11 Ausgabe 01 - Jastrinsky GmbH & Co Kommanditgesellschaft

'11 Ausgabe 01
Werfen Sie mit uns einen
Rück- und Ausblick auf
erfolgreich abgeschlossene
Projekte, auf solche, die
gerade im Entstehen sind
und jene, die vielleicht
erst zu Papier gebracht
werden. Machen Sie sich
ein Bild von unseren
Kunden und erfahren
Sie, welche großartigen
und spannenden Projekte
wir mit Ihnen realisieren
durften und dürfen. Und
lernen Sie unser Team
kennen, jene Menschen,
die die Firma Jastrinsky
ausmachen.
Thema
•Konventhospital
Barmherzige Brüder Linz
››› auf Seite 1+2
Vorgestellt
•Sanierung
Thermalkurhaus
Bad Gastein
•Krankenhaus
Schwarzach
•Das
KISS wächst mit
großen Schritten
››› auf Seite 3+4
Einblicke
•Wachstumsstrategie
•Baumeister
››› auf Seite 4
Eingang Kooperationsbau –
Brüder und Schwestern
Thema
Das Konventhospital der
Barmherzigen Brüder Linz
Eine Spitalspartnerschaft als Signal für eine neue Spitalskultur
Das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder
in Linz hat seine Leistungsvielfalt als
Schwerpunktkrankenhaus erweitert. Dafür
hat der Konvent sein Haus einer grundlegenden
Generalsanierung und einer teilweisen
Neustrukturierung des Bestandes
unterzogen. 1999 wurde das große Bauvorhaben
gestartet.
Herzstück des Bauprojektes ist der neue Kooperationsbau,
der das Krankenhaus der Barmherzigen
Brüder mit dem angrenzenden Krankenhaus
der Barmherzigen Schwestern verbindet. Dieser
bauliche Brückenschlag symbolisiert die Spitalspartnerschaft
der beiden Häuser, die vor allem
Synergien im Sinne der Patienten schafft. Die
Bündelung von Kompetenzen und Abteilungen
und die Ausschöpfung von Effizienzpotentialen
stehen im Mittelpunkt der Kooperation.
Damit tritt eine neue Ära der Zusammenarbeit
und der Vernetzung ein und signalisiert eine neue
Spitalskultur. Eine gemeinsame Akutaufnahme,
die mit ... weiter auf Seite 2 ›››
Vorgestellt
Das KISS wächst
››› auf Seite 4
Baustelle mit Festungsblick
© BHS Linz
© KISS

Editorial
Liebe Leserinnen
und Leser,
richtiges und gutes Management
als Schlüssel zum Erfolg beschreibt
Fredmund Malik in einem seiner Standardwerke.
Was für das Management
im Allgemeinen gilt, muss auch für das
Baumanagement gefordert werden. Die
Realität zeigt jedoch, dass interne oder
externe Baumanager diesen Ansprüchen
bei weitem nicht gerecht werden. Trauriger
Höhepunkt in dieser Entwicklung
ist das Projekt Skylink der Flughafen
Wien AG (Rechnungshofbericht – Wien,
Niederösterreich 2011 vom 31.01.2011).
Es ist auch für Insider nicht vorstellbar,
wie dieses Projekt, bei dem alle
Ressourcen zur Verfügung stehen, derart
scheitern kann. Für die im Rechnungshofbericht
aufgelisteten Versäumnisse
und Fehler ist selbstverständlich das
Baumanagement verantwortlich, aber
auch die Manager, die das Baumanagement
auswählen und beauftragen.
Meiner Beobachtung nach tendieren
einige öffentliche Auftraggeber weniger
zu einem wirksamen Baumanagement,
sondern eher zu braven Erfüllungsgehilfen,
die weder das interne Management
überfordern, noch notwendige und oft
auch unbequeme Entscheidungen und
Maßnahmen konsequent einfordern. An
dieser Stelle erlaube ich mir eine Aussage
von ORF General a. D. Gerd Bacher
abzuwandeln:
Erstklassige Manager beauftragen
erstklassige Baumanager. Zweitklassige
Manager beauftragen drittklassige
Baumanager und diese Kombination
beschert uns die Bauskandale zum
Schaden der Auftraggeber und zum
Schaden der Bauwirtschaft. Daher ist
„Richtiges und gutes Baumanagement“
der Schlüssel zum Erfolg!
