Konsolidierte Bilanz - Burkhalter Holding AG

FINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG
2007

Finanzielle
Berichterstattung
2007 der
Burkhalter Gruppe
(inkl. Vorjahresperioden
2005 und 2006)
Corporate Governance 2
Konzernrechnung der Burkhalter Gruppe 11
Überleitung der Konzernrechnung von Swiss GAAP FER nach IFRS 49
Jahresrechnung der Burkhalter Holding AG 57
Finanzbericht 2007 Seite 1

Corporate Governance
KONZERNSTRUKTUR UND Konzernstruktur
AKTIONARIAT
Die Burkhalter Gruppe umfasst 36 operative, jeweils von einem
Geschäftsführer weitgehend autonom geführte Gesellschaften, die an insgesamt
76 Standorten in der Schweiz tätig sind. Vier Zweigniederlassungen
werden ebenfalls von einem Geschäftsführer weitgehend autonom
geführt. Abgesehen von vier Gesellschaften werden sämtliche der
zum Konsolidierungskreis gehörenden Gruppengesellschaften zu 100%
von der Burkhalter Holding AG (nachfolgend auch «Gesellschaft») gehalten
(vgl. zum Vorstehenden Seite 18 des Anhangs zur Konzernrechnung). Die
vom CEO geführte Burkhalter Management AG erbringt Dienstleistungen
für die Gruppe.
Die Geschäftsführer sind direkt dem CEO unterstellt. Geographisch werden
die Gruppengesellschaften in insgesamt sieben Regionen zusammengefasst.
In jeder Region ist einer der Geschäftsführer für regionale Koordinationsaufgaben
zuständig.
Bedeutende Aktionäre
Die Mehrheit der Aktien der Burkhalter Holding AG werden von Schweizer
Investoren gehalten. Mitglieder der Geschäftsleitung und Mitarbeiter von
Gruppengesellschaften halten zusammen ca. 38.2% sämtlicher Aktien.
Folgende Einzelaktionäre halten mehr als 3% der Aktien (per Bilanzstichtag):
– Domenig Gaudenz F. 19.3% 111,015 Stk.
– Domenig Marc 12.7% 73,095 Stk.
– Domenig Thomas 12.7% 73,095 Stk.
– Caviezel Tarzisius 5.4% 31,139 Stk.
– Syfrig Marco 5.0% 28,697 Stk.
– Hüppi Willy 4.0% 23,181 Stk.
– Schär Walter 4.0% 23,115 Stk.
– Letter Hans 3.8% 21,755 Stk.
– Senn Rainer 3.3% 19,187 Stk.
– Holzer Stefan 3.0% 17,485 Stk.
Die vorgenannten Grossaktionäre sowie weitere bedeutende Aktionäre
(darunter auch weitere Verwaltungsräte, Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung
sowie Mitarbeiter von Gruppengesellschaften) sind
Parteien eines Aktionärsbindungsvertrags und dessen Regeln bis längstens
30. Juni 2012 unterworfen. Zusammen halten diese Parteien
85.5% der Aktienstimmen. Die Parteien des Aktionärsbindungsvertrags
teilen sich in vier Aktionärsgruppen auf, und jede hat das Recht, jeweils
einen oder – in einem Fall – zwei Verwaltungsräte zur Wahl vorzuschlagen,
die dann von allen angeschlossenen Aktionären zu wählen sind.
Zudem verhindert bzw. erschwert der Aktionärsbindungsvertrag die Übertragung
von Aktien an Dritte ohne Zustimmung der übrigen Parteien.
Mitarbeiteraktionäre unterliegen einem Mitarbeiterbeteiligungsreglement,
welches der Gesellschaft das Recht einräumt, Aktien der Mitarbeiter bei
Kündigung des Arbeitsverhältnisses zu übernehmen.
Kreuzbeteiligungen
Es bestehen keine Kreuzbeteiligungen.
Seite 2 Finanzbericht 2007

KAPITALSTRUKTUR Kapital
Das ordentliche Aktienkapital der Burkhalter Holding AG beträgt
CHF 11,478,840. Am Bilanzstichtag wurden keine Aktien der Burkhalter
Holding AG von der Gesellschaft oder von Gruppengesellschaften selbst
gehalten.
Bedingtes oder genehmigtes Kapital im Besonderen
Die Gesellschaft verfügt nicht über bedingtes oder genehmigtes Kapital.
Kapitalveränderungen
Im Berichtsjahr und den beiden Vorjahren ergaben sich keine Kapitalveränderungen.
Aktien und Partizipationsscheine
Das Aktienkapital der Burkhalter Holding AG ist eingeteilt in 573,942 vollständig
einbezahlte Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 20.
Jede Aktie berechtigt zu einer Stimme an der Generalversammlung und
gewährt dieselben Mitgliedschaftsrechte, einschliesslich des Anspruchs
auf anteilmässige Auszahlung von beschlossenen Dividenden und eines allfälligen
Liquidationsergebnisses.
Die Gesellschaft hat keine Partizipationsscheine ausgegeben.
Genussscheine
Die Gesellschaft hat keine Genussscheine ausgegeben.
Beschränkungen der Übertragbarkeit und Nominee-Eintragungen
Der Verwaltungsrat führt ein Aktienbuch, in welches die Eigentümer und
Nutzniesser von Aktien der Gesellschaft mit Namen und Adresse eingetragen
werden. Die Aktien dürfen nur mit Zustimmung der Gesellschaft
zu Eigentum und Nutzniessung übertragen werden, und die Gesellschaft
anerkennt nur eingetragene Personen als Aktionäre oder Nutzniesser.
Das Gesuch um Zustimmung zur Übertragung ist an den Verwaltungsrat
zu richten. Die Eintragung kann – muss aber nicht – aus wichtigen Gründen
und unter anderem dann verweigert werden, wenn der Erwerber
einer Aktie oder eines Nutzniessungsrechts direkt oder indirekt eine die
Gesellschaft konkurrenzierende Tätigkeit ausübt, wenn die Eintragung
objektiv unvereinbar ist mit dem Zweck der Gesellschaft oder wenn sie die
wirtschaftliche Selbständigkeit der Gesellschaft gefährden würde und
wenn der Erwerber keine Erklärung abgibt, dass er die Aktien oder das
Nutzniessungsrecht auf eigene Rechnung erwirbt. Die Eintragung kann
ohne Angabe von Gründen verweigert werden, wenn die Gesellschaft,
andere Aktionäre oder vom Verwaltungsrat vorgeschlagene Dritte dem
übertragungswilligen Aktionär die Aktie oder das Nutzniessungsrecht zum
wirklichen Wert abkaufen. Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr keine Eintragung
eines Aktienerwerbs oder des Erwerbs eines Nutzniessungsrechts
im Aktienbuch verweigert. Der Verwaltungsrat hat generell darauf
verzichtet, von Erwerbern eine Erklärung zu verlangen, dass sie Aktien
oder Nutzniessungsrechte auf eigene Rechnung erworben haben.
Die vorerwähnten statutarischen Bestimmungen über die Beschränkungen
der Übertragbarkeit der Aktien der Gesellschaft können von der
Generalversammlung mit einfachem Mehr der abgegebenen Stimmen im
Rahmen einer Statutenänderung aufgehoben werden.
Finanzbericht 2007 Seite 3

