IHK Akademie SBH: Weiterbildungen 2024

BWL und Management
HÖHERE BILDUNG
BWL und Management
ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE
Weitere Informationen auf ihkakademie.de
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BAföG gefördert
Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (m/w/d)
Sie übernehmen als Allrounder umfassende betriebswirtschaftliche
Tätigkeiten in Handels-, Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen
aller Branchen.
Inhalt: Lern- und Arbeitsmethodik • Wirtschaftsbezogene Qualifikationen:
Volks- und Betriebswirtschaft • Rechnungswesen • Recht und
Steuern • Unternehmensführung • Handlungsspezifische Qualifikationen:
Betriebliches Management • Investition, Finanzierung, betriebliches
Rechnungswesen und Controlling • Logistik • Marketing und
Vertrieb • Führung und Zusammenarbeit
Voraussetzungen: Für die Prüfung gelten Zulassungsvoraussetzungen
(siehe www.ihk.de/sbh/fortbildungspruefung)
Zielgruppe: Fachkräfte aus dem kaufmännischen, verwaltenden und
organisatorischen Bereich, die ihre Handlungsfähigkeit erweitern
möchten
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/BWMWFW
Vollzeit: 27.05.2024 - 12.11.2024 | 09:00 - 16:00 Uhr
Referent: Dozierendenteam
Investition: 4.190,- €
zzgl. DIHK Textbände / Lernmittel /
zzgl. Prüfungsgebühr
Ratenzahlung möglich
Teilzeit: 10.09.2024 - 23.04.2026
Di + Do, 18:00 - 21:15 Uhr | Sa, 08:00 - 13:00 Uhr
Referent: Dozierendenteam
Investition: 4.350,- €
zzgl. ca. 420,-€ DIHK Textbände /
zzgl. Prüfungsgebühr
Ratenzahlung möglich
Beratung:
Daniel Andreoli
07721 922 314 | daniel.andreoli@vs.ihk.de
Blended Learning
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/BWMWFWO
Termin:
Beratung:
11.03.2024 - 22.04.2025 | 09:00 - 18:00 Uhr
Daniel Andreoli
07721 922 314 | daniel.andreoli@vs.ihk.de
Dozierendenteam
Referent:
Investition: 4.350,- €
zzgl. DIHK-Textbände / Lernmittel /
zzgl. Prüfungsgebühr
Ratenzahlung möglich
BAföG gefördert
Geprüfter Industriefachwirt (m/w/d)
Sie erlangen umfassendes Expertenwissen über das moderne
Industrie-Betriebsmanagement und werden auf künftige Führungsaufgaben
vorbereitet.
Inhalt: Lern- und Arbeitsmethodik • Wirtschaftsbezogene Qualifikationen:
Volks- und Betriebswirtschaft • Rechnungswesen • Recht und
Steuern • Unternehmensführung • Handlungsspezifische Qualifikationen:
Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen • Produktionsprozesse
• Marketing und Vertrieb • Wissens- und Transfermanagement im
Industrieunternehmen • Führung und Zusammenarbeit
Voraussetzungen: Für die Prüfung gelten Zulassungsvoraussetzungen
(siehe www.ihk.de/sbh/fortbildungspruefung)
Zielgruppe: Kaufmännische Fachkräfte mit branchenspezifischer
Berufserfahrung
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/BWMIFW
Teilzeit:
Beratung:
09.09.2024 - 25.03.2026 | 18:00 - 21:15 Uhr
Daniel Andreoli
07721 922 314 | daniel.andreoli@vs.ihk.de
Dozierendenteam
Referent:
Investition: 3.690,- €
zzgl. DIHK Textbände / Lernmittel /
zzgl. Prüfungsgebühr
Ratenzahlung möglich
Organisationsentwicklung und
Change Management I - III
Sie erfahren, wie Organisationsentwicklung gezielt gesteuert werden
kann, um Organisationen von innen heraus auf neue Anforderungen
einzustellen und zu optimieren.
