NJW 13/24 LL.M.-Special

LL.M.-Special
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Anzeigenschwerpunkt

Anzeigenschwerpunkt LL.M.-Special
„Bereit, die rechtliche Zukunft der Digitalisierung
zu gestalten?“
Erfahrungsbericht zum LL.M.-Studiengang „Digital Business & Tech Law“
Im Zeitalter digitaler Innovationen und künstlicher Intelligenz
ist Expertise gefragt, die die Verschmelzung von
Recht und Technologie begleiten kann. Ein fundiertes Verständnis
für rechtliche Herausforderungen inmitten dieser dynamischen
Entwicklungen ist eine zukunftsweisende Schlüsselqualifikation.
Als Absolventin des Studiums der Rechtswissenschaften war
ich auf der Suche nach einer Möglichkeit, meine Kompetenzen
im Bereich Digitalwirtschaft und Technologierecht weiterzuentwickeln.
Als ich mich für den LL.M.-Studiengang Digital Business &
Tech Law entschied, wusste ich, dass dieses Studium eine klare
Ausrichtung auf praxisnahe Inhalte bietet und mir die Möglichkeit
eröffnen würde, mein juristisches Wissen gezielt auf die
Herausforderungen der modernen Geschäftswelt und der rasant
voranschreitenden Digitalisierung zu vertiefen. Was ich jedoch
nicht erwartet hatte, war die beeindruckende Erfahrung, die der
Executive Master mir bieten würde.
Inhalte am Puls der digitalen Zeit
Der Studienaufbau ist ebenso abwechslungsreich wie faszinierend.
Die Lehrveranstaltungen fokussieren eingangs auf das Verständnis
der Digitaltechnik und -wirtschaft, widmen sich aber
alsbald gegenwärtigen und zukünftigen rechtliche Rahmenbedingungen
der digitalen Wirtschaft. Weitere Schwerpunktsetzungen
zu ausgewählten rechtlichen Fragestellungen wie Know-how-
Schutz oder New Work stellen sicher, dass Absolvent:innen nicht
nur juristische Expertise erlangen, sondern auch die wirtschaftlichen
und technologischen Aspekte des digitalen Zeitalters
verstehen.
Gerade die hohe Dynamik im Studienjahr 2022/23 stellte dabei
die Lehrenden vor besondere Herausforderungen – wie die Befassung
mit der 2022 veröffentlichen ChatGPT-Applikation, ihre
Einsatzmöglichkeiten und die daraus resultierenden rechtliche
Fragestellungen.
Interdisziplinarität als entscheidender Faktor
Mit seinem einzigartigen LL.M.-Studium „Digital Business &
Tech Law“ bietet das MCI als unternehmerische Hochschule für
Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting eine praxis- und unternehmensorientierte
Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Technik.
Die Lehrenden sind ausgewiesene Expert:innen aus unterschiedlichen
rechtlichen Bereichen sowie rechtsnahen Branchen,
die geografisch aus dem gesamten D-A-CH-Raum stammen. Was
umso bemerkenswerter ist, zumal das MCI über keine eigene juristische
Fakultät verfügt.
Doch nicht nur mit Blick auf Studieninhalte und Vortragende
ergibt sich eine innovative und interdisziplinäre Lernkultur –
auch die Studierenden bringen unterschiedliche berufliche Hintergründe
mit. In meinem Jahrgang 2022/23 spiegelte sich die
Interdisziplinarität auch im Team der Studierenden wider: neben
Rechtsanwält:innen und Jurist:innen zählten auch IT-Expert:innen
und Personen aus der Wirtschaftspraxis zu den Studierenden.
Dieser Fokus auf Interdisziplinarität bereicherte den Austausch
und die Einblicke in unterschiedliche Fachgebiete enorm und ermutigte
uns alle, auch andere Perspektiven zu berücksichtigen.
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Dies förderte eine kreative Herangehensweise an komplexe rechtliche
Fragestellungen und war für mich der entscheidende Mehrwert
des Studiums, der zum Aufbau eines wertvollen Netzwerks
führte, das weit über die Studienzeit hinausgeht.
