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jährlichen Businessplänen, die hierfür relevanten
Unterlagen zusammenzustellen.
Alle internen und externen Daten sowie
die notwendigen Finanzierungsunterlagen
sollten nicht erst „5 vor 12“ zusammengetragen
werden. Ein Wachstumsprozess
zeichnet sich mittelfristig ab, so
dass schon während des „Zulaufens“ auf
einen Wachstumssprung sämtliche notwendigen
Informationen erfasst, zum Teil
schon umgesetzt werden, um so im richtigen
Zeitpunkt handlungsfähig zu sein.
THOMAS PLOSS
PLOSS UNTERNEHMENSBERATUNG KG.
(FOTO: PLOSS)
Zusätzlich zu den o. g. Punkten sollten speziell für die Finanzierung
folgende Angaben bearbeitet werden:
��Welche Investitionsgüter werden benötigt?
��Welche Investitionsgrößenordnung kommt auf das Unternehmen zu?
��Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es?
��Wie hoch sind die zukünftigen Erträge aus Investitionen und dem
Wachstum?
��Wie hoch sind die zukünftigen Kosten, die die Investitionen und das
Wachstum mit sich bringen?
��Wie groß sind die Marktchancen?
��Wie lange dauert die Umsetzung auf dem Markt?
��Marktdaten, wie lang ist der Produktlebenszyklus, der hinter der
Investition steht?
��Return on Invest
��Nachhaltigkeit der Investition und des Wachstums
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WIR 07 | 2012 33