Wandelanleihen und Optionen
Die Gesellschaft hat keine Wandelanleihen oder Optionen ausgegeben.
Auch von Gruppengesellschaften wurden keine Optionen auf Beteiligungsrechte
der Gesellschaft ausgegeben.
Aktienbesitz des Verwaltungsrates und der Gruppengeschäftsleitung
Nicht-exekutive Verwaltungsratsmitglieder sowie diesen nahestehende
Gesellschaften halten insgesamt 153,611 der Aktien der Burkhalter
Holding AG. Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung halten zusammen
66,411 Aktien. Damit halten die Mitglieder des Verwaltungsrates und
der Gruppengeschäftsleitung insgesamt 220,022 Aktien bzw. 38.34%
des Aktienkapitals.
VERWALTUNGSRAT Gaudenz F. Domenig (geboren 1956, CH)
Präsident (gewählt bis 2008)
Gaudenz F. Domenig wurde im Jahr 2000 Aktionär und nicht-exekutives
Verwaltungsratsmitglied der Burkhalter Holding AG. Im Jahr 2003 hat er
das Präsidium übernommen. Nach Studien an der Universität Zürich
(lic.iur. 1981) und an der New York University (LL.M. 1983) erwarb er
zunächst in New York (1984) sowie anschliessend in Zürich (1989) das
Anwaltspatent. 1989 trat er in die Anwaltskanzlei Prager Dreifuss in
Zürich ein, wurde dort 1992 Partner und ist seit 1998 Senior Partner.
Er ist Präsident des Verwaltungsrats der Canoo Engineering AG, Basel,
sowie Mitglied verschiedener weiterer Verwaltungsräte, unter anderem
der Caviar House & Prunier Holding AG, Genf, der Senior Investments
AG, Schaffhausen, sowie der Hockey Club Davos AG, Davos. Gaudenz
F. Domenig hat niemals exekutive Aufgaben für Gesellschaften der
Burkhalter Gruppe wahrgenommen. Die von ihm geführte Anwaltskanzlei
erbringt aber regelmässig Dienstleistungen für Gesellschaften der
Burkhalter Gruppe (vgl. Honorare/Organdarlehen, Seite 9).
Tarzisius Caviezel (geboren 1954, CH)
Delegierter (gewählt bis 2008)
Tarzisius Caviezel ist seit 1979 für die Burkhalter Gruppe in verschiedenen
Aufgabengebieten tätig. Seit 1996 ist er Mitglied der Gruppengeschäftsleitung.
1997 wurde er erstmals in den Verwaltungsrat der
Burkhalter Holding AG gewählt. Er hat 2001 als Delegierter des
Verwaltungsrats den Vorsitz der Gruppengeschäftsleitung (CEO) übernommen.
Tarzisius Caviezel ist Präsident oder Mitglied des Verwaltungsrats
zahlreicher Gesellschaften der Burkhalter Gruppe. Er hat seine Ausbildung
als eidg. dipl. Elektroinstallateur und Telematiker abgeschlossen
und hat sich unter anderem an der Hochschule St. Gallen betriebswirtschaftlich
weitergebildet. Er ist Präsident des Verwaltungsrats der Hockey
Club Davos AG, Davos, und Mitglied des Verwaltungsrats der Marty
Häuser AG, Will SG. Im Oktober 2007 wurde Tarzisius Caviezel von den
Stimmberechtigten des Kantons Graubünden als Mitglied der freisinnigen
Fraktion in den Nationalrat gewählt. In der Folge hat er den Vorsitz der
Gruppengeschäftsleitung anfangs 2008 an seinen Nachfolger, Marco
Syfrig, übergeben (vgl. Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung, Seite 7).
Tarzisius Caviezel ist Mitglied des Zentralvorstandes des Vereins
Schweizerischer Elektro-Installationsfirmen (VSEI).
Seite 4 Finanzbericht 2007

Stefan Holzer (geboren 1961, CH)
Mitglied (gewählt bis 2008)
Stefan Holzer ist seit 2006 nicht-exekutives Mitglied des Verwaltungsrates
der Burkhalter Holding AG. Nach dem Ökonomiestudium an der
Universität Basel (lic.rer.pol. 1988, Dr. rer. pol. 1994) trat er 1988 als
wissenschaftlicher Mitarbeiter in die Volkswirtschaftsabteilung des
Schweizerischen Bankvereins ein. Von 1994 bis 1999 war er als Partner
der BZ Gruppe Holding, Freienbach, in verschiedenen Funktionen tätig,
unter anderem als stellvertretender Geschäftsführer BZ Trust.
Anschliessend gründete er zusammen mit Willy Hüppi die Beteiligungsgesellschaft
H&H Holding, welche sich auf die Bewirtschaftung von
Beteiligungen an kotierten und nichtkotierten Gesellschaften konzentriert.
Stefan Holzer ist seit 2003 Vize-Präsident des Verwaltungsrates der
Valartis Group AG, Baar, und der Valartis Bank AG, Zürich. 2006 wurde
er in den Verwaltungsrat der Jelmoli Bonus Card AG, Zürich, gewählt.
Daniel Hug (geboren 1955, CH)
Mitglied (gewählt bis 2008)
Daniel Hug ist seit dem Jahr 2006 nicht-exekutives Mitglied des
Verwaltungsrates der Burkhalter Holding AG. Nach dem Ökonomiestudium
an der Universität Zürich (Dr. oec.) arbeitete er während sieben
Jahren für die Schweizerische Kreditanstalt, unter anderem als Assistent
der Generaldirektion und als Kreditleiter einer Zweigniederlassung. Nach
Tätigkeiten bei der CWS AG, Opfikon-Glattbrugg, als Corporate Controller
für Europa und Fernost, und danach als Mitglied der Konzernleitung und
Stellvertretender Konzernleiter der Triumph International Spiesshofer &
Braun Kommanditgesellschaft, Bad Zurzach, wechselte Daniel Hug 2002
in die Stadtverwaltung Lenzburg, wo er seither als Leiter der Stadtverwaltung
und City Manager tätig ist. Seit 2006 ist Daniel Hug zudem
Gemeinderat (Exekutive) der Gemeinde Oberrohrdorf AG.
Willy Hüppi (geboren 1961, CH)
Mitglied (gewählt bis 2008)
Willy Hüppi ist seit 2006 nicht-exekutives Mitglied des Verwaltungsrates
der Burkhalter Holding AG. Im Anschluss an die Handelsmittelschule und
an ein längeres Bankpraktikum bildete er sich zum dipl. Wirtschaftsprüfer
weiter. 1985 bis 1993 arbeitete er für Ernst & Young in den Bereichen
Revision und Mergers & Acquisitions. 1993 bis 1999 war er für die BZ
Gruppe, Freienbach, einer auf Aktienanlagen spezialisierte Finanzgruppe,
tätig. Als Partner dieser Gruppe zeichnete er verantwortlich für das
Finanz- und Rechnungswesen der BZ Gruppe Holding sowie diverser
Tochtergesellschaften. 1999 gründete er zusammen mit Stefan Holzer
die H&H Holding in Pfäffikon SZ, welche sich auf die Bewirtschaftung von
Beteiligungen an kotierten und nichtkotierten Gesellschaften konzentriert.
Finanzbericht 2007 Seite 5

