Kundenmagazin 2/2021

Magazin
02/2021
Coronahilfen – Der letzte Akt

Recht
Coronahilfen – Der letzte Akt
02
Steuern
Das neue Optionsmodell für Personengesellschaften
04
08
14
Kunst & Kultur
Den Teufel an die Wand gemalt
Intern
LW.P-Challenge mit Summitree

EDITORIAL
1
EDITORIAL
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Corona und Corona-Hilfen, das Thema hat in den letzten Monaten viele Unternehmerinnen
und Unternehmer beschäftigt – und fordert auch uns als Beraterinnen und Berater, die ihren
Mandanten ganz besonders in dieser Zeit mit Rat und Tat zur Seite stehen! Wir freuen uns sehr,
dass wir wieder mehr persönliche Beratungsgespräche vor Ort durchführen können. Online klappt
es natürlich auch, aber uns ist es wichtig, Sie wieder vermehrt persönlich begrüßen zu dürfen.
Wir starten diese Ausgabe mit einem Überblick über die Corona-Hilfen. Die Rechtsanwälte
Dr. Torsten Neumann und Felix Strache haben alles Wichtige für Sie zusammengefasst (S. 2 und 3).
Mit Corona beschäftigt sich auch unsere Arbeitsrechtlerin Leena Diestelhorst: Nach einer Art
„Pflicht zum Homeoffice“ im Frühjahr 2021 möchten viele Unternehmen ihre Belegschaft zurück
in den Betrieb holen. Darf ein Arbeitgeber das anordnen? Das erfahren Sie ab Seite 6.
Oliver Warneboldt hat gute Nachrichten für Sie: Das Gesetz zur Modernisierung des Körperschaftsteuerrechts
verspricht für Personengesellschaften erhebliche Steuerentlastungen. Lesen Sie ab Seite 4, ob und
wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Neuigkeiten aus dem Steuerrecht hat auch Nicola Krojanski
für Sie, die auf Seite 11 zusammengestellt hat, was sich im Bereich der Immobilien ändert.
Die Seiten 12 und 13 widmen wir einem Thema, mit dem niemand etwas zu tun haben möchte:
Cyber-Attacken! Die Anzahl der Angriffe auf IT-Systeme von Unternehmen ist in den letzten Jahren
rasant angestiegen – oft mit fatalen Folgen für das gesamte Unternehmen. Woran das liegt und wie Sie
Ihr Unternehmen davor schützen können, erklärt unser Kooperationspartner Heiko Maas im Interview.
Wie gewohnt geben wir Ihnen auch diesmal wieder einen kleinen Einblick, was bei uns intern passiert ist.
So sind wir beispielsweise sehr stolz auf die DATEV-Auszeichnung „Digitale Kanzlei 2021“ und die
Auszeichnung im JUVE Handbuch Steuern 2021. Außerdem ist Oliver Warneboldt als Mitglied in ein
Fachgremium des Instituts der Wirtschaftsprüfer e.V. berufen worden. Näheres zu diesen sowie weitere
Meldungen finden Sie ab Seite 14.
Wie wir in der vorigen Ausgabe berichteten, haben wir unsere Räume in Hannover erweitert –
und nun auch verschönert! Die Künstlerin Angela Fette hat den „Teufel an die Wand gemalt“.
Wie das? Das verrät sie ab Seite 8.
Und nun wünschen wir Ihnen eine interessante Lektüre und einen schönen Herbst!

2 RECHT
Corona-Hilfen – Ein letzter Akt
1. Die Corona-Hilfen im Überblick
Soforthilfen
Mit der weltweiten Ausbreitung der COVID-19-Pandemie
reagierte die Bundesregierung zunächst mit der Zurverfügungstellung
von Soforthilfen. Soforthilfen wurden in
den ersten Monaten der Pandemie – ebenso wie die weiteren
Hilfen – als Billigkeitsleistung für kleine Betriebe und Freiberufler
gewährt und sollten dazu dienen, die Verbindlichkeiten
aus dem erwerbsmäßigen Sach- und Finanzaufwand
in den auf die Antragsstellung folgenden drei Monaten
zu begleichen. Entgangene Umsätze und Gewinne konnten
damit nicht ersetzt werden. Eine Schlussabrechnung für
diese Hilfen ist grundsätzlich nicht erforderlich. Es erfolgen
allenfalls Stichproben, so dass hier voraussichtlich weniger
Ungemach droht.
Überbrückungshilfen
Ab Juni 2020 folgten dann die verschiedenen Phasen der
Überbrückungshilfen (Überbrückungshilfe I – III+)
sowie die November- und Dezemberhilfe als außerordentliche
Wirtschaftshilfe. Anders als im Rahmen
der Soforthilfen ist sowohl für die verschiedenen Arten der
Überbrückungshilfe als auch die November- und Dezemberhilfe
eine Schlussabrechnung zu erstellen. Dafür sind die
folgenden Fristen zu beachten:
Hilfsprogramm Bezugszeitraum Frist für Schlussrechnung
Überbrückungshilfe I Juni – August 2020
Überbrückungshilfe II September – Dezember 2020
Überbrückungshilfe III November 2020 – Juni 2021
Überbrückungshilfe III+ Juli – Dezember 2021
November- und Dezemberhilfe November – Dezember 2020
nach Ende des Bezugszeitraums
bis spätestens 30.06.2022
nach Ende des Bezugszeitraums
bis spätestens 30.06.2022
nach Ende des Bezugszeitraums
bis spätestens 30.06.2022
nach Ende des Bezugszeitraums
bis spätestens 30.06.2022
nach Ende des Bezugszeitraums
bis spätestens 30.06.2022
2. Die Schlussabrechnung als Maßstab der
finalen Förderhöhe
Sowohl die verschiedenen Überbrückungshilfen als auch
die November- und Dezemberhilfe bedürfen einer Schlussabrechnung,
die durch den zu prüfenden Dritten, in der Regel
den mandatierten Steuerberater und/oder Rechtsanwalt
einzureichen ist. Dabei erfolgt ein Vergleich zwischen den
Antragsdaten einerseits und den Ist-Daten im Bezugszeitraum
andererseits.
Im Unterschied zu der November- und Dezemberhilfe,
bei denen die Antragsberechtigung über eine direkte oder
indirekte Betroffenheit bzw. eine Betroffenheit über Dritte
gegeben sein musste, knüpft die jeweilige Überbrückungshilfe
im Hinblick auf ihre Höhe sowohl an das Maß des
eingetretenen Umsatzeinbruches als auch an den Umfang
der bestehenden ungedeckten Fixkosten an. Fällt der
tatsächliche Umsatzeinbruch in einem Fördermonat
niedriger aus als der im Antrag prognostizierte, so
kann sich – je nach Umfang des tatsächlichen Umsatzeinbruches
– ein niedrigerer Erstattungsbetrag ergeben
und bereits erhaltene Zuschüsse sind zurückzuzahlen.
Gleiches gilt, wenn der tatsächliche Umfang der ungedeckten
Fixkosten niedriger ist als dies im Rahmen des
Antrages prognostiziert wurde.
Wichtig:
Dementsprechend ist es ratsam, schon heute den
tatsächlichen Umfang des verbleibenden Hilfebetrages
auf Basis der Ist-Zahlen in den Förderzeiträumen
ermitteln zu lassen, um später keine Überraschungen
bei der Höhe des Erstattungsbetrages zu erleben.
LW.P-MAGAZIN 02/2021

