ab 19. September 2011 - Hardtwaldsiedlung Karlsruhe ...

HARDTWALDSIEDLUNG
KARLSRUHE eG BAUGENOSSENSCHAFT
Bericht
40. Ordentliche
Vertreterversammlung
Kurzbericht
wirtschaftliche Lage
Bericht
aus den Abteilungen
September 2011
Information für die Mitglieder
- Eigene Spareinrichtung für Mitglieder und Angehörige -

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HARDTWALDSIEDLUNG
KARLSRUHE eG BAUGENOSSENSCHAFT
Bericht über die 40. ordentliche
Vertreterversammlung
am 30. Juni 2011
Sehr geehrtes
Genossenschaftsmitglied,
die ordentliche Vertreterversammlung für das
Geschäftsjahr 2010 fand am 30.06.2011 unter Teilnahme
von 58 Vertretern statt. Als Gäste zugelassen
waren Herr Rechtsanwalt Dr. Müller sowie Herr Wolf-
Dieter Kühn, Vorstand des Vereins Wohnen und
Leben in Karlsruhe e.V. Vom Prüfungsverband, der
berechtigt ist, an den Vertreterversammlungen teilzunehmen,
waren Frau Sigrid Feßler, Justiziarin und
Verbandsdirektorin, sowie Herrn Hans Maier, Verbandsdirektor,
zugegen. Herr Krumm gratulierte Frau
Feßler und Herrn Maier ganz herzlich zu ihrer kürzlichen
Bestellung zur Verbandsdirektorin bzw. zum
Verbandsdirektor.
Der Aufsichtsratsvorsitzende, Herr Krumm, eröffnete
und leitete die Versammlung. Vor Eintritt in die
Tagesordnung gedachte die Versammlung der im
Berichtsjahr verstorbenen 47 Mitglieder.
Das hauptamtliche Vorstandsmitglied, Herr Uhle,
eröffnete die Tagesordnung mit dem Bericht zum
Geschäftsjahr 2010.
Im Jahr 2010 war die Anzahl der Mitglieder um 85
bemerkenswert angestiegen und auch bisher in 2011
sei von weiteren Beitritten auszugehen, die die der
Vorjahre übertreffen.
Bis auf eine vorgenommene Dachaufstockung in der
Albert-Braun-Str. 20 A – C fand auch im Jahr 2010
keine Neubautätigkeit statt. Für die Bestandspflege
und die Modernisierung wurden im Berichtsjahr rund
8,5 Mio. € aufgewendet, im Jahr zuvor 4,5 Mio. €.
Damit wurde im Jahr 2010 das größte Budget in der
Geschichte der Genossenschaft aufgewendet, was
hauptsächlich auf den Schwerpunkt der
Modernisierung des Hauses Albert-Braun-Str. 20 A –C
mit rund 4,9 Mio. € zuzuführen war. Die Wohnungen
im Haus B wurden altersgerecht umgebaut und werden
in Zukunft bevorzugt an entsprechend bedürftige
Mieter vergeben. Das Haus in der Albert-Braun-
Str. 20 A – C wies einen erheblichen Modernisierungsstau
auf, da seit Bauerstellung im Jahr 1968 keine
wesentlichen substantiellen Aufwertungen vorgenommen
wurden.
Albert-Braun-Straße 20 A-C vor der Sanierung
Albert-Braun-Straße 20 A-C nach der Sanierung
Auf Anfragen von Vertretern zur Albert-Braun-Straße
wurde erläutert, dass die neu geschaffenen
Maisonettewohnungen im Dachaufbau die
Amortisation der gesamten Maßnahme begünstigen.
Insbesondere waren die Vorteile einer günstigen
KfW-Darlehensfinanzierung sowie eines Baukostenzuschusses
auch für die neu geschaffenen
Wohnungen zu nutzen.

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Herr Uhle ergänzte, dass grundsätzlich
Informationen
Übereinstim-
für die Mitglieder
Von der Erneuerung des Nahwärmenetzes werden
mungen zwischen Vorstand und Aufsichtsrat
Ausgabe
darüber
September
rund
2011
300 Mieteinheiten profitieren und wird mit
besteht, dass nicht nur die Rentabilität als alleiniger Energieeinsparungen in Höhe von 15 % gerechnet.
Entscheidungsmaßstab für ein einzelnes Projekt zu Die Maßnahme ist ohne die Erhebung einer
sehen sei. Die Prämisse der Gesamtrentabilität der Modernisierungsumlage vorgesehen.
Genossenschaft solle im Vordergrund stehen und
Zur wohnungswirtschaftlichen Verwaltung wurde
damit den Grundgedanken des genossenschaftlichen
erläutert, dass nach der Anpassung der
Solidarprinzips verwirklichen.
Nutzungsgebühren zum 01.10.2009 für rund 1.300
Wohneinheiten in 195 Fällen auf Zustimmung geklagt
werden musste. Für die Mieterhöhungsverlangen
waren fast 4.000 Vergleichsobjekte zu ermitteln.
Eine weitere Anfrage zu den Baukosten wurde dahingehend
beantwortet, dass der Aufwand für die
Wohnungen des alten Bestandes in der Albert-Braun-
Straße ähnlich den Kosten war, die bei der
Modernisierung von Einfamilienhäusern aufgewendet
werden, wobei im Gegensatz zu diesen in der
Albert-Braun-Straße auch eine energetische Modernisierung
umgesetzt wurde.
