Ob in ruhigem Fahrwasser oder in rauer See – wir steuern das Schiff ...

I N H A L T
■ NE-Schulungsprogramm
„Fit For Future“
■ 9. SponsorCup auf Schalke
■ Neues CRM-Portal
■ Betriebsratswahlen 2010
■ Neues Zahlungssystem in Einbeck
■ TSR in der Slowakischen Republik
■ TSR-LKW-Werbung in Tschechien
■ TSR und Cronimet – Gemeinschaftsunternehmen
in Tschechien
■ Azubitag 2010
■ Schnell und effektiv zum Einsatz –
das Einführungsprogramm für neue
Mitarbeiter
■ Neues Bürogebäude für Brandenburg
■ Innovations-Konzept und bauliche
Maßnahmen in Dillenburg
■ Hamburg bekommt NE-Aufsteller
■ Neue Schere in Berlin
■ Drachenbootrennen in Hamburg
■ News zum TSR-Einkaufsportal
■ Remondis und KUNZ in Augsburg
■ WM-Tippspiel 2010
I M P R E S S U M
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DIE D I E MITARBEITER- M I TA R B E I T E RUND - U NKUNDENZEITUNG D K U N D E N Z E I T UDER N G TSR-GRUPPE D E R T S R - G R UNO. P P E 25 – DEZEMBER 2009 NO. 26 – JUNI 2010
E D I T O R I A L
„Ob in ruhigem Fahrwasser oder in rauer See –
wir steuern das Schiff gemeinsam“
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen,
Dank Ihrer aktiven Mithilfe durch die zum Teil auch
schmerzhaften Maßnahmen im vergangenen Jahr
und angesichts der spürbaren Belebung in unseren
Märkten konnten wir gemeinsam die TSR trotz
Sturms und schwierigen Fahrwassers auf solidem
Kurs halten.
Mit Blick auf das erste Halbjahr 2010 können wir heute
davon ausgehen, dass die positive wirtschaftliche Entwicklung
dieser Monate für die Wirtschaft allgemein und für
unser Unternehmen nicht nur der ersehnte Silberstreif am
Horizont waren. Vielmehr deutet sich ein Aufschwung an,
der seine Tragfähigkeit aber erst noch beweisen muss. Wir
haben die Chancen der vergangenen Monate – um im Bild
zu bleiben: das ruhigere Fahrwasser – genutzt und deutlich
an Schub gewonnen. Diesen wollen wir nutzen, um an der
hoffentlich weiterhin guten Marktlage auch überproportional teilzuhaben – aber wie
immer werden wir hier vorsichtig und bedacht agieren!
Um die hieraus folgenden Aufgaben gemeinsam mit Ihnen erfolgreich meistern zu
können, gilt es, in den nächsten Monaten und Jahren Prozesse und auch Strukturen
nicht andauernd aber immer wieder zu überdenken. Denn wir wollen uns organisatorisch
und strategisch immer weiter verbessern und unser Unternehmen voranbringen.
Nach den jüngsten Veränderungen in der Geschäftführung wird die nun neu formierte
Geschäftsführung gemeinsam mit den Verantwortlichen jeden einzelnen Standort
und jedes Geschäftsfeld fortentwickeln. Wir wollen die einzelnen Einheiten, wo nötig,
operativ und organisatorisch Schritt für Schritt verbessern. Dazu gehört vor allem
auch eine noch intensivere Nachwuchs- und Fortbildungsarbeit auf allen Ebenen –
damit wir alle auf dem Stand der Zeit und immer wieder ein Stückchen besser werden
können.
Wir wollen auch die internationale Handelspräsenz von TSR noch weiter ausbauen:
Nach der vor Kurzem erfolgten Intensivierung des Handel mit Stahlschrotten über
unsere Repräsentanz in Singapur wollen wir in der ost- und südostasiatischen Region
noch weiter expandieren und damit unser Netzwerk in den internationalen Märkten
enger zusammenknüpfen. Darüber hinaus wollen wir den NE – Bereich, der für unser
Unternehmen an allen Standorten von zunehmend größerer Bedeutung sein wird und
muss, stärken – hier wird insgesamt der Ausbau unserer Kompetenz und Präsenz im
Fokus stehen.
Ein weiteres Augenmerk der nächsten Monate und auch Jahre gilt auch der
technischen Fortentwicklung auf unseren Verarbeitungs- und Lagerplätzen unserer
Unternehmensgruppe. Hier wird es darum gehen, die große Kompetenz der Technik-
Verantwortlichen in unserer Gruppe zu bündeln, Wissen und Erfahrungen stärker als
bisher auszutauschen und die jeweils beste Praxis der gesamten Gruppe zugute
kommen zu lassen.
Das muss grundsätzlich und in allen Belangen vor allem unser Ziel sein – durch Austausch
und ein „Miteinanderreden“ die Gruppe insgesamt weiter nach vorn zu bringen.
„Bitte „Bitte nicht nicht vergessen!
vergessen!
Anfang September – am 11.09.2010 – fi ndet
das diesjährige Fußballturnier und Familienfest
in Holland statt.
Auf eine zahlreiche Teilnahme Ihrerseits mit
Ihren Familien und Freunden freuen wir uns sehr!“
Ulrich Althoff – Vorsitzender
der Geschäftsführung
Zudem müssen wir uns neben der starken Handelspräsenz, die wir zweifelsohne
im Wettbewerb haben, auch noch mehr mit der Wertschöpfung bringenden Detailarbeit
auf unseren Standorten und mit unseren Entfallstellenkunden beschäftigen.
Auch dieses Geschäftsfeld wollen wir gemeinsam mit Ihnen fortentwickeln und nach
vorn treiben.
Nur so wird die TSR – Gruppe den Wettbewerb mit anführen und die Richtung
entscheidend mitbestimmen können.
