Durchstarten: Nachhaltig und mit Künstlicher Intelligenz

Abbildung links: Als Geschäftsführerin oft im Betrieb unterwegs:
Isabelle Himbert im Gespräch mit Samuel Schaubert.
MAGAZIN
Durchstarten mit Frauen-Power
HESSENMETALL Netzwerk Frauen
in Führungspositionen
Weitere Informationen zum
HESSENMETALL Netzwerk Frauen
in Führungspositionen finden Sie hier:
https://bit.ly/3CsVAIG
Anfang 2021 gründete HESSENMETALL das Netzwerk Frauen in Führungspositionen (HMFF).
Heute hat es 80 feste Mitglieder. Für weibliche Führungs- sowie Nachwuchsführungskräfte
wurde damit eine Plattform geschaffen zum gemeinsamen Austausch, für Weiterbildungsmaßnahmen
und Coaching.
Geleitet wird das Netzwerk von Sabine Stoll Wewior, Referentin
Bildung bei HESSENMETALL sowie Isabelle Himbert
Managing Director von Arno Arnold in Obertshausen. Die
Betriebswirtin führt das Familienunternehmen, das sich mit
seinen knapp 100 Mitarbeitern ganz auf die Entwicklung
und Produktion von Schutzabdeckungen spezialisiert hat,
gemeinsam mit ihrem Vater Wolf Matthias Mang und Ehemann
Benedikt Himbert.
Erfahrungsaustausch und Rüstzeug für den Alltag
Vor einem knappen Jahr hat Isabelle Himbert im Ehrenamt
den Vorsitz des HESSENMETALL Netzwerks Frauen in Führungspositionen
übernommen, das der Arbeitgeberverband
mit auf ihre Initiative ins Leben rief. „Wir wollen die Frauen
in der hessischen M+E-Industrie sichtbarer machen, ihnen
eine Plattform anbieten zum Erfahrungsaustausch und das
notwendige Rüstzeug mitgeben, mit dem sie ihre Karriere
verwirklichen können“, erklärt die Betriebswirtin.
Gemeinsam mit Sabine Stoll Wewior und Talisa Dean,
Kommunikationsverantwortliche bei HESSENME-
TALL Offenbach und Osthessen, hat sie ein
entsprechendes Konzept erarbeitet.
„Wir bieten verschiedene
Veranstaltungsformate
und Netzwerk-Möglichkeiten,
Seminare und Workshops
bis hin zu Coaching-
und Mentorinnen-Programmen
an“,
erläutert Stoll Wewior.
Am 20. Januar 2021 startete das Netzwerk mit einer ersten
Veranstaltung, die – so wie die folgenden Treffen – corona-bedingt
nur online stattfinden konnte. Zu den ersten
Referentinnen zählten unter anderem Dr. Ariane Reinhart,
Mitglied des Vorstands der Continental AG, und Dr. Bettina
Volkens, viele Jahre Mitglied im Vorstand der Lufthansa.
Diverse Teams motivieren sich zu Höchstleistungen
Sie erzählten von eigenen Höhen und Tiefen, gaben Tipps
und machten Mut für das Arbeiten in einer Männerdomäne.
„Haben Sie Mut, machen Sie sich groß und suchen Sie
sich weibliche und auch männliche Verbündete für Ihre
Interessen“, empfahl Dr. Bettina Volkens. Und für Dr. Ariane
Reinhart steht fest: „Diverse Teams können sich gegenseitig
zu Höchstleistung motivieren und dieses Potenzial zu
verschenken, wäre für jedes Unternehmen fatal.“ Im Anschluss
an die Vorträge und Dialoge, wurden in einer dritten
Veranstaltung Tipps & Tricks für erfolgreiches Management
vorgestellt und angewandt.
Bei den Teilnehmerinnen kam das gut an. Die
nächsten Events sind schon geplant. Und was
wäre für das Netzwerk der größte Erfolg?
Isabelle Himbert: „Dass unser Netzwerk in
einigen Jahren überflüssig ist, weil Frauen
in Führungspositionen in den M+E-Betrieben
längst eine Selbstverständlichkeit
sind.“
Erfahrungsaustausch und Rüstzeug für den Alltag:
Isabelle Himbert (rechts) und Sabine Stoll Wewior,
Referentin Bildung bei HESSENMETALL.