Inhalt: Organisationsentwicklung I Basis – „Die Organisation“
Erkennen von Veränderungsbedarf im Unternehmen • Grundlagen zu
Organisationsentwicklung (OE) und Changemanagement • Typische
Anlässe und Erfolgsfaktoren • Methoden, Konzepte und Phasen von
Organisationsentwicklung und Change • Die Bedeutung von internen
und externen Rahmenbedingungen wie VUKA und BANI • Wo und
wie zeigt sich Veränderungsbedarf – Verständnis für „neues Arbeiten“
• Welche Potenziale sind im Unternehmen vorhanden, um auf
Veränderungen zu reagieren? • Das Spiral-Dynamics Wertemodell
u.a. – die Kraft der Vision • Organisationen analysieren, verstehen
und verändern • Analyse von Störungen. Interventionsfelder – ganzheitliche
Betrachtung • Bewusste und systematische Gestaltung des
Unternehmens – Interne und externe Analysen; Strategische Szenarien
und operative Umsetzung • Instrumente der Diagnose, Planung
und Implementierung im Rahmen von verschiedenen Anlässen zur
Organisationsentwicklung • Organisationsgestaltung in der Praxis –
Evolution oder Transformation • Leitbild und Vision der Veränderung
– Auftrag und Ziel
Organisationsentwicklung II Prozess – „Changemanagement“
Mit System zum Ziel! Den Change erfolgreich gestalten • Rollen im
Veränderungsprozess – Beteiligungsplan machen • Stakeholder- und
Kraftfeldanalyse - Ebenen von Commitment • Veränderungsenergie
erzeugen – eine zentrale Botschaft für das Vorhaben entwickeln –
Symbole einsetzen • Kommunikationsprozesse und Marketing – Kickoff
für das Projekt gestalten Monitoring und Feedback – Motivation
sichern – Quick Wins planen • Umgang mit Widerständen – Durchsetzungsstrategien
– Entscheidungsstrukturen nutzen und gestalten •
Den Veränderungsprozess gezielt gestalten • Systeme und Veränderungsdynamik
(Stabilität und Wandlung) • Changemanagement und
die Psychologie der Veränderung • Phasen und typische Verhaltensmuster
in „Change-Prozessen“ • Widerstände gering halten – Interne
Beratung, Coaching und Supervision • Methoden zur Unterstützung
von Veränderungsprozessen • Organisationskultur Schritt für Schritt
weiterentwickeln – was passt? • Beenden des Veränderungsprozesses;
Evaluation und Ergebnissicherung – Umgang mit Scheitern
Organisationsentwicklung III Erfolgsfaktor – „Mensch im Change“
Gestaltung des Veränderungsprozesses – Der Mensch und das
Team in der Organisationsentwicklung • Umgang mit Widerstand
in Veränderungsprozessen • Konflikte beim Übergang zu neuen
Arbeitsinhalten/-formen lösen • Bedeutung von Emotionen und
„Psychologische Sicherheit“ • Denk- und Verhaltensmodelle bewusst
gestalten; Reflexion und Feedback • Umgang mit Widerständen
und Konflikten – Moderation • Unternehmenskultur, Gruppen und
Kommunikationsstrategien • Gestaltung des Veränderungsprozesses
– Die Führungskraft in der Organisationsentwicklung • Gemeinsame
Visionen entwickeln, Ziele vereinbaren und verinnerlichen • (Um-)
Gestaltung des organisatorischen Rahmens ableiten • Begeisterung
für die Umsetzung bei Teams und Mitarbeitenden wecken • Gute
Führung als Erfolgsfaktor – die Führungskraft als Coach • Rollen in
Gruppen, gruppendynamische Prozesse • Gruppenprozesse in der
Organisationsentwicklung Praktische Umsetzung – Erfolgskontrolle •
Planung, Durchführung und Präsentation einer Maßnahme • Aus der
Praxis für die Praxis • Ausarbeitung von Fallbeispielen im Seminar •
Abschlusspräsentation
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die sich mit Entwicklungsprozessen
im Unternehmen und mit Teams und Mitarbeitenden befassen,
diese weiterentwickeln und erfolgreich gestalten wollen.
Aktuelle Termine und weitere Infos zur Veranstaltung:
ihkakademie.de/BWMOCZ
Termin A: 18.03.2024 - 08.07.2024 | Mo, 18:00 - 21:15 Uhr
(virtuell)
Termin B: 23.09.2024 - 12.11.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr
Beratung: Aileen Höfner
07721 922-311 | hoefner@vs.ihk.de
Referent: Claudia Serr
Investition: 1.790,- € inkl. Unterlagen und Zertifikat
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führt Sie der QR-Code, den Sie neben jeder Veranstaltung
finden, direkt zur Veranstaltung.
Die Anmeldung zu unseren Veranstaltungen können Sie
über unsere Website durchführen ihkakademie.de
Bei Fragen sind wir gerne für Sie da!
07721 9220 200 | akademie@vs.ihk.de
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