RECHT
3
3. Das Beihilferegime als Buch
mit sieben Siegeln
Für die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer waren
beihilferechtliche Fragestellungen bislang naturgemäß von
geringer Relevanz. Mit der COVID-19-Pandemie hat sich dies
schlagartig geändert.
Nachdem zunächst lediglich ein Kleinbeihilferahmen inkl.
De-Minimis (200.000 €) von 1.000 € bzw. später 2.000 € zur
Verfügung stand, ermöglichte die Bundesregelung für
Fixkosten einen weiteren Beihilferahmen von zunächst
3.000 € und später bis zu 10.000 €. Daneben existieren
mit der „Bundesregelung November-/Dezemberhilfe
Schadensausgleich“ und der „Allgemeinen Bundesregelung
Schadensausgleich COVID-19“ sogenannte Schadensrahmen,
deren Obergrenze sich nicht fixkosten-, sondern schadensbezogen
ermittelt. Hinsichtlich der Zuordnung der einzelnen
Beihilferegelungen zu den jeweiligen Hilfsprogrammen gibt
die nachstehende Tabelle eine Übersicht:
Hilfsprogramm
Bundesregelung
Kleinbeihilfen 2020
De-Minimis-
Verordnung
Bundesregelung
Fixkostenhilfe 2020
Bundesregelung
November-/Dezemberhilfe
(Schadensausgleich)
Allgemeine Bundesregelung
Schadensausgleich
COVID-19
Überbrückungshilfe I ✕ ✕
Überbrückungshilfe II ✕ ✕
Novemberhilfe ✕ ✕ ✕ ✕
Dezemberhilfe ✕ ✕ ✕ ✕
Überbrückungshilfe III ✕ ✕ ✕ ✕
4. Die Beihilfeintensität – ein Wermutstropfen
im Rahmen der fixkostenbasierten
Überbrückungshilfen
Neben den Beilhilferahmen ist im Zuge der Erstellung der
Schlussabrechnung ferner unbedingt die Beihilfeintensität im
Blick zu behalten. Unter Beihilfeintensität wird der Förderhöchstbetrag
in Bezug auf den Fördergegenstand innerhalb
eines bestimmten Zeitraums verstanden.
Diese Beihilfeintensität beläuft sich im Rahmen der
„Bundesregelung Fixkosten“ auf 70 % bzw. 90 % der
ungedeckten Fixkosten im beihilfefähigen Zeitraum,
also die Zeit zwischen März 2020 und Juni 2021. Dabei
ist der Umfang der einzuhaltenden Beihilfeintensität
abhängig von der Unternehmensgröße.
Da insbesondere die Überbrückungshilfe II und III regelmäßig
unter der „Bundesregelung Fixkostenhilfe“ beantragt
wurde, ist es nicht unwahrscheinlich, dass sich hier bei
der Schlussabrechnung trotz eines entsprechend hohen
Fixkostenrahmens von bis zu 10.000 € eine Reduzierung
der Förderung ergibt.
Insofern ist spätestens im Rahmen der Schlussabrechnung zu
prüfen, ob die bislang gewählten Beihilferahmen beibehalten
werden sollen oder Alternativen zu suchen sind.
Gern unterstützen wir Sie in allen Belangen im Zusammenhang
mit den Corona-Hilfen!
Dr. Torsten Neumann
Felix Strache
EXPERTENKONTAKTE
Dr. Torsten Neumann
Dipl.-Oec., Rechtsanwalt und Notar,
Fachanwalt für Steuerrecht
Telefon: +49 511 543589-23
t.neumann@lueders-warneboldt.de
Felix Strache
Rechtsanwalt,
Data Protection Risk Manager
Telefon: +49 511 543589-21
f.strache@lueders-warneboldt.de

4 STEUERN
Aufbruch in eine
steueroptimierte Zukunft!
Das neue Optionsmodell für Personengesellschaften
Darauf haben viele Unternehmerinnen
und Unternehmer gewartet: Das Gesetz
zur Modernisierung des Körperschaftsteuerrechts
(KöMoG) verspricht für Personengesellschaften
unter bestimmten Bedingungen
erhebliche Steuerentlastungen.
Lesen Sie, was es mit der Gesetzesänderung
auf sich hat, welche Vorteile das
Optionsmodell möglicherweise auch für
Ihr Unternehmen mit sich bringt und was
Sie bei der Umsetzung beachten müssen!
Was ist das Ziel der Option?
Durch das neue Gesetz sollen
Personenhandels- oder Partnerschaftsgesellschaften
auf Antrag für
die Besteuerung nach dem Einkommen
wie eine Kapitalgesellschaft behandelt
werden. Für die Gesellschafter
hätte dies zur Folge, dass sie wie
die nicht persönlich haftenden Gesellschafter
einer Kapitalgesellschaft, z. B.
mit ihren Gehältern, besteuert werden.
Warum ist die gesetzliche
Neuerung längst überfällig?
• Steuerliches Ungleichgewicht
Bisher herrschte in der Steuerbelastung
von Personengesellschaften
gegenüber Kapitalgesellschaften
ein erhebliches Ungleichgewicht.
Während bei Kapitalgesellschaften
die Ertragsteuer mit rund 30 Prozent
zu Buche schlägt, liegt sie für Personengesellschaften
bei bis zu 50 Prozent
(inkl. Gewerbesteuer und Soli).
Diese Zweiteilung beruht auf dem
Besteuerungsprinzip, welches bei
Personengesellschaften die Gewinne
aus unternehmerischer Tätigkeit
den Gesellschaftern und damit deren
persönlicher Einkommensteuer
zurechnet, und zwar grundsätzlich
unabhängig davon, ob das Ergebnis
von den Gesellschaftern entnommen
oder aber in der Personengesellschaft
belassen wird.
Auf der anderen Seite zieht der Gesetzgeber
bei Kapitalgesellschaften eine
formelle Betrachtungsweise heran,
mit welcher er die rechtliche Form in
den Vordergrund rückt, mit der Folge,
dass Gewinne einer Kapitalgesellschaft
zunächst bei dieser der Gewerbesteuer
und der Körperschaftsteuer
unterliegen.
LW.P-MAGAZIN 02/2021

