Staufen Lean Experte und Trainer Ausbildungsprogramm 2023 - DE
Wirksam, kompetent und wertschätzend auf Augenhöhe – dafür steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln unsere Absolvent*innen ihr Know-how anschließend auch intern bei Ihnen und unterstützen Ihren Verbesserungsprozess mit Workshops und Projekten. Denn mit Verbesserungsexpert*innen im eigenen Haus schaffen Sie die besten Voraussetzungen dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen. Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt geprüft und empfohlen.
Wirksam, kompetent und wertschätzend auf Augenhöhe – dafür steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln unsere Absolvent*innen ihr Know-how anschließend auch intern bei Ihnen und unterstützen Ihren Verbesserungsprozess mit Workshops und Projekten. Denn mit Verbesserungsexpert*innen im eigenen Haus schaffen Sie die besten Voraussetzungen dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen. Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt geprüft und
empfohlen.
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Member of the PILZ Group<br />
LEAN<br />
EXPERTE<br />
UND<br />
TRAINER<br />
Optimierungspotenziale<br />
nachhaltig ausschöpfen<br />
GEPRÜFT UND<br />
EMPFOHLEN DURCH<br />
PRAXISPARTNER<br />
<strong>Ausbildungsprogramm</strong><br />
<strong>2023</strong>
2<br />
–<br />
REALISIEREN SIE IHRE<br />
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE<br />
NACHHALTIG – DURCH EIGENE<br />
VERBESSERUNGS-EXPERTEN
3<br />
WER IMMER BESSER WER<strong>DE</strong>N<br />
WILL, SOLLTE IN VERBESSERUNGS-<br />
KOMPETENZ INVESTIEREN<br />
Die Ausbildung zum <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n bietet Fach- <strong>und</strong> Führungskräften das<br />
Rüstzeug, um <strong>Lean</strong>-Methoden ganzheitlich <strong>und</strong> nachhaltig im Unternehmen<br />
zu verankern. Als qualifizierter <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong> sind Sie nach unserer Ausbildung<br />
sicher im Umgang mit den Werkzeugen des <strong>Lean</strong> Managements <strong>und</strong> wissen,<br />
wie man erfolgreich Verbesserungsprojekte initiiert. Sie erfahren, wie Sie<br />
Mitarbeitende für Ihre Veränderungsvorhaben gewinnen <strong>und</strong> sie als wichtige<br />
Multiplikatoren für den Verbesserungsprozess einsetzen.<br />
Als Teilnehmer*in erarbeiten Sie sich interaktiv <strong>und</strong> im intensiven Austausch<br />
mit unseren <strong>Trainer</strong>*innen alle wichtigen Themen des <strong>Lean</strong> Managements<br />
<strong>und</strong> profitieren darüber hinaus von der Netzwerkbildung <strong>und</strong> dem daraus<br />
resultierenden Wissenstransfer. Bereits während der Ausbildung wenden<br />
Sie neues Wissen in Ihrem Unternehmen an <strong>und</strong> gleichen Ihre Erfahrung mit<br />
<strong>Trainer</strong>*innen <strong>und</strong> anderen Seminarteilnehmenden ab.<br />
Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktionsmanagement,<br />
Technologie <strong>und</strong> Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt geprüft <strong>und</strong><br />
empfohlen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1 <strong>und</strong> 2 erhalten Sie<br />
das Zertifikat „<strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>“. Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1, 2<br />
<strong>und</strong> 3 erhalten Sie das Zertifikat „<strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong>“.<br />
Geprüft <strong>und</strong><br />
empfohlen durch<br />
IHR ANSPRECHPARTNER<br />
Peter Ullrich<br />
Verantwortlich für Inhalt & Didaktik /<br />
Master <strong>Trainer</strong><br />
M p.ullrich@staufen.ag<br />
T +49 7024 8056 188<br />
Weitere Informationen unter:<br />
www.staufen.academy/lean-experten
4<br />
UNSER QUALIFIZIERUNGSANSATZ<br />
LERNZIELE<br />
DAS PASSEN<strong>DE</strong> DIDAKTISCHE KONZEPT<br />
Unser Qualifizierungsansatz ist der Garant für Ihren Erfolg.<br />
All unsere Seminare werden basierend auf dem Dreiklang aus<br />
Lernzielen, didaktischem Modell <strong>und</strong> Erfolgskontrollen entwickelt<br />
<strong>und</strong> somit deren Wirksamkeit gesichert.<br />
Praxistransfer steht dabei immer im Fokus! Reflexion <strong>und</strong><br />
Ausprobieren in Praxisübungen sind Erfolgsfaktoren.<br />
DIDAKTISCHES<br />
MO<strong>DE</strong>LL<br />
LERNERFOLGS-<br />
KONTROLLE<br />
Die Integration neuester lernpädagogischer Ansätze ist dabei<br />
elementar. Damit schaffen wir ein Qualifizierungs erlebnis,<br />
das von Kurzweiligkeit, Lebendigkeit <strong>und</strong> Emotionalität geprägt<br />
ist.<br />
EIN ZIELGRUPPENGERECHTER,<br />
MAXIMAL WIRKSAMER MEDIEN-MIX<br />
Bei uns erleben Teilnehmende Blended Learning Journeys.<br />
Die Mischung analoger <strong>und</strong> digitaler Lernelemente ermöglicht<br />
die Anpassung des Lernens an die Arbeitswelt: New Work<br />
braucht new Learning!<br />
Im Fokus stehen die Zielgruppe, zu der die Elemente passen<br />
müssen, <strong>und</strong> der Lerninhalt, der das Format vorgibt. Bei uns<br />
trägt auch jedes digitale Lernelement zum Lernerfolg bei.<br />
Denn digitales Lernen ist nicht nur „cool <strong>und</strong> hip“, sondern<br />
vor allem notwendig! So stellen wir sicher, dass das Lernen in<br />
den Arbeitsalltag unserer Teilnehmenden passt.<br />
DIE RICHTIGEN TRAINER*INNEN<br />
Unsere <strong>Trainer</strong>*innen verfügen über langjährige Industrie-<br />
Erfahrung. Zusätzlich werden neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft<br />
<strong>und</strong> Forschung über unsere jungen Kolleg*innen<br />
aus den Universitäten eingeb<strong>und</strong>en.<br />
Unsere <strong>Trainer</strong>*innen haben alles, was sie lehren, selbst bereits<br />
mehrfach in der Praxis umgesetzt. Sie wissen also, worauf<br />
es bei der Umsetzung ankommt: Der Proof of Concept<br />
<strong>und</strong> die Aktualität der Trainingsinhalte sind somit immer<br />
sichergestellt.
