S E N S W E R T - W. I. S.

Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
Die W.I.S. geht den Weg in die Zukunft
konsequent weiter. Als erstes deutsches
Sicherheitsunternehmen hat die W.I.S.
nun eine Corporate Governance, damit
unterscheidet sich das Unternehmen in
Punkto Qualität deutlich von den Mitbewerbern.
Die Gewalt der Natur haben wir alle in
den letzten Wochen erfahren müssen, als
die Aschewolke des Isländischen Vulkans
den gesamten Flugverkehr blockierte.
Heinz Berta von der W.I.S. Betriebsstätte
am Flughafen Köln-Bonn schilderte der
Redaktion seine Erlebnisse in der „Ruhezeit“
(auf Seite 2).
„Together we will reach your goals“ – das
ist der neue Slogan unserer Niederlassung
Köln-Messe, der K.W.S. Mehr über dieses
Motto und das hochmotivierte Team rund
um Wolfgang Hellmick lesen Sie im Beitrag
auf Seite 3.
Die W.I.S. hat viele Gesichter, Boris Kubicek
ist ein neues im Unternehmen. Was
er macht und was er mag, erfahren Sie in
dieser Ausgabe.
Jan Briesofsky und sein Team waren mit
viel Spaß beim Soccer-Turnier von PricewaterhouseCoopers
für die W.I.S. dabei.
Auch wenn es mit der Teilnahme bei der
Fußball-WM in Südafrika für die Herren
leider nicht geklappt hat, freuen wir uns
alle auf eine spannende und fröhliche WM!
Ich wünsche Ihnen zuvor noch gute Unterhaltung
bei dieser Sommer-Ausgabe der
W.I.S.SENSWERT.
Ihre Daniela Löhr
Redaktion
Impressum
Herausgeber
W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co KG
Industriestraße 171, 50999 Köln
www.wis-sicherheit.de
Tel.: 0 22 36 / 37 20 39
Redaktion@wis-sicherheit.de
Redaktionsteam
Andreas Burmeister, Daniela Löhr, Guido Geuss,
Ursula Kaden
Gestaltung
Werbeagentur Rhein contact, Hürth
www.rhein-contact.de
Auflage
7.500 Exemplare
JUNI 2010
S E N S W E R T
Klare Regeln – das unterscheidet
die W.I.S. vom Wettbewerb
Die W.I.S. ist ein seit 100 Jahren auf dem Sicher- • Wir reagieren in aufgedeckten Fällen mit ab- Punkte auf dem Programm. Gemeinsam wurheitsmarkt
etabliertes, führendes Unternehmen. gestuften disziplinarischen Maßnahmen. den zum Beispiel die Personalentwicklung und
Die heutige Größe und Leistungsfähigkeit ver- • Wir versichern: Legales Handeln hat in un- neue Strukturen im Controlling besprochen
dankt die W.I.S. ihrer kontinuierlichen Arbeit, serem Unternehmen oberste Priorität. und verabschiedet. Die Zusammenarbeit von
bei der Vertrauen, Leistung und Integrität he- • Jeder Mitarbeiter ist für die Legalität seines Betrieb und Vertrieb sowie das SIZ (Servicerausragende
Merkmale waren und sind. Diese
Merkmale machen die W.I.S., sowohl
für die Kunden als auch für die Mitarbeiter,
zu einem starken und verlässlichen
Partner.
Zur Philosophie der neuen Geschäftsführung
unter Jürn Schmidt
und Axel Mau gehört, diesen Status
nicht nur auf dem hohen Level zu halten,
sondern sich durch ein deutliches
Mehr an Qualität vom Wettbewerb
abzusetzen.
„Unsere Kunden dürfen von uns
nicht nur eine hohe Qualität erwarten,
sondern auch Dienstleistungen, die
den Anforderungen eines modernen
Alltags (Daten- und Arbeitsschutz,
Abrechnungsmodalitäten etc.) gerecht
werden. Deshalb ist die W.I.S. das erste
deutsche Sicherheitsunternehmen
mit einer verbindlichen Corporate
Handelns verantwortlich.
Informations-Zentrum) in Halle waren weitere
Covernance.“, erklärt Jürn Schmidt.
Corporate Covernance Regeln bein-
Die Geschäftsführung der W.I.S.: Jürn Schmidt und Axel Mau
halten die verantwortungsvolle, organisato- Mit diesen 10 Grundsätzen, die beim Führungs- Diskussionspunkte auf der Agenda. Wie soll die
rische und inhaltliche Ausgestaltung eines Unkräftetreffen in Moers gemeinsam erarbei- Zukunft gestaltet werden? Dabei galt die Aufternehmens.
