe aller Maßnahmen, Elemente und Prozesse,<br />
die ein Unternehmen bewusst oder unbewusst mit der Absicht betreibt, die Leistung ihrer<br />
Mitarbeiter und der Gesamtorganisation nachhaltig zu steigern und auf einem hohen und<br />
,gesunden‘ Niveau zu halten.“<br />
Nach dieser Definition ist <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> kein trendiges Modethema, sondern<br />
die strategische Aufgabe für die Personalorganisationen der nächsten Jahre, mit der man dem<br />
Fach- und Führungskräftemangel in Zeiten des demografischen Wandels seinen Schrecken nehmen<br />
kann.<br />
Viele Unternehmen haben bisher eher einzelne Prozesse und Instrumente etabliert, weil schlüssige<br />
Gesamtmodelle am Markt noch Mangelware sind. Wir widmen deshalb die Auftakt-Fachtagung des<br />
„HR Future Circles“ dem Ziel, unter dem Dach eines Gesamtmodells ausgewählte Best Practice-<br />
Beispiele und Zukunftsimpulse aufzuzeigen und Ihnen so Inspiration für Ihre eigene HR-Arbeit zu<br />
liefern.<br />
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Der HR Future Circle „<strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>“<br />
ist die Auftaktveranstaltung einer neuen Veranstaltungsreihe<br />
für HR-Verantwortliche und Entscheider aus<br />
mittelständischen Unternehmen, die sich als Vordenker<br />
sehen – mit dem Anspruch auf zukunftsorientiertes und innova tives Handeln. Mit brandaktuellen,<br />
strategisch wichtigen HR-Themen und einem in dieser Form einzigartigen Mix aus<br />
Best Practice Vorträgen innovativer Personal entscheider, zukunftsweisenden Trendreportagen<br />
und kreativen Ideenräumen zur Sicherstellung Ihres Transfers verfolgen wir mit dem HR Future<br />
Circle vor allen Dingen ein Ziel: Sie dabei zu unterstützen, Zukunft zu „machen“.<br />
Deshalb legen wir auch besonderen Wert darauf, Sie mit neuen, interaktiven Methoden<br />
vertraut zu machen, die Ihnen helfen, neue Sichtweisen zu entwickeln und zukunfts -<br />
weisende Konzepte für Ihr Unternehmen anwendbar zu machen.<br />
Um dafür ideale Voraussetzungen zu schaffen, beschränken wir die Teilnehmerzahl<br />
bewußt auf 60 Personen.<br />
www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422<br />
Webinfo-/Buchungs-Nr. 58.73<br />
Tagung<br />
1 Tag, Teilnehmerzahl begrenzt<br />
Termine und Orte<br />
18.04.13 Köln<br />
12.06.13 Hamburg<br />
04.07.13 München<br />
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr<br />
Moderator<br />
Arne Prieß, Geschäftsführer,<br />
HR CONTRAST GmbH<br />
Infos zu den Referenten im Web<br />
Teilnahmegebühr<br />
€ 720,- zzgl. MwSt.<br />
€ 856,80 inkl. MwSt.<br />
In Zusammenarbeit mit dem
Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />
Inhalte<br />
Innovative, praxiserprobte HR-Konzepte – hier kommen<br />
HR-Experten aus mittelständischen Unternehmen zu Wort,<br />
die Ihnen ein breites Spektrum an möglichen Maßnahmen<br />
aus allen Handlungsfeldern des <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>s<br />
präsentieren. Neben den Erfolgen sprechen Sie dabei<br />
auch offen über Misserfolge, Stolpersteine und ihren Umgang<br />
damit.<br />
Leistungskultur mit Vertrauen und guten Konzepten –<br />
Erfolgschancen eines Familienunternehmens<br />
Die Grundformel: Leistung = Leistungsbereitschaft * Leistungsfähigkeit<br />
Leistungskultur bei GOLDBECK<br />
Gesunde Kultur auf Basis von „Vertrauen vor Kontrolle“, „Machen statt Messen“ und „Spaß<br />
und Leistung“.<br />
Entscheidungen nach „unten delegieren“ schafft Gestaltungsspielräume und Motivation.<br />
Lokale Kultur in Niederlassungen und übergreifend: Spannungsfeld mit Licht und Schatten.<br />
HR und Betriebsrat als „Kümmerer“ wenn´s klemmt.<br />
Die richtigen Mitarbeiter mit passender Persönlichkeit finden<br />
Ehrlichkeit und vertrauensvolle Atmosphäre für authentisches Auftreten.<br />
„Erfolg macht sexy“: wer erfolgreich sein will, ist bei GOLDBECK richtig!<br />
Modulare Einarbeitungsprogramme bringen Mitarbeiter schnell „auf speed“<br />
GOLDBECK-Wiki: Information, Kommunikation und Transparenz als Drehscheibe der Kultur.<br />