5<br />
KOMPETENTE PARTNER …<br />
Wir arbeiten eng mit den besten Unternehmen der Industrie<br />
<strong>und</strong> wissenschaftlichen Institutionen zusammen. Namhafte<br />
Firmen wie die SEW-EURODRIVE sowie Vorreiter der Wissenschaft<br />
wie das Fraunhofer IPA sind langjährige Partner der<br />
<strong>Staufen</strong> Akademie.<br />
Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir unser Angebot<br />
kontinuierlich weiter <strong>und</strong> ermöglichen Einblicke in die Umsetzung<br />
in der Praxis.<br />
… UND EINE STARKE COMMUNITY!<br />
Niemand lernt alleine! Im Rahmen individueller Coachings<br />
sind unsere <strong>Trainer</strong>*innen immer für Sie da <strong>und</strong> stehen jederzeit<br />
für unverbindliche Hilfe zur Verfügung.<br />
Doch nicht nur unsere <strong>Trainer</strong>*innen begleiten Sie, auch<br />
Mitglieder unserer Communitys unterstützen Sie in Ihrem<br />
Lernprozess. Dabei erfolgt nicht nur Social Learning, es entstehen<br />
zudem wertvolle, beständige Beziehungen über die<br />
Qualifizierung hinaus.<br />
SIE HABEN FRAGEN? IHR ANSPRECHPARTNER FÜR DIDAKTIK UND TRAININGS<strong>DE</strong>SIGN:<br />
Peter Ullrich<br />
Verantwortlich für Inhalt & Didaktik /<br />
Master <strong>Trainer</strong><br />
M p.ullrich@staufen.ag<br />
T +49 7024 8056 188
6<br />
LEAN EXPERTEN<br />
UND LEAN TRAINER<br />
Ausbildung<br />
Empfohlen <strong>und</strong> geprüft durch:<br />
WIRKSAM, KOMPETENT, WERTSCHÄTZEND AUF AUGENHÖHE –<br />
DAFÜR STEHT UNSERE AUSBILDUNGSREIHE. INVESTIEREN SIE<br />
HEUTE IN DIE ZUKUNFT IHRER LEAN-KOMPETENZEN.<br />
WARUM<br />
Wirksam, kompetent, wertschätzend auf Augenhöhe – dafür<br />
steht unsere Ausbildungsreihe. Auf gleiche Weise vermitteln<br />
unsere Absolvent*innen ihr Know-how anschließend auch intern<br />
bei Ihnen <strong>und</strong> unterstützen Ihren Verbesserungsprozess<br />
mit Workshops <strong>und</strong> Projekten. Investieren Sie heute in die<br />
Zukunft Ihrer <strong>Lean</strong>-Kompetenzen. Denn mit Verbesserungsexpert*innen<br />
im eigenen Haus schaffen Sie die besten Voraussetzungen<br />
dafür, Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig<br />
auszuschöpfen.<br />
FÜR WEN<br />
GEBÜHR<br />
Alle Stufen sind zum Einzelpreis von je 2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />
buchbar.<br />
Nutzen Sie unseren Buchungsrabatt, indem Sie die komplette<br />
Ausbildung buchen:<br />
LEAN EXPERTE: 5 %<br />
(Stufe 1 + mind. ein Baustein Stufe 2)<br />
LEAN TRAINER: 10 %<br />
(Stufe 1 + mind. ein Baustein Stufe 2 + Stufe 3)<br />
Angehende Verbesserungsexpert*innen aller Unternehmensbereiche<br />
ZERTIFIKAT<br />
Unsere dreistufige Ausbildung wird vom Institut für Produktionsmanagement,<br />
Technologie <strong>und</strong> Werkzeugmaschinen<br />
(PTW) der TU Darmstadt geprüft <strong>und</strong> empfohlen. Nach erfolgreicher<br />
Absolvierung der Ausbildungsstufen <strong>und</strong> Ihrer Abschlussprüfung<br />
erhalten Sie Ihr Zertifikat – verliehen durch<br />
das PTW <strong>und</strong> <strong>Staufen</strong>.<br />
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1 <strong>und</strong> 2 erhalten<br />
Sie das Zertifikat „<strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>“.<br />
Nach erfolgreicher Absolvierung der Stufen 1, 2 <strong>und</strong> 3 erhalten<br />
Sie das Zertifikat „<strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong>“.<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/lean-experten
7<br />
WIRKSAM, WERTSCHÄTZEND UND<br />
KOMPETENT AUF AUGENHÖHE<br />
STUFE 1 STUFE 2 Empfehlung STUFE 3<br />
BASISAUSBILDUNG<br />
FACHAUSBILDUNG<br />
PRAKTISCHE ANWENDUNG<br />
AUFBAUAUSBILDUNG<br />
Sozialkompetenz,<br />
Gr<strong>und</strong>lagen <strong>Lean</strong><br />
<strong>und</strong> Workshop-Arbeit<br />
Fachkompetenz <strong>und</strong><br />
Methodenanwendung<br />
Workshops<br />
<strong>und</strong> Projekte<br />
Steigerung der Vermittlungs-<br />
<strong>und</strong> Organisationskompetenz<br />
Als angehende <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n<br />
verbessern Sie Ihre Kommunikations-<br />
<strong>und</strong> Präsentationskompetenz<br />
sowie die<br />
Fähigkeit, Workshops erfolgreich<br />
zu planen <strong>und</strong> durchzuführen.<br />
Sie erwerben Gr<strong>und</strong>kenntnisse<br />
zum Thema <strong>Lean</strong>.<br />
Sie vertiefen Ihre Kenntnisse<br />
in Ihrem jeweiligen Fachgebiet.<br />
Durch die stark praktische<br />
Ausrichtung wird neben<br />
dem „Kennen“ auch das „Anwenden-Können“<br />
gewährleistet.<br />
<strong>Lean</strong>-Vorkenntnisse<br />
sind erforderlich.<br />
Als angehende <strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong><br />
lernen Sie „Wie bringe ich anderen<br />
etwas bei?“ statt „Wie<br />
wende ich selbst etwas an?“,<br />
basierend auf dem Train-the-<br />
<strong>Trainer</strong>-Konzept.<br />
Inkl. Web Based Training<br />
„<strong>Lean</strong> Management Gr<strong>und</strong>lagen“<br />
vor Seminarstart (S. 21)<br />
PFLICHTKURS PFLICHTKURS (nicht Teil der Ausbildung) AUFBAUKURS<br />
(optional | empfohlen nach<br />
mind. 6 Monaten)<br />
WEB BASED<br />
TRAINING<br />
PRÜFUNG<br />
LEAN EXPERTE<br />
PRÜFUNG<br />
LEAN TRAINER<br />
SEMINAR<br />
Basisausbildung zum<br />
<strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n (S. 8)<br />
PRAKTISCHE ANWENDUNG<br />
SEMINAR<br />
• <strong>Lean</strong> Order Fulfillment<br />
Wählen Sie mind. 1 Kurs<br />
zur individuellen Vertiefung<br />
(S. 9–15)<br />
Vor Einstieg in Stufe 3<br />
wenden Sie das Erlernte<br />
im Rahmen von Projekten<br />
in Ihrem Unternehmensumfeld<br />
Produktion <strong>und</strong> produktionsnahe<br />
an.<br />
Bereiche:<br />
• <strong>Lean</strong> Manufacturing Unsere <strong>Trainer</strong>*innen unterstützen<br />
• <strong>Lean</strong> Assembly | Kleinserien<br />
Sie bei Bedarf.<br />
• <strong>Lean</strong> Assembly | Großserien<br />
• <strong>Lean</strong> Logistics<br />