STEUERN
5
• Wettbewerbsnachteil
Die seit Jahren von Finanzexperten
stark kritisierte gängige Praxis in
Deutschland, Unternehmensformen
unterschiedlich zu besteuern, stellt
einen Wettbewerbsnachteil von
Personengesellschaften gegenüber
Kapitalgesellschaften dar. Betroffen
davon sind in der Bundesrepublik
tatsächlich die meisten Unternehmen,
da sie immer noch mehrheitlich
als Personengesellschaften organisiert
sind.
• Kompliziertes Wechselverfahren
Ein Grund dafür ist das aufwendigere
und kompliziertere Verfahren, einen
Wechsel von einer Personengesellschaft
in die in nicht seltenen Fällen
steuerlich günstigere Form einer
Kapitalgesellschaft vorzunehmen.
Das neue Optionsmodell:
Berechtigung, Antragsverfahren,
Auswirkungen, Vorteile
Umso erfreulicher ist es, dass
das neue Gesetz Unternehmen die
Möglichkeit bietet, auf einfachen
Antrag die Option zur Besteuerung
als Körperschaft zu wählen.
Für wen steht die Option offen?
Antragsberechtigt sind Personengesellschaften
wie OHG, KG, GmbH &
Co. KG sowie Partnerschaftsgesellschaften.
Auch für Einzelunternehmen,
GbR oder Erbengemeinschaften ist
die Tür nicht ganz verschlossen,
allerdings muss hier der Umweg über
die vorherige Umwandlung, bspw. in
eine GmbH & Co. KG oder eine OHG,
gemacht werden.
Antragsverfahren
Adressat des formlosen Antrags
ist das zuständige Finanzamt. Zu
beachten ist, dass der Antrag von der
jeweiligen Personengesellschaft nur
als Ganzes gestellt werden darf, da
die neue Besteuerung alle Gesellschafterinnen
und Gesellschafter
gleichermaßen betrifft.
Hierzu empfiehlt sich vorher eine
fachkundige Überprüfung des jeweiligen
Gesellschaftsvertrags, damit
der notwendige Beschluss der Gesellschafter
auch die ausreichende
Wirkung entfaltet.
Zeitpunkt der Antragstellung
Der (unwiderrufliche) Antrag ist
vor Beginn des Wirtschaftsjahres,
für das erstmals die Körperschaftsbesteuerung
gelten soll, zu stellen.
Da das KöMoG zum 1. Januar 2022
wirkt, könnte der Antrag erstmals
vor Beginn des Wirtschaftsjahres
2022 für 2022 gestellt werden.
Was müssen Sie bei der
Umsetzung beachten?
Sollten Sie die Option des fiktiven
Formwechsels ziehen, bewirkt
dieses viele Veränderungen für Ihr
Unternehmen und deren bisherige
Mitgesellschafter.
Hier ein Auszug besonders
beachtenswerter Kriterien:
• Dieser fiktive Formwechsel ist
unter bestimmten Voraussetzungen
steuerlich zum Buchwert und damit
steuerneutral möglich.
• Gewinne oder Verluste der
Personengesellschaft werden bei
den Gesellschaftern nicht mehr
als Einkünfte berücksichtigt.
• Der Gesellschafter gilt nun
lohnsteuerlich als Arbeitnehmer,
die Gesellschaft als Arbeitgeber.
Das bedeutet, das Gehalt wird
als Betriebsausgabe abgezogen.
• Wesentliche Betriebsgrundlagen
des sogenannten Sonderbetriebsvermögens
– also z. B. an die Personengesellschaft
überlassene Grundstücke
– sind beispielsweise zuvor in die
Gesellschaft zu übertragen oder
andere Gestaltungen zu überdenken.
• Auswirkungen auf andere Steuerarten
wie Grunderwerb- oder
Erbschaftsteuer treten nicht ein.
• Fristen der anschließenden Steuerverstrickung
müssen eingehalten
werden.
• Es besteht eine Rückoption, mit der
zum Ende eines Wirtschaftsjahres
zur vorherigen Besteuerung zurückgekehrt
werden kann.
Für wen bringt
die Option Vorteile?
Insbesondere für ertragreiche
mittelständische Unternehmen
könnte die Option lohnenswert sein,
da sie die gesellschaftsrechtlichen
Möglichkeiten der Personengesellschaft
mit der vergleichsweise
günstigen Thesaurierungsbelastung
der Kapitalgesellschaft verbindet.
Ob und inwieweit ein Wechsel
tatsächlich sinnvoll ist, hängt
von vielen Faktoren ab. Gern übernehmen
wir für Sie die notwendigen
Prüfschritte, wie z. B. unseren
„LW.P-Einbringungscheck“ und
unseren „LW.P-Steuerbelastungsvergleich“
Oliver Warneboldt
EXPERTENKONTAKT
Oliver Warneboldt
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater,
Master of International Taxation,
Fachberater für Unternehmensnachfolge
(DStV e.V.)
Telefon: +49 5132 8268-36
o.warneboldt@lueders-warneboldt.de

