„Wenn kein Wind geht: RUDERN!“

i n h a l t
n War for Talents 2009 – Azubirecruiting
der besonderen Art!
n Route „Industriekultur“ –
TSR Azubi-Tag 2009
n Neu- und Umbaumaßnahmen –
Shredder Duisburg
n Neue NE-Halle in Finowfurt
n Baumaßnahmen im Betrieb Bottrop
n Sanierung des Bürogebäudes in Mannheim
– „Wir duschen mit der Sonne“
n Die ALFA-Gruppe stellt sich vor
n SMR Mühldorf | Einweihung –
Betriebswerkstatt und Lagerplatz
n Projekt Atoss
n Elektronische Nachweisführung
ab April 2010
n Hamburger Abendblatt - „Metall-Schrott
ist ihr Geschäft“
n Neuer Seehafenstandort für TSR
in Hamburg
n Neue Technikorganisation der
TSR-Gruppe
n Spatenstich auf dem neuen
MRV-Grundstück in Mörsdorf
n Nachwuchs bei TSR
n Kinder malen für TSR
n 30-jähriges Betriebsjubiläum bei TSR
in Tschechien
i m p r E s s u m
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tSR Recycling gmbH & Co. Kg
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D i E M i t a R b E i t E R - U N D K U N D E N z E i t U N g D E R t S R - g R U p p E N o . 2 4 – M a i 2 0 0 9
Neben organisatorischen Herausforderungen
hat uns in den ersten
Monaten diesen Jahres auch der
Markt nicht in die Karten gespielt.
Frank Keune – geschäftsführer
Nach historischen Einschnitten
bis Ende 2008 ist es in 2009
nochmals zu einer Verschärfung
der Einkaufs- und Absatzsituation, insbesondere in den Neuschrottbereichen,
gekommen. Insgesamt werden auch wir von einer radikalen
Wirtschaftsrezession getroffen. Wie Sie alle aus den Medien
erfahren konnten, müssen wir durch die in dieser Form noch nie
dagewesenen Produktionskürzungen unserer Kunden in der Konsequenz
mit einer Reduzierung unserer vermarktbaren Mengen von
mehr als 30% rechnen.
Dass diese drastischen Entwicklungen, die wir Ende 2008 noch nicht
so voraussehen konnten, auch erhebliche Einschnitte für die TSR-
Gruppe nach sich ziehen müssen, muss uns allen, die wir Verantwortung
für eine nachhaltige Entwicklung unseres Unternehmens haben,
bewusst sein.
Ja!... leider mussten auch wir, wie viele andere Unternehmen weltweit,
Maßnahmen wie Kurzarbeit, Personalfreisetzungen und Still-
legungen zur Stabilisierung des Unternehmens einleiten und gegebenenfalls
– je nach Entwicklung der Lage – auch zukünftig weiterhin
prüfen. Die zwingende Notwendigkeit dieser Maßnahmen ist Ihnen
allen detailliert vor Ort in Ihren Bereichen dargelegt worden.
Es ist uns noch einmal ein großes Anliegen, einen ausdrücklichen
Appell an Ihr Vertrauen in unser Unternehmen zu richten:
Trotz all` dieser Nachrichten und den damit verbundenen, einschneidenden
Maßnahmen, die wir ergreifen mussten, sitzen wir alle in
einem soliden Boot, in dem wir allerdings in der momentanen Lage
umso stärker gemeinsam steuern und rudern und unser Boot auf
Kurs halten müssen!
Dies werden wir schaffen, wenn wir jetzt gemeinsam in unseren jeweiligen
Bereichen die anstehenden „Hausaufgaben richtig machen“.
E d i t o r i a l
„Wenn kein Wind geht: RUDERN!“
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen,
in der letzten ausgabe unserer Mitarbeiterzeitschrift haben wir mit dem Motto: „Was bleibt ist die
Veränderung, was sich ändert, bleibt!“ versucht, die derzeitige gesamtlage des Marktes und der tSR zu
umschreiben. Wir konnten damals noch nicht ahnen, wie zutreffend diese these für die tSR werden würde…!
So werden wir auch mit der derzeitigen wirtschaftlichen Situation und
unserer Ergebnislage fertig – das liegt an uns Allen!
Wir können Ihnen versichern, dass trotz der schwierigen wirtschaftlichen
Lage die TSR ein sehr gut aufgestelltes und für alle weiteren
wirtschaftlichen Entwicklungen finanziell gut gerüstetes und damit
sicheres Unternehmen ist! Gerade diese Aspekte stellen in der
heutigen Zeit einen besonderen Wert dar! Wir werden auch in 2009
die erforderlichen Investitionen mit Ihnen gemeinsam anstoßen und
umsetzen.
Unsere Gesellschafter haben uns jüngst, auch vor dem Hintergrund
der aktuell schwierigen Zeiten, nochmals ihre uneingeschränkte
Unterstützung ausgedrückt!
Zum Abschluss noch Eines:
Aufgrund der uns Alle derzeit fordernden Aufgaben in unserem Unternehmen
hatten wir auch unsere für März 2009 geplante Jahrestagung
abgesagt.
Um dennoch einmal zwanglos zusammen zu kommen und sich austauschen
zu können, möchten wir Anfang September 2009 unser
jährliches Familienfest bzw. Fußballturnier stattfinden lassen. Die
Planungen dafür wurden bereits unter dem Motto „Von Kollegen für
Kollegen“ angestoßen.
Wir würden uns freuen, wenn auch bei diesem Familienfest der Teamgedanke
und das Engagement von Allen, ob auf oder neben dem
Spielfeld, begeistern können!
Auch im Namen meiner Geschäftsführungskollegen möchte ich mich
für Ihre bisherigen Anstrengungen im Jahr 2009 bedanken – es
werden noch weitere Herausforderungen auf uns zukommen, die wir
gemeinsam meistern werden!
Ihr
Frank Keune

„War for talents 2009“–
azubirecruiting
der besonderen art!