Mit diesen Maßnahmen wollen wir schneller, fl exibler und wendiger werden. Und so
auf die Märkte zeitnah reagieren können. Denn ob die bisherige wirtschaftliche Entwicklung
eine verlässliche Stabilisierung für das zweite Halbjahr und darüber hinaus
bietet, ist nicht nur angesichts der erheblich volatilen Märkte heute noch nicht
abzusehen. Sie sind derzeit so unkalkulierbar, wie das Wetter auf hoher See. Die
Marktentwicklung wird darüber hinaus sicher auch in Zukunft von der internationalen
Finanzkrise beeinfl usst werden.
TSR kann sich in dieser Lage auf ein Team stützen, das durch Gemeinsinn, Kampfgeist
und Zusammenhalt überzeugt. Mit dem Motto „Was bleibt ist die Veränderung,
was sich ändert, bleibt!“ haben wir schon 2008 die derzeitige Gesamtlage des
Marktes und der TSR umschrieben. Und es wird unser begleitendes Motto bleiben.
Gemeinsam mit Ihnen wollen wir die Aufgaben und Herausforderungen der Märkte
und in unserem Unternehmen anpacken und TSR weiter stärken. Wir freuen uns auf
die weitere Zusammenarbeit, wünschen Ihnen weiterhin viel Gesundheit, Erfolg und
auch das nötige Quäntchen Glück in Beruf und Familie.
Ihre Geschäftsführung
Wolfgang Kämper –
Geschäftsführer
Ulrich Althoff (Vors.), Wolfgang Kämper, Frank Keune
Frank Keune –
Geschäftsführer

„ Fit For Future“
NE-Schulungsprogramm
für Metallhändler
Der wichtigste „Rohstoff“ eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter! Dieser wächst
zwar nach, jedoch nicht von alleine.
Da weder der Ausbildungsberuf „Metallhändler“ noch entsprechende Lehrbücher existieren,
gestaltet sich die Ausbildung neuer Kollegen oft schwieriger als in manch anderer Branche.
Daher gibt es seit Jahren Bestrebungen die Ausbildung durch entsprechende Nachschlage-
werke zu erleichtern bzw. zu verbessern.
2007 überlegte man sich in der Region Nord, was Neu- und Quereinsteiger wissen müssen,
um zügig und sinnvoll in unserem Handelsgeschäft eingesetzt werden zu können. Ein Einar-
beitungsplan mit zeitlichem Ablauf wurde erstellt und stetig weiterentwickelt. Im Laufe der Zeit
wurden diese Vorhaben immer umfangreicher. Man hat sich in der Region Nord dafür ent-
schieden, die Aus- und Weiterbildung professioneller anzugehen.
Jedem neuen Kollegen wurde ein Mentor zugewiesen, der seinen Schützlingen bei Fragen mit
Rat und Tat zur Seite steht. Es wurden Erklärungen zu den wichtigsten Themengebieten ge-
schrieben, die ein Händler wissen muss.
Dieses Gesamtwerk wurde mit der Bezeichnung
„FFF - Fit For Future“ aufgelegt.
Es soll neuen Kollegen den Einstieg erleichtern und aktiven Händlern als Nachschlagewerk
dienen. Da diese Unterlagen sehr umfangreich sind und neben dem Tagesgeschäft erstellt
Neues CRM-Portal bei TSR
Was heißt eigentlich ‚CRM‘? CRM steht für Customer- Relationship- Management oder
einfach gesagt: Die Dokumentation und Verwaltung von Kundenbeziehungen.
Die IDL- Abteilung hat in Zusammenarbeit mit der EDV ein Tool entwickelt, mit welchem
Kunden daten, Maßnahmen und Aktivitäten zu einem Kunden systematisch erfasst werden
können. Wer kennt das nicht aus seinem Arbeitsalltag, wichtige Informationen zu einem Kunden
werden oft nur unsystematisch auf Zetteln, in Ordnern, Excel- Listen usw. festgehalten. Ist der
Kollege z. B. im Urlaub, sind die Informationen für alle Beteiligten nicht mehr verfügbar. Das
CRM- Tool ist ein separater Menüpunkt im TSR- Intranet und steht den berechtigten Usern
über ein Passwort im ‚geschlossenen Intranet- Bereich’ zur Verfügung.
werden, hat es fast ein Jahr gedau-
ert bis sie das erste Mal bei einer
Schulung verwendet werden konnten.
Im April fand die erste FFF-Schulung
in Hannover statt. Bei dieser zwei-
tägigen Veranstaltung wurde u. a. über die Themen Kalkulation (mit/ohne LME Bezug, Finan-
zierungskosten), Risikoposition (Was ist eine Position?, Warum Position?), Hedge (Was ist ein
Hedge?, Wann hedge ich?) und über NE-Metallqualitäten von Thomas Hermann, Thomas
Huth, Gerd Minke und Tim Meinks referiert.
Durch die kleine Gruppe konnte auch ausführlich auf individuelle Fragen eingegangen wer-
den. Am zweiten Schulungstag wurde das Schmelzwerk Konzelmann in Hannover besichtigt.
Eine zweite Schulung mit neuen Teilnehmern folgte im Mai in Magdeburg.
Die Schulungen geben mehr als einen ersten Einblick in unser Geschäft. Es sollte sich jedoch
keiner der Illusion hingeben, seinen Mitarbeiter den Besuch dieser Schulung zu ermöglichen
und einen perfekten Händler zurückzubekommen.
Die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung muss darüber hinaus zwingend vor Ort durch
Fachleute erfolgen und begleitet werden!
9. SponsorCup steigt auf Schalke –
erstmalig mit TSR-Teilnahme
Einen wahren Spielmarathon versprach der 9. SponsorCup, der am 31. Mai um 10 Uhr auf dem
Trainingsgelände der Schalker Profi s an der Arena auf Schalke angepfi ffen wurde.