Es ist das Selbstverständnis eines tet wurden, ist die W.I.S. für die Zukunft noch merksamkeit der strategischen Ausrichtung und
Unternehmens mit Regeln, die das Miteinander besser aufgestellt. Sie dienen einer verantwor- Konzentration auf die „Kerngeschäftsfelder“:
innerhalb und außerhalb der Firmengruppe eintungsvollen und gesetzestreuen Steigerung des höherwertige Sicherheitsdienste, Sicherheitsdeutig
beschreiben und die für jeden Mitarbei- Unternehmenswertes. Damit die Umsetzung technik, Aviation/Logistik sowie spezielle Reiniter
bindend sind. Gerade die Inhalte einer an- gewährleistet wird, werden die Mitarbeiter ausgungsservices. Ein dicht gedrängtes Programm,
spruchsvollen Corporate Governance Regelung
heben die W.I.S aus dem Markt hervor.
führlich geschult und mit den Details vertraut doch zum Abschluss waren sich alle Teilnehmer
Das sind die wichtigsten Punkte der W.I.S.-Cor-
porate Governance:
• Wir liefern korrekte Meldungen von abrechnungsrelevanten
Daten im Steuer und Sozialversicherungsbereich
(inklusive Rechnungserstellung).
• Wir achten auf die Einhaltung von Arbeitszeit-
und einschlägigen Arbeitsschutzbestimmungen.
• Wir verpflichten uns dem ordnungsgemäßen
Einsatz von Subunternehmen.
• Wir verhalten uns nicht wettbewerbswidrig.
• Wir beteiligen uns nicht an unzulässigen
Steuergestaltungen Dritter.
• Wir verpflichten uns zur Geheimhaltung vertraulicher
Informationen im Unternehmen.
• Wir beachten die datenschutzrechtlichen Bestimmungen.
Die Führungskräfte der W.I.S. bei ihrem Treffen in Moers
gemacht. Jeder Mitarbeiter kann von seinen
Vorgesetzten und jeder Vorgesetzte von seinen
Mitarbeitern verlangen, diese Corporate Governance
vorzuleben und strikt einzuhalten!
Natürlich standen neben der Corporate
Covernance noch andere, ebenso wichtige
einig: Das Ergebnis kann sich sehen lassen, denn
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen
die Gestaltung der W.I.S. Unternehmensgruppe
selbst in die Hand!
Redaktion

2
JUNI 2010
Staub im Getriebe oder wie Asche die Welt verändert
Diesen Tag und die nachfolgenden werden
die Mitarbeiter am Flughafen Köln/Bonn
so schnell nicht vergessen. Als die ersten
Nachrichten über das absolute Flugverbot in
Deutschland liefen, haben viele noch an einen
Aprilscherz geglaubt. Ursache sei ein Vulkanausbruch
auf Island? Der Name des Vulkans
brach auch geübten Nachrichtensprechern
fast die Zunge... das alles klang seltsam und
amüsant! Doch die Situation, das zeigte sich
schnell, war alles andere als lustig.
Konsequenzen für den Flughafen: 4 Tage volle
Sperrung des Luftraums inklusive (nahezu)
komplettem Ausfall aller Flüge. Verlust von
etwa 170.000 Passagieren. Ausfall von 1.700
Starts und Landungen. Einnahmeverlust von
rund 3 Mio. €. Die Geschäfte hatten weitestgehend
geschlossen, der Sicherheitsbereich war
zu. An einem durchschnittlichen April-Tag hat
der Airport normalerweise etwa 20.000 Passagiere.
Eyjafjallajökull
Sicherheit iSt unSere Verantwortung.
Der Vulkanausbruch und seine Folgen für den Flughafen Köln/Bonn
Der Vulkan heißt Eyjafjallajökull. Das Island
(Eisland) seinem Namen nicht an jedem Ort
der Insel gerecht wird, ist ja bekannt. Auf der
Insel mitten im Nordatlantik geht es an einigen
Orten heiß her und das gilt nicht nur für
Bankgeschäfte. Heiße Quellen brodeln fleißig
und dann eben auch die Vulkane. Die Redakti-
Alle Flüge wurden gecancelt
on wollte wissen, wie es Menschen geht, wenn
plötzlich nichts mehr geht. Deshalb haben wir
uns mit Heinz Berta, dem Leiter der Betriebsstätte
AVIATION am Flughafen Köln/Bonn unterhalten.
Redaktion: Herr Berta, wenn Sie Aschewolke
hören, werden Sie dann unruhig?
Heinz Berta: Und ob, Aschewolke oder die
Nachricht, dass ein Flughafen mal wieder dicht
ist, das sind für mich inzwischen Reizworte.
Besonders unangenehm, denn niemand kann
verbindlich sagen, wie lange diese Wolke den
Luftverkehr noch behindern wird und welcher
Teil des Luftraums betroffen ist.
Redaktion: Wie war das, als die erste Sperrung
erfolgte?
Heinz Berta: Na ja, im Großen und Ganzen
waren die meisten am Flughafen erstmal
sprachlos. So etwas hatte ja noch niemand
zuvor erlebt. Und in den ersten Stunden fehlte
vielen von uns auch die Fantasie, sich die
Auswirkungen in ihren ganzen Dimensionen
vorzustellen. Ein Streik, das ist ein Ereignis, auf
Die Abfertigungshalle am Flughafen Köln/Bonn war menschenleer
das man sich vorbereiten kann, aber gegen die
Kräfte der Natur, da sind wir alle machtlos.