6 RECHT
Corona und Homeoffice
Darf der Arbeitgeber die Rückkehr aus dem Homeoffice anordnen?
LW.P-MAGAZIN 02/2021

RECHT
7
Kaum ein Begriff wurde in der letzten Zeit in Bezug auf das
Arbeitsrecht so häufig verwendet, wie der des Homeoffice.
Durch verschiedene Verordnungen der Bundesregierung wurde
im Frühjahr 2021 sogar eine Art „Pflicht zum Homeoffice“
für Beschäftigte geschaffen. Aber was passiert, wenn der
Arbeitgeber seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurück in
den Betrieb holen möchte? Mit dieser Frage hat sich nun das
Landesarbeitsgericht (LAG) München auseinandergesetzt.
Grundsätzliches Weisungsrecht aus
betrieblichen Gründen
Das LAG München * hat entschieden, dass ein Arbeitgeber,
der seinen Angestellten gestattet hatte, ihre
Tätigkeit von zu Hause aus durchzuführen, gemäß
§ 106 Satz 1 GewO grundsätzlich berechtigt ist, seine
Weisung zu ändern, wenn sich später betriebliche
Gründe herausstellen, die gegen eine Erledigung der
Arbeiten im Homeoffice sprechen.
Klage eines Grafikers abgewiesen
In dem der Entscheidung des LAG München zugrundeliegenden
Sachverhalt war der Arbeitnehmer als Grafiker
in Vollzeit beschäftigt. Seit Dezember 2020 arbeiteten die
sonst im Büro tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
infolge der Pandemie mit Erlaubnis des Geschäftsführers
an ihrem jeweiligen Wohnort. Eine Ausnahme bildete das
Sekretariat, das im eingeschränkten Umfang vor Ort im
Büro in München anwesend blieb.
Im Februar 2021 entschied sich der Arbeitgeber um
und wies den Grafiker neben anderen Beschäftigten
an, ins Münchener Büro zurückzukehren.
Dagegen klagte dieser. Mit seiner Klage verfolgte der
Grafiker das Ziel, dass ihm das Arbeiten aus dem
Homeoffice gestattet wird und diese Homeoffice-Tätigkeit
lediglich in Ausnahmefällen unterbrochen werden darf.
Arbeitgeber darf Arbeitsort bestimmen
Das LAG München hat diese Entscheidung bestätigt
und ausgeführt, dass der Arbeitgeber unter Wahrung
billigen Ermessens den Arbeitsort durch Weisung
neu bestimmen durfte. Der Arbeitsort war weder im
Arbeitsvertrag noch kraft späterer ausdrücklicher
oder stillschweigender Vereinbarung der Parteien auf
die Wohnung des Mitarbeiters festgelegt. Das Recht,
die Arbeitsleistung von zu Hause zu erbringen, habe
im Februar 2021 auch nicht gem. § 2 Abs. 4 SARS-CoV-2-
ArbSchVO bestanden.
Nach dem Willen des Verordnungsgebers vermittele
diese Vorschrift kein subjektives Recht auf Homeoffice.
Die Weisung des Arbeitgebers habe billiges Ermessen
gewahrt, da zwingende betriebliche Gründe der Ausübung
der Tätigkeit in der Wohnung entgegenstanden.
Diese Gründe lagen hier nach Auffassung des Arbeitgebers
in der technischen Ausstattung des Homeoffice,
die nicht der am Bürostandort entsprochen habe.
Zudem vermochte der Arbeitnehmer nicht darzulegen,
dass die betrieblichen Daten gegen den Zugriff Dritter
und der in Konkurrenz tätigen Ehefrau geschützt waren.
Fazit
Sofern keine vertragliche Vereinbarung über die Tätigkeit
im Homeoffice besteht, kann der Arbeitgeber seine
Weisung wieder ändern, wenn er sich dabei im Rahmen
des billigen Ermessens bewegt. Nur weil ein Arbeitgeber
seinen Angestellten erlaubt, wegen der Coronakrise zeitweise
im Homeoffice zu arbeiten, muss es nicht dauerhaft
dabei bleiben.
Leena Diestelhorst
* Urteil vom 26.08.2021, Az. 3 SaGa 13/2
Allgemeines Infektionsrisiko rechtfertigt
keinen Anspruch auf Homeoffice
Das Arbeitsgericht hat den Antrag auf Erlass einer einstweiligen
Verfügung zurückgewiesen. Ein Anspruch auf
Arbeiten im Homeoffice ergebe sich weder aus dem
Arbeitsvertrag noch aus § 2 Abs. 4 SARS-CoV-2-ArbSchV.
Auch aus § 106 S. 1 GewO lasse sich keine Pflicht des
Arbeitgebers herleiten, sein Direktionsrecht im Rahmen
billigen Ermessens in der gewünschten Weise auszuüben.
Die Konkretisierung der Arbeitspflicht sei Sache des
Arbeitgebers. Die allgemeine Gefahr, sich auf dem Weg zur
Arbeit mit Covid-19 anzustecken, sowie das allgemeine
Infektionsrisiko am Arbeitsort und in der Mittagspause
würden einer Verpflichtung zum Erscheinen im Büro nicht
entgegenstehen.

8 KUNST & KULTUR
„Ich habe ein bisschen schelmisch
gedacht: Was passt denn da hin?“
Die Künstlerin Angela Fette gestaltet den großen Konferenzraum von LW.P Lüders Warneboldt am
Standort Hindenburgstraße um. Ein Besuch beim Teufel an der Wand.
H
annover, Hindenburgstraße 37, ein Tag
im Frühling. Die Bäume im Stadtwald
Eilenriede tragen erste zarte Knospen und
vielleicht singen die Vögel ein wenig lauter
als noch vor einem Monat. Gegenüber der
sprießenden Natur liegt der hannoversche
Standort vom LW.P Lüders Warneboldt –
ein minimalistisch-kantiges, in weiß gehaltenes Gebäude
mit großen Glasfronten. Es ist ein funktionales Gebäude,
keines, in dem man überbordend Buntes erwarten würde.
Dennoch: Gegenüber vom Empfang, rechts den Gang
hinunter, im großen Konferenzraum, dort, wo leise Musik
aus einem Laptop dringt, verschwindet gerade eine weiße
Wand. Verschwinden lässt sie die Künstlerin Angela Fette.
Und zwar hinter einem Teufel, der in einem Lichtkranz
aus der Ecke des Raumes heranschreitet! Gerade heute
hat sie überlegt, ihm noch – als Anspielung auf Goethes
„Faust“ – einen Pudel als Begleitung auf die Wand zu setzen.
Klassische Ikonografien
„Ich habe ein bisschen schelmisch gedacht: Was passt
denn da hin?“, berichtet Fette grinsend. Es geht hier nicht
um den – gerne mal als böse dargestellten – christlichen
Teufel. „Der Teufel hat ja sehr viele verschiedene Bedeutungsebenen
in der Kunstgeschichte. Die Bildfindung
des Teufels kommt eigentlich von Dionysos, also von
den Satyrn, das waren Mischwesen aus Ziegenbock und
Mensch“, klärt Fette auf. „Richtig neckische Dämonen!“,
fügt sie lachend hinzu.
Denn für Fette steht der Teufel auch für Spaß und Leichtigkeit,
also eher Positives. „Genau wie der Name Luzifer“,
führt die Künstlerin weiter aus, „was ja lateinisch ist für
‚Der Lichtbringer‘." Angela Fette arbeitet gern mit solchen
Bildern: Mariendarstellungen und Sphinxen hat sie schon
verwendet, und auch der Teufel ist schon in ihren Bildern
aufgetreten. „Ich versuche klassische Ikonografien einem
LW.P-MAGAZIN 02/2021

KUNST & KULTUR
9
Update zu unterziehen, da ich es interessant finde, kollektive
Bilder zu verwenden, die jeder erst mal versteht“, sagt Fette.
Die Künstlerin ist in Düsseldorf, New York und Israel
ausgebildet. Dr. Benjamin Lüders, erzählt sie, sei, nachdem
man sich schon eine Weile kannte, mit der Idee zur
Gestaltung des Raumes auf sie zugekommen, „auch
aufgrund der Geschichte des Gebäudes, weil es ja ein
Bauhaus-Gebäude ist, und man mir nachsagt, dass
ich mich da stilistisch anlehne.

10 KUNST & KULTUR
Der Teufel als Gesprächsstoff
Für die gebürtige Hamburgerin sind Aufträge wie dieser
eine willkommene Abwechslung. „Mir macht es Spaß,
zwischendurch solche Jobs zu übernehmen, weil ich
da aus meinem Elfenbeinturm rauskomme, ins Leben tauche,
in einen anderen Kontext“, erzählt sie. Denn neben
dem Teufel an der Wand ist sie parallel noch mit anderen
Projekten beschäftigt.
Fette schreibt neben der Malerei auch Texte und arbeitet
zurzeit vor allem an einem Album ihres Musikprojekts
„Weisser Westen“, das sie zusammen mit dem Komponist
und Soundkünstler Phillip Schulze betreibt. Einen
Auftritt der beiden soll es demnächst geben – hierfür
designt Fette auch die Kostüme. Und überhaupt: Die
Musik möchte sie als Soundinstallationen gerne mehr
in ihre Kunst integrieren. Für Fette ist „das alles eins“,
ein künstlerischer Kosmos, in dem eines ins andere
greift und sich die Inspirationen nicht voneinander
trennen lassen. Aber das liegt in fernerer Zukunft –
im großen Konferenzraum allerdings wird der Teufel
an der Wand schon in naher Zukunft fertig sein.
„Ich glaube, man wird immer etwas haben, mit dem
man aus einer ernsten Situation ausbrechen kann.
Der Teufel wird mit Sicherheit für Gesprächsstoff
sorgen“, ist Dr. Benjamin Lüders überzeugt. Denn
auch bei Videokonferenzen wird im Hintergrund immer
ein Ausschnitt des Teufels zu sehen sein. Der Notar
schmunzelt: „Ich bin gespannt, wie die anderen Teilnehmer
in der Leitung darauf reagieren!“
Jan Fischer
LW.P-MAGAZIN 02/2021