Peter Weigelt (geboren 1956, CH)
Mitglied (gewählt bis 2008)
Peter Weigelt ist seit dem Jahr 2004 nicht-exekutives Mitglied des
Verwaltungsrates der Burkhalter Holding AG. Nach der Ausbildung als
Primarlehrer und verschiedenen Tätigkeiten in den Medien wurde er
1988 selbständiger Unternehmer und gründete die Mediapolis AG, für
Wirtschafts- und Kommunikationsberatung in St. Gallen, Zürich und Bern.
In sein Tätigkeitsumfeld als PR-Berater BR-SPRG gehören unter anderem
Öffentlichkeitsarbeit, Krisenkommunikation, Lobbying, Beratungsmandate
für Wirtschaft, NGO und NPO. Neben seinem Mandat bei der Burkhalter
Gruppe ist Peter Weigelt unter anderem Verwaltungsratspräsident und
Mitglied des Verwaltungsrates verschiedener Gesellschaften. Von 1995
bis 2006 war Peter Weigelt Nationalrat der FDP des Kantons St. Gallen.
Wahl und Amtszeit
Die Mitglieder des Verwaltungsrates werden jeweils an der ordentlichen
Generalversammlung für die Amtsdauer von einem Jahr gewählt und
können unbeschränkt wiedergewählt werden. Im Berichtsjahr sind die
Verwaltungsräte der Gesellschaft von der Generalversammlung in Globo
wiedergewählt worden.
Mit Ausnahme des Delegierten des Verwaltungsrats, Tarzisius Caviezel,
welcher bis zum Bilanzstichtag Vorsitzender der Gruppengeschäftsleitung
(CEO) war, hat kein Verwaltungsratsmitglied exekutive Funktionen.
Interne Organisation
Der Verwaltungsrat bestimmt den Präsidenten und den Delegierten aus
seiner Mitte selbst. Im Berichtsjahr bekleidete Gaudenz F. Domenig das
Amt des Präsidenten und Tarzisius Caviezel das Amt des Delegierten des
Verwaltungsrates. Einen Vizepräsidenten hat der Verwaltungsrat nicht
bezeichnet.
Der Verwaltungsrat ist das oberste Exekutivorgan der Burkhalter Gruppe
und fasst die grundlegenden strategischen und wesentlichen Investitionsentscheide.
Der Verwaltungsrat trifft sich so oft es die Geschäfte erfordern.
Im Jahr 2007 hat er elf Sitzungen abgehalten, eine davon per
Telephonkonferenz. In der Regel dauern die Sitzungen des Verwaltungsrates
ca. vier bis sechs Stunden. An den Sitzungen des Verwaltungsrates
nimmt in der Regel neben den Verwaltungsräten der Finanzchef der
Burkhalter-Gruppe (CFO) teil.
Der Verwaltungsrat operiert als Einheit und fasst Entscheide, wenn
immer möglich, einstimmig. Der Verwaltungsrat ist beschlussfähig, wenn
die Mehrheit seiner Mitglieder anwesend ist. Seine Beschlüsse fasst er
mit der Mehrheit der anwesenden Mitglieder. Der Vorsitzende stimmt mit
und hat bei Stimmengleichheit das Recht auf den Stichentscheid.
Der Verwaltungsrat kann Ausschüsse mit bestimmten Aufgaben betrauen.
Er hat im Berichtsjahr einen Finanzausschuss und Personalausschuss
einberufen.
Dem Finanzausschuss gehörten neben dem Verwaltungsratspräsidenten,
Gaudenz F. Domenig, als Vorsitzender, und Willy Hüppi auch der CFO der
Burkhalter Gruppe an. Zudem amtete als Sekretär der ehemalige Verwaltungsrat
der Gesellschaft, Stefan Tobler.
Peter Weigelt amtete als Vorsitzender des Personalausschusses, dem
weiter der Delegierte des Verwaltungsrats, Tarzisius Caviezel, und Daniel
Hug angehörten.
Seite 6 Finanzbericht 2007