Redaktion: Wie hat sich der Arbeitsalltag
gestaltet?
Heinz Berta: Alltäglich war von einer Minute
zur anderen nichts mehr. Ich glaube, dass ich
in meinem ganzen Berufsleben noch nie an so
vielen Konferenzen teilgenommen habe, wie in
dieser Zeit. Stündlich gab es Treffen oder Telefonate
mit Martin Lederer, dem Leiter der Flughafensicherheit.
Die Informationen und damit die
Ausgangssituation für den Luftverkehr wechselten
ebenso schnell, wie die Wolken am Himmel.
Nur die Aschewolke blieb. Mal konnten wir davon
ausgehen, dass der Flugbetrieb in zwei Stunden
wieder aufgenommen werden kann, doch 30 Minuten
später lautete die Weisung Vollsperrung.
Die Informationen änderten sich ständig.
Redaktion: Also eine Extrem-Situation?
Heinz Berta: Ja, in Folge der wechselnden Informationen
habe ich natürlich ständig mit meinen
Schichtleitern und diese mit unseren Mitarbeitern
telefonieren müssen. Sie mussten ja
wissen, sollen sie arbeiten oder gibt es erstmal
nichts zu tun. Im Rückblick habe ich das Gefühl,
dass wir ständig telefoniert haben.
Redaktion: Sie haben ja insgesamt 60 Mitarbeiter,
hatten die plötzlich alle nichts zu tun?
Heinz Berta: Nein, nicht ganz. Die Position
der Schichtleiter und der Luftsicherheits-
kontrollkräfte in der Fracht war, wie immer,
24 Stunden besetzt. Auch die Objektsicherung
der Großbaustelle für einen großen US-Carrier
ist von den Flugausfällen nicht betroffen gewesen.
Aber der Rest meiner Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die zum Beispiel für die Bordkartenkontrollen
zuständig sind, saß neben
dem Telefon auf Abruf.
Redaktion: Am Flughafen ist ja normalerwei-
se rund um die Uhr was los. Wie war das in
dieser Zeit?
Heinz Berta: Es war ruhig, richtig ruhig. Keine
Flugzeuggeräusche, keine Ansagen, kein Stimmengewirr
oder klappern von Anzeigentafeln.
Die Geschäfte hatten keine Kundschaft und die
Restaurants keine Gäste. Die Fassade befand
sich im Dornröschenschlaf, hinter den Kulissen
glühten die Leitungen und wuchs die Anspannung
ebenso wie die Hoffnung, dass der Betrieb
bald wieder starten wird.
Redaktion: Gab es auch Menschen die am
Airport gestrandet sind?
Heinz Berta: Nicht sehr viele, dem Flughafen
Sämtliche Flugzeuge mussten am Boden bleiben
und den Airlines ist es gelungen, die Passagiere
rechtzeitig zu informieren. Aber einige mussten
dann doch ihre „Zelte“ am Flughafen aufschlagen.
Alle Fotos auf dieser Seite: Quelle Köln/Bonn Airport
Redaktion: Hatten Sie Mitleid?
Heinz Berta: Natürlich, denn wer möchte so
schon warten. Ich hab oft gedacht, dann lieber
auf Mallorca in einem Hotel festsitzen. Deshalb
haben wir uns auch alle sehr gefreut, als der
1. FC Köln diese Menschen zu einem Heimspiel
eingeladen hat. Das war wenigstens etwas Abwechslung.
Redaktion: Herr Berta, wie sieht Ihr persön-
liches Fazit aus?
Heinz Berta: Über die Schäden und Verluste,
die insgesamt für Flughäfen und Betriebe entstanden
sind, mag ich gar nicht nachdenken. Der
Begriff „himmlische Zeichen“ hat für mich eine
neue Bedeutung gewonnen. Als ich nach tagelangem
Warten das erste Flugzeug am Horizont
erblickte, da war es, als hätte mir ein Glückstern
entgegen geblinkt.
Redaktion: Herr Berta, vielen Dank für das
Gespräch.
Redaktion

Sicherheit iSt unSere Verantwortung.
W.I.S. vor Ort: Unsere Niederlassungen präsentieren sich
Köln: Gemeinsam sind wir stark
3
JUNI 2010
Sicherheits-Informations-Zentrum (SIZ): Hightech für die Sicherheit
LISA hat den vollen Durchblick
LISA ist keine neue Kollegin, sondern ein bestens
ausgestattetes Softwarepaket, dass im hochmodernen
Service-Informations-Zentrum (SIZ)
der W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co. KG
mit Sitz in Halle zum Einsatz kommt. LISA ist
dort nur eines von vielen exzellenten Hightech-
Systemen bzw. -Programmen. Ein weiteres Plus
ist die intelligente Videoleinwand. An ihr erfolgt
die Darstellung und Übertragung von Livebildern
der Überwachungskameras beim Kunden.
