Jahresbericht 2011 Dorfkorporation Wattwil - Thurwerke AG

Jahresbericht 2011
dorfkorporation
dorfkorporation-wattwil.ch

Inhaltsverzeichnis
Dorfkorporation Wattwil – Jahresbericht 2011
Geschäftsordnung 1
Jahresbericht der Dorfkorporation 2
Informationen aus der Thurwerke AG 3
Rechnung / Voranschlag Wasserversorgung 6
Rechnung / Voranschlag Bürogebäude Bahnhofstrasse 1 8
Rechnung / Voranschlag Wohnungen Wenkenrütistrasse 7 und Trafostationen 9
Rechnungszusammenzug 10
Erläuterungen zur Jahresrechnung 2011 und Voranschlag 2012 11
Baurechnungen Wasserversorgung 12
Investitionsrechnung 13
Erläuterungen zum Voranschlag Investitionen 14
Bestandesrechnung 15
Tilgungsplan Wasserversorgung, Liegenschaften 17
Verzeichnis der Liegenschaften, Wertschriften und Beteiligungen 18
Prüfungs- und Genehmigungsvermerke 19
Bericht der Geschäftsprüfungskommission 20
5-Jahresplanung Dorfkorporation 21
Gutachten Neue Korporationsordnung 22
Gutachten Wahlen Amtsdauer 2013 bis 2016 30
Betriebsstatistik 32
Personalverzeichnis 33
Dorfkorporation Wattwil, Bahnhofstrasse 1, 9630 Wattwil
T 071 987 15 05, F 071 987 15 16, dorfkorporation-wattwil.ch

Geschäftsordnung
01
Ordentliche Korporationsversammlung
Mittwoch, 28. März 2012, 20.00 Uhr
Thurpark Wattwil (kleiner Saal)
Geschäftsordnung:
1. Jahresbericht und Jahresrechnung 2011
Bericht Geschäftsprüfungskommission
2. Voranschläge 2012
3. Gutachten Neue Korporationsordnung
4. Wahlen für die Amtsdauer 2013 bis 2016
a. des Präsidenten
b. des Verwaltungsrates
c. der Geschäftsprüfungskommission
5. Allgemeine Umfrage
Stimmberechtigt sind die Stimmbürgerinnen und -bürger gemäss
Korporationsordnung vom 12. März 1997.
Fehlende Stimmausweise können auf dem Betriebsbüro der Dorfkorporation
Wattwil, Bahnhofstrasse 1, abgeholt oder angefordert werden.
Der Verwaltungsrat

Jahresbericht der Dorfkorporation
Thomas Martin
Stv. Bereichsleiter Wasser
Thomas Martin hat Ende des Jahres
erfolgreich die Weiterbildung zum
Brunnenmeister mit eidg. Fachausweis
abgeschlossen. Er ist der
Stellvertreter des Bereichsleiters
Wasser und zuständig für die
Betriebsführung der Wasserversorgung
Lichtensteig.
Thomas Martin plant, erstellt und
kontrolliert die Hausanschlüsse und
führt auch das Kontrollwesen.
Zusammen mit dem Team Wasser
ist Thomas Martin für die Versorgungsqualität
und Versorgungssicherheit
des Trinkwassers verantwortlich.
Seit bald zehn Jahren
dürfen wir auf die wertvolle Mitarbeit
und das Wissen von Thomas
Martin zählen!
02
Geschätzte Korporationsbürgerinnen
und Korporationsbürger
Als Verwaltungsrat und Geschäftsleitung Ihrer Korporation
erstatten wir Ihnen nachstehend Bericht
über das vergangene Geschäftsjahr vom 1. Januar
bis zum 31. Dezember 2011.
Allgemeines
Das vergangene Jahr stand im Zeichen der grossen
Finanzkrise in der westlichen Welt. Dass die
Schweiz dies trotz enormer Frankenstärke bisher
relativ gut überstanden hat, muss schon fast als
Wunder bezeichnet werden. Den starken Franken
haben wir bereits im vergangenen Jahr thematisiert
und infolge der Auswirkungen eine Reduktion
unserer Umsätze erwartet. Diese Entwicklung
konnte abgewendet werden. Die Umsätze und
Erträge haben sich positiv entwickelt. Die Wirtschaftslage
der Toggenburger und insbesondere
der Wattwiler Betriebe hat sich stabil gehalten.
Dies obwohl die Gewitterwolken über den exportorientierten
Betrieben dichter und die Aussichten
schlechter geworden sind. Auch für das neue Jahr
dürfen wir daher verhalten optimistisch sein. Wir
erwarten keine allzu grossen Auswirkungen auf
unsere Unternehmung.
Erstmals im Jahr 2011 wurden sämtliche Tätigkeiten
der Dorfkorporation über die Thurwerke AG
abgewickelt. Das hatte Auswirkungen auf die
Zahlen und die Rechnungslegung. In diesem Anpassungsprozess
war es relativ schwierig, alles
richtig zu budgetieren. Die Abschlüsse sind nur
beschränkt mit den Vorjahreszahlen vergleichbar.
Wasserversorgung
Die Qualitätssicherung und die Hygiene hat in der
Wasserversorgung die höchste Priorität. Das Wasser
als wichtigstes Lebensmittel muss den strengen
gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Wir haben
mit rund 100 Proben das Trinkwasser laufend
kontrolliert. Die gesetzlichen Anforderungen wurden
jederzeit erfüllt und es konnte eine einwandfreie
Qualität des Trinkwassers bestätigt werden.
Das sehr grosse und umfangreiche Wasserversorgungsnetz
der Dorfkorporation wurde durch die
Thurwerke AG unterhalten, kontrolliert und gewartet.
Es waren einige Pikett-Einsätze nötig, da
zwölf Anschlussleitungsdefekte und acht Hauptleitungsdefekte
repariert werden mussten.
Der volumenmässige Absatz von Wasser ist gestiegen,
was dem langjährigen Trend widerspricht. Die
Thurwerke AG installierte somit viele neue Haus-
Die gesamte Wasserversorgung im Überblick
– von der Quelle bis zum Konsumenten.
anschlüsse. Dies war zum Beispiel der Fall im Bereich
der neuen Wohnüberbauungen an der Rosenstrasse
in Wattwil.
Im Hinblick auf eine optimale Integration der
Wasserversorgung der Gemeinde Krinau konnte
die Planung abgeschlossen und das Bewilligungsverfahren
gestartet werden. Der Baubeginn ist nun
für das Frühjahr 2012 vorgesehen.
Schlussbetrachtungen
Die neu organisierte Dorfkorporation erfüllt die
Aufgaben eines Querverbundunternehmens mit
der Thurwerke AG und ist somit optimal für die
Herausforderungen der Zukunft gerüstet.
Dem Verwaltungsrat, den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, der GPK und allen Partnern möchten
wir einen herzlichen Dank für die Zusammenarbeit
und die geleisteten Arbeiten aussprechen. Unseren
Korporationsbürgerinnen und Korporationsbürgern
danken wir für das Vertrauen. Wir freuen uns auf
den gemeinsamen Weg im neuen Jahr.
Thomas Grob,
Präsident des Verwaltungsrates
Alex Hollenstein,
Geschäftsleiter

Informationen aus der Thurwerke AG
Allgemeines
Die Umstrukturierung der energie wattwil ag in
die Thurwerke AG mit neuem Auftritt hat sich
bewährt. Die Identifikation mit der «neuen»
Unternehmung ist gestiegen und die Marktpräsenz
konnte verbessert werden. Die Thurwerke AG
ist heute ein modernes Versorgungsunternehmen
mit klarer Strategie, strukturierter Organisation
und motivierten Mitarbeitern. Die Basis für eine
sichere Versorgung und fortschrittliche Leistungen
ist gelegt.
Finanzen und Administration
Unser Finanz- und Administrationsteam war im
Jahr 2011 mit der Umstellung der Rechnungslegung
in die neu organisierte Thurwerke AG
gefordert. Was auf strategischer Ebene lange
vorbereitet und wohlüberlegt entschieden wurde,
bedurfte auf operativer Ebene die Klärung vieler
Detailfragen. Von der Rapportierung über die Verrechnung
bis zum Jahresabschluss mussten zahlreiche
Fragen geklärt und Anpassungen getroffen
werden. Auch diese Aufgaben konnten erfolgreich
bewältigt werden. Die Konsolidierung wird im
neuen Jahr stattfinden können.
Elektrizitätsversorgung
Im vergangenen Geschäftsjahr wurden die neuerschlossenen
Parzellen an der Rosenstrasse,
in der Brendi und an der Hembergerstrasse ver-
kabelt und ins Niederspannungsnetz integriert.
An der Rosenstrasse und in der Brendi wurden
neue Verteilkästen montiert und angeschlossen.
Der Verteilkasten an der Büelstrasse wurde ebenfalls
ersetzt. Einige Hausanschlüsse wurden zudem
erneuert und überprüft.
Für das Grossprojekt «Neubau Parking» wurden
Leitungen umverlegt und die provisorischen Anschlüsse
erstellt.
Im Auftrag der Politischen Gemeinde Wattwil durften
wir diverse Strassenbeleuchtungen sanieren
und ersetzen. Die neuen Kandelaber wurden mit
sparsamen LED-Leuchten ausgestattet.
Die Photovoltaikanlagen auf dem Schulhaus
Grüenau und dem Gemeindehaus wurden der
toggenburg energie finanz ag übertragen. Der
Unterhalt und Betrieb dieser Anlagen wird aber
weiterhin durch die Thurwerke AG ausgeführt.
Wasserversorgung
Sämtliche operativen Tätigkeiten für die Dorfkorporation
werden durch die Thurwerke AG als
Dienstleisterin ausgeführt.
Die Sanierung der Hauptleitungen an der Rickenstrasse
und der Laubengadenstrasse konnten
Alice Pfister
Kfm. Angestellte
Die freundliche Stimme am Telefon
der Thurwerke AG gehört
Alice Pfister. Sie nimmt die Telefonanrufe
entgegen, beantwortet
Fragen zur Rechnung und führt
die Adressverwaltung.
Auch das Erstellen der Rechnungen
und Mahnungen gehört zu ihrem
Aufgabenbereich.
Am Schalter erteilt Alice Pfister Auskünfte
und berät die Kundinnen
und Kunden über den passenden
Kommunikationsanschluss. Natürlich
ist diese Aufzählung nicht
abschliessend: Zahlreiche andere
Tätigkeiten werden im Hintergrund
von Alice Pfister ausgeführt.
03