GOLDBECK-Campus: der Motor für die Personal- und Organisationsentwicklung<br />
Anreize schaffen im Vergütungsmodell<br />
Leistung und Erfolg zahlt sich für alle aus.<br />
„Stille Beteiligung“ der Mitarbeiter schafft seit 29 Jahren Engagement und Bindung.<br />
Ganzheitliches Demografie-Konzept als strategisches HR-Thema und Garant für Leistung<br />
in der Zukunft<br />
Auf seine Kunden hören!<br />
Auf Mitarbeiter hören: Mitarbeiter befragen und Themen angehen schafft Vertrauen.<br />
Auf Bewerber hören: Studenten und frisch eingestellte Mitarbeiter befragen und davon lernen.<br />
Erfahrungen mit der Veränderung der Unternehmenskultur in Zeiten starken Wachstums:<br />
Change <strong>Management</strong> und ihre Grenzen<br />
Jürgen Eggers, Leiter Personal, GOLDBECK GmbH<br />
Mitarbeitermotivation und -bindung als Basis von <strong>Performance</strong> messen,<br />
entwickeln, messen…<br />
Leistung und Motivation steigern statt nur mehr Headcount:<br />
Erfolgskonzept in Zeiten starken Wachstums.<br />
Das Messkonzept<br />
Online-Mitarbeiterbefragung und Online-<strong>Management</strong>-Feedback — am Ohr und Puls der<br />
Mitarbeiter.<br />
Führung@FondsFinanz<br />
Leadership entwickeln als Herzstück der Leistungssteigerung.<br />
Roadmap: Maßnahmenpakete auf dem Weg zum Ziel<br />
BzBm: „Beteiligte zu Betroffenen machen“<br />
Alter Grundsatz mit großer Wirkung, wie man Mitarbeiter mit auf die Reise nimmt.<br />
<strong>Performance</strong>-KPI´s: was man messen und auch fühlen kann.<br />
Tim Bröning, Mitglied der Geschäftsleitung, Fonds Finanz Maklerservice GmbH<br />
Ganzheitliches <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> in einem dynamischen<br />
Medien-Unternehmen<br />
Kompetenzmodell für bereichsübergreifende Bewerber-Auswahl als Basis für eine<br />
richtige Auswahl zukünftiger Leistungsträger<br />
Employer Branding „Fascinating People“ nach innen und außen als „Entertainment<br />
Powerhouse“<br />
Zielvereinbarungssysteme für FK und Mitarbeiter<br />
„<strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>“ und „TOP Ziele“.<br />
„Organisation- und Talent-Review“: performance-orientierte Plattform für die<br />
Personalentwicklung<br />
„Learning Expeditions“: Reisen, Lernen und Innovation für die eigene Arbeit<br />
Ansätze zur Transparenz über People & <strong>Performance</strong> im Unternehmen<br />
360 Grad Feedback & Leadership-Trainings als Garanten für hohe Führungsqualität.<br />
Work-Life-Programm<br />
Sport, Familienservice, Ernährung und Co. als Basis für hohe Leistungsfähigkeit und<br />
-motivation in einer „jungen Belegschaft“<br />
Moderne Arbeitsmittel steigern Leistung und Motivation<br />
Tue Gutes und sprich darüber<br />
HR Kommunikation.<br />
Austrittsinterviews intern/extern (Online-Befragung) liefern anonyme Erkenntnisse<br />
Licht und Schatten in der Einführung und im Betrieb performance-orientierter HR Prozesse<br />
Brigitte Ehmann, HR Process Coordination & Communication, ProsiebenSat1 Media AG<br />
www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422
Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />
Inhalte<br />
Mitarbeiter im Mittelpunkt<br />
Der Megatrend Individualisierung erreicht die Arbeitswelt.<br />
Unternehmenskultur wird zum strategischen Erfolgsfaktor.<br />
Nur die Resultate zählen<br />
Demokratie und Selbstbestimmung prägen die Zukunft vieler<br />
Unternehmen. Was heißt das für die Führung?<br />
Sinn, Flexibilität und Freiheit<br />
Alternative Anreizsysteme und neue Statussymbole.<br />
Gemeinsam dazu lernen<br />
Neue Lernformen für mehr Innovation.<br />
Kirsten Brühl, Senior Consultant, Zukunftsinstitut<br />
Inhalte<br />
Gelebte Praxis findet Antworten auf die<br />
Herausforderungen von heute. Doch was<br />
geschieht morgen? Die Future Impulse<br />
rahmen die Best Practice Beispiele ein und<br />
zeigen auf, wie sich Trends und Mega -<br />
trends auf die Zukunft der Arbeit aus -<br />
wirken. Lassen Sie sich inspirieren.<br />