Natürlich sind da auch noch 30 sehr qualifizierte
Mitarbeiter, die sich in der seit 2008 in Betrieb
genommenen Zentrale um eingehende
Notrufe aus dem gesamten Bundesgebiet küm-
mern. Die Anforderungen an die Techniker und
Kundenbetreuer sind hoch, denn sie treffen
immer die letzte Entscheidung. Coaching am
Arbeitsplatz und E-Learning-Kurse helfen dem
Team, die Kenntnisse stets auf den neuesten
Stand zu bringen. Das Gesamtpaket ermög-
licht es dem SIZ, die vielseitigen
Anforderungen
der Kunden, die sowohl
aus dem Mittelstand als
auch aus Großunternehmen
kommen, mit
individuellen Lösungen
zu bedienen. Gleichzeitig
erfüllt das SIZ damit
schon jetzt die Standards
der Europäischen
Norm für Alarmempfangsstellen:
EN 50518,
die voraussichtlich 2011 wirksam wird.
Nun aber noch einmal kurz zurück zu LISA
(= Leitstelle für intelligente Störungs- und
Alarmbearbeitung). Nahezu alle auf dem Markt
befindlichen Leitsysteme funktionieren nach
folgendem Prinzip: Meldung über die Änderung
eines Zustands. Dem Bediener wird ein Text
präsentiert, der alle notwendigen Anweisungen
enthält. Die weiteren Schritte werden dem Bediener
überlassen.
LISA ist kein Kleid von der Stange, LISA ist
Haute Couture. LISA wird kundengerecht zugeschnitten.
Es kann, je nach Programmierung,
unterschiedlich reagieren und wenn es sein soll,
ohne Eingreifen eines Bedieners eine Reaktion
auslösen. Seit Januar 2010 nutzt die W.I.S. für
einen großen deutschen Telekommunikationsanbieter
die Möglichkeit, über LISA eine vollautomatische
Alarmmeldung an BlackBerrys
zu versenden. Dies ist besonders hilfreich bei
der Koordination von Alarmverfolgungen. Das
flexible Programm von LISA ermöglicht es dem
Service-Informations-Zentrum auch, als technische
Back-up-Einrichtung für Notfallsituationen
oder als temporäre Kapazitätserweiterung
für Kunden zu agieren. Mit dem Baukastenprinzip
von LISA ist das SIZ auch für die Zukunft
bestens gerüstet. Übrigens: LISA ist made in
Germany, in Zusammenarbeit mit der Dr. Pfau
Fernwirktechnik GmbH in Überlingen am Bodensee.
Bei der SIZ in Halle finden alle: Die Arbeit
mit LISA bringt richtig Spaß!
Redaktion
„Outsourcing würde man das heute
tungen tragen wir ganz wesentlich
nennen, was irgendwann, keiner weiß
zum guten Gelingen bei. Unsere
genau wann, in Köln passierte. Die
Aufgaben reichen vom Gardero-
Heinzelmännchen, die sich in Köln
bendienst, der Akkreditierung von
einst um die kleinen und großen Dinge
Journalisten, den Zugangskontrol-
im Alltag der Menschen kümmerten
len bis hin zur Besetzung der Infound
sie von lästigen Aufgaben befrei-
Counter. Auch bei der Vorbereitung
ten, zogen sich zurück. Man vermu-
sind wir schon zur Stelle und sortet,
sie sitzen nun auf Mallorca und
gen im Bereich der Verkehrslogistik
lassen sich die Sonne auf den Bauch
dafür, dass 500 LKW täglich ihr
scheinen. Vor ihrer Abreise übertrugen
Messegut problemlos und schnell
sie ihre Aufgaben an die K.W.S.“ Mit
an die Hallen bringen können. Oft
einem fröhlichen Lächeln erzählt uns
arbeiten wir diskret im Hinter-
Wolfgang Hellmick diese Geschichte.
grund, für viele gar nicht sichtbar,
Sie ist natürlich nicht auf ihren Wahr-
v.l.n.r. Nikica Galesic, Nathalie Reihlen-Kerman, Jutta Ferreira, Michael Brux, Ancica Galesic und Wolgang Hellmick
ganz so wie die Heinzelmännchen.
heitsgehalt überprüft. Aber Spaß beiseite, ohne ein moderner und leistungsstarker Servicepart- mit Sicherheits- und Servicepersonal sichern wir Das Geheimnis unseres Erfolgs: Unsere Kunden
Wolfgang Hellmick und seine starke Truppe, ner, der mit seinen hoch motivierten Mitar- während der Ferien 70 Schulgebäude. Im Verlauf und Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt unserer
würde in Köln und Umgebung vermutlich einiges beitern zahlreiche Aufgaben in der Dom-Stadt der Messe Gamescom leiten wir 12.000 Fahr- Arbeit. Das macht uns so erfolgreich. Eben:
nicht so reibungslos über die Bühne gehen. Dabei übernimmt. Je nach Event sind das bis zu 500 zeuge täglich zu den Parkplätzen. Die „Lange „ToGETHER WE WILL REAcH yoUR GoALS“.
hat das Team gemeinsam ein Motto entwickelt Mitarbeiter.