Indirekte Bereiche:<br />
• <strong>Lean</strong> Development<br />
• <strong>Lean</strong> Administration<br />
Bereichsübergreifend:<br />
SEMINAR<br />
Aufbauausbildung zum<br />
<strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong> (S. 16)<br />
JETZT NEU<br />
MIT DIGITALEN<br />
LERN ELEMENTEN!<br />
Mehr Informationen<br />
auf den zugehörigen<br />
Seminarseiten
8<br />
BASISAUSBILDUNG<br />
ZUM LEAN EXPERTEN<br />
<strong>Lean</strong> Gr<strong>und</strong>lagen, Sozialkompetenz<br />
<strong>und</strong> erfolgreiche<br />
Workshop-Arbeit<br />
TIPP<br />
Vor Ort, im Büro<br />
oder im Homeoffice.<br />
Dieser Kurs ist<br />
vor Ort <strong>und</strong> online<br />
absolvierbar.<br />
ZIELGRUPPE<br />
Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fachkräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:<br />
• Wie kann <strong>Lean</strong> genutzt werden, um Prozesse zu optimieren?<br />
• Wie können Verbesserungsprojekte sinnvoll strukturiert werden<br />
<strong>und</strong> was sind Erfolgsfaktoren?<br />
• Was ist die Rolle des <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n in <strong>Lean</strong>-Projekten?<br />
WANN / WO<br />
• Wie können Workshops professionell vorbereitet, durchgeführt<br />
<strong>und</strong> nachbereitet werden?<br />
09.01. – 13.01.<strong>2023</strong><br />
• Wie kann die eigene Persönlichkeit für wirkungsvolle Präsentation<br />
<strong>und</strong> Moderation weiterentwickelt werden?<br />
30.01. – 03.02.<strong>2023</strong><br />
27.02. – 03.03.<strong>2023</strong><br />
• Wie können Mitarbeitende für Veränderung gewonnen <strong>und</strong> für eine<br />
nachhaltige Umsetzung eingesetzt werden?<br />
24.04. – 28.04.<strong>2023</strong><br />
10.07. – 14.07.<strong>2023</strong><br />
24.07. – 28.07.<strong>2023</strong><br />
21.08. – 25.08.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
04.09. – 08.09.<strong>2023</strong><br />
25.09. – 29.09.<strong>2023</strong><br />
Sie verstehen, worum es im <strong>Lean</strong> Management wirklich geht <strong>und</strong> was die<br />
Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Einführung von <strong>Lean</strong> Management <strong>und</strong><br />
09.10. – 13.10.<strong>2023</strong><br />
06.11. – 10.11.<strong>2023</strong><br />
bei der Durchführung von <strong>Lean</strong>-(Optimierungs-)Projekten sind. Sie stärken<br />
Ihre Rolle als <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>, werden sicherer in Ihrem Auftreten, lernen wirkungsvoll<br />
zu präsentieren <strong>und</strong> professionell Workshops zu moderieren. Sie<br />
Beginn erster Tag<br />
Ende letzter Tag<br />
verstehen, woher Widerstände in Veränderungsprojekten kommen <strong>und</strong> wie<br />
man diese Widerstände in positive Bahnen lenken kann <strong>und</strong> Energie für eine<br />
nachhaltige Veränderung aufbaut.<br />
ZEIT / KOSTEN<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen schlanker Prozesse <strong>und</strong> Problemlösungstools<br />
• Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der <strong>Lean</strong>-Prinzipien<br />
• Aufbau, Handlungsfelder <strong>und</strong> Rolle des KVP-Office<br />
• Reflexion des eigenen Rollenbilds: Aufgaben, Kompetenzen<br />
<strong>und</strong> Verantwortlichkeiten als <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong><br />
• Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse, effiziente Teamarbeit<br />
• Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Methoden zur Planung <strong>und</strong> Moderation<br />
von KVP-Workshops<br />
• Professionelles Aufsetzen <strong>und</strong> Durchführen erfolgreicher Onlineworkshops<br />
• Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken<br />
• Wirksames Geben <strong>und</strong> Annehmen von Feedback<br />
Angehende Verbesserungsexpert*innen<br />
aller Unternehmensbereiche<br />
Zürich, CH<br />
Köngen<br />
Köln<br />
Köngen<br />
Köln<br />
Köngen<br />
Köln<br />
Köngen<br />
Zürich, CH<br />
Köngen<br />
Köln<br />
8.45 Uhr<br />
15.30 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
JETZT NEU MIT DIGITALEN LERN-<br />
ELEMENTEN wie Learning Nuggets,<br />
Erklär- <strong>und</strong> Lernvideos (S. 18)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/001
9<br />
LEAN <strong>DE</strong>VELOPMENT<br />
Methoden für die schlanke<br />
<strong>und</strong> agile Produktentwicklung<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fachkräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:<br />
• Wie kann die Time-to-market signifikant reduziert werden?<br />
• Wie erfolgt die Produktentwicklung für eine optimale Fertigung,<br />
funktionierende Supply Chains <strong>und</strong> reibungslose Serienanläufe?<br />
• Wie muss die Steuerung <strong>und</strong> Führung einer R&D-Organisation für mehr<br />
Schnelligkeit, Flexibilität <strong>und</strong> Wirksamkeit erfolgen?<br />
• Wie kann ein Überblick über Projektstadien, eingeleitete Maßnahmen<br />
<strong>und</strong> richtige Priorisierung gewährleistet werden?<br />
WANN / WO<br />
• Wie kann eine führende Position im Bereich Innovation, Entwicklung<br />
oder Technologie erreicht <strong>und</strong> gehalten werden?<br />
08.05. – 12.05.<strong>2023</strong><br />
23.10. – 27.10.<strong>2023</strong><br />
Beginn erster Tag<br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Ende letzter Tag<br />
Sie erhalten Tools <strong>und</strong> Methoden für den effektivsten <strong>und</strong> effizientesten Einsatz<br />
Ihrer R&D-Ressourcen, um die Entwicklungsdauer Ihrer Produkte zu ZEIT / KOSTEN<br />
minimieren <strong>und</strong> sie von Anfang an markt-, fertigungs- <strong>und</strong> Supply-Chain-gerecht<br />
zu designen. Wir zeigen Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Erzeugung<br />
maximaler Transparenz über all Ihre Projektstadien <strong>und</strong> zur Ableitung von<br />
Maßnahmen zur Steigerung der Agilität im gesamten R&D-Umfeld sowie zur<br />