Wie im Jahr zuvor in der Danziger Str. 5 – 11, wurde
der gesetzlich vorgesehene Modernisierungszuschlag
bei weitem nicht ausgeschöpft und auf die Einsparungen
der Energiekosten begrenzt, die für die
Mieter zu erwarten seien.
Im Bereich der Einfamilienhäuser in der Nordstadt
wurden 13 Häuser für rund 1,2 Mio. € modernisiert.
Darüber hinaus wurden in Teilen der Damaschkestraße
sowie in der Roggenbachstraße aufwändige
Dach- und Fassadenarbeiten vorgenommen. Im
Bereich der Einfamilienhäuser wird dies in den nächsten
Jahren ebenso einen Schwerpunkt ausmachen.
Roggenbachstraße 11-21, Fassaden-, Sandstein- und Dacharbeiten
Für das Jahr 2011 wurde von Vorstand und
Aufsichtsrat ein Programm über ein Volumen von
rund 6,9 Mio. € beschlossen. Einen Schwerpunkt
stellt dabei die Erneuerung des Nahwärmenetzes im
Dammerstock dar, wie auch der Einbau eines
Blockheizkraftwerkes in der Heizzentrale in der
Nürnberger Straße.
Inzwischen sind weniger als 40 Klagen noch rechtshängig,
nachdem in rund 50 Fällen Klagen abgewiesen
bzw. seitens der Genossenschaft nach Hinweisen
des Gerichts zurückgenommen wurden. Dies war
meist aufgrund mangelnder Vergleichbarkeit
besonders bei den Einfamilienhäusern der Fall. In
sämtlichen Fällen wurden neue Mieterhöhungsverlangen
ausgesprochen. Die vom Gericht annähernd
60 beauftragten Gutachten zur Ermittlung der ortsüblichen
Vergleichsmieten bestätigten die verlangten
Nutzungsgebühren in nahezu allen Fällen. Bei einem
Drittel liegen die verlangten Nutzungsgebühren
dabei unter dem niedrigsten Wert des jeweiligen
Gutachtens und in über 80 % unter dem Mittelwert
bzw. niedrigsten Wert. Die Gutachter mussten teilweise
auf Wunsch der betroffenen Mieter auch vor
Gericht Auskunft geben und es wurde den
Gutachtern teilweise Befangenheit unterstellt. In
sämtlichen Fällen sind die Gutachten seitens des
Gerichts bestätigt worden und ist das Gericht
Befangenheitsanträgen nicht gefolgt.
Albert-Braun-Straße 20 A-C, Dachaufstockung
In mehreren Urteilsbegründungen ist von Seiten der
Richter dargestellt worden, dass für Genossenschaften,
wie für Vermieter anderer Rechtsformen, die entsprechenden
Mietrechtsvorschriften nach BGB gelten.
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Nach bisherigen Erkenntnissen werden die Kosten,
die der Genossenschaft durch die Mietprozesse entstehen,
weit weniger als den Mehrertrag eines
Monats durch die Anpassung der Nutzungsgebühren
ausmachen.
Auch im Vergleich mit einer ganz ähnlich strukturierten
Genossenschaft in Karlsruhe liegen die Durchschnittsmieten
der Hardtwaldsiedlung noch unter
denen dieser Genossenschaft.
Im Ausblick des Geschäftsberichts ist seitens des
Vorstands vermerkt, dass in der mittelfristigen Finanzund
Wirtschaftsplanung weitere Anpassungen in vergleichbarem
Ausmaß nicht vorgesehen und nach
derzeitiger Einschätzung nicht notwendig sind.
An alle Mieterhaushalte war eine Abfrage verteilt
worden, inwieweit z. B. wohnbegleitende Dienstleistungen,
Freizeitangebote und andere Serviceleistungen
gewünscht sind. Rund 200 Mieter haben darauf
geantwortet. Da die Abfrage bislang anonym gestaltet
war, würden die Mieter dazu aufgerufen, sich konkret
mit ihren Wünschen an die Genossenschaft zu
wenden.
Mit der Zielsetzung einer verstärkten Mieter- und
Vertreterinformation wurde von Aufsichtsrat und
Vorstand darüber Beschluss gefasst, jeweils im
Spätjahr eine Vertreterinformationsveranstaltung zum
beschlossenen Modernisierungs- und Instandhaltungsprogramms
des Folgejahres anzubieten. Bei
größeren Maßnahmen würde es in den einzelnen
Wohngebieten Mieter- oder auch Vertreterinformationen
auch Vorort geben. Zuletzt wurde den
Vertretern aus dem Wahlbezirk Dammerstock die
beschlossene Maßnahme zur Erneuerung des
Nahwärmenetzes erläutert und die Vertreter damit
auch auf Fragen aus ihrer Nachbarschaft vorbereitet.
Die Vertreter haben dies überaus positiv aufgenommen.
Albert-Braun-Straße 20 A-C, neuer Innenbereich
Am 27.05.2011 waren ebenso alle Vertreter zu dem
„Bauabschlussfest“ in der Albert-Braun-Straße eingeladen.
Dort wurde ausführlich in Wort- und
Bildbeiträgen über den Bauablauf informiert und wurden
auch fachlich geführte Begehungen des neu
gestalteten Gebäudes angeboten.