Ihr
Bmst. Ing. Johann Jastrinsky
© Jastrinsky
Ordensvertreter Pater Prior Engelbert Wilhelm Raab OH, Gesamtleiter des Krankenhauses Mag. Peter
Ausweger (v.l.n.r.)
Städtebau und Architektur im Einklang
››› ... Notfalldiagnostik und optimaler Ablaufstruktur
ausgestattet ist, wird entsprechend den Aufnahmetagen
alternierend von den Barmherzigen
Schwestern und den Barmherzigen Brüdern genutzt.
Weiters wurde in neue Untersuchungs- und
Diagnostikbereiche investiert. Der gesamte Gynäkologie-
und Geburtsbereich wurde mit vier Geburtszimmern
neu gestaltet. Die OP-Bereiche wurden
erweitert und auf neuesten Stand gebracht.
Daran angeschlossen ist eine Intensivstation mit
14 Betten für Chirurgie, Interne und Neurologie.
Um noch mehr Platz zu schaffen, wurde 2008 mit
einem 5-stöckigen Erweiterungstrakt begonnen,
der 2010 abgeschlossen wurde. In diesen Teil des
Krankenhauses ist die gesamte Verwaltung übersiedelt,
sodass nun die Räumlichkeiten im Erdgeschoß
für Ambulanzen zur Verfügung stehen.
Durch die Kooperation Barmherzige Brüder und
Barmherzige Schwestern kommt es zu einer echten
Kosteneinsparung und Bettenreduktion. Steuergelder
werden dadurch sinnvoll eingesetzt und die
Synergieeffekte von zwei Häusern für den Linzer
Raum optimal genutzt.
Der Konvent der Barmherzigen Brüder steht voll
hinter dieser Kooperation, achtet auf die Pflege
der Wurzeln des Ordenshauses und auf die Umsetzung
des Ordensauftrages im Sinne des Hl. Johannes
von Gott.
Seit Beginn des Bauvorhabens hat die Firma
Jastrinsky den Konvent in diesem zukunftsweisenden
Spitalsbau begleitet. Nach nun mehr als
einem Jahrzehnt Bauzeit freut sich der Gesamtleiter
des Krankenhauses Herr Mag. Peter Ausweger:
„Wir konnten trotz dieser langen Bauzeit und dem
kontinuierlichen Betrieb mit vielen Provisorien die
Kosten einhalten ohne bei der Qualität der Ausführung
Abstriche vorzunehmen.“
KH Barmherzige Brüder Linz
Projektdauer: 1999 – 2010
Errichtungskosten: € 95,51 Mio.
Architekt: Arch. DI Gerhart Hinterwirth
Gmunden
Bauherr: Konventhospital der Barmherzigen
Brüder Linz
Projektteam Jastrinsky: Ing. Mag. Martina
Katzenbeisser, Mag. (FH) Thomas Petz
© BHB Linz
© Hinterwirth Architekten
Vorgestellt
Sanierung Thermalkurhaus Bad Gastein
Thermalkurhaus Bad Gastein bei Nacht
… erfolgreiche Modernisierung
1930 wurde das Kurbadehaus in Bad Gastein errichtet.
1982 wurde es zum Thermalkurhaus umgebaut.
Im Laufe der Jahre ist das Gebäude etwas in
die Jahre gekommen und musste so einer grundlegenden
Modernisierung unterzogen werden.
Die Firma Jastrinsky hat die Generalsanierung begleitet.
Wichtig war es, nur sehr behutsam in den
Bestand einzugreifen und möglichst funktionell
zu sanieren. Im Zuge der Sanierung wurde das Gebäude
technisch auf den aktuellen Stand gebracht.
Es wurden die Fassade, der Eingangsbereich, Sa-
Krankenhaus Schwarzach
… Neuplanung des Kinderspitals und der
Umbauten im Bestand
Zur Erreichung des Kostenzieles musste die grundsätzliche
Konzeption vollständig neu aufgesetzt werden.