entscheidenden Verbesserung der kosten-, qualitäts- <strong>und</strong> terminrelevanten<br />
Kennzahlen Ihrer Projekte.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen einer schlanken <strong>und</strong> agilen Entwicklungsumgebung<br />
• Planspiel: Optimierung eines Produktentwicklungssystems<br />
• Wirksame Stellhebel zur Verbesserung der Entwicklung von der Idee<br />
bis zur Produktgestaltung<br />
• Transparente Planung <strong>und</strong> Steuerung von Innovations<strong>und</strong><br />
Entwicklungsroadmaps<br />
• Gestaltung von verschwendungsarmen Produktentwicklungsprozessen<br />
<strong>und</strong> der passenden Entwicklungs- <strong>und</strong> Projektorganisation<br />
• Skalierbare Ansätze für die agile Entwicklung von Hardware <strong>und</strong> Software<br />
• Steuerung von Multiprojektumgebungen im Fluss zur Erhöhung<br />
der Termintreue<br />
• Wirksame Führung durch Shopfloor Management in F&E<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Führungskräfte des unteren<br />
Managements aus dem R&D-Projektmanagement<br />
Köngen<br />
Köln<br />
8.45 Uhr<br />
17.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/002
10<br />
LEAN MANUFACTURING<br />
Methoden für die schlanke<br />
Fertigung<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
ZIELGRUPPE<br />
Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen<br />
konfrontiert sehen:<br />
• Wie können unnötig lange Durchlaufzeiten reduziert werden?<br />
• Wie können ungeplante Maschinenstillstände <strong>und</strong> Qualitätsschwankungen<br />
verhindert werden?<br />
• Wie können Produktionsprozesse effizienter gestaltet, stabilisiert<br />
<strong>und</strong> kontinuierlich optimiert werden?<br />
WANN / WO<br />
• Wie können Verbesserungen nachhaltig implementiert werden?<br />
13.02. – 17.02.<strong>2023</strong><br />
26.06. – 30.06.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
23.10. – 27.10.<strong>2023</strong><br />
Sie lernen spezifische <strong>Lean</strong>-Methoden <strong>und</strong> Werkzeuge im Kontext der schlanken<br />
Fertigung kennen <strong>und</strong> wenden sie direkt auf dem Shopfloor bei unserem Ende letzter Tag<br />
Beginn erster Tag<br />
Seminarpartner SEW-EURODRIVE im Rahmen von Simulationen <strong>und</strong> Praxisworkshops<br />
an. Verschiedene Analysemethoden ermöglichen es Ihnen, Potenziale<br />
zur Effizienzsteigerung direkt <strong>und</strong> einfach auch bei Ihnen vor Ort zu ZEIT / KOSTEN<br />
identifizieren. Sie bekommen leicht erlernbare <strong>und</strong> direkt umsetzbare Verfahren<br />
an die Hand, mit denen Sie die Produktionsprozesse in Ihrem eigenen<br />
Unternehmen nach dem Training sofort optimieren können.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen der schlanken Fertigung<br />
• Eigenständige Wertstromanalyse, eigenes Wertstromdesign<br />
<strong>und</strong> Layoutplanung<br />
• One-piece-flow in mechanischer Bearbeitung<br />
• TPM für Störungs- <strong>und</strong> Verschwendungsfreiheit<br />
• Selbstständige Durchführung einer Rüstzeitoptimierung mit SMED<br />
• Verbesserungsmanagement bei SEW-EURODRIVE für Bearbeitungsprozesse<br />
in der Zerspanung<br />
• Plus: abschließender Verständnistest<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Führungskräfte des unteren<br />
Managements aus Produktion / produktionsnahen<br />
Bereichen<br />
Graben-Neudorf<br />
Graben-Neudorf<br />
Graben-Neudorf<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/003
11<br />
LEAN ASSEMBLY | KLEINSERIEN<br />
Methoden für die schlanke<br />
Montage (Kleinserien)<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen<br />
konfrontiert sehen:<br />
• Wie können Montageabläufe zügig <strong>und</strong> effektiv analysiert sowie Potenziale<br />
abgeleitet werden?<br />
• Wie muss eine getaktete Fließmontage gestaltet werden, um möglichst<br />
viele Varianten verschwendungsarm zu montieren?<br />
• Wie können Verbesserungsprojekte in der Montage von der Analysephase<br />
bis zur nachhaltigen Umsetzung gestaltet werden?<br />
WANN / WO<br />
• Wie kann ein Cardboard-Workshop zur Optimierung von Montagearbeitsplätzen<br />
gestaltet werden?<br />
06.03. – 10.03.<strong>2023</strong><br />
22.05. – 26.05.<strong>2023</strong><br />
18.09. – 22.09.<strong>2023</strong><br />
23.10. – 27.10.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Beginn erster Tag<br />
Sie führen auf den Gr<strong>und</strong>lagen schlanker Prozesse Detailanalysen zur Identifikation<br />
Ende letzter Tag<br />
von Verschwendung an realen Prozessen durch. Auf dem Shopfloor<br />
des Partnerwerks gestalten Sie eine Fließmontage nach <strong>Lean</strong>-Prinzipien. So<br />
erlernen Sie Handwerkszeug, um Optimierungspotenziale zu erkennen <strong>und</strong> ZEIT / KOSTEN<br />
danach die Erkenntnisse <strong>und</strong> Prinzipien verschwendungsarmer, flexibler<br />
Montageprozesse auf Ihr eigenes Unternehmen zu transferieren. Durch den<br />
erfolgreichen Praxistransfer können Sie hernach Verschwendung in Ihrem<br />
Unternehmensbereich systematisch <strong>und</strong> nachhaltig reduzieren. Profitieren<br />
Sie vom Austausch mit Fachkolleg*innen unterschiedlichster Branchen <strong>und</strong><br />
Firmenstrukturen <strong>und</strong> erweitern Sie Ihr Netzwerk nutzbringend.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen der schlanken Montage<br />
• Durchführung einer Tätigkeitsanalyse <strong>und</strong> Potenzialschätzung<br />
• Austaktung der Zykluszeiten durch Orientierung am K<strong>und</strong>entakt<br />
• Kennenlernen von Modellmix <strong>und</strong> Modularisierung<br />
• Layoutplanung <strong>und</strong> -gestaltung von Montagearbeitsplätzen<br />
mit Cardboard Engineering<br />
• Tools <strong>und</strong> Methoden zur Digitalisierung in der Montage<br />
<strong>und</strong> zur Umsetzung von Logistikprinzipien<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Führungskräfte des unteren<br />
Managements aus Montage / montagenahen<br />
Bereichen<br />
Babenhausen<br />