Zum ersten Mal stellte auch TSR eine Fußballmannschaft mit den Mitarbeitern Ural Özkaya,
Marc Vieten, Sascha Maas, Tim Kemmler, Marcel Balmes, Michael Schröter, Florian Pietru-
schinski, Aaron Jenko und Simon Wilkes auf.
Dabei gelangen unsere TSR-Kicker unter die besten 32 von insgesamt 80 Mannschaften. End-
station war für uns im 16-tel Finale gegen den Finalisten „Raumaustatter Zepic“. Gewinner des
SponsorCups wurde „Wachdienst Bremen“.
Intensive und schnelle Einarbeitung für NE-Händler dank FFF
Das CRM- Portal dient den Usern als Werkzeug für die tägliche Arbeit. Auf der ‚Startseite‘
werden individuell Wiedervorlagen, offene Geschäftschancen, Besuchstermine usw. angezeigt.
Angebote können anhand von Mustervorlagen einfach und schnell erstellt werden.
Das CRM- Tool erleichtert die Abstimmung von Akquisitionsmaßnahmen bei Neukunden im
Unternehmen. Alle Beteiligten greifen auf einen Datenpool zurück und haben somit auch den
gleichen Wissensstand. Durch vielfältige Filtermöglichkeiten der Kundendatenbank können
Serienbriefe in ‚Produktion‘ gehen. Durch die systematische Erfassung der Daten können
Auswertungen zu Kunden, Markt und Aktivitäten viel einfacher generiert werden. Damit die
Anwendung und der Einsatz als tägliches Arbeitsmittel auch funktioniert, sind hierzu noch
interne Schulungen für die Anwender geplant.
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Betriebsratswahlen 2010
Die Betriebsratswahlen fi nden alle vier Jahre zwischen Anfang März und Ende Mai statt. Dabei ist in
jedem Betrieb mit in der Regel mindestens 5 ständigen wahlberechtigten Arbeitnehmern ein Betriebsrat
gesetzlich wählbar.
In diesem Jahr war es wieder soweit! Als Gesamtbetriebsratsvorsitzender wurde erneut Paul Wagner
aus unserer Niederlassung Frankfurt gewählt, sein Stellvertreter ist Lothar Skubacz aus unserer
Niederlassung Bottrop.
TSR Einbeck testet
neuen Geldautomaten
Seit dem 13.11.2009 ist in der Niederlassung in Einbeck ein Geldautomat im Einsatz. Hierbei handelt es
sich um einen Ein- bzw. Auszahler für Scheine und Münzen.
Der Vorgang ist, bis auf den Zahlvorgang, wie gehabt. Nach Ermittlung der Gewichte wird über unser
Recy-System die Abrechnung erstellt. Anschließend wird mit Hilfe der Software für den Automaten eine
freie Chipkarte mit Nummer ausgewählt und mit den entsprechenden Daten, wie Ein- bzw. Auszahlbe-
trag, Kundennummer und Kundenname versehen. Mit dieser Chipkarte kann der Kunde am Automaten
entweder Geld einzahlen oder er erhält den entsprechenden Betrag ausgezahlt. Die Chipkarte wird
anschließend eingezogen, automatisch gelöscht und eine vom Automaten gedruckte Quittung zeigt den
TSR Mitarbeitern, ob der Vorgang ordnungsgemäß ausgeführt wurde.
Trotz anfänglicher Bedenken, dass den Kunden diese Art der Barauszahlung zu „modern“ ist, haben es
alle positiv aufgenommen. „Eine tolle und einfache Sache“ sagt Patrick Truckenbrodt, ein langjähriger
Kunde, begeistert.
Nicole Metge, Abwicklerin in Einbeck, welche täglich damit arbeitet, sagt: „Es spart sehr viel Zeit und
man hat keine Bargeldbestände mehr!“. Grund dafür ist, dass die Geld bestände im Automaten über die
Commerzbank versichert sind. Selbst die Auffüllung wird ab einem gewissen Bestand selbstständig
durch die Commerzbank bzw. den Werttransport durchgeführt.
„Eine optimale Lösung für alle“ schwärmt Martin Gerig, Niederlassungsleiter in Einbeck, welcher das
Gerät eingeführt hat.
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Paul Wagner (l) und Lothar Skubacz
Folgende Betriebe der TSR Deutschland haben einen Betriebsrat
aufgestellt, deren jeweiliger Betriebsratsvorsitzender in den Gesamtbetriebsrat
entsandt wird:
Niederlassung Betriebsratsvorsitzender
Region Rhein/Ruhr
Bottrop Michael Merten
Düsseldorf Dietmar Busse
Duisburg
Region Rheinhessen
Guido Moll
Dillenburg Jan Tiburtius
Koblenz
Region Südwest
Heinrich Letschert
Aschaffenburg Ingrid Duda
Frankfurt Paul Wagner
Heilbronn Herbert Hekler
Mannheim
Region Nord
Achim Dürlich
Bremen Werner Strömann
Einbeck Nils Huwald
Hamburg (Breslauer Straße) Thomas Borck
Hannover
Region Nord-Ost
Michael Bark
Brandenburg Ralf Haupt
Berlin (Neukölln) Kerstin Kühnel
Berlin (Westhafen)
Region Süd-Ost
Christine Ludwig
Brand-Erbisdorf Angelika Gebhardt
Dessau David Eckert
Halle Knut Streuber
Magdeburg Ottilie Hartwig
Zentrale Bottrop Andreas Mende
Mülheim Michael Oswald
Patrick Truckenbrodt ist überzeugt vom neuen System

Erweiterung der unternehmerischen
Tätigkeit bei TSR Slovakia s.r.o.!
TSR Slovakia baut in Bytča in der Nähe von Žilina den ersten Betrieb für Aufkauf und Verarbeitung
von Metallschrott auf. TSR Slovakia war bisher nur im Handel mit Metallabfall tätig
und betrieb neben dem Firmensitz in Bratislava nur ein Bedienungslager in Gbeľany. Der
Aufbau dieser neuen Niederlassung ist nun eine sehr gute Gelegenheit für eine weitere
Markteroberung.