Nach intensiven Nutzerabstimmungen und erhöhtem
Personaleinsatz hat die neue Planung des Krankenhauses
Schwarzach vom Aufsichtsrat grünes Licht
bekommen. Der neue Vorentwurf wurde freigegeben.
Mit der grundsätzlichen Zustimmung dieser Konzeption
können die Planungen nun in den weiteren
Schritten vertieft werden. Zu dieser Verfeinerung der
Planung werden die Ärzte, das Pflegepersonal, die
Hygiene und die logistische sowie technische Leitung
intensiv miteinbezogen. Wesentlicher Leitgedanke ist
dabei die kindgerechte Ausgestaltung, denn der Wohlfühlfaktor
für die jungen Patienten hat einen wesentlichen
Einfluss auf deren Genesung.
Oberstes Ziel der Neuplanung des Krankenhauses ist
die Einhaltung der Kosten. Da der Bau aus öffentlichen
Geldern finanziert wird, ist sich das Projektteam
seiner Verantwortung bewusst. Es soll ein nachhaltig
funktionierender, wirtschaftlicher Betrieb unter Berücksichtigung
der mittel- und langfristigen medizinischen
Entwicklung entstehen.
nitäreinrichtungen, die Elektroinstallationen, die
Thermalwasserleitungen und das Innere des Thermalkurhauses
völlig neu aufgewertet.
Anfang September 2010 konnte das neue Thermalkurhaus
Bad Gastein termingerecht fertig gestellt
und wieder eröffnet werden. Mit den Sanierungsmaßnahmen
blickt das Kurhaus nun auf eine erfolgreiche
Weiterführung des Betriebes und kann
seine 25 Arbeitsplätze sichern. Der Kurort Bad
Gastein wird damit wieder einmal seinem Ruf als
Gesundheits- und Wohlfühlort gerecht.
Neue Planung KHS Schwarzach
Krankenhaus Schwarzach
Projektdauer: 2010 – 2014
Errichtungskosten: € 35,50 Mio.
Architekt: woernerundpartner Dresden
Bauherr: Kardinal Schwarzenberg’sches
Krankenhaus Betriebsgesellschaft m.b.H.
Projektteam Jastrinsky: Ing. Mag. Martina
Katzenbeisser, Ing. Michael Bachofner
Sanierung Thermalkurhaus
Bad Gastein
Bauzeit: 04–09/2010
Architekt: Kofler Architects Salzburg
Bauherr: Bad Gasteiner Kur- und KongreßbetriebsgesmbH
Projektteam Jastrinsky: Dipl.-Ing. Werner
Grafinger, Ing. Gerald Brandstätter
© Jastrinsky
© Visualisierung: woerner und partner

Kurznachrichten
6er Sesselbahn Bürglalm –
Skistation Dienten
Die Hochkönig Bergbahnen planen
die Errichtung einer neuen kuppelbaren
6er Sesselbahn „Bürglalm“ und
Skistation mit Sportshop und Bistro in
Dienten. Die Firma Jastrinsky betreut
dieses Projekt mit der Leistung der Begleitenden
Kontrolle. Der Baubeginn
ist für Mai 2011 vorgesehen.
Intersport Mathoy Ischgl
Christoph Bründl erweitert und
modernisiert seinen Ischgler Intersport
Shop Mathoy, um seinen Kunden ein
noch attraktiveres Einkaufserlebnis zu
bieten. Die Errichtung ist ab Mai 2011
geplant. Die Jastrinsky GmbH & Co
KG unterstützt den Bauherrn bei der
Einhaltung der Kosten.
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© Visualisierung:
www.architekt-hasenauer.at
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Blocher Blocher Partners
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Impressum: Medieninhaber, Herausgeber und
Verleger: Jastrinsky GmbH & Co Kommanditgesellschaft,
Nußdorferstraße 2-4, 5020 Salzburg, office@
jastrinsky.at, www.jastrinsky.at. Für den Inhalt verantwortlich:
Bmst. Ing. Johann Jastrinsky, Geschäftsführer
Jastrinsky GmbH & Co KG; Redaktion: Mag.
