Theatermagazin - Nationaltheater Mannheim Juli 2022

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Als Sie anfingen, haben Sie nicht nur
begonnen, die sogenannte Geschäftsstelle
Generalsanierung aufzubauen,
sondern auch theaterintern Schnittstellenpositionen
geschaffen und
besetzt. Was waren für Sie die
wesentlichen Aspekte im Bereich
Personalentwicklung?
Eine gute und strategische Personalentwicklung
ist das A und O, weil sie die
Professionalisierung eines ganzen Betriebs
ermöglicht. Das heißt nicht nur,
ausgezeichnete Leute zu finden und
einzustellen. Es bedeutet auch, effiziente
Rahmenbedingungen zu schaffen,
die die Mitarbeiter*innen in die Lage
versetzen, ihre eigene Verantwortung
gut und ergebnisorientiert wahrnehmen
zu können. Ich glaube, dass uns da –
dank der exzellenten Arbeit der unterschiedlichsten
Abteilungsleiter*innen
– Vieles gelungen ist.
Wie haben Sie diese verschiedenen
Herausforderungen persönlich gemeistert?
Was war und ist Ihnen bei
der Aufgabenwahrnehmung wichtig?
Fritjof von Gagern, Erster Vorsitzender
der Musikalischen Akademie, schrieb
mir kürzlich »Klarheit und Entschiedenheit
im Handeln« und einen »klaren
moralischen Kompass« zu. Für mich ist
das durchaus ein Kompliment und beschreibt
zutreffend meinen Arbeitsstil.
Ergebnisorientiertes, verbindliches Arbeiten
in der Organisation ist für mich
die essentielle Basis für einen funktionierenden
Theaterbetrieb. Denn künstlerische
Freiheit kann sich am besten
dann entfalten, wenn der Betrieb personell,
strukturell und organisatorisch
professionell aufgestellt ist. Das gilt erst
recht für ein großes Theater wie das
NTM mit über 800 Kolleg*innen.
Und das ist auch das, was mich an einer
Tätigkeit am und im Theater immer
gereizt hat, denn das, was ich gerade
ausgeführt habe, gilt für das, was im
Probenprozess entsteht und dann auf
der Bühne zu sehen ist, selbstverständlich
gerade nicht: Kunst kann, Kunst
muss sogar gelegentlich scheitern und
muss auch immer wieder den Anspruch
haben, sich entsprechenden Zwängen
nicht zu unterwerfen!
Auch Albrecht Puhlmann sagt wortwörtlich,
dass mit Ihnen die geballte
Marc Stefan Sickel,
Geschäftsführender
Intendant
Kraft aus Autorität, Vehemenz und
Weitsicht gehe, die das Haus in den
letzten Jahren weit vorangebracht
habe. Wie würden Sie die Zusammenarbeit
mit den Intendant*innen
beschreiben?
Die Zusammenarbeit war von großem
Respekt für die Arbeitsbereiche des*der
jeweils anderen geprägt. Gleichzeitig
fand ein reger und sehr konstruktiver
Austausch statt. Ich konnte mich in
jeder Minute auf den Rückhalt der
Kolleg*innen verlassen, da wir an
einem Strang gezogen haben. Auch bei
unterschiedlichen Meinungen fanden
wir am Ende stets eine für das Theater
gute Lösung. Das war mir immer wichtig
und das habe ich sehr geschätzt!
Eine weitere, große Herausforderung
Ihrer Amtszeit war und ist die Corona-
Pandemie. Hier haben Sie sich als
vorausschauender und umsichtiger
Krisenmanager bewiesen, der mit großer
Klarheit für die Sicherheit der Belegschaft
und der Besucher*innen gesorgt
hat. Wie sind Sie vorgegangen?
Rückblickend bin ich froh und dankbar,
dass es uns – der Theaterleitung im
Ganzen, Belegschaft, Personalvertretung
– bei der bisherigen Bewältigung
der Umstände gelungen ist, enorm
konstruktiv zusammenzuarbeiten und
dadurch so entschlossen handeln zu
können. Meine Parameter waren dabei:
ein hohes Maß an Achtsamkeit und Vorsicht
walten zu lassen, immer wieder
abzuwägen und keine vermeidbaren
Risiken einzugehen.
Natürlich gab es enorme künstlerische
Herausforderungen, mit denen die Sparten
kreativ umgehen mussten, und dies
meines Erachtens auch hervorragend
getan haben. Wichtig und durchaus anspruchsvoll
war eine pandemiegerechte
Neuausgestaltung sämtlicher Arbeitsprozesse.
Beispielsweise haben wir die
bestehenden Schichtsysteme sowie die
Belegung der Raum- und Arbeitsstätten
angepasst, damit sich die Mitarbeitenden
so wenig wie möglich einem
Infektionsrisiko aussetzen und wir im
Fall der Fälle den Betrieb aufrechterhalten
konnten.
Besonderes Augenmerk haben wir
auch auf den Publikumsbereich gelegt.
Hier haben wir mit einem detaillierten
Hygienekonzept, das sich stets der konkreten
Situation angepasst hat, mehr
Sicherheit für unsere Besucher*innen
und Mitarbeiter*innen realisiert, als es
die Coronavorschriften von Bund und
Land verlangt haben. Natürlich mussten
wir auch teilweise damit umgehen, dass
wir mit diesen Maßnahmen der Erwartungshaltung
einiger nicht entsprochen
haben. Das lässt sich allerdings in der
konkreten Pandemiesituation – davon
bin ich fest überzeugt – nicht vermeiden.
An welche künstlerischen Ereignisse
und Produktionen, die während Ihrer
Amtszeit auf den Bühnen zu sehen
waren, denken Sie gerne zurück?
Kurz dachte ich darüber nach, die
Antwort in »vor und nach der Pandemie«
zu unterteilen. Aber wenn ich mir
anschaue, was die einzelnen Sparten
während der gesamten Zeit, ob analog
oder digital, realisiert und welche
künstlerische Vielfalt sie präsentiert
haben, denke ich gerne an jede einzelne
Spielzeit zurück. Die vergangenen fünf
Jahre zeigen für mich, dass dieses Haus
rundherum für Qualität steht und auch
in der größten Krise mit viel Kreativität
und Zusammenhalt aufwarten kann.
Und auch wenn es schwer ist, einzelne
Produktionen besonders hervorzuheben,
so würde ich aufgrund meiner Verbundenheit
und Leidenschaft zum Musiktheater
gerne den szenisch unglaublich
gelungenen Monteverdi-Zyklus und
musikalisch die Wiederaufnahme
von Richard Strauss’ »Die Frau ohne
Schatten« unter der Leitung von GMD
Alexander Soddy nennen wollen.
Nun ziehen Sie weiter. Was möchten
Sie dem NTM auf den Weg geben?
Es ist nicht an mir, anderen etwas mit
auf den Weg zu geben. Aber ich würde
mir nicht zuletzt für unser wunderbares
Publikum wünschen, dass alle miteinander
– die Kolleg*innen des Theaters,
die Leitung, die Stadt und ihre Gesellschaft
– die Interimszeit in den unterschiedlichen
Ersatzspielstätten und vor
allem natürlich die Generalsanierung
des Spielhauses so erfolgreich wie möglich
gestalten – mit der wunderbaren
Aussicht, für die nächsten Jahrzehnte
über einen Theaterbau am Goetheplatz
zu verfügen, der sich baulich, bühnentechnisch
und vom Aufenthaltswert her
auf der Höhe der Zeit befindet.