Interview mit Isabelle Himbert und Sabine Stoll Wewior
Isabelle Himbert (IH) ist Geschäftsführerin von Arno Arnold
in Obertshausen, einem Zulieferer der Maschinenbauindustrie,
der sich ganz auf die Entwicklung und die Produktion
von Schutzabdeckungen spezialisiert hat. Nach ihrem Masterabschluss
in International Business an der WHU – Otto
Beisheim School of Management in Vallendar sammelte sie
Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen und arbeitete
unter anderem im Vertrieb in der Google-Firmenzentrale in
Dublin, ehe sie ins elterliche Unternehmen einstieg. HESSEN-
METALL sprach mit ihr und Sabine Stoll Wewior (SSW) über
Frauen in Führungspositionen und das gleichnamige, neu
gegründete Netzwerk von HESSENMETALL.
Warum braucht es ein eigenes Netzwerk für Frauen in
Führungspositionen?
IH: Das Netzwerk verfolgt das Ziel, weibliche Führungskräfte
zu coachen und eine Plattform zum gemeinsamen Austausch
zu schaffen. Frauen sind in den Chefetagen der Metall-
und Elektro-Industrie leider immer noch in der Unterzahl.
Durch den Kontakt zu inspirierenden Vorbildern, wollen wir
jungen Frauen Mut machen, damit sie in ihrer Rolle und
darüberhinaus wachsen. Letztlich geht es darum, eigene Erfahrungen
weiterzugeben, von anderen zu lernen und gutes
Rüstzeug aufzubauen, um Hürden zu überwinden.
Was sind das für Hürden?
IH: Frauen hinterfragen häufig ihr Können und vergleichen
ihre Errungenschaften mit den Leistungen ihrer Vorgänger.
Männer sind hier selbstbewusster und kommunizieren
persönliche Unsicherheit weniger nach außen. Aus meiner
Perspektive gehen Frauen viel selbstkritischer mit sich um,
vergessen all zu leicht, sich auf ihr Können und ihre Stärken
zu besinnen. Vorbilder, die offen berichten, welche Unterstützung
oder Rahmenbedingungen sie hatten und wie sie
Klippen umschifften, können da ungemein helfen.
Wie sind die ersten Erfahrungen im Netzwerk?
SSW: Sehr gut, obwohl wir wegen Corona bisher nur Online-Veranstaltungen
durchführen konnten. Mit Dr. Ariane
Reinhart, Arbeitsdirektorin Continental AG, und Dr. Bettina
Volkens, viele Jahre Mitglied im Vorstand der Lufthansa,
durften wir bereits zwei erfolgreiche Managerinnen erleben,
die auch ihre Höhen und Tiefen erlebten und hier wirklich
gute Tipps gaben. Die Teilnehmerinnen konnten sich mit
den beiden identifizieren. Sie waren nahbar und das kam an.
Inzwischen zählen wir 80 feste Mitglieder, etwa 2/3 Drittel
davon sind bereits in Führungspositionen. Den meisten geht
es um den Gedankenaustausch, aber auch um Coaching,
um herausfordernde Situationen besser meistern können.
Warum engagieren Sie sich hier ehrenamtlich?
IH: Nach meinem Studienabschluss und verschiedenen Praktika
in großen Unternehmen weltweit arbeitete ich einige
Jahre im Vertrieb in der Google-Firmenzentrale in Dublin.
Meine Managerin dort hat mich extrem gefordert, aber auch
gefördert. Sie hat mich regelmäßig aus meiner Komfortzone
gestupst und das hat mich enorm weitergebracht. Seitdem
weiß ich, wie wichtig die Art der beruflichen Unterstützung
ist und genau das möchte ich auch anderen Frauen ermöglichen.
Wie geht es mit dem Netzwerk weiter?
SSW: Wir wollen eine Mischung aus Impulsvorträgen, Workshops
und Netzwerkveranstaltungen bieten. Und wir hoffen,
dass wir uns bald auch richtig treffen können, nicht nur
online, um den Erfahrungsaustausch vertiefen zu können.
Ziel ist es, das Netzwerk als festen Bestandteil in den Alltag
der Teilnehmerinnen zu integrieren, und wenn möglich bauen
wir ein eigenes Mentorinnen-Netzwerk auf, damit junge
Frauen auch direkte Ansprechpartnerinnen haben. Und egal
ob noch in den Startlöchern oder gestandene Managerin:
Wir freuen uns über jeden Neuzugang.
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