Der „Wettlauf“ um gute und motivierte Auszubildende für das Jahr 2009 hat mit starker Unterstützung
durch die Personalabteilung begonnen.
Neben Anzeigen in zielgruppenspezifi schen Magazinen (z. B. myfi rstjob), einer 3-monatigen
Personalmarketing-Kampagne mit der Online-Jobbörse StepStone und einem Radiospot auf
dem Sender SWR3, stand nun auch die Teilnahme an geeigneten Messen auf dem Programm!
Schauplatz für die Regionen Südwest und Rheinhessen war die „Jobs for Future“-Messe für
Aus- und Weiterbildung in der Maimarkthalle Mannheim vom 12.-14. Februar 2009. Zusammen
mit den Azubileitern und einigen Azubis begann am 11.02. der Aufbau des 25 qm großen
TSR-Messestandes.
Im letzten Jahr verbuchte die Messe 40.347 Besucher und 212 Aussteller; dieses Jahr waren
es sogar 238. Von Hochschulen und regionalen wie überregionalen Ausbildungsanbietern
und staatlichen wie privaten Schulen über Anbieter für berufl iche Bildung zu Zeitarbeitsfi rmen
und viele weitere mehr erstreckte sich das Angebot der Aussteller auf dieser Messe, die
mittlerweile eine Institution für alle Interessierten der Region ist.
Für die Region Rhein-Ruhr ging das TSR-Messeprogramm dann auf der „Go@Future“-Messe
in Minden vom 25.-27. März 2009 weiter.
75 Aussteller aus Unternehmen, Institutionen und Hochschulen/Schulen stellten hier über
170 Berufsbilder und Ausbildungsgänge in der Kampahalle und auf dem Außengelände vor.
Neben zahlreichen Schülern stand die Veranstaltung auch Lehrern, Eltern und vielen weiteren
Interessenten offen. Die geschätzte Besucherzahl lag bei ca. 10.000 Personen.
Auch die Region Süd-Ost hat sich sehr engagiert aus eigenen Kräften dem Kampf um den
qualifi zierten Nachwuchs gestellt. Großer Andrang herrschte beim Berufsinformationstag im
Berufsschulzentrum in Freiberg. Am 22. November 2008 drängten sich mehr als 900 Besucher
durch die Räume, um sich über die Ausbildungsmöglichkeiten in der Region zu informieren.
Insgesamt 50 Unternehmen präsentierten sich den potenziellen Lehrlingen und sorgten
damit für einen neuen Rekord.
Die TSR-Mitarbeiterinnen sowie die Niederlassungsleiterin aus Brand-Erbisdorf standen den
jungen Leuten für alle Fragen und Informationen rund um das Unternehmen TSR und die
Schrott- und Recyclingbranche zur Verfügung.
Da sich die Region Süd-Ost sehr viel von dieser Art von Nachwuchssuche verspricht, stand
schon eine weitere Teilnahme vom 13.-14. März 2009 auf der Messe „ZUKUNFT HIER“ in
Zwickau auf dem Programm.
Um die gute wirtschaftliche Entwicklung Sachsens auch weiterhin zu unterstützen und
Nachwuchskräfte zu fördern, bietet diese Messe als etablierte, regionale Fachmesse für
Bildung- & Beruf optimale Chancen für alle, die ihre persönlichen Perspektiven auf dem
Arbeitsmarkt durch Ausbildung und Qualifi zierung verbessern wollen. Über 100 kompetente
Aussteller präsentierten hier auf insgesamt 2.100 m² ihre attraktiven Angebote und standen
den ca. 6.000 Besuchern zu Bildungsangeboten, Zukunftschancen und Berufsfeldern zur
Verfügung.
Auf allen Messen haben unsere engagierten TSR-Mitarbeiter die Chance genutzt, das Unternehmen
TSR und die Schrottbranche noch bekannter und den potentiellen Bewerbern
„schmackhafter“ zu machen. Unterstützt wurde dies durch einen TSR-Azubifl yer inklusive CD,
der in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, der Abteilung PR & Marketing sowie der
Geschäftsführung erstellt wurde. Dieser und weitere Guddis und Süßigkeiten machten es den
Messebesuchern noch leichter an den schönen TSR-Ständen Halt zu machen.
Gerne unterstützt die Personalabteilung auch unsere anderen Regionen bei Interesse an verschiedensten
Personalmarketingaktivitäten zur Gewinnung neuer Mitarbeiter! Wir freuen uns
jederzeit, wenn Sie uns dabei unterstützen TSR noch präsenter zu machen!
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Die azubis nutzten die Chance, tSR noch bekannter zu machen
Der azubifl yer veranschaulichte die ausbildungsmöglichkeiten bei tSR
Ein teil des Mindener Messeteams
Der berufsinformationstag im berufsschulzentrum in Freiberg
Das Messeteam in zwickau

Die stolzen gewinner beim tSR-Quiz Ulrich althoff begrüßte die azubis im Namen der geschäftsführung
route „industriekultur“ –
tsr azubi-tag 2009
Auch in diesem Jahr wurde wieder für die Auszubildenden des ersten Lehrjahres der TSR Azubi-
Tag veranstaltet. Die neuen Azubis, die im letzten Sommer ihre Ausbildung bei TSR gestartet
haben, bekamen somit die Möglichkeit, die Auszubildenden der anderen Regionen und Niederlassungen
kennen zu lernen und mehr über unser Unternehmen zu erfahren.
In diesem Jahr waren es 41 Auszubildende, die durch Christina Basten (Leiterin Personal & Recht)
und Linda Oberheuser (Personalreferentin) vom 06. bis 08. Mai nach Krefeld eingeladen wurden.
Nach Ankunft im Hotel wurden sie am Abend des 6. Mai beim gemeinsamen Abendessen mit allen
regionalen Ausbildungsleitern von unserem Vorsitzenden der Geschäftsführung Herrn Ulrich
Althoff sowie von unserem Geschäftsführer Herrn Sven Averhage begrüßt und herzlich in Empfang
genommen.
