Bericht über die Aktivitäten der Wirtschaftsagentur Neumünster ...

Bericht 

über die Aktivitäten 

der Wirtschaftsagentur 

Neumünster GmbH 

in den Jahren 2007 und 2008 

(Stand: November 2008) 

© Julia Cremasco Kirschblüte 2008

01. Einleitung 

Inhalt: 

02. Die Aufgaben der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

03. Das Team der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

04. Technologiezentren 

4.1 Logistik- und Innovationszentrum Neumünster LOG-IN inkl. LOG-IN Technologiepark 

4.2 Innovations- und Technologiezentrum Neumünster itn 

4.3 Chinese Business Center Schleswig-Holstein CBC S-H 

05. Ansiedlungsmanagement 

06. Existenzgründungsbetreuung 

08. Projekte 

8.1 Startbahn: Existenzgründung. 

8.2 ebusco.net 

8.3 Lernendes Neumünster, Programmvertiefung 

8.4 Regionalgeschäftsstelle Zukunftsprogramm Wirtschaft 

09. Kontaktdaten 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH, November 2008 2

01. Einleitung 

Weltwirtschaftlich leben wir in turbulenten 

Zeiten. Der Blick in die Wirtschaftsseiten 

der Zeitung und in die Tagesschau 

scheint manchmal spannender 

zu sein als ein Krimi. Leider sind es 

keine guten Nachrichten, die uns erreichen. 

Dabei hatte das Jahr 2008 so 

schön begonnen: Die gute Konjunktur 

bescherte auch den Neumünsteraner 

Unternehmen eine gute Auslastung 

und so besserte sich auch die Lage auf 

dem Neumünsteraner Arbeitsmarkt. 

Nun könnte die nach der globalen Finanzkrise 

zu erwartende Rezession 

die Erfolge wieder zunichte machen. 

© Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

Die ersten Anzeichen sind leider schon sichtbar. Die ersten Unternehmen z.B. aus 

der Logistik- oder der Entsorgungs-Branche müssen wieder Arbeitskräfte freisetzen. 

Besser kann man die Funktionsweise der globalisierten vernetzten Wirtschaft nicht 

zeigen als am Wirtschaftsstandort Neumünster. Wenn in China die Fabriken stillstehen, 

dann hat z.B. auch ein Neumünsteraner Spediteur im Zweifelsfall keine Rohstoffe 

zu transportieren, die dort bisher benötigt wurden. Es besteht die große Gefahr, 

dass sich die Krise auch auf die Neumünsteraner Produktionsbetriebe auswirken 

wird. Bleibt zu hoffen, dass die staatlichen Konjunkturprogramme, die weltweit aufgesetzt 

werden, schnell wirken und die Rezession schnell überwunden werden kann. 

Eines steht fest: Innovative Wirtschaftsförderung bleibt bedeutsam für unsere Stadt: 

Auch für die Wirtschaftsagentur Neumünster war das Jahr 2008 turbulent. Um nur 

Einiges zu nennen: Die neue Schwerpunktbildung der Arbeit im Themenfeld „Unternehmensansiedlungen“ 

brachte Veränderungen mit sich. Die Veränderung der Ausrichtung 

der Neumünsteraner Wirtschaftspolitik zur Metropolregion Hamburg und die 

Einführung der neuen Marke Nordgate gemeinsam mit den Städten an der A7 eröffnete 

ein spannendes neues Arbeitsfeld. Die Einführung des Projektes Startbahn: 

Existenzgründung verbesserte unser Dienstleistungsangebot für Existenzgründungen 

erheblich. Der vorliegende Bericht stellt die Aktivitäten und Erfolge der Wirtschaftsagentur 

dar. Ich wünsche viel Spaß bei der Lektüre! 

Dr. Olaf Tauras 

Geschäftsführer der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

im November 2008 


02. Aufgaben und Ziele der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

Zeitgemäße Wirtschaftsförderung ist die umfassende Entwicklung eines Wirtschaftsstandortes 

in allen dafür notwendigen Aspekten mit dem Ziel der Schaffung und Sicherung 

von Arbeitsplätzen sowie von Einkommen für die privaten und öffentlichen 

Haushalte. Natürlich kann eine Wirtschaftsförderungsgesellschaft nicht allein dieses 

umfassende Ziel erreichen, sondern bedarf der intensiven Zusammenarbeit mit der 

Verwaltung, mit Unternehmen und Institutionen. 

Für die Wirtschaftsagentur Neumünster hat das allerdings von Anfang an bedeutet, 

über die klassische Wirtschaftsförderung hinaus, die sich üblicherweise ausschließlich 

mit Unternehmensansiedlungen befasst, auch weitere Dienstleistungen für die 

Wirtschaft anzubieten. 

Folgende Arbeitsfelder hat die Wirtschaftsagentur Neumünster: 

• Unternehmensansiedlungen. Dieses prioritäre Arbeitsfeld der Wirtschaftsagentur 

umfasst das aktive Marketing für den Wirtschaftsstandort Neumünster sowie 

die umfassende Betreuung von ansiedlungsinteressierten Unternehmen. 

• Technologiezentren. Das Management der beiden Technologiezentren LOG-IN 

und itn sowie des Chinese Business Centers Schleswig-Holstein gehört zu den 

Kernaufgaben der Wirtschaftsagentur. 

• Existenzgründungsbetreuung. Zur umfassenden Beratung und Betreuung von 

Existenzgründungen kann ggf. auch die qualifizierte Abberatung gehören. 

• Bestandspflege- und Entwicklung. Mit solchen Aktivitäten sollen die am Standort 

bestehenden Unternehmen in Ihrer Arbeit unterstützt werden. Dazu gehören 

u.a. die Organisation des Produktionsnetzwerks Neumünster oder Dienstleistungen 

in den Themenfeldern Weiterbildung und Personalentwicklung. 



03. Das Team der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

Das Team der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH besteht zurzeit aus zehn Personen: 


Heino Bubach- 

Bernhardt 

Julia Cremasco 

Sabine Desor 

Daniel Harder 

Geschäftsführung 

• Bestandspflege-Aktivitäten 

• Unternehmensansiedlungen 

• Projektmanagement 

• Assistentin der Geschäftsführung 

• Gebäudemanagement LOG-IN 

• Teamassistentin 

• Auszubildender zum Bürokaufmann 


Marc Lindemann 

Iris Meyer 

Marianne Tok 

Karen Tzschöckel 

Tatjana Zahnow 

• Existenzgründungsbetreuung 

• Projekt: Startbahn: Existenzgründung. 

• 

• Unternehmensansiedlungen 

• Existenzgründungsbetreuung 

• Bestandspflege-Aktivitäten 

• Projekt: Startbahn: Existenzgründung. 

• Teamassistentin 

• Gebäudemanagement itn 

• Projekt: Regionalgeschäftsstelle 

Zukunftsprogramm Wirtschaft 

• Management Chinese Business 

Center Schleswig-Holstein (ab 

09/2008) 

• Thema: Weiterbildung für KMU 


04. Technologiezentren 

4.1 Logistik- und Innovationszentrum Neumünster LOG-IN 

4.1.1 Das Konzept 

© Julia Cremasco Kirschblüte 2008 

4.1.2 Vermietungssituation 

Das LOG-IN ist ein Gründerzentrum, das 

jungen Unternehmen in den ersten Jahren 

ihres Bestehens den richtigen Rahmen 

für ihr Unternehmenswachstum geben 

soll. Zum Angebot gehören günstige 

und ansprechende Räume und Dienstleistungen. 

Die Unternehmen können in 

der Regel fünf, maximal jedoch acht Jahre 

im LOG-IN als Mieter bleiben. 

Das LOG-IN wurde im Jahr 2002 durch 

die Stadt Neumünster mit dem Ziel errichtet, 

junge und innovative Unternehmen 

in den Stadtgrenzen anzusiedeln. 

Seit Anfang 2003 wird das Gebäude 

durch die Wirtschaftsagentur Neumünster 

GmbH gemanagt. Bereits im zweiten 

Jahr nach Inbetriebnahme des Gebäudes 

konnte eine 100%ige Auslastung der 

Mietflächen erreicht werden. 

Ein laufender Wandel in der Mieterstruktur eines Technologiezentrums ist Teil seines 

Konzepts und damit unumgänglich. So hat das LOG-IN beginnend mit dem Jahreswechsel 

2007 / 2008 die erste größere Anzahl von Auszügen zu verzeichnen. Ein 

Teil der frei werdenden Flächen wurde durch die im LOG-IN verbleibenden Mieter 

belegt, für andere Flächen mussten bzw. müssen neue Mieter gefunden worden. 

Zum Zeitpunkt dieses Berichtes sind 85,83% der Flächen im LOG-IN belegt (8,09% 

durch die Wirtschaftsagentur Neumünster). 6,08% der Flächen stehen derzeit leer. 

Es werden neue Mieter gesucht. 

Die folgenden Tabellen geben einen Überblick über Ein-, Um- und Auszüge im LOG- 

IN in den Jahren 2007 und 2008 sowie über die derzeitige Belegung des Gebäudes. 


