PT-Magazin - Ausgabe 6 | 2023

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© FREEPIK.COM | JEFF JACOBS
Mehr Mut
zur eigenen Meinung
Institutionelles Wehklagen reicht nicht aus
An hohe Steuern, bürokratischen Aufwand
und Kummer mit der Politik sind
Unternehmer grundsätzlich gewöhnt.
Seit Jahren klagt „die Wirtschaft“ über
Missstände, moniert immer neue Gesetze
und Regelungen zu ihren Lasten. Vielfach
sind diese Klagen berechtigt. Eine ganze
Klageindustrie aus Verbänden, Think
Tanks, Lobbygruppen und Public-Affairs-
Agenturen hat sich deswegen etabliert.
Das Beschweren wird dabei ebenso arbeitsteilig
betrieben wie Service- und
Produktionsprozesse. Viele Unternehmen
haben selbst das Wehklagen über das,
was ihnen politisch und gesellschaftlich
widerfährt, an solche Akteure delegiert.
Böse Zungen nennen es Lobbyismus,
wohlmeinende Interessenvertretung.
Freilich steht diesen Verbänden und Initiativen
der Wirtschaft auch eine Phalanx
Andersdenkender gegenüber: Umweltund
Sozialverbände, Protestbewegungen
und Gewerkschaften sind nur einige davon.
Diese werden nicht selten technisch
NGOs genannt, wer es mit diesen hält,
tituliert sie lieber als Aktivisten. Schon
sprachlich soll schließlich deutlich werden,
wer auf Seiten des Wahren, Schönen und
Guten steht und wer nur niederträchtige
Eigeninteressen verfolgt. Hier der egozentrische
Lobbyist, dort der gesellschaftsverantwortliche
Aktivist.
Ritueller Wettbewerb
um Aufmerksamkeit
Beide Seiten liefern sich eine öffentlich
inzensierte und inzwischen ritualisierte
Debatte mit den nahezu immer gleichen
gegenseitigen Argumenten, Schuldzuweisungen
und Forderungen – immer
mit dem Ziel, sowohl das eigene politische
Lager als auch die einem selbst
zuneigende Öffentlichkeit für sich zu
gewinnen. Das wiederholte Erheben der
immer ähnlichen Forderungen und das
Vortragen wiederkehrender Argumente
dient dabei mehr dem Arbeitsnachweis
von Referenten und Funktionären, und
somit primär der jeweiligen Institution
selbst, als der wahrhaften Problemlösung.
Die politische Debatte ist schließlich auch
nur ein Handwerk und institutionelles
Gebaren. Lobbyisten, NGOs, ja auch die
meisten Medienvertreter sind schließlich
ebenso Teil des Gesamtsystems, das im
Spiel und Wettstreit demokratischer Kontroversen
davon lebt, sich selbst zu legitimieren.
Sie agieren im Wettbewerb um
Mitglieder, Spenden und Aufmerksamkeit.
Die eigentliche Problemlösung ist dabei
– wie in den Parlamenten und dem individuellen
Handeln von Politikern selbst –
PT-MAGAZIN 6 2023
PT-MAGAZIN 6 2023
nur ein Nebeneffekt. Je nach politischen
Mehrheiten verfängt eben auch mal ein
Argument oder eine Position und findet
Einzug in einen Gesetzestext.
Shitstorms haben Methode
und folgen einem Drehbuch
Das große Ganze allerdings wird dabei
selten diskutiert. Eine neue Wirtschaftsund
Gesellschaftsordnung steht selten
auf der Tagesordnung, schon gar keine,
die ((( nicht ))) unternehmerische Freiheit,
Wettbewerb, Leistung und individuelles
Wachstum in den Fokus rückt. Ebenso
wenig werden wesentliche Partikularinteressen
einzelner Unternehmen thematisiert.
Wer das große Ganze anstößt, gilt
schnell als Verschwörer, Umstürzler oder
Revolutionär und muss sich in aller Regel
massiver Ausgrenzung und Diffamierung
aussetzen. Wer seine Partikularinteressen
allzu intensiv in den öffentlichen Diskurs
einbringt, egal wie legitim diese sein mögen,
gilt als „Ober-Egoist“, als Misfit, dem
die Gesellschaft mutmaßlich gleichgültig
ist, als Spalter. Ein Vorwurf, der sich heute
wunderbar eignet, um Andersdenkende,
vornehmlich aus der Wirtschaft, auszugrenzen.
Auch das hat sich inzwischen
ritualisiert und prägt den öffentlichen
Diskurs. Und so sind auch Internetpranger,
professionelle Agitatoren und Aggressoren
inzwischen Teil der Meinungsbildungsindustrie.
Diese agieren freilich
primär mit dem Ziel, bestimmte, allzu
kontroverse Meinungen wahlweise zu
verhindern oder, wenn sie doch geäußert
werden, diese derart zu diskreditieren,
dass der Verfasser als Persona non grata
aus dem weiteren Diskurs und der Öffentlichkeit
entfernt wird. Shitstorms und
Ausgrenzung haben Methode und folgen
einem Drehbuch.
