ROI Dialog Medizintechnologie - ROI Management Consulting AG

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dem Motto „Reden ist Silber, Taten sind
Gold“ kommt der sofortigen Umsetzung
der Maßnahmen eine besondere Bedeutung
zu.
Die Teilnehmer erarbeiten die Ergebnisse
in erster Linie selbst. Ein entscheidender
Erfolgsfaktor ist deshalb die Zusammensetzung
der Umsetzungsworkshops mit
Führungskräften, Bereichsleitern sowie
Mitarbeiter der Shop floor-Ebene. „Auf
diese Weise verbindet sich detailliertes
Wissen über Abläufe und Probleme mit
bereichsübergreifender Erfahrung“, erklärt
Robert Neiderhell, abc Spezialist bei
Amoena, „und nur so können Probleme
schnell und effizient angegangen, mit
entsprechenden Lösungen hinterlegt und
anschließend sofort und gemeinsam mit
dem gesamten Team in der Praxis umgesetzt
werden.“
Im vergangenen Quartal haben die ersten
zwei abc events bei Amoena stattgefunden.
Thema des ersten Umsetzungsworkshops
waren die Versandbereiche.
Bereits eine Woche nach dem Workshop
arbeiteten die Mitarbeiter im Versandbereich
nach dem neu entwickelten Kommissionierablauf.
Weitere konkrete Ergebnisse waren:
der Umbau der Lager- und Versand-
bereiche
eine neue, wegeoptimierte Anordnung
der Artikel
der Abbau von Lagerstufen für Zubehör-
artikel
die Integration der neuen Verpackungs-
maschine in die Abläufe
Beim zweiten Workshop stand die Verbesserung
eines Produktionsbereiches im
Mittelpunkt. Die Grundidee der sofortigen
Umsetzung von abc events zeigt sich
hier noch deutlicher: Bereits am dritten
Workshop-Tag erfolgte der Umzug der
Maschinen und Arbeitsplätze in das neue
Layout.
Auch die weiteren Ergebnisse sind beein-
druckend:
Ein neuer, flussorientierter Fertigungs-
ablauf
Die Integration aller Arbeitsschritte in
das Center
deutliche Reduktion von unproduktiven
Prozessen
Eine erste Schlussfolgerung des Programms
lässt sich treffen: Die gegenwärtige Verbesserungsgeschwindigkeit
bei Amoena
ist sehr hoch. Der eingeschlagene umsetzungsorientierte
Kurs hat sich als richtig
erwiesen.
Die Firma ist bereits jetzt ihrem ehrgeizigen
ersten Teilziel, alle Bereiche der Produktion
systematisch zu optimieren, ein großes
Stück näher gekommen. A better company
– diese Bezeichnung steht bei Amoena für
dauerhaftes und umsetzungsorientiertes
Streben nach immer besseren Lösungen.
Weitere Infos und Kontakt: dialog@roi.de
PROJEKT: AMOENA
Rainer Pfeffermann
VP Operations bei Amoena.
Schnelle Umsetzung groß geschrieben
„Die abc events waren für alle Beteiligten
etwas Neues. Nach erster Skepsis war
esleicht, unsere Mitarbeiter von diesem
innovativen Konzept zu überzeugen.
Die Motivation kommt von selbst, wenn
die Teilnehmer miterleben, wie Ihre
Verbesserungsvorschläge umgehend um-
gesetztwerden. Während der Eventwoche
sindbisher bestehende Abgrenzungen
gefallen,lang existierende Abläufe ver-
ändert,Maschinen umgestellt und viele
weitereVeränderungen durchgeführt
worden. Die Verantwortung liegt bei der
Gruppe – das ist das Prinzip der
abc events und eswird konsequent um-
gesetzt. Das hat einigeMitarbeiter ziemlich
überrascht. Bei derPräsentation der
Ergebnisse haben dieVortragenden ihre
Vorschläge mit vollemEngagement vertre-
ten und bei Bedarf auchgegen kritische
Anmerkungen ihrer Kollegen verteidigt.
Die im abc event erarbeiten Veränderungen
und Maßnahmenpläne werden
auf der Shop floor-Ebene für alle zur Ein-
sicht ausgehängt. Das sorgt gemeinsam
mit den definierten ‚Key Performance
Indicators’ für die Nachhaltigkeit der Maß-
nahmen. Die Zusammenarbeit mit ROI
verlief reibungslos. Alle Beteiligten haben
bei den bisherigen abc events dazugelernt.
Wir machen weiter.“
Seite 7 Sonderausgabe