Kompetenzregelung
Der Verwaltungsrat hat in einem Organisationsreglement die Geschäftsführung
teilweise an die Gruppengeschäftsleitung delegiert.
Ausserdem sind in der so genannten «Kompetenzordnung» die Kompetenzen
für bestimmte Geschäfte nach Hierarchiestufen geregelt.
Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der
Gruppengeschäftsleitung
Der Verwaltungsrat verfügt über eine Reihe von Instrumenten zur Überwachung
und Kontrolle der Gruppengeschäftsleitung.
� Monatliche Berichterstattung (MIS, Cockpit)
� Quartalsabschlüsse
� Halbjährliche Konzernkonsolidierung
� Jährliche Beurteilung/Genehmigung des Jahresbudgets
� Genehmigung der Konzernstrategien
� Sonderberichte zu bedeutenden Investitionen, Akquisitionen und Kooperationen
GRUPPEN- Tarzisius Caviezel (geboren 1954, CH)
GESCHÄFTSLEITUNG
Vorsitzender der Gruppengeschäftsleitung (CEO) bis 31. Dezember 2007
Kurzbiographie siehe unter Mitglieder des Verwaltungsrats, Seite 4.
Marco Syfrig (geboren 1960 CH)
Vorsitzender der Gruppengeschäftsleitung (CEO) ab 1. Januar 2008
Marco Syfrig ist seit 1. Januar 2008 als CEO der Burkhalter Gruppe
tätig. Er hat sein Studium der Rechtswissenschaften 1984 in Bern abgeschlossen
und 1986 in Luzern das Anwaltspatent erworben. In der Folge
war er bis 1997 bei Ernst & Young Zürich tätig, Abteilung Steuerberatung
und Projektmanagement, ab 1993 als Partner. Zusammen mit
anderen ehemaligen Partnern von Ernst & Young gründete er 1997 die
TAXPARTNER AG in Zürich. Kurz nach Gründung der TAXPARTNER AG
hat Marco Syfrig im Jahre 1998 eine Beteiligung an der Highlight
Communications AG, Pratteln, erworben. In der Folge nahm er verschiedene
Funktionen in dieser Gesellschaft wahr, unter anderem als CFO und
als CEO. 2004 wurde Marco Syfrig CFO der Fumapharm AG, Luzern, bis
zu deren Verkauf an die Biogen Idec, USA, im Jahre 2006.
Finanzbericht 2007 Seite 7

Christian Fürst (geboren 1951, CH)
Finanzchef der Gruppe (CFO)
Christian Fürst ist seit dem Jahr 1990 für die Burkhalter Gruppe tätig,
seit 2006 als CFO (Finanzchef) und Mitglied der Gruppengeschäftsleitung.
In dieser Funktion ist er auch Geschäftsführer der Burkhalter
Management AG. Diese Gesellschaft erbringt Dienstleistungen für die
Gruppe in den Bereichen Finanzadministration, Marketing, Personaladministration,
Einkauf, Informatik sowie Business Development. Er ist
Präsident der Pensionskasse der Burkhalter Gruppe und Stiftungsrat verschiedener
Vorsorgeeinrichtungen der Burkhalter Gruppe. In früheren
Positionen war er nach seinem Studium an der Universität St. Gallen als
Controller in verschiedenen internationalen Konzernen tätig.
Jean-Claude Bregy (geboren 1968, CH)
Chief Operating Officer der Gruppe (COO)
Jean-Claude Bregy ist seit 2000 bei der Burkhalter Gruppe tätig, seit
2001 als Verantwortlicher für den Bereich Technologies und Mitglied der
Gruppengeschäftsleitung. 2006 wurde er zum COO ernannt. Sein Verantwortungsbereich
umfasst Offertwesen, strategischer Einkauf sowie
Spezialprojekte. Er hat seine Ausbildung als Elektroingenieur FH und als
Wirtschaftsingenieur abgeschlossen. Er ist Mitglied im Verwaltungsrat
der Burkhalter Automation AG. Vor seinem Engagement bei der
Burkhalter Gruppe war er in leitender Funktion bei einen internationalen
Gebäudetechnikkonzern angestellt.
Managementverträge
Während der Berichtsperiode bestanden keine wesentlichen Managementverträge.
ENTSCHÄDIGUNGEN, Inhalt und Festsetzungsverfahren der Entschädigungen und der Beteili-
BETEILIGUNGEN gungsprogramme
UND DARLEHEN
Der Verwaltungsrat setzt seine Entschädigung selbst fest. Die Verwaltungsräte
erhalten eine fixe jährliche Entschädigung für ihre Tätigkeit.
Diese hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert und wurde – ebenfalls
wie in Vorjahren – rund zur Hälfte in bar ausbezahlt und rund zur
Hälfte in Form von Aktien der Gesellschaft verbunden mit einer nachrangigen
Darlehensforderung gegen die Gesellschaft. Die Aktien der Gesellschaft
werden jeweils nach Vorliegen des konsolidierten Jahresabschlusses
des Vorjahrs jedes Jahr nach derselben auf einer EBITA-
Multiple basierenden Formel bewertet. Im Berichtsjahr betrug die
Bewertung CHF 44.74 pro Namenaktie mit einem Nennwert von CHF
20.00. Jede Aktie war mit einer nachrangigen Darlehensforderung von
CHF 71.21 verbunden, die zum Nominalwert bewertet wurde. Insgesamt
erhielten die nicht exekutiven Verwaltungsräte der Gesellschaft für ihre
Tätigkeit im Berichtsjahr Entschädigungen im Gegenwert von netto TCHF
390. Davon wurden TCHF 207 in bar ausbezahlt. Dazu erhielten die nicht
exekutiven Verwaltungsräte 1,586 Namenaktien der Gesellschaft sowie
nachrangige Darlehensforderungen gegen die Gesellschaft im Betrag von
insgesamt CHF 112,939.
Seite 8 Finanzbericht 2007

Der Verwaltungsrat setzt die Entschädigung der Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung
auf Antrag des Personalausschusses fest. Die Mitglieder
der Gruppengeschäftsleitung werden im Rahmen eines generell für die
Kadermitarbeiter der Burkhalter Gruppe geltenden Entschädigungsmodells
leistungsbezogen entschädigt. Auf Wunsch des jeweiligen Mitglieds
der Gruppengeschäftsleitung kann der Verwaltungsrat die Auszahlung
eines Teils der variablen Entschädigung in Form von Aktien der
Gesellschaft, verbunden jeweils mit einer nachrangigen Darlehensforderung
gewähren. Im Berichtsjahr wurden die Aktien auch in diesem
Zusammenhang mit CHF 44.74 pro Namenaktie mit einem Nennwert von
CHF 20.00 bewertet und jede Aktie war mit einer nachrangigen
Darlehensforderung von CHF 71.21 verbunden. Insgesamt erhielten die
Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung für ihre Tätigkeit im Berichtsjahr
Entschädigungen im Gegenwert von TCHF 1,106. Davon wurden
TCHF 774 als Bruttolöhne in bar ausbezahlt. Die Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung
bezogen im Berichtsjahr keine Namenaktien der Gesellschaft.
Zusätzliche Honorare und Vergütungen
Die vom Präsidenten des Verwaltungsrates geführte Anwaltskanzlei hat
im Geschäftsjahr 2007 Dienstleistungen für verschiedene Gruppengesellschaften
erbracht und dafür insgesamt Honorare von CHF 621,662 (u.a.
Bouyges-Transaktionen) verrechnet.
Organdarlehen
Im Berichtsjahr gewährte die Burkhalter Gruppe an Herrn Marco Syfrig
ein Darlehen in der Höhe von TCHF 642. Weiter wurden keine Darlehen
der Gesellschaft oder von Gruppengesellschaften gegenüber Mitgliedern
des Verwaltungsrates der Gesellschaft oder der Gruppengeschäftsleitung
oder diesen nahestehende Personen gewährt.
MITWIRKUNGSRECHTE Stimmrechtsbeschränkungen und -vertretungen
DER AKTIONÄRE
Die Statuten enthalten weder Stimmrechtsbeschränkungen noch vom
Gesetz abweichende Bestimmungen zur Teilnahme an der Generalversammlung.
Jede Aktie berechtigt an der Generalversammlung zu einer
Stimme. Vertreter von Aktionären haben sich mit schriftlicher Vollmacht
auszuweisen. Keiner Vollmacht bedürfen gesetzliche Vertreter von
Aktionären. Aktionäre, die an der Teilnahme der Generalversammlung verhindert
sind, können ein Mitglied eines Gesellschaftsorgans oder einen
unabhängigen Stimmrechtsvertreter bevollmächtigen.
Statutarische Quoren
Die Statuten enthalten für die Beschlussfassung der Generalversammlung
keine von den gesetzlichen Bestimmungen abweichende Quoren.
Einberufung der Generalversammlung
Die Einberufung der Generalversammlung sowie die Traktandierung eines
Verhandlungsgegenstandes ist in den Statuten der Burkhalter Holding AG
gemäss Schweizer Obligationenrecht (Art. 699f.) geregelt.
Finanzbericht 2007 Seite 9