Zu diesem Zweck wurde ein strategisch gut situiertes 30.000m2 Zu diesem Zweck wurde ein strategisch gut situiertes 30.000m großes Grundstück in direkter
Nähe von Žilina erworben. Der Platz befi ndet sich in einem Industriegebiet abseits
der Wohnsiedlungen, was einen 3-Schichtbetrieb ermöglicht, da man keine Rücksicht auf
die Lärmbelästigung nehmen muss. Und was sind die weiteren Vorteile dieser Lokalität? In
Žilina und Umgebung konzentrieren sich die meisten Schrotthändlergesellschaften der Region,
was mit einem ausgeprägten Gewerbebetrieb dieser Region zusammenhängt. Besonders
ist auch die Nähe zu den Hütten in der Tschechischen Republik und Polen, die regelmässig
von TSR beliefert werden, und zu dem neu entstehenden Stahlwerk in Strážské. Der
neue Platz in Bytča bietet einen wunderbaren Stützpunkt für den weiteren strategischen
Aufbau von TSR in der Slowakei und vor allem weiter in Richtung Osten.
2 großes Grundstück in direkter
Nähe von Žilina erworben. Der Platz befi ndet sich in einem Industriegebiet abseits
der Wohnsiedlungen, was einen 3-Schichtbetrieb ermöglicht, da man keine Rücksicht auf
die Lärmbelästigung nehmen muss. Und was sind die weiteren Vorteile dieser Lokalität? In
Žilina und Umgebung konzentrieren sich die meisten Schrotthändlergesellschaften der Region,
was mit einem ausgeprägten Gewerbebetrieb dieser Region zusammenhängt. Besonders
ist auch die Nähe zu den Hütten in der Tschechischen Republik und Polen, die regelmässig
von TSR beliefert werden, und zu dem neu entstehenden Stahlwerk in Strážské. Der
neue Platz in Bytča bietet einen wunderbaren Stützpunkt für den weiteren strategischen
Aufbau von TSR in der Slowakei und vor allem weiter in Richtung Osten.
Bratislava
Trenčín
Bytča
Die TSR-Gruppe bündelt zukünftig gemeinsam mit der Cronimet-Gruppe ihre Handelsaktivitäten
mit legiertem Schrott in Tschechien auf dem Firmengelände der TSR Czech
Republic in Ostrava.
Sowohl für TSR als auch für Cronimet bedeutet die Neugründung eine deutliche Stärkung
der Marktposition in der Region. Für Cronimet ist der Schritt nach Tschechien ein weiterer
Baustein der Wachstumsstrategie in Zentral- und Osteuropa.
Der Platz verfügt über ein saniertes Bürogebäude, zwei geräumige Lagerhallen und eine
befestigte Betonfl äche von ca. 7.500 m 2 . Zu der Ausstattung gehören zwei Gleisanschlüsse,
die für einen reibungslosen Materialtransport sorgen werden und eine zertifi zierte 60 Tonnen-Waage.
Was die Technik angeht, wurden bereits Bagger, Container und LKW angeschafft,
geplant ist auch die Installation einer neuen Schere und Presse.
Noch bevor es aber in der neuen Niederlassung losgeht, werden die befestigten Betonfl
ächen erweitert und einige Teile der Lagerhallen modernisiert. Für den Anfang sind ca.
10 Mitarbeiter geplant, die Kapazität des Platzes inklusive Bürogebäude liegt jedoch bei bis
zu 100 Angestellten. Im vollen Betrieb ist dieser Platz dann in der Lage mehr als 10.000 t
Metallschrott monatlich zu verarbeiten.
Gbelány
Niederlassungen
TSR Slovakìa s.r.o.
Nitra
Banská Bystrica
Poprad
Preš ov
Koš ice
TSR-Werbung auf LKW –
Präsenz auf Europas
Straßen
TSR Czech Republic – LKW mit unserer Werbung fahren durch
ganz Europa!
Dank der langfristigen Zusammenarbeit mit unserem Spediteur
Metal Route haben wir die Möglichkeit bekommen, an seine
eigenen LKW unsere Werbung anzubringen.
Die 6 LKW repräsentieren nun TSR, vor allem in Deutschland,
Polen, Ungarn, Slowenien und in der Slowakei.
TSR und Cronimet gründen Gemeinschaftsunternehmen
in Tschechien
Die TSR-Gruppe hält 40% und die Cronimet-Gruppe 60% der Geschäftsanteile an der
Cronimet Ostrava s.r.o.
Cronimet baut mit dieser Neugründung den Geschäftsbereich Handel und Recycling weiter
aus und investiert mit diesem Schritt konsequent in die regionalen Märkte in Zentralund
Osteuropa.
Stráž ské
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Freie und Hansestadt Hamburg –
Der Schauplatz für den jährlichen TSR-Azubitag war in diesem Jahr die „Freie und Hansestadt
Hamburg“.
Insgesamt 20 der Auszubildenden des ersten Lehrjahres wurden nach ihrer Ankunft im Hotel
am Abend des 21. April 2010 durch unseren Geschäftsführer Frank Keune, die Personalleiterin
Christina Basten und Personalreferentin Linda Breuer beim gemeinsamen Abendessen
herzlich begrüßt und in Empfang genommen. Hier bekamen alle Auszubildenden
die Möglichkeit, ihre Fragen im persönlichen Gespräch an unseren Geschäftsführer Herrn
Keune zu richten.
