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NEU: High Performance Management - Haufe Akademie

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Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />

<strong>NEU</strong>: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />

Leistungsfähigkeit stärken statt War for Talents!<br />

„<strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> ist die Summe aller Maßnahmen, Elemente und Prozesse,<br />

die ein Unternehmen bewusst oder unbewusst mit der Absicht betreibt, die Leistung ihrer<br />

Mitarbeiter und der Gesamtorganisation nachhaltig zu steigern und auf einem hohen und<br />

,gesunden‘ Niveau zu halten.“<br />

Nach dieser Definition ist <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> kein trendiges Modethema, sondern<br />

die strategische Aufgabe für die Personalorganisationen der nächsten Jahre, mit der man dem<br />

Fach- und Führungskräftemangel in Zeiten des demografischen Wandels seinen Schrecken nehmen<br />

kann.<br />

Viele Unternehmen haben bisher eher einzelne Prozesse und Instrumente etabliert, weil schlüssige<br />

Gesamtmodelle am Markt noch Mangelware sind. Wir widmen deshalb die Auftakt-Fachtagung des<br />

„HR Future Circles“ dem Ziel, unter dem Dach eines Gesamtmodells ausgewählte Best Practice-<br />

Beispiele und Zukunftsimpulse aufzuzeigen und Ihnen so Inspiration für Ihre eigene HR-Arbeit zu<br />

liefern.<br />

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Der HR Future Circle „<strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>“<br />

ist die Auftaktveranstaltung einer neuen Veranstaltungsreihe<br />

für HR-Verantwortliche und Entscheider aus<br />

mittelständischen Unternehmen, die sich als Vordenker<br />

sehen – mit dem Anspruch auf zukunftsorientiertes und innova tives Handeln. Mit brandaktuellen,<br />

strategisch wichtigen HR-Themen und einem in dieser Form einzigartigen Mix aus<br />

Best Practice Vorträgen innovativer Personal entscheider, zukunftsweisenden Trendreportagen<br />

und kreativen Ideenräumen zur Sicherstellung Ihres Transfers verfolgen wir mit dem HR Future<br />

Circle vor allen Dingen ein Ziel: Sie dabei zu unterstützen, Zukunft zu „machen“.<br />

Deshalb legen wir auch besonderen Wert darauf, Sie mit neuen, interaktiven Methoden<br />

vertraut zu machen, die Ihnen helfen, neue Sichtweisen zu entwickeln und zukunfts -<br />

weisende Konzepte für Ihr Unternehmen anwendbar zu machen.<br />

Um dafür ideale Voraussetzungen zu schaffen, beschränken wir die Teilnehmerzahl<br />

bewußt auf 60 Personen.<br />

www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422<br />

Webinfo-/Buchungs-Nr. 58.73<br />

Tagung<br />

1 Tag, Teilnehmerzahl begrenzt<br />

Termine und Orte<br />

18.04.13 Köln<br />

12.06.13 Hamburg<br />

04.07.13 München<br />

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr<br />

Moderator<br />

Arne Prieß, Geschäftsführer,<br />

HR CONTRAST GmbH<br />

Infos zu den Referenten im Web<br />

Teilnahmegebühr<br />

€ 720,- zzgl. MwSt.<br />

€ 856,80 inkl. MwSt.<br />

In Zusammenarbeit mit dem


Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />

Inhalte<br />

Innovative, praxiserprobte HR-Konzepte – hier kommen<br />

HR-Experten aus mittelständischen Unternehmen zu Wort,<br />

die Ihnen ein breites Spektrum an möglichen Maßnahmen<br />

aus allen Handlungsfeldern des <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>s<br />

präsentieren. Neben den Erfolgen sprechen Sie dabei<br />

auch offen über Misserfolge, Stolpersteine und ihren Umgang<br />

damit.<br />

Leistungskultur mit Vertrauen und guten Konzepten –<br />

Erfolgschancen eines Familienunternehmens<br />

Die Grundformel: Leistung = Leistungsbereitschaft * Leistungsfähigkeit<br />

Leistungskultur bei GOLDBECK<br />

Gesunde Kultur auf Basis von „Vertrauen vor Kontrolle“, „Machen statt Messen“ und „Spaß<br />

und Leistung“.<br />

Entscheidungen nach „unten delegieren“ schafft Gestaltungsspielräume und Motivation.<br />

Lokale Kultur in Niederlassungen und übergreifend: Spannungsfeld mit Licht und Schatten.<br />

HR und Betriebsrat als „Kümmerer“ wenn´s klemmt.<br />

Die richtigen Mitarbeiter mit passender Persönlichkeit finden<br />

Ehrlichkeit und vertrauensvolle Atmosphäre für authentisches Auftreten.<br />

„Erfolg macht sexy“: wer erfolgreich sein will, ist bei GOLDBECK richtig!<br />

Modulare Einarbeitungsprogramme bringen Mitarbeiter schnell „auf speed“<br />

GOLDBECK-Wiki: Information, Kommunikation und Transparenz als Drehscheibe der Kultur.<br />