Für den nächsten Morgen hatten alle Azubis bereits im Vorfeld in Gruppenarbeiten Präsentationen
erstellt, welche nun nach einer kurzen gemeinsamen Vorstellungsrunde für jede Region den anderen
Kolleginnen und Kollegen präsentiert wurden: Wie viele Niederlassungen gibt es in der jeweiligen
Region?, Wie viele Mitarbeiter?, Welche Aggregate befi nden sich dort? und Was sind die Produkte
und Spezialgeschäfte?...
Danach konnten die in „Mannschaften“ eingeteilten Azubis beim TSR-Quiz ihr Wissen rund um
TSR beweisen, was anschließend mit tollen TSR-Präsenten belohnt wurde. Für die Gold-, Silber-
und Bronze-Gewinner gab es zusätzlich Urkunden.
Am Nachmittag ging es nach dem gemeinsamen Mittagessen mit dem Bus nach Duisburg Ruhrort,
wo das Personenschiff „Rheinfels“ an der Schifferbörse angelegt hatte, um von dort aus eine ausgedehnte
Hafenrundfahrt zu machen. Der Kapitän, Herr Moser, gab sein Wissen über den Duisburger
Binnenhafen, dem größten Binnenhafen der Welt, in anschaulicher Form weiter und selbstverständlich
wurde auch die TSR-Schrottinsel umschippert.
Zum Abendessen fuhren alle gemeinsam zum „Road Stop“ nach Essen, dem ersten authentischen
und weit über die Stadtgrenzen hinaus bekannten amerikanischen „Roadhouse“, wo der zweite Tag
„lecker und lustig“ zu Ende ging.
Am dritten und letzten Tag des Azubi-Tages ging es zu HKM - Hüttenwerke Krupp Mannesmann.
Nach einer kurzen Einweisung und Übergabe der korrekten Schutzkleidung, gab es eine ausführliche
Führung im Stahlwerk. Hier konnte man Details über die Stahlproduktion in einem integrierten
Stahlwerk erfahren und auch das Thema Schrott, welcher im Konverter eingeschmolzen und verarbeitet
wird, kam nicht zu kurz.
Mit der Busfahrt zurück zum Hotel endete der Azubi-Tag 2009 und auch diesmal war das Feedback
von allen Seiten wieder sehr positiv. Mit vielen neuen Eindrücken und einem Lunchpaket im
Gepäck machten sich alle Azubis auf die Heimreise.
Hafenrundfahrt mit blick auf die Schrottinsel
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Neue bausegmente zur Umrüstung der Shredderanlage in Duisburg
Module für die neuen transportbänder
Vormontage für die Umrüstungsarbeiten
neue nE-halle in
Finowfurt
Um das Nichteisenmetallgeschäft weiter auszubauen wird aktuell im Betrieb Finowfurt
eine neue NE-Halle mit einer Grundfl äche von ca. 15 x 25 m errichtet. Die Fundamente
und Bodenplatten wurden bereits fertig gestellt. Der Bau der eigentlichen Halle hat
ebenfalls begonnen, so dass diese spätestens in 2 Monaten in Betrieb genommen
werden kann.
neu- und
umbaumaßnahmen –
shredder duisburg
Die neuen Shredderanlagen in Mannheim und Brandenburg arbeiten bereits mit einer speziellen
SLF(Shredderleichtfraktion)-Aufbereitung. Die Duisburger Shredderanlage wird diesen
zusätzlichen Baustein nun in den nächsten Monaten ebenfalls nachrüsten. Entsprechende Genehmigungsanträge
sind bereits eingereicht und der Anlagenbauer wartet auf den Startschuss.
Mittels Magnet- und Wirbelstromabscheider wird man zukünftig die verbleibenden Restmetalle
aus der SLF zurückgewinnen bevor die Abfallfraktion zur Deponie bzw. in die thermische Verwertung
geht. Um die Müllverbrennungsanlagen und Ersatzbrennstoff-Kraftwerke zu entlasten,
werden in der SLF-Aufbereitungsanlage zusätzlich Teilfraktionen abgesiebt. Dieses inerte Feinkorn
eignet sich für den Bergversatz, eine spezielle Form der Verwertung. Hohlräume werden
verfüllt und Bergschäden somit verhindert.
Gelangt die SLF heute noch über den Transport per Radlader in verschiedene Boxen, so wird
zukünftig dieser Stoffstrom durch gekapselte Fließbänder erfolgen. In den Boxen wird die Staubentwicklung
mittels eingesprühtem Wassernebel weitestgehend vermieden. Ein Radlader wird
die dann angefeuchtete SLF mit einer verschließbaren Schaufel zum LKW fahren, um die
Ladung zu übergeben.
Alle diese Maßnahmen und die zugehörigen betrieblichen Abläufe berücksichtigen u. a. das
Ziel, die Forderungen des Duisburger Luftreinhalteplans zu erfüllen. Wie viele andere Hafenanlieger
hat sich auch TSR bereit erklärt, entsprechende Optimierungen vorzunehmen.
Neben der Luftverbesserung haben die Neubaumaßnahmen zudem positive Auswirkungen auf
die Lärmemissionen. So wird der Shredder ähnlich wie in Mannheim und Brandenburg mit
Lärmschutzwänden eingehaust und alte Verladeanlagen werden ersetzt.
Neben dem Umweltschutz wird auch dem Arbeitsschutz Rechnung getragen. Der Sortierstand
wird erneuert, d. h. unsere Mitarbeiter bewegen sich in einem klimatisierten Raum, der über
entsprechende Lärmdämmungen die von der Berufgenossenschaft vorgegeben Richtwerte einhält.
Sowohl die Hydraulik- als auch die Elektroanlage werden darüber hinaus auf den neusten
Stand der Technik gebracht. Weitere ältere Bandanlagen werden noch oder wurden bereits
während der Umbaumaßnahmen ersetzt.
Mit all diesen Neu- und Umbaumaßnahmen wird die Shredderanlage in Duisburg auch in Zu-
kunft ihren Aufgaben bestens gewachsen sein!