Am nächsten Morgen wurden – nach einer gemeinsamen Vorstellungsrunde – die im Vorfeld
erarbeiteten Präsentationen durch die Azubis in Gruppen vorgestellt. Die Themen lauteten
wie folgt:
■ Vorstellung des Unternehmens TSR
■ Abteilungs- & Arbeitsabläufe der Abteilung Im- & Export
■ Die Schrottinsel Duisburg
■ Das Exportlager in Bremen
■ Umorganisation des Lagers Magdeburg
■ Aktuelle Projekte in Berlin und Brandenburg
■ Der Eddy Current in Mannheim
■ Vorstellung des Gesamtbetriebsrats der TSR
Um alle Azubis nach harter Arbeit am Vormittag wieder ein bisschen aufzufrischen, hatte
Linda Breuer das TSR-„Activity-Spiel“ mit vielen verschiedenen Begriffen zur Branche und
zum Thema Ausbildung vorbereitet. Ziel des Spiels war es, durch das Erraten von erklärten,
gezeichneten oder pantomimisch dargestellten Begriffen viele Punkte zu sammeln. Für die
Mannschaften gab es tolle TSR-Präsente zu gewinnen und es wurden Urkunden verliehen.
Am Nachmittag ging es nach einem gemeinsamen Imbiss mit dem Bus zum Hamburger
Hafen. Dort wartete schon eine angemietete Barkasse, um eine ausgedehnte Hafenrundfahrt
mit uns zu machen. Mit anschaulichen Erläuterungen dokumentierte der Kapitän die einzelnen
Bereiche des Hamburger Hafens. So erfuhr unser Nachwuchs eine Menge über das
internationale Logistikgeschäft. Natürlich wurde auch die TSR-Niederlassung an der Breslauer
Straße umschippert!
Nach einem anschließenden Spaziergang über den Fischmarkt ging der Tag mit einem
leckeren Abendessen im „Hamborger Veermaster“ auf der Reeperbahn zu Ende. Zu spät
durfte es jedoch nicht werden, denn am nächsten Tag stand noch ein ganz besonderer
Punkt auf der Agenda. Die Azubis hatten die Möglichkeit, die Aurubis AG (ehemals NA –
Norddeutsche Affi nerie AG) zu besichtigen.
Nach einer ausführlichen Präsentation und anschließender Übergabe der korrekten Schutzkleidung,
gab es eine ausführliche Führung auf dem riesigen Werksgelände. Unter dem Titel
„Der Weg des Kupfers“ wurden hier alle Details und Fakten zum „Roten Gold“ anschaulich
dargestellt.
Abschließend hatte die Aurubis AG einen Mittagssnack und kleine Präsente für die Auszubildenden
bereit gestellt. Damit endeten die beiden interessanten und lehrreichen Tage und
das Feedback war wieder sehr positiv.
TSR ist es außerordentlich wichtig, gute und engagierte Auszubildende und Mitarbeiter
einzustellen und zu fördern. Auch zukünftig werden wir daher weiterhin jungen Nachwuchs
in den Ausbildungsberufen Groß- und Außenhandelskaufmann/-frau, Fachkraft für Kreislaufund
Abfallwirtschaft (m/w), Industriemechaniker/-in, Bürokaufmann/-frau und Kaufmann/frau
für Spedition- und Logistikdienstleistungen ausbilden. Weiterhin bieten wir in der Region
Nord den dualen Bachelor-Studiengang Business Administration an.
Halten Sie die Augen in ihrem Bekannten- und Verwandtenkreis offen und empfehlen Sie uns
als Arbeitgeber weiter! Die Personalabteilung freut sich auf zahlreiche Bewerbungen unter
bewerbung@tsr.eu
AZUBITAG 2010
Siegerehrung beim TSR-„Activity-Spiel“
Der Hamburger Hafen hält eine Menge Wissenswertes bereit
Besichtigung der Aurubis AG

Personalentwicklung bei TSR –
„Einführungsprogramm für neue Mitarbeiter“
Besichtigung der HKM in Duisburg
Die TSR-Zentralabteilungen stellten ihr Aufgabenspektrum dar
Jeder Teilnehmer stellte sich persönlich vor
Seit 2006 stellt es einen festen Bestandteil der Personalentwicklung bei TSR dar –
das „TSR-Einführungsprogramm“ für neue Führungskräfte, Einkäufer und Mitarbeiter
in weiteren Schlüsselfunktionen.
In diesem Jahr waren es über 50 Mitarbeiter, die an zwei verschiedenen Terminen –
am 05.-06. Mai und 09.-10. Juni - durch die Personalleiterin Christina Basten und
Personalreferentin Linda Breuer in unsere Zentrale nach Bottrop eingeladen wurden.
Der Einstieg in das abwechslungsreiche Tagesprogramm begann zunächst mit
einer gemeinsamen Busfahrt zur HKM - Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH – in
Duisburg. Nach einer kurzen Einweisung und Übergabe der korrekten Schutzklei-
dung, gab es eine ausführliche Führung im Stahlwerk. Hier konnte man Details über
die Stahlproduktion in einem integrierten Stahlwerk erfahren und auch der Schrott,
der im Konverter eingeschmolzen und verarbeitet wird, kam dabei natürlich nicht zu kurz.
Im Anschluss an diese interessante Führung konnten erste Erfahrungen bei einem
gemeinsamen Abendessen im Duisburger Innenhafen im Restaurant „Diebels“ aus-
getauscht und neue Kontakte – über die Grenzen der eigenen Niederlassung und
Region hinaus – geknüpft werden.
Am Morgen des Folgetages trafen sich alle wieder in der Zentrale in Bottrop. Dort
hieß die Geschäftsführung die neuen Mitarbeiter bei TSR herzlich willkommen und
stand allen Teilnehmern offen für Anregungen, Fragen und Ideen zur Verfügung.
Bei der anschließenden Vorstellung der TSR-Zentralabteilungen bekamen alle Teil-
nehmer zudem die Möglichkeit, die Abteilungsleiter mit den entsprechenden Aufga-
benfeldern und Dienstleistungsangeboten besser kennen zu lernen.
Der informative Einstieg in die „TSR-Welt“ und das persönliche Kennenlernen der
anderen Kollegen war für alle eine schöne Erfahrung und ist in der gemeinsamen
Feedbackrunde erneut positiv beurteilt worden.