Nacht der Museen“ wäre ohne das K.W.S. Team
„ToGETHER WE WILL REAcH yoUR GoALS“. Wolfgang Hellmick: „Neben der ganzjährigen kaum denkbar, denn wir sorgen für die Sicherheit Wolfgang Hellmick
Die K.W.S., gegründet im Jahre 1901, ist heute Betreuung von öffentlichen Gebäuden der Stadt der hochwertigen Exponate. Bei Messeveranstal- Betriebsleiter K.W.S.

Boris Kubicek (43) ist neu bei der W.I.S. Er ver-
antwortet als Leiter den Bereich Projekt- und
Organisationsentwicklung. Boris Kubicek ist
gelernter Industriekaufmann und Diplom Informatiker.
„Ich freue mich auf die berufliche
Herausforderung bei der W.I.S. Es ist ein
spannendes Unternehmen und die Sicherheitsbranche
für mich ganz neu. Dadurch ist jeder
Arbeitstag lehrreich und voller Abwechslungen.
Es gibt viele Abläufe und Unternehmensbereiche,
in die ich mich gerade einarbeite. Meine neuen
4
Individuelle Lösungen für Sie
Wir sind W.I.S.
Kolleginnen und Kollegen unterstützen mich dabei
sehr und haben mich sehr herzlich aufgenommen.“
Boris Kubicek hat umfassende Beruferfahrung
als Projektleiter und im IT Bereich in verschiedenen
Unternehmen gesammelt. „Bleibt
da überhaupt noch Zeit für Hobbys?“ wollte
W.I.S.SENSWERT erfahren. „Beruflich bin ich immer
sehr eingebunden, so dass mir leider oft die
Zeit fehlt. Ich bin gerne sportlich aktiv, mache
Kraft- und Fitnesstraining. Großen Spaß habe ich
JUNI 2010
Maßgeschneiderte Dienstleistungen bei der Leipziger Messe
Der Messestandort Leipzig blickt auf eine über
800jährige Tradition zurück. Dieser Handelsplatz
war schon vor dem Mauerfall eine feste
Größe im Handel zwischen Ost und West. Mit
der Eröffnung des neuen Ausstellungsgeländes
im April 1996 setzte die Leipziger Messe neue
Maßstäbe, auch in der Architektur. Heute zählt
sie zu den Top Ten der Messeplätze in Deutschland
und ist wie eh und je ein Tor zur Welt.
Dafür sorgen die Nähe zum Flughafen und
der direkte Autobahnanschluss. Hier finden
jährlich bis zu 40 Messen und Ausstellungen
statt. Hinzu kommen rund 100 internationale
Kongresse. Im vergangenen Jahr kamen 10.800
Aussteller zu 30 Messen und Veranstaltungen.
Im Congress Center Leipzig wurden 98 Kongresse
veranstaltet. Insgesamt fanden rund
Neu bei der W.I.S.: Boris Kubicek
Sicherheit iSt unSere Verantwortung.
1,5 Millionen Besucher den Weg auf das Leipziger
Messegelände, dass mit seinen fünf Hallen
mit je 20.500 qm Fläche, seinen 70.000
Quadratmetern Freifläche und seinen 14.000
Jörg Hefner, Katharina Mähnert und
Uwe Kempa von der W.I.S.
Parkplätzen eine beachtliche Größe hat.
Eine der bekanntesten Messen ist die Leip-
ziger Buchmesse. Doch trotz der zigtausend
Bücher, die dort präsentiert werden, bleiben
Jörg Hefner und seinem Mitarbeiterteam sowie
den bis zu 50 Aushilfskräften keine Zeit zum
Lesen. 2.071 Aussteller in 5 Hallen, 156.000
Besucher und 14.000 Parkplätzen – das ist die
Leipziger Buchmesse. Beeindruckende Zahlen
hinter denen Menschen stehen, darunter auch
die Mitarbeiter der W.I.S.
Seit September 2007 hat die W.I.S. den Bewirt-
schaftungsauftrag. Ein Auftrag, der es in sich
hat und mit jeder Veranstaltung nach individuellen,
ideenreichen Lösungen und Engagement
verlangt. Jörg Hefner kann zu Recht behaupten:
Wer zur Leipziger Messe kommt, der kommt fast
immer mit der W.I.S. in Kontakt. Das W.I.S.-
Team steht als erster Ansprechpartner serviceorientiert
den Messebesuchern und Ausstellern
zur Verfügung. Etwas Besonderes sind dabei
die Dienstleistungen für Aussteller. Sie können
Parkplätze reservieren, sich Dauerparkscheine
senden lassen und wenn mal was vergessen
wurde, dann hilft die W.I.S. am Last-Minute-
Counter weiter. Natürlich sorgt die W.I.S. auch
für einen reibungslosen Ablauf bei der Anfahrt
zu den Parkplätzen. Sie weist die Besucher auf
die nächsten freien Flächen ein und kümmert
sich auf den Parkflächen P1 und P2 darum, dass
die behindertengerechten Schrägaufzüge rei-
bungslos funktionieren. Die Betreiber der Leipziger
Messe wissen, der erste Eindruck zählt.