Schallschutz-Wände werden um teile des bottroper geländes installiert
in anderen bereichen entsteht ein breiter Wall zum Schutz vor Lärm
Nach mehr als 20 Jahren wurde unser Verwaltungsgebäude in Mannheim renoviert! Hierzu
gehörte die Erneuerung des Daches, der Einbau einer Klimaanlage sowie die Entkernung
und der Neubau der kompletten Nass- und Sanitärbereiche.
Während der Arbeiten stellte sich heraus, dass über die geplanten Vorhaben hinaus auch die
Heizung und Warmwasseraufbereitung erneuert werden mussten. Somit wurde bei der Neuauslegung
der Heizanlage eine Solaranlage für die Warmwasseraufbereitung mit integriert,
die den Energieverbrauch deutlich reduziert und außerdem einen guten Beitrag zum Umweltschutz
leistet.
Ökonomisch und ökologisch ein plus – Warmwasseraufbereitung mit Solarenergie
Baumaßnahmen
im Betrieb Bottrop
In unserem Betrieb in Bottrop werden derzeit Maßnahmen zum Lärm- und Staubschutz sowie
zur Altlastensanierung durchgeführt.
Im Einzelnen bedeutet dies die Neubefestigung von ca. 110 m Lärmschutzwall, 140 m Lärm-
schutzwand und mehr als 6000 m² Fläche. Die Notwendigkeit, die Lärmschutzmaßnahmen
mehr als 7 m hoch ausführen zu müssen, bedeutete allein schon eine technische und wirt-
schaftliche Herausforderung.
Durch intensive Vorüberlegungen ist es uns gelungen, die verschiedenen Maßnahmen zu
verknüpfen und Synergieeffekte zu erzielen. Mit dem Ingenieurbüro Dr. Thomas (Bodengut-
achter) wurde ein Konzept entwickelt, durch das geprüftes Aushubmaterial aus der Bodensa-
nierung in den Lärmschutzwall eingebaut werden konnte. Bei der Stadt Bottrop wurde die
hierfür erforderliche Genehmigung erwirkt. Die gesamte Ausführung der Arbeiten wurde
durch das Ing.-Büro Dr. Thomas überwacht. So musste kein Material aus der Bodensanierung
teuer entsorgt und es konnten erhebliche Kosten eingespart werden.
Hervorheben möchten wir an dieser Stelle noch einmal ausdrücklich die gute Zusammenar-
beit mit unserer Niederlassung Bottrop! Da die Arbeiten während der normalen Betriebszeiten
ausgeführt wurden, waren diese mit erheblichen Unannehmlichkeiten und Betriebsein-
schränkungen verbunden. Aufgrund der guten Zusammenarbeit konnten die Störungen
jedoch für alle Beteiligten minimiert werden!
sanierung des Bürogebäudes in mannheim –
„Wir duschen mit der sonne!“
Aufgrund der zum größten Teil während der normalen Arbeitszeiten durchgeführten Arbeiten,
war dies mit viel Lärm und Staub, insbesondere für unsere Angestellten im Bürobereich,
verbunden. Für unsere gewerblichen Mitarbeiter wurden während der Bauzeit Container mit
Sanitärbereichen bereitgestellt.
Wir sind jedoch sicher, dass diese Unannehmlichkeiten durch die neuen und modernen
Arbeitsplätze sowie die neuen Sanitärbereiche wieder ausgeglichen werden!
Flure und innenräume im neuen Look
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die alFa – Gruppe
stellt sich vor
Wir befi nden uns im Jahre 2009 n. Chr. Ganz Germanien ist von fremden Metallverwertern
besetzt... Ganz Germanien? Nein! Ein von unbeugsamen bayrischen Schrotthändlern bevöl-
kerter Landstrich hört nicht auf, dem Eindringling Widerstand zu leisten. Und das Leben ist
nicht leicht für die fremden Metallverwerter, die ihre befestigten Lager rund um München,
Augsburg, Buchloe, Traunstein, Bad Tölz, Haidhof, Ebenhausen, Nürnberg, Mühldorf, Georgs-
münd und Kempten aufgestellt haben.
So oder ähnlich könnte die Geschichte der ALFA-Gruppe, an der die TSR mehrheitlich
beteiligt ist, beginnen. Die Alfa-Gruppe, das ist ein ständig wachsender und leistungsstarker
Verbund aus derzeit 17 modernen Recyclingdienstleistern an 31 Standorten.
1 THYSSEN ALFA, München - Gräfelfi ng
2 TD Aubing, München - Aubing
3 TD Ebenhausen, Baar - Ebenhausen
4 TD Haidhof, Maxhütte - Haidhof
5 Thyssen Vogt, München
6 Cronimet Alfa, München - Aubing
7 Preimesser München - Kirchheim, Sendling, Otterfi ng
8 Otto Schmidt Recycling GmbH, Buchloe
9 Noris Buntmetall, Nürnberg
10 Kunz Rohstoffhandel GmbH, Augsburg
11 Kauschinger GmbH, München
12 J. Schaumaier Nachf. GmbH - Traunstein,
Bischofswiesen/Winkl
13 SMR GmbH Mühldorf
14 TDM München, Heimstetten
15 Frimberger GmbH, Bad Tölz
16 MEM, Georgensgmünd, München
17 Eisen Neumüller Schrotthandel Österreich
18 UD Stahl Recycling Ungarn (6 Standorte)
19 Föll Rohstoffhandel - Durach, Marktoberdorf, Blaichach, Wangen
Den Kern der ALFA-Gruppe bildet die THYSSEN ALFA Rohstoffhandel München GmbH.
Sie wurde 1996 mit dem Ziel gegründet, Stahlschrotte in die Stahlwerke und Gießereien
im In- und Ausland zu vermarkten und so deren Versorgung sicherzustellen. Über einen
Zeitraum von nun 13 Jahren hat sich die THYSSEN ALFA sukzessiv an weiteren
Betrieben in der Region Bayern, in Österreich sowie in Ungarn beteiligt und sich so den
Materialeingang aus eigenen Reihen gesichert.
