Spezialklinik für Orthopädie, Sportmedizin und Unfallchirurgie – Klinikmagazin Hellersen Insight 01/2021

Inside
Projekt Janus
Digitales Krankenhaus
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Kommunikation und Wissenstransfer im digitalen Wandel
Hellersen Insight
Die Digitalisierung ist nicht erst seit der Einführung des Krankenhauszukunftsgesetz
ein Thema im Gesundheitswesen. Dennoch nimmt es seitdem erst so
richtig an Fahrt auf. Kliniken und Fachleute sehen dank der hohen Fördermittel
eine historische Chance, das Gesundheitssystem in relativ kurzer Zeit endlich fit
für die Zukunft zu machen und einen dringend notwendigen Wandel zu vollziehen.
Der enge Zeitrahmen und der Umfang, die mit dem
Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) verbunden sind,
stellen die Krankenhäuser jedoch auch gleichzeitig
vor eine große Aufgabe, die nicht wenige überfordert.
Oft sind noch veraltete, behördenähnliche
Strukturen vorzufinden und nicht selten fällt der
Satz: Das haben wir doch immer schon so gemacht.
Eine zentrale Voraussetzung für das Gelingen eines
digitalen Wandels in einer Klinik wie unserer, ist
die Akzeptanz und die aktive Unterstützung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, vor allem die der
Führungskräfte, die als Impulsgeber zielgerichtet
vorausgehen und die Bereitschaft zur Veränderung,
mit all ihren Konsequenzen fördern und vorleben –
vertrauensvoll und auf Augenhöhe.
Einer der zentralen Erfolgsfaktoren ist dabei, das
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht zu Betroffenen,
sondern zu Verbündeten werden und frühzeitig in
Entscheidungsprozessen eingebunden sind, um den
digitalen Wandel aktiv mitzugestalten. Im Focus
steht dabei nicht nur die Veränderung von Arbeitsund
Verhaltensweisen, vielmehr ein Wandel der
Mentalität durch menschliche Einsicht – weg von
anstehenden Problemen, hin zum Ziel mit Neugierde
und Offenheit für Neues.
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