Thomas Kühne
Elektromonteur
Unser langjähriger Mitarbeiter
Thomas Kühne arbeitet im Bereich
Elektrizität.
Zu seinen Aufgaben gehören das
Verlegen von Rohren, Einziehen
von Kabeln sowie das Anschliessen
der Hausanschlüsse und Elektrozähler.
Auch der Unterhalt und die
Reparatur der Strassenbeleuchtungen
werden durch ihn und seine
Kollegen ausgeführt.
Vor allem in der kalten Jahreszeit
wartet und unterhält Thomas Kühne
mit dem Team Wärme die Wärme-
Contracting-Anlagen. Dies betrifft
die Heizungen derjenigen Liegenschaften,
welche durch die Thurwerke
AG betreut werden.
04
erfolgreich abgewickelt werden. Diverse neue
Hausanschlüsse konnten erstellt werden. Auch die
Wasserleitungen im Bereich der Baustelle Parking
wurden umverlegt und teilweise neu erstellt.
Wir freuen uns, dass wir seit dem 1. August für die
Betriebsführung der Wasserversorgung Lichtensteig
zuständig sind. Diese neue Herausforderung
haben wir gerne angenommen, und wir durften
unsere Bereitschaft bei vielen Pikett-Einsätzen bereits
unter Beweis stellen. Ab dem 1. Januar 2012
werden wir auch die administrativen Tätigkeiten
ausführen, unter anderem zum Beispiel Rechnungsstellung
und Zählerablesungen.
Gleichzeitig mit der Übernahme der Betriebsführung
haben wir unser Team Wasser mit Franz
Pleithner verstärkt. Unser neuer Mitarbeiter war
bei der Gemeinde Lichtensteig angestellt und war
dort für die Wasserversorgung zuständig.
Kommunikationsversorgung
Im vergangenen Jahr wurden die planerischen
Grundlagen für den weiteren Ausbau des Glasfasernetzes
gelegt. Es gehört zu unseren strategischen
Zielsetzungen, unsere Netze zielgerichtet
auf FTTH (Fibre to the Home) auszubauen. Die
neuerschlossenen Parzellen werden direkt mit
Lichtwellenleitern erschlossen. Somit garantieren
wir einen schnellen, modernen und zuverlässigen
Kommunikationsanschluss.
Unser Kommunikationsnetz wird bedarfsgerecht
auf FTTH umgestellt. Bereits heute können wir mit
unserem Partner «thurcom» interessante, günstige
und schnelle Anschlüsse anbieten. Mit dem Grundanschluss
erhalten unsere Kundinnen und Kunden
analoges und digitales Fernsehen. Die gleiche
Leitung kann auch für das Surfen im Internet
und das Telefonieren benutzt werden. Wir beraten
Sie sehr gerne!
Wärmeversorgung
Die Dienstleistungen im Bereich Wärmeversorgung
wurden weiter ausgebaut. Damit die Basis für
weiteres Wachstum erhalten bleibt, wurden die
bestehenden Anlagen an die toggenburg energie
finanz ag ausgegliedert. Der Betrieb und Unterhalt
der Anlagen wird weiterhin durch die Thur-
werke AG sichergestellt.
Die Thurwerke AG hat mit weiteren Partnern
eine Grundwasserwärme-Potentialanalyse erstellen
lassen. Diese Studie unterstützt die Bauherrn
wesentlich bei der Planung und bei der Erstellung
von Grundwasserheizungen.
Quellschächte, Reservoire und Stufenpumpwerke
brauchen regelmässige Kontrollen.
toggenburg energie finanz ag
Die toggenburg energie finanz ag (tefag) wurde
im Sommer 2010 als 100-prozentige-Tochter-
unternehmung der Thurwerke AG gegründet. Sie
hat in der Zwischenzeit die Anlagen der Wärmeversorgung
und Photovoltaik von der Muttergesellschaft
übernommen. Im vergangenen Herbst
wurde die Publikumsöffnung gestartet. Damit
besteht die Möglichkeit, dass sich die Bevölkerung
an dieser Unternehmung und der damit verbundenen
Wertschöpfung beteiligen kann. Die Aktienzeichnung
konnte erfolgreich abgeschlossen werden.
Die formelle Kapitalerhöhung wird demnächst
durchgeführt. Die Unternehmung ist für weiteres
Wachstum gerüstet und kann ihrer Zielsetzung
näherkommen, ein wichtiges Instrument für die
Realisierung von erneuerbaren Energieproduktionsanlagen
zu werden.
Schwimmbad
Das Schwimmbad wird seit 2011 als Dienstleis

tungsaufgabe der Thurwerke AG im Auftrag der
Gemeinde Wattwil geführt. Der Wechsel von der
Dorfkorporation zur Thurwerke AG verlief problemlos,
da die Mitarbeiter weiterhin die gleichen
Aufgaben wahrnehmen konnten. Die Zusammenarbeit
mit den Verantwortlichen der Gemeinde
verlief gewohnt professionell und einwandfrei. Wir
freuen uns, auch in Zukunft diese Tätigkeiten für
die Politische Gemeinde wahrnehmen zu dürfen.
Schlussbetrachtungen
Die neu ausgerichtete und mit einem modernen
Kleid ausgerüstete Thurwerke AG hat ihre Bewährungsprobe
bestanden. Ein gut strukturiertes Unternehmen
steht in der Versorgungsverantwortung
des mittleren Toggenburgs. Eine qualifizierte und
motivierte Mannschaft unter guter Führung ist für
die Herausforderungen der kommenden Jahre bereit.
Wir freuen uns, auch in Zukunft Ihr Versorger
zu sein. Auch die Herausforderungen des Jahres
2012 werden wir erfolgreich meistern.
Dem Verwaltungsrat, den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und allen Partnern möchten wir einen
herzlichen Dank für die Zusammenarbeit und die
geleisteten Arbeiten aussprechen. Unseren Kunden
gehört der grosse Dank, dass sie unsere Leistungen
vermehrt in Anspruch nehmen. Wir freuen uns auf
den gemeinsamen Weg im neuen Jahr!
Thomas Grob
Präsident des Verwaltungsrates
Alex Hollenstein
Geschäftsleiter
Andreas Grontzki
HF-Techniker
Seit dem 1. Februar 2011 unterstützt
Andreas Grontzki den Bereich Kommunikation.
Andreas Grontzki installiert die
«Lichtwellenleiter-Kabel» und erstellt
die Kommunikationsanschlüsse.
Dank diesen Anschlüssen können
unsere Kundinnen und Kunden
analoges und digitales Fernsehen,
Internet und Telefonie in bester
Qualität geniessen.
Andreas Grontzki ist ein kompetenter
Berater für sämtliche
Produkte der thurcom.
05

Wasserversorgung
Verwaltungsrechnung per 31. Dezember 2011
Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
3 Aufwand 2‘723‘400 1‘579‘784.59 1‘813‘860
30 Personalaufwand 19‘000.00 20‘000
50300 Honorare Verwaltungsrat / Geschäftsprüfungskommission 0 19‘000.00 20‘000
31 Sachaufwand 347‘000 679‘448.50 924‘000
60020 Energie für Pumpwerke 10‘000 17‘579.00 15‘000
61000 Unterhalt, Reparaturen Reservoire, Pumpwerke, Wasserfassung 37‘000 81‘470.70 110‘000
61010 Unterhalt, Reparaturen Hauptleitungen, Hydranten, Brunnen 80‘000 108‘374.00 140‘000
61020 Unterhalt, Reparaturen Hauszuleitungen 40‘000 93‘063.60 100‘000
61030 Unterhalt, Reparaturen Maschinen und Werkzeuge 4‘000 2‘986.75 4‘000
61040 Unterhalt, Reparaturen Wassermesser, Übermittlungs-Anlage 0 22‘055.30 58‘000
61200 Anschaffung Mobilien, Maschinen Werkzeuge 16‘000 3‘001.30 10‘000
61210 Anschaffung Wasserzähler 22‘000 26‘221.45 15‘000
62000 Unterhaltskosten Fahrzeuge 0 40‘891.70 50‘000
63010 GVA-Prämien, Grundsteuern, Abgaben 9‘000 9‘027.50 9‘000
63300 Verbands- / Mitgliederbeiträge 4‘000 3‘213.15 4‘000
63400 Wasseruntersuchungen 8‘000 15‘691.60 16‘000
63500 Schutzzonen 18‘000 8‘973.25 33‘000
65000 Büromaterial, Drucksachen 0 6‘289.65 7‘000
65010 Leitungspläne, GIS 33‘000 13‘091.15 36‘000
65030 Zeitschriften, Fachliteratur 1‘000 1‘327.05 1‘000
65040 Porti, Telefon, Gebühren 0 10‘719.85 11‘000
65110 Marketing, Beratung, Rechtsdienst 20‘000 8‘769.80 10‘000
65400 EDV-Lizenzen, Wartung, Updates 20‘000 24‘635.10 25‘000
65500 Verwaltungsaufwand allgemein 0 136‘621.20 140‘000
65600 Liegenschaftsaufwand Werkhof 25‘000 43‘288.30 128‘000
67000 Übriger Betriebsaufwand 0 2‘157.10 2‘000
32 Passivzinsen 104‘400 101‘641.99 94‘400
68010 Zinsen Kredit Wasserverbund 48‘000 48‘000.00 48‘000
68020 Zinsen Kredit Pumpwerk Kloster 7‘350 7‘350.00 7‘350
68040 Zinsen Kredit Schwimmbad 40‘000 37‘065.55 30‘000
68050 Zinsen Werkhof 9‘050 9‘050.00 9‘050
68060 Zinsaufwand allgemein 0 176.44 0
33 Abschreibungen 743‘000 736‘132.40 731‘460
39020 Debitorenverluste 2‘000 1‘424.75 2‘000
69005 Abschreibungen Werkhof 40‘000 40‘000.00 40‘000
69020 Ordentliche Abschreibungen 511‘000 504‘707.65 499‘460
69030 Abschreibungen Schwimmbad 190‘000 190‘000.00 190‘000
36 Beiträge 884‘000 13‘400.00 14‘000
63310 Beiträge an Institutionen 14‘000 13‘400.00 14‘000
63510 Schmutzwasser-Zuschlag Gemeinden 870‘000 0.00 0
39 Intern verrechneter Aufwand 645‘000 30‘161.70 30‘000
90420 Anteil Wasser an Personalaufwand 490‘000 0.00 0
90430 Anteil Wasser an Sachaufwand 120‘000 0.00 0
90450 Anteil Wasser an Passivzinsen 5‘000 0.00 0
90460 Anteil Wasser an Heizkosten 5‘000 5‘161.70 5‘000
90490 Anteil Wasser an Miete Bürogebäude 25‘000 25‘000.00 25‘000
06

Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
4 Ertrag -2‘535‘500 -1‘579‘784.59 -1‘766‘500
42 Vermögenserträge -37‘500 -40‘512.62 -37‘500
70020 Mietzins Thurwerke AG -37‘500 -37‘500.00 -37‘500
79000 Zinsen Kontokorrent 0 -3‘012.62 0
43 Entgelte -2‘365‘000 -1‘388‘595.85 -1‘534‘000
30500 Wasserverkauf -1‘115‘000 -1‘149‘213.70 -1‘315‘000
30504 Amortisation Schwimmbad -230‘000 -239‘382.15 -219‘000
30505 Schmutzwasser -870‘000 0.00 0
36000 Dienstleistungen für Dritte -80‘000 0.00 0
36400 Eigenleistungen für Investitionen -70‘000 0.00 0
46 Beiträge für eigene Rechnung -132‘000 -49‘427.55 -192‘000
36020 Ertrag aus Wasserkraft 0 -10‘995.90 -10‘000
36030 Beiträge der GVA / Gemeinde -100‘000 -5‘781.65 -149‘500
36040 Hydrantenbeiträge der Gemeinde -32‘000 -32‘650.00 -32‘500
48 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen 0 -98‘577.37 0
36200 Reservenbezug 2011 0 -98‘577.37 0
49 Intern verrechneter Ertrag -1‘000 -2‘671.20 -3‘000
90590 Anteil Wasser an Heizkosten -1‘000 -2‘671.20 -3‘000
Nach Verbuchung von Fr. 98‘577.37 Reservenbezug 2011.
Der Verwaltungsrat beantragt, den Aufwandüberschuss wie folgt zu verwenden:
zu Lasten Reserve für künftige Aufwandüberschüsse 98‘577.37
07

Bürogebäude Bahnhofstrasse 1
Verwaltungsrechnung per 31. Dezember 2011
Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
3 Aufwand 160‘080 156‘832.05 119‘080
31 Sachaufwand 71‘000 67‘752.05 30‘000
71010 Bürogebäude Bahnhofstrasse 1 71‘000 67‘752.05 30‘000
32 Passivzinsen 19‘080 19‘080.00 19‘080
68030 Zinsen Kredit Bürogebäude Bahnhofstrasse 1 19‘080 19‘080.00 19‘080
33 Abschreibungen 70‘000 70‘000.00 70‘000
69010 Abschreibungen Bürogebäude Bahnhofstrasse 1 70‘000 70‘000.00 70‘000
4 Ertrag -143‘660 -156‘832.05 -145‘660
42 Vermögenserträge -140‘500 -140‘616.10 -142‘500
70010 Mietzins und Nebenkosten Wohnungen -74‘000 -74‘116.10 -76‘000
70020 Mietzins und Nebenkosten Thurwerke AG -41‘500 -41‘500.00 -41‘500
70040 Mietzins Dorfkorporation -25‘000 -25‘000.00 -25‘000
43 Entgelte -160 -159.25 -160
36050 Rückvergütung Fresken -160 -159.25 -160
Entnahmen aus Spezialfinanzierungen 0 -13‘566.20 0
36200 Reservenbezug 2011 0 -13‘566.20 0
49 Intern verrechneter Ertrag -3‘000 -2‘490.50 -3‘000
90590 Anteil Dorfkorporation an Heizkosten -3‘000 -2‘490.50 -3‘000
08
Nach Verbuchung von Fr. 13‘566.20 Reservenbezug 2011
Der Verwaltungsrat beantragt, den Aufwandüberschuss wie folgt auszugleichen:
zu Lasten Reserve für künftige Aufwandüberschüsse 13‘566.20

Wohnungen Wenkenrütistrasse 7 und Trafostationen
Verwaltungsrechnung per 31. Dezember 2011
Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
3 Aufwand 26‘000 18‘954.85 21‘000
31 Sachaufwand 26‘000 18‘954.85 21‘000
71000 Aufwand Wohnungen Wenkenrütistrasse 7 25‘000 18‘345.25 20‘000
71030 Aufwand Trafostationen 1‘000 609.60 1‘000
Einlage aus Spezialfinanzierungen 0 76‘985.70 0
69040 Einlage aus Spezialfinanzierungen 0 76‘985.70 0
4 Ertrag -93‘000 -95‘940.55 -97‘000
42 Vermögenserträge -93‘000 -95‘940.55 -97‘000
70000 Mietzins und Nebenkosten Wohnungen -76‘000 -78‘940.55 -80‘000
70030 Nutzung Trafostationen -17‘000 -17‘000.00 -17‘000
Nach Verbuchung von Fr. 76‘985.70 Einlage in Reserven.
Der Verwaltungsrat beantragt, den Ertragsüberschuss wie folgt zu verwenden:
zu Gunsten Reserve für künftige Aufwandüberschüsse 76‘985.70
09

Rechnungszusammenzug
Verwaltungsrechnung per 31. Dezember 2011
10
Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
3 Aufwand 2‘909‘480 1‘832‘557.19 1‘953‘940
30 Personalaufwand 0 19‘000.00 20‘000
31 Sachaufwand 444‘000 766‘155.40 975‘000
32 Passivzinsen 123‘480 120‘721.99 113‘480
33 Abschreibungen 813‘000 806‘132.40 801‘460
36 Beiträge 884‘000 13‘400.00 14‘000
38 Einlagen aus Spezialfinanzierungen 0 76‘985.70 0
39 Intern verrechneter Aufwand 645‘000 30‘161.70 30‘000
4 Ertrag -2‘772‘160 -1‘832‘557.19 -2‘009‘160
42 Vermögenserträge -271‘000 -277‘069.27 -277‘000
43 Entgelte -2‘365‘160 -1‘388‘755.10 -1‘534‘160
46 Beiträge für eigene Rechnung -132‘000 -49‘427.55 -192‘000
48 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen 0 -112‘143.57 0
49 Intern verrechneter Ertrag -4‘000 -5‘161.70 -6‘000
Mehrertrag / Mehraufwand -137‘320 0.00 55‘220
Übersicht Dorfkorporation
Bürogebäude 13‘566.20 -26‘580
Wohnungen Wenkenrütistrasse 7 / Trafostationen -76‘985.70 -76‘000
Wasserversorgung 98‘577.37 47‘360
Total Dorfkorporation 35‘157.87 -55‘220

Erläuterungen zur Jahresrechnung 2011 und Voranschlag 2012
Erläuterungen zur Jahresrechnung 2011 Voranschlag 2011 Rechnung 2011
Sachaufwand / Allgemein
Die Personalaufwendungen wurden neu direkt auf die entsprechenden Konten belastet.
Dadurch entstehen Abweichungen in den einzelnen Konten.
31 Sachaufwand
60020 Energie für Pumpwerke 10‘000.00 17‘579.00
Mehraufwand, da wegen der Trockenheit die Grundwasserförderung nötig war.
61020 Unterhalt, Reparaturen Hauszuleitungen 40‘000.00 93‘063.60
Die Personalaufwendungen wurden neu direkt zugeordnet und sind nicht mehr im
Konto Anteil Wasser an Personalaufwand.
Viele Hausleitungsdefekte mussten repariert werden.
36 Beiträge
63510 Schmutzwasserzuschlag Gemeinden 870‘000.00 –
Die Schmutzwasserabrechnung erfolgt durch die Thurwerke AG.
39 Intern verrechneter Aufwand
90420 Anteil Wasser an Personalaufwand 490‘000.00 –
Die Personalaufwendungen wurden neu direkt zugeordnet.
90430 Anteil Wasser an Sachaufwand 120‘000.00 –
Die Personalaufwendungen wurden neu direkt zugeordnet.
90450 Anteil Wasser an Passivzinsen 5‘000.00 –
Die Aufwendungen wurden direkt zugeordnet.
43 Entgelte
30505 Schmutzwasser -870‘000.00 –
Die Schmutzwasserabrechnung erfolgt durch die Thurwerke AG.
36000 Dienstleistungen für Dritte -80‘000.00 –
Werden durch die Thurwerke AG ausgeführt, da die Dorfkorporation kein Personal mehr hat.
36400 Eigenleistungen für Investitionen -70‘000.00 –
Die Aufwendungen werden direkt den Investitionen zugeordnet.
46 Beiträge für eigene Rechnung
36030 Beiträge der GVA / Gemeinde -100‘000.00 -5‘781.65
Mindereinnahmen, da die Projekte noch nicht abgerechnet worden sind.
Rückvergütung der Mehrwertsteuer an die Gemeinde.
Erläuterungen zum Voranschlag 2012 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
31 Sachaufwand
61000 Unterhalt, Reparaturen Reservoire, Pumpwerke, Wasserfassungen 81‘470.70 110‘000.00
Türenersatz Reservoir, Ersatz Pumpen Stufenpumpwerk Hummelwald
61010 Unterhalt, Reparaturen Hauptleitungen, Hydranten, Brunnen 108‘374.00 140‘000.00
Neue Hauptleitung Verbindung Parking Wattwil.
63500 Schutzzonen 8‘973.25 33‘000.00
Überarbeitung der Schutzzonen Vereinbarungen / Entschädigungen.
65600 Liegenschaftsaufwand Werkhof 42‘628.70 128‘000.00
Erdsondenbohrungen für die Heizung, da das Wasser nicht die erwarteten
Temperaturen aufweist.
11

