case-management-beratung auf dem prüfstand - Sozialhilfe

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

46 DIE SITUATION DER KLIENTINNEN BEI EINTRITT INS CASE-MANAGEMENT materielle Situation Decken von Einnahmenslücken Phase mit Ersatzeinkommen langfristig Ersatz- einkommen, Rente Ausbildung und Erfahrung in Arbeitsfeldern passende Ausbildung, Berufs-, Arbeitserfahrung Ausbildungs-, Erfahrungslücken passende Aus- bildung und Er- fahrungen fehlen soziale und kulturelle Vernetzung Teilhabe an sozialen Netzen partielle Abkopplung Abkoppelung, Entwurzelung, Kriegstraumata Abbildung 1: Schema zur Benennung der Problemlage der KlientInnen In Abbildung 1 wird eine vereinfachende Kategorisierung der zwanzig KlientInnen der Sozialhilfe vorgenommen. Zum einen wird von KlientInnen mit vergleichsweise hohen Eigenressourcen gesprochen. Ihre Lage wird mit den Worten ‹KlientInnen mit Ressourcenschwächen› umschrieben. Der andere Teil der KlientInnen verfügt längerfristig über geringe Ressourcen. Sie fallen in die Kategorie ‹KlientInnen mit längerfristig geringen Ressourcen›. KlientInnen mit Ressourcenschwächen Lebensentwurf psychische intakter Entwurf psychisch Bruchstellen im Entwurf KlientInnen mit langfristig geringen Ressourcen entleerter, zirkulärer Entwurf und somatische Gesundheit somatisch gesund Krankheits- symptome psychische und/oder somatische Krankheiten
KLIENTINNEN MIT RESSOURCENSCHWÄCHEN KlientInnen mit Ressourcenschwächen können sich in verschiedenen Erfahrungsbereichen auf ihre Ressourcen und Stärken abstützen. Im materiellen Bereich und oftmals in weiteren Bereichen sind jedoch Probleme aufgetreten, die sich auf die gesamte Lebenssituation hindernd auswirken. Die KlientInnen sind auf finanzielle Unterstützung der Sozialhilfe angewiesen. Fälle, die eine derartige Entwicklung veranschaulichen, sind zum Beispiel: Ein 28-jähriger Klient mit einer psychischen Krankheit, die durch Behandlung kontrollierbar ist, schafft nach Ausbildungsabschluss während 18 Monaten den Einstieg ins Erwerbsleben nicht. Er ver- fügt jedoch über klare Zukunftsvorstellungen (Lebensentwurf) und ist in sozialen Beziehungen gut verankert. Trotz der vielen Variationen in den Problemlagen ist folgendes Muster erkennbar: Die KlientInnen sind weitgehend in der Lage, ein selbstständiges Leben zu führen. In einer besonderen biografischen Herausforderung, das heisst während eines biografischen Übergangs wie ihn zum Beispiel der Ein- tritt ins Erwerbsleben darstellt, reichen die bio-psychosozialen Kapazitäten zur Bewältigung der Situation nicht aus. Nach Monaten, teils nach ein, zwei Jahren der Selbsthilfe oder Unterstützung durch andere Institutionen löst die materielle Notlage den Soziahilfebezug aus. KLIENTINNEN MIT LÄNGERFRISTIG GERINGEN EIGENRESSOURCEN Abbildung1 benennt im unteren Bereich der Grafik die Mangelsituationen in den zentralen exis- tenziellen Erfahrungsbereichen. Mangelnde Ressourcen im Bereich Arbeit bedeutet, dass KlientIn- nen nicht ausgebildet sind, beziehungsweise dass es ihnen an Berufserfahrung fehlt. Die Stichwörter zu Mangelsituationen im Bereich soziale Vernetzung lauten Abkoppelung, Entwurzelung und Ver- einsamung. An der Stelle eines intakten Lebensentwurfs zeigt sich Orientierungslosigkeit, und die gesundheitliche Dimension ist geprägt von psychischen und somatischen Leiden. Die untersuchten KlientInnen sind mindestens in einem, oft in mehreren Bereichen langfristig von ausgeprägtem Ressourcenmangel betroffen. Diese Bedingungen bewirken eine längerfristige Er- werbsarbeitsunfähigkeit. Die Sozialhilfe deckt die Existenzkosten. Eine Klientin, um die dreissig Jahre alt, alleinerziehend, ohne abgeschlossene Schulausbildung, nicht erwerbstätig, leidet unter der allgemeinen Überforderung der Bewältigung der Erziehungs- und Haushaltaufgaben. Psychische Symptome beeinträchtigen das Alltagsleben. Im Vordergrund stehen die Lösung von Erziehungsfragen, die Verbesserung der Haushaltführung und die geeignete soziale Vernetzung der Kleinfamilie. Abklärungen durch die Invalidenversicherung sind im Gang. Die Themen Erlernen und Ausüben eines Berufs sollen erst später Gegenstand der Beratungen werden. Im Unterschied zur Gruppe der KlientInnen, die aufgrund einer aktuellen problematischen Lebens- lage (biografische Herausforderung oder Übergang) Sozialhilfeleistungen beziehen, ist bei dieser Gruppe davon auszugehen, dass die Erwerbsfähigkeit längerfristig nicht gegeben ist. DIE LEISTUNGEN DES CASE-MANAGEMENTS Bei Eintritt ins Case-Management hat sich ein grosser Teil der KlientInnen bereits längere Zeit mit den beschriebenen Problemlagen auseinandergesetzt. Es ist davon auszugehen, dass die KlientInnen die Situation im Rahmen von Selbsthilfe und eventuell mit Unterstützung ihres sozialen Umfeldes mehr oder weniger lang selbst zu verbessern versuchten. Teils wurde auch die Unterstützung von spezifischen Institutionen der psychosozialen Hilfe beansprucht. Zu einem bestimmten Zeitpunkt verschärfte sich die materielle Situation, so dass die KlientInnen die Unterstützung der Sozialhilfe suchen mussten. Die bisherige KlientInnengeschichte sowie der detaillierte Verlauf des Case-Managements werden im Rahmen dieser Vorstudie nicht untersucht, so dass zum direkten Zusammenhang zwischen Inter- ventionen der fallführenden und übrigen involvierten Fachpersonen und den erzielten Wirkungen keine Aussagen gemacht werden können. Im Folgenden wird lediglich die direkte KlientInnenarbeit der Case-Manager summarisch beschrieben. 47
Seite 1: 1 Evaluation des Case-Management- C
Seite 5 und 6: Wirkungen von Case-Management-Proze
Seite 7 und 8: nicht gelungen. In einem gewissen S

case-management-beratung auf dem prüfstand - Sozialhilfe

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?