STEUERN
11
Aktuelles zu Immobilien und Steuern
Photovoltaik und Elektroladestationen: Erfreulich für Vermieter –
Gewerbesteuerbefreiung für Mieteinkünfte bleibt bei geringfügigen
gewerblichen Tätigkeiten erhalten!
Das neue Fondsstandortgesetz macht es möglich: Bereits
für 2021 können Vermieter dank der sogenannten erweiterten
Kürzung Gewinne aus der Grundstücksverwaltung ohne
Gewerbesteuerbelastung vereinnahmen. Dies gilt beispielsweise
für die Belieferung der Mieter mit im Gebäude selbst
produziertem Strom aus erneuerbaren Energien oder dem
Betrieb von Ladestationen für Elektrofahrzeuge.
Lösten bislang schon geringfügige gewerbliche Tätigkeiten
im Zusammenhang mit der Vermietung eine Gewerbesteuerpflicht
aus, die sich auf die Gesamteinnahme aus dem
Mietverhältnis erstreckten, ist es nun möglich, geringfügige
Einnahmen zu erzielen, ohne die Gewerbesteuerbefreiung
für Mieteinkünfte zu gefährden.
Folgende Bagatellgrenzen und Maßgaben
gilt es zu beachten:
• Die Einnahmen aus dem Betrieb bestimmter erneuerbarer
Energiequellen wie Photovoltaik-Anlagen oder aus dem
Betrieb von Ladestationen für Elektrofahrzeuge dürfen
nicht mehr als 10 Prozent der Gesamteinnahmen aus
der Vermietung betragen.
• Blockheizkraftwerke sind von der Begünstigung
ausgeschlossen.
• Der erzeugte Strom darf nur an „eigene“ Mieter geliefert,
selbst verbraucht oder ins Netz eingespeist werden.
• Sonstige Einkünfte durch Sondervereinbarungen mit
den Mietern, bspw. die Mitüberlassung von Betriebsvorrichtungen,
dürfen 5 Prozent der Mieteinnahmen
nicht übersteigen.
Nicht nur für Vermieter, die nunmehr Rechtssicherheit
erhalten, auch im Sinne des Klimaschutzes ist die Neuregelung
erfreulich.
Tipp:
Wenn Sie derartige Investitionen planen, sollten Sie diese
trotzdem im Vorfeld sorgfältig prüfen lassen, um nicht Gefahr zu
laufen, die Bagatellgrenzen zu verletzen und am Ende doch Ihre
Mieterträge mit Gewerbesteuern zu belasten. Gern sind wir Ihnen
bei der Prüfung behilflich.
Immobilienankauf: Das BMF optimiert seine
Arbeitshilfe zur Berechnung von Kaufpreisaufteilungen
Bei einem Immobilienkauf muss für Besteuerungszwecke
eine getrennte Bewertung für Grundstücke und Gebäude
vorgenommen werden. Für Erwerbende ist dabei eine
höhere Bewertung der sich auf dem Grundstück befindlichen
Immobilie in der Regel von großem Vorteil, da sich
das Abschreibungspotential erhöht.
Um vertraglich vereinbarte Kaufpreisaufteilungen von
Grundstück und Gebäuden zu überprüfen, hatte das
Bundesfinanzministerium als Arbeitshilfe eine Berechnungsmethode
entwickelt, die der BFH jetzt jedoch nicht
anerkannte. So fehlte dem Gericht insbesondere bei
der Berechnung der Gebäudekosten ein Orts- oder
Regionalisierungsfaktor, ohne den der Anteil von Grund
und Boden besonders in Großstädten überproportional
hoch angesetzt war. Ferner seien unterschiedliche
Bewertungsverfahren zu berücksichtigen.
Mit der Aktualisierung der Arbeitshilfe hat das BMF
diese Faktoren berücksichtigt. Gemäß der ImmoWertV
sind neben dem Sachwertverfahren nun auch andere
Bewertungsmaßstäbe wie das Vergleichsverfahren und
das Ertragswertverfahren hinzuzuziehen.
Tipp:
Zwar bietet die Arbeitshilfe in der Praxis eine gute Orientierung
zur Feststellung, ob die kaufvertraglich gewählten
Aufteilungen tatsächlich angemessen sind. Rechtssicherheit
bei von der Arbeitshilfe abweichenden Kaufpreisaufteilungen
im Vertrag kann jedoch durch Gutachten eines öffentlich
bestellten und vereidigten Sachverständigen erzielt werden.
Nicola Krojanski

12 WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
Cyber-Attacken auf Unternehmen –
die unterschätzte Gefahr!
Die Anzahl der Angriffe auf IT-Systeme von Unternehmen aller Branchen und Größen hat sich
in den letzten Jahren vervielfacht und steigt weiter rasant an. Die Cyber-Attacken erfolgen dabei
heute äußerst zielgerichtet – mit oft fatalen Folgen für das gesamte Unternehmen.
Woran das liegt und vor allem wie
sich Unternehmen schützen können,
erklärt Heiko Maas, einer der beiden
Geschäftsführer der Gehrke Maas
Consulting GmbH, die unverzichtbarer
Bestandteil des LW.P-Wirtschaftsprüfungsteams
ist.
Herr Maas, wie ist die stetig steigende
Zahl der Angriffe auf IT-Systeme von
Unternehmen zu erklären?
Heiko Maas: Cyber-Attacken entwickeln
sich ständig weiter und werden dabei
unter Nutzung von KI, der künstlichen
Intelligenz, immer zielgerichteter.
Auf der anderen Seite sind die
IT-Systeme in den Betrieben oft
veraltet und bieten große Angriffsflächen,
z. B. durch nicht geschlossene
Sicherheitslücken. Aber auch der
„Faktor Mensch“ spielt eine entscheidende
Rolle. Der leichtfertige Umgang
mit sensiblen Daten und die immer
raffinierteren Social Engineering
Angriffe auf Smartphones und andere
Endgeräte führen – häufig unentdeckt
– zu Datenmissbrauch und -verlusten.
LW.P-MAGAZIN 02/2021

WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
13
Welche Auswirkungen hat ein
Cyber-Angriff auf Unternehmen?
Heiko Maas: Für die Unternehmen
können die Konsequenzen gravierend
sein! Es droht ein enormer finanzieller
Schaden und die rechtlichen Folgen
können sogar die Unternehmensexistenz
gefährden. Nicht selten
führen Strafen, die beispielsweise aus
der DSGVO bzw. Geschäftsführerhaftung
entstehen, oder die steuerliche
Haftung zu hohen Reputations- und
Imageschäden.
Wie reagiert der Gesetzgeber auf
dieses Problem? Gibt es Möglichkeiten,
die Unternehmen zu mehr IT-Sicherheit
zu bewegen oder sie zu unterstützen,
diese einzuführen?
Heiko Maas: Der Umgang mit IT-Risiken
hat über die vergangenen Jahre neben
neuen Gesetzen etliche Standards
und Normen hervorgebracht, um die
Komplexität zu beherrschen und in
der Praxis anwendbar zu machen.
So wurden mit der ISO/IEC 27001
und einer Reihe weiterer Normen und
Standards klare Handlungsempfehlungen
für Unternehmen geschaffen.
Neben den IT-Sicherheitsgesetzen,
zu denen auch der Schutz Kritischer
Infrastrukturen (KRITIS) zählt, gibt
es mittlerweile eine Reihe von Branchenstandards,
beispielsweise in der
Automobilindustrie (TISAX) und vor
allem in der Finanzwelt (MaRisk, z.B.
BAIT). Manche Zulieferer und Dienstleister
müssen ihre funktionierenden
IT-Prozesse im Rahmen von Audits
sogar zwischenzeitlich regelmäßig
nachweisen.
Welche Maßnahmen empfehlen
Sie Ihren Kunden?
Heiko Maas: Wer seine IT noch
nicht den Standards entsprechend
umgestellt hat, dem empfehlen wir
die Einrichtung und Aufrechterhaltung
eines Informationssicherheitsmanagementsystems,
kurz gesagt, eines ISMS.
In einem ersten Schritt kann auch eine
IT-Prüfung die Stärken und Schwächen
des vorhandenen IT-Umfelds aufzeigen.
Was ist darunter zu verstehen und was
bringt ein ISMS dem Unternehmen?
Heiko Maas: Durch die Einführung und
Unterhaltung eines ISMS im Sinne der
bereits angesprochenen ISO/IEC 27001
haben die Unternehmen viele Vorteile.
In einer Art Frühwarnsystem analysieren
die Unternehmensführung bzw.
die verantwortlichen Mitarbeitenden
der IT regelmäßig die vorhandenen
und neu entstehenden IT-Risiken.
Diese werden bewertet und angemessene
Gegenmaßnahmen eingeführt,
um eine nachhaltige Minimierung
der Risiken zu erreichen und größere
Schäden zu verhindern.
Darüber hinaus führen transparente
und etablierte Abläufe mit effektiven
Kontrollen und klaren Verantwortlichkeiten
in Unternehmen in der Regel
zu Kostenreduktionen. Falls eine
Zertifizierung der ISO/IEC 27001
angestrebt wird, sorgt diese zudem für
ein besseres Rating bei Agenturen und
Kreditinstituten.
Insgesamt lässt sich sagen, dass mit
einem funktionierenden und dokumentierten
Risikomanagementsystem wie
dem ISMS nicht nur die rechtlichen
Vorschriften erfüllt, sondern auch das
Risiko vor unvorhersehbaren Gefahren,
z. B. Ausfälle der IT oder Folgen von
Cyberkriminalität, deutlich gesenkt
werden.
Sie sprachen die ISO-Zertifizierung an.
Für wen empfiehlt sich diese?
Heiko Maas: In verschiedenen Branchen
ist der Nachweis eines angemessenen
Kontrollsystems bereits Voraussetzung
für die Etablierung einer Geschäftsbeziehung.
Weiterhin ist das Zertifikat
ein Nachweis der Einhaltung
der gesetzlichen und regulatorischen
Anforderungen und somit auch eine
Möglichkeit zur Reduzierung der
Geschäftsführerhaftung bei
Kapitalgesellschaften. Schon
ein werbewirksames „Unsere-IT-
Sicherheitsprozesse erfüllen die
Anforderungen der ISO/IEC 27001“
kann durchaus von Vorteil sein.
Wie läuft denn die Einführung eines ISMS
mit anschließender Zertifizierung ab?
Heiko Maas: Da die Einführung eines
ISMS unter Umständen sehr zeit- und
kostenaufwendig sein kann, bieten
wir ein Vorgehensmodell in einzelnen
Stufen an. Kurz zusammengefasst
sehen diese folgendermaßen aus:
Für klein- und mittelständische
Unternehmen erfolgt zunächst ein
Quick-Check mit dem Ziel, schnell
und effizient Schwachstellen in der
Informationssicherheit aufzudecken.
In der nächsten Stufe oder gleich
als intensiver Einstieg erfolgt ein
umfassender Komplett-Check.
Hierbei werden ein effizientes Mapping
der ISO/IEC 27001 durchgeführt und
die Schwachstellen in verschiedenen
detaillierten Analyseverfahren aufgezeigt.
Für das weitere Vorgehen geben
wir konkrete Handlungsempfehlungen.
In einem weiteren Schritt erfolgt
die Umsetzung der Ergebnisse des
Komplett-Checks unter regelmäßiger
Berichterstattung an die Unternehmensführung.
Die Transparenz und
Nachverfolgung der eingeführten
Maßnahmen ist für uns von großer
Bedeutung.
Im letzten Schritt begleiten wir
auf Wunsch das Unternehmen bei
der Zertifizierung nach ISO/IEC
27001. Da dieser Prozess zusätzliche
Anforderungen mit sich bringt,
stellen wir im Rahmen der
Zertifizierungsbegleitung die
reibungslose Durchführung sicher.
Herr Maas, wir danken Ihnen sehr für
dieses sehr informative Gespräch!