Traktandierung
Die Einberufung der Generalversammlung sowie die Traktandierung eines
Verhandlungsgegenstandes ist in den Statuten der Burkhalter Holding AG
gemäss Schweizer Obligationenrecht (Art. 699f.) geregelt.
Eintragungen im Aktienbuch
Sämtliche Aktionäre, die bis zum Datum der ordentlichen Generalversammlung
im Aktienbuch eingetragen sind, sind zur Teilnahme an der
Generalversammlung berechtigt. Der Verwaltungsrat beschliesst üblicherweise
unmittelbar vor der ordentlichen Generalversammlung über
pendente Eintragungsgesuche.
REVISIONSSTELLE Dauer des Mandats und Amtsdauer des leitenden Revisors
Die Revisionsstelle der Gesellschaft, KPMG AG, Zürich, wurde anlässlich
der Generalversammlung im Jahre 2002 erstmals als Revisionsstelle für
eine ordentliche Amtsdauer von einem Jahr gewählt und in den darauf
folgenden Jahren wiedergewählt.
Leitender Revisor für die Gesellschaft ist seit 2004 Herr Jürg Meisterhans.
Ein Teil der Gruppengesellschaften wird durch andere Wirtschaftsprüfer
geprüft.
Revisionshonorare
Die Revisionsstelle der Burkhalter Holding AG hat für die Erfüllung ihres
gesetzlichen Auftrags als Revisorin verschiedener Gruppengesellschaften
und Konzernprüferin für das Berichtsjahr Honorare in der Höhe von total
rund CHF 562,882 in Rechnung gestellt.
Zusätzliche Honorare
Die Revisionsstelle hat neben dem Revisionsauftrag weitere Dienstleistungen
für gewisse Gruppengesellschaften erbracht. Dafür hat sie im
Berichtsjahr insgesamt Honorare von CHF 159,625 verrechnet.
INFORMATIONSPOLITIK Die Burkhalter Gruppe ist bestrebt, Aktionäre, Kunden und Interessengruppen
über die Gruppe und deren Geschäftsentwicklung transparent zu
informieren. Die Kommunikation erfolgt primär durch den Geschäftsbericht
und die Konzernrechnung sowie an der Generalversammlung.
Zudem können Informationen jederzeit über die Website der Gruppe
(www.burkhalter.ch) abgerufen werden.
Seite 10 Finanzbericht 2007

Konzernrechnung
2007 der
Burkhalter Gruppe
(inkl. Vorjahresperioden
2005 und 2006)
Konsolidierte Bilanz 12
Konsolidierte Erfolgsrechnung
Konsolidierte Aufstellung der im Eigenkapital
13
erfassten Erträge und Aufwendungen 14
Konsolidierte Geldflussrechnung 15
Anhang zur Konzernrechnung 16
Bericht des Konzernprüfers 56
Finanzbericht 2007 Seite 11

Konsolidierte Bilanz
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
Erläuterungen TCHF TCHF TCHF
AKTIVEN Immaterielle Anlagen 3 79,008 81,302 81,352
ANLAGEVERMÖGEN Sachanlagen 4 17,757 16,318 8,659
Renditeliegenschaften 4 2,402 2,334 853
Finanzanlagen 5 1,017 880 920
Latente Steueraktiven 16 839 – –
Kaufoptionen Liegenschaften 6 6,400 7,190 –
Total Anlagevermögen 107,423 108,024 91,784
UMLAUFVERMÖGEN Vorräte 8,217 8,789 8,816
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit
Forderungen aus Lieferungen und
7 65,956 71,460 49,669
Leistungen Dritte 8 48,003 48,587 53,090
Sonstige Forderungen und Abgrenzungen 9 6,438 8,628 13,436
Forderungen gegenüber Nahestehenden – – 1,273
Vorauszahlungen Ertragssteuern 16 1,056 619 253
Wertschriften 973 1,335 1,471
Flüssige Mittel
Zur Veräusserung gehaltene langfristige
10 10,118 11,114 19,244
Vermögenswerte 11 – – 45,612
Total Umlaufvermögen 140,761 150,532 192,864
Total Aktiven 248,184 258,556 284,648
PASSIVEN Aktienkapital 11,479 11,479 11,479
EIGENKAPITAL Eigene Aktien –25 – –
Kapitalreserven 693 864 1,875
Gewinnreserven –13,914 –10,021 9,049
Total Eigenkapital ohne Minderheiten 12 –1,767 2,322 22,403
Minderheitsanteile 123 115 122
Total Eigenkapital 12 –1,644 2,437 22,525
LANGFRISTIGES Aktionärsfinanzierung 13 21,724 23,138 24,601
FREMDKAPITAL Pensionsverbindlichkeiten 14 15,778 19,560 8,155
Rückstellungen 15 1,676 1,719 1,823
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 540 540 –
Latente Steuerpassiven 16 12,833 10,760 10,455
Total langfristiges Fremdkapital 52,551 55,717 45,034
KURZFRISTIGES Kurzfristige Bankschulden (Kontokorrent) 721 7,652 1,223
FREMDKAPITAL Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 17 90,706 86,650 76,447
Aktionärsfinanzierung 13 15,650 14,916 14,636
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
7 19,606 24,715 21,861
und Leistungen 42,253 33,662 21,323
Verbindlichkeiten für Ertragssteuern
Sonstige Verbindlichkeiten und
16 2,668 4,189 4,577
Abgrenzungen 18 25,673 28,618 34,272
Zur Veräusserung gehaltenes Fremdkapital 11 – – 42,750
Total kurzfristiges Fremdkapital 197,277 200,402 217,089
Total Fremdkapital 249,828 256,119 262,123
Total Passiven 248,184 258,556 284,648
Seite 12 Finanzbericht 2007