Verbände und Organisationen
sind bestenfalls ein Teil der Lösung
In dieser Melange ist es nur allzu folgerichtig
für Unternehmen, ihre Interessenvertretung
zu delegieren. Sollen halt
die Profis machen, die das politische Geschäft
verstehen. Und schließlich soll sich
die Mitgliedschaft in einem Verband ja
auch lohnen. Diese Haltung allerdings
verkennt, dass Verbände auch jeweils
nur Kollektivinteressen vertreten können,
Mehrheitsmeinungen der nicht selten
heterogenen Mitgliedschaft. Wer wirklich
etwas zu sagen hat, wird durch eine Institution
nur in dem Maße repräsentiert, wie
der Platz im innerverbandlichen Machtgefüge
dies erlaubt. Verbände sind eine
Ergänzung, ein ideologisches und informatives
Fundament, aber letztlich keine
Repräsentanten der eigenen Interessen.
Sie können Verbündete sein, Argumente
und Insights liefern, aber sie sind nur selten
geeignet, einen politischen oder thematischen
Durchbruch im eigenen Interesse
zu erzielen.
Übergriffige Politik
zu Lasten der Unternehmen
Dabei war es nie so wichtig wie heute,
den Mut aufzubringen, eine eigene Position
einzunehmen. Nie war eine Politik
so unternehmens- und freiheitsfeindlich.
Nie wurden in so kurzen Abständen Rechte
eingeschränkt, übergriffige Gesetze
beschlossen und kostenintensive Regularien
oktroyiert wie gerade jetzt. Noch
nie wurde derart versucht, Unternehmen
und deren Führungsetagen zu Komplizen
zu machen für den eigenen Niedergang
ganzer Branchen und Geschäftsmodelle.
Es ist Zeit, trotz aller Widerstände, Haltung
zu zeigen und sich mit der eigenen
Position darzustellen. Das Delegieren politischer
Meinungsbildungsprozesse und
medialer Einflussnahme an kollektive
Interessenvertreter stößt dabei an seine
Grenzen. Hinzu kommt die Erkenntnis:
auch der Shitstorm und die obligatorische
Empörung ist nur ein Ritual, das sich zunehmend
als durchschaubares Manöver
bestimmter Akteure durchschauen und
letztlich managen lässt.
Jedes Unternehmen braucht
eine Lobby- und Pressestelle
Das Wissen um politische Systeme, mediale
Sichtbarkeit und das Formulieren eigener
Positionen muss Einzug finden in die
Unternehmen selbst. Sich kein Gehör zu
verschaffen, keine Meinung zu haben oder
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deren Artikulation anderen zu überlassen,
ist keine Option mehr. Eine eigene Presseabteilung,
die unverfälscht die eigenen
Positionen vertritt, eine eigene Repräsentanz
an den Schaltstellen der Politik, die
primär ungefiltert die eigenen Interessen
durchzusetzen sucht, sowie eigene
Formate und Netzwerke – gerne auch im
Konzert mit Verbänden und ähnliche Ziele
verfolgenden Verbündeten – die diese Interessen
artikulieren, sicht- und erlebbar
machen, sind dringend notwendig. Solche
Events und derartiges Handeln zahlen
auch auf die eigene Marke ein. Denn: Es
ist eben nicht mehr egal, was ein Unternehmer
denkt und für was er einsteht.
Kunden, Partner, Mitarbeiter und Medien
schauen hin und hinterfragen, ziehen
Schlüsse. Diese Schlüsse dürfen dabei
nicht der Willkür der jeweiligen Interpretatoren
ausgesetzt sein. Das eigene Narrativ
sowie die individuelle Deutung relevanter
Sachverhalte sollte aus dem eigenen Kosmos
heraus erfolgen. Die Erzählung darf,
ja muss gestaltet werden, auch, um die
eigene Marke zu schützen und entsprechend
mit Werten aufzuladen. Lobbying in
eigener Sache ist so auch Markenmanagement
und Markenführung.
Stellung beziehen
Unternehmen sollten medial gerüstet
sein und den Mut aufbringen, teilzunehmen
am Diskurs. Sie brauchen den Mut
zur Meinung. Viele haben die Mittel, die
Möglichkeiten und Gelegenheiten. Sie
müssen sie nur nutzen. Es ist an der Zeit,
Stellung zu beziehen, sich satisfaktionsund
bündnisfähig aufzustellen, unternehmerisch
zu handeln und in die Vorhand
zu gehen, zu agieren, statt zu reagieren,
vom Objekt des Handelns zum Subjekt zu
werden. Die Zeiten sind zu unternehmerfeindlich,
um nicht seine Stimme zu erheben.
Schweigen ist keine Option mehr. •
Falk S. Al-Omary
ist Strategieberater rund um
die Themen Marke, Medien,
Meinungsbildung und
Markteinführung sowie
erfahrener Krisenkommunikationsmanager.
www.al-omary.com
Über den Autor