Auszüge in 2007 Auszugsdatum qm 

Stoffstromdesign 31.01.2007 23,1 übernommen von M+T 

Ali Osman Yüce 31.03.2007 22,14 übernommen vom Telefonbuch-Verlag 

allys Kommunikation 31.03.2007 22,14 übernommen vom Telefonbuch-Verlag 

Visionworld 31.08.2007 28,43 übernommen von der Wirtschaftsagentur 

s 2 design studio 31.10.2007 28,44 übernommen vom Telefonbuch-Verlag 

BSH 31.12.2007 316,11 siehe Einzüge 2008 

Auszüge in 2008 Auszugsdatum 

Rosemann Software 31.01.2008 102,41 

Peter Kretzschmar 31.10.2008 46,2 

In.Medium 15.01.2008 86,12 übernommen von tantum 

Einzüge in 2008 Einzugsdatum 

nordprojekte.de 01.02.2008 23,68 ehemalige BSH-Fläche (anteilig) 

SICCES GmbH 01.04.2008 46,2 ehemalige Rosemann-Fläche (anteilig) 

SCS-BT 01.06.2008 76,65 ehemalige BSH-Fläche (anteilig) 

Jan Carstensen 01.12.2008 42,02 ehemalige Rosemann-Fläche (anteilig) 

TS Teleservice Klaus 

Conradsen 15.11.2008 123,88 ehemalige BSH- und Kretzschmar-Fläche (anteilig)* 

Anfragen in 2008 

Aktuell (Stand 01.12.08) liegen keine konkreten Mietanfragen vor. Nichtsdestotrotz erkundigen sich in 

regelmäßigen Abständen Unternehmer nach den LOG-IN-Konditionen. 

* Die Mietzahlungen setzen erst mit Fertigstellung der Umbauten der ehemaligen BSH-Flächen ein 

(voraussichtl. zum 01.01.09). 


Die LOG-IN Belegung 

(Stand 01.12.08) 


4.1.3 Nebenkosten im LOG-IN 

In den vergangenen Jahren gab es zum Teil erhebliche Streitigkeiten mit den Mietern 

über die Höhe der Neben- und Energiekosten im LOG-IN. Zum Teil führten diese 

Diskussionen zu einer negativen Berichterstattung in der Lokalpresse. Dies möchten 

wir zum Anlass nehmen, in diesem Bericht die aktuellen Zahlen offenzulegen. 

Die Nebenkosten (ohne Heiz- und Energiekosten) entwickelten sich trotz diverser 

Sparversuche kontinuierlich steigend. Der Wartungsvertrag der Telefonanlage wurde 

gekündigt, die Kosten für die Gebäudereinigung wurden geprüft. Weitere Energiesparmaßnahmen 

wurden bereits erarbeitet und sollen in den kommenden Monaten 

umgesetzt werden. Nichtsdestotrotz sind mehrere Positionen der Nebenkostenabrechnung 

nicht aktiv beeinflussbar (Gebühren und Abgaben, hier insbesondere die 

Grundsteuer), sodass trotz Sparmaßnahmen die Gesamtkosten weiter steigen. 

2,60 € 

2,40 € 

2,20 € 

2,00 € 

1,80 € 

1,60 € 

1,40 € 

1,20 € 

1,54 € 

Enwicklung Nebenkosten 2003-2007 

1,62 € 

1,88 € 

2,19 € 

2003 2004 2005 2006 (nach 

Korrektur) 

2,35 € 

Erfreulich ist dagegen die Entwicklung des Energieverbrauchs. Sowohl der Verbrauch 

an Fernwärme als auch der an Strom für Kühlung konnte seit Vermietungsbeginn 

2003 gesenkt werden. Die Wärmekosten konnten somit im Vergleich zum 

Vorjahr konstant gehalten werden bei 0,54 EUR je qm. Die Kühlkosten sind aufgrund 

der gestiegenen Strompreise leicht angestiegen auf 0,82 EUR je qm. Es wird an 

weiteren Maßnahmen zur Energie-Einsparung gearbeitet. 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH, November 2008 10 

2007

MWh 

kWh 

500,00 

450,00 

400,00 

350,00 

300,00 

250,00 

200,00 

150,00 

100,00 

50,00 

0,00 

75.000,00 

70.000,00 

65.000,00 

60.000,00 

55.000,00 

50.000,00 

45.000,00 

40.000,00 

Verbrauch Fernwärme 2003-2007 

2003 2004 2005 2006 2007 

Verbrauch Kühlung 2003-2007 

2003 2004 2005 2006 2007 


4.2 Innovations- und Technologiezentrum Neumünster itn 

Einst… … und heute 


Anfang der 80er Jahre diente das heutige Innovations- und Technologiezentrum 

noch als Lager- und Verkaufsfläche für Sanitär- und Elektroartikel. Das Gebäude 

wurde dann im Jahr 1985 zur Nordischen Universität umgebaut. 1997 erfolgte dann 

ein weiterer Umbau des Gebäudes zum Innovations- und Technologiezentrum durch 

die Stadt Neumünster. Da das Gebäude ohne öffentliche Fördermittel zum Innovations- 

und Technologiezentrum umgebaut wurde, bestehen hinsichtlich der Mietdauer 

und Mieterstruktur keine Bindungen. 

Das Management des itn übernahm bis zum Jahre 2002 die Kitz GmbH, die auch 

das Kieler Technologiezentrum Kitz betreibt. Seit 2003 leitet die Wirtschaftsagentur 

Neumünster GmbH den Betrieb des Technologiezentrums. 

Konzept und Angebot 

Das itn steht für junge Unternehmen mit folgenden Branchen-Schwerpunkten offen: 

• Innovative Produktions-Technologien 

• Informations- und Kommunikations-Technologie / Neue Medien 

• Umwelttechnik, Umwelttechnologie, 

• Unternehmensorientierte Dienstleistungen 

Das Gebäude wurde ohne öffentliche Fördermittel zum Innovations- und Technologiezentrum 

umgebaut. Es bestehen keine Bindungen hinsichtlich der Mietdauer und 

Mieterstruktur. 

Die im itn vermietbaren Flächen betragen ca. 2000 m² Bürofläche und ca. 2.200 m² 

Keller- und Lagerfläche. Die Kellerflächen sind als Produktionsräume vollständig 

vermietet. Im August 2005 wurde die Gesamtfläche um ca. 930 m² Produktions- 

Fläche (neue Halle) erweitert. Für die Halle wurde mit der Firma NUTech GmbH ein 

10-Jahres-Mietvertrag, mit der Option auf Verlängerung, abgeschlossen. 

Die Firma NUTech GmbH ist der größte Mieter im Hause, mit weitläufigen Produktions- 

und Büroflächen. Aufgrund der guten wirtschaftlichen Lage und der weiteren 


Expansionsabsichten am Standort, begannen am Ende des Jahres 2007 erheblichen 

Umbaumaßnahmen im Produktionsbereich. Im Frühjahr 2008 wurde dann u. a. ein 

neuer Sinterofen installiert. 

Durch den Auszug bzw. Umzug zweier Mieter (wg. Auflösung der Zweigstelle bzw. 

Verkauf) stehen zurzeit zehn Büroräume zur Verfügung. Es liegen jedoch schon Anfragen 

neuer chinesischer Unternehmen sowie bestehender Mieter (Erweiterungsflächen) 

vor. 

Die Mieterstruktur: 

• SETH-Nord (IT Netzwerk- und Sicherheitstechnik) 

• Gesellschaft für medizin-technische Forschung (Gutachtertätigkeit) 

• Hermed GmbH (Medizin-technische Planung) 

• Hydrogeologie Nordhausen (Bodenuntersuchungen, Wassertechnik) 

• NUTech GmbH (Laser- und Oberflächentechnik) 

• Torborg und Hahn (Produkthandbücher) 

• Diverse chinesische Mieter (Details siehe unter 4.3 Chinese Business Center) 

Instandhaltung 

Das itn wurde Ende der 60er Jahre errichtet. Vertragsgemäß obliegt die Instandhaltung 

dem Mieter, der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH. Das Gebäude wurde 

über die Jahre regelmäßig instand gehalten. Aufgrund des Alters der Gebäudesubstanz 

sind jedoch teilweise grundlegende Sanierungs- bzw. Instandhaltungsarbeiten 

notwendig. Fertig gestellt bzw. geplant sind u. a. die Sanierung des Kellerfußbodens 

in einem Teilbereich, der Einbau eines neuen Rolltors und Fenster im Produktionsbereich 

der Fa. Nutech. Bei einigen der leerstehenden Räume war eine umfangreiche 

Renovierung notwendig geworden(u. a. neue Anstriche, neue Teppichböden). Im 1. 

OG des vorderen Gebäudes konnte den Mietern nun auch ein großzügiger Pausenraum 

mit Einbauküche und Sitzgelegenheit zur Verfügung gestellt werden. 

Grundlegende Sanierungs- bzw. Instandhaltungsarbeiten, wie zum Beispiel die Erneuerung 

der Dacheindeckung sind, aufgrund der aus den 60ger Jahre stammenden 

Gebäudesubstanz, unbedingt notwendig. 