Fokussiert und flexibel zum Ziel
Die relativ kurze Dauer des berufsbegleitenden Studiengangs
von einem Jahr erfordert einerseits eine Priorisierung wichtiger
unternehmerischer Themen, erlaubt es andererseits aber auch,
das erworbene Wissen schnell in die Praxis umzusetzen und sich
in Anbetracht der rasanten Entwicklung auf EU-Ebene, auf dem
neuesten Stand der aktuellen Entwicklungen zu halten Die interaktiven
Lehrveranstaltungen bereiten optimal auf die Masterarbeit
vor, die eine individuelle Vertiefung der erlangten Kenntnisse ermöglicht.
Ein besonderer Pluspunkt ist das innovative Format des Studiengangs,
welches optimal auf berufstätige Personen zugeschnitten
ist. Neben klassischen Lehrveranstaltungsformaten, die online jeweils
an Freitagen und Samstagen stattfinden, wurden auch Online-Vorlesungsformate
wie Video-Podcasts lanciert. Dies erleichtert
die Organisation des eigenen Studienfortschritts sowie die
Vereinbarkeit mit Beruf und Familie.
Fazit
Zusammenfassend hat der Studiengang „Digital Business &
Tech Law“ meine persönlichen Erwartungen übertroffen. Das
vielfältige Curriculum, das flexible Lehrformat, die kurze Studiendauer,
die Diversität der Studierenden, der unkomplizierte Zugang
zu Expert:innen sowie die Möglichkeit, ein branchenübergreifendes
Netzwerk aufzubauen machen diesen Studiengang zu
einer erstklassigen Wahl und werden meine berufliche Entwicklung
und Karriere nachhaltig positiv beeinflussen.
Ich kann diesen Studiengang allen empfehlen, die bereit sind,
ihre Expertise unternehmensorientiert auszubauen und die rechtliche
Zukunft der Digitalisierung zu gestalten.
Infos zur Autorin:
Mag. a Elvisa Seumenicht LL.M.,
Absolventin des Studiengangs 2022/23
am MCI | The Entrepreneurial School, ist
Leiterin der Abteilung Recht, Compliance
und Datenschutz des Österreichischen
Wissenschaftsfonds FWF. Ihre Schwerpunkte sind Rechtsthemen
der Forschungsförderung und Digitalisierung.
Fokus auf Zukunft
Berufsbegleitende Masterstudiengänge
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Anzeigenschwerpunkt LL.M.-Special

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Die Chancen der Digitalisierung nutzen:
LL.M. Legal Tech/Rechtsinformatik
Ein LL.M.-Aufbaustudium mit dem Abschluss Master
of Laws stellt für Juristen eine interessante Qualifikationsmöglichkeit
dar. Die in den letzten Jahren stark in den
Fokus gerückte Digitalisierung im Rechtswesen macht eine Weiterbildung
gerade auf diesem Gebiet besonders attraktiv. Zwar lässt
sich die wissenschaftliche Befassung damit in die 1960 er Jahre zurückverfolgen,
ein erstes Lehrbuch zur Rechtsinformatik verfasste
der damals an der Juristischen Fakultät der Universität Regensburg
lehrende Datenschutzpionier Wilhelm Steinmüller bereits 1970.
Erst in den letzten Jahren hat sich aber (meist unter der Bezeichnung
Legal Tech) ein Innovationsfeld entwickelt, das für alle juristischen
Tätigkeitsfelder relevant geworden ist.
Dazu wurden neben den bereits länger bestehenden Studiengängen
an den Universitäten Hannover und Saarbrücken mehrere
Master-Studiengänge an bayerischen Universitäten entwickelt.
Den Anfang machte im WS 2020/2021 die Universität Regensburg
(LL.M. Legal Tech), 2023 folgten die Universität Passau
(LL.M. Rechtsinformatik) und die FAU Erlangen-Nürnberg
(LL.M. Recht und Informatik). Die JMU Würzburg bietet den
LL.M. Digi talization & Law seit 2022 an.
