careers purpose 01/2023

@careers.purpose 

Ausgabe 1/2023 

Diese 

ARBEIT- 

GEBER:INNEN 

suchen dich 

mehr auf den Seiten 

32 bis 39 

Mehr (aus) Fehler(n) 

machen: 

Fails im Arbeitsleben 

→→→ mehr auf Seite 4 ←←← 

Wissenschaftlich arbeiten 

mit facultas: 

So kommst du ans Ziel 

→→→ mehr auf Seite 22 ←←← 

Inklusion: 

Erfolgsgeschichten von 

VOI fesch und UNIQA 

→→→ mehr ab Seite 30 ←←←

ÖSTERREICHISCHER GEWERBEVEREIN 

WIRTSCHAFT 

UND 

VER TRAUENṃwg.or.at 

SCHWERPUNKT ’23 

Wem und was können wir heute noch vertrauen? 

Die 7. Millstätter 

Wirtschaftsgespräche! 

19.–22. APRIL 2023 

Jetzt anmelden. 

Platz sichern. 

Achtung: Begrenzte 

Teilnehmerzahl ! 

mwg.or.at 

Die Millstätter Wirtschaftsgespräche widmen sich von 19.–22. April 2023 einem Schlüsselthema 

für unsere Zukunft: der Ressource „Vertrauen“. Wie wir wieder mehr Vertrauen in Standort, 

Medien, Politik, Wissenschaft und Sport gewinnen, werden bei den 7. Millstätter Wirtschaftsgesprächen 

nationale und internationale Referentinnen und Referenten erörtern und gemeinsam diskutieren. 

powered by 

Fehler sind die ergiebigste 

Quelle, um zu lernen und 

besser zu werden. 

JEDER FEHLER 

BRINGT UNS weiter. 

Egal, was du machst – mach keine Fehler: Diese Devise 

hat die Arbeitswelt von gestern geprägt. Sie ist aus guten 

Gründen Geschichte – zeigen wir in der neuen Ausgabe von 

career’s purpose. Denn Fehler bringen uns weiter. Sie sind 

die ergiebigste Quelle, um zu lernen und besser zu werden. 

Schon jeder zehnte Arbeitgeber in Österreich sieht das auch 

so – Tendenz steigend. (siehe Seite 12) 

Wichtig für Berufseinsteiger:innen und -umsteiger:innen 

ist es daher, sich bei der Unternehmenswahl auch mit der 

Fehler- und Feedback-Kultur vom Arbeitgeber auseinanderzusetzen. 

Wie geht das Unternehmen mit Fehlern um? Wie 

ist sichergestellt, dass man daraus lernen kann? 

Für attraktive Arbeitgeber ist im Gegenzug eine betriebliche 

Praxis entscheidend, die jeden Fehler als Instrument und 

Rückmeldung zur Weiterentwicklung sieht. Und Fehler nicht 

bloß negativ sanktioniert. Nur so können wir mehr aus jedem 

Fehler machen. 

In diesem Sinn: Eine spannende Lektüre 

mit der neuen Ausgabe von career’s purpose – 

sie ist sicher kein Fehler! 

Das Programm wird laufend aktualisiert. 

Die entsprechenden Updates finden Sie auf mwg.or.at 

DIE MILLSTÄTTER WIRTSCHAFTSGESPRÄCHE WERDEN DURCH DIE REPRÄSENTANTEN DER FÜHRENDEN WIRTSCHAFTS- & KOMPETENZNETZWERKE ÖSTERREICHS ERMÖGLICHT. 

VIELEN DANK AN UNSERE PARTNER 

MEDIENPARTNER 

Markus Gruber 

Dein Markus Gruber 

Herausgeber 

Meine Kleine. 

Meine Kleine. 

PRIMUS 

Meine Kleine. 

Mach, was du bist. Editorial. 

Seite 1

TTI GROUP begleitet Kandidat*innen vom Bewerbungsgespräch 

bis zur ersten Gehaltsverhandlung 

„GEBEN GERNE GRATIS STARTHILFE“ 

Beim Berufseinstieg gibt es viel zu beachten. Es gibt zwar Jobangebote, aber hier das richtige herauszufiltern, ist bei näherem 

Hinsehen eine Herausforderung. Nun können sich Studierende und Absolvent*innen an den Personaldienstleister TTI 

wenden. Dieser hilft mit, die richtige Entscheidung zu treffen. 

04 

22 

Fokus-Themen 

Mehr (aus) Fehler(n) machen: fail forward! 

Optimistisch. Vorwärts. Neu denken. 

Dein Fahrplan durchs wissenschaftliche Arbeiten 

Studium. Wissenschaft. Guide. 

15 

16 

Meinungsmacher:innen 

Thomas Mader: AMS-Forschungsnetzwerk 

Recherche. Forschung. Schwarmwissen. 

Fuckup Nights Vienna 

Mindset. Zivilgesellschaft. Erfolg. 

Ein Job ist mehr als nur die 

Arbeit. Denn neben der Tätigkeit 

und der Bezahlung sind 

viele Faktoren relevant, damit 

man sich entfalten kann. Dazu 

zählen das kollegiale Umfeld, 

Weiterentwicklungsmöglichkeiten 

oder die Chance in unterschiedliche 

Tätigkeiten hineinzuschnuppern. 

Gründe genug, um mit Klaus 

Lercher, CEO des Personaldienstleisters 

TTI, über die 

Chancen und Tücken des Berufseinstiegs 

zu sprechen. 

TTI bietet Gratis-Beratung 

für Jobinteressierte an – Warum 

machen Sie das? 

Wir haben gemerkt, dass hier 

großer Bedarf besteht und 

wollen partnerschaftlich mit 

Jobinteressierten über wichtige 

Fragen reden, die Berufseinsteiger*innen 

oft vergessen. 

Geht es darum, auch für TTI 

Personal zu finden? 

Das steht nicht im Vordergrund. 

Aber wenn wir im Zuge 

des Gesprächs draufkommen, 

dass etwa Berufseinsteiger 

den Wunsch haben, anfangs 

unterschiedliche Jobmöglichkeiten 

kennenzulernen, dann 

können wir auch über Job und 

Karriere bei TTI reden. Grundsätzlich 

stehen aber die Ziele 

und Bedürfnisse der Berufseinsteiger 

im Vordergrund. Da 

können wir helfen, denn genau 

in diesem Segment haben wir 

jahrzehntelange Erfahrung. 

Zeig uns dein Talent und bewirb dich jetzt! 

Welche Fragen hören Sie am 

öftesten? 

Das sind Eignungsfragen oder 

vertragliche Fragen. Interessanter 

sind aber die Themen, 

die sich im Laufe des Gesprächs 

erst entwickeln. Also Fragen, 

an die Berufseinsteiger überhaupt 

nicht gedacht haben. 

Hier sind wir ein Impulsgeber. 

Da wir selbst ein großes Angebot 

an Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

in allen 

Branchen und Berufen aufweisen, 

ist uns kein Thema fremd. 

Mit diesem – unserem – Wissen, 

geben wir Jobinteressierten 

gerne Starthilfe, gratis 

Starthilfe. 

32 

34 

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38 

Auf Jobsuche? Interviews mit Arbeitgebern, 

die sich auf deine Bewerbung 

freuen, findest du auch auf Instagram: 


Top-Arbeitgeber & 

Job-Insights 

UNIQA: Gemeinsam besser leben 

Diversity. Kulturwandel. Magic Moments. 

HOFER: Handel = Wandel 

Vielfalt. Chancen. Wandel. 

EVN: Nerven bewahren, zur LAN Party fahren 

Kund:innenzentrierung. IT. Spaß im Job. 

VISHAY: Hightech aus der Heimat 

Dioden. Thyristoren. Kantine. 

20 

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Andre Wolf von Mimikama 

Theologie. Fake News. Nachdenken. 

Kolumne: Julia Hauska 

Visionärin. Boss. Mama. 

Kunst trifft Inklusion 

Künstler:innen. Barrierefreiheit. Social Business. 

Plot Twist: Fehler feiern 

Action. Offenheit. Überall. 

Career Content 

Dos & Don’ts fürs Failen 

Irrtümer. Erfolgsfaktor. Offenheit. 

career Monitor 2023 

Umfrage. Bewerbungstipps. Vorjahresvergleich. 

How to: richtige Job-Entscheidung 

Fehlentscheidung. Resilienz. Match. 

Das Klima braucht Profis 

Energiewende. Klimaschutz. Karriereaussicht. 

Career Services 

48 

Up to date: Event- und Messekalender 

Impressum 

24 

Die erste Adresse für Gründer:innen 

Selbstständig. Planung. Erfolgreich. 

tti-group.at 

26 

Wissen statt Glaskugel 

Zukunft. Wendepunkt. Mutig. 

Um konstant die höchstmögliche Dienstleistungsqualität bieten zu können, legen wir einen 

besonderen Fokus auf unsere 4.800 Mitarbeiter*innen. Talente zu erkennen und diese beruf- 

lich und persönlich weiterzuentwickeln, zählen zu unserer Kernkompetenz. Dabei prägen Wert- 

schätzung und Respekt gegenüber jeder einzelnen Persönlichkeit 

– unabhängig von 

Herkunft, Religion oder Geschlecht 

– unsere Unternehmensgruppe seit vielen Jahren. 

ca. 4.800 

Mitarbeiter*innen 

mehr als 1.700 

zufriedene Kunden 

40 

#1 Tipp für einen kleinen Umweg 

Partner. Service. Kontakt. 

Dieser Fokus auf menschliche und fachliche Qualitäten hat die TTI Group im Laufe der Jahre zu 

einem der erfolgreichsten Unternehmen 

der österreichischen Personaldienstleisterbranche 

gemacht – wir freuen uns auf dich! 

TTI Beteiligungs und Management GmbH | TTI-Platz 1 | 4490 St. Florian | +43 5 7505 | office@tti-group.at 

48 Standorte in 

Europa 

mehr als 2.200 

Jobangebote 

34 Jahre Erfahrung 

Mach, was du bist. Inhaltsverzeichnis. 

Seite 3

MEHR (AUS) 

FEHLER(N) MACHEN: 

fail forward! 

Fehler bringen uns weiter. Das gilt auch in der 

Wirtschafts- und Arbeitswelt. Unternehmen mit 

positiver Fehlerkultur machen einfach mehr möglich. 


Seite 4 


Seite 5

Fehler bringen uns weiter. Das 

gilt auch in der Wirtschaftsund 

Arbeitswelt. Unternehmen 

mit positiver Fehlerkultur 

machen einfach mehr möglich. 

Zeiten für Fehler werden besser 

Die legendären „Fuckup Nights“, eine globale Initiative, die 

berufliche Misserfolge teilt, hinterfragt und Lerneffekte 

feiert, haben auch in Österreich für Furore gesorgt. Das 

prämierte Social-Impact-Projekt „Failstunde“ wiederum will 

Beiträge dazu leisten, dass „alle Menschen ohne Angst vor 

dem Scheitern ihren eigenen Weg gehen“. Das soll einerseits 

Fehler für Innovation und Kreativität nutzbar machen, 

und andererseits die mentale Gesundheit fördern. Klar ist: 

Die Zeiten ändern sich. Und das sind gute Aussichten für 

alle, die sich in und mit einem Unternehmen nachhaltig 

erfolgreich weiterentwickeln wollen. Was macht eine kluge 

Fehlerkultur aus? Woran erkennt man Unternehmen, die 

Fehler als Chance sehen? 

☺ Abschied von der Fehlerfixierung 

In einem Arbeitsumfeld, wo es nur darum geht, keine 

Fehler zu machen, sind Weiterentwicklung und Innovation 

schwer möglich. Moderne Unternehmen, in denen 

projektorientiert gearbeitet wird, propagieren daher nicht 

fehlerfreies Arbeiten und harte Sanktionen bei Fehlern. 

Sie kalkulieren Fehler und damit verbundene Lerneffekte 

für das Unternehmen ein. 

☺ Fehler auch als Wert sehen 

Unternehmen, die Fehler verstehen und nutzen wollen, statt sie nur zu korrigieren, berücksichtigen das 

in ihrer Werte- und Regelkultur. Sie formulieren entsprechende Ansprüche an Mitarbeiter:innen – und 

fokussieren sich auf die Lerneffekte für Fehler. Ihre Führungskräfte managen den Umgang mit Fehlern, 

Risiken und Folgen. Am wichtigsten: Sie leben eine Unternehmenskultur, in der man offen und frei von 

Angst vor Sanktionen über Fehler sprechen kann. 

☺ Fehlerkompetenzen trainieren 

Einen positiven Umgang mit Fehlern muss man lernen. Unternehmen mit einer Fehlerkultur achten darauf, 

dass Mitarbeiter:innen über die entsprechenden sozialen und methodischen Kompetenzen verfügen. Es 

gibt Trainings und Feedbacks zum Thema Fehler. 

☺ Tools für Fehlermanagement einsetzen 

Eine entwickelte Fehlerkultur in einem Unternehmen ist nicht nur eine Werte- und Kulturfrage. Es braucht 

auch entsprechende Tools, wie zum Beispiel Qualitätsmanagementsysteme, Checklisten, betriebliches 

Vorschlagswesen, (anonyme) Meldung von Fehlern oder Feedback-Runden. All das macht den Umgang 

mit Fehlern einfacher und besser. 

Klar ist: Auch in einem Unternehmen mit einer modernen Fehlerkultur bleibt ein Fehler ein Fehler. Man darf 

nicht erwarten, dass Fehler ignoriert werden – ganz im Gegenteil. Aber eine offene Fehlerkultur bedeutet, 

dass Fehler nicht negativ sanktioniert werden, weil darin immer auch die Chancen für eine positive Weiterentwicklung 

und neues Wachstum gesehen werden. In einem Unternehmen mit einer zeitgemäßen Fehlerkultur 

sind junge Menschen mit Engagement, Anliegen und Innovationskraft sicher nie falsch. 

Der Trend zeigt in die richtige Richtung: Laut neuer 

BEST-RECRUITERS-Studie unter den 561 umsatz- und 

mitarbeiter:innenstärksten Arbeitgebern des Landes beschäftigt 

sich schon fast jeder zehnte Betrieb mit dem 

Thema Fehlerkultur. Vor zwei Jahren waren dies nur fünf 

Prozent. Zum Vergleich: Bereits 38 Prozent kommunizieren 

den Purpose ihres Unternehmens bzw. ihrer Institution auf 

der Karriere-Website. 

