PUMA CATch up - October 2011

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TM
PUMAVision
Fair
Honest
Positive
Creative
„Was hinter uns liegt
und was vor uns
liegt, ist belanglos
verglichen mit dem,
was in uns liegt.“
(Ralph Waldo Emerson)
clever little report 2011
pUMAvision
puMAVision
Wir Von puMA hAben eine Vision,
die puMAVision.
Die Vision einer besseren Welt. Einer Welt,
die sicherer, friedlicher und kreativer ist als
die Welt, in der wir leben. Als ein führendes
Unternehmen der Sportlifestyle-Branche
hat PUMA die Möglichkeit und die Verantwortung,
einen Beitrag zu einer besseren
Welt für zukünftige Generationen zu leisten.
Die PUMAVision drückt sich in der Praxis
in unseren drei Programmen PUMA.Safe
(Engagement für Umwelt und Soziales),
PUMA.Peace (Unterstützung des Weltfriedens)
und PUMA.Creative (Unterstützung
von Künstlern und Kunstorganisationen)
aus, mit denen wir für uns und unsere Stakeholder
eine nachhaltigere Zukunft schaffen.
Nachhaltigkeit ist heute einer der wesentlichen
Bestandteile unserer Geschäftsstrategie
und Kernstück der DNS von PUMA.
puMA.sAFe
Als einer der Bestandteile der PUMAVision
ist PUMA.Safe direkt Reiner Seiz, Mitglied
des PUMA SE-Vorstands, sowie dem Chief
Sustainability Officer von PPR und Vorsit-
zenden des PUMA-Verwaltungsrats, Jochen
Zeitz, unterstellt. Seit seiner Gründung 1999
hat sich PUMA.Safe von einem sozialen und
ökologischen Programm der Zulieferer-
Auditierung zum Fundament der sozialen
und ökologischen Unternehmensverantwortung
von PUMA entwickelt. PUMA.Safe
hat einen strategischen Ansatz zum Umgang
mit Verstößen gegen PUMAs Verhaltenskodex
bei Zulieferern entwickelt, um an wichtigen
Stellen in der Beschaffungskette soziale
und ökologische Projekte zu fördern.
Um den wachsenden Vorgaben von PUMA
an die Nachhaltigkeit Rechnung zu tragen,
hat PUMA.Safe 2011 seine internen Strukturen
an die Anforderungen in Bezug auf
Leadership, Menschlichkeit, Ökologie und
Kreativität von PPR HOME, der Nachhaltigkeitsinitiative
von PUMAs Mehrheitsaktionär
PPR, angepasst. PUMA.Safe wurde in zwei
strategische Bereiche gegliedert, deren
Schwerpunkte Menschlichkeit und Umweltschutz
entlang der Beschaffungskette und
an PUMAs Standorten sind. Durch diese
Gliederung können wir unsere wichtigsten
Aktivitäten im Bereich der Nachhaltigkeit
entlang der Beschaffungskette und darüber
hinaus noch besser nutzen. Ende 2011
zählte PUMA.Safe 18 Mitarbeiter, die rund
um den Globus sicherstellen, dass PUMAs
Nachhaltigkeitsansatz an unseren Standorten
und entlang der Beschaffungskette ordnungsgemäß
umgesetzt wird.
puMA.sAFe huMAnity
Schwerpunkte von PUMA.Safe Humanity
sind das Auditieren, die Förderung und
der Aufbau der Zulieferer, damit diese
PUMAs Verhaltenskodex bei den Arbeitsbedingungen,
Menschenrechten, in Fragen
der Gesundheit und Arbeitssicherheit und
der gesellschaftlichen Entwicklung ihres
Umfelds einhalten bzw. sogar darüber hinausgehen.
PUMA.Safe Humanity arbeitet
zudem eng mit seinen Partnern und Stakeholdern
zusammen, um zu gewährleisten,
dass die Standards der sozial verantwortungsbewussten
Herstellung von PUMA-
Produkten eingehalten werden. Als weiteres
Ziel hat sich PUMA.Safe Humanity der
Förderung der sozialen und ökonomischen
Entwicklung von Interessensgemeinschaf