Geprägt durch die regionalen und historischen Gegebenheiten weisen die Betriebe der
ALFA-Gruppe teils große Unterschiede sowohl in ihrer Struktur, ihrem Leistungsspektrum,
ihrer Unternehmenskultur als auch ihrem Markt auf. Was für Außenstehende wie ein
loser Verbund von Recyclingbetrieben aussehen könnte, entpuppt sich bei genauerer
Betrachtung als ein leistungsstarkes Netzwerk an Profi t-Centern.
Die ALFA-Gruppe ist somit ein Unternehmensverbund, welcher sich optimal an den regi-
onalen Markt anpasst, sich gegenseitig unterstützt und so effi zient Marktanteile
abschöpft.
Früher war ein Schrottplatz lediglich eine Sammelstelle für Altmetalle, heute sind hoch
spezialisierte Entsorgungsfachbetriebe an seine Stelle getreten. Zertifi ziert nach §52
KrW-/AbfG sortiert die ALFA-Gruppe den eingehenden Schrott, separiert Unverwert-
bares, trennt in verschiedene Qualitäten und zerkleinert den Schrott, so dass Stahlwerke
und Gießereien ihn direkt einsetzen können, um daraus wieder Stahl herzustellen. Das
Sammeln, Lagern, Sortieren und Aufbereiten von Metallen aller Art gehört auch weiterhin
zu den Kernleistungen in der ALFA-Gruppe. Die enge Zusammenarbeit mit den Gesell-
schaftern ALFA ACCIAI, Cronimet, Remondis und TSR hilft ihr dabei, immer ein Stück
näher am Markt zu sein.
Wie beim Schrott, gewinnt jedoch auch bei allen anderen Stoffen die Wiederverwertung
an Bedeutung. Dabei steht die stoffl iche vor der thermischen Verwertung, nur im Extrem-
fall sollen Abfälle in Deponien „vergraben“ werden. Und so haben sich einige Betriebe
auf die Entsorgung von weiteren Rohstoffen, wie z. B. Holz, Kunststoff und Glas spezialisiert.

Individualität gepaart mit Spezialistentum fi ndet man vor allem im Bereich der Dienstleistungen.
Mit der TDM (Technische Dienste München) sowie der MEM (Maschinen, Elektroanlagen und
Montage) wird die Gruppe um zwei reine Dienstleister erweitert.
Das Spezialgebiet der MEM GmbH liegt in der Reparatur, Montage, Demontage und dem Service
von hydraulischen Schwermaschinen und Anlagen aus der gesamten Recyclingbranche sowie in
schlüsselfertigem Stahlbau.
Die TDM richtet sich dagegen sowohl an Privatpersonen als auch Gewerbetreibende und weist
ein breites Spektrum an Dienstleistungen in den Bereichen Grundstückssanierung, Wege- und
Landschaftsbau, Abbruch & Transport, Demontage & Rückbau sowie Gebäudemanagement auf.
Dienstleistungen werden aber auch zunehmend immer mehr für die Produktionsbetriebe der
ALFA-Gruppe zu einem Alleinstellungsmerkmal.
Ein Beispiel dafür stellt die Thyssen Dück Haidhof mit dem Rückbau von Transformatoren dar.
Mit einem Komplettangebot vom Rückbau über die Entsorgung des Transformatorenöls bis hin
zur Verwertung sämtlicher Fraktionen aus der Zerlegung bietet TD Haidhof dem Kunden ein
„Rundum Sorglos Paket“. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Ortsnetztrafos von einer Tonne
oder Großtransformatoren aus Umspannwerken mit Einzelgewichten von bis zu 400 Tonnen han-
delt. Die Projekte werden durch zwei eigene Mit arbeiter mit langjähriger Erfahrung in diesem
Bereich abgewickelt. Zum Kundenstamm hierzu gehören sowohl Betreiber wie E.on Bayern oder
Verbund Austria und auch Hersteller, wie z. B. Siemens. Wurde in der Vergangenheit die Arbeit
noch als Subunternehmer verrichtet, so werden die Aufträge nun direkt akquiriert!
SMR Mühldorf – neue betriebswerkstätte mit Sozial- und aufenthaltsräumen
SMR Mühldorf – Fuhrpark
SMR Mühldorf – trockenlegungsanlage
smr mühldorf
Einweihung –
Betriebswerkstatt
und lagerplatz
Überall ist das vorherrschende Gesprächsthema die aktuelle Wirtschaftskrise.
Nicht so bei der SMR (Schrott – Metall – Recycling GmbH) in Mühldorf.
Das seit 1904 bestehende Traditionsunternehmen mit derzeit 28 Mitarbeitern
kann auf eine lange Geschichte mit vielen turbulenten Entwicklungen zurückbli-
cken. Dank kluger Investitions- und Modernisierungsmaßnahmen konnte der ein-
stige Familienbetrieb seine Markstellung über die Jahre halten und ausbauen.
Seit 2004 gehört das Unternehmen nun zum Verbund der ALFA-Gruppe und
stellt einen wesentlichen Eckpfeiler im östlich-bayrischen Raum dar. Mit der
Übernahme der Geschäftsleitung durch Herrn Michael Kaiser wurden die Mo-
dernisierungsmaßnahmen fortgesetzt, welche den Betrieb heute nach Fertigstel-
lung zu einem Vorzeigeunternehmen in der Recyclingbranche machen.
Sukzessiv wurde die befestigte Lagerfl äche von 10.000 qm auf 16.000 qm durch
einen zweiten Lagerplatz erweitert, neue Betonlagerboxen erstellt, eine neue
Betriebstankstelle mit 30.000 Litern errichtet, eine neue Trockenlegungsanlage
für Karossen sowie neue Sanitär-, Sozialräume und ein Aufenthaltsraum gebaut.