Andere machen mehr aus Fehlern 

Dass das Thema Fehlerkultur langsam, aber sicher, immer 

wichtiger wird, hat seinen Grund: Für den Erfolg von Unternehmen 

in Zeiten der Veränderung ist eine vitale Fehlerkultur 

ein entscheidender Faktor. Verheimlichte Fehler 

mit Schneeball-Effekt kann und will sich ohnehin niemand 

leisten. Für Innovationsexpert:innen ist etwa klar, dass 

der Erfolg der USA als Innovations-Weltmacht sehr viel 

mit der Fehlerkultur der US-Wirtschaft zu tun hat. Dort 

wurde und wird aus Fehlern immer schon mehr gemacht. 

So interessieren sich amerikanische Investor:innen bei 

Startups weniger für formale Bildungsabschlüsse, sondern 

für deren bisheriges Scheitern – und was Gründer:innen 

daraus gelernt haben. Von der lebendigen „Kultur der 

zweiten Chance“ in der US-Wirtschaft können sich Europa 

und Österreich noch viel abschneiden. 

Seite 6 Optimistisch. Vorwärts. Neu denken. Seite 7

TRY again. 


Die Dos and Don'ts für eine 

positive Fehlerkultur. 

„Irren ist menschlich, 

aber auf Irrtümern zu 

bestehen, ist teuflisch“, ... 

… schrieb der antike Dichter Seneca und hat damit einen entscheidenden Denkansatz 

im Fehlermanagement geprägt. Knapp 2000 Jahre später ist dieser mindestens genau so 

aktuell. Wenn in einem Unternehmen die gelebte Fehlerkultur auf dieser Aussage fuße, 

würde wohl niemand auf Fehlern beharren, sondern alle aus ihnen lernen und Folgeschäden 

vermeiden. 

Das Problem mit den Fehlern 

Schon in der Schule werden Fehler mit schlechten Noten bestraft. So lernt jedes Kind, dass 

es Fehler zu vermeiden gilt. Das ist zwar im privaten und beruflichen Sinn generell ein guter 

Ansatz, soll aber nicht dazu führen, dass Fehler demotivieren oder gar Stress auslösen. Auch 

wenn in vielen Unternehmen, so wie in der Schule, Fehler bestraft werden, zeigt sich nun 

auch in Europa ein Trend, der in den USA schon länger gelebt wird: Fehler sind kein Indikator 

des Scheiterns, sondern für den langfristigen Erfolg unumgänglich. 

Von Ignoranz zur Akzeptanz 

Es ist die Aufgabe der (zukünftigen) Führungskräfte, ihr Mindset hingegen so zu öffnen, dass 

Fehler nicht ignoriert, sondern akzeptiert werden. Eine Null-Fehler-Toleranz war gestern! 

Nachsicht und Verständnis können die Ehrlichkeit der Teammitglieder sich selbst und den 

anderen gegenüber steigern. Und das wiederum führt dazu, dass man die Chance hat, sich 

weiterzuentwickeln und Lösungen zu finden. 

Communication is key 

Ziel einer positiven Fehlerkultur ist es nicht, dass Fehler als generell unbedeutend gesehen 

werden, sondern, dass jede:r über Fehler offen kommunizieren kann, ohne Angst 

vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Stillschweigen oder Vorwürfe behindern 

einen offenen und respektvollen Umgang innerhalb eines Unternehmens. Eine sachliche 

Kommunikation mit dem Fokus des Problemlösens kreiert mehr Erfolg als eine emotionale 

Auseinandersetzung, bei der der Mensch als Fehlermacher:in im Mittelpunkt steht. 

Fehler machen wir alle – aber nicht alle gehen richtig mit 

ihnen um. Die folgenden Dos and Don'ts helfen dir, beim 

Failen nichts mehr falsch zu machen. 

DOS 

☺ Sei ein Vorbild und gestehe dir und anderen gegenüber Fehler ein. 

Vielleicht kannst du so auch dein Umfeld motivieren, die Hemmschwelle 

zu minimieren. 

☺ Verhaltensregeln und Prozesse im Umgang mit Fehlern helfen dabei, 

schnell zu reagieren und Folgefehlern entgegen zu wirken. 

☺ Egal, was passiert ist – eine respektvolle und wertschätzende 

Kommunikation muss immer aufrecht bleiben. 

☺ Durch konstruktives (wenn auch kritisches) Feedback kann die Lern- und 

Erfolgskurve nach oben gehen. 

☺ Geh dem Problem auf sachlicher (und emotionaler) Ebene auf den Grund 

und versuche gemeinsam im Team eine Lösung zu finden. 

☺ Gib dir und deinen Teammitgliedern Zeit, sich an eine offene Fehlerkultur 

zu gewöhnen. 

☺ Wenn du nicht aufhören kannst, dir selbst Vorwürfe zu machen, hole 

eine:n Freund:in ins Boot und frage sie:ihn, was besonders toll an dir ist. 

DON’TS 

► Mache kein Tabuthema aus (deinen) Fehlern. 

Stillschweigen macht ein Problem oft größer, 

als es tatsächlich ist. 

► Bestrafe dich und andere nicht für deinen/deren Misserfolg. 

Sich selbst oder andere klein zu machen, führt zu 

keiner Lösung, sondern zu einer psychischen Belastung. 

Diese führt häufig zu weiteren Reibereien. 

► Suche keinen Schuldigen, sondern analysiere das 

Problem. 

► Lege den Kontrollzwang ab und versuche dir und anderen 

Vertrauen zu schenken. 

► Vergiss eine Null-Fehler-Toleranz! Denn diese führt zu 

Angst und Stress, was wiederum die Kreativität lähmt. 

Seite 8 


Seite 9

0 % 

50 % 

100 % 

Leistungsbereitschaft/Engagement 


Lösungs- und Zielorientierung, Hands-on-Mentalität 

Vernetztes Denken und Arbeiten 

Teamfähigkeit/Konfliktlösungskompetenz 

Lernfähigkeit 

Was 

Im Bewerbungsprozess wünscht man sich manchmal 

Superkräfte – beispielsweise die Gedanken der 

HR-Verantwortlichen lesen zu können. Solche Skills 

haben wir leider nicht in petto, dennoch kannst du 

mit dem career Monitor, einer jährlichen Befragung 

unter rund 1.500 österreichischen Personalverantwortlichen, 

hinter die Kulissen blicken… 

Soziale (auch interkulturelle) Kompetenz/Empathie 

Personalist:innen 

2020 

2021 

2022 

2023 

Flexibilität 

Empathie 

Ausdauer/Belastbarkeit 

wollen 

CAREER 

Engagiert gemeinsam anpacken 

Auch heuer stehen Lösungs- bzw. Zielorientierung/Hands-on-Mentalität sowie vernetztes 

Denken und Arbeiten (beide: 74 %) hoch im Kurs – einzig und allein vom Rang 3 des letzten 

Jahres überholt: Leistungsbereitschaft und Engagement führen das diesjährige Ranking klar 

an. 79 % der befragten HR-Expert:innen finden, dass Kandidat:innen mit diesen Fähigkeiten 

überzeugen. 

Kritikfähigkeit/Selbstreflexion 

Kommunikationsfähigkeit/-talent 

Unternehmerisches Denken 

Entscheidungsfähigkeit 

Kreativität/Innovationskraft 

Analytisches Denken 

Kundenorientierung/Verkaufsbegabung 

Authentizität/Ehrlichkeit 

Networking-Kompetenz (Kontakte knüpfen) 

MONITOR 

2023 

Außerdem auffällig: Nach dem gewaltigen Einbruch während der Covid-Pandemie steigt die 

Nachfrage nach unternehmerischem Denken (33 %) sowie Entscheidungsfähigkeit (30 %) nun 

wieder. Dennoch liegen diese Skills mit Platz 12 und 13 von 21 noch in der unteren Hälfte. 

Swipe left oder Super-Like? 

Im Rahmen des career Monitor mussten sich die Befragten auch selbst unter die Lupe 

nehmen und beschreiben, welche Eigenschaften ihren Arbeitgeber zu einem besonders 

attraktiven machen. Als häufigsten Grund für ein „Super-Like“ bewerber:innenseits nennen 

die HR-Profis ihre Unternehmenswerte und -kultur. Wo man Infos zum Cultural Fit findet? 

Meist auf der Karriere-Website! Weitere Quellen sind auch Online-Stellenmärkte, Jobanzeigen 

oder das Social Web. Insbesondere LinkedIn und Instagram werden immer häufiger 

zur Bewerber:innenansprache verwendet. 

Quick Tipps Bewerbungsunterlagen und -gespräch 

Du hast gerade eine schlechte Note bekommen? Dein Schnitt im Abschlusszeugnis wird 

kein „ausgezeichneter Erfolg“? No drama – für die Personalverantwortlichen steht weiterhin 

Praxiserfahrung im Vordergrund, gefolgt von deiner Motivation für eine Bewerbung. Apropos 

Motivationsschreiben: Hierzu herrschen aktuell gemischte Gefühle. Wenn du einen Job in 

Marketing & Communication anstrebst, kann ein aussagekräftiges und individuelles Anschreiben 

deine Chancen jedenfalls nur erhöhen… 

Im Bewerbungsgespräch bestichst du vor allem durch Persönlichkeit und Authentizität. Am 

zweiten Rang, von 16 % genannt, steht die fachliche Kompetenz, die man für eine Stelle mitbringen 

muss. Platz 3 wiederum: Motivation. Klingt fair, oder? 

Humor 

Markt- und Branchenwissen 

Durchsetzungs- und Führungsvermögen 

info@career.gmbh 

robinmood.eu 


Praxiseinblicke seit 2009 

2023 befragten wir bereits zum 14. Mal die heimische HR-Community nach ihrem Fokus im 

Bewerbungsprozess, mittels Online-Umfragetool robin mood. Du willst mehr Details 

erfahren? Melde dich gerne unter info@career.gmbh. Oder slide in unsere DMs ☺ 

Du möchtest Detailergebnisse erhalten? 

Melde dich bei uns: info@career.gmbh 

Seite 10 


Seite 11


Jede:r trifft mal eine falsche Wahl! Wie du aus deinen 

Fehlentschlüssen lernst und v. A. bei der Arbeitgeberwahl 

auf Schiene kommst, verrät dir BEST RECRUITERS. 

Hinfallen, aufstehen, Krone richten und beim nächsten Mal möglichst das Hindernis 

umgehen! Von klein auf lernen wir aus unseren Fehlern – zuerst aus kleineren Pannen 

wie dem unsanften Rückwärtsabstieg von einer Schaukel und später aus größeren, 

richtungsentscheidenden Fehlschritten. 

Umgang mit Fehlern 

Gerade als junge:r Erwachsene:er trifft man so einige wegweisende Entscheidungen, 

die für die weitere persönliche wie auch berufliche Entwicklung maßgeblich sind, und 

ist hier nicht selten mit Misserfolgen konfrontiert. Dabei geht es jedoch nicht darum, 

auf Anhieb die für dich richtige Ausbildung und den perfekten Job zu finden. Wichtig ist 

der Umgang mit (vermeintlichen) Fehlentscheidungen und die Lehren, die man daraus 

zieht (Stichwort: Resilienz!). Hast du etwa das Gefühl, das falsche Studium und/oder 

den falschen Beruf gewählt zu haben, kann ein wertvoller Schritt sein, dir bei Servicestellen, 

beispielsweise direkt an deiner Bildungseinrichtung, Hilfe zu suchen und so 

Informationen über Job- und Ausbildungsalternativen einzuholen, aber auch um dir der 

eigenen Stärken und Interessen bewusst zu werden. Welchen Rat die einzelnen Careerund 

Service-Center der heimischen Bildungseinrichtungen für Studierende haben, liest 

du übrigens auf Seite 40 in dieser Ausgabe. 

Arbeitgeberkultur unter der Lupe 

Bist du dir deiner persönlichen Wünsche und Vorstellungen klar geworden, kannst du 

dich auf die Suche nach der passenden Ausbildung, dem geeigneten Job und nicht zuletzt 

nach dem für dich passenden Arbeitgeber machen. Bei letzterem können wir von 

BEST RECRUITERS wertvollen Input liefern, der dich beim Ausschauhalten unterstützen 

soll. Neben bestimmten und offensichtlichen Rahmenbedingungen, die grundsätzlich 

für dich passen müssen, wie Standort, Gehalt, Benefits etc., solltest du gerade dem 

Punkt Arbeitgeberkultur besonderes Augenmerk schenken, schließlich musst du hier 

mit deinem künftigen Arbeitgeber matchen. Praktischerweise reicht dafür im Regelfall 

schon ein Besuch auf der Karriere-Website deiner favorisierten Arbeitgeber aus, 

denn laut aktueller BEST-RECRUITERS-Studie unter 561 österreichischen Unternehmen 

verraten dort stolze 83 % der heimischen Arbeitgeber Details zu diesem Thema. 52 % 

sprechen überdies konkret über die gelebte Teamkultur, 37 % über Führungsgrundsätze 

und 34 % über die Kommunikationskultur. 

Purpose als Matchball 

Wie wir in unserer letzten Ausgabe von career’s purpose gezeigt 

haben, gewinnt der Wunsch nach einer sinnstiftenden 

Arbeit immer mehr an Bedeutung. Ein weiterer möglicher 

Matchball ist also der Abgleich des jeweiligen Purpose, 

also der Absichten, der Mission und des Sinns des eigenen 

Tuns. Weißt du, was dich antreibt und wofür du brennst? 

Gut, dann finde heraus, ob deine Vorstellungen und Beweggründe 

auch mit jenen des Arbeitgebers zusammenpassen. 

Kannst du dich mit dem Purpose des Unternehmens 

identifizieren? Auch hier geben die Arbeitgeber immer mehr 

Einblicke – so heben 38 % diesen Punkt gesondert auf der 

Karrierewebsite hervor bzw. 16 % gar direkt in den Stellenanzeigen. 

Hier lohnt sich auf jeden Fall auch ein Blick in die 

sozialen Medien, die das perfekte Medium darstellen, um 

Botschaften zum Thema Arbeitgeberkultur und Purpose zu 

vermitteln. 

BEST RECRUITERS 

Die größte Recruiting-Studie 

im deutschsprachigen Raum 

testet jedes Jahr die Recruiting- 

Performance der über 1.200 

größten Arbeitgeber aus 

Österreich, Deutschland sowie 

der Schweiz und Liechtenstein 

anhand eines wissenschaftlichen 

Kriterienkatalogs. Im 

Zentrum der Erhebung und der 

Bewertung steht die Candidate 

Journey. 

bestrecruiters.eu 

Mehr zur Studie 

findest du hier: 

HOW TO: RICHTIGE 

Job-Entscheidung 

Fazit: Erwarte nicht von dir, keine Fehler zu machen. 