Bauabschlussfest, Albert-Braun-Straße 20 A-C
Herr Uhle erläuterte zur Finanzlage, dass der Bestand
an liquiden Mitteln trotz erheblich gesteigerter Ausgaben
für die Modernisierungstätigkeit angestiegen
sei. Dies sei auf die Inanspruchnahme von zinsgünstigen
KfW-Darlehen in Höhe von rund 4 Mio. €
zurückzuführen wie auf einen um 1,3 Mio. € angewachsenen
Spareinlagenbestand und auch auf eingezahlte
Geschäftsguthaben in Höhe von 600 T€.
Zugeflossene rund 6 Mio. € seien in dem Sinn also
nicht auf Dauer „erwirtschaftet“. In den nächsten
Jahren sei durch die ansteigenden Zins- und
Tilgungsleistungen sowie durch die fälligen
Kaufpreisraten aus dem zweiten Erbbauerwerb mit
entsprechenden Abflüssen von Zahlungsmitteln zu
rechnen.
Abschließend zur Finanzlage zitierte Herr Uhle den
Bericht des Wirtschaftsprüfers: „Die Zahlungsfähigkeit
war im Berichtsjahr und bis zum Prüfungszeitpunkt
gegeben; sie ist auch für die überschaubare Zukunft
gewährleistet. Die Finanzverhältnisse sind geordnet.“
Die Ertragslage war wieder von der Miethausbewirtschaftung
geprägt und es wurde ein Überschuss aus
der Hausbewirtschaftung mit rund 1,9 Mio. € erzielt.
Dieser wie auch der Jahresüberschuss in Höhe von
rund 850 T€ sei angesichts der aktivierten Kosten in
Höhe von rund 4,4 Mio. € entsprechend zu relativieren.
Nach einer Rücklagenzuführung in Höhe von
618 T€ soll der verbleibende Bilanzgewinn zur
Ausschüttung der satzungsmäßigen Dividende in
Höhe von 4 % verwendet werden.

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Der Wirtschaftsprüfer bestätigte wiederum, dass sich
keine Hinweise darauf ergeben haben, dass die
Einrichtungen der Genossenschaft nicht dem Fördergedanken
gem. § 1 GenG entsprechen. In dem Zusammenhang
wurde im Rahmen einer Strategietagung
von Aufsichtsrat und Vorstand im Frühjahr
2011 eine Rücktrittsklausel des im Jahr 2008 geschlossenen
Vertrags über den Erwerb von Erbbaugrundstücken
thematisiert. Danach kann bei einer objektiven
Gefährdung des genossenschaftlichen Förderzwecks
hinsichtlich der dann noch nicht aufgelassenen
Grundstücke vom Vertrag zurückgetreten werden.
Abschließend bedankte sich Herr Uhle bei seinen
Vorstandskollegen für die kollegiale Zusammenarbeit
in den vergangenen zehn Jahren, in denen der
Vorstand in genau dieser Besetzung tätig war. Der
Vorstand sei dabei der Überzeugung, die notwendigen
Grundsteine gelegt zu haben, um die Hardtwaldsiedlung
für die Zukunft gut gerüstet aufzustellen.
Albert-Braun-Straße 20 A-C, nach Modernisierung
Er dankte auch dem Aufsichtsrat für dessen konstruktive
Begleitung und dafür, dass dieser im Rahmen seiner
Entscheidungsbefugnisse die strategischen Entscheidungen
mitgetragen hat.
Herr Uhle dankte im Namen des gesamten
Vorstands, allen Mitgliedern und Sparern für ihr Vertrauen
sowie den Mitarbeitern für den motivierten
Einsatz und bat die Vertreterversammlung, den
Jahresabschluss 2010 zu genehmigen sowie dem
Vorschlag zur Gewinnverteilung zuzustimmen.
Es folgte der Bericht des Aufsichtsrats seitens des
Aufsichtsratsvorsitzenden Herrn Krumm.
Herr Krumm teilte mit, dass in der konstituierenden
Sitzung am 22.07.2010 der Prüfungs- und Bauausschuss
aufgelöst wurden, um damit allen Mitgliedern
des Aufsichtsrats den gleichen Informationsstand zu
verschaffen.
Im Hinblick auf den „Deutschen Corporate
Governance Kodex“ wurde auch in Abstimmung mit
dem Vorstand kein Handlungsbedarf gesehen.
Im Jahr 2010 wurden 10 Sitzungen und im Jahr 2011
bisher 12 Sitzungen durchgeführt, dabei eine ganztägige
gemeinsame Klausurtagung mit dem Vorstand.
In einer der ersten Sitzungen hat der Aufsichtsrat
einen externen Wirtschaftsprüfer beauftragt, dem das
Gutachten im Vorfeld der Mieterhöhung, der
Geschäftsbericht 2009 sowie die mittelfristige Finanzund
Wirtschaftsplanung 2011 – 2016 übergeben wurden.
Nach positiven Aussagen dieses Wirtschaftsprüfers
konnte der Aufsichtsrat dem Investitionsplan für
2011 sowie der Finanzplanung zustimmen.
Der Aufsichtsrat hat sich zeitnah besonders über die
Modernisierungsmaßnahme in der Albert-Braun-
Straße informieren lassen. In dem Zusammenhang
verweist auch Herr Krumm auf die Betrachtung der
Gesamtrentabilität der Genossenschaft.