Deshalb wurde die W.I.S. auch mit der ganzjäh-
rigen Pflege der Grünflächen und dem Winterdienst
auf den Parkplätzen beauftragt. Leipziger
Allerlei mal anders, eine bunte Mischung vieler
verschiedener Aufgaben.
Redaktion
Kennen Sie schon Herrn Kubicek?
daran, die Fußballmannschaft meines Sohnes zu
betreuen. Richtig abschalten kann ich beim Katamaran
segeln, Motorrad fahren oder Kite surfen.
Wenn mir mal Zeit zum Lesen bleibt, dann bevorzuge
ich Sachbücher.“
Wir wünschen Herrn Kubicek viel Spaß bei seiner
neuen Aufgabe und sagen: „Herzlich willkommen
bei der W.I.S. – und in der neuen Wahlheimat
Köln!“.
Redaktion

Mit der W.I.S. sicher in den Süden
Die A7 ist mit knapp 1.000 Kilome-
tern eine der längsten und wichtigsten
Autobahnen Deutschlands. Die Nord-
Süd-Achse beginnt an der dänischen
Grenze und endet an der Grenze zu
Österreich, in Füssen im Allgäu. Je
weiter es Richtung Süden geht, umso
größer wird die Verkehrsdichte, und
dadurch auch die Schäden auf der
Autobahn. Baustellen sind im Autobahnabschnitt
des Allgäu deshalb an
der Tagesordnung. Michael Dodwell,
der Betriebsleiter der W.I.S. Niederlassung
in Kempten und seine Mitarbeiter
kümmern sich seit April 2009
darum, dass sowohl die Autofahrer
als auch die Straßenarbeiter sicher
unterwegs sind. „Wir kontrollieren
Beschilderungen, Markierungen und
die Baustellenbeleuchtung, damit der
Verkehr sicher läuft. Natürlich helfen
wir auch bei Aufräumarbeiten zum
Beispiel nach einem Sturm“, erklärt
uns Michael Dodwell. Er ist stolz, dass
die W.I.S. als viertgrößtes deutsches
Sicherheitsunternehmen den Kunden
auch diese besondere Dienstleistung
anbietet. Wenn die W.I.S. jetzt auch
noch für eine schnellere Fertigstellung
der Baustellen sorgen könnte...
Na ja, Unmögliches wird im Allgäu und
bei der W.I.S. sofort erledigt. Wunder
dauern etwas länger.
Michael Dodwell
Betriebsstättenleiter Kempten
W.I.S.-Kunden im Gespräch
Im Interview haben wir mit Utz Uecker
vom Bank-Verlag in Köln gesprochen. Die
W.I.S. ist seit 2009 für das Unternehmen
im Einsatz. Der Bank-Verlag beschäftigt
sich unter anderem mit Softwarelösungen
für Banken und hochsensiblen Daten. Sicherheit
ist hier ein besonders hohes Gut.
Redaktion: Herr Uecker seit wann gibt es den
Bank-Verlag?
Utz Uecker: Die Ursprünge des Unternehmens
reichen weit zurück. Die Gründung der Bank-
Verlag GmbH fand 1961 statt. In diesem Jahr gab
es die erste Ausgabe des Magazins „die bank“. In
den Folgejahren kamen Fachbücher, Loseblattwerke
und der Bereich Formulardruck dazu.
Redaktion: Mit der Einführung der elektronischen
Medien hat sich auch in Ihrem Unternehmen
vieles geändert? Welche Produkte
bietet der Bank-Verlag heute an?
Utz Uecker: Im Jahr 2006 gab es die Abspaltung
von zwei Tochtergesellschaften. Eine Tochter, die
Bank-Verlag Medien GmbH beschäftigt sich mit
den Fachbereichen Publishing, Mediasysteme
und Zeitschriften. Sie entwickelt, produziert und
vermarktet u.a. Finanzzeitschriften, Fachbücher,
Medien für Bankkunden, E-Learning-Produkte
und diverse Internetservices.
5
Redaktion: Und was macht die zweite Tochter,
die Bank-Verlag Zahlungssysteme GmbH?
Utz Uecker: Sie beschäftigt sich mit Zahlungssystemen
und IT-Services.
Redaktion: Was darf man sich darunter vorstellen?
Utz Uecker: Die Zahlungssysteme GmbH bietet
den technischen Betrieb hochsicherer IT-
Systeme für Banken und Finanzdienstleister.
Dazu gehören Systeme für den Zahlungsverkehr
mit Karten und das Electronic Banking. Zu dem
bieten wir als Dienstleistung die Beratung für
Softwareentwicklungen an. Um ein Beispiel zu
geben: Welche Informationen auf einer EC-Karte
gespeichert werden sollen, bestimmen unsere
Bankkunden. Wir sorgen dafür, dass diese Informationen
dann auf dem Chip der EC-Karte
vorhanden sind.