Manchmal sind es genau diese Erfahrungen, die uns 

letztendlich auf den richtigen Pfad bringen, weil wir 

dadurch gelernt haben, was wir nicht wollen. 

Du wirst deinen Weg finden – und deinen perfekten 

Arbeitgeber auch ☺ 

Seite 12 


Seite 13

Erfolgreich 

studieren 

mit facultas 

AMS-Forschungsnetzwerk. 

Eine wichtige Plattform für Studierende und Forschende 

Studienliteratur 

Skripten 

Kopierkarten 

Bindeservice 

facultas.club App 

Onlineshop 

Fachbuchhandlungen in Uni-Nähe: 

facultas im NIG 

Universitätsstr. 7, 1010 Wien 

Kultur- & Sozialwissenschaften, 

Mathematik, Wirtschaft & Recht 

facultas Universitätsbuchhandlung 

am Campus 

Altes AKH, Hof 1, 

Alser Str. 4/1/2/1, 1090 Wien 

Sprachen & Medizin 

facultas am Juridicum 

Schottenbastei 10-16, 1010 Wien 

Rechtswissenschaften 

facultas.mbs an der WU 

Welthandelsplatz 1, Gebäude D2, 

Top 1, 1020 Wien 

Recht, Wirtschaft & Steuern 

facultas im Toskanatrakt 

Churfürststraße 1, 5020 Salzburg 

Rechts- & Wirtschaftswissenschaften 

Deine erste 

Anlaufstelle 

Gastkommentar 

Thomas Mader 

AMS Österreich 

Fachbereichsleiter Berufsinfo und Forschung-BIFO 

Abteilung für Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation 


Studierende/Absolvent:innen: 

Studium beendet! 

Welche Beschäftigungsmöglichkeiten habe ich? Bei 

dieser Frage kann das AMS helfen. Einerseits durch eine 

persönliche Beratung in einem der österreichweit 73 

BerufsInfoZentren (BIZ) und andererseits durch eine Fülle 

von Print- bzw. Online-Informationsmaterialien, die zur 

Eigenrecherche anregen. Ein Online-Beispiel möchte ich 

hier vorstellen, und zwar das AMS Forschungsnetzwerk. 

Auf der dort befindlichen Service-Seite „Jobchancen 

Studium” (JCS) kann sich jede:r Interessiert:e ausführlich 

über die beruflichen Möglichkeiten nach Abschluss eines 

Studiums an einer österreichischen Universität, Fachhochschule 

oder Pädagogischen Hochschule informieren. Zu 

jedem einzelnen Studium gibt es eine Beschreibung der 

Beschäftigungssituation, Informationen zu Berufseinstieg, 

Perspektiven und Weiterbildung sowie eine Menge anderer 

Tipps. Zu finden in den online zur Verfügung gestellten 

Broschüren zu folgenden Studienbereichen: 

☺ Beruf und Beschäftigung nach Abschluss einer Hochschule 

(UNI/FH/PH) 

☺ Bodenkultur 

☺ Kultur- und Humanwissenschaften 

☺ Kunst 

☺ Lehramt an österreichischen Schulen 

☺ Medizin 

☺ Montanistik 

☺ Naturwissenschaften 

☺ Rechtswissenschaften 

☺ Sozial- und Wirtschaftswissenschaften 

☺ Sprachen 

☺ Technik / Ingenieurwissenschaften 

☺ Veterinärmedizin 

☺ 3 Wegweiser mit allgemeinen Infos zum Studium an 

UNI, FH, PH 

Forschende: Was bietet das Forschungsnetzwerk noch? 

Das AMS Österreich, Abt. Arbeitsmarktforschung und 

Berufsinformation, stellt damit eine umfassende Infound 

Serviceplattform zur Verfügung, um Ergebnisse 

und Aktivitäten in der Arbeitsmarkt-, Berufs-, Bildungsund 

Qualifikationsforschung darzustellen und 

verstärkt nutzbar zu machen. Für alle Menschen, die 

über die oben genannten Themenbereiche eine wissenschaftliche 

Arbeit schreiben möchten, ist die E-Library 

des AMS-Forschungsnetz eine reichhaltige Quelle. 

Mit etwa 14.000 Volltext-Publikationen wird dort 

eine enorme Menge an Fachliteratur zum Download 

angeboten. 

Weitere wichtige Infos: 

ams.at 

ams.at/karrierekompass 

ams.at/berufslexikon 

ams.at/biz 

ams.at/gehaltskompass 

ams.at/jcs 

bezahlte Einschaltung 

ams.at/bewerbungsportal 

ams.at/allejobs 

ams.at/jobroom 


Seite 15

Fuck it, I’m out! 

UND DAS WAR ERST 

DER ANFANG… 

Dejan Stojanovic 


Mit den sogenannten „Fuckup Nights“ brachte Dejan Stojanovic nicht nur 

ein Projekt mit einprägsamem Namen ins heimische Business – vor allem 

bietet er dem innovationsorientierten Umgang mit Fehlern eine Bühne. 

Von vermeintlichen Misserfolgen und dem richtigen Mindset berichtet der 

„Failure Enthusiast“ im Interview mit career’s purpose: 

@thisisdejan 

@fuckupnightsvienna 

Seite 16 


Seite 17

Bilder S. 17 & 18: 

Drehzeit & Fuckup 

Nights Vienna 

Dejan, für alle jungen Menschen, die noch auf der 

Suche sind – gib uns doch einen persönlichen Einblick: 

Wie hast du deinen Karriereweg gefunden? 

Den Beginn dieser Geschichte habe ich zunächst einmal 

lange vor mir her geschoben. In der Schule dachte ich 

immer: Nach der HAK-Matura, dann geht’s los! Dann kam 

das Jus-Studium. Dann kam das Gerichtsjahr. Dann kam die 

Konzipientenzeit in einer Rechtsanwaltskanzlei. Eigentlich 

ein wunderbar linearer Weg, aber an diesem Punkte sagte 

ich zu mir selbst: Ok, I’m out! Ich muss jetzt mutig sein. 

Raus aus dem Hamsterrad – ich mach mich selbstständig. 

Wenn du das Gefühl hast, 

alles läuft schief, dreh dich 

um und schau mal, wie weit 

du schon gekommen bist. 

Die Angst, sich durch Fehler oder 

Misserfolge zu blamieren, hindert 

unsere Gesellschaft häufig daran, 

Dinge zu versuchen, innovativ und 

kreativ zu werden. 

Wie bist du dann beim Thema Fehlerkultur gelandet? 

Parallel hatte ich mit einem Kollegen eine Geschäftsidee 

geboren, nämlich eine Online-Plattform für den Neuwagenhandel. 

Und obwohl wir sehr viel positives Feedback 

erhielten, trauten sich gerade die Großen der Automobilbranche 

nicht, mit uns zusammenzuarbeiten. Das musste 

ich hinnehmen, reflektierte aber und mir wurde klar: Es 

ging nicht nur um ein gewisses finanzielles Risiko, sondern 

vor allem um die Sorge, mit einem Projekt öffentlich zu 

scheitern. Die Angst, sich durch Fehler oder Misserfolge zu 

blamieren, hindert unsere Gesellschaft häufig daran, Dinge 

zu versuchen, innovativ und kreativ zu werden. 

Zur gleichen Zeit war ich auch schon am Projekt „Fuckup 

Nights“ dran und fühlte mich darin bestätigt. Diese sind 

ja eigentlich in Mexiko entstanden und wir haben sie nach 

Österreich geholt. So gab ich dem Scheitern eine Bühne. 

„Scheitern“ meint ja etwas Negatives. Wie gehst du an die damit verbundenen 

Begrifflichkeiten heran? Wie definierst du einen Fuckup? 

Frei nach Prof. Weingardt kann ich sagen: Es gibt keine globale, allgemein 

gültige Definition von Fehler und Misserfolg. Das hängt vom Kontext, von der 

Branche oder den einzelnen Rahmenbedingungen ab. Meine persönliche Zusammenfassung: 

Etwas ist nicht nach Plan verlaufen. Oder in US-amerikanischer 

Manier: Shit happens! Dabei geht’s nicht um Hollywood-reife Storys, sondern 

um Geschichten aus dem Alltag, aus denen man lernen kann. Und das ist die 

Quintessenz meiner Botschaft. Das negativ behaftete Narrativ des Scheiterns ist 

historisch gewachsen. Aber Fehler sind etwas Gutes – sie bedeuten, dass man 

experimentiert, dass man sich danach verbessern und wachsen kann. Stichwort: 

Lessons learned. Im eher konservativen Kontext verwende ich meistens den 

Terminus „Mut- und Lernkultur“. Denn dem Begriff „Fuckup“ begegnete man ja 

anfangs, außerhalb unserer Community, tatsächlich eher reserviert, wenn auch 

gleichzeitig neugierig. 

Aber hast du ein konkretes Beispiel für eine Fuckup- 

Story – wo du dir selbst zunächst gedacht hast „da kann 

man nichts Positives daraus ziehen“ und dann eines 

Besseren belehrt wurdest? 

Ja, dazu fällt mir etwas ein… Kürzlich war eine Kundin bei 

mir, die sich im Zeitmanagement bei der Verteidigung ihrer 

Abschlussarbeit verschätzt hat. Im Endeffekt hat sie einen 

2er bekommen. Wow… Meine erste Reaktion war: Come 

on, das ist doch kein Fuckup! Doch zusammen konnten wir 

dann herausarbeiten, dass es um die Erwartungshaltung 

geht – um ein perfektes Zielbild, dem man immer hinterhereifert, 

das man aber nie wirklich erreichen kann. Denn 

Perfektion gibt es nicht. 

Man soll also die Erwartungen an sich selbst 

herunterschrauben? 

Was ich damit sagen will: Es geht um den Drive, um ein 

Growth Mindset. Es gibt mir eine gewisse Leichtigkeit, mich 

einfach jeden Tag ein Stück zu verbessern, anstatt der unerreichbaren 

Perfektion nachzujagen. Wenn du das Gefühl 

hast, alles läuft schief, dreh dich um und schau mal, wie 

weit du schon gekommen bist ☺ 

Lass uns nochmal zum Thema Schule, Studium 

zurückkehren. Da gibt’s ja kaum „Trial and Error“, 

sondern bei einem Fehler Punkteabzug und dann eben wie 

besprochen einen 2er oder Schlimmeres… Braucht es ein 

Systemupdate? 

Natürlich kann man immer etwas verbessern. Ich 

plädiere allerdings dafür, sich nicht im Sudern zu verlieren, 

sondern einfach zu machen. Such dir einen Freigegenstand, 

ein Hobby, eine individuelle Aufgabe, in der du 

dich ausprobieren kannst. Nach und nach sollten natürlich 

auch unsere Institutionen die Freiräume schaffen, wo 

Schüler:innen und Studierende auch einmal auf die Nase 

fallen können. Aber darauf sollen wir nicht warten, „das 

System“ darf keine Ausrede sein! 

Zum Abschluss habe ich nochmal eine persönliche 

Frage: Failure Enthusiast – schön und gut, aber welchen 

Fehler bereust du in deinem Leben? 

Ganz ehrlich? Gar keinen! Das klingt vielleicht etwas 

kitschig, denn natürlich sind manche Situationen schmerzlich. 

Beispielsweise hat sich mit unserer ersten Business 

Idee auch eine Freundschaft aufgelöst. Aber so ist das im 

Leben: Menschen kommen und gehen, Dinge verändern 

sich. Wäre etwas anders verlaufen, wäre ich nicht, wo ich 

heute bin. 

Seite 18 Mindset. Zivilgesellschaft. Erfolg. Seite 19

Scheitern IST EIN 

WICHTIGES ELEMENT 

DER Wesensbildung 

Andre Wolf von Mimikama im Interview 

Andre Wolf ist Pressesprecher 

und Autor des Vereins Mimikama. 

Dort bekämpft er Fake News, 

betreibt Aufklärung über Internetmissbrauch 

und erklärt 

Propagandamaschinerien. 

Im Gespräch über ungewöhnliche 

Karrierewege, Theologie 

und Fehlerkultur… 

Theologie. Fake News. Nachdenken. 

Du hast eine durchaus ungewöhnliche Laufbahn vom Theologiestudium, 

in die Lebensmittelindustrie und heute Fakten-Checker. Wie 

kam es dazu? 

Nach meiner Matura 1997 war für mich fix: Ich werde Pfarrer. Ich war 

zuvor schon in der Jugend- und Gemeindearbeit tätig, aber kein frommes 

Schaf, wie man es sich von einem Pfarrer erwarten würde. Während des 

Studiums kamen aber einige Dinge auf, mit denen ich persönlich nicht gut 

klar kam. Nach dem Studium war ich zwei Jahre lang Marktmanager bei 

einem Getränkemarkt. Nach dieser kurzen Phase war ich Verantwortlicher 

für Medien und Kommunikation in einem mittelständischen Betrieb, dort 

habe ich private Interessen, IT und Internet, auch beruflich verwenden 

können. 

2013 habe ich dann Tom Wannenmacher [Gründer von Mimikama] auf 

einer IT-Messe getroffen, und war schon ein Fan von Mimikama. Ich wollte 

ihm eigentlich nur ausrichten, dass er so weitermachen soll, kurz danach 

gab es eine Ausschreibung und ich bin ins Team gekommen. 

Heute kann ich meine Herzarbeit des Theologiestudiums – Menschen zu 

helfen und ihnen beizustehen – mit der Internetexpertise kombinieren. Das 

macht mir Spaß, ist abwechslungsreich und das Größte überhaupt für mich. 

Hast du etwas aus dem Theologiestudium mitgenommen, das dir 

heute noch bei deiner Arbeit bei Mimikama hilft? 

Absolut, ja. Einige meiner Basisarbeitsschritte bei Mimikama basieren 

auf der Exegese, die wissenschaftliche Erklärung und Auslegung eines 

biblischen Texts. Woher kommt der Text, was wurde über die Jahre hinzugefügt 

oder bearbeitet und warum? Das sind exakt die Schritte, die wir bei 

Mimikama auch machen. Wir hatten zum Beispiel in der Corona-Pandemie 

einen Text, der bis ins Mittelalter zurückging. 

Warum sind und bleiben Verschwörungstheorien so beliebt? 

Weil sie komplexe Sachverhalte auf einfache Erklärungen herunterbrechen. 