In der Vorschau auf 2011 ließ sich der Aufsichtsrat
ebenso bei Vorort-Terminen im Dammerstock über
die geplante Erneuerung des Nahwärmenetzes informieren.
Bei der Entscheidung über das
Gesamtprogramm für 2011 wurde eine geplante
Maßnahme in der Dammerstockstr. 19 - 21 zurückgestellt.
Herr Krumm sprach den Denkmalschutz in der alten
Hardtwaldsiedlung an und erläuterte, dass die
Farbgestaltung der Fassaden einem Farbkonzept
einer Restauratorin folgten, das als Auflage der denkmalschutzrechtlichen
Genehmigung zu erstellen war.
Herr Krumm ging auch auf die Thematik der noch zu
leistenden Finanzierung des Erbbaurechtserwerbs in
Höhe von rund 16 Mio. € bis in das Jahr 2022 ein.
Herr Krumm nannte einige weitere Schwerpunkte
mit denen sich der Aufsichtsrat bereits befasst hat
bzw. sich noch weiter befassen wird. Dabei z. B. die
Vergabegrundsätze, die Grundsätze der Nutzungsgebühren,
das Sozialmanagement, die soziale
Ausgewogenheit in den Wohnbezirken, die
Klageverfahren im Nachgang der Anpassung der
Nutzungsgebühren.
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Der Aufsichtsrat wird sich darüber hinaus mit der
Anpassung der Wahlordnung für die Vertreterversammlung
beschäftigen. Laut Herrn Krumm stimmt
der Aufsichtsrat dem vorliegenden Jahresabschluss
2010 zu.
Herr Prüfungsdirektor Hans Maier vom vbw berichtete
über die gesetzliche Prüfung des Geschäftsjahres
2010. Der Prüfungsverband hat der Genossenschaft
wiederum eine ordnungsgemäße Geschäftsabwicklung
bescheinigt und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erteilt.
Im Anschluss an die Berichte erfolgte die Aussprache.
Darin wurde festgestellt, dass die Ausführungen des
Vorstands und des Aufsichtsrats zum vergangenen
Geschäftsjahr informativer als in den Vorjahren ausgefallen
seien.
Es gab Meinungsäußerungen zu den Klagen auf
Zustimmung zur Mietanpassung. Eine Anfrage an den
Aufsichtsrat zur Anpassung der Nutzungsgebühren
wurde dahingehend beantwortet, dass damit eine
Voraussetzung für die notwendigen erheblichen
Investitionen in der Zukunft erfüllt wurde.
Aus der Versammlung wurden die Beweggründe für
die erhebliche Anzahl der Neubeitritte hinterfragt.
Der Vorstand berichtete über erste Auswertungen,
wonach viele Neumitglieder sich gleich um Wohnraum
bewerben und dass der Antrieb als Neumitglied
Sparer zu werden oder auch zusätzliche
Geschäftsanteile zu erwerben, weniger festzustellen
sei.
Diskutiert wurden ebenso die gewünschte soziale
Ausgewogenheit in den Wohnbezirken vor dem
Hintergrund des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes,
das Diskriminierungen entgegenwirken soll.
Zum Corporate Governance Kodex wurde von
Seiten des Aufsichtsrats versichert, dass sich alle
Mitglieder des Aufsichtsrats diesem verpflichtet fühlen.
Auf weitere Fragen zur Rendite von einzelnen
Investitionen antwortete der Aufsichtsratsvorsitzender
Herr Krumm, dass das jeweilige Modernisierungsund
Instandsetzungsprogramm vom Aufsichtsrat
geprüft und mit beschlossen wird.
Laut Herrn Uhle möchte der Vorstand auf die Frage
nach Einzelrentabilitäten nicht eingehen, um Lagerbildungen
innerhalb der Genossenschaft zu vermeiden,
die sich in ihrer Gesamtheit als Solidargemeinschaft
verstehen sollte.
Danach wurde der Jahresabschluss zum 31.12.2010
festgestellt und die Verwendung des Bilanzgewinns
für die Ausschüttung der satzungsmäßigen Dividende
beschlossen. Der Vorstand sowie der Aufsichtsrat
wurden mehrheitlich für das Geschäftsjahr 2010 entlastet.
Mit dem Ende der Vertreterversammlung war die
Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder, der Herren
Hartmut Kaiser, Hans Kopf und Werner Oelschläger
abgelaufen. Herr Kaiser, Herr Kopf und Herr
Oelschläger stellten sich einer Wiederwahl. Zur Wahl
gestellt wurden darüber hinaus Herr Erdal Aslan
(Vertreter Wahlbezirk 13) sowie Herr Thomas Kopf
(Mieter Wahlbezirk 1).
Gewählt wurden Herr Erdal Aslan, Herr Hans Kopf
sowie Herr Werner Oelschläger. Herr Krumm
bedankte sich bei Herrn Kaiser für dessen engagierte
Tätigkeit im Aufsichtsrat und dankte Herrn Thomas
Kopf für seine Bereitschaft, sich als Aufsichtsratskandidat
aufstellen zu lassen.
Anträge gem. § 33 Abs. 4 der Satzung waren nicht
eingegangen.
Im Vorfeld der Vertreterversammlung hatten 33
Vertreter beantragt, eine „genossenschaftliche
Rückvergütung“ zu erörtern, indem der voraussichtliche
Jahresüberschuss denjenigen Mitgliedern zuzuweisen
sei, denen gem. § 15 der Satzung eine
Wohnung überlassen ist. Herr Dr. Müller erläuterte
dies dahingehend, dass Überschüsse als sogenannte
Kalkulationsüberschüsse verteilt werden nach dem
Anteil der Miete, die die einzelnen Mieter am
Gesamtaufkommen erbringen.