GOLDBECK-Campus: der Motor für die Personal- und Organisationsentwicklung<br />

Anreize schaffen im Vergütungsmodell<br />

Leistung und Erfolg zahlt sich für alle aus.<br />

„Stille Beteiligung“ der Mitarbeiter schafft seit 29 Jahren Engagement und Bindung.<br />

Ganzheitliches Demografie-Konzept als strategisches HR-Thema und Garant für Leistung<br />

in der Zukunft<br />

Auf seine Kunden hören!<br />

Auf Mitarbeiter hören: Mitarbeiter befragen und Themen angehen schafft Vertrauen.<br />

Auf Bewerber hören: Studenten und frisch eingestellte Mitarbeiter befragen und davon lernen.<br />

Erfahrungen mit der Veränderung der Unternehmenskultur in Zeiten starken Wachstums:<br />

Change <strong>Management</strong> und ihre Grenzen<br />

Jürgen Eggers, Leiter Personal, GOLDBECK GmbH<br />

Mitarbeitermotivation und -bindung als Basis von <strong>Performance</strong> messen,<br />

entwickeln, messen…<br />

Leistung und Motivation steigern statt nur mehr Headcount:<br />

Erfolgskonzept in Zeiten starken Wachstums.<br />

Das Messkonzept<br />

Online-Mitarbeiterbefragung und Online-<strong>Management</strong>-Feedback — am Ohr und Puls der<br />

Mitarbeiter.<br />

Führung@FondsFinanz<br />

Leadership entwickeln als Herzstück der Leistungssteigerung.<br />

Roadmap: Maßnahmenpakete auf dem Weg zum Ziel<br />

BzBm: „Beteiligte zu Betroffenen machen“<br />

Alter Grundsatz mit großer Wirkung, wie man Mitarbeiter mit auf die Reise nimmt.<br />

<strong>Performance</strong>-KPI´s: was man messen und auch fühlen kann.<br />

Tim Bröning, Mitglied der Geschäftsleitung, Fonds Finanz Maklerservice GmbH<br />

Ganzheitliches <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong> in einem dynamischen<br />

Medien-Unternehmen<br />

Kompetenzmodell für bereichsübergreifende Bewerber-Auswahl als Basis für eine<br />

richtige Auswahl zukünftiger Leistungsträger<br />

Employer Branding „Fascinating People“ nach innen und außen als „Entertainment<br />

Powerhouse“<br />

Zielvereinbarungssysteme für FK und Mitarbeiter<br />

„<strong>Performance</strong> <strong>Management</strong>“ und „TOP Ziele“.<br />

„Organisation- und Talent-Review“: performance-orientierte Plattform für die<br />

Personalentwicklung<br />

„Learning Expeditions“: Reisen, Lernen und Innovation für die eigene Arbeit<br />

Ansätze zur Transparenz über People & <strong>Performance</strong> im Unternehmen<br />

360 Grad Feedback & Leadership-Trainings als Garanten für hohe Führungsqualität.<br />

Work-Life-Programm<br />

Sport, Familienservice, Ernährung und Co. als Basis für hohe Leistungsfähigkeit und<br />

-motivation in einer „jungen Belegschaft“<br />

Moderne Arbeitsmittel steigern Leistung und Motivation<br />

Tue Gutes und sprich darüber<br />

HR Kommunikation.<br />

Austrittsinterviews intern/extern (Online-Befragung) liefern anonyme Erkenntnisse<br />

Licht und Schatten in der Einführung und im Betrieb performance-orientierter HR Prozesse<br />

Brigitte Ehmann, HR Process Coordination & Communication, ProsiebenSat1 Media AG<br />

www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422


Personalmanagement HR-Strategie und strategische Personalplanung<br />

Inhalte<br />

Mitarbeiter im Mittelpunkt<br />

Der Megatrend Individualisierung erreicht die Arbeitswelt.<br />

Unternehmenskultur wird zum strategischen Erfolgsfaktor.<br />

Nur die Resultate zählen<br />

Demokratie und Selbstbestimmung prägen die Zukunft vieler<br />

Unternehmen. Was heißt das für die Führung?<br />

Sinn, Flexibilität und Freiheit<br />

Alternative Anreizsysteme und neue Statussymbole.<br />

Gemeinsam dazu lernen<br />

Neue Lernformen für mehr Innovation.<br />

Kirsten Brühl, Senior Consultant, Zukunftsinstitut<br />

Inhalte<br />

Gelebte Praxis findet Antworten auf die<br />

Herausforderungen von heute. Doch was<br />

geschieht morgen? Die Future Impulse<br />

rahmen die Best Practice Beispiele ein und<br />

zeigen auf, wie sich Trends und Mega -<br />

trends auf die Zukunft der Arbeit aus -<br />

wirken. Lassen Sie sich inspirieren.<br />

Erfolgreiche Konzepte von heute, Trends von morgen – was<br />

bedeutet das für Ihre Arbeit, was nehmen Sie mit in Ihr Unternehmen?<br />

Mit den kreativen Ideenräumen unterstützen wir Sie<br />

dabei, das über die Best Practice und Future Impulse erworbene<br />

neue Wissen wirkungsvoll in die Praxis umzusetzen.<br />

Jetzt wird es interaktiv und Sie werden selber zu Akteuren<br />

In den kreativen Ideenräumen lernen Sie ungewöhnliche Methoden kennen,<br />

durch die Sie gezielt neue Sichtweisen, neue Ideen und neue Zukunftsperspektiven<br />