Sie müssen nicht richtig sein, sondern nur einfach. Gleichzeitig 

bauen Verschwörungstheorien immer Feindbilder auf. Darüber kann man 

Wut und Ängste kanalisieren – und davon profitiert meistens jemand. Das 

kann diffus sein, z. B. „die Eliten“, oder auch sehr konkret wie George Soros 

oder Rothschild. 

Der zweite wichtige Aspekt ist: Wie sehr knüpfen die Verschwörungen 

an die Mitte der Gesellschaft an? Die Theorie, dass Impfen giftig ist, 

funktioniert deswegen, weil es im Kern eine uralte Geschichte ist, nämlich 

die Brunnenvergiftung. Big Pharma, 5G oder Bill Gates bauen Chips 

in die Impfung ein und kontrollieren dich damit – das ist eins zu eins die 

Geschichte der Brunnenvergiftung aus der Zeit der Pest, angepasst und 

modernisiert. Sie funktionieren, weil sie Urängste ansprechen. 

Mimikama thematisiert durch das Aufzeigen von 

Falschmeldungen auch Fehlerkultur. Was können wir als Gesellschaft 

in diesem Zusammenhang noch lernen? 

Wir haben in der Schule eingetrichtert bekommen: Wenn du etwas 

falsch machst, dann kriegst du eine schlechte Note und das gibt Stress. Nur 

wenn ich mich aber auf diesen Fehler einlasse, dann kann ich etwas daraus 

lernen. Scheitern gehört dazu. Es ist ein wichtiges Element in der Wesensbildung, 

um nach einem Fehler zu lernen und mich neu erfinden zu können. 

Man sollte nicht denselben Fehler zwanzigmal wiederholen, aber es ist 

schade, wie bei uns mit Scheitern umgegangen wird. 

Wir haben in der Schule 

eingetrichtert bekommen: 

Wenn du etwas falsch machst, 

dann kriegst du eine schlechte 

Note und das gibt Stress. Nur 

wenn ich mich aber auf diesen 

Fehler einlasse, dann kann ich 

etwas daraus lernen. 

Was macht dir Spaß an deiner Arbeit? 

Ich weiß nicht, was morgen passiert, aber irgendwas macht mir immer 

Spaß. Für manche Menschen ist das eine Horrorvorstellung, nicht zu 

wissen, was sein wird. Manchmal muss man Dinge tun, die man noch nicht 

kann. Dabei mache ich auch Fehler! Natürlich muss ich die erkennen und 

verarbeiten, aber ich kann nur lernen, wenn ich etwas ausprobiere, etwas 

falsch mache, den Fehler erkenne und ihn verbessere. 

mimikama.org 

Seite 20 Theologie. Fake News. Nachdenken. Seite 21

NÄCHSTER HALT: SEMINAR- ODER 

ABSCHLUSSARBEIT – Dein Fahrplan 

durchs wissenschaftliche Arbeiten 

Studium. Wissenschaft. Guide. 

Wenn Seminararbeiten oder Abschlussarbeiten 

vor der Türe stehen, braucht es einen Plan. Wer 

systematisch an die Sache herangeht, kommt 

garantiert zum Ziel. Fehler zu machen, neue 

Abbiegungen zu nehmen, Vorgänge zu überdenken 

oder eine zusätzliche Runde zu drehen, 

gehört dazu und bringt dich letztendlich zum 

Erfolg. facultas hat einen Fahrplan mit vielen 

Tipps und Tricks für dich und deine nächste 

wissenschaftliche Arbeit. 

Recherchieren 

Eine gute Recherche ist die Grundlage deiner Arbeit. Mit diesen drei Tipps 

behältst du den Durchblick: 

Kurz gefasst: Lies den Abstract, bevor du die ganze Arbeit nach Schlagworten 

durchsuchst. Das verkürzt die Suche, denn hier findest du die Kurzfassung 

des Werkes. 

Geheimtipp Inhaltsverzeichnis: Suche vor dem Lesen eines Buches zuerst 

im Inhaltsverzeichnis nach Schlagworten. Sie weisen dir den Weg. 

Keep focused: Fokussiere dich auf deine Fragestellung. Lege dir eine Liste 

mit den wichtigsten Schlagworten zurecht, um zu erkennen, was wichtig ist, 

und um dich nicht in der Literatur zu verlieren. 

Einlesen 

Nach der Recherche liest du dich in dein Thema ein und erarbeitest den 

Forschungsstand. Mit diesen Lesetechniken geht’s ganz leicht: Beim 

kursorischen Lesen verschaffst du dir einen ersten Überblick. Was sagen dir 

Titel, Inhaltsverzeichnis und Fazit über den Inhalt, wovon handelt der Text 

und welche Inhalte kannst du daraus nutzen? 

Geh den Text dann beim intensiven Lesen präzise durch, markiere wichtige 

Stellen und mach dir Notizen. Achte neben dem Inhalt auch auf Schreibstil 

und Aufbau. Erstelle schließlich ein Exzerpt, indem du Kernthesen wörtlich 

zitierst, wichtige Passagen in eigenen Worten referierst oder längere Textaussagen 

paraphrasierst. Notiere auch Querverweise auf weitere Texte, die 

du im Verlauf nutzen möchtest. 

Forschungsfragen & Hypothesen 

Was zu Beginn kompliziert scheint, geht mit diesen Schritten ganz locker 

von der Hand: 

Forschungsfragen: 

☺ Formuliere die Hauptproblematik als W-Frage mit Unterfragen. 

☺ Achte auf drei Aspekte: Entdeckungs-, Begründungs- und 

Verwertungszusammenhang. 

☺ Forschungsfragen müssen nach etwas Neuem fragen, theoriegeleitet 

sein und nach dem Zusammenhang von Variablen fragen. 

☺ Deine Formulierung soll leicht verständlich und wissenschaftlich 

formuliert sein. 

Hypothesen: 

☺ Die Hypothesen müssen verifiziert oder falsifiziert werden können. 

☺ Bei quantitativen Arbeiten gehst du hypothesenprüfend vor, bei 

qualitativen Arbeiten hypothesengenerierend. 

☺ Die Hypothese ist die genaue Antwort auf die jeweilige Forschungsfrage. 

☺ Formuliert werden Hypothesen als gerichtete und ungerichtete, kausale 

und relationale Hypothesen und meist als „Wenn A, dann B“-Sätze oder 

„Je-Desto“-Sätze. 

☺ Ist die Hypothese falsifizierbar oder vorläufig bestätigt? 

Zitieren 

Und weiter geht’s! Im Hauptteil kommst du ums Zitieren nicht herum. 

Mit diesen Tipps ist‘s ganz easy: 

☺ Schritt 1: Wahl der Zitiertechnik 

Kurzbeleg in Fußnote (= angloamerikanische Zitierweise) 

oder Kurzbeleg im Text (= Harvard-Methode) 

☺ Schritt 2: Analyse 

Um welche Quelle handelt es sich? Ist es ein direktes 

oder ein indirektes Zitat? 

☺ Schritt 3: Richtig zitieren 

Berücksichtige bei deinen Zitaten die Vorgaben deines Instituts sowie die 

Form deiner Quelle. Liegt dir eine Monografie, ein Lehrbuch vor? Zitierst 

du aus Aufsätzen in Sammelbänden, in Fachjournalen und Zeitschriften 

oder aus Website-Quellen? Achte außerdem darauf, ob es sich um ein 

Sekundärzitat handelt, und beachte die allgemeinen Vorgaben bzgl. 

der Angabe mehrerer Autor:innen, Textpassagen über mehrere Seiten, 

mehrerer Veröffentlichungen von Autor:innen innerhalb eines Jahres und 

der wiederholten Nennung derselben Quelle. 

Grande finale! Jetzt geht's ab zum facultas Bindeservice, 

damit deine Arbeit Form annimmt. Ob Seminararbeit, 

Dissertation oder Master Thesis, wir bieten 

den Rundum-Service. Persönliche Beratung, Optimale 

Druckqualität, Cover in vielen Farben, Prägung von 

Rücken und Cover mit Online-Editor, Schnellbindeservice 

innerhalb von vier Stunden oder bei Selbstabholung 

am nächsten Werktag fertig! 

Präsentieren 

Jetzt kannst du der Welt zeigen, was du geschafft hast! 

Planung ist beim Präsentieren die halbe Miete. So baust du 

deinen Vortrag richtig auf: 

☺ Agenda vorstellen 

☺ Einleitung: wissenschaftliches Thema, Problemstellung, 

Ziele, Forschungsfragen 

☺ Untersuchungsdesign: Herangehensweise, Material, 

Methoden 

☺ Ergebnisse 

☺ Zusammenhang und Ausblick 

☺ Diskussion 

3 Tipps: 

☺ Brücken bauen: Vergleiche anstellen und mit Bekanntem 

vernetzen 

☺ Zahlen, Daten, Fakten: werden gut behalten 

☺ Fragen: Interaktivität macht den Vortrag lebendig 

Noch mehr praktische Tipps und Leitfäden 

zum wissenschaftlichen Arbeiten findest du 

hier: 

Matthias Karmasin, 

Rainer Ribing 

Die Gestaltung 

wissenschaftlicher 

Arbeiten 

Ein Leitfaden für Facharbeit/ 

VWA, Seminararbeiten, 

Bachelor-, Master-, Magisterund 

Diplomarbeiten sowie 

Dissertationen 

facultas 2019, 10. Aufl., 

168 Seiten 

ISBN 978-3-8252-5313-4 

EUR 12,40 

Petra Herczeg, 

Julia Wippersberg 

Kommunikationswissenschaftliches 

Arbeiten 

Eine Einführung 

facultas 2021, 2. Aufl., 

240 Seiten 

ISBN 978-3-8252-5639-5 

EUR 26,70 

Weitere Quellen: 

Wytrzens u.a.: Wissenschaftliches Arbeiten. 

Eine Einführung. Wien: facultas 2017. 

Jost/Richter: Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens. 

Eine prozessbegleitende und reflexive Perspektive. Wien: 

facultas 2015. 

Seite 22 Studium. Wissenschaft. Guide. Seite 23

jedes Jahr wagen 

35.400 Personen den 

Schritt in die Selbstständigkeit 

Besonders erfreulich ist auch die 

Nachhaltigkeit bei den Gründungen. 

8/10 

Unternehmen sind 

nach 3 Jahren immer 

noch aktiv 

120.000 

junge Selbstständige 

von 18-40 Jahren 

Österreichs Gründer:innen stürzen sich jedoch 

nicht unvorbereitet in die Selbstständigkeit, sie 

sammeln zuvor Praxiserfahrung im Beruf. 

Top 3 

Motive von 

Österreichs 

Gründer:innen 

über 10 % 

aller Unternehmen in 

Österreich zählen 

zur Kreativwirtschaft 

1. der Wunsch, „eigene:r 

Chef:in“ sein 

2. in der Zeit- und Lebensgestaltung 

flexibel sein 

3. Verantwortung, die ich als 

Mitarbeiter:in zu tragen habe, 

ins eigene Unternehmen 

einbringen 

über 

137.000 

Unternehmen werden von 

Frauen geführt 

DIE ERSTE ADRESSE 

FÜR Gründer:innen 

Gastkommentar 

Lukas Sprenger 

Bundesgeschäftsführer Gründerservice 

Selbstständig. Planung. Erfolgreich. 

Für Gründungsinteressierte und Startups sind das Gründerservice, die Bezirks- 

und Regionalstellen der Wirtschaftskammern, die erste Adresse. 

Egal ob Gewerberecht, Sozialversicherung oder Steuern - von der ersten 

Idee bis zur Geschäftseröffnung unterstützen unsere Experten:innen bei der 

Unternehmensgründung. Auf gruenderservice.at finden sich allumfassende 

Infos zu allen wichtigsten Themen rund um die Betriebsgründung. Vor dem 

Start ist eine persönliche Beratung in einer der über 90 Gründerservice- 

Stellen sehr zu empfehlen. Einfach losstarten! 

Die Statistik der letzten Jahre zeigt: Der Trend zur Selbstständigkeit ist in 

Österreich ungebrochen. Was besonders erfreulich ist, ist der rekordhohe 

Frauenanteil. Doch der Schritt, ein Unternehmen zu gründen, birgt neben 

Gestaltungsfreiheit und Eigenverantwortung auch einige Risiken. Eine gute 

Vorbereitung ist hier Schlüssel zum Erfolg. Um langfristig als Unternehmen 

erfolgreich zu sein, ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln 

und sich gut vorzubereiten - nur so kann man optimal in die Selbstständigkeit 

starten und erfolgreich am Markt zu bestehen. Das umfassende 

Angebot macht das Gründungservice der Wirtschaftskammern zu DEM 

zentralen Ansprechpartner für Neugründungen und Startups. 

Von der professionellen Beratung bis zur elektronischen Gewerbeanmeldung 

– unsere Expert:innen stehen dir in ganz Österreich an über 90 Standorten 

zu den Themen Gründung, Betriebsnachfolge und Franchising zur Verfügung. 

Mit über 174.700 Kontakten und mehr als 45.000 fundierten Gründungsberatungen 

pro Jahr ist das Gründerservice Kompetenzzentrum in Sachen 

Selbstständigkeit. Das Gründungsservice unterstützt in rechtlichen und betriebswirtschaftlichen 

Belangen, wie Gewerberecht, Rechtsform, Sozialversicherung, 

Steuern, Finanzierung, Förderungen, Standort und vieles mehr. 

Nicht alle gründen ein neues Unternehmen. Die Anzahl der Übernahmen 

steigt - pro Jahr gibt es in Österreich etwa 6.500 Betriebsübernahmen. 

Auch der Erfolg einer Übernahme erfordert gute Planung 

und Vorbereitung – beim Gründerservice machst du dich fit 

dafür. 

Hast du schon über Franchising nachgedacht? Bei deinem 

Gründerservice kannst du dich darüber informieren lassen, 

wie du dich mit einem bereits bewährten Geschäftskonzept 

als Franchisenehmer:in selbstständig machst. Auch das 

ist eine Form der Selbstständigkeit, die interessante neue 

Chancen verspricht. 

In diesem Sinn: Starte durch und nimm deine Zukunft selbst 

und selbstständig in die Hand! Es zahlt sich aus! 

Tipp: 

Unsere Webseite gruenderservice.at bietet dir ein breites 

Portfolio an Online-Services. Vom Unternehmertest über 

einen Rechtsform-Ratgeber bis hin zu unterschiedlichen 

kostenlosen Berechnungstools wie z. B. unseren Mindestumsatzrechner, 

die dich zusätzlich beim Start in die Selbstständigkeit 

unterstützen können. 


