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Aspekte der ProjektfÄhrung<br />

Projektleitung ist ...<br />

� die eigene Leistung an den<br />

Arbeitsergebnissen anderer messen<br />

lassen<br />

� stÅndig priorisieren: was ist essentiell fÄr<br />

den Projekterfolg?<br />

� verfolgen und kontrollieren, aber nur<br />

soweit es auch der Projektsteuerung nutzt<br />

� zu wissen, dass man ein Projekt nicht<br />

ausrechnen kann<br />

� zu wissen, dass „Managing“ harte Arbeit<br />

ist<br />

� Risiken erkennen -<br />

und LÉsungen anbieten<br />

� genau Äberlegen:<br />

� was muss ich,<br />

� was kann ich,<br />

� ... den persÉnlichen Stil finden !<br />

� was darf ich nicht tun<br />

� „antizyklisch“ zum Team arbeiten<br />

19 sd&m, 13.01.2008

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