Baurechnungen Wasserversorgung
Neuerschliessung Chirchenbüchel gemäss Kreditbeschluss vom 14. April 2010
Kredit Fr. 103‘000.–
keine Kosten für die baulichen Aufwendungen 0.00
Das Gebiet Chirchenbüchel (heute Rosenstrasse) wurde mit einer neuen Gemeindestrasse erschlossen.
Die neuen Bauparzellen wurden mit einer neuen Wasserhauptleitung erschlossen.
Die Gemeinde als Grundstückbesitzerin hat die Parzellen als erschlossen verkauft. Somit wurden
alle Anschluss-Aufwendungen für die Hauptleitung in der neuen Erschliessungsstrasse von der
Gemeinde übernommen. Der Kredit wurde nicht beansprucht.
12

Investitionsrechnung
per 31. Dezember 2011
Voranschlag 2011 Rechnung 2011 Voranschlag 2012
Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen
5 Ausgaben 2‘677‘000 179‘000 339‘289.55 242‘636.10 1‘566‘000 136‘000
50 Mobilien 2‘677‘000 179‘000 339‘289.55 242‘636.10 1‘566‘000 136‘000
510 Wasserversorgung und Reservoirs 2‘157‘000 296‘000 35‘014.50 239‘488.00 1‘410‘000 136‘000
40403 Sanierung Quelle Rumpf 56‘000 56‘000
40404 Grundwasserpumpwerk Buechen 89‘000 339.75 180‘000 80‘000
40406 Übernahme Wasserversorgung Krinau 240‘000 239‘488.00
40407 Erneuerung Wasserversorgung Krinau 913‘000 4‘789.00 900‘000
40408 Erweiterung Wasserversorgung Krinau 275‘000 3‘000.00 270‘000
40409 Ersatz Reservoir Gurtberg 880‘000 26‘885.75 60‘000
Sanierung Quellschächte Gurtberg
520 Hauptleitungsnetz 520‘000 304‘275.05 3‘148.10 156‘000
40500 Hauptleitungen / Hauszuleitungen allgemein 45‘000 38‘372.05 45‘000
40519 Bahnhofstrasse bis Rickenstrasse 65‘000
40520 Chirchenbüchel 10‘000 3‘148.10
40521 Schönenberg 100‘000 22‘829.35
40522 Reservoir Ricken bis Reservoir Schönenberg 100‘000 59‘888.95
40523 Laubengadenstrasse 200‘000 183‘184.70
40524 Obere Egg 0.00 111‘000
59 Passivierungen 243‘806.75
59000 Passivierte Einnahmen 243‘806.75
6 Einnahmen 100‘000 96‘653.45 150‘000
61 Nutzungsabgaben und Vorteilsentgelte 100‘000 243‘806.75 150‘000
611 Beiträge Dritter 100‘000 243‘806.75 150‘000
36100 Anschlusstaxen 100‘000 243‘806.75 150‘000
69 Aktivierungen -147‘153.30
690 Aktivierte Ausgaben -147‘153.30
69900 Aktivierte Ausgaben -147‘153.30
13

Erläuterungen zum Voranschlag Investitionen
Wasserversorgung
Hauptleitungserneuerung Obere Egg
Die bestehende Hauptleitung wurde im Jahr 1993 erstellt. Es handelt sich
um eine Eternitleitung NW 125 mm. Obwohl die bestehende Leitung erst vor
19 Jahren verlegt wurde, hatten wir bereits 6 Leitungsbrüche im betroffenen
Abschnitt. Wir vermuten die Ursache der Leitungsbrüche in den Erdbewegungen
des aufgeschütteten Erdreiches. Um die aufwendigen Reparaturen
und die damit verbundenen Versorgungsunterbrüche zu vermeiden, möchten
wir das betroffene Teilstück von ca. 250 m Länge ersetzen.
Die Kosten für die Erneuerung betragen:
Tiefbauarbeiten Fr. 58‘000.00
Leitungsbau Fr. 35‘000.00
Projekt- und Bauleitung Fr. 10‘000.00
Unvorhergesehenes, Rundung Fr. 8‘000.00
Erforderlicher Kredit (exkl. MWST) Fr. 111‘000.00
14
1543
2380
1542
612
1541
267
Obere Egg
2389
2239
612
611
Schulhaus
126
1710
266
1511
geplanter Ersatz ca. 250 m

Bestandesrechnung
per 31. Dezember 2011
Bezeichnung Bestand 2009 Bestand 2010 Bestand 2011
1 Aktiven 15‘307‘049.18 15‘572‘350.44 14‘063‘100.82
10 Finanzvermögen 5‘388‘856.26 6‘020‘736.72 1‘186‘655.45
100 Flüssige Mittel -82‘273.66 270‘516.40 153‘621.71
10000 Kasse 188.35 497.35 867.50
10100 Postcheckkonto 46‘870.31 256‘654.21 116‘895.36
10200 Kontokorrent Kantonalbank -131‘239.57 4‘976.04 25‘554.05
10210 Kontokorrent Raiffeisenbank -363.70 4‘991.65 10‘304.80
10220 Kontokorrent UBS 2‘270.95 3‘397.15 0.00
101 Guthaben 901‘814.72 1‘120‘606.52 921‘212.44
11000 Debitoren Wasser 217‘930.30 214‘000.20 9‘000.30
11010 Debitoren Diverse 683‘745.75 834‘979.45 900‘934.20
11020 Forderung Mehrwertsteuer 0.00 71‘581.60 11‘234.95
11076 Guthaben Verrechnungssteuer 138.67 45.27 42.99
102 Anlagen 4‘569‘315.20 4‘625‘229.85 3.00
12000 Materiallager 152‘312.20 208‘226.85 0.00
12200 Darlehen Thurwerke AG 4‘417‘000.00 4‘417‘000.00 0.00
14000 Anteilscheine Altersiedlung 1.00 1.00 1.00
14010 Anteilscheine Kino 1.00 1.00 1.00
14020 Anteilscheine Minigolf Badi 1.00 1.00 1.00
108 Transitorische Aktiven 0.00 4‘383.95 111‘818.30
13000 Transitorische Aktiven 0.00 4‘383.95 111‘818.30
11 Verwaltungsvermögen 9‘918‘192.92 9‘551‘613.72 12‘876‘445.37
110 Sachgüter 3‘492‘998.10 3‘251‘962.20 2‘822‘488.70
15020 Grundwasserpumpwerk Kloster 536‘514.15 498‘514.15 460‘514.15
15021 Reservoir Rumpf 521‘409.15 435‘409.15 408‘409.15
15022 Quelle Rumpf 388‘114.05 390‘729.00 370‘729.00
15023 Grundwasserpumpwerk Buechen 20‘000.00 20‘000.00 20‘339.75
15024 Trinkwasserkraftwerk Gurtberg 27‘791.55 45‘140.70 42‘140.70
15025 Übernahme Wasserversorgung Krinau 0.00 0.00 -239‘488.00
15026 Erneuerung Wasserversorgung Krinau 0.00 0.00 4‘789.00
15027 Erweiterung Wasserversorgung Krinau 0.00 0.00 3‘000.00
15028 Ersatz Reservoir Gurtberg, Sanierung; Quellschächte Gurtberg 0.00 0.00 26‘885.75
15040 Wasserverbund Wattwil-Ebnat-Kappel 1‘926‘708.70 1‘813‘708.70 1‘700‘708.70
15050 Leitungspläne, GIS 72‘460.50 48‘460.50 24‘460.50
120 Hydrantenleitungsnetz 1‘590‘102.52 1‘679‘361.07 1‘489‘973.62
15524 Espen 2. Teil 10‘545.90 0.00 0.00
15525 Rickenstrasse 204‘388.47 0.00 0.00
15527 Austrasse 205‘600.66 160‘999.13 0.00
15528 Floozstrasse 187‘728.32 157‘728.32 49‘920.70
15529 Grüenaustrasse 148‘345.17 127‘345.17 106‘345.17
15530 Churfirstenstrasse 47‘976.61 40‘976.61 33‘976.61
15532 Rietwiesbrücke 29‘845.23 24‘845.23 20‘845.23
15533 Gurtberg 129‘479.95 111‘479.95 97‘479.95
15534 Schochenrain 48‘095.35 40‘095.35 35‘095.35
15535 Wisentalstrasse 33‘181.60 28‘181.60 24‘181.60
15536 Ebnaterstrasse 195‘096.75 176‘096.75 157‘096.75
15537 Birkenweg 0.00 42‘780.00 37‘780.00
15538 Chirchenbüchel 0.00 35‘855.75 0.00
15539 Schönenbergstrasse 0.00 408‘073.80 390‘903.15
15540 Reservoir Ricken bis Reservoir Schönenberg 0.00 0.00 59‘888.95
15541 Laubengadenstrasse 183‘184.70
15599 Kleinere Leitungserneuerungen 349‘818.51 324‘903.41 293‘275.46
15