entwickeln. Im Austausch mit anderen Teilnehmern werden<br />

aus ersten Inspi rationen und Impulsen konkrete Lösungen und praktische<br />

Anwendungen für Ihr Unternehmen. Darüber hinaus können Sie unsere<br />

innovativen Methoden auch selber in Ihrem Unternehmen anwenden.<br />

Kirsten Brühl, Senior Consultant, Zukunftsinstitut<br />

Arne Prieß, Geschäftsführer, HR CONTRAST GmbH<br />

www.haufe-akademie.de, anmelden@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: 0761 898-4422


Anmeldeformular: HR Future Circle: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />

Bitte faxen Sie uns diese Anmeldung an: 0761 898-4423.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong><br />

Beratung / Kontakt<br />

Telefon: 0761 898-4422<br />

E-Mail: service@haufe-akademie.de<br />

Post: <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> GmbH & Co. KG<br />

Lörracher Str. 9<br />

79115 Freiburg<br />

Teilnehmerinformationen<br />

Bitte schicken Sie uns Ihre Anmeldung<br />

schriftlich zu - per Post oder Fax. Wir<br />

buchen Ihre Anmeldung in der Reihenfolge<br />

des Eingangs. Wenige Tage später erhalten<br />

Sie eine Anmeldebestätigung mit<br />

ausführlichen Informationen zum<br />

Veranstaltungshotel. Die angegeben Preise<br />

sind Nettopreise und verstehen sich<br />

zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.<br />

Ihre Rücktrittsgarantie<br />

Bei einer Stornierung (nur schriftlich<br />

möglich) der Anmeldung bis 4 Wochen vor<br />

Veranstaltungstermin erheben wir eine<br />

einmalige Bearbeitungsgebühr von € 90,zzgl.<br />

MwSt. (€ 107,10 inkl. MwSt.), erfolgt<br />

der Rücktritt erst danach, müssen wir Ihnen<br />

die volle Veranstaltungsgebühr zzgl. MwSt.<br />

berechnen. Selbstverständlich kann ein<br />

angemeldeter Teilnehmer einen Vertreter<br />

benennen, ohne dass hierbei zusätzliche<br />

Gebühren entstehen.<br />

Ihr Rabatt bei Mehrfachbuchungen<br />

Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer<br />

Buchungen bezahlen Sie für die Buchung<br />

mit dem höchsten Produktpreis die volle<br />

Teilnahmegebühr. Auf alle weiteren<br />

Buchungen erhalten Sie 10 % Rabatt.<br />

Ausgenommen davon sind alle e-Learnings.<br />

Für e-Learning-Lizenzen erhalten Sie<br />

individuelle Lizenz-Angebote. Sollten Sie<br />

nachträglich teilstornieren, wird der o. g.<br />

Rabatt zurückgenommen bzw. nachbelastet.<br />

Unsere ausführlichen Teilnahme-<br />

Bedingungen finden Sie auch im Internet<br />

unter www.haufe-akademie.de/agb oder im<br />

Gesamtprogramm.<br />

Hinweis zum Datenschutz:<br />

Die vollständigen Datenschutzbestimmungen<br />

finden Sie im Internet unter<br />

www.haufe-akademie.de/datenschutz.<br />

Veranstaltung<br />

HR Future Circle: <strong>High</strong> <strong>Performance</strong> <strong>Management</strong><br />

Buchungs-Nr.: 58.73<br />

Einzelpreis: € 720,- zzgl. MwSt. (€ 856,80 inkl. MwSt.)<br />

Teilnehmer<br />

Name/Vorname<br />

Position<br />

Tätigkeitsschwerpunkte<br />

Persönliche E-Mail: Für Ihre Anmeldebestätigung.<br />

Mobil: Für kurzfristige Änderungen zu Ihrer Veranstaltung.<br />

Veranstaltungsdaten<br />

Veranstaltungstermin<br />

Veranstaltungsort<br />

Firmendaten/Rechnungsempfänger<br />

Firma<br />

Straße, Nr.<br />

PLZ/Ort<br />

Telefon<br />

Fax<br />

Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen<br />

Falls abweichend<br />

Anmeldebestätigung (Name oder Email).<br />

Rechnung zu Händen<br />

Kunden-Nummer (falls bekannt):<br />

<strong>Akademie</strong>-Card oder<br />

Kooperations-Nr.:<br />

WNR:<br />

Datum/Ort, Unterschrift<br />

3183261

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