Seite 24 Selbstständig. Planung. Erfolgreich. Seite 25

WISSEN 

STATT 

Glaskugel. 

Zukunft. Wendepunkt. Mutig. 

Technologische Trends beeinflussen 

die Zukunft. Umso wichtiger ist es, sich 

damit frühzeitig auseinanderzusetzen – 

mit WKO-Services wie der Innovation 

Map oder der Community BOLD. 

Corona-Pandemie und Teuerung haben viele Unternehmen in den Krisenmodus 

gezwungen. Man dreht jeden Euro zweimal um, überlegt sich jede 

Investition besonders gut – oder stellt sie ganz zurück. Trotzdem ist der 

Blick in die Zukunft gerade jetzt wichtiger denn je. „Die Welt dreht sich 

weiter. Neue Technologien entwickeln sich rasch – mit vielen Veränderungspotenzialen 

und Chancen für Unternehmen“, sagt WKÖ-Präsident Harald 

Mahrer. Auf seine Initiative hin hat die Wirtschaftskammer ihr Zukunfts- 

Service für Unternehmen innovativ erweitert: mit der Innovation Map, einer 

technologischen Zukunftslandkarte – und mit dem Innovations-Netzwerk 

BOLD, das Kontakt zu internationalen Vordenker: innen eröffnet. 

Innovation Map: Die Landkarte für Zukunftstechnologien 

Welche technologischen Trends kommen auf uns wirklich zu? Und welche 

Geschäftsmöglichkeiten könnten sie eröffnen? Wer sich mit Zukunftstechnologien 

beschäftigt, ist auch am Future Business näher dran. Einen 

spannenden Überblick liefert die Innovation Map. Sie ist eine lebendige 

Landkarte von derzeit 105 ausgewählten Zukunftstechnologien, die auf 

einem Radar dargestellt sind und sich auf den Zeitraum bis 2035 beziehen. 

Dank der Innovation Map kann man sich zum Beispiel mit künstlichem 

3D-gedruckten Gewebe vertraut machen oder mit Biochips zur Simulation 

von Organen. Wer im Bereich Energie und Nachhaltigkeit neue Wege 

gehen will, erhält via Innovation Map Informationen über die Potenziale der 

Wasserstoff-Brennstoff-Einheit für Antriebe oder über die energieeffiziente 

Aufarbeitung von unsortiertem Abfall. Auch bei Ernährungstrends weist 

das Tool spannende Wege in die Business-Zukunft. Sie reichen von In-vitro- 

Fleisch bis zu algenbasiertem Mahlzeitenersatz. 

„Auch wenn uns viele Technologien noch 

sehr weit entfernt vorkommen, zahlt 

es sich aus, ein Gespür für Anwendungsbereiche 

neuer Technologien zu 

bekommen – denn die Zukunft wird 

rasch zur Gegenwart. Wer sich früh 

damit beschäftigt, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil!“, 

so WKO-Generalsekretärin Mariana Kühnel. 

Hinter der Innovation Map steckt das Know-how renommierter Forschungsinstitutionen, 

wie etwa dem Imperial College der Stanford University oder 

dem Karlsruher Institut für Technologie. Konkrete Services: In Szenarienworkshops 

werden Varianten für mögliche Zukünfte entwickelt. 

BOLD: Das Netzwerk für mutige 

Innovateur:innen 

„BOLD“ ist nicht nur das englische Wort für „mutig“, 

sondern auch das neue Innovationsnetzwerk der Wirtschaftskammer 

für heimische Innovateur:innen. BOLD 

hat eine klare Mission: Das Netzwerk soll heimisches 

Unternehmer:innentum mit internationalen Persönlichkeiten 

zusammenbringen, die in Management, Forschung, 

Kunst oder Gesellschaft führend an Technologien und 

Themen der Zukunft arbeiten. „Unser Ziel ist es, dass 

innovative Unternehmer:innen aus Österreich von globaler 

Vernetzung, Zusammenarbeit und Wissenstransfer ganz 

gezielt profitieren können – und dass geniale Köpfe zusammenkommen, 

die sich sonst wahrscheinlich nie getroffen 

hätten“, erläutert Harald Mahrer. Der Weg in die 

BOLD-Community ist einfach: Man muss sich nur auf der 

BOLD-Website registrieren – und kann an Events oder 

kuratiertem MatchMaking teilnehmen. Außerdem erhält 

man exklusiven Zugang zu Innovationsinhalten. Laufende 

Informationen über die unterschiedlichen Angebote gibt es 

auch auf LinkedIn oder auf Instagram. Die enge Zusammenarbeit 

von BOLD mit den über 100 Außenhandelsstellen 

in 70 Ländern weltweit stellt sicher, dass aus spannenden 

internationalen Kontakten auch konkrete Geschäftschancen 

werden können. BOLD ist freilich keine Einbahnstraße: Die 

BOLD-Community soll gleichzeitig österreichische Unternehmen 

als wichtige Akteure in der globalen Innovationsgemeinschaft 

positionieren – und damit den Wirtschaftsstandort 

Österreich durch internationale Kooperationen 

stärken. WKO-Präsident Mahrer und WKO-Generalsekretärin 

Kühnel sind sich einig: „Innovationskraft und Mut machen 

für uns alle den Unterschied, wenn es darum geht, einfach 

mehr aus der Zukunft zu machen.“ 

BOLD COMMUNITY 

boldcommunity.org 

@bold__community 

Seite 26 Zukunft. Wendepunkt. Mutig. Seite 27

Perspektivenwechsel. 

ODER: JULIAS 

DENKARIUM. 

Kolumne Julia Hauska 

Visionärin. Boss. Mama. 

Wie man Fehler akzeptieren und mit diesen umzugehen lernt, wird auf vielen vorangehenden 

Seiten beschrieben. Allgemeiner Konsens der Expert:innen: Wichtiger als die 

Misserfolge sind die Lessons learned. Deshalb möchte ich hier einen meiner persönlich 

größten Fehler im beruflichen Kontext teilen – damit du ihn nicht wiederholst ☺ 

Jahrelang hatte ich die Geschäftsleitung eines KMUs inne, war die Schnittstelle zur 

Geschäftsführung und sah mich als eine Art Stoßdämpfer. Ich dachte, ich müsste alle 

Verantwortung auf mich nehmen, obwohl mir manche Dinge überhaupt keinen Spaß 

machten. Die Budget-Updates und Budget-Zusammenführungen waren für mich mit 

Sicherheit die nervenaufreibendsten und langweiligsten Arbeitstage und rot in meinem 

Kalender markiert. 

Erzwungenermaßen – mein Jobwechsel war in Planung – musste ich schließlich 

Verantwortung und auch viele meiner Tätigkeitsbereiche übergeben. Wir nannten die 

einzelnen Bereiche liebevoll „Kügelchen“, denn ich warf den einzelnen Teammitgliedern 

nach und nach Bälle zu und sie lernten zu jonglieren. Ich erkannte, dass ich meinem Team 

nur so die Chance gab, zu wachsen und sich zu entwickeln. Und dass Verantwortung nicht 

(nur) eine Bürde ist. Der einprägsamste Moment war dabei ein Budgettermin mit einem 

langjährigen Mitarbeiter, der sichtlich Freude am Spiel mit den Zahlen hatte. WTF? 

Wieso hatte ich mir das Budget-Gräuel eigentlich jahrelang angetan? 

Die Moral aus der Geschichte: Viel mehr als Mitarbeiter:innen müssen wohl 

Arbeitgeber:innen und Führungskräfte Fehlerkultur lernen. Liebe Manager:innen, blicken 

Sie doch mal über Ihren Tellerrand – zum Beispiel zu skandinavischen Vorbildern, die ihrer 

Belegschaft schon beim Onboarding mitgeben: Du musst dich nicht fügen, du kannst mitgestalten! 

Wie würdest du den Job erledigen? Wie nimmst du die Organisation von außen 

wahr – was gilt es zu verbessern? Was macht vielleicht keinen Sinn für dich? #purpose 

Und zu guter Letzt: Manchmal muss man auch den eigenen Stolz ein bisschen beiseite 

schieben und Fehler verzeihen können. Man kann zum Beispiel eine ausgesprochene 

Kündigung eines Mitarbeitenden als Anlass nehmen, einige Dinge zu verbessern 

und ihr:ihm somit die Möglichkeit geben, die Kündigung im Nachgang zu revidieren. 

Zum Glück sind wir halt alle nur Menschen ☺ 

Seite 28 Visionärin. Boss. Mama. Seite 29

Kunst TRIFFT 

Inklusion. 

Helmuth Stöber im Interview 

Der Verein VOI fesch macht Kunst von Menschen mit Behinderung sichtbar. 

Gründer und Geschäftsführer Helmuth Stöber im Gespräch, wie er für eine 

Gesellschaft kämpft, die Unterschiede und Vielfalt als selbstverständlich sieht: 

Künstler:innen. Barrierefreiheit. Social Business. 

„Nur durch ein Miteinander 

kann die Welt bunter und 

vielfältiger werden.“ 

Wie ist die Idee für VOI fesch entstanden? 

27 Jahre hatte ich kaum Kontakt zu Menschen mit 

Behinderung. Während meines Studiums habe ich mich 

dann entschieden, mich ehrenamtlich als Sachwalter zu 

engagieren. Anfangs hatte ich gewisse Hemmschwellen und 

Barrieren im Kopf und es war einfach schön zu sehen, wie 

sich bei mir dieses unsichere Gefühl gelöst hat. Im Zuge 

dessen habe ich aber auch unschöne Dinge erlebt. 

Welche Erlebnisse waren das? 

Wenn ich mit Menschen mit Behinderung in der 

Öffentlichkeit unterwegs war, haben viele Leute einen 

großen Bogen um uns gemacht. Das war für mich einerseits 

erschreckend, aber im positiven Sinn auch sehr prägend. 

Von da an war mir klar, dass ich auch in Zukunft in irgendeiner 

Form dieser Ausgrenzung entgegenwirken möchte. 

Warum ist dir gerade Inklusion ein Anliegen? 

Um einer inklusiven Gesellschaft näher zu kommen, 

braucht es in erster Linie Bewusstseinsbildung. Menschen 

mit Behinderungen wollen kein Mitleid, sie wollen Anerkennung, 

Wertschätzung und Teil der Gesellschaft sein. 

Nur durch ein Miteinander kann die Welt bunter und vielfältiger 

werden. 

Die ESG-Ziele stellen betriebliche Standards dar, wo siehst du Inklusion 

als Teil der sozialen Standards als Chance für Unternehmen? 

Ein inklusiveres Arbeitsumfeld kann dazu beitragen, dass sich 

Mitarbeiter:innen wertgeschätzt fühlen, was zu einer höheren Zufriedenheit 

führt. Diversität im Unternehmen bringt ein breites Spektrum an Fähigkeiten, 

Perspektiven und Meinungen, das fördert ein innovatives Arbeitsumfeld. 

Spätestens mit dem Eintritt der Generation Y in die Arbeitswelt wird 

zudem deutlich, dass speziell auch Bewerber:innen immer mehr Wert auf 

Sinnhaftigkeit legen und das sowohl im Privaten wie auch im Job. Unternehmen, 

die Inklusion beziehungsweise Diversität und Chancengleichheit 

leben, werden als weitaus attraktivere Arbeitgeber wahrgenommen. 

Was wünschst du dir, das wir auf gesellschaftlicher Ebene anders 

machen würden rund um das Thema Inklusion? 

Wir müssen Barrieren abbauen und Diskriminierung bekämpfen, um 

Inklusion für Menschen mit Behinderungen überhaupt erst zu ermöglichen. 

Das kann durch Sensibilisierungskampagnen, der Förderung von Barrierefreiheit 

in öffentlichen Gebäuden und Verkehrsmitteln, die Bereitstellung 

von geeigneten Bildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten sowie die 

Gewährleistung von angemessenen sozialen Sicherungssystemen erreicht 

werden. Es ist auch wichtig, dass Menschen mit Behinderungen selbst in 

den Inklusionsprozess einbezogen werden, indem ihnen eine Stimme und 

ein Einfluss auf politische Entscheidungen gegeben werden. 

Zudem bin ich der Meinung, dass wir uns als Gesellschaft mehr und 

mehr den Stärken der Menschen widmen sollten. Diese Stärkenorientierung 

kann dazu beitragen, dass Menschen mit Behinderungen ihr volles Potenzial 

entfalten und ein selbstbestimmtes Leben führen können. 

Helmuth Stöber 

VOI bietet heute viele Formen der Inklusion: Kunstund 

Kleidungsvertrieb, Firmenkooperationen, einen 

Kunstpreis und vieles mehr. Wie ist aus einer ehrenamtlichen 

Initiative diese große Organisation geworden? 

Zusammen mit meiner Frau Iris, die durch ihre Arbeit als 

Krankenschwester und Psychotherapeutin von Haus aus die 

Gedanken von Inklusion und Empowerment lebt, hat sich 

die Idee in die Realität verwandelt. „VOI“ steht für Verein 

für originelle Inklusion, gegründet 2016. Das erste Projekt 

war das Modelabel VOI fesch. Danach folgten mehrere 

Meilensteine. Wir waren bei „2 Minuten 2 Millionen“, wir 

bekamen die Zusage des aws für den Social Business Call 

und konnten uns langsam zu einem Sozialunternehmen entwickeln. 

Ein erster Verkaufsladen in Wien, mittlerweile zwei 

Kunstpreise. Im Hier und Jetzt angelangt, mangelt es uns 

definitiv nicht an Ideen. 

Bilder: 

Philipp 

Schuster 

Seite 30 Künstler:innen. Barrierefreiheit. Social Business. Seite 31

GEMEINSAM 

besser LEBEN. 

Diversity- & 

Inclusion- 

Expertin Ulli 

erzählt 

Diversity. Kulturwandel. Magic Moments. 

Ulrike Kienast-Salmhofer, sie 

selbst bevorzugt Ulli, ist Beauftragte 

für Diversität und Inklusion bei 

UNIQA. Mit career’s purpose teilt 

sie ihre Expertise auf diesem 

Gebiet und gibt einen Einblick 

in ihren Arbeitsalltag. 

Stichwort Purpose. Viele wollen heute eine sinnstiftende Tätigkeit 

verrichten. Woraus entsteht für dich Sinn in deiner Arbeit? 