Probleme bereitete bislang auch die Regenentwässerung der tiefer gelegenen 

Grundstücksflächen. Durch Verwurzelung der Regenwasserableitung kam es bei 

Starkregen immer zu Überschwemmungen, wodurch auch Gebäudeteile betroffen 

waren. Diese seit mehreren Jahren bestehenden Probleme, konnten nunmehr dadurch 

gelöst werden, dass eine Versickerung des Regenwassers auf der Grundstücksfläche 

durchgeführt wird. Dadurch werden künftig auch die Kosten der Regenwasserabgabe 

an die Stadt verringert. Eine weitergehende Vergrößerung des Versickerungsanteiles 

ist aufgrund topographischer Bedingungen und des bestehenden 

Rohrleitungsnetzes nicht bzw. nicht ohne großen Kostenaufwand möglich. An größeren 

Instandhaltungsmaßnahmen für die laufende Periode steht die Sanierung der 

Eingangstreppe des itn an. 


4.3 Chinese Business Center Schleswig-Holstein 

Die grundsätzliche wirtschaftliche Bedeutung von China steht inzwischen außer Frage. 

In einer groben Schätzung darf davon ausgegangen werden, dass inzwischen ca. 

500 Arbeitsplätze in Neumünster ganz oder teilweise von chinesischen Aufträgen 

abhängen. Die im CBC ansässigen Unternehmen sind zum wesentlichen Handelsagenturen, 

dies allerdings inzwischen in beide Richtungen. Die Unternehmen verkaufen 

nicht nur Produkte auf dem deutschen/europäischen Markt, Sie kaufen auch gezielt 

technische Produkte. China unternimmt große Anstrengungen die Produkt- 

Qualität zu verbessern. 

Unternehmen in Europa und auch in Neumünster wird der Zukauf von Qualitäts- 

Vorprodukten interessant, bzw. geschieht bereits, hier ist ein deutlicher Wandel zu 

verzeichnen der von Neumünsteraner Unternehmen auch gegenüber der Wirtschaftsagentur 

Neumünster GmbH deutlich zum Ausdruck gebracht wird. Zu beobachten 

ist, das sich dies auch in der Stabilität der Unternehmen im CBC abbildet, 

Betriebe die in interessanten Nischen arbeiten oder sich auf Qualitätsprodukte konzentrieren 

haben am Standort Neumünster anscheinend bessere Entwicklung als 

„allgemeine“ Export-Import firmen die über sehr große Mengen zu einträglichen Margen 

kommen müssen. Die Neumünsteraner Unternehmerschaft begrüßt inzwischen 

deutlich die Anwesenheit der chinesischen Firmen und beginnt deren Kompetenz zu 

nutzen. 

© Wirtschaftsagentur Neumünster 


Schwierig sind dabei die sehr engen gesetzlichen Rahmen unter denen derzeit alle 

Beteiligten arbeiten müssen. Gerade die Geschäftsanbahnung, die Einigung über 

Muster und vertragliche, handelsrechtliche Fragen benötigen viel Vorbereitungszeit, 

die nach der derzeitigen strengen gesetzlichen Lage den Firmen nicht gewährt wird. 

Die Gefahr ist das mittelfristig interessante, hochwertige Produkte mit Komponenten 

und Dienstleistungen aus beiden Ländern zugunsten notwendiger kurzfristiger Geschäfte 

(„Massenware“) vernachlässigt werden muss und dem Standort Neumünster 

so Chancen für interessante Entwicklungen entgehen. 

Als Beispiel mag ein chinesischer Schweißfachingenieur dienen, der neben dem 

Aufbau des Produktvertriebs hier ein hervorragender Botschafter für Neumünsteraner 

Produkte und Unternehmen in China sein könnte. Dieser Ausbau unterbleibt, da 

mit „allen“ Mitteln und sei es mit einfacher Handelsware versucht werden muss, die 

oben genannten Hürden zu nehmen. 

Mieter des CBC 

Name 

Betätigungsfeld 

Pan-do GmbH (Herr HU) Im-/ Export von Hunden u. a. Schäferhunde 

Tianshi Im- und Export GmbH (Herr 

He) 

LFT Autozubehör GmbH 

(Herr Fang und seine Frau) 

Kingland International GmbH 

(Frau Zhang) 

Schengli Daunen Germany GmbH 

(Herr Cheng und Familie) 

East-Charm International GmbH 

(Herr Yang) 

Toptrade GmbH 

(Herr Wu und Familie) 

E-Motion GmbH 

(Herr Zhou) 

SOARQ GmbH 

(Herr Rong, Herr Qiu) 

ARCS Europe GmbH 

(Herr Meng) 

Mitarbeiterzahl 

inkl. GF 

Im-/ Export von Druckerzeugnissen 1 

Im-/ Export Autoteile-Zubehör 1 

Im-/ Export von Stahlprodukten u. a. 1 

Im-/ Export von Betttextilien 1 

Im-/ Export chin. Kunstgegenstände 

u. a. 

Import-Export Recyclingmaterial 5 

Handel mit Produkten der Schweißtechnik 

u. a. 

Im-/ Export, Entwicklung Gastronomie- 

Kassensystemen 

Im-/ Export Autoteile-Zubehör 2 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH, November 2008 15 

1 

1 

1 

2

5. Unternehmensansiedlungen 

5.1 Allgemeine Rahmenbedingungen 

Neumünsters Wettbewerbsposition im Standortwettbewerb der fertigenden Betriebe 

mit hoher Wertschöpfung ist längst global zu betrachten, Sonderbedingungen wie 

Zonenrandförderung und abgeschottete Märkten gehören der Vergangenheit an. Hohe 

Kosten, umfangreiche Regelungen und ein kompliziertes Steuerrecht kennzeichnen 

den Standort Deutschland, dies muss durch den Hinweis auf gute Infrastruktur, 

hohes Ausbildungsniveau und gute Infrastruktur kompensiert werden. Argumente die 

insbesondere auch im Binnenmarketing täglich wichtig sind. Fakt ist, das die überwiegende 

Zahl der produzierenden Betrieb mit Ihren oft über 90% Exportanteil 

grundsätzlich in fast jedes Land der Erde verlagern können – viele Neumünsteraner 

Betriebe haben Niederlassungen oder „joint-ventures“ in aller Welt. 

Mit der Moderation der koordinierten Zusammenarbeit von Produktionsbetrieben am 

Ort gelang es auch im internationalen Maßstab das Interesse auf den Produktionsstandort 

zu lenken. Neumünster bietet ein leistungsfähiges Netz an Industriedienstleistern, 

die eine hohe Fertigungsqualität sichern helfen. Zulieferer auf hohem technischem 

Niveau machen den Bezug diverser Vorprodukte einfach und sicher, ein nach 

wie vor guter Bestand an Fachkräften kann für einen reibungslosen Betrieb der Fertigung 

sorgen. Positiv ist daraus ein neues Selbstbewusstsein abzuleiten, das auch in 

Neumünster spürbar ist. In Asien wachsen Maschinenbaukonzerne die nunmehr 

westliches Qualitätsniveau erreichen – aber, besonders westdeutsche Fertigungsbetriebe 

sind derartig effizient und kompetent, dass Sie wettbewerbsfähig sind. Folglich 

stellt sich die Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH auf Unternehmen ein, die Montage- 

oder Fertigungsstandorte in Westeuropa suchen. Mit einem indischen Landmaschinenhersteller 

wird derzeit gesprochen. Mit einem chinesischen Großunternehmen 

(Baumaschinen) wurden intensive Gespräche geführt. Trotz der Wahl eines anderen 

deutschen Standortes darf für die Stadt Neumünster mit 60 (!) neuen, Fach- 

Arbeitsplätzen bei einem am Standort ansässigen Zulieferer zumindest ein Teilerfolg 

vermeldet werden. 

Unternehmensansiedlung wird hiermit zu einem wichtigen Derivat einer Bestandspflegestrategie 

und ist damit strategisch anders aufgestellt. Dies bedeutet keinesfalls 

das ein reines Standortmarketing vernachlässigt wurde oder zu vernachlässigen ist, 

es bedeutet, das sich im Bereich der industriellen Produktion der Weg zu einer potentiellen 

Unternehmensansiedlung besonders über bereits ansässige Unternehmen 

gestalten lässt, die als Dienstleister und Lieferanten, als Kunden oder Partner in Frage 

kommen. 

5.2 Ansiedlungsmanagement – Die Dienstleistung und die Erfolge 

Unter Ansiedlungsmanagement versteht die Wirtschaftsagentur die umfassende Betreuung 

für alle Unternehmen (von innerhalb und außerhalb der Stadt), die sich für 

eine Betätigung am Wirtschaftsstandort Neumünster interessieren. Die Wirtschaftsagentur 

ist dabei ein reines Dienstleistungsunternehmen, da sie – von den Technologiezentren 

abgesehen – keinerlei Verfügung über Gewerbeflächen besitzt. Das 

bedeutet eine intensive Zusammenarbeit mit der Stadt Neumünster, mit Maklern und 

Eigentümern von Gewerbeflächen und Gewerbebauten. 