Ihm sei jedoch keine Genossenschaft bekannt, die
dies praktiziert. Der Vortrag von Herrn Dr. Müller
wurde kontrovers diskutiert, besonders nach einem
Hinweis aus der Vertreterschaft, dass die Nichtmieter
dann keine Dividende mehr zu erwarten hätte.
Zum Ende der Vertreterversammlung hatte Herr
Wolf-Dieter Kühn das Wort als Vorstandsmitglied des
Vereins Wohnen und Leben in Karlsruhe e.V. und
führte aus, dass der Verein rund 350 Mitglieder habe
und auch Personen zugelassen seien, die auch
Nichtmieter sind. Er teilte mit, dass der Verein den
Dialog sucht und ein Miteinander wünscht.
Herr Krumm beendete die Versammlung mit einem
Dank an Vorstand, Aufsichtsrat und Mitarbeiter sowie
an die anwesenden Vertreter.

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Kurzbericht über die wirtschaftliche Lage der Genossenschaft
In den Aktiva verzeichnet die Hauptposition der
Grundstücke mit Wohnbauten nach Verrechnung der
planmäßigen Abschreibungen einen Zugang in Höhe
von rund 530 T€. Dieser ist wesentlich auf die
Aktivierung der Modernisierung der Einfamilienhäuser
in der alten Hardtwaldsiedlung zurückzuführen.
Die Eigenkapitalquote ist geringfügig um 1,3 %, trotz
des Anstieges der Geschäftsguthaben um 631 T€
(+ 10,5 %) und der Einstellung der Ergebnisrücklagen
von rund 618 T€, zurückgegangen.
Auch 2010 wurde das Ergebnis der Ertragslage nahezu
ausschließlich von der Miethausbewirtschaftung
bestimmt. Der Überschuss aus der Hausbewirtschaftung
beträgt rund 1.979 T€, Vorjahr 2.098 T€. Dabei
wurden im Bereich der Instandhaltung und
Instandsetzung (ohne Aktivierungen) rund 652 T€
weniger als in 2009 aufgewendet.
Bilanz zum 31.12.2010
Die finanziellen Verhältnisse waren im Berichtsjahr
geordnet, die Zahlungsfähigkeit stets gegeben.
Kredite, welche als Liquiditätsreserven zur Verfügung
standen, mussten nicht in Anspruch genommen werden.
In der Spareinrichtung überstiegen die Einzahlungen
die Auszahlungen um rund 649 T€ und inkl. der
Zinsgutschriften wuchs der Einlagenbestand von 27,5
Mio. € auf 28,7 Mio. €.
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2010 bis 31.12.2010
Nach einer Rücklagenzuführung von 618 T€ wird der
Bilanzgewinn zur Ausschüttung der satzungsmäßigen
Dividende verwendet. Geldrechnungsmäßige Überschüsse
wurden erzielt.
Der Wirtschaftsprüfer hat der Genossenschaft
bei der im Jahr 2011 durchgeführten gesetzlichen Prüfung
eine ordnungsgemäße Geschäftsführung bestätigt
und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
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Sozialmanagement
– Melden Sie Ihren
Bedarf an!
Im April 2011 hatten wir unseren Flyer an alle
Mieterhaushalte der Hardtwaldsiedlung verteilt. Wir
betrachten die Einführung des Sozialmanagements
mit der Zielsetzung einer verbesserten Mieterorientierung.
Vor dem Hintergrund der demographischen
Entwicklung, gesellschaftlicher Trends und daraus folgenden
sozialen und gesellschaftlichen Veränderungen
sind bereits heute vorausschauende Initiativen
seitens der Genossenschaft zu entwickeln. Das
Wohnen bei der Hardtwaldsiedlung soll für alle
Zielgruppen, aber insbesondere für Senioren und
Familien, weiterhin attraktiv bleiben bzw. weiter aufgewertet
werden.
Im Vordergrund des initiierten Sozialmanagements
stehen dabei ein Angebot wohnbegleitender
Dienstleistungen, die Förderung sozialer Projekte in
den Quartieren, die Lösung sozialer Konflikte, die
Integration neuer Mieter, die Schuldnerberatung
sowie die Förderung der Eigeninitiative in der
Mieterschaft und das Angebot an Freizeitaktivitäten.
Auf den verteilten Flyer haben rund 200 Mietparteien
geantwortet und haben diese damit die Möglichkeit
wahrgenommen, das Wohnen und Leben in der
Hardtwaldsiedlung aktiv mitzugestalten und
Wünsche und Anregungen vorzubringen. Wir bedanken
uns bei allen diesen Mietern.
Resonanz erhielten wir überwiegend von Senioren,
gefolgt von Familien mit Kindern. Besonderes
Interesse fand die Vermittlung von Dienstleistungen.
Erfreulich war, dass sich rund 1/3 der antwortenden
Mieter vorstellen können, ehrenamtliche Aufgaben
im sozialen Bereich der Genossenschaft zu übernehmen.
