IHK Akademie SBH: Weiterbildungen 2024

Projektmanagement
ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE
Projektmanagement
SEMINARE
BEWEGTES
LERNEN
Ganzheitliches Projektmanagement
Sie erlernen den Aufbau, die Organisation und die Präsentation von
Projekten und erhalten einen Überblick über die Bedeutung zwischenmenschlicher
Faktoren.
Inhalt:
Modul I: Projektmanagement – Grundlagen • Projektorganisation •
Fehler in Projekten • Zieldefinition und Spezifikation • Projektphasen
• Projektstart • Projektplanung • Projektsteuerung • Projektabschluss
• Softwareunterstützung
Modul II: Präsentation und Moderation – Präsentationstechniken •
Präsentationsmedien • Visualisierungstechniken • Argumentation •
Moderationstechniken • Gruppenmoderation • Besprechungen •
Umgang mit schwierigen Personen • Umgang mit Killerphrasen
Modul III: Kommunikation – Botschaftsträger in der Kommunikation
• Der Kommunikationsprozess • Beziehungs- und Sachebene in der
Kommunikation • Aktives Zuhören • Feedback • Kommunikationsregeln
• Fragen in der Gesprächsführung • Positive Gesprächsführung •
Sinnessysteme und Kommunikationskanäle • Rapport in der Kommunikation
• Nonverbale Kommunikation • Umgang mit Konflikten
Modul IV: Führen in Projektstrukturen – Führungsmodelle und
Führungsstile • Führungskompetenzen • Situatives Führen • Führung
durch Ziele • Führen durch Delegation und Kontrolle • Kommunikation
• Beurteilungsgespräch • Feedbackgespräch • Motivation •
Team- und Gruppenarbeit • Umgang mit Konflikten
Modul V: Ganzheitliches Projektmanagement – Projekte aus systemischer
Sicht • Kontext-Modelle • Der Project-Check – Ein Pilotmodell
zur Projektanalyse und zur Projektsteuerung • Praktische Umsetzung
• Erfolgskontrolle • Präsentation
Neu
New Work! Arbeit und Zusammenarbeit
erfolgreich neu gestalten
Digitalisierung, Globalisierung, immer komplexer werdende Marktbedingungen
und die Entwicklung Künstlicher Intelligenz werden als die
wesentlichen Treiber für die Einführung von New Work angesehen.
New Work bietet Unternehmen völlig neue Chancen und Möglichkeiten
in der Ausführung und Organisation von Arbeit und schafft so
einen Rahmen, um im stetig dramatischer werdenden Wettbewerb um
Kunden, Innovationen und Arbeitskräfte erfolgreich zu bleiben. Weil
es keine Standardlösung gibt, hilft Ihnen dieses kompakte Training
dabei New Work als zukunftsorientierten Ansatz für erfolgreiches
Arbeiten kennenzulernen.
Inhalt: • Die drei Grundwerte von New Work: Freiheit, Selbstständigkeit,
Teilhabe – in modernen Kontexten und erfolgreichen
Unternehmen • Das Füllhorn der New-Work-Ansätze (z. B. Purpose,
Design-Methoden, Feedback, Fehlerkultur, Kommunikation, Demokratie,
Selbstorganisation, moderne Personalentwicklung, Selbstführung,
u.v.m.) • Die 5 zentralen Handlungsfelder und Ihre praktische
Relevanz – moderne Technologie, flexible Arbeitsgestaltung, neue
Führungsmethoden, flache Hierarchien, abteilungsübergreifendes
Teamwork, agiles Arbeiten • Vom Standard zur einzigartigen New-
Work-Lösung – Bedürfnisse analysieren und Herausforderungen
erkennen • Die New-Work-Tool-Box – Methoden für das modern
Arbeiten in dynamischen Umfeldern • Keine Angst vor der Umsetzung
– Der Schritt-für-Schritt-Kompass für die Umsetzung
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche,
Personal- und Organisationsentwickler und Personen, die Arbeiten
modern und zukunftsorientiert gestalten wollen.
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/PRMNW
Neu
Crash-Kurs Hybrides Projektmanagement
In der hybriden Projektarbeit werden der klassische Ansatz und die
agile Herangehensweise zu einem hoch effektiven Projektmanagement
verknüpft und umgesetzt. Das Beste aus beiden Welten in
einem Model vereint. In diesem 2-tägigen Crash-Kurs lernen Sie wie
das geht. Sie erfahren mehr über die typischen Eigenheiten der beiden
Projektmanagementansätze, lernen deren Stärken und Schwächen
kennen und machen sich mit den verschiedenen Möglichkeiten der
Kombination im hybriden Ansatz vertraut.
Inhalt: Projektmanagement? – Woher und wofür? • Der klassische
Ansatz – Stärken und Schwächen • Der agile Ansatz – Stärken und
Schwächen • Alles eine Frage der Perspektive und Aufgabe – So
wählen Sie die passende Methode • Mix and Match, aus Zwei mach
eins – Hybrides Projektmanagement • Aus der Praxis für die Praxis
– So gelingt die Umsetzung • Tipps und Tricks – Darauf müssen Sie
in der Praxis achten! • Transfer – Das sind die ersten Schritte für die
Umsetzung
Zielgruppe: Führungskräfte, erfahrene und angehende Projektmanager
und Personen, die in ihrer Organisation moderne und
erfolgreiche Projektarbeit umsetzen wollen.
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/PRMHP
Termin: 12.11.2024 - 13.11.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Beratung: Aileen Höfner
07721 922-264 | hoefner@vs.ihk.de
Referent: Jörg Tausendfreund
Investition: 590,- € inkl. Unterlagen
Teilnehmerinnen aus dem Lehrgang zum Geprüften Betriebswirt (m/w/d)
Zielgruppe: Führungs- und Fachkräfte, die mit Projekten im Betrieb
beauftragt sind
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/PRMGPM
Termin A: 02.02.2024 - 14.12.2024 | 18:00 - 21:15 Uhr
Termin B: 27.09.2024 - 14.12.2024 | 18:00 - 21:15 Uhr
je 7 Unterrichtstermine im angegebenen Zeitraum
Beratung: Aileen Höfner
07721 922-264 | hoefner@vs.ihk.de
Referent: Jörg Tausendfreund
Investition: 1.690,- € inkl. Unterlagen und Zertifikat
Termin: 14.03.2024 - 15.03.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Beratung: Aileen Höfner
07721 922-264 | hoefner@vs.ihk.de
Referent: Jörg Tausendfreund
Investition: 590,- € inkl. Unterlagen
Weitere Informationen auf ihkakademie.de
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