16
Bezeichnung Bestand 2009 Bestand 2010 Bestand 2011
130 Übrige Sachgüter 365‘271.50 450‘469.65 277‘163.25
15650 Heizungserneuerung Werkhof 0.00 128‘624.80 115‘624.80
15700 Mobilien, Maschinen, Einrichtungen 1.00 0.00 0.00
15710 Ersatz Leitsystem 169‘964.10 181‘538.45 161‘538.45
15800 Betriebsfahrzeuge 195‘306.40 140‘306.40 0.00
160 Hochbauten 2‘594‘819.80 2‘294‘819.80 1‘994‘819.80
15600 Verwaltungsgebäude Bahnhofstrasse 1 914‘587.35 844‘587.35 774‘587.35
15620 Schwimmbad 1) 1‘318‘828.60 1‘128‘828.60 938‘828.60
15640 Sanierung Werkhof 361‘403.85 321‘403.85 281‘403.85
180 Beteiligungen 1‘875‘001.00 1‘875‘001.00 6‘292‘000.00
14030 Beteiligung Thurwerke AG 1‘875‘000.00 1‘875‘000.00 6‘292‘000.00
14040 Beteiligung Thurpower AG 1.00 1.00 0.00
1) Das Schwimmbad wurde per 1. Januar 2004 an die Politische Gemeinde
abgetreten. Die durch die Dorfkorporation getätigten Investitionen werden
bis zum Jahre 2016 abgeschrieben.
Solidarbürgschaft
Solidarbürgschaft für die Thurwerke AG gegenüber der
St. Gallischen Kantonalbank Wattwil 600‘000.00
2 Passiven -15‘307‘049.18 -15‘572‘350.44 -14‘063‘100.82
20 Fremdkapital -7‘908‘047.45 -7‘970‘641.85 -6‘496‘550.10
200 laufende Verpflichtungen -1‘166‘102.45 -1‘125‘825.70 -275‘184.75
20000 Kreditoren -1‘247‘703.75 -1‘124‘256.40 -275‘184.75
21400 Vorauszahlungen von Kunden -1‘028.55 -1‘569.30 0.00
22015 Abrechnung MWST 82‘629.85 0.00 0.00
202 Mittel- und langfristige Schulden -6‘700‘000.00 -6‘700‘000.00 -6‘200‘000.00
24000 Festzinskredit Betriebsgebäude -1‘200‘000.00 -1‘200‘000.00 -1‘200‘000.00
24010 Festzinskredit Schwimmbad -2‘750‘000.00 -2‘250‘000.00 -1‘750‘000.00
24020 Festzinskredit Wasserverbund Wattwil und Ebnat-Kappel -2‘250‘000.00 -2‘250‘000.00 -2‘250‘000.00
24030 Festzinskredit Pumpwerk Kloster -500‘000.00 -500‘000.00 -500‘000.00
24040 Festzinskredit Werkhof 0.00 -500‘000.00 -500‘000.00
208 Transitorische Passiven -41‘945.00 -144‘816.15 -21‘365.35
23000 Transitorische Passiven -41‘945.00 -144‘816.15 -21‘365.35
20 Eigenkapital -7‘908‘047.45 -7‘970‘641.85 -7‘566‘550.72
290 Reserve für künftige Aufwandüberschüsse -7‘399‘001.73 -7‘601‘708.59 -7‘566‘550.72
29110 Reserve Wasser und Liegenschaften -2‘399‘001.73 -2‘601‘708.59 -2‘566‘550.72
29120 Aufwertung elektrische Anlagen und Einrichtungen -5‘000‘000.00 -5‘000‘000.00 -5‘000‘000.00

Tilgungsplan Wasserversorgung, Liegenschaften
Wasserversorgung Projekt Projekt- Tilgungs- Buchwert Zuwachs Abschrei- Buchwert vorgesehene
Abschluss- abrechnung periode per 2011 bungen 31.12.11 Amortisation
Anlage oder Ausbauprogramm Jahr 01.01.11 2011 2012
Wasserversorgung und Reservoire
Grundwasserpumpwerk Kloster 2000 1‘339‘966 1999/2023 498‘514 – 38‘000 460‘514 38‘000
Wasserverbund Wattwil-Ebnat-Kappel 2006 2‘674‘357 2002/2026 1‘813‘709 – 113‘000 1‘700‘709 113‘000
Leitungspläne, GIS 2009 156‘460 2002/2012 48‘460 – 24‘000 24‘460 24‘460
Sanierung Reservoir Rumpf 2009 464‘747 2009/2028 435‘409 – 27‘000 408‘409 27‘000
Quelle Rumpf 2011 2010/2029 390‘729 – 20‘000 370‘729 20‘000
Trinkwasserkraftwerk Gurtberg 2010 2010/2019 45‘141 – 3‘000 42‘141 5‘000
Grundwasserpumpwerk Buechen 2012/2031 20‘000 340 – 20‘340 –
Übernahme Wasserversorgung Krinau – -239‘488 – -239‘488 –
Erneuerung Wasserversorgung Krinau 2012/2031 – 4‘789 – 4‘789 –
Erweiterung Wasserversorgung Krinau 2012/2031 – 3‘000 – 3‘000 –
Ersatz Reservoir Gurtberg, Quellschächte Gurtberg 2012/2031 – 26‘886 – 26‘886 –
Total 4‘635‘530 3‘251‘962 -204‘473 225‘000 2‘822‘489 227‘460
Hauptleitungsnetz
Hauptleitungen / Hauszuleitungen allgemein 324‘903 38‘372 70‘000 293‘275 70‘000
Austrasse 2008 286‘600 2007/2016 160‘999 160‘999 –
Floozstrasse 2008 265‘728 2007/2016 157‘728 107‘808 49‘920 25‘000
Grüenaustrasse 2007 211‘345 2007/2016 127‘345 21‘000 106‘345 21‘000
Churfirstenstrasse 2007 66‘976 2007/2016 40‘977 7‘000 33‘977 7‘000
Rietwisbrücke 2008 39‘845 2008/2017 24‘845 4‘000 20‘845 4‘000
Gurtberg 2009 127‘766 2009/2018 111‘480 14‘000 97‘480 14‘000
Schochenrain 2008 56‘095 2009/2018 40‘095 5‘000 35‘095 5‘000
Wisentalstrasse 2008 38‘182 2009/2018 28‘182 4‘000 24‘182 4‘000
Ebnaterstrasse 2009 195‘097 2010/2019 176‘097 19‘000 157‘097 20‘000
Birkenweg 2010 42‘780 2011/2020 42‘780 5‘000 37‘780 5‘000
Chirchenbüchel 2011 – 2011/2020 35‘856 -3‘148 32‘708 – –
Schönenbergstrasse 2011 2011/2020 408‘074 22‘829 40‘000 390‘903 40‘000
Reservoir Ricken bis Reservoir Schönenberg 2011/2020 – 59‘889 – 59‘889 6‘000
Laubengadenstrasse 2011/2020 – 183‘185 – 183‘185 18‘000
Total 1‘330‘414 1‘679‘361 301‘127 490‘515 1‘489‘973 239‘000
Total Wasserversorgung 5‘965‘944 4‘931‘323 96‘654 715‘515 4‘312‘462 466‘460
Hochbauten
Sanierung Werkhof 388‘404 2009/2018 321‘404 – 40‘000 281‘404 40‘000
Schwimmbad 1995 5‘184‘815 1995/2016 1‘128‘828 – 190‘000 938‘828 190‘000
Bahnhofstrasse 1 1999 1‘743‘740 1998/2023 844‘587 – 70‘000 774‘587 70‘000
Total 7‘316‘959 2‘294‘819 – 300‘000 1‘994‘819 300‘000
Übrige Sachanlagen
Heizungserneuerung Werkhof 2010 128‘625 2011/2020 128‘625 – 13‘000 115‘625 13‘000
Ersatz Leitsystem 2010 198‘538 2010/2019 181‘538 – 20‘000 161‘538 20‘000
Betriebsfahrzeuge 281‘601 140‘306 -140‘306 – – –
Total 608‘764 450‘469 -140‘306 33‘000 277‘163 33‘000
Total Hochbauten, übrige Sachanlagen 2‘745‘288 -140‘306 333‘000 2‘271‘982 333‘000
17