Mit einer Gesamtinvestition von 1,4 Mio. € blickt die SMR nun auf einen der
modernsten und nach § 52 KrW-/AbfG zertifi zierten Recyclingbetriebe, zu dessen
Leistungsspektrum nicht nur die Sammlung, Beförderung, Lagerung, Behand-
lung, Vermarktung und Verwertung von Schrott und Nutzeisen gehören, sondern
auch Sekundärrohstoffe, wie Holz, Glas, Papier und Abfälle verschiedenster Art.
Auch wenn die Zeiten hart werden, die SMR ist gewappnet!
7

„nein!“ - atoss ist
kein schmerzmittel!
Diese Antwort musste man im Rahmen der Einführung der neuen elektronischen Zeit erfassung
für TSR Deutschland häufi ger geben.
Was bereits im letzten Jahr im Rahmen des Pilotprojektes Bottrop vielen Kolleginnen und
Kollegen durch Begriffe wie Arbeitsmuster, Schichtzyklen, Saldenregeln und Bezugsarten
wahrlich Kopfschmerzen bereitet hat, hat sich mittlerweile so weit entwickelt, dass mit dem
Begriff ATOSS nunmehr Einfachheit, Übersichtlichkeit und Arbeitserleichterung verbunden
wird.
Im August 2008 gab es die ersten Schulungen durch Herrn Dr. Cordes von der ATOSS AG.
Nach dem Motto „learning by doing” wurden die bereits erhobenen Schichtmodelle, Saldenregeln
und Fehlzeitenarten im Rahmen der Schulung in das Echtsystem eingepfl egt. Durch
die somit sehr praxisnahe Schulungsmethode vor Ort, lernten die Kolleginnen und Kollegen
schon frühzeitig, wie man sich in dem System bewegt und welche Arbeitsabläufe in Zukunft
auf sie zukommen werden. Fragen und Wünsche zu individuellen Anpassungen konnten
unmittelbar beantwortet und umgesetzt werden.
Seit dem 01.09.2008 wurde die Zeiterfassung im Rahmen des Pilotprojektes Bottrop neben
der handschriftlichen Form erstmalig elektronisch erfasst.
Diese Übergangszeit nahm dann auch die letzte Angst, dass Zeiten doch „fl öten gehen
könnten“. Ab diesem Zeitpunkt konnte somit dem Wunsch entsprochen werden in einem
System zu sehen, wer sich wann auf dem Platz befi ndet. Die Erfassung per Hand wurde
schließlich im Dezember 2008 komplett eingestellt.
Es folgte die Schulung und Einrichtung von Bezugsarten. Die Bezugsarten in ATOSS defi nieren,
wie ein Mitarbeiter mit welchen zeitabhängigen Zuschlägen bezahlt wird.
Im Dezember wurden erstmalig diese Bezugsarten sowie die Fehlzeitenarten (Urlaub, Krankheit,
etc.), welche in der Vergangenheit von Hand in das Lohnabrechungssystem übertragen
werden mussten, via Schnittstelle automatisch übergeben. Seither waren auch die Ängste im
Lohnabrechnungsbereich abgebaut.
Die elektronische Nachweisführung löst die bisherige Nachweisführung in Papierform ab –
das schreibt die novellierte Nachweisverordnung vor! Stichtag ist der 01. April 2010. Von
diesem Zeitpunkt an muss sämtlicher Schriftverkehr rund um die Entsorgung gefährlicher Abfälle
(Entsorgungsnachweise, Begleit- und Übernahmescheine) elektronisch abgewickelt werden.
Die Vorteile liegen auf der Hand: der Papierkrieg und die Ablage der verschiedenfarbigen
Durchschläge entfällt. Die Kommunikation sollte deutlich einfacher und schneller werden.
Doch wie läuft die elektronische Nachweisführung zukünftig genau ab?
Von den Bundesländern wird eine so genannte Zentrale Koordinierungsstelle (ZKS) eingerichtet.
Dabei handelt es sich um eine Servereinrichtung mit Softwarekomponenten, die als
zentrale Datenaustauschplattform dienen wird.
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Mit dem „Piloten Bottrop“ wurde die Basis gelegt, ein einheitliches System für TSR
Deutschland einzurichten, in dem die Anwendung für alle Nutzer gleich wird, Zahlen
durch eine einheitliche Oberfl äche besser vergleichbar werden und das System von
einem Ort aus unterstützt werden kann.
Mittlerweile arbeiten die Niederlassungen Mülheim, Bottrop, Düsseldorf, Hückeswagen
und seit dem 01.03.2009 auch Duisburg mit ATOSS. Wir hoffen, dass sich auch dort
langfristig nicht mehr die Frage nach „dem Schmerzmittel ATOSS“ stellt.
Unsere weitere Planung sieht vor, 2009 alle TSR Regionen an ATOSS anzubinden. Es
folgen ab Mai 2009 die Regionen Nord, Süd-West, Nord-Ost, Süd-Ost und Rheinhessen.
Das atoss-team – Carsten Eickholt und Carsten gehring
Elektronische nachweisführung ab april 2010
Die elektronischen Begleitscheine sind den bekannten Papierformularen nachempfunden.
Anstelle der eigenhändigen Unterschrift tritt zukünftig bei der elektronischen Form die
rechtssichere und qualifi zierte digitale Signatur, für die dann personengebundene Signaturkarten
und Lesegeräte benötigt werden.
Die Umsetzung bei TSR wird bis dahin noch einige Vorbereitungen erfordern. Beispielsweise
müssen in jeder Niederlassung Mitarbeiter bestimmt werden, für die eine Signaturkarte
beantragt wird. Auch muss im Vorfeld die erforderliche Anzahl an Lesegeräten bestellt
und die Mitarbeiter im Umgang mit der Software geschult werden.
Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, wurde bereits ein fachübergreifendes
Projektteam gebildet. Weitere Informationen dazu folgen in Kürze!