Pfullendorf<br />
Babenhausen<br />
Pfullendorf<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/004
12<br />
LEAN ASSEMBLY | GROSSSERIEN<br />
Methoden für die schlanke<br />
Montage (Großserien)<br />
Member of the PILZ Group<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen<br />
konfrontiert sehen:<br />
• Wie können verschwendungsbehaftete Prozesse entlang des gesamten<br />
Wertstroms erkannt werden?<br />
• Wie können verschwendungsbehaftete Montageprozesse analysiert<br />
<strong>und</strong> nachvollziehbare Potenziale abgeleitet werden?<br />
• Wie kann ein möglichst verschwendungsarmer Wertstrom gestaltet<br />
<strong>und</strong> die effektive Umsetzung priorisiert werden?<br />
WANN / WO<br />
• Wie können Verbesserungsprojekte in der Montage von der Analysephase<br />
bis zur nachhaltigen Umsetzung gestaltet werden?<br />
13.03. – 17.03.<strong>2023</strong><br />
12.06. – 16.06.<strong>2023</strong><br />
• Wie kann ein Cardboard-Workshop zur Optimierung von Montagearbeitsplätzen<br />
gestaltet werden?<br />
03.07. – 07.07.<strong>2023</strong><br />
20.11. – 24.11.<strong>2023</strong><br />
Beginn erster Tag<br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Ende letzter Tag<br />
Sie lernen <strong>Lean</strong>-Methoden <strong>und</strong> Tools im Detail kennen <strong>und</strong> gestalten schlanke<br />
Montageprozesse Schritt für Schritt. Die praktische Veranschaulichung der ZEIT / KOSTEN<br />
erfolgreichen Umsetzung von Ansätzen wie One-piece-flow, Kanban <strong>und</strong> Null-<br />
Fehler-Qualität auf dem Shopfloor des Partnerwerks sowie die direkte Anwendung<br />
der Methoden in Fallbeispielen <strong>und</strong> im Praxisworkshop wirken sich<br />
positiv auf Ihren Umsetzungserfolg im eigenen Unternehmen aus. Profitieren<br />
Sie vom Austausch mit Fachkolleg*innen unterschiedlichster Branchen <strong>und</strong><br />
Firmenstrukturen <strong>und</strong> erweitern Sie Ihr Netzwerk.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen der schlanken Montage<br />
• Einführung in das Wertschöpfungssystem des BestPractice Partners<br />
• Wertstromanalyse <strong>und</strong> -design, Roadmap für den perfekten Wertstrom<br />
• Durchführung einer Tätigkeitsanalyse <strong>und</strong> Potenzialschätzung<br />
• Layoutplanung <strong>und</strong> -gestaltung von Montagearbeitsplätzen mit Cardboard<br />
Engineering<br />
• K<strong>und</strong>entakt <strong>und</strong> Zykluszeit im Arbeitsverteilungsdiagramm<br />
• Best-Point-Bereitstellung von Werkzeug <strong>und</strong> Material<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Führungskräfte des unteren<br />
Managements aus Montage / montagenahen<br />
Bereichen (Großserie)<br />
Bruchsal<br />
Bad Ragaz, CH<br />
Bruchsal<br />
Bruchsal<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/005
13<br />
LEAN OR<strong>DE</strong>R FULFILLMENT<br />
Methoden für die schlanke<br />
Auftragsabwicklung<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen<br />
konfrontiert sehen:<br />
• Wie können Störungen, Liegezeiten, Rückfrageschleifen <strong>und</strong> Unterbrechungen<br />
in der Auftragsabwicklung signifikant reduziert werden?<br />
• Wie wird sichergestellt, dass alle an der Auftragsabwicklung beteiligten<br />
Bereiche miteinander kooperieren?<br />
Wie kann der Aufwand zur Statusverfolgung<br />
WANN / WO<br />
• einzelner Aufträge <strong>und</strong><br />
situativen Anpassung reduziert werden?<br />
27.03. – 31.03.<strong>2023</strong><br />
• Wie kann ständiges Nachhalten in puncto Ownership <strong>und</strong> Commitment<br />
nachhaltig vermieden werden?<br />
11.09. – 15.09.<strong>2023</strong><br />
13.11. – 17.11.<strong>2023</strong><br />
Beginn erster Tag<br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Ende letzter Tag<br />
Sie erhalten das Werkzeug zur Gestaltung von störungsfreien Auftragsabwicklungsprozessen<br />
mit Fluss <strong>und</strong> Rhythmus. Sie lernen, wie Sie die Zusammenarbeit<br />
ZEIT / KOSTEN<br />
aller an der Auftragsabwicklung beteiligten Bereiche hin zu echter<br />
Kooperation, höherer (interner) K<strong>und</strong>enorientierung <strong>und</strong> Verantwortungsübernahme<br />
entwickeln. Mit den richtigen Instrumenten können Sie auch in<br />
Ihrem Unternehmen sowohl Einzelaufträge als auch die gesamte Auftragslandschaft<br />
effektiv steuern <strong>und</strong> auf Abweichungen <strong>und</strong> geänderte Rahmenbedingungen<br />
mit maximaler Agilität reagieren.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen der schlanken Auftragsabwicklung<br />
• Prozessanalyse des Auftragsabwicklungsprozesses mithilfe<br />
von Swimlane-Diagramm, Makigami <strong>und</strong> SIPOC<br />
• Wirkungsweise der <strong>Lean</strong>-Prinzipien Störungsfreiheit sowie Fluss<br />
<strong>und</strong> einer systematischen Slotplanung<br />
• Prozessoptimierung im Swimlane-Diagramm für die verschwendungsfreie<br />
Auftragsabwicklung<br />
• Effektive Steuerung der Einzelaufträge <strong>und</strong> Transparenz in der Auftragslandschaft<br />
durch Shopfloor Management<br />
• Implementierung einer bereichsübergreifenden Kommunikationsstruktur<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Führungskräfte des unteren<br />
Managements aus der Auftragsabwicklung<br />
Melle<br />
Melle<br />
Großraum Luzern, CH<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/006
14<br />
LEAN ADMINISTRATION<br />
Methoden für schlanke indirekte<br />
Bereiche<br />
Member of the PILZ Group<br />
TIPP<br />
Vor Ort, im Büro<br />
oder im Homeoffice.<br />
Für diesen Kurs<br />
haben wir Präsenz<strong>und</strong><br />
Onlinetermine<br />
im Angebot.<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fachkräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:<br />
• Wie kann <strong>Lean</strong> über den produktionsnahen Bereich hinaus in indirekten<br />
Bereichen implementiert werden?<br />
• Wie müssen indirekte Bereiche ausgerichtet sein, um mit schnellerem<br />
