27.02.2023 Aufrufe

Infodokument KRI Teaser

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Mitarbeiter:innenbindung<br />

messbar machen<br />

Kolland-Rohner-Index<br />

career Institut & Verlag GmbH<br />

+43 1 585 69 69 - 37<br />

info@robinmood.eu<br />

www.robinmood.eu


Warum Bindung?<br />

Laut Österreichischem Arbeitsklima Index wollen bereits 26 % der Beschäftigten den<br />

Job wechseln (Arbeiterkammer, 2022). „Die Anzahl der Arbeitsmarkt-Austritte<br />

übersteigt in Österreich erstmals im Jahre 2019 die der Eintritte“ (Wolf, 2020, p.<br />

41). Die aus Amerika bekannte „Great Resignation“, welche eine hohe<br />

Kündigungsrate meint, ist auch in Österreich angekommen. Unternehmen sind<br />

zunehmend von offenen Stellen betroffen, die nicht nachbesetzt werden können,<br />

und finden keine geeigneten Fachkräfte mehr (Arbeiterkammer, 2022).<br />

Angesichts des Fachkräftemangels und der mit einem Jobwechsel verbundenen<br />

Recruiting- und Fluktuationskosten ist es im Interesse der Unternehmen, ihre<br />

Mitarbeiter:innen bestmöglich an sich zu binden, das bedeutet, ihre Verweildauer im<br />

Unternehmen zu verlängern und zu intensivieren (Przybilla, 2008).<br />

Das Konzept der Mitarbeiter:innenbindung beruht darauf, der hohen Fluktuation und<br />

damit verbundenen Problemen entgegenzuwirken, um sowohl Struktur und Stabilität<br />

in den Unternehmen als auch auf dem Arbeitsmarkt zu sichern.<br />

2<br />

robinmood.eu


Stimmung, Zufriedenheit, Bindung<br />

Stimmung, Zufriedenheit und Bindung sind voneinander abhängig, bedeuten<br />

allerdings nicht dasselbe. Stimmung und Zufriedenheit sind Voraussetzungen der<br />

positiven Bindungsstärke, oder umgekehrt, eine hohe Mitarbeiter:innenbindung ist<br />

Resultat hoher Zufriedenheit und guter Stimmung.<br />

Im Gegensatz zum Stimmungsquotienten bietet die Bindungsstärke ein<br />

aussagekräftiges, umfangreiches und vor allem langfristiges Urteil darüber, ob<br />

Mitarbeiter:innen im Unternehmen bleiben wollen oder nicht. Vorteil der „Währung“<br />

Bindungskraft Weitere ist, dass zusätzlich Inhalte Daten im über Whitepaper:<br />

Zufriedenheit, Teamwork, Working<br />

Conditions und Führungsstil / -qualität mit einbezogen werden. Das Konzept der<br />

Mitarbeiter:innenbindung Was ist Bindung? hat aktuell am Arbeitgebermarkt mehr Bedeutung als je<br />

zuvor. Konsequenzen fehlender Bindung<br />

Bindung qunatifizieren: Der Kolland-Rohner-Index<br />

Auswertung in robin mood<br />

Stimmung messen in robin mood<br />

<br />

Vollständiger Download unter<br />

www.career.gmbh/kri<br />

robinmood.eu<br />

3


Barbara Stritzki, BA<br />

barbara.stritzki@robinmood.eu<br />

+43 660 411 06 12<br />

LinkedIn: Barbara Stritzki, BA<br />

Dr. Jürgen Teubenbacher<br />

juergen.teubenbacher@robinmood.eu<br />

+43 1 585 69 69 - 37<br />

robin mood<br />

Gußhausstraße 14/2<br />

1040 Wien<br />

info@robinmood.eu<br />

www.robinmood.eu<br />

career Institut & Verlag GmbH<br />

www.career.gmbh<br />

www.robinmood.eu

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!