Konsolidierte Erfolgsrechnung
2005 2006 2007
Erläuterungen TCHF TCHF TCHF
Umsatzerlöse aus Lieferungen
und Leistungen 19 392,580 412,054 409,518
Sonstige betriebliche Erträge
Gewinne aus Veräusserung von
20 2,892 5,047 4,035
Anlagevermögen 647 736 290
Total Betriebsertrag 396,119 417,837 413,843
Materialaufwand –121,389 –133,004 –132,049
Fremdleistungen –34,620 –41,785 –30,234
Personalaufwand 21 –181,180 –182,080 –188,193
Sonstiger betrieblicher Aufwand
Betriebsergebnis vor Abschreibungen
22 –39,866 –39,284 –40,721
und Amortisationen (EBITDA) 19,064 21,684 22,646
Abschreibungen und Amortisationen 3+4 –3,613 –3,733 –3,131
Betriebsergebnis (EBIT) 15,451 17,951 19,515
Finanzertrag 23 792 491 708
Finanzaufwand 24 –6,289 –6,721 –6,825
Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 9,954 11,721 13,398
Ertragssteuern 25 –3,569 –3,356 –1,981
Konzernergebnis 6,385 8,365 11,417
Davon Aktionäre Burkhalter Holding AG 6,356 8,332 11,368
Davon Minderheitsaktionäre
Gewinn pro Aktie (in CHF)
29 33 49
– unverwässert 26 11.30 14.53 19.81
– verwässert 26 11.30 14.53 19.81
Gewichteter Durchschnitt der
Anzahl Aktien im Umlauf
– unverwässert 562,321 573,312 573,942
– verwässert 562,321 573,312 573,942
Finanzbericht 2007 Seite 13

Konsolidierte Aufstellung der im Eigenkapital
erfassten Erträge und Aufwendungen
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
Erläuterungen TCHF TCHF TCHF
Konzernergebnis 6,385 8,365 11,417
Im Eigenkapital erfasste Erträge
und Aufwendungen
Personalvorsorgeeinrichtung
mit Leistungsprimat
Versicherungsmathematische
Gewinne/(Verluste)
Ertragsteuern auf die direkt im Eigenkapital
14 –8,446 –5,335 9,742
erfassten Positionen
Total im Eigenkapital erfasste Erträge
1,689 1,067 –1,948
und Aufwendungen –6,757 –4,268 7,794
Gesamtergebnis –372 4,097 19,211
Davon Aktionäre Burkhalter Holding AG –401 4,064 19,162
Davon Minderheitsaktionäre 29 33 49
Seite 14 Finanzbericht 2007

Konsolidierte Geldflussrechnung
2005 2006 2007
Erläuterungen TCHF TCHF TCHF
Ergebnis vor Ertragssteuern 9,954 11,721 13,398
Abschreibungen und Amortisationen
Nettogewinn aus Veräusserung
3,613 3,733 3,131
von Sachanlagen –647 –736 –290
Bildung und Auflösung von Rückstellungen –1,251 –1,432 –1,237
Veränderung der Wertberichtigungen 437 245 605
Finanzertrag 23 –792 –491 –708
Finanzaufwand
Veränderungen Warenlager/
24 6,289 6,721 6,825
Aufträge in Arbeit 2,761 -967 18,910
Veränderung Forderungen
Veränderung Sonstige Forderungen
–9,710 –1,964 –5,088
und Abgrenzungen –813 –1,155 2,115
Veränderung Wertschriften –272 –362 –136
Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten 8,254 –6,125 –7,605
Bezahlte Ertragssteuern –4,161 –1,565 –3,591
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 13,662 7.623 26,329
Erwerb von Sach- und immateriellen Anlagen –3,927 –4,560 –2,167
Zugänge Finanzanlagen –55 –3 –556
Erlös aus Veräusserung von Sachanlagen 1,000 776 3,672
Erlös aus Abgang von Finanzanlagen 166 109 496
Erhaltene Zinsen 254 194 174
Cash-Flow aus Akquisitionen 290 – –
Vorauszahlung Verkauf Liegenschaften – – 4,017
Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Ausgabe Aktien und Aufnahme
–2,272 –3,484 5,636
Aktionärsdarlehen
Rücknahme Aktien und Rückzahlung
1,728 200 2,388
Aktionärsdarlehen – –1,334 –1,506
Aufnahme verzinsliches Fremdkapital 540 6,931 –
Rückzahlung verzinsliches Fremdkapital –11,355 –4,281 –19,929
Bezahlte Zinsen –4,904 –4,635 –4,746
Dividendenzahlungen (Minderheiten) –22 –24 –42
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit –14,013 –3,143 –23,835
Netto Zu-/Abnahme der flüssigen Mittel –2,623 996 8,130
Flüssige Mittel zu Jahresbeginn 12,741 10,118 11,114
Flüssige Mittel am Jahresende 10 10,118 11,114 19,244
Finanzbericht 2007 Seite 15