hamburger abendblatt
„metall-schrott
ist ihr Geschäft“
Auf Wunsch der Region Nord fand am 07. Januar 2009 ein Interview
mit dem Hamburger Abendblatt statt. Ziel war es, TSR unter der
Rubrik „Jobmacher“ ganz allgemein und insbesondere für potentielle
Bewerber noch bekannter zu machen.
Die Mitarbeiter von TSR Christian Scheil, Pesserlai Akakail, Ralf Uhlig,
Jörg Diekhoff, Christina Basten und Linda Oberheuser begrüßten
die Interviewpartnerin Andrea Pawlik sowie den Fotografen herzlich
im Hamburger Freihafen. Der untenstehende Artikel wurde am
24.01.09 veröffentlicht!
t s r & r h E n u s midgard
„neuer seehafenstandort für tsr in hamburg“
TSR hat seine Position in Hamburg über die langfristige Anmietung eines Geländes mit Seehafenanbindung weiter ausgebaut.
Zukünftig können Seeschiffe mit bis zu 40.000 t Stahlschrott auch von dem Rhenus Midgard Gelände in der
2. Hafen straße verladen und weltweit exportiert werden.
Grundlage hierfür ist ein langfristiger Mietvertrag mit der Rhenus–Gruppe, einem 100%-igen Rethmann Tochterunternehmen.
Mittelfristig ist auf dem neuen Betriebsgrundstück die Errichtung einer Shredderanlage vorgesehen. Nachdem in 2005 der
Betrieb der Shredderanlage in der Dradenaustraße zugunsten des Exportlagers eingestellt wurde, verbindet jetzt dieser
30.000 m2 große Standort Planungssicherheit für ein Aufbereitungsaggregat und Exportmöglichkeiten für Stahlschrotte
miteinander.
TSR kann somit am Standort in Hamburg weiter expandieren und die Arbeitsplätze der Mitarbeiter langfristig sichern.
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neue technikorganisation der tsr-Gruppe
Im Rahmen der allgemeinen Überprüfung unserer Gesamtorganisation wurde auch eine
erneuerte Organisationsstruktur für den Fachbereich Technik der TSR-Gruppe von allen
Technikern erarbeitet.
In dem auch von der Geschäftsführung ausdrücklich mitgetragenen Ergebnis dieser
Erneuerung wurde nachfolgende Organisationsform entwickelt, mit der durch eine weitgehende
Einbindung unserer dezentralen Kompetenzen das hervorragende gruppeninterne
Know How möglichst effi zient der TSR-Gruppe insgesamt zur Verfügung gestellt
werden kann.
Grundsätzlich wird es weiterhin „Regionaltechniker“ und eine personell reduzierte zentralabteilung
technik geben.
Die Regionaltechniker betreuen die Technik der zugeordneten Lagerbetriebe in ihren
jeweiligen Regionen bzw. Tochterunternehmen (HKS, TD, TSR Czech). In diesem Aufgabenbereich
werden alle technischen Fragestellungen wie bisher auch vor Ort koordiniert,
bearbeitet und gelöst.
Die personell verschlankte zentralabteilung technik dient als Informationsschnittstelle und
organisatorischer sowie fachlicher Motor der relevanten Prozesse. Dabei wird in Zukunft
höheres Gewicht auf die Sicherstellung des gruppeninternen Know How-Transfers sowie
auf die Verfolgung und den Anstoß von „Produkt“- und Anwendungsinnovationen gelegt.
Zentrale Aufgabe wird zukünftig auch eine Identifi kation von der optimalen Kombination
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des jeweils technisch Möglichen und vor allem des betriebswirtschaftlich nachhaltig
Besten in der Gruppe sein.
Um eine effi ziente Kompetenzbündelung und -nutzung sicher zu stellen, Standards für die
TSR-Gruppe zu entwickeln, dabei zukünftig Doppelarbeiten zu vermeiden und weitere Vorteile
zu erreichen, werden darüber hinaus kleinere technik-Fachgruppen gebildet, die
sich aus Technikern der Region und der Zentrale zusammensetzen. Hierdurch wird eine
insgesamt wesentlich dezentralere Organisationsstruktur geschaffen. Diese Fachgruppen
werden durch so genannte Koordinatoren angeleitet. Folgende Gruppen wurden
zunächst gebildet:
n Shredder
n Aufbereitung
n Entsorgung
n Scheren/Pressen
n Mobilgeräte
n Investitions- und sonstige Projekte
Diese Technik-Fachgruppen bearbeiten ihre jeweiligen Bereiche auf Basis einer defi nierten
Aufgabenstruktur. So werden künftig strukturiert und ergebnisorientiert die jeweils
relevanten Themen auf Basis eines aktiven Informationsaustausches untereinander zum
Nutzen der gesamten TSR-Gruppe voran gebracht.
spatenstich auf dem neuen
mrV-Grundstück in mörsdorf
Am 17. April 2009 war es soweit. Der Spatenstich für das neue, 25.000 qm große Grundstück der TSR-Beteiligungsgesellschaft
Metallrecycling Veit GmbH (MRV) wurde offi ziell im Industrie- und Gewerbegebiet Bollberg bei Mörsdorf / Hermsdorf direkt an
der A4 vollzogen.
Seit längerer Zeit wurde nach Optionen gesucht, den bisherigen Betrieb in Mörsdorf mit der Anschrift „Auf dem Berg 100“ zu
verlagern. Gründe hierfür waren unter anderem die beengten Platzverhältnisse auf dem bis dato 8.000 qm großen Schrottplatz,
die bedingte Eignung der Halle zum Umschlag von Metallen aufgrund der fehlenden Höhe, die unmittelbare Nähe zu einem
Schweinemastbetrieb sowie die nicht vorhandene Möglichkeit, die Mengen auf dem Gelände auszuweiten.
Der neue Standort in Thüringen liegt genau am Schnittpunkt der Ost/West sowie Nord/Süd Verbindungen und verfügt über eine
hochrangige Verkehrsinfrastruktur mit sehr guter Erreichbarkeit innerhalb der Region. Zentraler Straßenverkehrsknotenpunkt in
der Region ist das Hermsdorfer Kreuz, welches sich in nur 5 Minuten Entfernung befi ndet.