Gestärkt nach einem abschließenden Mittagessen, um zahlreiche Informationen rei-
cher und mit schönen TSR-Präsenten im Gepäck, verabschiedeten sich die Teilneh-
mer schließlich wieder in ihre Niederlassungen und Abteilungen, um sich dort ihren
neuen Aufgabengebieten zu widmen.
Das Networking der Teilnehmer stand auch dieses Mal im Vordergrund
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Neues Bürogebäude
in Brandenburg
Ende Februar war es endlich soweit! Das alte Bürogebäude
in Brandenburg aus dem Jahre 1971 wurde abgerissen.
Nach der letzten Sanierung der Fassade und Fenster 1991
stellte das Dach bei den verschiedenen Witterungsverhältnissen
immer größere Probleme für die Räume und
Mitarbeiter dar. Auch die Elektrik war veraltet und die
Heizung defekt.
Die TSR wird nun einen modernen auf 2 Etagen minimierten
Bürokomplex mit deutlich größerer Fläche für Parkplätze
errichten. Zukünftig können die gewerblichen Mitarbeiter
sich dort über einen neuen Sanitärbereich und Aufenthaltsraum
freuen. Die Büroangestellten werden mit modernster
Technik und neuen Möbeln ausgestattet.
Die Vorfreude auf das neue Gebäude ist bei allen Mitarbeitern
in Brandenburg groß, denn bekanntlich ist Vorfreude
die schönste Freude!
Neuinvestition
TSR Dillenburg
In der Niederlassung Dillenburg wird Anfang 2011 die schon
in die Jahre gekommene 600-to-Metso-Lindemann-Schere
aus dem Jahre 1990 durch ein neues Scherenaggregat
des Herstellers Henschel Akros mit einer Schneid kraft von
1.000 t ersetzt.
Da die Scherenbeschickung derzeit durch einen ebenfalls
nicht mehr zeitgemäßen und veralteten Portalkran erfolgt,
soll durch den Einsatz eines leistungsstärkeren mobilen
Baggers eine erhebliche Verringerung der Zeit, die für die
Beschickung aufgewendet werden muss, erzielt werden.
Um eine Optimierung aller mit dem Produktionsablauf verbundenen
Prozesse erreichen zu können, müssen neben
der Scherendemontage und dem Abbruch des Portalkrans
inkl. Fundamenten, insgesamt 3.500 m² Bodenbelag entfernt
und erneuert werden.
Für die Standortverlagerung der Schere um ca. 30 m nördlich,
muss im Vorfeld ein Abriss der an den Schrottplatz
angrenzenden offenen Lagerhalle erfolgen.
Auf dem neu gegossenen Fundament kann anschließend
das neue Scherenaggregat samt Hydraulikraum, Abwurfband
sowie neuer Trafostation seinen neuen Standort im
Zentrum des Lagers einnehmen.
Neben dem mit zahlreichen Boxen und mobilen Wänden
ausgestatteten neuen Schrottplatz wird auf dem ebenfalls
in der Nähe der Schere umgelagerten Brennplatz eine Gasstation
(Kaltvergaser) installiert.
Durch den Abriss diverser Gebäude und Lagerhallen, die
sich auf einem bislang von uns an einen Tankstellenbetreiber
verpachteten Betriebsgeländes befanden, konnten die
Voraussetzungen für die Nutzung von ca. 3.000 m² zusätzlicher
Lagerfl äche geschaffen werden.
Dieser neue Bereich wird zukünftig als neuer überdachter
Lagerplatz für Gießereiqualitäten sowie als Erweiterung
des Metallplatzes dienen.
Das Investitionsvolumen beläuft sich auf ca. 3,7 Millionen
Euro, wobei bis spätestens August / September 2010 mit
den ersten Umbaumaßnahmen begonnen werden soll.
Zahlreiche bauliche Veränderungen und Innovationen warten auf die TSR-Niederlassung in Dillenburg
8
Platz für ein neues, modernes Bürogebäude

TSR investiert weiter –
Eigenes Container-Chassis
Seit Anfang des Jahres ist die Im- and Exportabteilung
stolzer Besitzer eines Senkrechtsteller-Chassis. Christian
Müller-Belau, Teamleiter der Logistik Im- and Exportabtei-
lung, hierzu: „Durch dieses Chassis sind wir noch besser in
der Lage, fl exibel und schnell auf die Wünsche und Anfor-
derungen unserer internen Kunden, der TSR Nieder-
lassungen, zu reagieren. Nach dem Start als Pilotprojekt,
Neue Schrottschere in Berlin
Es ist soweit! Nach einem harten Winter für die Bauarbeiten wird der neue Produktionsstandort im Berliner Westhafen mit
seiner 1.000 t-Akros Henschel-Schrottschere den Betrieb aufnehmen.
Jetzt zeigt sich, dass „alles am richtigen Platz“ steht und der Betrieb über ausreichende Pufferkapazitäten für das
Vor- und Fertigmaterial verfügt, teilt uns Projektleiter Martin Kievernagel mit. Die Niederlassungsleiterin Fr. Andrea Weigt
und der zukünftige Betriebsleiter Hr. Wolfgang Wimmer dankt, neben den projektbeteiligten Firmen für die professionelle
Projektentwicklung, auch der TSR- Geschäftsführung für diesen Investitionsschritt. Der Betrieb wurde nach dem neusten
Stand der Technik realisiert und wird durch seine robuste Ausführung auch für die Zukunft gewappnet sein.