Im Zentrum des Ansiedlungsmanagements der Wirtschaftsagentur steht zunächst die 

Vermittlung der richtigen Industrie- und Gewerbefläche je nach den Bedürfnissen des 

jeweiligen Unternehmens. Die Wirtschaftsagentur greift dabei einerseits auf die Gewerbeflächen 

zurück, die sich im städtischen Besitz befinden. Hier findet eine enge 

Kooperation und Absprache mit dem städtischen Fachdienst Liegenschaften statt. 

Andererseits gibt es eine Datenbank, in der private Anbieter sowie gewerbliche Anbieter 

ihre Immobilien kostenfrei einstellen können. Bei diesen Immobilien handelt es 

sich fast ausschließlich um Gebäude, die zu mieten sind. In wenigen Fällen werden 

auch Altimmobilien zum Kauf angeboten. Die überwiegende Mehrzahl der Objekte ist 

von der Wirtschaftsagentur besichtigt worden, so dass eine umfassende Kenntnis 

der Objekte besteht. Durch die Datenbank und die Zusammenarbeit mit den Maklern 

ist davon auszugehen, dass die überwiegende Anzahl von Gewerbeflächen den ansiedlungsinteressierten 

Unternehmen durch die Wirtschaftsagentur angeboten werden 

können. 

Das Ansiedlungsmanagement wird in Kooperation mit dem Fachdienst Liegenschaften 

bei der Stadt Neumünster durchgeführt. Anfragen nach städtischen Grundstücken 

aus dem Stadtgebiet laufen auch noch beim Fachdienst Liegenschaften auf. 

Anfragen von außerhalb sowie Anfragen nach Bestandsimmobilien erreichen im Wesentlichen 

die Wirtschaftsagentur direkt. Während die Wirtschaftsagentur bei dieser 

Zusammenarbeit die Rolle der Vermarktung hat, wird das eigentliche Grundstücksgeschäft 

durch den Fachdienst Liegenschaften durchgeführt. 

Zur reinen Flächenvermittlung kommen im Rahmen des Ansiedlungsmanagements 

aber noch andere Betreuungsdienstleistungen, z.B. die Unterstützung bei Behördenkontakten 

oder Kontakten zu anderen Unternehmen und Institutionen in Neumünster 

hinzu. 

Aus der folgenden Übersicht gehen Leistungen und Erfolge der Wirtschaftsagentur 

Neumünster im Bereich Unternehmensansiedlungen hervor. 

Unternehmensansiedlungen 2007 2008 

Ansiedlungsfälle insgesamt 57 117 

davon aus Vorjahr 7 

davon neue Anfragen 57 110 

davon angesiedelt 10 10 

davon laufend 7 89 

davon nicht angesiedelt 40 18 


Auswahl in Neumünster angesiedelter / gesicherter 

Unternehmen in 2008 

Firma 

Bardusch GmbH & Co KG 

Mitarbeiter 

Gesamt 

Adresse neu Geschäftszweck 

23 Freesenburg Textilmietdienste 

Gisma 

Herstellung und Vertrieb 

elektrischer und 

optischer Steckverbindungen 

für Mee- 

47 Kukswisch restechnik 

Anlagentechnik Thiel 

umwelttechnischer 

9 Freesenburg Anlagenbau 

Kranich Entsorgung 

Industriegebiet 

7 Süd Lager für Sondermüll 

Jega GbR Gardhausen 

2 Freesenburg Schmiede 

Firma Kersten und Christian 

Hochbau 5 Kieler Straße Hochbau 

Medicar (Kranken- 

Transportdienst) 

Rokus, Frank 

Rendsburger 

20 Straße Behindertentransporte 

Lesezirkel Horst Jäger, Inh. 

3 GSP-Nord Entgratarbeiten 

Roman Schwarz 

Gaumenschmaus Frischgrill 

9 GSP-Nord Lesezirkel 

GmbH, Hr. Klein 3 Freesenburg Frischgrill-Hähnchen 

SUMME 

gesicherter / geschaffener 

Arbeitsplätze 128 


5.3 NORDGATE. Das Tor zur Metropolregion Hamburg 

Das Ende des Jahres 2007 und die erste Jahreshälfte 2008 waren vor allem durch 

die Vorbereitung und Intensivierung der Marketinginstrumente und –fertigkeiten gekennzeichnet. 

Einer intensiven Auswertung der Erfahrungen im Ansiedelungsgeschäft 

der ersten Jahre der Wirtschaftsagentur folgten ein neuer Marktauftritt und der 

Vollzug einer Marketingkooperation. Mit „Nordgate“ geht Neumünster einen neuen 

Weg in der aktiven Standortwerbung. 

Mit der Städtekooperation Nordgate wird die lange diskutierte Hinwendung zur wirtschaftlichen 

Metropole Hamburg erstmals konkret umgesetzt. Standorte müssen 

auch als Wirtschaftsstandorte gut erkennbar sein, um Zukunft zu haben. Globalisierung 

und weltweiter Handel sind Realität. Neumünster, Bad Bramstedt, Kaltenkirchen, 

Henstedt-Ulzburg, Quickborn und Norderstedt nutzen die gemeinsame Achse 

Autobahn A 7 und die Nähe zur Metropole Hamburg für die Entwicklung einer Marke, 

die die Erkennbarkeit aller beteiligten Standorte und in Folge auch die Kooperation 

untereinander steigern soll. 

Dabei findet die Kooperation auf zwei Ebenen statt: 

• Nordgate ist die Basis für gemeinsame Werbemaßnahmen im Rahmen des 

Standortmarketings. Solche Maßnahmen sind etwa Stände auf den Immobilien-Messen 

Expansion und EXPO Real oder andere Aktivitäten wie etwa 

Fachveranstaltungen. 

• Nordgate ist auch die Grundlage für eine enge Zusammenarbeit im Ansiedlungsmanagement. 

Alle Unternehmen, die – durch Werbemaßnahmen angelockt 

– ein Interesse an Gewerbeflächen oder Immobilien in einer der Kommunen 

des Nordgate haben, bekommen – falls gewünscht - Angebote auch 

von den anderen Nordgate-Kommunen. Ansiedlungs- oder Umsiedlungswünsche 

werden zwischen den Wirtschaftsförderern der Kommunen ausgetauscht. 

Damit steigt nicht nur der Kundennutzen, auch die beteiligten Kommunen 

haben eine bessere Basis für die Vermarktung ihres jeweiligen Standorts. 


Auftritt des Nordgate auf der Immobilien-Messe Expansion im Hamburg 

(18.6.-19.6.2008) 

Der erste Messeauftritt der Kooperation Nordgate war ein überwältigender Erfolg, 

was vor allem das Presseecho und die zahlreichen Kontakte auf der Messe belegen. 

Mit der Bündelung der Kräfte war vor allem auch die Bündelung der Mittel möglich, 

die mit einem repräsentativen modernen Auftritt auf einem ebensolchen Stand die 

Aufmerksamkeit jedes Messebesuchers auf sich zog. Derzeit wichtigstes Ergebnis 

für Neumünster: neben der zu erwartenden deutlichen Bruttokontaktzunahme wurde 

auch die Nettokontakte (derer, die sich in Ihrem Interesse schließlich auf Neumünster 

konzentrieren) deutlich gesteigert. 

Nordgate auf der Messe Expansion im Juni 2008 


© Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH © Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 


Immobilien-Messe EXPO REAL in München (5.10.-7.10.2008) 

Der zweite gemeinsame Messeauftritt von NORDGATE erfolgte auf der diesjährigen 

Gewerbeimmobilienmesse EXPO REAL in München. Eingebettet in den Schleswig- 

Holstein Stand gelang ein deutlich erkennbarer eigener Auftritt einer als lebendig und 

interessant wahrgenommener Region in Schleswig-Holstein. Die am Messe- Dienstag 

zu einem besonderen Standereignis angereisten Oberbürgermeister und Bürgermeister 

der beteiligten Städte unterstrichen die Bedeutung des Projekts und 

schalteten sich aktiv in Gespräche mit potentiellen Investoren und anderen Interessenten 

ein! Nordgate hat sein Potential zur Marke erneut unter Beweis gestellt, zum 

guten Auftritt gesellt sich das Engagement der gewählten Verwaltungschefs, für 

Grundstücksgeschäfte und Investitionen das absolut richtige Signal. Der kontinuierliche 

Besuch am Stand konnte für zahlreiche Gespräche mit Vertretern der Immobilienbrache, 

wie Investoren, Projektentwicklern und Maklern genutzt werden. Inhaltlich 

standen die Themen Logistik, Projektentwicklung, Einzelhandel und Projektfinanzierung 

im Mittelpunkt. Für Neumünster ist auch „netto“ ein Überproportionales Wachstum 

der Kontakte und damit der Optionen zu verzeichnen. 



6. Existenzgründungsbetreuung 

Personell hat sich das Gesicht der Existenzgründungberatung der Wirtschaftsagentur 

gewandelt: 

Frau Iris Meier (seit April 08), wird den klassischen Part der Gründungsbetreuung für 

die Wirtschaftsagentur weiter führen, d.h. die Unternehmensnachfolge sowie die Unternehmensneuansiedlung 

betreuen. Zudem wird sie sich und ihre Kompetenzen 

auch in das Projekt „Startbahn: Existenzgründung.“ einspeisen, da sie dort mit für die 

Intensivberatungen und die Konzeptprüfungen zuständig ist. 