Verzeichnis der Liegenschaften, Wertschriften und Beteiligungen
per 31. Dezember 2011
Parz. Art der Liegenschaft Baurecht m 2 Assek.-Nr. Zeitwert Verkehrs- Schätzungswert
jahr
2042 Verwaltungsgebäude
Bahnhofstrasse 1 1‘329 2920 2‘745‘000 2‘180‘000 2009
2593 Mehrfamilienhaus Wenkenrütistrasse 7 3451 2‘078‘000 2008
Werkhof Wenkenrütistrasse 9 5‘499 3588 1‘734‘300 2‘400‘000 2004
18
Grundwasserpumpwerke
Rickenhof X 2751 30‘900 10‘000 2005
Feldmühle X 3358 38‘600 14‘000 2005
Kloster X 400
Reservoire, Stufenpumpwerke, Quellenschächte
843 Vorderes Loch (Rumpf) 2‘341 2479 97‘000 39‘000 2005
1115 Schönenberg (Reservoir) 790 2538 167‘600 57‘000 2005
Hellen (Reservoir) X 3657 47‘500 15‘000 2005
Büntberg (Stufenpumpwerk) X 1923 70‘600 23‘000 2005
Oberricken (Reservoir Sagenwald) X 1075 80‘500 38‘000 2003
610 Oberricken (Quellenschacht) 505 346 18‘800 10‘000 2003
Hummelwald (Stufenpumpwerk) X 1921 56‘300 18‘000 2005
Niderlaad (Reservoir) X 1920 47‘500 15‘000 2005
Eschenberg (Reservoir) X 3829 86‘000 27‘000 2005
2813 Tüetlisberg (Stufenpumpwerk) 145 3817 94‘800 40‘000 2005
2813 Tüetlisberg (Reservoir) 4063 184‘200 82‘000 2005
Scherrer (Reservoir) X 9 38‘900 15‘000 2007
Buntberg (Reservoir) X 4065 110‘300 45‘000 2005
Austauschstation
1125 Lochweidli 4064 104‘800 43‘000 2005
Trafostationen
Thurau (Ambühlstrasse) X 3756 51‘900 21‘000 2002
2984 Ennetbrugg 359 1824 148‘900 83‘000 2002
2095 Ringstrasse 53 2257 112‘500 50‘000 2005
1809 Au beim Gaswerk 165 2595 135‘700 59‘000 2002
2092 Grüenau 65 2949 75‘000 34‘000 2005
2183 Bleikenstrasse 122 3021 90‘400 42‘000 2005
Färch X 3063 79‘400 32‘000 2002
Hintergurtberg Grueben X 346 22‘000 11‘000 2010
2266 Speerblick 108 3084 123‘500 55‘000 2002
2489 Vordere Schomatten 118 3317 54‘000 43‘000 2010
Risi X 3364 68‘400 24‘000 2005
2597 Wis 204 3448 54‘100 31‘000 2005
Gurtberg X 1013 42‘000 18‘000 2007
2317 Hofstatt 169 3553 75‘000 38‘000 2002
2426 Graströckne 60 3230 52‘900 23‘000 2003
671 Mittleres Bunt 148 601 115‘500 52‘000 2007
2955 Inneres Bunt 70 1881 93‘500 52‘000 2007
2295 Auesseres Bunt 56 1897 29‘000 17‘000 2010
234 Bergli 48 3505 41‘000 24‘000 2008
Total Grundeigentum 12‘754
Total Zeitwert 9‘296‘300
Total Verkehrswert 5‘780‘000
Wertschriftenverzeichnis
Anteilscheine Genossenschaft Alterswohnung Wattwil 20 à nominal 250.00
Anteilscheine Genossenschaft Kino Passerelle Wattwil 200 à nominal 100.00
Anteilscheine Genossenschaft Minigolf Wattwil 10 à nominal 500.00
Beteiligungen
Thurwerke AG zu 100 %

Prüfungs- und Genehmigungsvermerke
1. Die Richtigkeit vorstehender Abrechnung bestätigt:
Wattwil, den 23. Januar 2012
Stefan Schmid
2. Die Jahresrechnung 2011 und der Voranschlag für das Jahr 2012 wurden
vom Verwaltungsrat am 23. Januar 2012 genehmigt:
Thomas Grob, Präsident Stefan Schmid, Aktuar
3. Von der Geschäftsprüfungskommission geprüft und für richtig befunden:
Wattwil, den 10. Februar 2012
Geschäftsprüfungskommission:
Peter Schmid, Präsident Elisabeth Gensmer Jon-Fadri Thom
4. Die vorstehende Jahresrechnung und der Voranschlag sind von der
Korporationsversammlung am 28. März 2012 genehmigt worden:
Thomas Grob, Präsident Stefan Schmid, Aktuar
Die Stimmenzähler
19

Bericht der Geschäftsprüfungskommission
Geschätzte Korporationsbürgerinnen und Korporationsbürger
Als Kontrollorgan der Dorfkorporation Wattwil haben wir die Geschäftsführung
per 31. Dezember 2011 im Sinne der gesetzlichen Vorschriften geprüft. Die
Jahresrechnung 2011 wurde im Auftrag der GPK durch die Audisa AG für Wirtschaftsprüfung,
Wattwil geprüft.
Wir stellen fest, dass Jahresrechnung, Geschäftsführung und Vermögensanlage
den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Die Buchhaltung und die Protokolle
sind ordnungsgemäss geführt. Der Verwaltungsrat ist seiner Kontrollpflicht gemäss
kantonaler Haushaltverordnung nachgekommen.
Die Geschäftsprüfungskommission stellt Ihnen folgenden Antrag:
1. Die vorliegende Jahresrechnung 2011 sei zu genehmigen.
Wattwil, im Februar 2012
Geschäftsprüfungskommission
Peter Schmid, Präsident Elisabeth Gensmer Jon-Fadri Thom
20

5-Jahresplan Dorfkorporation Wattwil
per 31. Dezember 2011
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Honorare Verwaltungsrat / Geschäftsprüfungskommission 19‘000 20‘000 20‘000 20‘000 20‘000 20‘000
Sachaufwand Wasser / Verwaltung 679‘448 924‘000 850‘000 850‘000 850‘000 850‘000
Passivzinsen 101‘642 94‘400 120‘000 115‘000 110‘000 105‘000
Heizkosten 5‘162 5‘000 5‘000 5‘000 5‘000 5‘000
Miete Bürogebäude 25‘000 25‘000 25‘000 25‘000 25‘000 25‘000
Amortisation Schwimmbad 190‘000 190‘000 190‘000 190‘000 190‘000 190‘000
Ordentliche Abschreibungen 504‘708 499‘460 610‘000 620‘000 620‘000 620‘000
Abschreibungen Werkhof 40‘000 40‘000 40‘000 40‘000 40‘000 40‘000
Debitorenverluste 1‘424 2‘000 2‘000 2‘000 2‘000 2‘000
Beitrag an Institutionen 13‘400 14‘000 14‘000 14‘000 14‘000 14‘000
Total Aufwand 1‘579‘784 1‘813‘860 1‘876‘000 1‘881‘000 1‘876‘000 1‘871‘000
Wasserverkauf / Grundgebühren 1‘149‘213 1‘315‘000 1‘315‘000 1‘315‘000 1‘315‘000 1‘315‘000
Amortisation Schwimmbad 239‘382 219‘000 210‘000 205‘000 200‘000 195‘000
Beiträge GVA / Gemeinde 5‘782 149‘500 90‘000 70‘000 70‘000 70‘000
Ertrag aus Wasserkraft 10‘996 10‘000 10‘000 10‘000 10‘000 10‘000
Vermögenserträge 40‘513 37‘500 37‘500 37‘500 37‘500 37‘500
Hydrantenbeiträge Gemeinde 32‘650 32‘500 32‘500 32‘500 32‘500 32‘500
Heizkosten 2‘671 3‘000 3‘000 3‘000 3‘000 3‘000
Bürogebäude -13‘566 26‘580 15‘000 15‘000 15‘000 15‘000
Wenkenrüti / Trafostationen 76‘986 76‘000 70‘000 70‘000 70‘000 70‘000
Total Ertrag 1‘544‘627 1‘869‘080 1‘783‘000 1‘758‘000 1‘753‘000 1‘748‘000
Erfolg Dorfkorporation -35‘157 55‘220 -93‘000 -123‘000 -123‘000 -123‘000
Nettoinvestitionen 96‘653 1‘430‘000 1‘500‘000 700‘000 700‘000 700‘000
21

Gutachten Neue Korporationsordnung
Einleitung Aufgrund des neuen Gemeindegesetzes muss die Korporationsordnung angepasst werden. Das Kantonale Departement des
Innern hat bereits eine Vorprüfung der Korporationsordnung vorgenommen.
Die wichtigsten Änderungen in der neuen Korporationsordnung werden untenstehend erläutert.
Erläuterungen
Art. 10 Dieser Artikel ist neu genauer beschrieben. In der alten Korporationsordnung lautete der Text: «Die Bürgerschaft kann an der
Korporationsversammlung für einzelne Geschäfte Urnenabstimmung beschliessen.»
Art. 17 Der Verwaltungsrat ordnet neu innert sechs Monaten eine Urnenabstimmung an. In der alten Korporationsordnung waren es
zwölf Monate.
Art. 22 Die Frist zur Einreichung des Begehrens (Initiative) beträgt neu fünf Monate. In der alten Korporationsordnung waren es drei
Monate.
Art. 23 Stimmt der Verwaltungsrat dem Begehren nicht zu, so ordnet er innert 6 Monaten ab Einreichung des Begehrens die Abstimmung
durch die Bürgerschaft an. In der alten Korporationsordnung waren es 12 Monate.
Art. 25 Die Präsidentin oder der Präsident des Verwaltungsrates kann neu Verwaltungsfunktionen ausüben.
Rechnungswesen Das Rechnungswesen wird in der neuen Korporationsordnung nicht mehr erwähnt. In der alten Korporationsordnung wurden
die Haushaltgrundsätze in Art. 26 und die Finanzierung der Nebenbetriebe im Art. 27 noch geregelt.
Finanzbefugnisse Die Finanzkompetenzen der bestehenden Korporationsordnung wurden übernommen.
Die Darstellung erfolgt neu gemäss Vorlage des Departements des Innern in tabellarischer Form im Anhang Finanzbefugnisse.
Neu werden die Kompetenzen der Bürgerversammlung bzw. der Urnenabstimmung aufgeführt.
22