Ich denke, es ist wichtig, den Sinn für sich selbst herauszufinden – 

den innersten Antrieb, das „Why". Vor einigen Jahren habe ich erkannt, 

dass sich ein Thema wie ein roter Faden durch mein Leben zieht: Ich 

möchte anderen Menschen helfen, sich das Leben leichter zu machen. Es 

geht nicht darum, den Welthunger zu stillen oder Weltfrieden zu schaffen, 

sondern darum, bei konkreten Menschen in konkreten Kontexten wirksam 

zu sein. Mit meiner jetzigen Aufgabe als Beauftragte für Diversität und 

Inklusion bei UNIQA kann ich das quasi rund um die Uhr. Denn bei Diversität 

und vor allem Inklusion geht es darum, die Zusammenarbeit, den 

Umgang miteinander fair, wertschätzend und authentisch zu gestalten – 

und das macht unser Leben leichter. 

Weshalb sind Inklusion und Diversität deiner Meinung nach so 

wichtig? Wie setzt ihr diese Themen im Daily Business konkret um? 

Vorweg ist es mir wichtig zu erklären, dass ich im Zusammenhang mit 

Diversität „Inklusion" sehr weitreichend verstehe – mehr im Sinne des, im 

englischen Sprachraum verwendeten, Begriffs „inclusion". Dabei geht es 

allgemein um Zugehörigkeit, Chancengleichheit und Authentizität für alle 

Menschen im Unternehmen. Wichtig sind Diversität und Inklusion nach 

außen: Es gilt die Vielfalt unserer Kund:innen abzubilden – damit wir noch 

besser ihre Bedürfnisse erkennen und verstehen können. 

Andererseits gilt es nach innen, möglichst viele unterschiedliche 

Perspektiven bei Entscheidungen zu berücksichtigen: Das schafft Raum 

für Innovation, hilft Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Gegenstrategien 

zu entwickeln. 

Im Daily Business braucht es dann eine Arbeitsumgebung, in der die 

Vorteile dieser Diversität auch wirksam werden können, eine inklusive 

Arbeitsumgebung. Konkret kann das geschehen, indem wir uns laufend 

mit den eigenen unbewussten Vorurteilen – „unconscious bias“ – auseinandersetzen. 

Darum gibt es bei uns entsprechende Trainings. Bei der 

Zusammenstellung von Projektteams sollten wir ebenfalls darauf achten, 

möglichst unterschiedliche Personen aufzunehmen – nicht nur, was das 

Fachwissen anbelangt, sondern auch die Persönlichkeit. 

Apropos Projekte – Helmuth Stöber von VOI fesch (siehe S. 30–3 1) 

hat uns von der tollen Zusammenarbeit mit dir und UNIQA berichtet… 

Wir hatten im letzten Jahr sogar zwei sehr schöne Kooperationen mit 

VOI fesch. Am 5. Mai, dem Europäischen Tag für Inklusion von Menschen 

mit Behinderung, haben wir gemeinsam im UNIQA Tower ein Event 

organisiert. Auf dem Programm stand die Verleihung eines Kunstpreises 

von VOI fesch und eine getanzte Modenschau des Vereins „Ich bin O.K." 

Ewig in Erinnerung bleiben werden mir die Begeisterung und der 

Top-Arbeitgeberin: 

UNIQA INSURANCE GROUP AG 

Untere Donaustraße 21, 1020 Wien 

☺ Branche: Versicherungen 

☺ Mitarbeiter:innenanzahl: 22.400 

☺ Kontakt für Bewerber:innen: 

Aurelia Littig, Recruiting Expert 

Aurelia.littig@uniqa.at 

uniqa.at/versicherung/karriere 

@uniqa.at 

UNIQA 

Uniqa Insurance Group AG 

Jetzt 

bewerben 

Ehrgeiz der Künstler:innen und Tänzer:innen; die mitreißende Stimmung 

während der Tanzperformance – all das hat mich sehr berührt. 

Im November haben wir dann von drei Künster:innen von VOI fesch ein 

Sujet für ein T-Shirt für unseren Werbemittelshop gestalten lassen. Alle 

Mitarbeitenden von UNIQA wurden aufgerufen, abzustimmen, welches 

Sujet dann tatsächlich auf die T-Shirts gedruckt werden soll. Über 340 

Kolleg:innen haben sich daran beteiligt – ein absoluter Rekord. Außerdem 

gab es hunderte positive Kommentare. Das hat mir gezeigt, dass Inklusion 

von Menschen mit Behinderung für die Menschen, die bei UNIQA arbeiten, 

ein wichtiges Anliegen ist. 

Bleiben wir bei diesem Thema… 

Was bedeutet für dich „Barrierefreiheit“? 

Allgemein verstehe ich unter Barrierefreiheit, die Lebensräume so zu gestalten, 

dass auch Menschen mit Behinderung ein selbstbestimmtes, eigenständiges 

Leben führen können. Im Unternehmen heißt das, ein Arbeitsumfeld 

zu schaffen, in dem Menschen mit Beeinträchtigung die Bedingungen 

vorfinden, die es ihnen ermöglichen, ihren Job gut zu machen. 

Neben der Modenschau mit VOI fesch und „Ich bin O.K." – 

welche Erlebnisse haben dich im Zuge deiner Arbeit besonders geprägt? 

Da gibt es zahlreiche! Neben der sehr emotionalen Modenschau gibt 

es auch ganz viele kleine Erlebnisse, die diesen Job für mich so erfüllend 

machen: So konnte ich schon einige Male eine Kollegin in einer schwierigen 

Situation unterstützen und begleiten und habe dann ganz tolles Feedback 

bekommen. Das sind immer wieder „Magic Moments" für mich. 

Auf welche Entwicklungen bei UNIQA bist du besonders stolz? 

Da fällt mir eine Entwicklung ein, die jedoch erst begonnen hat. Es geht 

darum, die Kultur bei UNIQA offener zu gestalten. Tatsächlich befinden wir 

uns mitten in einer Kulturtransformation. Wir möchten die Menschen bei 

UNIQA ermutigen, verstärkt Verantwortung zu übernehmen, zu handeln und 

aus Fehlern zu lernen und auf Augenhöhe, über gewohnte Grenzen hinweg, 

zusammenzuarbeiten. Diversität und Inklusion sind wichtige Treiber für 

diese Veränderungen und ich finde es großartig, dazu einen Beitrag leisten 

zu können. 

Dein Job in 3 Worten? 

Das ist leicht: Gemeinsam besser leben. 


Seite 32 Diversity. Kulturwandel. Magic Moments. Seite 33

Bettina leitet die HR-Abteilung der HOFER KG – ein Arbeitgeber in einer Branche, 

die zu den sichersten, aber auch am schnellsten veränderlichen Branchen gehört. 

Kurz: Handel ist Wandel. Was spricht für einen Berufseinstieg bei HOFER? 

Vielfalt. Chancen. Wandel. 

SPANNEND, 

herausfordernd, 

BEGEISTERND 

Top-Arbeitgeber: 

HOFER KG 

☺ Branche: 

Lebensmitteleinzelhandel 

☺ Mitarbeiter:innenanzahl: 

über 12.000 in Österreich 


karriere.hofer.at 

@hoferat 

@HOFER.AT 

HOFER Österreich 

@hoferat 

Du arbeitest als Leiterin der HR-Abteilung, wie kann 

man sich deinen Job vorstellen? 

Das ist ein vielfältiges und ganz unterschiedliches 

Gebiet, wir nennen es Strategic HR; darunter fallen Bereiche 

wie zum Beispiel Employer Branding, Recruiting, 

Onboarding, interne Aus- und Weiterbildung oder Performance 

Management. 

Warum arbeitest du bei HOFER? 

Man kennt das Sprichwort „Handel ist Wandel“ und das 

stimmt. In unserer Branche tut sich ständig etwas und es ist 

spannend, wie alle Kolleg:innen zusammenarbeiten, um am 

Ende des Tages für unsere Kund:innen das beste Einkaufserlebnis 

zu gewährleisten. HOFER ist auch ein sehr sicherer 

Arbeitgeber, was für mich persönlich sehr wichtig ist. Und 

der Zusammenhalt im Team wird bei uns großgeschrieben – 

salopp gesagt, es wird nicht langweilig. 

Was müssen Bewerber:innen mitbringen, um bei 

HOFER anzufangen? 

Sie sollen selbstbewusst und Teamplayer:in sein, 

Freundlichkeit und Ehrlichkeit mitbringen, und auch Veränderungsbereitschaft 

schätzen wir sehr. Es soll aber ein 

gegenseitiges Kennenlernen sein, um auch als Bewerber:in 

herauszufinden: ist das Unternehmen das Richtige für mich? 

Durch welche Benefits überzeugt HOFER neue 

Bewerber:innen? 

Wir bieten eine Vielzahl. Flexible Arbeitszeiten, die 

Möglichkeit von Sabbaticals, interne Weiterentwicklung 

durch die HOFER-Akademie, gratis Obst und Gemüse in 

den Aufenthaltsräumen, garantierte Gehaltssprünge oder 

Teamevents wie das Sommerfest sind meine persönlichen 

Highlights. 

Was sind die größten Herausforderungen im Handel 

und insbesondere hier in eurem Unternehmen? 

Die Herausforderungen sind der ständige Wandel, 

den ich anfangs erwähnt habe, und die ständigen Veränderungen 

hinsichtlich der Kund:innenbedürfnisse. Auf 

unsere HR-Abteilung heruntergebrochen: Wir sind eine Schnittstelle für fast 

alle Bereiche des Unternehmens, da kann es eine Herausforderung sein, die 

Bedürfnisse von allen Abteilungen und die des Arbeitsmarkts im Vorfeld zu 

antizipieren. 

Wandel ist ein großes Stichwort für persönliche Entwicklung. Welche 

Möglichkeiten hat man bei HOFER hinsichtlich Weiterentwicklung und 

Aufsteigen? 

Unabhängig von dem Bereich, in dem man arbeitet, bieten wir sehr viele 

Aufstiegschancen. Egal wo man ist, es gibt die Möglichkeiten für einen 

größeren Verantwortungsbereich, höhere Positionen bis hin zur Führungskraft 

mit eigenen Mitarbeiter:innen. Ein Beispiel ist die Regionalverkaufsleitung, 

wo Studierende direkt nach Abschluss ihres Studiums die Chance 

haben, Führungsverantwortung zu übernehmen und große Verantwortungsgebiete 

zu betreuen. Hier sprechen wir im Vorfeld schon ein großes Vertrauen 

aus. 

Du bist seit 2014 bei HOFER, was motiviert dich immer noch täglich 

dein Bestes zu geben? 

Das ist absolut mein Team! Sie zeigen mir täglich, was man zusammen 

alles schaffen kann, wenn man gemeinsam an einem Strang zieht. Ganz 

nach dem Motto „Teamwork makes the dream work“. 

Wie würdest du deinen Job in 3 Worten beschreiben? 

Spannend, herausfordernd und begeisternd. 

Bereit für den 

HOFER Weg? 


Seite 34 Vielfalt. Chancen. Wandel. Seite 35

Katharina ist IT-Gruppenleiterin bei der EVN AG. In ihrer Freizeit 

spielt sie mit ihren Kolleg:innen Computerspiele und Padeltennis. 

Kund:innenzentrierung. IT. Spaß im Job. 

NERVEN BEWAHREN, 

ZUR LAN-Party FAHREN: 

Einmal im Quartal veranstalten 

wir LAN-Partys mit 

IT-Kolleg:innen und Kolleg:innen 

aus den Fachbereichen! 

DER ALLTAG 

EINER IT-Gruppenleiterin 

Jobs mit 

Sinn in der 

EVN-IT! 

Katharina, wie bist du zur EVN AG gekommen? 

Ich wollte etwas bewirken in einem Bereich, der für mich 

spannend und abwechslungsreich ist. Während meines 

Studiums „Computer, Grafik und digitale Bildbearbeitung“ 

an der Technischen Universität habe ich gehört, dass bei 

EVN Informatiker:innen gesucht werden und ich habe mich 

für ein Ferialpraktikum beworben. 

Du hast ja jetzt eine Führungsposition inne – wie ist es 

dazu gekommen? 

Ich habe recht schnell ein Entwicklungsprojekt bekommen 

und wurde Frontend Developer. Mit der Zeit habe 

ich entdeckt, dass IT-Koordination meine Stärke ist. Ich bin 

gut im Organisieren und Umsetzen, da war der Schritt in die 

Gruppenleitung irgendwann logisch. 

Welche Aufgaben fallen so in den Bereich, den du 

leitest? 

Wir sind verantwortlich für unser Customer Relationship 

Management System – kurz CRM. In meinem Team gibt es 

Developer:innen, IT-Koordinator:innen, Entwickler:innen, 

Tester:innen und Support-Engineer:innen. Wir haben rund 

2500 Kolleg:innen, die sich auf uns verlassen. Wir sorgen 

dafür, dass alles stabil läuft. 

Das wird sicher immer wieder stressig… 

Ja, vor allem, wenn es Systemausfälle 

gibt, da muss man die 

Nerven bewahren. 

Was bedeutet für dich gutes Leadership? 

Jede:r hat unterschiedliche Stärken und Charakterzüge. Als Gruppenleiterin 

sehe ich es als meine Aufgabe, mit den Menschen gemeinsam 

herauszufinden, worin sie gut sind und was ihnen Spaß macht. 

Wie motivierst du dein Team? 

Ich versuche Transparenz zu schaffen zwischen den Auftraggeber:innen 

und den Entwickler:innen, damit wir herausarbeiten können, wo Probleme 

liegen. So sieht mein Team die direkten, positiven Auswirkungen, die unsere 

Unterstützung bringt. Das ist auch mein persönlicher Antrieb. 

Gab es mal einen besonderen Moment, 

der dir in Erinnerung geblieben ist? 

Als Entwicklerin habe ich zu Weihnachten an einem Gewinnspiel 

gearbeitet. Wir haben für unsere Kund:innen einen Adventskalender 

implementiert. Einmal bin ich spazieren gegangen und habe die Werbung 

gesehen – das war ein tolles Erlebnis: Meine Arbeit abgebildet auf diesem 

Plakat! 

Das hört sich schön an. Gibt es noch andere 

Benefits bei der EVN? 

Ja! Die EVN bietet ihren Mitarbeiter*innen ein 

sehr umfangreiches Sport- und Kulturangebot, das 

nutze ich sehr! Ich bin in der Sektion E-Sports und 

Padeltennis aktiv. Wir treffen uns im Team sogar einmal 

die Woche zum Computerspielen am Abend und 

einmal im Quartal veranstalten wir LAN-Partys mit IT- 

Kolleg:innen und Kolleg:innen aus den Fachbereichen. 

Was, echt? 