Redaktion: Wer sind Ihre Kunden?
Utz Uecker: Unsere Kunden sind private Banken.
Die Sparkassen sind keine privaten Banken,
sie gehören nicht dazu. Ansonsten sind in unserem
Kundenkreis namhafte große und kleinere
Banken vertreten.
Redaktion: Was schätzen Ihre Kunden an Ihrem
Unternehmen?
Utz Uecker: Natürlich unser Know-how, deshalb
übertragen sie die oben genannten Dienstleistungen
an uns. Aus Kostengründen ist es
für die Banken oft besser, diese Aufgaben nicht
selber zu erledigen, sondern von uns ausführen
lassen.
Redaktion: Sicherheit ist in Ihrem Unternehmen
also ganz besonders wichtig.
Utz Uecker: In jedem Fall. Und dafür sorgt bei
uns beispielsweise am Empfang die W.I.S. Dort
wird nicht nur der personalisierte Zugang für
unsere 180 Mitarbeiter kontrolliert, sondern na-
JUNI 2010
Interview mit Utz Uecker vom Bank-Verlag
Der Bank-Verlag in Köln
Sicherheit iSt unSere Verantwortung.
W.I.S.-Mitarbeiter Hermann Vuist auf Kontrolltour
türlich auch der Besucherverkehr oder der Zutritt
für Fremdunternehmen.
Redaktion: Was schätzen Sie an der Zusammenarbeit
mit der W.I.S.?
Dipl.-Ing. Utz Uecker, Bank-Verlag in Köln
Utz Uecker: Der kontrollierte Zugang ist in un-
serem Unternehmen ein absolut sensibler Be-
reich. Pannen können wir uns nicht erlauben.
Herr Bodewig und sein Team sorgen mit Freundlichkeit
und Zuverlässigkeit für eine perfekte
Zugangskontrolle. Das funktioniert nun schon
seit September 2009 reibungslos. Ein ganz besonderes
Merkmal ist aber die große Flexibilität
der W.I.S. Ein Beispiel: Wenn am Wochenende
wegen eines Wasserschadens ein Klempner in
unser Unternehmen muss, muss er „belockt“
werden. Das heißt, ohne Aufsicht darf er sich
nicht im Betrieb bewegen. Da genügt ein Anruf
und die W.I.S. ist mit kompetentem Personal
zur Stelle. Diese Art von flexiblem Handeln im
Interesse des Kunden entspricht genau unseren
Anforderungen.
Redaktion: Herr Uecker, wir bedanken uns
ganz herzlich für den spannenden Einblick in
Ihr Unternehmen und für das Interview.
Redaktion

Sicherheit iSt unSere Verantwortung.
Gesichter der W.I.S.
25-jähriges Dienstjubiläum
17.02. Ralph Jaud Aachen Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter
14.04. Franziskus Friedl Augsburg Sicherheitsmitarbeiter
10-jähriges Dienstjubiläum
01.01. André Hellmann Essen Sicherheitsmitarbeiter
01.01. Friedrich Nicklas Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Kurierdienste
01.01. Gabriele Flink Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Köln
01.01. Stefan Barth Köln Technik Projektleitung Großprojekte
01.01. Gabriele Ruthardt Mainz Empfangsmitarbeiterin
03.01. Edith Bremmer Frankfurt Sicherheitsmitarbeiterin /Sachbearbeiterin
03.01. Giovanni Costanza Frankfurt Disponent
03.01. Johann Pichler Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
08.01. Michael Schneider Berlin Revierfahrer
14.01. Frank Zimmermann Köln Messe Sicherheitsmitarbeiter Messe
15.01. Jamal Benhaddou Frankfurt Sicherheitsmitarbeiter
17.01. Denenodji Naimbaye Köln Messe Sicherheitsmitarbeiterin Museum
01.02. Karlheinz Hubitschka Hamburg Sicherheitsmitarbeiter
06.02. Wilfried Landgraf Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
15.02. Patrick Patzelt Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Leverkusen
24.02. Hartmut Tessmer Hamburg Sicherheitsmitarbeiter
01.03. Ilona Mertens Erfurt Assistentin Niederlassungsleitung
01.03. Knut Kuendgen Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
01.03. Johann Peereboom Troisdorf Reinigung Reinigungskraft
Immer nah,
wenn Sie uns brauchen
Mit über 4.500 Mitarbeitern sind wir bundes-
weit an 25 Standorten vertreten.
Unsere Zentrale in Köln erreichen
Sie unter:
W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co KG
Industriestraße 171
50999 Köln
Telefon 02236 / 37 20 39
Telefax 02236 / 37 20 91
www.wis-sicherheit.de
E-Mail: info@wis-sicherheit.de
Essen
Dortmund
Düsseldorf
Aachen Köln
Troisdorf
Euskirchen
Koblenz
Mainz
Hannover
Hamburg
Fulda
Frankfurt am Main
Stuttgart
Erfurt
Halle
Landsberg
Kempten
6
Dienstjubiläen im 1. Halbjahr 2010
Herzlichen Dank für die langjährige Zusammenarbeit!
