NJW 13/24 LL.M.-Special
Das neue LL.M.-Special setzt sich mit zwei spannenden LL.M.-Studiengängen auseinander, die ebenso spannend wie zukunftsträchtig sind: "Legal Tech/Rechtsinformatik" und "Digital Business & Tech Law" - für alle Juristinnen und Juristen, die sich für Digitalisierung, Technologierecht und Digitalwirtschaft interessieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie sie in drei Schritten eine erfolgreiche Networking-Akquise-Strategie aufbauen.
Das neue LL.M.-Special setzt sich mit zwei spannenden LL.M.-Studiengängen auseinander, die ebenso spannend wie zukunftsträchtig sind: "Legal Tech/Rechtsinformatik" und "Digital Business & Tech Law" - für alle Juristinnen und Juristen, die sich für Digitalisierung, Technologierecht und Digitalwirtschaft interessieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie sie in drei Schritten eine erfolgreiche Networking-Akquise-Strategie aufbauen.
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Anzeigenschwerpunkt <strong>LL</strong>.M.-<strong>Special</strong><br />
damit erst der dritte Schritt) nach Beziehungs- und Vertrauensaufbau<br />
ist, den jede:r innerhalb des Netzwerks leistet, ist nicht allen<br />
bewusst. Denn Menschen verbinden sich mit Menschen.<br />
Entscheidend für spätere Akquise-Erfolge ist das taktische Angehen<br />
der eigenen „Networking-Akquise-Herausforderung(-en)“.<br />
Denn die wichtigste Spielregel beim Networking lautet: Erst<br />
großzügig geben, dann nehmen. Wie Sie diese mitunter anspruchsvolle<br />
Aufgabe Schritt für Schritt meistern, erfahren Sie jetzt.<br />
Die 3 Schritte einer erfolgreichen Networking-<br />
Akquise-Strategie<br />
Schritt 1: Sind Sie als Expert:in glaubwürdig und als Person<br />
sympathisch?<br />
Dass Sie sich als Expert:in mit Ihrem fachlichen Knowhow bzw.<br />
praktischen Erfahrungen klar positionieren, ist eine zwingende<br />
Voraussetzung für Ihre Glaubwürdigkeit. Darüber hinaus kommt<br />
es beim Networking – egal ob im individuellen Austausch vor Ort<br />
oder auf LinkedIn – und je länger Sie dies betreiben, immer häufiger<br />
auf Ihre individuellen Stärken an.<br />
Ihr Wissen ist kopierbar, Ihre Persönlichkeit nicht. Agieren Sie<br />
unverwechselbar und trauen Sie sich, auch „Ecken und Kanten“<br />
zu zeigen. Dies macht es anderen Menschen leichter, sich mit<br />
Ihnen zu verbinden.<br />
Schritt 2: Betreiben Sie „Networking „par excellence“?<br />
Im (Kanzlei-)Arbeitsalltag bedeutet „Networking per „par excellence“,<br />
dass Sie regelmäßig Zeit und Energie in den Aufbau von<br />
<strong>NJW</strong>-Anzeigenschwerpunkt<br />
<strong>LL</strong>.M.-<strong>Special</strong><br />
<strong>NJW</strong> 28/<strong>24</strong><br />
Mit dem passenden <strong>LL</strong>.M. zum Traumjob<br />
Erscheintermin: 04.07.20<strong>24</strong><br />
Anzeigenschluss: 06.06.20<strong>24</strong><br />
Herstellung: Tel.: (0 89) 3 81 89-609<br />
anzeigen@beck.de<br />
Sonderveröffentlichung<br />
Lassen Sie<br />
sich beraten!<br />
Daniela Uphoff<br />
Tel.: (0 89) 3 81 89-610<br />
E-Mail:<br />
daniela.uphoff@beck.de<br />
Beziehungen investieren, die für Sie aktuell relevant sind oder<br />
Netzwerkpotential bieten. Reservieren Sie daher regelmäßig Zeitfenster<br />
im Kalender, die Sie für die (strategische) Weiterentwicklung<br />
ausgewählter Kontakte und den Vertrauensaufbau nutzen.<br />
Nutzen Sie für den Vertrauensausbau die Networking-Möglichkeiten,<br />
die Ihnen Ihr (Kanzlei-)Arbeitsalltag oder -umfeld regelmäßig<br />
bieten: gemeinsame Lunch-Termine mit Mandant:innen,<br />
Verabredungen mit Kolleg:innen zum Besuch von Fachveranstaltungen,<br />
virtuelle Kaffees, um mit (möglichen) Kooperationspartner:innen<br />
gemeinsame Seminarthemen zu besprechen oder<br />
Fortbildungen, um bei bestimmten Themen up to date zu bleiben.<br />
Hier gilt es immer wieder, das Notwendige oder Angenehme mit<br />
dem „Nützlichen“ zu verbinden.<br />
Schritt 3: Profitieren Sie von Ihrem Netzwerk durch Akquise?<br />
Sie haben ausreichend ins Netzwerk an sich sowie auch in ausgewählte<br />
Kontakte investiert? Dann ist es beinahe ein Automatismus,<br />
dass Sie von einzelnen Personen oder auch Personengruppen<br />
entweder direkt oder durch eine entsprechende Weiterempfehlung<br />
profitieren: sei es durch Mandatsanfragen, Jobangebote, Publikations-<br />
oder Vortragsmöglichkeiten usw.<br />
Eines sollte Jurist:innen jedoch klar sein: Akquise übers Netzwerk<br />
ist kein Sprint, sondern ein am Anfang sehr herausfordernder,<br />
jedoch sich mit der Zeit immer lohnenderer Marathon.<br />
Es ist daher elementar, das eigene Personal Branding ebenso wie<br />
den Beziehungsaufbau rechtzeitig anzugehen. Beides sind wichtige<br />
Aufgaben, die Sie nicht auf später oder gar irgendwann verschieben<br />
sollten. Besonders dann, wenn Sie lieber noch heute als erst<br />
irgendwann von Ihren Kontakten profitieren und über diese akquirieren<br />
wollen.<br />
Für entsprechende Ergebnisse braucht es eine langfristige Perspektive<br />
und einen möglichst kontinuierlichen Zeit- und Energieeinsatz.<br />
Damit das, was für Sie als nächstes (Karriere-)Ziel möglich<br />
sein kann, auch zunächst umsetzbar und dann tatsächlich real<br />
wird.<br />
Hinweis zur Autorin:<br />
Dr. Anja Schäfer<br />
ist Expertin für Networking & Female<br />
Leadership in Kanzleien und Host vom<br />
„Juristinnen machen Karriere!“-Podcast.<br />
Als Karrierementorin unterstützt sie exklusiv<br />
Juristinnen in puncto Personal Branding, Netzwerkaufbau und<br />
Sichtbarkeit als Expertin sowie zur strategischen Ausrichtung bei<br />
beruflicher Neu- oder Umorientierung. Für diese veranstaltet sie<br />
zudem regelmäßig Networking-Events – virtuell sowie deutschlandweit.<br />
Mehr Informationen: https://anja-schaefer.eu.<br />
Anzeigenschwerpunkt <strong>LL</strong>.M.-<strong>Special</strong>
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