Mit dem neuen Standort können nun unsere Aktivitäten mit der MRV in Thüringen weiter ausgebaut werden. Ein hohes Potenzial
wird vor allem in der Akquisition von NE-Mengen gesehen. Weiterhin besteht die Ausweitung von bisher sporadisch betriebenen
Nischengeschäften, die aus Platzmangel nicht erweitert werden konnten. Der Firmenumzug ist für Ende August geplant.
Die Metallrecycling Veit GmbH verfügt neben dem Gelände in Mörsdorf zudem über zwei weitere Niederlassungen in Jena
und Gera. Bei der Firmengründung im Jahre 1999 waren 2 Mitarbeiter beschäftigt, bis heute wurde eine Mitarbeiterzahl von
22 Beschäftigten erreicht.
Weitere informationen fi nden Sie unter www.metallrecycling-veit.de.
Der Spatenstich am 17. april 2009 Das neue 25.000 qm große grundstück direkt an der a4 geschäftsführer Sven Veit und Martin Weper

Cemal Özkaya
geburtstag: 30.03.2009
Lukas gabriel van de Maat
geburtstag: 10.12.2008
paul Hinke
geburtstag: 14.07.2008
nachwuchs bei tsr
Manchmal ist das größte glück ganz klein! …
Auch in dieser Ausgabe begrüßen wir unseren TSR-Nachwuchs und
wünschen den glücklichen Eltern alles Gute und eine schöne Zeit!
Florian Mühle
geburtstag: 12.11.2008
Möchten auch Sie ihren Nachwuchs in einer unserer nächsten
ausgaben sehen? Dann kontaktieren Sie bitte die abteilung
pR & Marketing.
Victoria Krause
geburtstag: 11.09.2008
Vincenc prietzel
geburtstag: 24.02.2009
Kinder malen für tsr
Jessica Krüger, 6 Jahre alt (Tochter von Manja Schmidt)
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p E r s o n a l - t i C K E r
Jubiläen …
25 Jahre dabei
Reiner Zahn Brandenburg
Roland Günther Zentrale
Andreas Tonn Brandenburg
Ralph Hermann Dillenburg
35 Jahre dabei
Edgar Steffen Mülheim
Lothar Reisel Halle
Günter Winsberg Duisburg-Ruhrort
geburtstage …
20 Jahre
Marcel Balmes Koblenz
30 Jahre
Frank Neuhäußer Magdeburg
40 Jahre
Ramona Buchwald Gustavsburg
Olaf Schwerdtfeger Einbeck
Jürgen Schäfi ng Emden
Birgit Czeslik Zentrale
Manon Spitzer Magdeburg
Sandro Mauritz Bautzen
Steffen Jähnichen Frankenberg
Hans-Jörg Nett Emden
50 Jahre
Thomas Wehovsky Mannheim
Lutz Beier Halle
Ewald Urban Mannheim
Uwe Stuckart Duisburg
Andreas Ewert Torgau
Michael Reiche Kassel
Marlies Gädicke Luckenwalde
Ralph Hermann Dillenburg
Gerhard Minke Bremen
Hans-Walter Henn Zentrale
Bernd Martin Mannheim
Helmut Tinschert Duisburg-Ruhrort
60 Jahre
Wilfried Flöder Bottrop
Rudolf Sonnenburg Zentrale
Fulgenico Abenza-Desiderio Frankfurt
Heinz Strömann Bremen
Friedrich Hartmann Koblenz
Klaus-Dieter Kucharski Duisburg
Reinhard Brücke Brandenburg
Ahmed Mohamed Elarabi Frankfurt
Peter Rokschpreuksch Dillenburg
Paul Wilpert Ginsheim-Gustavsburg
Juan Robles Martinez Duisburg-Ruhrort
Stephan Schröter Duisburg-Ruhrort
Helmut Kömp Mülheim
Herzlichen glückwunsch!
30-jähriges Betriebsjubiläum bei tsr in
tschechien
Auch bei TSR in Tschechien blicken bereits heute einige Mitarbeiter auf eine langjährige Betriebszugehörigkeit mit Stolz zurück!
30 Jahre sind es bei Frau Harmackova, die am 22. Januar 1979 als Kranführerin im Bereich Metallschrott in unserer Niederlassung
in Pilsen anfi ng, wo sie bis Ende Februar 2008, mit großem Geschick und Feingefühl für die Krantechnik, viele tausend Tonnen
Metallschrott bewegte.
Im März 2008 wechselte Frau Harmackova in den Bereich Buntmetallschrott. Dort ist Sie bis heute für die Abnahme von Kleinlieferanten
zuständig. In ihrer Freizeit widmet sich Frau Harmackova Hobbys, die viel Naturverbundenheit ausdrücken: Wandern,
Angeln und Pilze sammeln.
Wir wünschen Frau Harmackova weiterhin viel Erfolg und gesundheit bei tSR!
r Ä t s E l - E C K E
Ein Kreuzworträtsel von Svenja Schröder, Zentrale Bottrop
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Lösungswort 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Eigenes TSR Schiff „MS …..“
2 Niederlassungsleitung Ginsheim-Gustavsburg
3 Element mit der Abkürzung Mn
4 Abkürzung für „Estimated time of Arrival“
5 Sitz von Cronimet
6 Anzahl Niederlassungen Region Nord
7 Ausbildungsberuf „Fachkraft für Kreislauf und …“
8 Deutsch für „Bushelings“
9 Ein Exporthafen von TSR
10 Fr. Siegel leitet das Profi t-Center …
11 Niederlassung unserer Beteiligung MRV
12 Wofür steht LSE
13 Deutsch für „curriculum vitae“
Haben Sie das Rätsel gelöst? Schicken Sie das Lösungswort bitte per E-Mail an Linda Oberheuser (l.oberheuser@tsr.eu).
Auf den Gewinner wartet eine tolle Überraschung. Einsendeschluss ist der 30. Juni 2009.
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