02_22_Nutzen_NW

NUTZEN
BERATUNG
Die Zeit der Ausreden
ist vorbei
Druckunternehmen geraten bei den Kosten derzeit gleich an mehreren
Fronten unter Druck. Die Einkaufspreise kennen nur eine Richtung: nach
oben! Lieferengpässe beim Papier nehmen jede Flexibilität für zusätzliche
Aufträge. Und die Weitergabe der gestiegenen Produktionskosten gelingt
meist auch nur zu einem sehr kleinen Teil. Was also tun?
Während die Weitergabe von höheren Papierpreisen
an Kunden in vielen Fällen
noch gelingt, sieht es bei der Anpassung
der Herstellungskosten für Printerzeugnisse
schlecht aus. In den zurückliegenden Jahren
konnten notwendige Preisanpassungen durch effiziente
Produktionswege vermieden werden, doch dieser
bewährte Mechanismus funktioniert in der aktuellen
Situation mit krisenbedingt geringen Kapazitätsauslastungen
nicht mehr.
Doch die aktuellen Kostensteigerungen können
durch Einsparungsprogramme und Effizienzsteigerungsprojekte
nicht aufgefangen werden. Die deutlichen
Erhöhungen für Platten, Farbe und Chemie, aber
auch Steigerungen für Brennstoffe und Büromaterialien
und nicht zuletzt der Personalkosten sorgen in vielen
Unternehmen für Kostensteigerungen von 10 % und
mehr. Die ohnehin knappen Margen der Druckindustrie
schrumpfen weiter.
Drei Stellschrauben
Unternehmen stehen drei Stellschrauben zur Erzielung
eines Gewinns zur Verfügung: Verkaufspreis, Absatzmenge
und Kosten. Vereinfacht führt die Steigerung der
Absatzmenge und/oder des Verkaufspreises bei gleichbleibenden
Kosten automatisch zu mehr Gewinn. Denselben
Effekt hat die Senkung der Kosten bei gleichbleibender
Absatzmenge und konstanten Verkaufspreisen.
In früheren Phasen waren zumeist einzelne Gewinnfaktoren
betroffen und Unternehmen konnten mit Maßnahmen
das Unternehmen auf Kurs halten. Bei sinkenden
Preisen konnte mit höheren Absatzmengen und
Kostenoptimierungen durch verbesserte Einkaufskonditionen
oder effizienteren Fertigungsabläufen gegengesteuert
werden. Die aktuelle Situation stellt die Druckindustrie
vor besondere Herausforderungen: die
Coronapandemie mit einem bisher nicht bekannten
Konjunktureinbruch, Lieferengpässen, Rohstoffmangel
und Logistikproblemen sowie der Ukraine­Krieg mit
nicht absehbaren Folgen für die Stabilität Europas und
die globalen Energiemärkte.
Gewinn in Gefahr
Der Gewinn ist so gefährdet wie selten zuvor! Doch Gewinne
zu erzielen ist die Lebensversicherung für jedes
Unternehmen. Jetzt gilt es zu handeln und nicht stillzuhalten,
denn für keinen der aufgeführten Negativeinflüsse
ist ein planbares Ende in Sicht. Das Warten
auf bessere Zeiten führt eher zu einer Unternehmenskrise
als zu früheren Gewinnmargen. Jetzt gilt es zu
handeln.
Ob mutige Preisoffensiven, die Stilllegung von Produktionskapazitäten,
strategische Kooperationen und
Kunden­ oder Produktcontrolling: Jetzt ist die Zeit,
Maßnahmen einzuleiten und verantwortungsvoll die
Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Frische Impulse tanken, eigene Ideen spiegeln und
Inspirationen sammeln – das funktioniert am besten
in einem Netzwerk Gleichgesinnter. Die Verbände
Druck und Medien bieten genau dieses Netzwerk.
Nutzen Sie es!
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