Herr Marc Lindemann, der in 2005-2007 für das Projekt ‚Ausbildung und Qualifizierung 

im Verbund‘ zuständig war und in diesem Zusammenhang auch die Recycling- 

Werker betreut hat, ist nun seit dem 01.01.08 verantwortlicher Leiter des Projektes 

„Startbahn: Existenzgründung.“ (Details unter Punkt 8.1). Hier koordiniert er die verschieden 

Module, führt die Einzel- und Intensivgespräche mit den Teilnehmern und 

richtet die Praxiscamps aus. 

Das neue ‚Gesicht’ schafft es zunehmend sich zu etablieren. Das deuten die Zahlen 

und Rückmeldungen der Gründer schon jetzt an. Für ein Fazit ist es an dieser Stelle 

jedoch zu eindeutig früh. Auch gute jüngste Zahlen müssen ihren Wert erst in einer 

nahen Zukunft durch ein nachhaltiges Bestehen am Markt erweisen. 

Anzahl der Existenzgründungsbetreuungen durch die Wirtschaftsagentur 

Neumünster 

Jahr Anzahl der 

Betreuungen 

2008 (mit Startbahn: Existenzgründung.) (Stand 

01.11.2008) 

2007 (ohne Startbahn: Existenzgründung.) 

Der 

65 18 

36 10 

Erfolgte 

Gründungen 

Gemeinsam mit anderen Institutionen aus der K.E.R.N. e.V. - Region veranstaltet die 

Wirtschaftsagentur Neumünster im Jahr 2008 zum bereits zum fünften Mal den 

K.E.R.N. e.V .- GründerCup. Ziel des GründerCup in der K.E.R.N.-Region ist es, 

einen positiven Beitrag zur Entwicklung der Gründerszene, insbesondere in der 

K.E.R.N.-Region, aber auch darüber hinaus, zu leisten. Die Initiatoren wollen die 

Gründer in Ihrem Willen, aktiv neue Chancen wahrzunehmen und damit die Zukunft 

zu gewinnen, unterstützen. Mit dem GründerCup in der K.E.R.N.-Region werden 

einmal im Jahr Gründer und Jungunternehmer in den Kategorien und 

ausgezeichnet. Gesucht werden Gründer und Unternehmer, die sich mit besonders 

kreativen Lösungen und Konzepten hervortun. Nominierungswürdige Unternehmen 

werden für die zwei Preiskategorien vorgeschlagen. Eine qualifizierte Jury 


wählt die Besten nach erfolgter Präsentation der Unternehmen und ihrer Lenker aus. 

Die Gewinner werden im Rahmen einer Veranstaltung prämiert. Dieser Gründungswettbewerb 

ist mit einem Preisgeld von insgesamt 20.000 € sowie Sachpreisen dotiert 

und in mehrere Gewinnkategorien unterteilt: High Tech, Start up und Sonderpreise. 

Die beiden Hauptpreise und sind jeweils mit 10.000 € dotiert. 

Die Sponsoren sind die Kieler Fördesparkasse sowie die Stadtwerke der 

K.E.R.N.-Region: 

Veranstalter des Gründercups: 

� Blomenburg Venture Park Betreibergesellschaft mbH 

� Bürgschaftsbank Schleswig-Holstein GmbH (neu seit 2007) 

� IHK zu Kiel 

� Investitionsbank Schleswig-Holstein 

� Kieler Innovations- und Technologiezentrum GmbH 

� Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungsgesellschaft mbH 

� Technologie-Region K.E.R.N. e.V. 

� Wirtschafts-Förderungs-Agentur Kreis Plön (seit 2005) 

� Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

� Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft 

des Kreises Rendsburg-Eckernförde mbH 

Der Beratertag – Gemeinsame Beratung für Unternehmen und Existenzgründungsinteressierte! 

Die Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH lädt zusammen mit der Investitionsbank 

Schleswig-Holstein mehrmals im Jahr Unternehmen zu einer individuellen Beratung 

über entsprechende Fördermöglichkeiten ein. Das Angebot richtet sich sowohl an 

bereits bestehende Unternehmen wie auch an jene, die vor einer Gründung stehen. 

Gemeinsam mit den Experten der Investitionsbank können nach vorheriger Terminabsprache 

Förderungsmöglichkeiten und Gründungskonzepte in Einzelgesprächen 

diskutiert und passgenaue Lösungsansätze aufgezeigt werden. Diese Beratung ist 

unentgeltlich und wettbewerbsneutral in allen Förderfragen. Die entsprechenden 

Termine werden über die lokale Presse sowie auf der hauseigenen Homepage und 

dem Newsletter bekannt gegeben. 


8. Projekte 

8.1. Laufende Projekte 

8.1.1 „Startbahn: Existenzgründung.“ 

Seit dem 01.01.2008 hat sich das Spektrum der Existenzgründungsberatung der 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH deutlich erweitert. Mit der „Startbahn: Existenzgründung.“ 

wurde ein Instrument geschaffen, dass auf die Arbeitsmarktsituation 

reagiert und der Forderung nach einer aktivierenden Arbeitsmarktpolitik gerecht wird. 

Es richtet sich an Menschen, die aus ihrer Arbeitslosigkeit heraus (gründen) wollen! 

Unterdessen ist es kein Novum mehr, dass jede zweite Gründung aus Arbeitslosigkeit 

erfolgt! Dieses Potential aufgreifend, wurden in 2007 alle Energien gebündelt 

und gemeinsam mit Partnern der Region, Wirtschaftsförderungs- und Bildungseinrichtungen, 

ein Projekt kreiert. Dieses fand beim Ministerium für Justiz, Arbeit und 

Soziales des Landes Schleswig-Holstein so breite Zustimmung, dass es für zwei 

Jahre mit Option auf Verlängerung bewilligt wurde. 

Am 19.02.2008 kam es zur öffentlichen Übergabe des Zuwendungsbescheides durch 

Uwe Döring, Minister für Justiz, Arbeit und Europa des Landes Schleswig-Holstein. 

(von links): Dr. Olaf Tauras, Minister Uwe Döring und Roy Kühnast von der egeb 


Die Idee des Projektes: 

Existenzgründung ist für viele Arbeitslose eine Chance, um den Weg zurück ins Berufsleben 

zu finden. Entscheidend ist hierbei die richtige Vorbereitung! 

Mit der ‚Startbahn: Existenzgründung.’ wird potenziellen Existenzgründern aus der 

Arbeitslosigkeit ein umfassendes und individuelles Beratungs- und Qualifikationsangebot 

zur Verfügung gestellt. Denn wir sind davon überzeugt: wer qualifizierter und 

informierter gründet, der gründet auch nachhaltiger. 


Die Region und die 

Gemeinsam mit unseren Partnern deckt die ‚Startbahn: Existenzgründung.‘ fünf 

Landkreise und Neumünster ab und erreicht so mehr als 43 % der Fläche und 40 % 

der Einwohner des Landes Schleswig-Holstein. Weitere operative Partner sind die 

einzelnen Arbeitsagenturen sowie die Dienstleistungszentren vor Ort. 

Die konkrete Umsetzung: 

Ein breit angelegtes und lückenloses (da aus einer Hand) Unterstützungssystem, das 

die individuellen Bedarfe ermittelt und dementsprechend passgenau qualifizieren 

und/oder beraten kann, gelingt uns wie folgt: 

Eine Anlaufstelle für alle Gründer zur Anmeldung, dann eine anschließende und sozusagen 

dem Gründungsprozess vorgelagerte Informationsveranstaltung bzw. Zukunftswerkstatt, 

die in ein einwöchiges Grundlagenseminar mündet. Im anschließenden 

Einzelgespräch werden gemeinsam mit dem Gründer die Weichen gestellt. Der 

Kunde soll dort „abgeholt“ werden, wo er steht! Wir haben die Möglichkeit, flexibel 

auf die spezifischen Bedarfe zu reagieren. Thematische Workshops, ein Praxiscamp, 

eine Intensivberatung oder eine direkte Konzeptprüfung sind mögliche Varianten. 

Natürlich kann diese Gründungsbegleitung in der Folge auch eine Abberatung bedeuten. 

Wobei das stufenweise aufgebaute System (siehe Schaubild) dabei quasi als 

eine Art Filter fungiert und so eine Selbsterkenntnis ermöglicht. Besser qualifiziert 

und bewusst nicht gründen als ‚blindlings‘ starten. 


Der Projektablaufplan: 

Konkret vor Ort: in Neumünster ist die Wirtschaftsagentur für das Praxiscamp und die 

Intensivberatung zuständig. Die Einzelgespräche führt die Wirtschaftsagentur gemeinsam 

mit der WAK, die auch für die übrigen Schritte zuständig ist. 