Der Studiengang LL.M. Legal Tech an der
Universität Regensburg
Der Regensburger Studiengang LL.M. Legal Tech umfasst zwei
Semester, für den fünften Jahrgang im Wintersemester 2024/2025
läuft die Anmeldung. Die Veranstaltungen finden als Blockkurse
statt (nach einer Einführungswoche jeweils Donnerstag bis Samstag).
Der Studiengang deckt die wesentlichen Bereiche einer modernen
Rechtsinformatik ab und soll im Folgenden exemplarisch für
vergleichbare Studiengänge insbesondere an den bayerischen Universitäten
vorgestellt werden.
LL.M.
Internationales Lizenzrecht
IT- und IP-Recht
nächster Start: WS 2024/25
www.irecht.h-da.de
Inhalte des Studiengangs
Themen des Studiengangs sind eine Einführung in die Schlüsseltechnologien
der digitalen Transformation sowie die Grundlagen
der Rechtsinformatik einschließlich ihrer ethischen und psychologischen
Aspekte. Daneben sind die Bereiche IT- und IP-Recht,
Datenschutz, Recht der digitalen Arbeitswelt, Verbraucherschutz,
die alternative (digitale) Streitbeilegung wesentlicher Bestandteil
des Studiums. Auch Innovationsmethoden wie (Legal) Design
Thinking, mit deren Hilfe innovative Rechtsdienstleistungen entwickelt
werden können, stehen auf der Agenda. Fähigkeiten in
den Bereichen Big Data und Data Science, Information Retrieval
sowie Wissensmodellierung/-repräsentation runden den Katalog
der vermittelten Qualifikationen ab. Zudem werden Aspekte der
Globalisierung und Internationalisierung von Legal Tech diskutiert,
wobei ein Schwerpunkt auf der Informationssicherheit und
ihrer Bedrohung durch Cyberkriminalität liegt.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz einschließlich der derzeit
heiß diskutierten generativen KI wie ChatGPT spielt in dem
Studiengang natürlich eine große Rolle. Den Studierenden wird
ein vertieftes Verständnis von Potenzialen und Restriktionen der
Systeme sowie ihrer rechtlichen Implikationen (etwa durch die
KI-Verordnung der EU) vermittelt.
Die Studierenden werden in die Lage versetzt, Legal Tech-Geschäftsmodelle
zu entwerfen, Software-Anwendungen zu konzipieren
und zu erproben sowie eine Beurteilung von KI-Systemen vorzunehmen.
Am Ende des Studiums steht die Masterarbeit als wissenschaftliche
Abschlussarbeit. Aufgrund des Engagements der
Studierenden und einer intensiven Betreuung durch die Lehrenden
gelangen bislang durchweg hochwertige und aktuelle Beiträge.
Die Studieninhalte wurden eigens für den Studiengang entwickelt
und greifen neueste Entwicklungen in den jeweiligen Gebieten
auf. Auch die technische Infrastruktur an der neu gegründeten
Fakultät für Informatik und Data Science der Universität
Regensburg steht hierfür zur Verfügung (u.a. Future Interaction
Lab, Virtual Reality Studio). Wichtig ist dabei immer die Verzahnung
der Digitalisierung im Recht mit dem Recht der Digitalisierung.
Zielgruppen des Studiengangs
Der Studiengang Legal Tech wendet sich an Juristen, die als
Rechtsanwälte, Unternehmens-, Verbands- bzw. Behördenvertreter
oder in vergleichbaren juristisch geprägten Berufen eine
Weiterqualifikation auf dem Gebiet der Digitalisierung und
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ihrer Auswirkung auf das Rechtswesen suchen. Die Absolventen
können praktisch alle Berufs- und Unternehmensfelder besetzen,
in denen es um eine bessere softwaretechnische Unterstützung
rechtlicher Vorgänge geht, denkbar ist auch die Begleitung von
Start Up-Unternehmen. Zugangsvoraussetzung für das Studium
ist das Erste Juristische Staatsexamen oder ein sonstiges juristisches
Studium im Umfang von wenigstens 240 ECTS.