<strong>und</strong> flexiblerem Wettbewerb schrittzuhalten?<br />
• Wie kann der indirekte Bereich effizienter strukturiert werden, um Umsatzwachstum<br />
nicht durch Stellenaufbau zu kompensieren?<br />
WANN / WO<br />
• Welche Besonderheiten sind bei indirekten Prozessen <strong>und</strong> Funktionen<br />
zu berücksichtigen <strong>und</strong> wie gilt es damit umzugehen?<br />
06.02. – 10.02.<strong>2023</strong><br />
08.05. – 12.05.<strong>2023</strong><br />
07.08. – 11.08.<strong>2023</strong><br />
06.11. – 10.11.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Beginn erster Tag<br />
Sie lernen, wie Sie die indirekten Bereiche effizienter gestalten können, Prozesse<br />
Ende letzter Tag<br />
robuster <strong>und</strong> kürzer entwickeln können <strong>und</strong> welchen Beitrag Führung<br />
zum Gesamterfolg leistet. Neben dem theoretischen <strong>und</strong> praktischen Erlernen<br />
der Methoden durch ein strukturiertes „Kochrezept“ lernen Sie, mögliche<br />
ZEIT / KOSTEN<br />
monetäre Potenziale für die indirekten Bereiche abzuleiten. Durch den<br />
erfolgreichen Transfer der Erkenntnisse in die Praxis wirken Sie dem häufig<br />
vorzufindenden Bild der indirekten Bereiche als „Kostenfaktor“ entgegen <strong>und</strong><br />
entwickeln ihn zu einem echten Wettbewerbsvorteil.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen des <strong>Lean</strong> Managements im Kontext indirekter Bereiche<br />
• Methoden zur Analyse <strong>und</strong> Optimierung indirekter Prozesse wie bspw.<br />
Voice of the Customer, SIPOC, Wertstromanalyse / -design <strong>und</strong> EMIPS<br />
• Anwendung der Prozessmethoden in einer Simulation für indirekte<br />
Bereiche<br />
• Theoretische <strong>und</strong> praktische Anwendung von Methoden zur Optimierung<br />
einzelner Bereiche <strong>und</strong> Teams<br />
• Einsatz von Shopfloor Management in indirekten Bereichen<br />
• Praxisbeispiel eines BestPractice Partners<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen,<br />
Mitarbeitende aus indirekten /<br />
administrativen Bereichen<br />
Online<br />
Zürich, CH<br />
Köln<br />
Köngen<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.290 CHF<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
JETZT NEU MIT DIGITALEN LERN-<br />
ELEMENTEN wie Learning Nuggets,<br />
Erklär- <strong>und</strong> Lernvideos (S. 18)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/007
15<br />
LEAN LOGISTICS<br />
Methoden für die schlanke<br />
Logistik<br />
Sie wollen<br />
<strong>Lean</strong> Logistics entlang<br />
des Wertstroms vertiefen?<br />
Besuchen Sie unser Seminar<br />
„<strong>Lean</strong> Logistics Next Level<br />
SEW-EURODRIVE live“<br />
(mehr Infos online,<br />
siehe S. 23).<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fachkräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:<br />
• Wie kann auf K<strong>und</strong>enschwankungen reagiert <strong>und</strong> wie können Prozesse<br />
gezielt davon abgekoppelt werden?<br />
• Wie können Variantenmengen zielgerichtet <strong>und</strong> mit knappen Ressourcen<br />
gesteuert werden?<br />
• Wie kann die interne Logistik bei unterschiedlichen Reichweiten ideal<br />
genutzt werden?<br />
WANN / WO<br />
• Wie kann bei kleinstnotwendigen Beständen die Versorgungssicherheit<br />
interner K<strong>und</strong>en sichergestellt werden?<br />
20.03. – 24.03.<strong>2023</strong><br />
08.05. – 12.05.<strong>2023</strong><br />
• Wie können Prozesse systematisch <strong>und</strong> zielgerichtet optimiert werden? 03.07. – 07.07.<strong>2023</strong><br />
25.09. – 29.09.<strong>2023</strong><br />
20.11. – 24.11.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Beginn erster Tag<br />
Im Seminar steht die praxisorientierte Aneignung von <strong>Lean</strong>-Methoden <strong>und</strong> Ende letzter Tag<br />
Tools durch Simulationen <strong>und</strong> einen Praxisworkshop im Logistikbereich<br />
unserer Seminarpartner im Fokus. Anhand der Optimierung eines realen<br />
Logistikprozesses lernen Sie, wie eine 100-prozentige Versorgungssicherheit ZEIT / KOSTEN<br />
bei minimalen Beständen realisiert werden kann. Sie gestalten den Veränderungsprozess<br />
bei der Umstellung vom Push- auf das Pull-Prinzip, lernen Verschwendung<br />
in Logistikprozessen zu identifizieren, einen Kanban-Kreislauf zu<br />
dimensionieren <strong>und</strong> einen Routenzug erfolgreich auszulegen. Der erfolgreiche<br />
Transfer der Erkenntnisse in die Praxis ermöglicht es Ihnen, die Potenziale in<br />
Ihren Unternehmensbereichen systematisch zu identifizieren <strong>und</strong> nachhaltig<br />
zu heben.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen der schlanken Logistik von Rampe zu Rampe<br />
• Unterscheidung zwischen Verbrauchs- <strong>und</strong> Bedarfssteuerung<br />
• Berechnung eines Kanban-Kreislaufs zur Begrenzung von Überproduktion<br />
• Auslegung <strong>und</strong> Dimensionierung eines innerbetrieblichen Routenzugs<br />
(Milkrun) zur zyklischen Produktionsversorgung<br />
• Analysetools zur Identifikation von Verschwendung im Logistikprozess<br />
• Herangehen an Logistikprobleme nach <strong>Lean</strong>-Gr<strong>und</strong>sätzen <strong>und</strong> gezielte<br />
Entwicklung von Lösungsansätzen<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen von Nivellieren <strong>und</strong> Glätten<br />
Angehende Verbesserungs- <strong>und</strong> Fachexpert*innen<br />
<strong>und</strong> Fachkräfte aus Logistik /<br />
logistiknahen Bereichen<br />
Landshut<br />
Pfullendorf<br />
Landshut<br />
Pfullendorf<br />
Landshut<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
Inkl. Web Based Training „<strong>Lean</strong> Management<br />
Gr<strong>und</strong>lagen“ vor Seminarstart (S. 21)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
www.staufen.academy/008
16<br />
AUFBAUAUSBILDUNG<br />
ZUM LEAN TRAINER<br />
Vermittlungs- <strong>und</strong><br />
Organisationskompetenz<br />
VORAUSSETZUNG<br />