Das Praxiscamp als neues ‚Produkt‘ der Wirtschaftsagentur 

Das Praxiscamp ist neben der Intensivberatung das Herzstück des Projektes. Es ist 

eine zehntägige Gründerwerkstatt, die den Teilnehmern folgendes bietet: 

- Konkrete Vorbereitung auf den unternehmerischen Alltag 

sowie 

- Begleitung und Hinführung zum Businessplan (Zahlen- und Schriftteil) als 

elementare Voraussetzung für das Einstiegsgeld bzw. den Gründungszuschuss 

Die Teilnehmer arbeiten mit erfahrenen Dozenten und Coaches praxisorientiert, realitätsnah 

und individuell am Aufbau ihres eigenen Unternehmens. Dabei sind die Dozenten 

angehalten, nicht frontal zu dozieren, sondern flexibel dicht an den Gründerideen 

aus ihrem fachlichen Fundus zu schöpfen. Die Arbeit im Team, d.h. der Erfahrungsaustausch 

mit anderen Gründern, spielt dabei eine zentrale Rolle. 

In zehn Tagen erleben und erarbeiten die Teilnehmer folgende Themen für Ihr Gründer-Know-how 

• Produkt- und Zielgruppendefinition 

• Markterkundung und Kundenakquise 

• Werbung und Vertriebsstrategien 

• Recht und Steuern 

• Buchführung 

• Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten 

• Preiskalkulation und Umsatz 


Am Ende ist das Erstellen und Verstehen eines Geschäftsplanes möglich, da die 

Praxis der Zukunft weitestgehend schon vorweggenommen wurde. Jeder Teilnehmer 

muss seine Idee weiter oder gar zu Ende zu denken, inhaltlich, strukturell und finanziell. 

Das bewahrt vor Eventualitäten und ermöglicht eine klare Zielausrichtung. 

Bisher wurden drei Praxiscamps mit sehr gutem Erfolg durchgeführt. Dafür sprechen 

sowohl die Zahl der Gründungen als auch die direkten Rückmeldungen der Teilnehmer. 

Zwei weitere ‚Camps‘ stehen in 2008 an, sechs in 2009. 

Das Praxiscamp in Aktion. 


8.1.2 Regionalgeschäftsstelle Zukunftsprogramm Wirtschaft 

Mit Ablauf der Förderperiode des „Regionalprogramm 2000“ am 31.12.2006 wurde 

dieses am 01. Januar 2007 durch das „Zukunftsprogramm Schleswig-Holstein“ abgelöst 

und vereint unter einem Dach 

• das Zukunftsprogramm Wirtschaft (Wirtschafts-/Regionalpolitik) 

• das Zukunftsprogramm Arbeit (Arbeitsmarktpolitik) 

• das Zukunftsprogramm Ländlicher Raum (Ländliche Entwicklungspolitik) und 

• das Zukunftsprogramm Fischerei (Fischereipolitik). 

Die wesentlichen Neuerungen gegenüber dem Vorgängerprogramm „Regionalprogramm 

2000“ bestehen in 

• der Ausweitung der Förderkulisse auf das gesamte Land, 

• der verstärkten Förderung der Zukunftsthemen Innovation und Wissen und 

• einer deutlichen Steigerung der Fördermittel gegenüber der Förderperiode 

2000-2006. 


Als eine von vier Geschäftsstellen im „Zukunftsprogramm Wirtschaft“ wurde auch bei 

der Technologie-Region K.E.R.N. e.V. mit Sitz in Rendsburg zu Beginn des Jahres 

2007 eine Geschäftsstelle eingerichtet. Diese hat mehrere Außenstellen, von denen 

im Januar 2007 eine bei der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH geschaffen wurde. 

Im Rahmen ihrer Tätigkeit werden Fördermittelanträge mit den Antragstellern beraten, 

formal aufbereitet und an die K.E.R.N. – Geschäftsstelle in Rendsburg weitergeleitet. 

Im Juni 2007 hatte die Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH in Zusammenarbeit 

mit der Regionalgeschäftsstelle K.E.R.N. (Antragstelle für das Zukunftsprogramm 

Wirtschaft) zu einer Informationsveranstaltung für Unternehmen eingeladen. Thema 

war die Information über die neuen Fördermöglichkeiten für die Wirtschaft, insbesondere 

für kleine und mittelständische Unternehmen. 

2007 wurde der Förder-Antrag der Hallenbetriebe Neumünster GmbH, im weiteren 

Verlauf der Stadt Neumünster/ Fachbereich VI, „Machbarkeitsstudie zur Sicherung 

und Stärkung des Messe-Standortes Holstenhallen Neumünster“ durch die Wirtschaftsagentur 

Neumünster vorbereitet und die Antragstellung begleitet. Beantragt 

wurde die Bezuschussung einer Machbarkeits- und Realisierungsstudie, die durch 

ein spezialisiertes Planungsbüro für Messe-Konzepte erstellt werden soll. Im Februar 

2008 wurde durch das WiMi die Bewilligung des Projektantrages mit einer Förderquote 

von 70 % (70.000 EURO) ausgesprochen. Beantragter und bewilligter Projektzeitraum 

für die Erstellung des Gutachtens ist April 2008 - März 2009. 

Weitere Anträge wurden durch die Wirtschaftsagentur betreut, haben aber bis Ende 

des Jahres zu keiner Antragstellung geführt. So zum Beispiel eine Skizze zum Thema 

Umweltinnovation. Diese liegt zur Prüfung bei der WTSH vor. 

8.1.3 LaserZentrum Nord 

Im Rahmen der Wachstumsinitiative Norderelbe, an der die Stadt Neumünster teilgenommen 

hat, wurde das Projekt „Laserqualifizierungszentrum“ entwickelt, die Entwicklung 

einer Einrichtung zur Weiterbildung und zum Technologietransfer im Themenfeld 

der Lasertechnologie. Das zweijährige Projekt wird aus dem Förderfonds der 

Metropolregion Hamburg/Schleswig-Holstein gefördert. Kooperationspartner sind das 

iLAS (Institut für Laser- und Anlagensystemtechnik bei der Technischen Universität 

Hamburg-Harburg), der Kreis Pinneberg, der Verein Hansephotonik (Kompetenznetz 

Optische Technologien Norddeutschland) und diverse Laser nutzende bzw. Laser 

produzierende Unternehmen. 

Die optischen Technologien sind eine innovative Branche mit einem hohen Wirtschaftswachstum. 

In Norddeutschland sind 2007 ca. 1000 HighPower-Laseranlagen 

installiert und in starkem Maße an der Wertschöpfung beteiligt. Der Markt für Optische 

Technologien und Laser hat seit Jahren zweistellige Zuwachsraten, die hohe 

Exportquote von ca. 66 % belegt die internationale Konkurrenzfähigkeit der deutschen 

Photonik-Hersteller. Zentrale Herausforderung für all diese Betriebe ist die 

Qualifikation der Mitarbeiter und deren Weiterbildung. Kenntnisse aus konventionellen 

Fertigungstechnologien können nicht auf das Werkzeug „Laser“ übertragen werden. 

Vorhandene Aus- und Weiterbildungsangebote – wie z.B. die Laserstrahlfachkraft 

– sind nicht auf den Bedarf eines Facharbeiters oder die Produktionsbedingun- 


gen vor Ort angepasst. Insbesondere die betriebliche Umsetzung neuartiger Laser 

gestützter Fertigungstechnologien, die innovative Produkte und damit die Schaffung 

von Arbeitsplätzen ermöglichen, wird durch die fehlende Qualifikation betrieblicher 

Mitarbeiter behindert. Hier soll das geplante LaserZentrum Nord ansetzen. 

Mit dem LaserZentrum Nord als Einrichtung für die betriebliche Weiterbildung wird 

die Möglichkeit geschaffen, für Betriebe in der Metropolregion Hamburg und im gesamten 

norddeutschen Raum bedarfsangepasste Erst- und Weiterbildungsangebote 

im Bereich der optischen Technologien bereitzustellen. Hierbei liegt der Schwerpunkt 

auf der Ausbildung vor Ort im Betrieb, um so eine unternehmensspezifische Lehr- 

und Lernsituation direkt am zu bearbeitenden Prozess bereitzustellen. 

In einem ersten zweijährigen Projekt, das im Rahmen der Wachstumsinitiative Norderelbe 

entwickelt wurde, werden durch die Kooperation des Kreises Pinneberg, der 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH, des iLAS (Institut für Laser- und Anlagensystemtechnik 

bei der Technischen Universität Hamburg-Harburg), der Verein Hansephotonik 

(Kompetenznetz Optische Technologien Norddeutschland) und diversen 

Laser produzierenden und Laser anwendenden Firmen die Grundlagen für das LaserZentrum 

Nord geschaffen. Es sollen Lehrangebote entwickelt und in den am Projekt 

teilnehmenden Unternehmen erprobt werden. Die Beendigung des Projekts ist 

für Mitte 2009 geplant. Dann werden weitere Entscheidungen über die weitere Realisierung 

einer Weiterbildungseinrichtung zu treffen sein. 

8.2. In 2008 abgeschlossene Projekte 

8.2.1 „ebusco.net“ 

Zentrales Thema des Projektes war die Abwicklung von elektronischem Geschäftsverkehr 

bzw. eBusiness Geschäftsprozessen in Unternehmensnetzwerken. Der Fokus 

lag dabei auf Unternehmensnetzwerken, die sich aus kleinen und mittelgroßen 

Unternehmen (KMU) der Produktionsbranche zusammensetzen. 