Erfolgreiche Konzepte von heute, Trends von morgen – was<br />
bedeutet das für Ihre Arbeit, was nehmen Sie mit in Ihr Unternehmen?<br />
Mit den kreativen Ideenräumen unterstützen wir Sie<br />
dabei, das über die Best Practice und Future Impulse erworbene<br />
neue Wissen wirkungsvoll in die Praxis umzusetzen.<br />
Jetzt wird es interaktiv und Sie werden selber zu Akteuren<br />
In den kreativen Ideenräumen lernen Sie ungewöhnliche Methoden kennen,<br />
durch die Sie gezielt neue Sichtweisen, neue Ideen und neue Zukunftsperspektiven<br />
entwickeln. Im Austausch mit anderen Teilnehmern werden<br />
aus ersten Inspi rationen und Impulsen konkrete Lösungen und praktische<br />
Anwendungen für Ihr Unternehmen. Darüber hinaus können Sie unsere<br />
innovativen Methoden auch selber in Ihrem Unternehmen anwenden.<br />
Kirsten Brühl, Senior Consultant, Zukunftsinstitut<br />
Arne Prieß, Geschäftsführer, HR CONTRAST GmbH<br />
www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422
Anmeldeformular: HR Future Circle: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />
Bitte faxen Sie uns diese Anmeldung an: 0761 898-4423.<br />
<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong><br />
Beratung / Kontakt<br />
Telefon: 0761 898-4422<br />
E-Mail: service@haufe-akademie.de<br />
Post: <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> GmbH & Co. KG<br />
Lörracher Str. 9<br />
79115 Freiburg<br />
Teilnehmerinformationen<br />
Bitte schicken Sie uns Ihre Anmeldung<br />
schriftlich zu - per Post oder Fax. Wir<br />
buchen Ihre Anmeldung in der Reihenfolge<br />
des Eingangs. Wenige Tage später erhalten<br />
Sie eine Anmeldebestätigung mit<br />
ausführlichen Informationen zum<br />
Veranstaltungshotel. Die angegeben Preise<br />
sind Nettopreise und verstehen sich<br />
zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.<br />
Ihre Rücktrittsgarantie<br />
Bei einer Stornierung (nur schriftlich<br />
möglich) der Anmeldung bis 4 Wochen vor<br />
Veranstaltungstermin erheben wir eine<br />
einmalige Bearbeitungsgebühr von € 90,zzgl.<br />
MwSt. (€ 107,10 inkl. MwSt.), erfolgt<br />
der Rücktritt erst danach, müssen wir Ihnen<br />
die volle Veranstaltungsgebühr zzgl. MwSt.<br />
berechnen. Selbstverständlich kann ein<br />
angemeldeter Teilnehmer einen Vertreter<br />
benennen, ohne dass hierbei zusätzliche<br />
Gebühren entstehen.<br />
Ihr Rabatt bei Mehrfachbuchungen<br />
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer<br />
Buchungen bezahlen Sie für die Buchung<br />
mit dem höchsten Produktpreis die volle<br />
Teilnahmegebühr. Auf alle weiteren<br />
Buchungen erhalten Sie 10 % Rabatt.<br />
Ausgenommen davon sind alle e-Learnings.<br />
Für e-Learning-Lizenzen erhalten Sie<br />
individuelle Lizenz-Angebote. Sollten Sie<br />
nachträglich teilstornieren, wird der o. g.<br />
Rabatt zurückgenommen bzw. nachbelastet.<br />
Unsere ausführlichen Teilnahme-<br />
Bedingungen finden Sie auch im Internet<br />
unter www.haufe-akademie.de/agb oder im<br />
Gesamtprogramm.<br />
Hinweis zum Datenschutz:<br />
Die vollständigen Datenschutzbestimmungen<br />
finden Sie im Internet unter<br />
www.haufe-akademie.de/datenschutz.<br />
Veranstaltung<br />
HR Future Circle: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />
Buchungs-Nr.: 58.73<br />
Einzelpreis: € 720,- zzgl. MwSt. (€ 856,80 inkl. MwSt.)<br />
Teilnehmer<br />
Name/Vorname<br />
Position<br />
Tätigkeitsschwerpunkte<br />
Persönliche E-Mail: Für Ihre Anmeldebestätigung.<br />
Mobil: Für kurzfristige Änderungen zu Ihrer Veranstaltung.<br />
Veranstaltungsdaten<br />
Veranstaltungstermin<br />
Veranstaltungsort<br />
Firmendaten/Rechnungsempfänger<br />
Firma<br />
Straße, Nr.<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon<br />
Fax<br />
Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen<br />
Falls abweichend<br />
Anmeldebestätigung (Name oder Email).<br />
Rechnung zu Händen<br />
Kunden-Nummer (falls bekannt):<br />
<strong>Akademie</strong>-Card oder<br />
Kooperations-Nr.:<br />
WNR:<br />
Datum/Ort, Unterschrift<br />
3183261