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OCG Jahresbericht 2020

Jahresbericht der Österreichischen Computer Gesellschaft (OCG), Jahr 2020

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<strong>OCG</strong> <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2020</strong><br />

Interdisziplinäres Forschungsinstitut für<br />

Digitale Transformation (IFDIT)<br />

Die beiden Institutsvorstände Prof.(FH) Mag. Gerhard Kormann-Hainzl<br />

und Mag. Dr. Klaus Niedl berichten für das<br />

Jahr <strong>2020</strong> folgende Tätigkeiten:<br />

Im Januar <strong>2020</strong> startete das Digital Champions Network als<br />

Teil des IFDIT mit einem Kick-Off von interessierten Unternehmen<br />

zum Aufbau des neuen Unternehmensclusters.<br />

Im Kern geht es darum, neuerlich Unternehmen dafür zu<br />

gewinnen, sich im Rahmen eines forschungsorientierten<br />

Netzwerks zum Thema digitale Transformation im Unternehmen<br />

auszutauschen und anhand konkreter Digitalisierungsprojekte<br />

Know-how aufzubauen. Im Mittelpunkt dieses<br />

Modells steht die Kooperation zwischen Unternehmen<br />

und Forscher*innen, die durch das Matchmaking des DCN<br />

zusammengebracht werden.<br />

Bedingt durch die COVID-19 Pandemie ab März <strong>2020</strong> konnten<br />

einige interessierte Unternehmen nicht am Forschungscluster<br />

teilnehmen. Es wurde entschieden, den zu diesem<br />

Zeitpunkt aus fünf Unternehmen bestehenden Cluster in<br />

Form einer digitalen Kooperation weiter zu führen. Einer<br />

der Hauptthemen zu diesem Zeitpunkt war die Umstellung<br />

auf virtuelles Arbeiten bzw. virtuelle Führung, sodass ein<br />

Forschungsschwerpunkt zu diesem Thema gewählt wurde.<br />

Die beteiligten Unternehmen führten mehrere Workshops<br />

zu diesem Thema durch und meldeten Ergebnisse ein, die<br />

dem Gesamtcluster und den beteiligten Geschäftsführern<br />

erfolgreich vorgestellt wurden.<br />

Parallel dazu wurden die definierten Use Cases in den einzelnen<br />

Unternehmen gestartet, die von einer KI basierten<br />

Covid-19 Simulation im Unternehmen bis zu einem Schwingungsmessystem<br />

für Bremsen reichten. Dazu gab es mehrere<br />

strukturierte Projekterfahrungsaustauschmeetings auf<br />

Ebene der Projektleiter*innen. Die Clusterteilnehmer*innen<br />

betonten am Jahresende die hohe Qualität der Forschungsergebnisse,<br />

die trotz der Covid-19 bedingten Umstände erzielt<br />

werden konnten.<br />

Im Hinblick auf die Weiterentwicklung des Instituts wurden<br />

die Kontakte zu einer slowenischen Initiative zum strukturierten<br />

Austausch von Talenten zwischen Firmen namens<br />

„Talentcloud“ intensiviert. Talentcloud ist ein mehrfach<br />

ausgezeichnetes Modell, das zu Netzwerkbildung und der<br />

Lösung konkreter Aufgabenstellungen in Unternehmen<br />

durch einen Talentemarkt beiträgt. Die unter der Schirmherrschaft<br />

der slowenischen American Chamber of Commerce<br />

stehende Initiative verfügt bereits über mehrjährige<br />

Erfahrung und hat <strong>2020</strong> begonnen, ins Ausland zu expandieren.<br />

Es wurde eine grundsätzliche Kooperation zwischen<br />

„Talentcloud“ und DCN vereinbart, mit der Ausarbeitung<br />

des operativen Rahmens wurde begonnen.<br />

Weiters wurde Visionary-Team des DCN durch eine langjährige<br />

Expertin auf dem Gebiet des Projektmanagements<br />

sowie agiler Methoden und durch einen wissenschaftlichen<br />

Mitarbeiter mit IKT-Studienschwerpunkt erweitert.<br />

www.digichamps.eu

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