Die Zeit vom Sommer 2007 bis Sommer 2008 war gekennzeichnet vom direkten operativen 

Einsatz der Beteiligten bei der Wirtschaftsagentur im Projekt. Während die 

Vormonate vorwiegend geprägt waren von Vorbereitungsarbeiten seitens der Fachhochschule 

Kiel und der Universität Odense, hat sich die Wirtschaftsagentur im zu 

betrachtenden Zeitraum aktiv an den Arbeiten zur Erstellung der Studie beteiligt. 

Nach einer Pilot-Fragebogenaktion, bei der ausgewählten Unternehmen einen eigens 

entwickelter Fragebogen zu eBusiness- und Netzwerkthemen vorgelegt wurde 

zur Beantwortung und Beurteilung, erfolgte der Versand des dann überarbeiteten 

Fragebogens an jeweils 500 Unternehmen im Bereich K.E.R.N. und Fünen. 


Die Beteiligung an der Fragebogenaktion im K.E.R.N.-Gebiet war leider trotz telefonischer 

Nachfassaktion gering: 66 gültige Fragebögen konnten in der K.E.R.N.- 

Region erfasst werden, was einer Quote von 13,2% entspricht. Dies entsprach nicht 

dem vorher seitens vieler Unternehmen geäusserten Interesse an diesem Projekt. 

In einem zweiten Schritt wurden ab Frühjahr 2008 ausgewählte Unternehmen interviewt, 

um die Fragestellungen zu den Bereichen eBusiness- und Netzwerknutzung 

zu vertiefen. Auch hier war die Bereitschaft zur Beteiligung wieder sehr gering. 

Hauptargumente der Unternehmer, sich nicht zu beteiligen, waren in erster Linie 

Zeitnot (hoher Auftragsbestand), mangelndes Interesse und fehlende Berührungspunkte. 

Als Projektergebnis ist eine vorläufige Teilstudie auf der Abschlussveranstaltung am 

10.07.08 in Neumünster präsentiert worden. Ziel ist es, in der Endstudie Auskunft 

über die Verbreitung von Unternehmensnetzwerken in den Zielregionen („Networking 

Status“) zu geben und die Bereitschaft und Fähigkeit der Firmen zur Teilnahme an 

Unternehmensnetzwerken („Networking Readiness“) aufzuzeigen. Diese Erkenntnisse 

könnten grundsätzlich von Unternehmen, Unternehmensnetzwerken und Wirtschaftsförderungen 

für die Gestaltung zukünftiger Projekte insbesondere im Bereich 

der deutsch-dänischen Zusammenarbeit verwendet werden. Das Projekt sollte Anwendungsmöglichkeiten 

von IT in Unternehmensnetzwerken und die Voraussetzungen 

für ihre konkrete Ausgestaltung benennen. Die Projektergebnisse sollen so die 

Basis für die weitere konkrete Einführung von IT-Lösungen im Bereich der Unternehmensnetzwerke 

bilden und insbesondere deren nutzbare Vorteile benennen. 

Inhalt der Endstudie sollen auch konkrete Erfahrungen von existierenden Unternehmensnetzwerken 

in den Regionen sein, wie zum Beispiel die Auswirkungen auf die 

Wettbewerbsfähigkeit, Agilität und Produktivität der Netzwerkmitglieder. Firmen sollen 

in der Studie praxisnahe Handlungsempfehlungen finden, die sowohl auf realen 

Erfahrungen als auch auf dem aktuellen Kenntnisstand des Forschungsgebietes beruhen. 

Einen Schwerpunkt bei diesen Handlungsempfehlungen bildet dabei der Einsatz 

von Informationstechnologie zur Realisierung von eBusiness in Unternehmensnetzwerken. 

Die Teilstudie und die Endstudie, die erst zur dänischen Abschlussveranstaltung 

am 21.08.08 in Odense fertig gestellt sein wird, werden auf der Projektwebseite 

www.ebusco.net zum Download bereit stehen nach Fertigstellung. 

Weitere Angaben zum Projekt: 

Projektlaufzeit: August 2006-September 2008 

Deutsche Projektpartner: 

� (Lead) Fachhochschule Kiel, Ansprechpartner: Prof. Dr.-Ing. H. Thimm 

� Wirtschaftsagentur Neumünster, Ansprechpartner: Dr. Olaf Tauras, Heino Bubach-Bernhardt, 

Julia Cremasco 

Dänische Projektpartner: 

� (Lead) Syddansk Universitet, Odense, Ansprechpartner: Prof. Karsten 

Rasmussen, Prof. Per Servais. 

� Fyns Erhvervs Center, Odense, Ansprechpartner: Erling Sorensen 

Projekt Web-Adresse: http://www.ebusco.net/ 


8.2.2 Lernendes Neumünster II 

Das Projekt Lernendes Neumünster II - gefördert durch das Bundesministerium 

für Bildung und Forschung (BMBF) sowie den Europäischen Sozialfonds (ESF) - 

beinhaltete in der Vertiefungsphase von November 2007 bis September 2008 vier 

Projekte, die sich mit der Förderung betrieblicher Aus- und Weiterbildung sowie 

der Konzeptionisierung systematischer Personalentwicklung in Kleinen und Mittleren 

Unternehmen (KMU) beschäftigten. 

Die Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH war Gesamtkoordinator des Netzwerks 

Lernendes Neumünster II und hatte dem Förderantrag entsprechend das Ziel, 

KMU für die Notwendigkeit bedarfsorientierter, individueller und gezielter Personalentwicklung 

/ Weiterbildung zu sensibilisieren 

und bei der Umsetzung zu unterstützen. 

Zu diesem Zweck hat das Netzwerk 

Arbeitgebern, Arbeitnehmern, Arbeitnehmerinnen 

sowie Auszubildenden in Neumünster 

und Umgebung ein umfassendes Dienstleistungspaket 

zum Thema „Personalentwicklungsmaßnahmen“ 

angeboten. 

Das Vorgängerprojekt Betriebliche Weiterbildung im Netzwerk des Lernenden 

Neumünsters I erreichte während seiner Laufzeit (2005 – 2007) durch Qualität und 

Passgenauigkeit der differenzierten Weiterbildungsangebote 80 Betriebe unterschiedlicher 

Branchen in der Region. 

423 Teilnehmer (Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen) 

nahmen an 63 Veranstaltungen / Seminaren / Vorträgen / Workshops teil. 

Entscheidende Erfolgsfaktoren des Projekts „Betriebliche Weiterbildung im Netzwerk“ 

resultierten aus direkten persönlichen Gesprächen und dem kontinuierlichen Erfahrungsaustausch 

der Projektverantwortlichen mit ortsansässigen Unternehmern. 

Hierbei konnten bestehende Kontakte der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

zum Unternehmensverband Mittelholstein e.V., zur IHK Neumünster, zur Handwerkskammer 

Mittelholstein, den Wirtschaftsjunioren oder der BdS zum Zweck der 

Akquisition sinnvoll genutzt werden. 

Die Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH realisiert in der sich anschließenden Vertiefungsphase 

(2007 – 2008) das Hauptprojekt Aus- und Weiterbildung in KMU. 

Dies Vorhaben sicherte die inhaltliche Fortsetzung des Vorgängerprojekts und entwickelte 

die bisher erarbeiteten Projektergebnisse - im Sinne der Nachhaltigkeit - kontinuierlich 

weiter. Es untergliederte sich in die zwei Teilbereiche Qualifizierung und 

Weiterbildung und Personalentwicklung. 


I. Qualifizierung und Weiterbildung 

Passgenaue Weiterbildungsmaßnahmen zu günstigen Konditionen - ermöglicht 

durch die Förderung des BMBF- und ESF - wurden sowohl von der Wirtschaftsagentur 

initiativ angeboten, als auch von interessierten Unternehmen konkret nachgefragt. 

Umsetzung und Koordination realisierte die Wirtschaftsagentur erfolgreich, hierbei 

standen die inhaltlichen und organisatorischen Ansprüche der Unternehmen und ihre 

Bedarfe im Fokus. 

Zu den nach- bzw. angefragten Weiterbildungsveranstaltungen zählten insbesondere 

Seminare wie Business- und Technisches Englisch, EDV (Word, Excel, PowerPoint) 

oder Neue Deutsche Rechtschreibung. Es wurden Vorträge zu Themen wie der Bedeutung 

des Demographischen Wandels für KMU, Fachkräftemangel, Finanzen im 

Griff, Mitarbeiterführung, Marketing, Erbschaftssteuerreform, Abgeltungssteuer oder 

Fördermittelberatung organisiert. Von Januar bis Oktober 2008 haben insgesamt 243 

Teilnehmer und Teilnehmerinnen aus 47 Unternehmen an 28 Veranstaltungen teilgenommen. 

II. Von der Personalverwaltung zur Personalentwicklung 

Darüber hinaus war die Unterstützung von KMU bei der Einführung systematischer 

Personalentwicklung in der Vertiefungsphase des Lernenden Neumünster II ein 

weiterer Schwerpunkt. 