Christian Entmayr, Konzept und Gestaltung: dynamo
gold gmbh, Wien; Druck: Samson Druck; Fotos:
Archiv Jastrinsky GmbH & Co KG, BHS Linz, BHB Linz,
Hinterwirth Architekten, KISS, woernerundpartner,
Blocher Blocher Partners, www.architekt-hasenauer.
at, ’11 Ausgabe 01. Diese Nachrichten geben Informationen
allgem. Art weiter und können nicht Teil eines
Vertrages bilden.
Das KISS wächst mit großen Schritten
… eine bauliche Meisterleistung am Unteren
Stadtplatz Kufstein/Fischergries
Das KISS (Kufsteiner Innenstadt Shopping) wird die
Kufsteiner Innenstadt beleben. Bis Anfang 2012 wird
das multifunktionale Einkaufs-, Wohn- und Veranstaltungszentrum
fertig gestellt sein. Eine große Herausforderung
an das komplexe Bauvorhaben im Zentrum
der Kufsteiner Innenstadt.
Derzeit finden die Rohbauarbeiten statt. Diese werden
mit Juli 2011 abgeschlossen sein und anschließend
erfolgen die Arbeiten der technischen Gebäudeausrüstung
und des Ausbaus. Die Investorengruppe rund
um Johann Höger, Unterberger Immobilien GmbH
und die Stadtwerke Kufstein zeigen sich mit dem
Baufortschritt sehr zufrieden. Zudem freuen sich die
Bauherren, dass überwiegend Tiroler Unternehmer an
den Bauausführungen beteiligt sind.
Die Bauherren vor der imposanten Baustelle:
Unterberger Immobilien GF Josef Feichtner,
Stadtwerkevertreter Markus Atzl, Investor Johann Höger
und Baumanager Andreas Grabner (v.l.n.r.)
Einblicke
Wachstumsstrategie
… bei der Jastrinsky GmbH & Co Kommanditgesellschaft
Mit 13. September 2010 wurde Frau Ing. Mag.
Martina Katzenbeisser und Herrn Bmst. Dipl.-Ing.
Andreas Grabner die Prokura erteilt. Frau Katzenbeisser
ist seit 2006 als Baumanagerin, Juristin
und klinische Risikomanagerin im Unternehmen.
Herr Grabner ist seit 2003 als Baumanager bei
Jastrinsky tätig. Damit sind bei Jastrinsky nun alle
drei Baumanager mit einer Prokura ausgestattet.
„Die Erteilung der Prokura ist ein wichtiger Schritt
zur Umsetzung unserer Wachstumsstrategie. Wir
haben uns für die nächsten Jahre ambitionierte
Umsatzziele gesetzt und freuen uns auf diese
Herausforderung“, so der GF Bmst. Ing. Johann
Jastrinsky.
Baumeister
Qualität durch Ausbildung
Mit 29. Juni 2010 wurde Herr Dipl.-Ing. Andreas
Grabner als Baumeister befähigt. Der Baumeister
gilt als hohe Ausbildung im Bauwesen und steht für
eine sehr praxisnahe Generalausbildung. Qualitative
Aus- und Weiterbildung sehen wir als die entscheidende
Chance, um unsere Dienstleistungsqualität
zu steigern. Wir gratulieren Herrn Grabner recht
herzlich zum erfolgreichen Abschluss der Baumeisterprüfung.
Baumeisterverleihung im
Mozarteum
Unterer Stadplatz – Fischergries
Projektdauer: 2008 – 2012
Architekt: Arch. DI Daniel Fügenschuh
Innsbruck
Bauherr: Johann Höger, Unterberger Immobilien
GmbH, Stadtwerke Kufstein Ges.m.b.H.
Projektteam Jastrinsky: Bmst. Dipl.-Ing.
Andreas Grabner, Ing. Sabine Strobl
© Jastrinsky
© Jastrinsky © Jastrinsky
Die neuen Prokuristen bei der Unterzeichnung