Ja, man glaubt gar nicht, wie viele Leute gerne 

„zocken“. Das verbindet. Einmal im Jahr fahren wir 

sogar gemeinsam auf die Red-Bull-LAN. 

Was würdest du denn jemandem raten, die:der 

am Beginn seiner:ihrer Karriere steht? 

Versuche deine Leidenschaft zu finden und lass 

dir deinen Job von niemandem einreden. Suche die 

Dinge, an denen du Freude hast, für die du brennst. 

Das ist nicht einfach und da gehört Mut dazu, aber es 

ist wichtig … 


EVN AG 

EVN Platz, 2344 Maria Enzersdorf 

☺ Branche: Die EVN Gruppe vereint über 100 Berufsbilder 

in den Branchen Energie, Umwelt, Wärme, 

Wasser und Telekommunikation. 

☺ Mitarbeiter:innenanzahl: 

2.565 in Österreich, 4.561 international 

☺ Durchschnittliches Einstiegsgehalt für 

Jungakademiker:innen: Abhängig von Qualifikation 

und Erfahrung, ab € 3.150,– 


Mag. Claudia Tabacco-Buchta 

Claudia.Tabacco-Buchta@evn.at 

+43 2236 200-13118 

evn.at/karriere 

evn_at 

EVN 

evn 

evnergy 

evnag 

evnergy 

Kununu: evn 


Seite 36 Kund:innenzentrierung. IT. Spaß im Job. Seite 37

Hightech AUS 

DER HEIMAT. 

Bernd, Geschäftsführer und Produktionsleitung 

In welche Projekte wären denn diese neuen Mitarbeiter:innen 

eingebunden? 

Für die Produktionssteigerung wird einerseits der Maschinenpark 

erweitert, hier braucht es mehr Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig wollen 

wir die Umweltleistung des Standorts verbessern, etwa die Aufbereitung 

von Abwasser und Abluft erneuern. 

Und du hast den Überblick über diese Projekte. Was gefällt dir 

besonders an deinem Job? 

Kein Tag ist gleich und ich lerne immer noch laufend dazu! 

Norbert, Head of Mechanical Maintenance 

Monika, Mitarbeiterin in der Logistics Europe 

Gruppe 

Monika, wir sprechen so oft über die guten Seiten eines 

Jobs. Deshalb vielleicht einmal anders gefragt – was muss dir 

„wurscht“ sein in deinem Bereich? 

Um ehrlich zu sein: gar nichts! Wenn ein:e Kund:in ein 

Problem hat, dann muss das gelöst werden – so schnell wie 

möglich. 

Und was bereitet dir am meisten Freude? 

Definitiv die Analysen, da man hier gleich merkt, ob die 

implementierten Verbesserungen Früchte tragen. Der zweite 

Punkt: mein Team. Zusammenarbeit ist das A und O – auch über 

Abteilungsgrenzen hinweg. 


Vishay Semiconductor gehört als Tochter 

eines internationalen High-Tech-Unternehmens 

zu den weltweit größten 

Herstellern elektronischer Bauelemente 

für sämtliche Anwendungsfelder, die 

einem so in den Sinn kommen. In Vöcklabruck 

liegt der Fokus speziell auf Dioden 

und Thyristoren. An diesem Standort ist 

eine Steigerung der Produktion um 60 % 

geplant, weshalb der Arbeitgeber auf der 

Suche nach interessierten und motivierten 

Bewerber:innen ist. Klingt spannend? 

Diese Jobbotschafter:innen geben dir einen 

kleinen Einblick ins Daily Business bei 

Vishay: 

Peter, Geschäftsführer und Personalmanager 

Du bist seit 18 Jahren bei Vishay. Was gefällt dir an 

dieser Branche so sehr? 

Die Ausrichtung der Elektronikindustrie ist sehr 

zukunftsträchtig. Wir tragen zu Fortschritt und Verbesserungen 

bei. 

Dazu braucht das Team Verstärkung - in welchen Bereichen 

denn konkret? 

Im sehr komplexen Gebiet der Halbleiterphysik und im 

Bereich Maintenance - das wären einmal die Schwerpunkte 

fürs nächste Jahr. 


Vishay Semiconductor (Austria) 

GesmbH 

Telefunkenstraße 5, 4840 Vöcklabruck 

☺ Branche: Elektronikindustrie 

☺ Mitarbeiter:innenanzahl: mehr als 

23.000 in 22 Ländern 


vo_careers@vishay.com 

vishay.com 

Wie hat dich Vishay überzeugt? 

Bei der Bewerbung saß ich genau in diesem Raum, mit der Geschäftsführung 

und meinem heutigen Vorgesetzten. Die angenehme 

Atmosphäre, das fast familiäre Flair hat mich sofort angesprochen. 

Wenn wir nun konkret über deinen Job sprechen – welche Aufgaben 

schätzt du besonders? 

Meine Lieblingsaufgabe sozusagen ist die Projektierung von 

neuem Equipment. Ich komme aus der Projektleitung im Anlagenbau 

und das hat mir einfach immer schon Freude bereitet. 

Gibt’s auch „Schattenseiten“? 

Mein Team und ich müssen damit umgehen, dass nicht jede 

Reparatur sofort zum Erfolg führt. Manchmal dauert es etwas länger, 

die Ursache für ein Problem zu finden. Umso größer ist dann aber das 

Erfolgserlebnis. 

Raphael, Mitarbeiter in der Wareneingangskontrolle 

Raphael, erzähl uns doch bitte einmal deine Geschichte bei 

Vishay. 

Begonnen habe ich hier als Lehrling, habe die Lehre mit Matura 

abgeschlossen. Anschließend konnte ich meine Stunden ein bisschen 

zurückschrauben, um berufsbegleitend zu studieren. Während 

des Semesters arbeite ich also in Teilzeit. Meine Entwicklung wird auf 

jeden Fall gefördert und es gibt individuell flexible Lösungen. 

Und unabhängig von den Weiterbildungsmöglichkeiten – warum 

ist das Unternehmen für dich der passende Arbeitgeber? 

Vishay hab ich einfach immer als sehr cooles Unternehmen erlebt: 

Die Kolleg:innen arbeiten miteinander, um gemeinsam ans Ziel zu 

kommen. Rundherum passt einfach das Paket an Sozialleistungen. 

Und die Kantine ist ein echter Benefit! 

Von der Kantine berichten uns ganz viele deiner Kolleg:innen. 

Danke für das Interview! 

Danke euch ☺ 

Wie sieht deine Zukunft hier bei Vishay aus? 

Mit meiner Position bin ich momentan sehr glücklich. Ich 

kann alle Aufgaben rechtzeitig und gut erledigen, gleichzeitig ist 

sie vereinbar mit meiner Familie – ich habe einen kleinen Sohn. 

Eine Win-Win-Situation für mich und das Unternehmen! 

Harald, Servicetechniker in der Instandhaltung 

Was muss man mitbringen, um in diesem Bereich zu 

arbeiten? 

Technisches Grundverständnis, Geduld bei der 

systematischen Fehlersuche und eine ordentliche Arbeitsweise 

– ich glaube, das sind die wichtigsten Punkte. 

Und weshalb hast du dich für diesen Job entschieden? 

Mir war relativ früh klar, dass ich im technischen Bereich 

tätig sein möchte. Als Kind wollte ich schon alles zerlegen und 

wieder zusammenbauen. Damals war meine Erfolgsquote noch 

nicht so hoch wie jetzt ☺ 

Nadine, Mitarbeiterin im Controlling 

Controlling umfasst vor allem Arbeit mit Zahlen – auf den 

ersten Blick für viele vielleicht eher abschreckend. Welche 

deiner Aufgaben erfüllt dich am meisten? 

Das Interessanteste sind für mich Abweichungsanalysen, 

also der Vergleich von geplantem und Ist-Zustand. Den 

Differenzen gehe ich dann auf die Spur. 

Nadine, unser Thema ist ja „Purpose“. Wie lautet dabei 

dein ganz persönlicher? 

Für mich ist der Sinn meiner Arbeit, dass ich mit den Ergebnissen 

– etwa der angesprochenen Analysen – das Management 

unterstütze, das Unternehmen wirtschaftlich zum Erfolg zu 

führen. Dadurch helfe ich, den Standort zu stärken sowie die 

Jobs meiner Kolleg:innen zu sichern. 


Seite 38 


Seite 39

#1-TIPP FÜR EINEN 

KLEINEN UMWEG 

FH Oberösterreich 

FH-Prof. Mag. Dr. Gerold Weisz MBA 

startup.center@fh-ooe.at 

+43 5 0804 43135 

IMC FH Krems 

Mag. Florian Ruhdorfer 

florian.ruhdorfer@fh-krems.ac.at 

+43 2732 802 368 

Partner. Service. Kontakt. 

Wir fragen unsere Partner:innen direkt an den Unis und FHs 

nach Antworten – diesmal wollen wir wissen: Scheitern, aber 

richtig! Welchen Rat geben Sie Studierenden, die fürchten, 

einen falschen Weg eingeschlagen zu haben? 

Scheitern ist sehr wichtig, weil 

dadurch eine hohe Lernkurve entsteht. 

Ich muss mir jedoch bewusst 

sein, dass ich Verantwortung und 

Risiko trage, wenn ich etwas unternehme 

– vor allem für jene, mit denen 

ich in einer familiären oder geschäftlichen 

Beziehung stehe. 

Scheitern mag im ersten Moment 

unangenehm sein, stellt sich im 

Nachhinein aber oft als „blessing 

in disguise“ heraus. Häufig finden 

wir erst durch Fehler und Misserfolge 

heraus, wer wir wirklich sind 

und was uns antreibt. Somit bietet 

Scheitern auch eine Chance für 

Neuorientierung. 

FH Kufstein/Tirol 

Melanie Hladik 

bewerbung@fh-kufstein.ac.at 

+43 5372 71819 500 

careers-purpose.at/careerservices 

FH des BFI Wien 

info@fh-vie.ac.at 

+43 1 20 12 86 

Webster Vienna Private 

University 

Mag. Alexandra Deubner, MSc 

Alexandra.Deubner@webster.ac.at 

Es gibt kein Scheitern! Jede 

Erfahrung bringt dich weiter. Nutze, 

was du daraus gelernt hast und passe 

deinen Weg an. 

Unsere Career Partner 

im Überblick 

FH Wiener Neustadt 

Mag. Johannes Dosek 

johannes.dosek@fhwn.ac.at 

+43 5 0421 1 125 

Wenn du das Gefühl hast, den 

falschen Weg eingeschlagen zu 

haben, frag dich selber: Was möchte 

ich wirklich und stimmt das mit dem 

überein, was ich gerade wirklich 

mache? Ja - wunderbar, weiter so! 

Nein? Wechsel. Es ist nie zu spät 

seiner wahren Leidenschaft nachzugehen, 

ein Schritt nach dem anderen. 

Privatuniversität 

Schloss Seeburg 

Univ.-Prof. Dr. Alexandra Zaby 

studienberatung@uni-seeburg.at 

+43 6212 2626 26 

Wer A sagt, der muss nicht B sagen. 

Er kann auch erkennen, dass A falsch 

war (Berthold Brecht). Reflektieren, 

ob das Studium noch zu einem passt, 

ist immer gut. Hinschmeißen, nur 

weil es herausfordernd ist, ist immer 

schlecht. 

FH Salzburg 

Ingrid Langthaler 

ingrid.langthaler@fh-salzburg.ac.at 

+43 50 2211-1053 

ÖH WU Wien 

Fabian Köppel 

fabian.koeppel@oeh-wu.at 

+43 664 9249755 

„Wer nicht bereit ist, dass etwas schiefgeht, 

ist nicht bereit, Erfolg zu haben“. 

Unternehmer und Bestsellerautor 

Robert Kyosaki fasst die Essenz des 

Scheiterns sehr gut zusammen. Wer 

stets in sicheren Wassern segelt und 

sich nicht traut, ein Risiko einzugehen, 

wird weder wachsen noch Erfolg haben. 

FV SOWI Uni Graz 

Stefan Zeiringer 

fv@sowigraz.at 

+43 316 380-2940 

Fachholschule Kärnten 

Mag. Birgit Marktl 

karriere@fh-kaernten.at 

+43 5 90 500 7303 

Seite 40 Partner. Service. Kontakt. Seite 41

MCI | Die Unternehmerische 

Hochschule® 

Mag. Brigitte Huter 

career@mci.edu 

+43 512 2070-0 

Nehmen Sie sich Zeit! Treffen 

Sie keine überstürzten Entscheidungen, 

sondern gehen Sie 

in sich und finden Sie heraus, was 

genau Ihnen nicht zusagt: sind 

es die Studieninhalte allgemein, 

einzelne Themen, die Lehrformate, 

die Lehrenden, das Umfeld etc.? 

FH Burgenland 

Birgit Rivalta 

career@fh-burgenland.at 

+43 5 7705 3920 

BOKU Wien 

Hofrätin DI Gudrun Schindler 

gudrun.schindler@boku.ac.at 

+43 1 4765410443 

Versuchen Sie auf Ihr Gefühl - 

vorallem das erste - zu hören, wie 

war/ist das.. Es ist der beste Indikator 

für den Weg zum Traumjob, planen 

kann man Karriere einfach nicht. 

FH St. Pölten 

Alumni und Career Center 

karrierenetzwerk@fhstp.ac.at 

+43 2742 313228-200 

Ein gewisses ‚Durchhalten‘ ist sinnvoll, 

um zu merken, ob es ein vorübergehendes 

Tief oder eine dauerhafte 

Unzufriedenheit ist. Oft entlasten 

Gespräche mit Studienkolleg*innen. 

Alpen-Adria 

Universität Klagenfurt 

Friederike Bollmer, 

Roswitha Jost, Johanna Ortner 

karriere@aau.at 

ÖH Universität Innsbruck 

Anna Fill 

info@oeh.cc 

+43 512 507 35505 

TU Wien: ACADEMY FOR 

CONTINUING EDUCATION 

Univ.Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel 

office-ace@tuwien.ac.at 

+43 1 58801 41701 

Fehler gehören zum Leben. Die Frage 

ist allerdings, wie daraus gelernt 

werden kann. Damit der Fehler nicht 

wiederholt wird und somit weitere 

Fehler in der Zukunft vermieden 

werden können. Aus Studien zur 

Fehlerkultur lässt sich für Karriereentscheidungen 

vor allem die Offenheit 

ableiten, mit der Fehler thematisiert 

und ein Escalating Commitment, d.h. 

die Tendenz sich gegenüber eigenen 

früheren Entscheidungen verpflichtet 

zu sehen, vermieden werden können. 