14 INTERN
LW.P hat 350 Bäume
erradelt und erlaufen!
Team-Challenge mit der klimaaktiven App des hannoverschen Start-ups Summitree
Vier Wochen – vom 1. bis 28. Juni 2021 – sind 46 Mitarbeitende
von LW.P Lüders Warneboldt gelaufen, geradelt, gewandert
und spazieren gegangen. Die gesammelten Kilometer haben wir
in die App „Summitree“ eingetragen. Die App hat die Kilometer
dann in Bäume umgerechnet.
Aufforstung im Deister
Unser Ziel waren 350 Bäume in vier Wochen. Summitree
pflanzt die Bäume im November im Rahmen eines Aufforstungsprojekts
im Deister. Die Kosten für die Bäume
trägt die Kanzlei. Die Umrechnung Kilometer/Bäume ist
individuell und hängt von Faktoren wie z. B. Budget und
geschätzter Zahl der Teilnehmenden ab.
nachhaltig am Markt platzieren zu können. “Das Team
LW.P war super motiviert und diese Tatsache hat wiederum
uns sehr motiviert. Eine Win-Win-Win Situation:
für LW.P, für das Klima und für uns!”, sagt Vasco Brandt,
einer der Gründer von Summitree.
Mehr Informationen: summitree.de
Hanna Gebhard
Kontakt über Mentoren-Programm
LW.P Lüders Warneboldt ist nicht nur Kunde von Summitree,
wir beraten zugleich die Gründerinnen und Gründer
in den Bereichen Steuern und Recht. Der Kontakt kam
über den “Hafven Accelerator” zustande, in dem
Dr. Benjamin Lüders und Dr. Christoph Lüders ehrenamtliche
Mentoren sind.
Der Hafven in der Nordstadt Hannovers ist ein
Co-Working- und Maker Space. Für die Teilnahme am
Accelerator-Programm können sich junge Unternehmerinnen
und Unternehmer sowie Start-ups bewerben.
Im Rahmen eines sechsmonatigen Intensivcoachings
erhalten sie Coachings und Mentorings, um sich
Nachdem ich Summitree bereits als Start-up
im Hafven-Accelerator in meiner Rolle als
Mentor kennenlernen durfte, hat es mich umso mehr
gefreut, aktiv an einer Challenge mit unseren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern teilzunehmen.
Wir freuen uns schon sehr auf das Bäumepflanzen!
Dr. Christoph Lüders, Geschäftsführer,
Lüders Warneboldt Unternehmensberatung
LW.P-MAGAZIN 02/2021

INTERN
15
„Summitree gibt mir einen Grund, dem inneren Schweinehund zu trotzen
und dabei sogar den Wald am Deister zu unterstützen. Auf der einen Seite
kann ich mich mit meinen Kolleginnen und Kollegen messen, auf der anderen
Seite kann ich meinen Teil dazu beitragen, das vorgegebene Baum-Ziel
zu erreichen. Summitree ist eine super Sache, die richtig Spaß macht!“
Melvin Baykal, Steuer- und Prüfungsassistent
„Unsere Summitree-Challenge finde ich super! Viel draußen, viel Bewegung und
viel Spaß! Wenn man wie ich einen Bürojob hat, tut es gut, sich nach Feierabend
noch ein wenig zu bewegen. Dass man dabei auch noch etwas Gutes für die Umwelt macht,
ist ein tolles „Plus“. Es macht unheimlich Spaß, sich mit anderen zu messen und zu sehen,
mit wie viel Begeisterung alle dabei sind. Aber das Wichtigste: Man tauscht sich mit
Kolleginnen und Kollegen innerhalb einer Gemeinschaft aus und fühlt sich „dazugehörig.“
Susanne Sczepanski, Rechtsanwalts- und Notarfachangestellte
Es war toll zu sehen, wie aktiv LW.P ist und dass alle dazu
beitragen, das gemeinsame Ziel zu erreichen! Summitree
verbindet spielerisch soziale und ökologische Verantwortung
mit sportlichem Wettkampf.“
Leena Diestelhorst, Rechtsanwältin,
Fachanwältin für Arbeitsrecht
„Trotz Büroalltag und besonders nach
den monatelangen Einschränkungen durch
die Corona-Maßnahmen sind viele doch sehr
aktiv geblieben oder vermutlich gerade
deswegen aktiv geworden. Das Radeln, Laufen,
Wandern/Spazieren in der Natur und in den
Wäldern verschafft einem doch fast "Urlaubsfeeling". Über
die Leistung so einiger Kollegen bin ich wirklich überrascht!
Man lernt also auch noch weitere Stärken seiner
Kolleginnen und Kollegen kennen.“
Elena Bernhardt, Lohn- und Finanzbuchhalterin
Wenn man um 21:45 Uhr bei Regen nochmal aufs Rad steigt,
um Bäume zu pflanzen und im 1. Drittel der Tabelle zu bleiben, ist
der Sportgeist wirklich geweckt. DANKE an LW.P und Summitree
für viel Bewegung, Spaß und die nun wachsende Natur!“
Katrin Ehlvers, Steuerfachangestellte
Gemeinschaftlich mit den Kolleginnen und Kollegen Bäume
aufzuforsten und täglich die Fortschritte zu beobachten, ist
eine prima Challenge. Auch ohne persönliche Kontakte eine
großartige Gemeinschaftsaktion!
Uwe Baars, Leiter Rechnungswesen

16 INTERN
LW.P als
„Digitale Kanzlei 2021”
ausgezeichnet
D
ie DATEV hat unsere Kanzlei mit
dem Label "Digitale Kanzlei 2021"
ausgezeichnet! Über diesen Erfolg
freuen wir uns bei LW.P sehr und
setzen damit ein Zeichen im Rahmen
unseres Digitalisierungsprozesses.
Die DATEV vergibt das Label an Kanzleien, die durch
eine konsequente digitale Zusammenarbeit mit ihren
Mandantinnen und Mandanten auffallen. Anhand
definierter Kriterien prüft die DATEV mittels einer
Software den Grad der Digitalisierung in den Bereichen
Rechnungswesen, Steuern und Lohn. Die Kriterien
ändern sich jährlich, so dass die Kanzleien den Prozess
stets neu durchlaufen müssen.
Auch für 2022 lautet unsere Devise, den Grad der Digitalisierung
weiter zu forcieren und gemeinsam mit unseren
Mandantinnen und Mandanten neue digitale Prozesse
zu entwickeln, zu optimieren und weiter auszubauen.
Oliver Warneboldt in
IDW-Fachgremium berufen
Der Vorstand des Instituts der Wirtschaftsprüfer in
Deutschland e.V. (IDW) hat Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Oliver Warneboldt in den Arbeitskreis „Besteuerung
von Personengesellschaften“ berufen. Diesem Arbeitskreis
gehören zehn ausgewiesene Experten aus der Bundesrepublik
Deutschland an. Er widmet sich mit seinen ehrenamtlichen
Mitgliedern den wichtigsten Fragen rund um die
Besteuerung von GmbH & Co. KGs, OHGs, KGs und anderen
Personengesellschaften im nationalen und internationalen
Kontext.
Oliver Warneboldt wurde 1997 zum Steuerberater
und 2003 zum Wirtschaftsprüfer bestellt. Er ist Partner
unserer Lüders Warneboldt Steuerberater PartGmbB
sowie Gesellschafter und Geschäftsführer unserer
N.Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
Das IDW ist die berufspolitische Vertretung der Wirtschaftsprüfer
in Deutschland. Der Verband bearbeitet
fachliche Themen in Fachausschüssen und Arbeitskreisen
sowie Arbeitsgruppen und fördert die Aus- und Weiterbildung
des Berufsstandes. Die Kernthemen: Prüfung und
Rechnungslegung, betriebswirtschaftliche und steuerliche
Beratung sowie Berufsrecht.
LW.P-MAGAZIN 02/2021