Startschuss für einen neuen TSR-Produktionsstandort in Berlin
um Erfahrungen zu sammeln, kommt Müller-Belau nach
den ersten 4 Monaten zu dem klaren Urteil: „Die Inbetrieb-
nahme eines eigenen Chassis hat sich für uns gelohnt.“
Und mit einem Lächeln auf dem Gesicht fügt er hinzu „Das
wird sicherlich nicht die letzte Investition gewesen sein, um
TSR im Bereich Logistik nach vorne zu bringen.“
Eine Investition, die sich gelohnt hat
9

„Firmen-Fun-Race“ –
Drachenbootregatta 2010
Am 09.05.2010 haben insgesamt 17 Mitarbeiter der Im- und Exportabteilung
und der Niederlassung Hamburg Breslauer-Straße an der
Drachenbootregatta „Hafencup“ im Hamburger Hafen erfolgreich
teilgenommen.
Beim „Firmen-Fun-Race“ nahmen insgesamt acht Mannschaften auf
der 160 m langen Rennstrecke teil. Das TSR-Team mit dem Namen
„The Metal Dragon“ ging in einem original taiwanesischen Drachenboot
auf der Elbe an den Start.
Das Boot wurde pro Rennen jeweils von 16 Paddlern besetzt, wobei
ein externer Steuermann und eine externe Trommlerin auch an Bord
saßen. Die Trommlerin schlug den Takt des Schlagmannes nach,
der seitens TSR von Volker Pawlitzki, Leiter Im- und Export, besetzt
war, da er schon seit mehreren Jahren professionell Drachenboot fährt.
Das internetbasierte Einkaufsportal – wie bereits in der letzten Metall-Presse vorgestellt –
hat nun in den TSR-, Thyssen Dück- und Thyssen ALFA-Betrieben Einzug gehalten.
Ein konkreter Nutzerkreis kann somit Bestellungen, die den Bereich Bürobedarf, Ladungssicherung,
Werkzeugbedarf und Büromöbel betreffen, über das Bestellportal abwickeln.
Darüber hinaus kann man sich über bestehende Rahmenverträge informieren.
Eine Lücke, die noch im Bereich Arbeitsschutzkleidung bestand, konnte ebenfalls
geschlossen werden. Mit der Firma PCH wurde auf Basis der Remondis-Konditionen ein
Anzeige
10
Ambitioniertes Team mit Siegerqualitäten
„The Metal Dragon“ marschierte spielend ins Halbfi nale indem er
sich gegen das Boot der Firma „Hellmann Logistics“ durchsetzte,
welche bereits seit mehreren Jahren an Drachenbootrennen
teilnimmt und dadurch schon über ein hohes Maß an Erfahrung
verfügt. Doch nur drei Trainingseinheiten vor dem Hafencup genügten
dem Team des „Metal Dragon“, um auch dieses erfahrene Team
im Halbfi nale zu besiegen und dann im Finale gegen den großen
Favoriten „Deutsche Bank“ anzutreten.
Hoch motiviert kämpften die „Metal Dragon’s“ im Finale gegen die
favorisierten Bänker, mussten sich aber mit nur einer Zehntelsekunde
für dieses Jahr geschlagen geben. „The Metal Dragon“ wird auch
im nächsten Jahr am Hafencup teilnehmen und dann hoffentlich mit
dem 1. Platz für effi zientes Training und hohen Kampfgeist belohnt
werden.
N E W S Z U M T S R - E I N K A U F S P O R TA L
Neuer Katalog für Arbeitsschutzartikel
STAY SAFE
…with intelligence!
Unser innovatives intelligentes Messsystem nutzt hochempfi ndliche
Messkristalle. Dies bedeutet einen Quantensprung in der automatischen
Nuklid-Identifi zierungstechnologie. Dieses System ermöglicht eine klare
Unterscheidung zwischen natürlicher und künstlicher Radioaktivität und
benennt sogar den jeweiligen Strahler.
Keine Fehlalarme!
speziell auf die TSR-Bedürfnisse zugeschnittener Katalog für Arbeitsschutzartikel erstellt.
Dieser Katalog wird von Remondis in den nächsten Tagen in das Bestellportal eingepfl egt.
Ein großer Vorteil ist, dass sich die Bestellabläufe über diesen Weg eindeutig beschleunigen
lassen.
Zur Information wird der Zentraleinkauf den Katalog kurzfristig an alle Niederlassungsleiter
verteilen und im TSR-Intranet zur Verfügung stellen.
Cetto Maschinenbau GmbH & Co.KG
CETTO ConRaD ID für:
LKW, Güterzüge, Greifer, Stahlproben, Schredder und mobile Systeme für
Stahlwerke, Recyclingbetriebe, Gießereien, Müllverbrennungsanlagen,
Krankenhäuser, etc.
FÜR WEITERE INFORMATIONEN RUFEN SIE UNS BITTE AN:
Cetto
Maschinenbau GmbH & Co. KG
Dechenstraße 9-15 . D - 40878 Ratingen
Tel. +49 21 02 94 02 -0 . Fax +49 21 02 - 94 02 -25
mt@cetto.de . www.cetto.de

Gemeinsam
stärker!
Die ALFA-Gruppe verfügt dank ihres Gesellschafters REMONDIS nicht nur über
ein großes Partnernetzwerk, sondern auch über ein Meer an Kooperationsmöglichkeiten.
Eine solche Kooperationsmöglichkeit haben die Firmen Kunz in
Augsburg (ALFA-Gruppe) und REMONDIS in einem gemeinsamen Projekt für sich
erkannt.
In Augsburg werden Wertstoffe aus dem Haushalt, wie Verpackungen aus ALU/
Weißblech, Kunststoff/Schaumstoff oder aus Verbundstoffen, in der so genannten
gelben Tonne gesammelt, die jedem Haushalt zur Verfügung gestellt wird. Die
Bereitstellung und Entleerung dieser Tonnen hat das Duale System Deutschland
(DSD) an REMONDIS übertragen. Mittels Ausschreibungen wird die Verwertung/
Entsorgung dieser Stoffe an spezialisierte Entsorger vergeben. REMONDIS entleert
die gelben Tonnen und beliefert die entsprechenden Verwerter gemäß den
aktuellen Verträgen mit der DSD. Da REMONDIS bislang aber keinen Umschlagplatz
in Augsburg unterhält, konnten die Wertstoffe nicht gebündelt werden.