Fazit
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Studiengänge zu Legal Tech bzw. Rechtsinformatik eröffnen
glänzende Karrieremöglichkeiten und sind für Juristen, die sich
für die Digitalisierung interessieren, eine ideale Weiterbildungsoption.
Gerade vor dem Hintergrund des entstehenden europäischen
Daten- und Digitalrechts (u.a. Data Act, Digital Services
Act, Digital Markets Act, AI Act) dürfte sich dieser Trend sogar
noch verstärken.
Hinweis zur Autorin:
Dr. jur. Bettina Mielke, M. A.
ist Präsidentin des Landgerichts Ingolstadt.
Sie hat ein Zweitstudium Informationswissenschaft
/ Germanistik und forscht und
lehrt zur Rechtsinformatik, u.a. im LL.B.
Digital Law und LL.M. Legal Tech der Universität Regensburg.
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MEDIENRECHT
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für Fachanwalt Urheber- und Medienrecht/
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in einem Semester möglich
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Als Anwält:innen persönliche Karriereziele durch
Networking und Akquise erreichen
Jeder ambitionierten Anwältin bzw. jedem auf berufliche
Ziele fokussiertem Anwalt wird im Verlauf des eigenen
Berufslebens eines immer klarer: Die erfolgreiche Akquise
von Mandant:innen ist nicht nur eine, sondern eine sehr
wichtige Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt wie
bspw. den erfolgreichen Partner-Track.
Gleichzeitig ist die Akquisition von Mandaten über das eigene
Netzwerk eine große Herausforderung für viele Kolleg:innen.
Wer als Jurist:in ab sofort beim Netzwerken nur noch mit der
Verkaufsbrille unterwegs ist oder mit diesem Fokus bislang unterwegs
war, wird schnell an Grenzen stoßen. Dennoch ist es für
die eigene Karriere elementar, sich immer wieder auch als Verkäufer:in
von persönlicher Expertise und speziellen (Beratungs-)
Dienstleistungen zu verstehen und ohne schlechtes Gefühl proaktiv
über diese zu sprechen.
Beim Networking geht es auch ums Verkaufen.
Aber eben nicht nur, nicht direkt und nicht zuerst, denn
Anwält:in nen sind selten auf Veranstaltungen wie Fachtagungen,
Branchentreffen usw. allein der Inhalte wegen unterwegs. In der
Regel dienen solche Events auch oder vorrangig dem Networking
und damit zumindest mittel- oder langfristig dem Ziel, von den
dort geknüpften Kontakten durch Mandate, Kooperationen, Weiterempfehlungen,
Publikations- oder Vortragsanfragen zu profitieren.
Es ist also in Ordnung, wenn Sie auf solchen Events wie auch
später im Rahmen der Kontaktvertiefung strategisch und damit
mit einem „Networking-Akquise-Fokus“ unterwegs sind und
Ihnen viele Menschen mit dieser Zielrichtung begegnen.
An einer passenden Networking-Strategie hapert es jedoch (noch)
häufig bei vielen Jurist:innen. Dass Akquise nur eine Folge (und
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damit erst der dritte Schritt) nach Beziehungs- und Vertrauensaufbau
ist, den jede:r innerhalb des Netzwerks leistet, ist nicht allen
bewusst. Denn Menschen verbinden sich mit Menschen.
Entscheidend für spätere Akquise-Erfolge ist das taktische Angehen
der eigenen „Networking-Akquise-Herausforderung(-en)“.
Denn die wichtigste Spielregel beim Networking lautet: Erst
großzügig geben, dann nehmen. Wie Sie diese mitunter anspruchsvolle
Aufgabe Schritt für Schritt meistern, erfahren Sie jetzt.
Die 3 Schritte einer erfolgreichen Networking-
Akquise-Strategie
Schritt 1: Sind Sie als Expert:in glaubwürdig und als Person
sympathisch?
Dass Sie sich als Expert:in mit Ihrem fachlichen Knowhow bzw.
praktischen Erfahrungen klar positionieren, ist eine zwingende
Voraussetzung für Ihre Glaubwürdigkeit. Darüber hinaus kommt
es beim Networking – egal ob im individuellen Austausch vor Ort
oder auf LinkedIn – und je länger Sie dies betreiben, immer häufiger
auf Ihre individuellen Stärken an.