Anhang zur Konzernrechnung
ALLGEMEINES
Die in Zürich domizilisierte Burkhalter Holding AG ist die Holdinggesellschaft der Burkhalter Gruppe. Die Konzernrechnung
per 31. Dezember 2007 umfasst die Burkhalter Holding AG und ihre Tochtergesellschaften sowie
Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften.
ÜBEREINSTIMMUNGSERKLÄRUNG
Die Konzernrechnung der Burkhalter Holding AG wird erstmals für das Geschäftsjahr 2007 in Übereinstimmung
mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Die IFRS-Eröffnungsbilanz wurde auf den
1. Januar 2005 (Übergangszeitpunkt) erstellt. Die Jahresrechnungen 2005 und 2006 (Vergleichsperioden)
wurden gemäss Swiss GAAP FER erstellt und an die neue Rechnungslegungspolitik angepasst. Eine Überleitung
des Gewinns für die Geschäftsjahre 2005 und 2006 sowie das Eigenkapital per 1.1. und 31.12.2005 sowie
31.12.2006 von Swiss GAAP FER auf IFRS befinden sich unter den Erläuterungen ab Seite 49.
Die Konzernrechnung wurde am 25. März 2008 durch den Verwaltungsrat zur Veröffentlichung genehmigt. Sie
unterliegt zusätzlich der Genehmigung durch die Generalversammlung vom 9. Mai 2008.
GRUNDLAGEN DER ERSTELLUNG
Die Konzernrechnung wird in Schweizer Franken, gerundet auf den nächsten Tausender, erstellt. Die Konzernrechnung
basiert auf dem Anschaffungskostenprinzip mit Ausnahme der Wertschriften, Beteiligungen und derivativen
Finanzinstrumente, welche zum Verkehrswert bilanziert sind.
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte werden zum tieferen Wert aus Buchwert und beizulegendem
Zeitwert abzüglich erwartete Veräusserungskosten bewertet.
Die Rechnungslegung nach IFRS erfordert vom Management Einschätzungen und Annahmen sowie eine Ermessensausübung
bei der Anwendung der Rechnungslegungsgrundsätze. Dies kann die ausgewiesenen Erträge,
Aufwendungen, Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten zum Zeitpunkt der Bilanzierung
beeinflussen. Wenn zu einem späteren Zeitpunkt derartige Einschätzungen und Annahmen, die vom Management
zum Zeitpunkt der Bilanzierung nach bestem Wissen getroffen wurden, von den tatsächlichen Gegebenheiten
abweichen, werden die ursprünglichen Einschätzungen und Annahmen in jenem Berichtsjahr entsprechend angepasst,
in dem sich die Gegebenheiten geändert haben.
Die Gruppe hat die nachfolgenden Rechnungslegungsgrundsätze für die Jahre 2005, 2006 und 2007 einheitlich
angewandt.
KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE
Tochtergesellschaften sind Unternehmen, die von der Burkhalter Holding AG direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Kontrolle bedeutet die massgebende Beeinflussung der finanziellen und operativen Geschäftstätigkeit, um
daraus entsprechenden Nutzen ziehen zu können. Die Tochtergesellschaften werden vom Tag des Erwerbs der
Kontrolle an konsolidiert und ab dem Datum der Kontrollabgabe aus der Konsolidierung ausgeschlossen.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der «Purchase-Methode». Dabei wird der Erwerbspreis der erworbenen
Gesellschaft den zum Verkehrswert bewerteten erworbenen Nettoaktiven inkl. Eventualverbindlichkeiten gegenübergestellt.
Eine positive Differenz wird als Goodwill aktiviert. Eine negative Differenz (negativer Goodwill) wird
direkt erfolgswirksam erfasst.
Minderheitsbeteiligungen an assoziierten Unternehmen (im Allgemeinen Beteiligungen von 20% bis 50%, bei welchen
die Burkhalter Holding AG massgeblichen Einfluss geltend machen kann, jedoch keine Kontrolle hat) werden
nach der Equity-Methode erfasst.
Der Anteil an den Verlusten eines assoziierten Unternehmens wird grundsätzlich bis zur Reduktion des Buchwerts
auf Null erfasst, es sei denn, die Gruppe habe sich auch zur Übernahme von über den Buchwert hinausgehenden
Verlusten verpflichtet. Weder im Geschäftsjahr 2007 noch in den beiden Vorjahren war die Gruppe an assoziierten
Unternehmen beteiligt.
Seite 16 Finanzbericht 2007

Gemeinschaftsunternehmen / Joint Ventures, die auf einer vertraglichen Vereinbarung basieren, wonach zwei
oder mehrere Parteien eine wirtschaftliche Tätigkeit ausführen, unterliegen einer gemeinschaftlichen Führung,
ohne dass ein Unternehmen die Kontrolle alleine ausüben könnte. Diese Unternehmen werden quotenkonsolidiert.
Arbeitsgemeinschaften gelten als gemeinschaftlich geführte Tätigkeiten von mehreren vertraglich zusammengeschlossenen
Partnerunternehmen. Die Partnerunternehmen führen ihre Geschäftstätigkeit, ihre Ressourcen und
ihr Know-how zusammen, um gemeinsam ein bestimmtes Bauwerk herzustellen. Jedes Partnerunternehmen
trägt seine eigenen Kosten und erhält einen Anteil des Erlöses am gesamten Projekt.
Elimination von Transaktionen im Rahmen der Konsolidierung: Konzerninterne Aktiven, Verbindlichkeiten, Transaktionen
und daraus resultierende unrealisierte Gewinne werden eliminiert. Unrealisierte Verluste werden ebenfalls
eliminiert, es sei denn, es handle sich um Wertbeeinträchtigungen, welche zusätzliche Abschreibungen bewirken.
Finanzbericht 2007 Seite 17