Korporationsordnung der Dorfkorporation Wattwil
Die Bürgerschaft der Dorfkorporation Wattwil erlässt, gestützt auf Art. 22 Abs. 3 Bst. a des Gemeindegesetzes vom 21. April 2009 1) als Korporationsordnung:
I. Grundlagen
Geltungsbereich Art. 1
Diese Korporationsordnung regelt Organisation und Zuständigkeit der Organe der
Dorfkorporation Wattwil sowie die politischen Rechte der Bürgerschaft.
Rechtsnatur Art. 2
Die Dorfkorporation Wattwil ist eine örtliche Korporation im Sinn von Art. 1
Abs. 2 Bst. d des Gemeindegesetzes. 2)
Organisationsform Art. 3
Die Dorfkorporation Wattwil organisiert sich als Gemeinde mit Bürgerversammlung.
Organe Art. 4
Organe der Dorfkorporation Wattwil sind:
a) die Bürgerschaft;
b) der Verwaltungsrat;
c) die Geschäftsprüfungskommission.
Aufgaben Art. 5
Die Aufgaben der Dorfkorporation sind:
a) Ausbau, Betrieb und Unterhalt der Wasserversorgungs- und Hydrantenanlagen;
b) Betrieb und Unterhalt der korporationseigenen Brunnen,
c) Ausbau, Betrieb und Unterhalt der Elektrizitätsversorgung im Korporationsgebiet.
Gebiet Art. 6
Das Korporationsgebiet umfasst das Stromnetzgebiet der Thurwerke AG.
Das Stromnetzgebiet ist im Umgrenzungsplan gemäss Anhang 1 festgehalten.
II. Bürgerschaft
1. Stellung und Zuständigkeit
Grundsatz Art. 7
Die Bürgerschaft ist oberstes Organ.
Sie berät und beschliesst an der Korporationsversammlung, soweit nicht
Urnenabstimmung vorgeschrieben ist.
Stimmrecht Art. 8
Stimmberechtigt ist, wer:
a) im Korporationsgebiet Wohnsitz hat und in der politischen Gemeinde Wattwil das Stimmrecht besitzt.
b) Eigentümer von im Korporationsgebiet gelegenen Objekten ist, unter der
Voraussetzung, dass die Objekte der Elektrizitätsversorgung angeschlossen
sind und der Eigentümer in der politischen Gemeinde Wattwil sein rechtliches
Domizil hat. Das Stimmrecht juristischer Personen sowie minderjähriger oder
bevormundeter Eigentümer wird von ihrem Vertreter ausgeübt. Niemand darf
mehr als zwei Stimmrechte ausüben.
Sachabstimmungen Art. 9
a) an der Bürgerversammlung Die Bürgerschaft beschliesst an der Korporationsversammlung über:
a) Erlass und Änderung der Korporationsordnung;
b) Jahresrechnung;
c) Voranschlag;
d) Finanzgeschäfte gemäss Anhang;
e) Mitgliedschaft bei Gemeindeverbänden und Zweckverbänden;
f) Weitere Geschäfte nach Massgabe der Korporationsordnung oder der besonderen Gesetzgebung.
1) 2) sGS 151.2;
23

) an der Urne Art. 10
Die Bürgerschaft beschliesst an der Urne über:
a) Erlass und Änderung der Korporationsordnung, soweit ein Drittel der Bürgerversammlung für die Schlussabstimmung
zur Korporationsordnung die Urnenabstimmung verlangt;
b) Geschäfte nach Art. 9 Bst. d) bis f) dieses Erlasses, soweit die Bürgerversammlung im Einzelfall Urnenabstimmung beschlossen
hat;
c) Referendumsbegehren;
d) Initiativbegehren, soweit sie nicht die Korporationsordnung betreffen.
Wahlen Art. 11
Die Bürgerschaft wählt offen an der Korporationsversammlung:
a) die Präsidentin oder den Präsidenten des Verwaltungsrates;
b) die weiteren Mitglieder des Verwaltungsrates;
c) die Mitglieder der Geschäftsprüfungskommission.
24
2. Korporationsversammlung
Durchführung Art. 12
Die Korporationsversammlung über Jahresrechnung und Voranschlag wird bis 15. April durchgeführt.
Bürgerschaft und Verwaltungsrat können weitere Korporationsversammlungen anordnen.
Der Verwaltungsrat setzt Ort und Zeitpunkt der Korporationsversammlung fest.
Stimmenzählerinnen Art. 13
und Stimmenzähler Die Bürgerschaft wählt die Stimmenzählerinnen und Stimmenzähler offen bei Verhandlungsbeginn.
3. Fakultatives Referendum
Grundsatz Art. 14
300 Stimmberechtigte können schriftlich verlangen, dass ein dem fakultativen Referendum unterstehender Erlass oder
Beschluss der Abstimmung durch die Bürgerschaft unterstellt wird.
Amtliche Bekanntmachung Art. 15
Der Verwaltungsrat veröffentlicht referendumspflichtige Erlasse und Beschlüsse im amtlichen Publikationsorgan.
Er veröffentlicht Beginn und Ende der Referendumspflicht, die notwendige Zahl der Unterschriften sowie den Ort,
wo die Referendumsvorlage eingesehen und bezogen werden kann.
Frist Art. 16
Die Frist zur Einreichung des Begehrens beträgt 30 Tage seit der amtlichen Bekanntmachung.
Verfahren Art. 17
Der Verwaltungsrat lässt die Unterschriften durch die Protokollführerin oder den Protokollführer prüfen und stellt fest,
ob das Begehren zustande gekommen ist.
Ist das Begehren zustande gekommen, so ordnet er innert sechs Monaten die Urnenabstimmung an.
4. Initiative
Grundsatz Art. 18
Mit einem Initiativbegehren können 300 Stimmberechtigte schriftlich eine Abstimmung über einen Gegenstand verlangen,
der in die Zuständigkeit der Bürgerschaft fällt.
3) sGS 125.1
Das Initiativkomitee besteht wenigstens aus 5 Stimmberechtigten.
Im Übrigen gilt sachgemäss das Gesetz über Referendum und Initiative. 3)

Form und Inhalt Art. 19
Das Begehren ist als einfache Anregung zu stellen. Erlasse können in der Form des ausgearbeiteten Entwurfs beantragt werden.
Prüfung der Zulässigkeit Art. 20
Das Initiativkomitee legt das Begehren dem Verwaltungsrat zur Prüfung der Zulässigkeit vor.
Der Verwaltungsrat stellt innert 3 Monaten fest, ob das Begehren zulässig ist.
Anmeldung und amtliche Art. 21
Bekanntmachung Das Initiativkomitee meldet das Begehren innert eines Monats seit Rechtskraft des Entscheids über die Zulässigkeit
beim Betriebsbüro an.
Das Betriebsbüro veröffentlicht das Begehren unverzüglich im amtlichen Publikationsorgan.
Einreichung Art. 22
Die Frist zur Einreichung des Begehrens beträgt 5 Monate seit der amtlichen Bekanntmachung des Begehrens.
Der Verwaltungsrat lässt die Unterschriften durch die Protokollführerin oder den Protokollführer prüfen und stellt fest,
ob das Begehren zustande gekommen ist.
Stellungnahme des Art. 23
Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat beschliesst, ob er dem Begehren zustimmt, ob er es ablehnt oder ob er auf eine Stellungnahme
verzichten will.
Er kann einen Gegenvorschlag unterbreiten.
Stimmt der Verwaltungsrat dem Begehren nicht zu, so ordnet er innert 6 Monaten seit Einreichung des Begehrens
die Abstimmung durch die Bürgerschaft an.
Ergänzendes Recht Art. 24
Im Übrigen gilt sachgemäss das Gesetz über Referendum und Initiative. 4)
III. Verwaltungsrat
Zusammensetzung Art. 25
Der Verwaltungsrat besteht aus:
a) der Präsidentin oder dem Präsidenten des Verwaltungsrates;
b) 4 weiteren Mitgliedern.
Die Präsidentin oder der Präsident des Verwaltungsrates kann Verwaltungsfunktionen ausüben.
Aufgaben Art. 26
a) Im Allgemeinen Der Verwaltungsrat ist das oberste Leitungs- und Verwaltungsorgan der Dorfkorporation Wattwil.
4) sGS 125.1
Er erfüllt die Aufgaben, die ihm von Gesetzes wegen zugewiesen sind, sowie folgende unübertragbare Aufgaben:
a) Antragstellung an die Bürgerschaft;
b) Vollzug der Beschlüsse der Bürgerschaft;
c) Organisation und Führung der Verwaltung;
d) Bestellung von Kommissionen, Wahl des Vize-Präsidenten, des Ratsschreibers sowie des Personals der Dorfkorporation;
e) Erfüllung weiterer grundlegender Leitungs-, Planungs- und Verwaltungsaufgaben;
f) Einreichung und Anerkennung von Klagen, Ergreifen von Rechtsmitteln und Abschluss von Vergleichen;
g) Vertretung der Dorfkorporation Wattwil nach aussen;
h) Information der Öffentlichkeit über Geschäfte von allgemeinem Interesse;
i) Erlass eines Finanzplans;
j) Sicherstellen eines internen Kontrollsystems;
k) Beschlussfassung über die Aufnahme der für die Finanzierung der Ausgaben erforderlichen Fremdgelder;
l) Erfüllung aller weiteren Gemeindeaufgaben, für die kein anderes Organ zuständig ist.
25