Sie führen bereits<br />
KVP-Workshops durch<br />
<strong>und</strong> haben Erfahrungen<br />
bei der Anwendung von<br />
<strong>Lean</strong>-Methoden.<br />
ZIELGRUPPE<br />
Plus: abschließender Verständnistest<br />
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR<br />
•<br />
Fachkräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:<br />
• Was muss bei der Auftragsklärung für ein Training beachtet werden?<br />
• Wie wird sichergestellt, dass das Training den Anforderungen der<br />
Auftraggebenden <strong>und</strong> Teilnehmenden gerecht wird?<br />
• Wie kann ein Training richtig vorbereitet, professionell <strong>und</strong> ansprechend<br />
durchgeführt <strong>und</strong> seine Nachhaltigkeit sichergestellt werden?<br />
Welche methodischen, fachlichen <strong>und</strong> persönlichen Fähigkeiten<br />
WANN / WO<br />
• benötigt<br />
ein*e exzellente*r <strong>Trainer</strong>*in?<br />
20.03. – 24.03.<strong>2023</strong><br />
• Wie kann mit unterschiedlichen Teilnehmendentypen umgegangen <strong>und</strong><br />
wie können gruppendynamische Prozesse im Training gesteuert werden?<br />
12.06. – 16.06.<strong>2023</strong><br />
21.08. – 25.08.<strong>2023</strong><br />
18.09. – 22.09.<strong>2023</strong><br />
20.11. – 24.11.<strong>2023</strong><br />
KURSBESCHREIBUNG<br />
Beginn erster Tag<br />
Nach dem Training sind Sie in der Lage, Trainings so zu konzipieren, durchzuführen<br />
Ende letzter Tag<br />
<strong>und</strong> nachzubereiten, dass die Trainings eine maximale Wirksamkeit<br />
entfalten: Die Inhalte entsprechen nicht nur den Zielen Ihrer Auftraggebenden,<br />
sondern auch denen Ihrer Teilnehmenden. Ihnen als <strong>Trainer</strong>*in wird ZEIT / KOSTEN<br />
es gelingen, Inhalte ansprechend <strong>und</strong> nachhaltig zu vermitteln. Ihre<br />
Souveränität, Ihr Umgang mit kniffligen Teilnehmenden <strong>und</strong> Ihre Professionalität<br />
erreichen ein neues Level.<br />
THEMENSCHWERPUNKTE<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Gestaltung von Seminaren <strong>und</strong> Workshops<br />
• Individuelle Steigerung der Vermittlungskompetenz<br />
• Strukturiertes Anlernen nach der TWI-Methode<br />
• Gruppendynamische Prozesse <strong>und</strong> Umgang mit Widerständen<br />
• Rollenbild des <strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong>s in der Organisation <strong>und</strong> der<br />
<strong>Lean</strong> Transformation<br />
• Direkter Transfer des erlernten Know-hows in die Praxis<br />
inkl. Potenzialanalyse<br />
• Individuelle Seminarkonzeption zur unmittelbaren Umsetzung<br />
im Unternehmensumfeld<br />
Verbesserungsexpert*innen <strong>und</strong> <strong>Trainer</strong>*-<br />
innen aus allen Unternehmens bereichen<br />
(auch außerhalb der Ausbildung buchbar)<br />
Köngen<br />
Köngen<br />
Zürich, CH<br />
Köngen<br />
Köngen<br />
8.45 Uhr<br />
16.00 Uhr<br />
5 Tage<br />
2.890 EUR zzgl. MwSt. / 3.240 CHF<br />
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!<br />
JETZT NEU MIT DIGITALEN LERN-<br />
ELEMENTEN wie Learning Nuggets,<br />
Erklär- <strong>und</strong> Lernvideos (S. 18)<br />
WEB-CO<strong>DE</strong><br />
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WEB BASED<br />
TRAINING<br />
LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN<br />
SIE LERNEN GERNE<br />
FLEXIBEL – WANN UND<br />
WO SIE WOLLEN?<br />
SIE MÖCHTEN LEAN<br />
MANAGEMENT KENNEN-<br />
LERNEN UND SICH GERNE<br />
GRUND LAGENWISSEN<br />
ANEIGNEN?<br />
SIE HABEN SICH SCHON<br />
EINMAL MIT LEAN<br />
BESCHÄFTIGT, WÜR<strong>DE</strong>N<br />
IHR WISSEN ABER GERNE<br />
AUFFRISCHEN?<br />
SIE SIND „LEAN-PROFI“<br />
UND MÖCHTEN IHR LEAN-<br />
WISSEN GERNE AUF DIE<br />
PROBE STELLEN?<br />
SIE ARBEITEN IN <strong>DE</strong>R<br />
PRODUKTION UND<br />
MÖCHTEN EINBLICKE IN DIE<br />
LEAN-PRODUKTION EINES<br />
AN<strong>DE</strong>REN UNTERNEHMENS<br />
BEKOMMEN?<br />
SIE ARBEITEN IN INDI-<br />
REKTEN BEREICHEN UND<br />
SUCHEN NACH EINER VER-<br />
STÄNDLICHEN ERKLÄRUNG<br />
FÜR LEAN ANHAND EINES<br />
ABSTRAKTEN BEISPIELS?<br />
Dann ist unser WEB BASED TRAINING<br />
zu den LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN<br />
genau das Richtige für Sie!<br />
DAS WBT IST<br />
BESTANDTEIL <strong>DE</strong>R<br />
FACHVERTIEFUNG<br />
IN STUFE 2!<br />
Weitere Infos: S. 21 <strong>und</strong><br />
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18<br />
BLEN<strong>DE</strong>D-LEARNING-DNA<br />
Das Beste aus zwei Welten<br />
Neue Arbeitswelten fordern neues Lernen! Wir sind der festen Überzeugung,<br />
dass Blended Learning, d. h. die Kombination aus digitalen <strong>und</strong> analogen Lernelementen,<br />
in Zukunft nicht mehr wegzudenken ist.<br />
Dabei ist es elementar, digitale Elemente nicht als Add-on einzusetzen, sondern<br />
mit analogen Elementen zu verknüpfen <strong>und</strong> integral in die Learning<br />
Journey einzubauen. So tragen alle Elemente, ob digital oder analog, zur Lernzielerreichung<br />
<strong>und</strong> damit zur Wirksamkeit der Qualifizierung bei!<br />
Daher erweitern wir unsere <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n <strong>und</strong> <strong>Trainer</strong> Ausbildung sukzessive<br />
um on Demand verfügbare E-Learning-Elemente <strong>und</strong> designen die bestehenden<br />
Learning Journeys in blended Learning Journeys um.<br />
Präsenz-Coachings<br />
Learning Nuggets<br />
Web-basiertes, multimediales Lernelement<br />
zum Deep-Dive in spezifische Fokusthemen<br />
mit verschiedenen Interaktionsmöglichkeiten<br />
(Bearbeitungsdauer bis ca. 20 Minuten)<br />
Web Based<br />
Training (WBT)<br />
Web-basiertes, multimediales Training<br />
zur ganzheitlichen Betrachtung eines<br />
bestimmten Themenbereichs mit verschiedenen<br />
Interaktionsmöglichkeiten<br />
(Bearbeitungsdauer ab ca. 45 Minuten,<br />
siehe S. 21)<br />
BestPractice<br />
Touren <strong>und</strong> Besuche
19<br />
Live Online Trainings<br />