Ihr Wissen ist kopierbar, Ihre Persönlichkeit nicht. Agieren Sie
unverwechselbar und trauen Sie sich, auch „Ecken und Kanten“
zu zeigen. Dies macht es anderen Menschen leichter, sich mit
Ihnen zu verbinden.
Schritt 2: Betreiben Sie „Networking „par excellence“?
Im (Kanzlei-)Arbeitsalltag bedeutet „Networking per „par excellence“,
dass Sie regelmäßig Zeit und Energie in den Aufbau von
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Erscheintermin: 04.07.2024
Anzeigenschluss: 06.06.2024
Herstellung: Tel.: (0 89) 3 81 89-609
anzeigen@beck.de
Sonderveröffentlichung
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Daniela Uphoff
Tel.: (0 89) 3 81 89-610
E-Mail:
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Beziehungen investieren, die für Sie aktuell relevant sind oder
Netzwerkpotential bieten. Reservieren Sie daher regelmäßig Zeitfenster
im Kalender, die Sie für die (strategische) Weiterentwicklung
ausgewählter Kontakte und den Vertrauensaufbau nutzen.
Nutzen Sie für den Vertrauensausbau die Networking-Möglichkeiten,
die Ihnen Ihr (Kanzlei-)Arbeitsalltag oder -umfeld regelmäßig
bieten: gemeinsame Lunch-Termine mit Mandant:innen,
Verabredungen mit Kolleg:innen zum Besuch von Fachveranstaltungen,
virtuelle Kaffees, um mit (möglichen) Kooperationspartner:innen
gemeinsame Seminarthemen zu besprechen oder
Fortbildungen, um bei bestimmten Themen up to date zu bleiben.
Hier gilt es immer wieder, das Notwendige oder Angenehme mit
dem „Nützlichen“ zu verbinden.
Schritt 3: Profitieren Sie von Ihrem Netzwerk durch Akquise?
Sie haben ausreichend ins Netzwerk an sich sowie auch in ausgewählte
Kontakte investiert? Dann ist es beinahe ein Automatismus,
dass Sie von einzelnen Personen oder auch Personengruppen
entweder direkt oder durch eine entsprechende Weiterempfehlung
profitieren: sei es durch Mandatsanfragen, Jobangebote, Publikations-
oder Vortragsmöglichkeiten usw.
Eines sollte Jurist:innen jedoch klar sein: Akquise übers Netzwerk
ist kein Sprint, sondern ein am Anfang sehr herausfordernder,
jedoch sich mit der Zeit immer lohnenderer Marathon.
Es ist daher elementar, das eigene Personal Branding ebenso wie
den Beziehungsaufbau rechtzeitig anzugehen. Beides sind wichtige
Aufgaben, die Sie nicht auf später oder gar irgendwann verschieben
sollten. Besonders dann, wenn Sie lieber noch heute als erst
irgendwann von Ihren Kontakten profitieren und über diese akquirieren
wollen.
Für entsprechende Ergebnisse braucht es eine langfristige Perspektive
und einen möglichst kontinuierlichen Zeit- und Energieeinsatz.
Damit das, was für Sie als nächstes (Karriere-)Ziel möglich
sein kann, auch zunächst umsetzbar und dann tatsächlich real
wird.
Hinweis zur Autorin:
Dr. Anja Schäfer
ist Expertin für Networking & Female
Leadership in Kanzleien und Host vom
„Juristinnen machen Karriere!“-Podcast.
Als Karrierementorin unterstützt sie exklusiv
Juristinnen in puncto Personal Branding, Netzwerkaufbau und
Sichtbarkeit als Expertin sowie zur strategischen Ausrichtung bei
beruflicher Neu- oder Umorientierung. Für diese veranstaltet sie
zudem regelmäßig Networking-Events – virtuell sowie deutschlandweit.
Mehr Informationen: https://anja-schaefer.eu.
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