Kritisches Feedback durch ein vertrautes 

Umfeld sowie eine regelmäßige 

Selbstreflexion, wo schwache 

Signale, die auf Fehlentscheidungen 

hindeuteten, umfänglich analysiert 

werden, können schnelleres Lernen 

– und daher neue Karriereentscheidungen 

– ermöglichen. 

FHWien der WKW 

servicepoint@fh-wien.ac.at 

+43 1 476 77-5744 

FH JOANNEUM 

Anna-Magdalena Druško 

annamagdalena.drusko@fh-joanneum.at 

+43 316 5453-8868 

You’re not alone. Viele Studierende 

merken unterwegs, dass trotz 

Vorbereitung ihre Wahl nicht passt. 

Und das ist in Ordnung. Habt kein 

schlechtes Gewissen, sondern den Mut 

einen neuen Weg einzuschlagen. 

FH JOANNEUM 

Anna-Magdalena Druško 

annamagdalena.drusko@fh-joanneum.at 

+43 316 5453-8868 

You’re not alone. Viele Studierende 

merken unterwegs, dass trotz 

Vorbereitung ihre Wahl nicht passt. 

Und das ist in Ordnung. Habt kein 

schlechtes Gewissen, sondern den Mut 

einen neuen Weg einzuschlagen. 

Modul University Vienna 

Francesca Buccione 

francesca.buccione@modul.ac.at 

+43 (1) 3203555-207 

JKU Linz 

Mag. Florian Mayer 

karrierecenter@jku.at 

+43 732 2468 5133 

Auf Dauer wird man nur glücklich, 

wenn einem Spaß macht, was man 

tut. Ein Studium gibt oft den Weg 

für das (lebenslange) Berufsfeld 

vor. Falls das gewählte Studium 

nicht zu mir passt ist es besser, 

sich das einzugestehen und sich 

neu zu orientieren. 

Fakultätsvertretung JUS 

info@fvjus.at 

www.instagram.com/fvjus_wien 

Alumni Club der 

Montanuniversiät Leoben 

+43 3842 402 7250 

alumni@unileoben.ac.at 

Nicht jeder Schritt nach vorne ist 

ein Schritt in die richtige Richtung. 

Hinterfrage immer wieder, ob Weg 

und Ziel noch passen. 

Schwierige Momente wird es immer 

geben, blicke nach vorne und gib 

dir selbst die Erlaubnis, Fehler zu 

machen. 

MedUni Wien 

postgraduate@meduniwien.ac.at 

+43 1 40160-40104 

FH Campus Wien 

Theodora Theurl 

theodora.theurl@fh-campuswien.ac.at 

+43 1 606 68 77-6415 

Den Mutigen gehört die Welt! Das 

ist der Leitsatz neuer Start-ups an 

unserer Hochschule. Ohne jemals einen 

falschen Weg eingeschlagen zu haben, 

bleiben viele wertvolle Erfahrungen 

verborgen. 

Seite 42 Partner. Service. Kontakt. Seite 43

PLOT TWIST: 

Fehler feiern 

Werde Teil unseres Teams 

und verändere die Welt! 

Action. Offenheit. Überall. 

Im Zuge ihres Engagements in 

einer niederösterreichischen 

Theatergruppe nahm Fabienne 

an einem Design-Thinking- 

Workshop teil. Sie führte 

Zielgruppeninterviews durch 

und Gespräche mit ihrem Team 

– dabei ließ sie eine kleine 

Randnotiz einfach nicht mehr 

los: Fehlerkultur. 

Drei Frauen und eine Idee 

Anschließend wagten die 26-Jährige und ihre Kolleginnen Franziska und 

Tanja (beide 24) den nächsten Step: Sie gründeten die Initiative Failstunde. 

In Schnupperworkshops, Projektwochen oder regelmäßigen „Hobby Lobbys“ 

wird Kindern und Jugendlichen spielerisch, durch Film- und Schauspielsequenzen 

und mit pädagogischem Hintergrund, gezeigt, dass Fehlermachen 

einfach dazugehört. Im Gespräch mit career’s purpose haben sie 

verraten: Was ist denn überhaupt ein Fehler? 

Fabienne: 

Eine Aktion, die nicht wie erhofft verläuft – also etwas Aktives, mit einer 

Erwartungshaltung verbunden 

Franziska: 

Ich würde noch ergänzen: Fehler sind Einstellungssache. Es gibt diesen 

fast schon abgedroschenen Satz „Fehler sind Chancen“. Das stimmt, aber 

man muss etwas dafür tun! 

Mit Failstunde möchten sie einem System begegnen, das Fehler laufend 

thematisiert (etwa bei Schularbeiten und Tests). Selten wird jedoch gelehrt, 

dass man solche scheinbaren Misserfolge nicht persönlich nehmen darf. 

„Wenn ich eine Aufgabe falsch gelöst habe, kann das daran liegen, dass ich 

zu wenig Zeit zum Lernen hatte, gestresst war oder schlecht geschlafen 

habe, es macht mich zu keiner schlechten Person“, meint Fabienne. Auch 

sie kann sich lebhaft an eine Prüfung im Rahmen ihres Studiums erinnern, 

die sie nicht beim ersten Versuch bestanden hat. „Es ging um ein Planungsprogramm. 

Aber ich habe mich dann noch intensiver damit auseinandergesetzt 

und heute nennen mich im Büro alle ‚Turbo‘, weil ich mit Abstand am 

schnellsten mit diesem Programm arbeite“ ☺ 

Seite 44 

failstunde.at 

Warum ihnen dieses Thema so am Herzen liegt? Franziska erinnert sich an 

unzählige Präsentationen zur Zeit der Vereinsgründung. „Wir haben bemerkt: 

Unser Thema erreicht jeden Menschen, es nimmt sofort den Druck aus allen 

Pitches – nicht nur aus unserem. Und als ich dann einmal den Faden verloren 

habe, merkte ich, dass das Publikum automatisch respektvoll und mit 

Humor reagierte. So konnten wir direkt im Moment die Fehlerkultur vor Ort 

ein Stückchen verbessern.“ 

Aktuell suchen wir (m/w/d): 

• Sales-Manager bzw. Vertriebsingenieur 

• Projekttechniker 

• Junior-Techniker 

• EMSR-Automatisierungstechniker 

• ... 

Ortner Reinraumtechnik GmbH 

Uferweg 7 

9500 Villach 

Österreich 

+43 (0) 4242 311 660-0 

www.ortner-group.com

Energiewende. Klimaschutz. Karriereaussicht. 

„Fighters4Climate – #karrierefürsklima“ ist eine Initiative, die 

Lust auf grüne Jobs machen soll. oecolution-Chefin Elisabeth 

Zehetner erzählt, worum es geht. 

DAS Klima BRAUCHT PROFIS 

Um die Klima- und Energiewende zu 

schaffen, braucht Österreich bis 2030 

rund 100.000 Fachkräfte – vor allem 

in diesen Bereichen: 

☺ Elektrotechniker:in 

☺ Installations- & Gebäudetechniker:in 

☺ Verfahrenstechniker:in 

☺ Softwaredesigner:in 

☺ Klima-/Heizungstechniker:in 

☺ Solartechniker:in 

☺ Energietechniker:in 

☺ Maschinenbauer:in 

☺ Tiefbauer:in 

☺ Umwelttechniker:in 

☺ Mechatroniker:in 

☺ Hochbauer:in 

☺ Recyclingtechniker:in 

Mit Fighters4Climate gibt es eine neue Offensive für 

Green Jobs. Worum geht es dabei genau? 

Es vergeht kein Tag, an dem wir in den Nachrichten nicht 

mit Neuigkeiten rund um den Klimawandel konfrontiert sind. 

Neben Inflation und Teuerung ist das eines der Themen, 

die unsere Gesellschaft quer durch alle Altersschichten 

bewegen. Was aber oft vergessen wird: Wir müssen auch 

etwas tun, um die Klima- und Energiewende zu schaffen. 

Und da spreche ich nicht von Aktionismus, wie Bilder anzuschütten 

oder sich auf Straßen festzukleben, sondern 

davon, dass es Menschen braucht, die mit ihrer täglichen 

Arbeit einen Beitrag dazu leisten, dass wir ein Stück weit 

aus der fossilen Abhängigkeit kommen oder dass wir unsere 

Häuser klimafit machen. Vor diesem Hintergrund ist auch 

Fighters4Climate - #karrierefürsklima entstanden. Wir holen 

13 Berufe vor den Vorhang, die für die Klima- und Energiewende 

unabdingbar sind, und wollen jungen Menschen 

Jobs aufzeigen, in denen sie nicht nur gute Karrierechancen 

haben, sondern auch etwas für den Klimaschutz tun. 

Dazu sind wir in die Betriebe gefahren und haben junge 

Praktiker:innen, Fighters4Climate, interviewt, um anderen 

interessierten Jugendlichen zu zeigen, was mit diesen 

Berufen möglich ist. Eines steht außer Frage: Das Klima 

braucht echte Profis! 

In welchen Branchen herrscht aktuell ein akuter 

Mangel? 

Es fehlt eigentlich in fast allen Bereichen, im Bereich 

der erneuerbaren Energien und Technologien, aber auch 

in der Wasser- und Abfallwirtschaft, im Bereich der Gebäudesanierung 

und im Baugewerbe. Dabei sind sowohl 

die Gebäudedämmung als auch der Ausbau der erneuerbaren 

Energien dringend notwendig, um das Klima zu 

schützen sowie unsere Energieversorgung zu sichern. 

Allein im Photovoltaik-Bereich fehlen bis 2030 rund 60.000 

Solartechniker:innen. Das ist übrigens auch ein Beruf, den 

wir in unserer Kampagne vor den Vorhang holen. 

Wenn wir an grüne Berufe denken, kommen uns eher 

die Umweltingenieurin oder der Biologe in den Sinn als 

Installateurin oder Hochbauer. 

Es sind mehr Berufe grün, als man denkt. Als ich bei 

der Recherche für unsere Kampagne auf Hochbauer:in 

als grünen Beruf gestoßen bin, war mir auch zuerst nicht 

klar, warum das genau ein Green Job sein soll. Bei näherer 

Betrachtung ist das aber ganz logisch: Als Hochbauer:in 

baut man Häuser oder Schulen. Und mit der Entscheidung, 

umweltfreundliche Materialien einzusetzen oder auf 

energieeffiziente Bauweisen zurückzugreifen trägt man 

seinen Teil zum Umweltschutz schon bei. Natürlich bringt 

man einige Sektoren mehr mit dem Thema Green Jobs in 

Verbindung, aber die Transformation unserer Wirtschaft ist 

ein Querschnittsphänomen. 

Wo müsste man noch ansetzen, damit grüne Berufe 

bekannter werden? 

Das ist ein ganz wichtiger Punkt für mich: Wir brauchen 

dringend viel mehr Informationen rund um Green Jobs. Das 

ist auch das Ergebnis einer Befragung unter Jugendlichen. 

Die sind zwar enorm an den Themen Klimaschutz und Klimawandel 

interessiert, den meisten – nämlich rund 81 Prozent 

– fehlt aber das Wissen rund um die grünen Zukunftsjobs. 

Hier müssen wir dringend ansetzen und das ist auch Aufgabe 

der Politik. Daher fordere ich auch ganz konkret eine 

große Informationskampagne zu dem Thema ein – nicht nur 

in der Öffentlichkeit, sondern auch an den Schulen und Universitäten. 

Dieses Thema muss in den Bildungsinstitutionen 

ankommen. Denn wie eingangs gesagt: Das Klima braucht 

Profis! 

@oecolution 

fighters4climate.at 

Seite 46 Energiewende. Klimaschutz. Karriereaussicht. Seite 47

UP TO DATE 

Wichtige Karriere-Termine 2023 

März 

Webster Vienna Open House 2023 applywu.webster.edu/register/wvpu-open-house-2023 30.03.2023 

April 

virtueller Infoabend Finanzierungsmöglichkeiten uni-seeburg.at/veranstaltung 11.04.2023 

PflegeKompass Messe Graz pflege-kompass.at/pflege-kompass-messe 13.04.2023 

Webinar Online Marketing Manager uni-seeburg.at/veranstaltung 14.04.2023 

virtueller Infoabend Weiterbildung uni-seeburg.at/veranstaltung 19.04.2023 

virtueller Infoabend Wirtschaftspsychologie uni-seeburg.at/veranstaltung 19.04.2023 

PflegeKompass Messe Wien pflege-kompass.at/pflege-kompass-messe 19.04.2023 

PflegeKompass Messe Linz pflege-kompass.at/pflege-kompass-messe 26.04.2023 

career & competence Innsbruck career-competence.at 26.04.2023 

Neue Herausforderung gesucht? 

Finde den Job, der zu dir passt auf stepstone.at 

Mai 

Meet & Match Jobmesse Campus Villach www.fh-kaernten.at/meetandmatch 11.05.2023 

TUday23 Jobmesse der TU Wien tuday.tucareer.com 11.05.2023 

Tag der Offenen Tür | Seekirchen am Wallersee www.uni-seeburg.at 15.05.2023 

Tag der Offenen Tür | Wien Seestadt www.uni-seeburg.at 16.05.2023 

Lange Nacht der Bewerbung Wien www.langenachtderbewerbung.com 23.05.2023 

Juni 

Karriere Open Air karriere-openair.at 3.06.2023 

September 

jobmesse austria Wien jobmessen.at/wien 9.–10.09.2023 

Oktober 

Career Calling careercalling.at 11.10.2023 

BeSt³ Graz best-graz.at 19.–21.10.2023 

November 

Lange Nacht der Bewerbung Graz www.langenachtderbewerbung.com 27.11.2023 

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Herausgeber: 

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Projektleitung und Redaktion: 

Christina Nebel, BA 

Redaktionskonsulent: 

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Redaktion: 

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Susanne Vukan, MA 

Philipp Weritz, MA 

Art Direction/Grafik, Layout: 

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Lektorat & Korrektorat: 

Julia Brandner, BSc 

BLATTLINIE/PURPOSE 

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Studierende und Jungakademiker:innen beim 

Berufseinstieg – durch u. a. Informationen zum 

Arbeitsmarkt, Expert:innen-Interviews und 

Präsentationen von Arbeitgebern, die insbesondere 

diese Fachkräfte suchen. Mit Sinn. 

Mit Realitätsanspruch. Mit Ecken und Kanten. 

BILDCREDITS 

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Aushilfsjobs | Nebenjobs | Studentenjobs 

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