Jedes Fahrzeug musste nach Einsammlung der Wertstoffe eine manchmal sehr
weite Reise zum nächsten Verwerter antreten. Bei einer Wertstoffmenge von
8.000 t bis 9.000 t im Jahr, macht sich das deutlich mit erhöhten Transport kosten
und Arbeitsstunden bemerkbar.
Tobias Frerick, Rüdiger Krauss, Ulrich Berger und Roland Voit bei der Ortsbesichtigung
des gemeinsamen Projekts
Dem soll nun Abhilfe geschaffen werden. In Zusammenarbeit mit Kunz in Augs-
burg wird auf dem Gelände von Kunz eine neue Halle als Umschlagplatz errichtet,
um entsprechende Wertstoffe aus der gelben Tonne bzw. den gelben Sack sam-
meln und effektiv umschlagen zu können.
Das Projekt zeigt, dass eine gezielte Zusammenarbeit deutliche Wertschöpfungs-
vorteile für beide Partner generieren kann. Die Bündelung des Materials auf dem
Gelände von Kunz erlaubt REMONDIS eine deutlich effi zientere Logistik und da-
mit einer Senkung der Transportkosten sowie der Arbeitsstunden. Der Umschlag
von Wertstoffen stellt für die Firma Kunz ein weiteres Standbein dar, mittels wel-
chem die Finanzierung der neuen Halle, die gleichzeitig als Schallschutzwand
fungiert, unterstützt wird.
11
TSR MAZ 26_10.qxp:131x390 20.05.2010 12:33 Uhr Seite 1
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„Bislang konnten wir die bei
unserer Großshredderanlage
anfallende Shredderschwer frak -
tion nur ungenügend trennen.
Im Zuge einer Anlagen opti -
mierung haben wir uns mit
der Aufgabe der sortenreinen
Trennung der verschiedenen
Metalle und Nichtmetalle an
Venti Oelde gewandt. Venti
hat dann ein Verfahren zur
Aufkonzentration von Metallen
und zur Erzeugung sehr reiner
Metallfraktionen entwickelt.
Klasse.“
Neue Lösungen
kommen von Venti Oelde.
Recycling- und Abfallaufbereitungsanlagen
Sekundärbrennstofftechnologie
Entstaubungsanlagen
Industrieventilatoren
Abluftbehandlungsanlagen
Be-, Entlüftungs- und Klimatisierungsanlagen
Besuchen Sie uns auf
der IFAT ENTSORGA
in München
13. - 17.09.2010
Halle C3,
Stand 115/ 216
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH
Postfach 37 09
D-59286 Oelde
Telefon: 0 25 22/75-0
Telefax: 0 25 22/75-250
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Der LH 120 C Materialumschlag –
Gewinner des bauma
Innovationspreises 2010
WBI - Warner Bau- und Industriemaschinen GmbH
Hans-Böckler-Straße 11b
40764 Langenfeld bei Düsseldorf
Tel. 02173-7900800
Fax. 02173-7900890
Niederlassung Mülheim
Timmerhellstraße 7
45478 Mülheim/Ruhr
Tel. 0208-580586
Fax. 0208-5805879
www.wbi-baumaschinen.de
info@wbi-baumaschinen.de
Das rund 135 Tonnen schwere Materialumschlaggerät LH 120 C Litronic hat sein Hersteller Liebherr speziell
für den Schüttgut umschlag von trockenen Massengütern entwickelt. Es vereint eine moderne und innovative
Konzeption mit außerordentlicher Leistungsfähigkeit. Angetrieben wird das Liebherr-Umschlaggerät LH 120 C
von einem Liebherr-Dieselmotor mit 400 kW / 543 PS Leistung.
Zu der Hightech-Ausstattung gehört das Mehrkreis-Hydrauliksystem Positive Control. Angesteuert von der
Liebherr-Elektronik und der Systemsoftware, erlaubt es schnelle und fl üssige Arbeitsspiele und eine effi ziente
Energieausnutzung. Der modulare Aufbau, sowohl bei der Grundmaschine als auch bei der Ausrüstung
bietet optimale Lösungen für jegliche Einsatzanforderungen.
Das Gerät LH 120 C Litronic ist in der Variante High Rise für Umschlagarbeiten im Seehafen ausgelegt, in der
Standardvariante ohne Turmerhöhung sind seine Stärken im Binnenhafen angesiedelt. Es können verschiedene
Kabinenerhöhungen sowie Unterwagenkonzepte für unterschiedlichste Einsätze gewählt werden. Diese
individuelle Anpassung an die jeweiligen Bedürfnisse garantiert eine hohe Umschlagsleistung und effi zientes
Arbeiten.
Wenn Sie mehr über das Maschinenprogramm der Firma Liebherr erfahren möchten, wenden Sie sich an die
WBI – Warner Bau- und Industriemaschinen GmbH, Ihren Liebherr-Vertriebspartner für das Ruhrgebiet,
den Niederrhein und das Rheinland.

P E R S O N A L - T I C K E R
Jubiläen …
25 Jahre dabei
Peter Drzymalla Bottrop
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Michael Neumayer Dillenburg
Klaus-Peter Pohl Halle
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Udo Meyer Hamburg Bresl. Str.
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Ricarda Pokorny Bottrop
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Alois Drescher Mannheim
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Josef Wyrobek Wyrobek Bottrop Bottrop
Herzlichen Herzlichen Glückwunsch!
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Hans-Jürgen Schilling – Zentrale Bottrop
Seit über 40 Jahren bei TSR.
Überraschung bei TSR in Brandenburg
Am 4. Dezember 2009 fuhr dieser
Garant K 30 auf das TSR Gelände,
um Mischschrott anzuliefern.
Eine wirklich beachtliche Leistung
für den Oldtimer. Mit Baujahr 1954
steht er immerhin schon seit 56
Jahren im Dienst.