Ausgewählte Trainings werden live online<br />
über Microsoft Teams durchgeführt.<br />
Erklär- <strong>und</strong> Lernvideos<br />
Erklärvideos dienen der einfachen Einführung<br />
in <strong>und</strong> Aufbereitung von komplizierten<br />
Sachverhalten (bis ca. 5 Minuten), Lernvideos<br />
sind interaktive Videos, bei denen<br />
Themen umfangreicher dargestellt <strong>und</strong><br />
erläutert werden (bis ca. 15 Minuten).<br />
Virtuelle BestPractice<br />
Touren <strong>und</strong> Besuche<br />
Präsenz-Trainings<br />
Virtuelles Coaching<br />
Coaching-Gespräche können virtuell über<br />
Meeting-Plattformen wie Microsoft Teams<br />
oder telefonisch ortsunabhängig durchgeführt<br />
werden.<br />
Coming soon<br />
STAUFEN. LEARNING APP<br />
Weitere Informationen zu unseren<br />
E-Learning-Angeboten unter:<br />
www.staufen.academy/e-learning
10 20<br />
–<br />
FLEXIBLE WEITERBILDUNG<br />
MIT E-LEARNING,<br />
WANN UND WO SIE WOLLEN
WEB BASED TRAININGS<br />
In kompakten Lernmodulen eignen Sie sich<br />
Wissen an, frischen es auf oder erweitern es.<br />
21<br />
Je nach individueller Lerngeschwindigkeit sowie Lernerfolg sind Module jeweils<br />
beliebig oft wiederholbar. Außerdem können Sie individuell über die<br />
Reihenfolge in der Modulbearbeitung entscheiden. Praxisnahe Übungen <strong>und</strong><br />
Tests helfen Ihnen, Ihr erworbenes Wissen zu überprüfen <strong>und</strong> zu festigen.<br />
UNSER WBT<br />
„<strong>Lean</strong> Management Gr<strong>und</strong>lagen“<br />
Unser WBT setzt sich aus einem Intro-Vi deo, 5 Modulen sowie einem Abschlusstest<br />
zusammen. Es richtet sich an Fach- <strong>und</strong> Füh rungskräfte, die<br />
sich Gr<strong>und</strong>lagenwissen zu <strong>Lean</strong> Management selbstständig aneignen oder<br />
es auffrischen möchten.<br />
Da die <strong>Lean</strong> Management Gr<strong>und</strong>lagen an hand eines abstrakten Beispiels<br />
erläutert werden, ist das WBT für Mitarbeitende sowohl aus indirekten Bereichen<br />
als auch aus der Produktion geeignet.<br />
• 24 h / 7 Tage die Woche weltweit über das <strong>Staufen</strong> LMS abrufbar<br />
• In deutscher, englischer, französischer, portugiesischer <strong>und</strong> tschechischer<br />
Sprache verfügbar<br />
• Nutzungsdauer: 1 Jahr ab erstmaligem Abruf<br />
• Mit <strong>und</strong> ohne Audio bearbeitbar<br />
• Inkl. Übungen <strong>und</strong> freiwilliger Fragen zur Vertiefung des Gelernten<br />
• Inkl. Praxis-Checks für einen gelungenen Praxistransfer<br />
• Inkl. Praxis-Videos aus der Produktion der SEW-EURODRIVE<br />
• Preis Einzelnutzerlizenz: 150 EUR pro Person zzgl. MwSt.<br />
• Staffelpreismodelle sowie der Verkauf von Komplett- oder Rahmenlösungen<br />
sind ebenfalls möglich.<br />
IHRE ANSPRECHPARTNERIN<br />
Marianne Zaiser<br />
Specialist Virtual Learning Solutions<br />
& Development<br />
M marianne.zaiser@staufen.ag<br />
T +49 7024 8056 191<br />
Weitere Informationen zu unseren<br />
E-Learning-Angeboten unter:<br />
www.staufen.academy/e-learning
22<br />
> 6.000<br />
Seminarteilnehmende p. a.<br />
> 60<br />
verschiedene<br />
Seminare <strong>und</strong> Trainings<br />
STAUFEN. ÜBER UNS<br />
In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres.<br />
Mit dieser Überzeugung berät <strong>und</strong> qualifiziert die <strong>Staufen</strong> AG seit über<br />
28 Jahren Unternehmen <strong>und</strong> Mitarbeitende weltweit.<br />
Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem<br />
Verantwortungsbereich voranzutreiben. In unserer Akademie bieten wir<br />
Ihnen vielfältige Formate <strong>und</strong> Themen, mit denen Sie die Zukunft Ihres<br />
Unternehmens aktiv <strong>und</strong> erfolgreich gestalten. Mehr über uns <strong>und</strong> unser<br />
<strong>Trainer</strong>team erfahren Sie unter www.staufen.ag/akademie.<br />
> 65<br />
BestPractice Partner<br />
(weltweit)<br />
> 28<br />
Jahre Erfahrung<br />
Zertifiziert nach<br />
ISO 9001<br />
AZAV<br />
> 110<br />
aktive <strong>Trainer</strong>*innen <strong>und</strong><br />
Coaching-Expert*innen
23<br />
BERATUNG UND ANMELDUNG<br />
GEBÜHR<br />
Die Ausbildung zum <strong>Lean</strong> <strong>Experte</strong>n ist zu einem Gesamtpreis von 5.491 EUR,<br />
zum <strong>Lean</strong> <strong>Trainer</strong> zu einem Gesamtpreis von 7.803 EUR buchbar. Die Preise<br />
beinhalten den jeweiligen Buchungsrabatt von 5 % bzw. 10 %.<br />
Unter www.staufen.academy/seminare können Sie<br />
sich jederzeit über das gesamte Akademie programm<br />
informieren. Von dort aus gelangen Sie außerdem zu<br />
unserem komfortablen Onlineanmeldeformular.<br />
ANMEL<strong>DE</strong>BEDINGUNGEN<br />
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb von 14 Tagen<br />
nach Rechnungserhalt zu begleichen <strong>und</strong> beinhaltet Dokumentationsunterlagen,<br />
Mittagessen <strong>und</strong> Getränke. Nach Anmeldungseingang erhalten<br />
Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung.<br />
Wir behalten uns vor, Teilnehmer*innen aus konkurrenzbedingten Gründen<br />
abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage<br />
vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei. Bei späterer Absage wird<br />
die volle Gebühr berechnet. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer<br />
benennen.<br />
Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB<br />
(www.staufen.ag/agb).<br />
SIE HABEN FRAGEN? WIR SIND GERNE FÜR SIE DA.<br />
Akademie Organisation (<strong>DE</strong>)<br />
M academy-service@staufen.ag<br />
T +49 7024 8056 188<br />
Lea Buchmüller<br />
Head of Academy<br />
M l.buchmueller@staufen.ag<br />
T +49 7024 8056 179
INHOUSE-TRAINING<br />
STAUFEN.AG | Blumenstraße 5 | D-73257 Köngen<br />
AUSBILDUNGS-<br />
PROGRAMME<br />
E-LEARNING<br />
BESTPRACTICE BESUCHE<br />
UND TOUREN<br />
SEMINARE<br />
EVENTS UND KONGRESSE<br />
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Blumenstraße 5<br />
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