Die Favoriten der Befragung waren Dienstleistungen
rund um Haus/Wohnung. Hierzu zählen die
Durchführung der Hausordnung, der Gartenpflege
sowie des Winterdienstes. Auch ist ein gesteigertes
Interesse an der Vermittlung von Konflikten mit
Nachbarn, der Nachbarschaftshilfe sowie einem
Hausnotruf zu verzeichnen.
Wir sind dabei oder haben bereits Netzwerke mit
verschiedenen sozialen Einrichtungen aufgebaut und
wollen so die besten Bedingungen und Angebote für
Sie bereitstellen. Wir informieren Sie gerne über die
verschiedenen Möglichkeiten und gestalten gemeinsam
mit Ihnen das ideale Angebot für Ihre
Bedürfnisse.
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Auch mit unserer Vermittlung von Jugendlichen, die
ihr Taschengeld aufbessern wollen, decken wir
bereits einige Bereiche ab. Wenn Sie z. B. Hilfe bei
Hausordnung, Winterdienst, Haustierbetreuung,
Babysitting oder die Erledigung von Einkäufen benötigen,
können Sie sich gerne bei uns melden. Wir vermitteln
Ihnen zuverlässige Jugendliche, die selbst in
der Genossenschaft wohnen und Sie gerne bei diesen
anderen Tätigkeiten im Alltag unterstützen.
Nach unserer ersten anonymen Abfrage im April, mit
der wir ein grundsätzliches Interesse abschätzen
wollten, sind Sie nunmehr aufgerufen, sich mit Ihren
konkreten Bedürfnissen an uns zu wenden. Auch
sind Ihre Anregungen, Ideen und Ihr Engagement
weiterhin gefragt:
Welchen Service wünschen Sie sich von uns?
Haben Sie Ideen und Wünsche
für die Freizeitgestaltung?
Nehmen Sie aktiv am Leben
der Hardtwaldsiedlung teil!
Wir suchen weiterhin freundliche und zuverlässige
Jugendliche, die gerne ihr Taschengeld mit z. B. folgenden
Tätigkeiten aufbessern wollen:
Kinderbetreuung
Haustierbetreuung
Erledigung von Einkäufen / Botengängen
Nachhilfeunterricht
Hilfe bei der Gartenpflege
Hilfe bei der Hausarbeit
Interesse? Dann meldet Euch!
Frau Irina Hansmann
Quelle: Foto Becker
Die Ansprechpartnerin für alle Fragen rund um das
Sozialmanagement und besonders für die Anmeldung
bei einem konkreten Bedarf ist Frau Irina
Hansmann
hansmann@hardtwaldsiedlung-karlsruhe.de
Telefon (07 21) 9 12 99-70

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Bericht aus den Abteilungen Informationen für die Mitglieder Neugestaltung des Nahwärmenetzes
Ausgabe September im Dammerstock
2011
Umfangreiche Modernisierung
der Albert-Braun-Straße 20 A-C
Wir hatten bereits in den Informationen 2010 über
die geplante bzw. laufende Maßnahme berichtet.
Bitte sehen Sie hierzu auch den Bericht über die
Vertreterversammlung in dieser Informationsschrift.
Mit unserem „Bauabschlussfest“ am 27.05.2011
wurde die bislang umfangreichste Modernisierungsmaßnahme
der Geschichte der Hardtwaldsiedlung
gemeinsam mit den Mietern gefeiert. Auch
Baubürgermeister Michael Obert fand Worte der
Anerkennung. Eingeladen waren auch alle Mitglieder
der Vertreterversammlung unserer Genossenschaft.
Geschäftsführer Bernd Uhle Baubürgermeister Michael Obert
Bauabschlussfest, Albert-Braun-Straße 20 A-C
Besonders im Hinblick auf die Altersstruktur war es
uns ein besonderes Anliegen, das Haus B altersgerecht
zu gestalten, um auch unseren älteren Mietern
einen attraktiven Wohnraum bereitzustellen. Wir
haben dabei das Treppenhaus barriere- bzw. stufenfrei
umgestaltet und einen Personenaufzug neu eingebaut.
Die Bäder wurden mit Duschen versehen,
die ebenerdig begehbar sind.
Insgesamt sind wir damit dem Förderauftrag nachgekommen,
der eine sozial verantwortbare, sichere und
gute Wohnungsversorgung vorsieht.
Unser Wohngebiet im Dammerstock wird zum großen
Teil durch eine Heizstation in der Nürnberger
Straße 3 versorgt. Von dort aus wird das Nahwärmenetz
für die Heizung und das Warmwasser betrieben.
Das bisher vorhandene Nahwärme- bzw. Leitungsnetz
war überaltert und genügte nicht mehr den
energetischen Ansprüchen.
Vorstand und Aufsichtsrat haben daher beschlossen,
dieses zu erneuern. Alle im Erdreich verlegten
Leitungen werden ersetzt, die Rohrgräben werden
maschinell bearbeitet und mit neuen Leitungen
bestückt. Die Grünanlage und die Wege werden
abschließend wieder hergestellt. Innerhalb der
Gebäude werden die wasserführenden Leitungen in
der Kelleretage erneuert. Es werden insbesondere
Heizungsleitungen ausgetauscht, wärmetechnisch
gedämmt und energiesparend einreguliert. Durch
diese energetische Maßnahme werden unsere
Mieter von einer Energieeinsparung in Höhe von
rund 15 % profitieren. Die Genossenschaft verzichtet
auf eine mögliche Modernisierungsumlage. Die
Vorteile werden insofern voll an die rund 300 versorgten
Mieteinheiten weitergegeben.
