90% SEHR GUT - CIB software GmbH
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<strong>CIB</strong> Anwenderbericht<br />
BANK21 MACHT PROZESSE EFFIZIENT<br />
Trotz der Entstehung neuer Technologien und neuer Kommunikationskanäle sind<br />
Dokumente nach wie vor zentraler Bestandteil der Unternehmenskommunikation.<br />
Deren Anforderungen an die Qualität und Effizienz steigen, je mehr und umfangreicher<br />
Dokumente mit unterschiedlichen Angaben im Umlauf sind.<br />
Die Volksbank Rhein-Ruhr eG betreut mit 24 Standorten,<br />
22 Geschäftsstellen in vier Städten und 308 Mitarbeitern<br />
rund 75.000 Kunden. Durch die vielen Standorte gibt es<br />
eine große Anzahl an Pflichtangaben auf Briefbögen. Um<br />
die Qualität und eine rechtliche Sicherheit nach außen zu<br />
schaffen, benötigte die Bank daher ein Korrespondenzmanagementsystem,<br />
das die Erstellung der Dokumente erleichtern<br />
und vereinheitlichen sollte.<br />
Ausgangslage und Zielsetzung<br />
Argumente in der Entscheidungsfindung waren dabei eine<br />
vereinfachte Administration, sichere Archivierung und ein<br />
beschleunigtes Output-Management. Anforderungen, die<br />
durch die Anbindung des von <strong>CIB</strong> entwickelten bank21-<br />
Korrespondenzmanagements an das zentrale Rechenzentrum<br />
der GAD, dem IT-Dienstleister, Rechenzentrum und<br />
Softwarehaus für Volks- und Raiffeisenbanken, erfüllt<br />
werden konnten.<br />
Da sich die Geschäftskorrespondenz vor allem auf Standardanschreiben<br />
beschränkt, war es zudem ein Ziel, die<br />
Mitarbeiter hinsichtlich Schrift-und Layoutanpassung zu<br />
entlasten, damit sie sich stärker auf ihre eigentlichen<br />
Kernkompetenzen konzentrieren können.<br />
Hohe<br />
Qualität<br />
Weniger<br />
Kosten und Zeit<br />
10 <strong>CIB</strong> PEOPLE<br />
Dokumenten-<br />
Lebenszyklus<br />
Das bank21-Korrespondenzmanagement ist eine von <strong>CIB</strong> für die GAD<br />
angepasste Variante des Standardprodukts <strong>CIB</strong> coSys. Dieses Korrespondenzsystem<br />
koordiniert und optimiert den gesamten Dokumentenlebenszyklus<br />
und reduziert damit auch den gesamten Kosten- und Zeitaufwand.<br />
Durch eine zentrale Vorlagenerstellung des bank21-<br />
Korrespondenzmanagements mit stets aktuellen Inhalten<br />
konnten die internen Arbeitsabläufe optimiert und gleichzeitig<br />
auch ein einheitliches Erscheinungsbild nach außen<br />
gewährleistet werden.<br />
Eine Lösung, bei der alle Schnittstellen harmonieren!<br />
„Das bank21-Korrespondenzmanagement hat uns gleich im<br />
ersten Workshop der GAD in Zusammenarbeit mit der<br />
<strong>CIB</strong> <strong>software</strong> <strong>GmbH</strong> überzeugt”, führt Christian Schlenkert,<br />
Bankorganisator der Volksbank Rhein-Ruhr aus. Nicht<br />
zuletzt fiel die Entscheidung für das bank21-Korrespondenzmanagement<br />
auch aufgrund der Integration der Lösung<br />
in die Geschäftsprozesse, was nicht nur eine Optimierung<br />
des Vertriebs- und des Beratungsablaufs, sondern auch des<br />
Kundenserviceprozesses zur Folge hatte.<br />
Des Weiteren waren vor allem für die Mitarbeiter die<br />
übersichtliche Oberfläche und einfache Bedienung des<br />
bank21-Korrespondenzmanagements, was ohne großen<br />
Schulungsaufwand möglich war, von Vorteil.<br />
„Mit bank21 sparen alle eingebundenen<br />
Mitarbeiter täglich kostbare Arbeitszeit. Bei<br />
ca. 60.000 Briefen pro Jahr und bei durchschnittlich<br />
einer halben Minute für das Falzen<br />
und Kuvertieren pro Brief, ergibt das 500<br />
Arbeitsstunden pro Jahr.“<br />
Kosten senken und Prozesse optimieren<br />
Von der Nutzung profitieren Unternehmen und Mitarbeiter<br />
gleichermaßen. Kunden-und Informationsschreiben können<br />
innerhalb eines Tages erstellt, gedruckt, kuvertiert und<br />
versandfertig an die Zustellung übergeben werden. Mit dem<br />
bank21-Korrespondenzmanagement konnte die Volksbank<br />
aber nicht nur die Kosten für die Entwicklung, Bearbeitung<br />
und Verwaltung der Dokumente deutlich reduzieren,<br />
sondern auch die Porto- und Kuvertierkosten durch Anschluss<br />
an die GAD Druckstraße deutlich senken.