) Rechtssetzung Art. 27
Der Verwaltungsrat erlässt Reglemente und schliesst Vereinbarungen ab.
26
Das fakultative Referendum bleibt vorbehalten.
Gebührentarife und Vollzugsvorschriften des Verwaltungsrates sind vom Referendum ausgenommen.
c) Finanzbefugnisse Art. 28
Die Finanzbefugnisse des Verwaltungsrates sowie das Verfahren für die Beschlussfassung über neue Ausgaben und Grundstückgeschäfte
richten sich nach dem Anhang.
IV. Geschäftsprüfungskommission
Zusammensetzung Art. 29
Die Geschäftsprüfungskommission besteht aus drei Mitgliedern.
Aufgaben Art. 30
Die Geschäftsprüfungskommission erfüllt die gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben und prüft namentlich die:
a) Amts- und Haushaltführung des Verwaltungsrates und der Verwaltung im abgelaufenen Jahr;
b) Anträge des Verwaltungsrates über den Voranschlag für das nächste Jahr.
Sicherstellung der Art. 31
Fachkunde Die Geschäftsprüfungskommission stellt die angemessene fachkundige Kontrolle des Finanzhaushalts sicher. Kann sie dies nicht
selbst sicherstellen, so überträgt sie die Rechnungskontrolle einer aussenstehenden fachkundigen Revisionsstelle.
V. Schlussbestimmungen
Aufhebung bisherigen Art. 32
Rechts Die Korporationsordnung vom 12. März 1997 wird aufgehoben.
Vollzugsbeginn Art. 33
Die Korporationsordnung wird mit Annahme durch die Bürgerschaft und Genehmigung durch das Departement des Innern
rechtsgültig.
Sie wird ab 1. Juli 2012 angewendet.
Vom Verwaltungsrat erlassen am: 25. Oktober 2011
Der Präsident des Verwaltungsrates: Der Schreiber des Verwaltungsrates:
Grob Thomas Schmid Stefan
Von der Bürgerschaft der Dorfkorporation an der Korporationsversammlung beschlossen am: 28. März 2012
Vom Departement des Innern genehmigt am:
DEPARTEMENT DES INNERN
Leiterin Amt für Gemeinden:
Inge Hubacher, eidg. dipl. Wirtschaftsprüferin

Anhang 1 – Korporationsgebiet Dorfkorporation Wattwil / Stromnetzgebiet Thurwerke AG
27

Anhang Finanzbefugnisse
Beträge in Schweizer Franken
Gegenstand Verwaltungsrat Bürgerversammlung Verwaltungsrat Bürgerversammlung 1) Urnenabstimmung
abschliessend Voranschlag unter Vorbehalt des Gutachten
fakultativen Referendums
1. Neue Ausgaben
1.1 einmalige neue Ausgaben bis 300‘000 je Fall – über 300‘000 über 3‘000‘000 je Fall
bis 3‘000‘000 je Fall
1.2 während wenigstens – bis 20‘000 je Fall – über 20‘000 über 200‘000 je Fall
zehn Jahren wieder- bis 200‘000 je Fall
kehrende neue Ausgaben
2. Unvorhersehbare
neue Ausgaben
2.1 Mehrausgaben 2) bis 50‘000 oder, – soweit nicht – –
(Nachtragskredite) soweit dieser Betrag der Verwaltungsrat
überschritten wird, abschliessend
bis 10 % des ursprüng- zuständig ist
lichen Kredites
2.2 Übrige Ausgaben bis 300‘000 je Jahr – – über 300‘000 über 3‘000‘000 je Jahr
bis 3‘000‘000 je Jahr
3. Dringliche oder ge- abschliessend – – – –
bundene Ausgaben
4. Grundstücke des
Finanzvermögens
4.1 Erwerb: Kaufpreis oder bis 500‘000 je Fall – über 500‘000 über 800‘000 über 1‘500‘000 je Fall
Anlagekosten, die im bis 800‘000 je Fall bis 1‘500‘000 je Fall
Finanzvermögen bewertet
werden
4.2 Veräusserung und bis 200‘000 je Fall – über 200‘000 über 400‘000 über 1‘000‘000 je Fall
Begründung von Bau- bis 400‘000 je Fall bis 1‘000‘000 je Fall
rechten: Verkehrswert
oder Anlagekosten
28
1) Antragstellung in Form eines Gutachtens
2) Ausgenommen sind Mehrausgaben als Folge der Teuerung und für Gegenstände, in denen kein grösserer Ermessensbereich gegeben ist

Antrag
Der Verwaltungsrat der Dorfkorporation Wattwil beantragt:
1) Die Korporationsordnung sei zu genehmigen und per 1. Juli 2012 anzuwenden
Wattwil, 28. März 2012
Verwaltungsrat Dorfkorporation Wattwil
Thomas Grob, Präsident Stefan Schmid, Aktuar
29

Gutachten Wahlen Amtsdauer 2013 bis 2016
Einleitung
Die laufende Amtsdauer endet per 31. Dezember 2012. Die bestehenden Mandatsträger stellen sich mit einer Ausnahme für eine weitere Amtsdauer zur Verfügung.
Ein Ersatzkandidat für den austretenden Verwaltungsrat konnte ebenfalls gefunden werden. Wir schlagen Ihnen folgende Personen zur Wahl vor:
Verwaltungsrat
Verwaltungsratpräsident
Thomas Grob, bisher
Verwaltungsrat seit 1997
VR-Präsident seit 2001
Bahnhofstrasse 13, 9630 Wattwil
Verwaltungsräte
Hans Frei, bisher Peter Meili, bisher Philipp Sigrist, bisher Urs Lenherr, neu
Verwaltungsrat seit 1993 Verwaltungsrat seit 2009 Verwaltungsrat seit 2009 (VR Thurwerke AG seit 2006)
Kronenwiese 3, 9630 Wattwil Espenstrasse 31, 9630 Wattwil Birkendörfli 4, 9630 Wattwil Berglistrasse 87, 9630 Wattwil
30

Geschäftsprüfungskommission
Präsident Geschäftsprüfungskommission
Peter Schmid, bisher
Mitglied seit 2001
Präsident seit 2009
Bleikenstrasse 54, 9630 Wattwil
Mitglieder Geschäftsprüfungskommission
Elisabeth Gensmer, bisher Jon-Fadri Thom, bisher
Mitglied seit 2009 Mitglied seit 2009
Rickenstrasse 75, 9630 Wattwil Tunnelweg 4, 9630 Wattwil
Antrag
Der Verwaltungsrat der Dorfkorporation Wattwil beantragt:
a) Der Wahl von Thomas Grob als Präsident zuzustimmen
b) Der Wahl der Verwaltungsräte: Hans Frei, Peter Meili, Philipp Sigrist und Urs Lenherr zuzustimmen
c) Der Wahl der Geschäftsprüfungskommission: Peter Schmid, Elisabeth Gensmer und Jon-Fadri Thom zuzustimmen
Wattwil, 28. März 2012
Verwaltungsrat Dorfkorporation Wattwil
Thomas Grob, Präsident Stefan Schmid, Aktuar
31

Betriebsstatistik
per 31. Dezember 2011
Wasserversorgung 2009 2010 2011
Wasserbeschaffung
Quellen Krinau m 3 288‘066 282‘300 276‘076
Quellen Rumpf m 3 154‘621 152‘689 132‘410
Quellen Ricken m 3 223‘695 274‘461 189‘440
Wasserzufluss aller Quellen m 3 666‘382 709‘450 597‘926
Grundwasserförderung
Rickenhof grosse Pumpe m 3 3‘822 4‘465 4‘589
Rickenhof kleine Pumpe m 3 9‘017 2‘661 5‘267
Bunt m 3 21‘100 6‘531 3‘375
Kloster m 3 61‘855 39‘411 80‘088
Grundwasserförderung aller Pumpen m 3 95‘794 53‘068 93‘319
Total Wasserbeschaffung und Grundwasserförderung m 3 762‘176 762‘518 691‘245
Reservoirüberlauf und Verwurf m 3 -97‘420 -101‘123 -61‘483
Öffentliche Brunnen, Fremdabgaben m 3 -20‘377 -23‘062 -21‘350
Reservoirreinigungen und Netzspülungen m 3 -18‘000 -32‘620 -19‘500
Ungemessen, Feuerwehr, Verluste, etc. m 3 -114‘202 -97‘580 -66‘862
Total Wasserabgabe an Abonnenten m 3 512‘177 508‘133 522‘050
Stromproduktion T1 T2 T1 T2 T1 T2
Turbine Schönenberg kWh 5‘575 13‘421 14‘458 10‘142 7‘422 10‘073
Turbine Gurtberg kWh 6‘345 11‘339 5‘502 9‘902
Total Stromproduktion kWh 5‘575 13‘421 20‘803 21‘481 12‘924 19‘975
Diverses:
Überflurhydranten Gemeinde Wattwil Anz. 309 310 310
Privathydranten Anz. 2 2 2
Überflurhydranten:
– Gemeinde Ernetschwil Anz. 10 10 10
– Gemeinde St. Gallenkappel Anz. 1 1 1
Hauptleitungsdefekte Anz. 12 8 8
Anschlussleitungsdefekte Anz. 9 6 12
Installierte Wassermesser Anz. 1‘592 1‘602 1‘676
Öffentliche Brunnen im Eigentum der Dorfkorporation Anz. 6 6 6
32

Personalverzeichnis 2011
Dorfkorporation Wattwil und Thurwerke AG
Dorfkorporation Wattwil
Verwaltungsrat
Grob Thomas, Präsident
Frei Hans, Vizepräsident
Klauser Hanspeter
Meili Peter
Sigrist Philipp
Aktuar
Schmid Stefan
Geschäftsprüfungskommission
Schmid Peter, Präsident
Gensmer Elisabeth
Thom Jon-Fadri
Thurwerke AG
Verwaltungsrat
Grob Thomas, Präsident
Frei Hans, Vizepräsident
Klauser Hanspeter
Meili Peter
Sigrist Philipp
Grob Toni
Lenherr Urs
Personal
Hollenstein Alex, Geschäftsleiter
Schmid Stefan, Bereichsleiter Finanzen, Administration
Pfister Alice, kfm. Angestellte
De Cia Antonella, kfm. Angestellte, Marketing
Hüppi Andreas, Bereichsleiter Elektrizität, Wärme
Kühne Thomas, Elektromonteur
Schrepfer Andreas, Elektromonteur
Eberhard Erich, Bereichsleiter Wasser
Martin Thomas, Stv. Bereichsleiter Wasser
Bischof Reto, Monteur
Pleithner Franz, Monteur
Ratkovic Vuko, Monteur, Bademeister
Sonderer Johannes, Bereichsleiter Kommunikation
Isenegger Jan, HF-Techniker
Grontzki Andreas, HF-Techniker
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