Neue Leitung
des Nahwärmenetzes
Alte Leitungen vor dem Austausch
Heizzentrale, Nürnberger Straße
In der Nürnberger Str. werden zwei vorhandene
Brennwertkessel in Zukunft durch ein modernes
Blockheizkraftwerk unterstützt, das mit Bioerdgas
betrieben wird. Im September werden unsere Mieter
im Dammerstock mit Heizwärme versorgt sein, die
nunmehr ökologischen und ökonomischen
Anforderungen entspricht.
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Fassadensanierung im Gebiet
der Hardtwaldsiedlung
Im Gebiet der Einfamilienhäuser der alten
Hardtwaldsiedlung haben wir bereits die malertechnische
Erneuerung von Hausfassaden in der
Damaschkestraße und Roggenbachstraße teilweise
durchgeführt und planen dies für die kommenden
Jahre weiter. Es ist dabei unser Ziel, die bauzeitliche
Fassadenfarbe wieder herzustellen und dabei auch
denkmalpflegerischen Vorgaben zu entsprechen.
Insofern ist eine seitens der Denkmalschutzbehörde
anerkannte Restauratorin beauftragt, das entsprechende
Farbkonzept zu erarbeiten. Diese bewertet
dabei alte Bilder und untersucht und bewertet auch
die Farbschichtenfolgen der jeweiligen Fassaden.
Nach dieser sorgfältigen Recherche werden die analysierten
Farbwerte dokumentiert und nach dem
Einverständnis der Denkmalschutzbehörden den
ausführenden Malerfachbetrieben vorgegeben. Die
beauftragte Restauratorin hat in einer gemeinsamen
Sitzung von Aufsichtsrat und Vorstand ihren Auftrag
und ihre Vorgehensweise erläutert und konnte dabei
die Gremien, die gemeinsam über die Instandsetzungsmaßnahmen
Beschluss fassen, von der rechtlichen
Notwendigkeit und der Qualität ihrer Arbeit
überzeugen.
Anhand des südwestlichen Straßenzuges der
Damaschkestraße ist z. B. das Farbkonzept aus den
20er Jahren, damaliger Architekt war Herr
Scheuerpflug, wieder sichtbar zu Tage getreten. Die
symmetrische Spiegelung der Straßenachsen wird
durch die bauzeitliche Farbgestaltung akzentuiert.
Ferner werden neben den malertechnischen
Aufgaben auch umfangreiche Steinmetzarbeiten ausgeführt.
Aufgrund von Witterungseinflüssen sind insbesondere
die Sandsteinelemente der Fassaden sehr
beansprucht, sodass eine Aufarbeitung im Zuge der
ganzheitlichen Fassadensanierung erfolgt.
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Roggenbachstraße 7-8 vor- und nach Fassaden-,
Sandstein- und Dacharbeiten
Pappel in der Emil-Gött-Straße
Bäume auf den
Grundstücken der Genossenschaft
Nachdem der von uns beauftragte Dipl. Forstwirt alle
Bäume in einem Kataster verzeichnet hat, können wir
feststellen, dass sich in unserem Bestand rund 1.100
Bäume befinden. Nach der Inspektion aller Bäume
mussten nach fachlich nachvollziehbarer Bewertung
rund 50 kranke Bäume gefällt werden. Jede
Baumfällung wurde vorab dem Gartenbauamt der
Stadt Karlsruhe mitgeteilt, welches nochmals durch
seine Fachleute eine Bewertung der zu fällenden
Bäume vornahm. Erst nach der ausdrücklichen
Genehmigung der Stadt Karlsruhe wurden die kranken
Bäume gefällt, um von ihnen ausgehende Gefährdungen
auszuschließen.
Kiefer in der Karl-Schrempp-Straße
Gefällte Säulenpappel
in der Oststadt, Stämme
innen ausgehöhlt
Die Baumkontrollen haben auch in Zukunft das Ziel,
Gefahrenquellen zu identifizieren. Daher wird der
Forstwirt auch zukünftig mindestens einmal jährlich
die entsprechende Bewertung vornehmen. Vor dem
Hintergrund möchten wir insbesondere die Mieter
der Einfamilienhäuser bitten, dem von uns beauftragten
Forstwirt nach Vorlage seines Ausweises den
Zugang zu den Grundstücken zu ermöglichen.
Betriebskostenabrechnung – Grundsteuer
ist in Karlsruhe teurer geworden!
Die Stadt Karlsruhe hat am 30.03.2010 die Anhebung
der Hebesätze für die Grundsteuer von 370 v. H. auf
420 v. H. für das Haushaltsjahr 2010 beschlossen.
Dies führt zu einem ca. 10 %igen Anstieg der Kosten
für die Grundsteuer, die Bestandteil der Betriebskosten
ist. Die entstehenden Mehrkosten werden in
der kommenden Betriebskostenabrechnung berechnet.
Die Genossenschaft verrechnet diese zur Weitergabe
an den Fiskus.
Beachten Sie bitte dies bei der Betriebskostenabrechnung
2010, die Ihnen in den nächsten
Wochen zugestellt wird.