INTERN
17
LW.P jetzt Mitglied in der TD-IHK
Im letzten Jahr sind wir der Türkisch-
Deutschen Industrie- und Handelskammer
(TD-IHK) beigetreten, um
unser Netzwerk für unseren „Turkish
Desk“ zu erweitern.
Sie möchten eine türkischdeutsche
Geschäftsbeziehung
aufbauen?
Im ,,Turkish Desk“ beraten unsere
Rechtsanwältinnen Nilüfer Toprak
und Betül Gencer Unternehmerinnen
und Unternehmer sowie Privatpersonen
zu allen Fragen rund um
• Gründung und Investment
• Entsendung von Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern
• deutsch-türkische
Handelsbeziehungen
• das Zoll- und Steuer(straf)recht
Stärkung der
Wirtschaftsbeziehungen
Mit der Mitgliedschaft und unserem
Engagement bei der TD-IHK möchten
wir einen Beitrag zur Stärkung
der deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen
leisten.
Die TD-IHK ist Ansprechpartnerin
und Vermittlerin in allen wirtschaftlichen
Belangen zwischen
Deutschland und der Türkei für
private Unternehmen, staatliche
Institutionen sowie Vereinigungen.
In beiden Ländern verfügt die
Kammer über eine Mitgliederbasis,
die von kleinen und mittelständischen
Unternehmen, global agierenden
Konzernen, Entwicklungsagenturen
bis hin zu Handelskammern reicht.
Vielfältiges Angebot
in zwei Sprachen
Zur Förderung der deutsch-türkischen
Wirtschaftsbeziehungen bietet die
TD-IHK regelmäßig zahlreiche Veranstaltungen
an, etwa zu Themen wie
Markteinstieg, Investitionsmöglichkeiten
sowie Import-/Exportfragen –
in deutscher und türkischer Sprache.
Mehr erfahren:
https://turkishdesk.lueders-warneboldt.de/
WIR FREUEN UNS, DASS WIR DAS
DRITTE JAHR IN FOLGE IM JUVE
HANDBUCH STEUERN FÜR DIE REGION
NORDEN ALS EINE DER TOP-KANZLEIEN
AUS HANNOVER GERANKT SIND.

18 INTERN
Von der Berufsanfängerin
zur Fachanwältin
Nilüfer Toprak ist seit 2017 Rechtsanwältin bei
LW.P Lüders Warneboldt - ihre erste Stelle nach
dem Studium. Mittlerweile ist sie Fachanwältin für
Handels- und Gesellschaftsrecht. Hier gibt sie einen
kleinen Einblick in ihr Berufsleben und erzählt,
warum es nicht den geborenen Rechtsanwalt oder die
geborene Rechtsanwältin gibt.
Wie ich zu LW.P gekommen bin …
Nach meinem Referendariat war ich auf der Suche
nach einem Job, in dem ich vor allem im Handels- und
Gesellschaftsrecht tätig sein kann. Das war nämlich
mein Schwerpunkt während meines Studiums an der
Leibniz Universität in Hannover. LW.P Lüders Warneboldt
war auf der Suche nach einem Rechtsanwalt bzw. einer
Rechtsanwältin mit meinem Profil – und so hat es auf
Anhieb gut gepasst!
Ein kurzer Einblick in meine Arbeit:
Überwiegend führe ich für unsere Mandantinnen und
Mandanten Prozesse. Ich vertrete sie in Gerichtsverfahren
und fertige Schriftsätze an. Dabei geht es um ganz
unterschiedliche Inhalte, etwa die Abberufung und Haftung
eines Geschäftsführers, die Anfechtung von Gesellschafterbeschlüssen
oder die Durchsetzung von Forderungen.
Daneben erstelle ich Verträge oder überprüfe sie auf Risiken
wie z. B. bei Unternehmenskäufen.
Ein weiterer Schwerpunkt, der sich über die Zeit
entwickelt hat, liegt darin, dass ich Mandanten mit
internationalen Handelsbeziehungen berate – insbesondere
Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und der Türkei.
Mein Motto:
„Dies diem docet“ – das ist aus dem Lateinischen und
bedeutet so viel wie „Der eine Tag lehrt den anderen“.
Das heißt für mich, dass jeder Tag lehrreich ist und ich
versuche, ihn als Chance zu nutzen, mich weiterzuentwickeln
und weiterzubilden, um so gewappnet für
den nächsten Tag zu sein. Mit anderen Worten: Durch
Erfahrung wird man klüger!
https://lueders-warneboldt.de/berater/niluefer-toprak/
Als Fachanwältin …
… für Handels- und Gesellschaftsrecht fühle ich mich sehr
wohl! Ich bin glücklich, diese Qualifikation erreicht zu haben.
Denn ich habe die letzten fünf Jahre in meinem Arbeitsalltag
gemerkt: Erfahrung, Praxiskenntnisse und Expertise spielen
bei einer erfolgreichen Beratung und Interessenvertretung
eine große Rolle.
LW.P-MAGAZIN 02/2021

PERSONALIA & TERMINE
19
NEU AN BORD
Katharina Müller,
Teamassistentin,
Lüders Rechtsanwälte
Galyna Neumann,
Auszubildende zur Steuerfachangestellten,
Lüders Warneboldt Steuerberatung
Luisa Pfeiffer-Heise,
Steuerfachwirtin,
Lüders Warneboldt Steuerberatung
Linda Raifi,
Auszubildende zur Rechtsanwalts- und Notarfachangestellten,
Lüders Rechtsanwälte
Petra Schulz,
Teamassistentin,
Lüders Warneboldt Steuerberatung
JUBILÄUM
Termine
ALTENHEIM EXPO 2021
Datum:
25./26. Oktober 2021
Ort:
Hotel Estrel, Berlin
LOHNCAFÉ
Datum:
07. Dezember 2021, 09:15 Uhr
Ort:
Median Hotel
Adele Passon-Kusber,
20 Jahre, Rechtsanwältin,
Lüders Rechtsanwälte
QUALIFIZIERUNGEN
UNTERNEHMENSFRÜHSTÜCK
HEALTH CARE
Datum:
Frühjahr 2022
Ort:
Median Hotel, Lehrte
Paul Kallenberg,
Ausbildungsprüfung bestanden zum Kaufmann für Büromanagement,
Lüders Warneboldt Steuerberatung
Weitere Informationen finden Sie auf
www.lueders-warneboldt.de/veranstaltungen
Joanna Wiegand,
Ausbildungsprüfung bestanden zur Rechtsanwalts- und Notarfachangestellten,
Lüders Rechtsanwälte

20
IMPRESSUM
Herausgeber:
LW.P Lüders Warneboldt
LÜDERS WARNEBOLDT
STEUERBERATUNG
LÜDERS
RECHTSANWÄLTE
N.TREUHAND
WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
LÜDERS WARNEBOLDT
UNTERNEHMENSBERATUNG
Kontakt:
LW.P Lüders Warneboldt
Zum Blauen See 5, 31275 Lehrte
+49 5132 8268-0
Hindenburgstraße 37, 30175 Hannover
+49 511 543589-0
info@lueders-warneboldt.de
www.lueders-warneboldt.de
Redaktion:
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RpunktMEDIA GmbH, www.rpunkt.de
Lektorat:
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Druck:
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Fotos:
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