Jena
Augsburg
Berlin
Potsdam
Aue
Leipzig
Altenburg
10-jähriges Dienstjubiläum
JUNI 2010
Die Fußball-Stars der W.I.S. beim Soccer-cup
Am 24.04.2010 war es soweit, im Soccer Dome in winn nicht gereicht hat, Spaß hatten wir trotzdem.
Troisdorf (Rhein-Sieg-Kreis) trafen sich 20 Firmen- Olaf Mandt ist als interner Torschützen-König seitdem
Mannschaften aus Köln und Umgebung, um den schon als Ersatz für Ballack bei der WM in Südafrika
PricewaterhouseCoopers Soccer Cup auszuspielen. im Gespräch. Die Turnier-Teilnahme war in jedem Fall
Für die W.I.S. traten an: (obere Reihe, v.l.n.r.) ein Gewinn, denn der Spaß war einfach riesengroß.“
Sedat Bahadir, Holger Scheurer, Torsten Jarsetz,
Jan Briesofsky, Marc Petek, Olaf Mandt, (unte- Jan Briesofsky
re Reihe, v.l.n.r.) Bülent Cetin, Michael Mierke, Sachbearbeiter Debitorenbuchhaltung
Ralf Schmitz, Frank Peter Richrath. „Natürlich ist
das W.I.S.-Team zur Vorbereitung einmal zum Training
in die Halle gegangen, bevor wir in unserer
Gruppe auf die Mannschaften von Kronos Titan
GmbH, Kreis Selbstständiger Handwerksmeister, TÜV
Rheinland AG und PricewaterhouseCoopers trafen.“,
berichtet uns Jan Briesofsky. „Während der Spiele
wurden die Spieler ständig ausgewechselt, so dass
jeder zeigen konnte, was in ihm steckt. Bülent Cetin
und Frank Peter Richrath hüteten das Tor. Auch
wenn es für den Gruppensieg oder gar den Cup-Ge-
13.03. Christian Hahn Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Bonn
15.03. Irina Gensch Troisdorf Reinigung Reinigungskraft
16.03. Uwe Kühnel Berlin Revierfahrer
30.03. Ute Salewsky Hamburg Pförtnerin/Telefonistin
01.04. Peter Löbert Essen Sicherheitsmitarbeiter
01.04. Cornelia Thomé Köln Servicezentrale Direktorin Finanzen & Controlling
01.04. Hermann Bergers Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
18.04. Friedhelm Klein Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
01.05. Peter Böckle Augsburg Revierfahrer
01.05. Klaus-Dieter Grabe Erfurt Sicherheitsmitarbeiter
09.05. Nicole Bülles Aachen Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiterin
13.05. Horst Soldan Berlin Sicherheitsmitarbeiter und Revierfahrer
19.05. Ernst Burdzik Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Aviation
22.05. Manfred Haselbauer Augsburg Sicherheitsmitarbeiter
01.06. Burkhard Esser Aachen Technik Niederlassungsleitung
01.06. Wolfgang Fischer Augsburg Sicherheitsmitarbeiter
01.06. Horst Weber Köln Messe Sicherheitsmitarbeiter Messe
01.06. Brigitte Kolitz Köln Servicezentrale Sachbearbeitung Debitorenbuchhaltung
01.06. Guenter Reinke Köln Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter Köln
05.06. Wolfgang Jonas Aachen Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter
05.06. Hartmut Stolze Berlin Sicherheitsmitarbeiter
15.06. Ralf Bleimund Aachen Sicherheitsdienste Sicherheitsmitarbeiter
19.06. Stefan Abts Aachen Technik Montageleitung
Nachwuchs für die W.I.S.
Wir gratulieren unserer Kollegin, Cornelia Thomé,
zur Geburt ihrer Tochter Sina! Die kleine Sina
hat am 22.04.2010 das Licht der Welt erblickt –
mit 49 cm und 3.140 Gramm.
GEWINNSPIEL
Liebe Leserinnen und Leser,
auch in dieser Ausgabe möchten
wir Sie wieder zu unserem Gewinnspiel
einladen. Der Gewinner erhält
einen Gutschein von Köln-Ticket im
Wert von 150 Euro für bundesweite
Veranstaltungen.
Die Frage, die es zu beantworten
gilt, bezieht sich auf die aktuelle
Ausgabe der W.I.S.SSENSWERT.
Für was steht die Abkürzung LISA?
Die Antwort senden Sie bitte an
folgende E-Mail Adresse:
gewinnspiel@wis-sicherheit.de
Der Gewinner wird aus den richtigen
Einsendungen ausgelost.
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Einsendeschluss ist der 15.08.2010.
Und hier die Lösung des letzten
Rätsels: 17. Mai 1868
Gewonnen hat Iris Reisewitz, Airmail
center Frankfurt GmbH.
Herzlichen Glückwunsch und viel
Spaß beim Einlösen Ihres Gutscheins!