Ausgangspunkt war eine zunächst durchgeführte und ausgewertete Bedarfsanalyse 

in ca. 60 Neumünsteraner Betrieben. Aufgrund der benannten Bedarfe und Thematiken 

wurden nach entsprechenden Schnittmengen Weiterbildungsangebote und 

Workshops sowie Unternehmerstammtische vor Ort initiiert. 

Persönliche Gespräche zeigten weiterhin auf, mit welchen aktuellen Problemlagen 

die Betriebe sich konfrontiert sahen. Das Projektteam berat bei Qualifizierungsmaßnahmen, 

führte eigeninitiativ Mitarbeiterbefragungen durch und begleitete Unternehmen 

kompetent bei der Einführung neuer Ausbildungsplätze. Des Weiteren wurde 

eine Workshop-Reihe exemplarisch für vier Unternehmer zum Thema „Mitarbeiter – 

Führung – Beurteilungssysteme“ organisiert und begleitend von einem externen Berater 

durchgeführt. 


Workshop im LOG-IN Juni 2008 


Das Gesamtprojekt beinhaltet drei weitere Teilprojekte: 

Der Ausbildungsverbund Neumünster (AVN) 

veranstaltet im Rahmen des Projekts D.A.S.A. - Dienstleistungsagentur zur Sicherung 

der Qualität der Ausbildung in KMU - Seminarmodule für Auszubildende und 

Ausbildungspersonal. Ziel war der Erwerb von Schlüsselqualifikationen zur Sicherung 

des Ausbildungserfolgs. Der Projektträger hat seine Kontakte zu Berufsschulen, 

Betrieben und Kammern aktiviert, um Inhalte zu bewerben und zu erläutern 

sowie konkrete Termine für die Durchführung der Seminare festgesetzt. Die Module 

waren aufgrund des außerordentlichen Interesses und der sehr hohen Nachfrage 

nach kurzer Zeit ausgebucht. 

Das ver.di-Forum Nord e.V. 

Teilprojekt I 

Kompetenzbasierte Personalentwicklung (KOBA) beschäftigte sich mit der 

Frage, wie fachliche Qualifikationen und persönliche Kompetenzen der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in einem Unternehmen richtig erkannt und optimal genutzt 

werden können. Hierbei wude auf die Erfahrung des in der ersten Förderphase 

erprobten Instruments ProfilPASS zurückgegriffen. 


Teilprojekt II 

Im zweiten Teilprojekt des ver.di-Forum Nord e.V. wurde eine Personalentwicklung 

– Qualifizierung für Bildungsaufgaben KMU (PEQU) entwickelt, die neben 

ihren fachlichen Aufgaben mit der Planung von Weiterbildung betraut sind und 

sich hierfür praxisbezogenes Wissen aneignen wollen. Die Qualifizierung soll im 

Anschluss bei etablierten Weiterbildungsträgern in Neumünster angesiedelt werden. 

Der Beginn der kostenlosen Weiterbildung startete mit dem Modul „Bildungsbedarf 

ermitteln“. Weiteren Themen der Workshop-Reihe sind „Blickpunkt Zielgruppe“, 

„Lernen im Arbeitsprozess“ und „Weiterbildung fördern“. 

Abschlusskonferenz des Lernenden Neumünsters II am 17. September 

2008 in der Theodor-Litt-Schule ein toller Erfolg! 

Das Grußwort von Dr. Olaf Tauras: 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

das vom BMBF und ESF finanzierte Programm Lernende Regionen – Förderung von Netzwerken 

läuft aus und somit endet die Förderphase für das Projekt Lernendes Neumünster – 

Programmvertiefung II – Aus- und Weiterbildung in KMU. 

Die demographische Entwicklung und die Sicherung des Fachkräftebedarfs sind in aller 

Munde – wir tun etwas dafür! 

Der Schwerpunkt der Vertiefungsphase von November 2007 bis September 2008 lag in der 

Unterstützung von KMU bei den Themenfeldern: 

- Aus- und Weiterbildung 

- Strategische Personalentwicklung 

Wir laden Sie ein, sich über die erzielten Erfolge des Projekts zu informieren und mit uns gemeinsam 

über Personalentwicklung in den Unternehmen unserer Region zu diskutieren. 

Mit freundlichen Grüßen 


Geschäftsführer 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

Weitere Grußworte hielten Frau Carla-Maria Cremer vom Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft 

und Verkehr des Landes S-H und der Sozialdezernent der Stadt Neumünster 

Herr Günter Humpe-Waßmuth. Moderiert wurde die Veranstaltung von Herrn Stefan 


Böhnke vom NDR. Das informative Impulsreferat zum Thema „Personalentwicklung in 

KMU“ hielt Ralf Kaufmann von nordprojekte.de. Das Catering stellte die Lehrküche des 

Ausbildungsverbunds Neumünster. 

Als Höhepunkt der Veranstaltung konnte die Podiumsdiskussion mit den Teilnehmern und 

Teilnehmerinnen aus den vier Teilprojekten ausgemacht werden. Die konkreten Informationen 

gaben den Gästen Aufschluss über die erzielten Erfolge des Gesamtprojekts und 

über die Anwendbarkeit sowie Nachhaltigkeit der entwickelten Instrumente bezüglich der 

Personalentwicklung in KMU. Ein Bericht von der „Basis“, wie man ihn sich lebhafter und 

authentischer nicht hätte wünschen können. 

Letztendlich konnte zur Freude der teilnehmenden Weiterbildungsakteure die erstellte 

Abschlussbroschüre mit großem Erfolg verteilt werden. 


Fazit des Projekts Lernendes Neumünster II 

Der Bestandspflege im Rahmen des Wirtschaftsförderungsgedankens verpflichtet, 

unterstützen die Mitarbeiter der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH in Zeiten der 

Globalisierung und der fortschreitenden Wissensgesellschaft Kleine und Mittlere Unternehmen 

in vielfältiger Weise. 

Sie vermitteln effiziente Kontakte, erschließen Bildungspotentiale- und -ressourcen 

von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, organisieren und strukturieren Veranstaltungen 

und ermöglichen mittels dieser und weiterer Schlüsselfaktoren die Sicherung 

bzw. den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit von KMU am Wirtschaftsstandort Neumünster. 

Kleine und Mittlere Unternehmen in der Region bewerten die Ergebnisse der Projektarbeit 

als positiven Standortfaktor und fragen die nunmehr im vierten Jahr etablierten 

Dienstleistungen kontinuierlich bei der Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

nach. 

Die Förderung durch das BMBF und den ESF wird im September 2008 auslaufen. 

Ein Aus- und Weiterbildungsmanagement, welches bedarfsorientiert auf die Neumünsteraner 

Unternehmen ausgerichtet ist, würde Fachkräfte gewinnen und halten. 

Derzeit wird in unterschiedlichen städtischen Gremien initiativ diskutiert, wie diese 

von Neumünsteraner Unternehmen nachgefragte Dienstleistung auch zukünftig den 

Wirtschaftsstandort Neumünster nachhaltig stärken kann, um somit zur Vermeidung 

des Fachkräftemangels einerseits und der positiven Standortpolitik andererseits beizutragen. 

Das Projektteam 

Jan Rebenstorf (WA), Evelin Kolzer (WA), Dr. Olaf Tauras (WA), 

Tatjana Zahnow (WA), Manfred Zielke (AVN), 

Karen Schlotfeldt (ver.di-Forum Nord e.V.), Ralf Kulessa (ver.di-Forum Nord e.V.) 


10. Kontaktdaten 

• Postadresse: 

Wirtschaftsagentur Neumünster GmbH 

Memellandstr. 2 

24537 Neumünster 

• Logistik- und Innovationszentrum Neumünster LOG-IN 

Memellandstr. 2 


• Innovations- und Technologiezentrum Neumünster itn 

Ilsahl 3-5 


Telefon: E-Mail 

Zentrale 04321 – 6900 100 info@wa-nms.de 

Dr. Olaf Tauras 04321 – 6900 100 olaf.tauras@wa-nms.de 

Heino Bubach- 

Bernhard 

04321 – 6900 104 hbb@wa-nms.de 

Julia Cremasco 04321 – 6900 100 julia.cremasco@wa-nms.de 

Sabine Desor 

04321 – 6900 106 sabine.desor@wa-nms.de 

Daniel Harder 04321 – 6900 205 daniel.harder@wa-nms.de 

Evelin Kolzer 

Marc Lindemann 

04321 – 6900 102 evelin.kolzer@wa-nms.de 

04321 – 6900 108 marc.lindemann@wa-nms.de 

Iris Meyer 04321 – 6900 103 iris.meyer@wa-nms.de 

Marianne Tok 

Karen Tzschöckel 

04321 – 306 0 marianne.tok@wa-nms.de 

04321 – 6900 105 karen.tzschoeckel@wa-nms.de 

Tatjana Zahnow 04321 – 6900 218 tatjana.zahnow@wa-nms.de 

Fax: 

LOG-IN 04321 – 6900 111 

itn 04321 – 306 295 

Internet: http://www.wa-nms.de; http://www.cbc-sh.de

Bericht über die Aktivitäten der Wirtschaftsagentur Neumünster ...

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