HARDTWALDSIEDLUNG
KARLSRUHE eG BAUGENOSSENSCHAFT
Personal
Personelle Veränderungen
in der kaufmännischen Abteilung:
Frau Diana Weber ist zum 30.06.2011 aus der
Hardtwaldsiedlung ausgeschieden. Frau Martina
Kuhlmann sowie Herr Dominik Fuchs verstärken nun
das Team Vermietung, Mitglieder, Spar. Beide
Mitarbeiter „stammen aus der Wohnungswirtschaft“
und werden daher mit ihrer beruflichen Praxis das
Team qualifiziert unterstützen.
Personelle Veränderungen
in der technischen Abteilung:
Der bisherige technische Leiter, Herr Dipl.-Ing. (FH)
Gerhard Steinke, wird die Hardtwaldsiedlung zum
30.09.2011 verlassen. Herr Steinke hat in den letzten
Jahren einige komplexe Projekte mit Elan umgesetzt.
Wir bedauern seinen Entschluss und wünschen ihm
für seine weitere berufliche und private Zukunft alles
Gute.
Herr Dipl.-Ing. (FH) Thomas Herzberg wird ab
19.09.2011 das technische Bestands- und Projektmanagement
unterstützen. Herr Herzberg war für die
energetische Modernisierung in der Albert-Braun-Str.
20 A-C als Bauleiter des beauftragten Architekturbüros
zuständig und ist mit der Struktur unserer
Genossenschaft daher schon vertraut.
Die Sparprodukte:
Wir wünschen Frau Kuhlmann, Herrn Fuchs und
Herrn Herzberg viel Erfolg und Freude bei ihrer
Tätigkeit für die Hardtwaldsiedlung Karlsruhe eG.
Frau Martina Kuhlmann
Herr Dipl.-Ing. (FH) Thomas Herzberg
NEU
Unsere Mitglieder sparen bei Ihrer Genossenschaft! NEU
Herr Dominik Fuchs
ab 19. September 2011
Es gelten folgende
Sonstige Sparprodukte
variable Zinssätze:
mit rentablen Zinsen:
2011
Spareinlagen
Ratensparvertrag 3,75 % p. a.
mit vereinbarter
Laufzeit 7 Jahre, davon 6 Jahre einzahlend
Kündigungsfrist
Allgemeiner Sparvertrag 3,75 % p. a.
Laufzeit 6 Jahre, einmalige Einzahlung
von 3 Monaten 1,75 % p. a.
von 12 Monaten 2,00 % p. a.
Sparvertrag 3,75 % p. a.
von 24 Monaten 2,25 % p. a. zur Anlage vermögenswirksamer Leistungen
von 48 Monaten 2,50 % p .a. Laufzeit 7 Jahre, davon 6 Jahre einzahlend
Mit unseren Sparprodukten bieten wir unseren Mitgliedern und deren Angehörigen: sichere Sparformen mit attraktiver Verzinsung / September
Verwendung der Spareinlagen zur Erfüllung des genossenschaftlichen Förderauftrags zur Schaffung und Unterhaltung von nachfragegerechtem Wohnraum.
Für die Genossenschaft eröffnen sich: Finanzierungsspielräume durch die genossenschaftliche Spareinrichtung und damit größere
finanzielle Unabhängigkeit bei der Modernisierung und Instandsetzung der genossenschaftlichen Wohnungsbestände.
Als Angehörige dürfen sparen, auch ohne Mitglied zu sein: der Ehepartner / Eltern / Pflegeeltern und Großeltern / Kinder / Pflegekinder und Enkel / Ge- 19.
schwister / Kinder der Geschwister / Ehepartner der Geschwister / Geschwister der Ehepartner / Geschwister der Eltern
Gestalten Sie die Zukunft unserer Genossenschaft mit – unterstützen Sie und Ihre Angehörigen die Genossenschaft durch die verstärkte Nutzung
der Spareinrichtung. Den Mitgliedern und Angehörigen, die diese Einrichtung bereits nutzen, sprechen wir unseren herzlichen Dank aus! ab
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Anforderung des Geschäftsberichts 2010:
Hardtwaldsiedlung Karlsruhe eG
Postfach 11 02 65
76052 Karlsruhe
Fax (0721) 91299-50
E-Mail: info@hardtwaldsiedlung-karlsruhe.de
Mitglied Nr.:
Vor- und Zuname:
Straße:
Wohnort:
Datum:
Unterschrift:
HARDTWALDSIEDLUNG
KARLSRUHE eG BAUGENOSSENSCHAFT
Bitte senden Sie mir den Geschäftsbericht 2010 zu.
Bitte abtrennen und einsenden!
HARDTWALDSIEDLUNG
KARLSRUHE eG BAUGENOSSENSCHAFT
76133 Karlsruhe, Karlstraße 1 . 76052 Karlsruhe, Postfach 110265
Telefon (0721) 91299-0 . Telefax (0721) 91299-50
info@hardtwaldsiedlung-karlsruhe.de
www.hardtwaldsiedlung-karlsruhe.de
Geschäftszeiten:
Montag bis Freitag 8.00 - 12.00 Uhr, Donnerstag auch 14.00 bis 16.30 Uhr
Sprechstunden: Technisches Büro: Mo, Mi, Fr. 8.00 - 12.00 Uhr
Vorstand: Nach Vereinbarung
Impressum:
Mitgliederinfo September 2011
Redaktion: Bernd Uhle, Jadranka Lacho
Gestaltung und Layout: miersch-media . Druck: miersch-druckt
Geschäftsbericht 2010
miersch-media.de