KONSOLIDIERUNGSKREIS Sitz Ge- Grund- Beteiligungsquote
schäfts- kapital (Kapital und Stimmrechte)
felder in TCHF
Firma 31.12.05 31.12.06 31.12.07
Alltronic AG Reinach 4) 1,000 100% 100% 100%
Alpha-Plan AG Rothrist Rothrist 5) 100 100% 100% 100%
Atel-Burkhalter Bahntechnik AG Zürich 1) 250 – 50% 50%
Baumann Electro AG St. Gallen 1) 100 100% 100% 100%
Burkhalter Automation AG Pratteln 5) 100 100% 100% 100%
Burkhalter Management AG Zürich 6) 1,000 100% 100% 100%
Burkhalter Technics AG Zürich 3) 10,000 100% 100% 100%
Caviezel AG Davos Platz 1) 100 100% 100% 100%
Eigenmann AG Münchwilen 1) 100 100% 100% 100%
Elektro Arber AG Kreuzlingen 2) 800 100% 100% 100%
Elektro Burkhalter AG Bern 1) 250 100% 100% 100%
Elektro Burkhalter AG Schaffhausen Schaffhausen 1) 100 100% 100% 100%
Elektro Gutzwiller AG Oberwil/BL 1) 100 100% 100% 100%
Elektro Hunziker AG Thun 1) 100 100% 100% 100%
Elektro Rüegg AG Lenzerheide 1) 100 100% 100% 100%
Elektro Schmidlin AG Muttenz 1) 200 100% 100% 100%
Elektro Siegrist AG Kaisten 1) 150 100% 100% 100%
Elektro-Bau AG Rothrist Rothrist 2) 200 100% 100% 100%
Elektrohuus von Allmen AG Gstaad 1) 200 99% 99% 99%
Elettro Celio SA Giubiasco 1) 200 100% 100% 100%
ELNO Elektro Notruf AG Basel 1) 100 89% 2.5% 2.5%
Jenny AG Döttingen 1) 100 100% 100% –
Karl Schweizer Aktiengesellschaft Basel 2) 500 100% 100% 100%
Marcel Hufschmid AG Zug 1) 500 100% 100% 100%
Oberholzer AG Uster 1) 50 100% 100% 100%
Otto Hermann AG Luzern 1) 150 100% 100% 100%
P. Hunziker Elektro AG Menziken 1) 100 100% 100% 100%
Pozzo Properties AG Zürich 6) 8,597 – – 100%
Regio Elektro Team AG Basel 2) 250 100% – –
Schachenmann + Co. AG Basel 1) 300 100% 100% 100%
Schild Elektro AG Brienz 1) 200 100% 100% 100%
Schönholzer AG Chur 1) 50 100% 100% 100%
Schultheis-Möckli AG Winterthur 1) 400 100% 100% 100%
Sedelec SA Carouge 1) 50 100% 100% 100%
Sedelec SA Lausanne Lausanne 21 1) 50 100% 100% 100%
Temporaris AG St. Gallen 7) 100 – 100% 100%
Triulzi AG St. Moritz 1) 100 95% 95% 95%
TZ Stromag Brig-Glis 1) 100 100% 100% 100%
Gemeinschaftsunternehmung
ARGE NS Lötschberg Brig 1) – 50% 50% 50%
1) Installationen / Services 5) Automation
2) Installationen / Services / Schaltanlagen 6) Managementdienstleistungen
3) Installationen / Services / Schaltanlagen / Telematic 7) Personalvermietung
4) Security
Die Atel-Burkhalter Bahntechnik AG und das Gemeinschaftsunternehmen ARGE NS Lötschberg werden quotenkonsolidiert.
Die ELNO Elektro Notruf AG wird nur als Beteiligung Dritte berücksichtigt. Sämtliche übrigen Beteiligungen
über 50% werden vollkonsolidiert.
Die Änderungen im Konsolidierungskreis werden unter Punkt 1 Seite 31 im Detail erläutert.
Seite 18 Finanzbericht 2007

WÄHRUNGSUMRECHNUNG
Fremdwährungstransaktionen und -bestände
Transaktionen in Fremdwährung werden zum Tageskurs in die funktionale Währung umgerechnet. Monetäre
Aktiven und Verbindlichkeiten in fremder Währung werden per Bilanzstichtag zum Stichtagskurs in die funktionale
Währung umgerechnet. Die resultierenden Umrechnungsdifferenzen werden in der Erfolgsrechnung erfasst.
Nicht monetäre Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zu historischen Kosten werden mit dem Fremdwährungskurs
zum Zeitpunkt der Transaktion umgerechnet.
FRISTIGKEITEN
Dem Umlaufvermögen werden Aktiven zugeordnet, die entweder im ordentlichen Geschäftszyklus der Gruppe realisiert
oder konsumiert werden oder zu Handelszwecken gehalten werden. Alle übrigen Aktiven werden dem
Anlagevermögen zugeordnet.
Dem kurzfristigen Fremdkapital werden alle Verpflichtungen zugeordnet, welche die Gruppe im Rahmen des
ordentlichen Geschäftszyklus unter Verwendung von operativen Geldflüssen zu tilgen gedenkt oder die innerhalb
eines Jahres ab Bilanzstichtag fällig werden. Alle übrigen Verpflichtungen werden dem langfristigen Fremdkapital
zugeordnet.
Finanzbericht 2007 Seite 19

Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze konsolidierte Bilanz
DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE
Derivative Finanzinstrumente werden bei der Ersterfassung und nachfolgend zu Verkehrswerten bewertet.
Gewinne und Verluste aus der Umbewertung werden im Finanzergebnis ausgewiesen.
Der Konzern wendet kein «Hedge Accounting» im Sinne von IAS 39 an.
IMMATERIELLE ANLAGEN
Goodwill
Goodwill wird zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger kumulierter Wertminderung bilanziert. Der Goodwill wird
den Zahlungsmittel generierenden Einheiten zugewiesen und nicht linear abgeschrieben, sondern einem jährlichen
Werthaltigkeitstest (Impairment-Test) unterzogen.
Bei assoziierten Unternehmen ist der Buchwert des Goodwills im Buchwert der Beteiligung enthalten.
Übrige immaterielle Vermögenswerte
Erworbene und selbst entwickelte Software werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, abzüglich kumulierter
Abschreibungen und allfälliger Wertminderungen bilanziert. Sie werden linear über die geschätzte
Nutzungsdauer, maximal jedoch 20 Jahre, amortisiert. Zurzeit beträgt diese für Software 5 Jahre.
Entwicklungskosten für eigene Softwareapplikationen werden aktiviert, wenn sie technisch und kommerziell umsetzbar
sind und der Konzern über ausreichende Ressourcen zu deren Umsetzung verfügt.
SACHANLAGEN
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, abzüglich kumulierter Abschreibungen
und allfälliger Wertminderungen. Komponenten einer Sachanlage mit unterschiedlichen Nutzungsdauern
werden einzeln erfasst und separat abgeschrieben. Nachträgliche Investitionen werden nur aktiviert,
soweit sie den wirtschaftlichen Nutzen des Anlagegutes erhöhen. Alle übrigen Aufwendungen für Sachanlagen
werden laufend der Erfolgsrechnung belastet.
Sachanlagen mit Ausnahme von Grundstücken werden linear und erfolgswirksam über die voraussichtliche
Nutzungsdauer abgeschrieben.
Die Abschreibungsdauer beträgt (in Jahren):
Betriebsliegenschaften 40
Renditeliegenschaften 40
Innenausbau 10 (oder kürzere Mietdauer)
Einrichtungen und Mobilien 10
Maschinen und Fahrzeuge 5
EDV-Anlagen (mit installierter Standard-Software) 3
Renditeliegenschaften
Die Gruppe hält Liegenschaften, die an Dritte vermietet sind und als Renditeliegenschaften qualifizieren. Diese
Liegenschaften werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und allfälliger
Wertminderungen bewertet. Die Gebäude werden linear über die erwartete Nutzungsdauer von 40 Jahren
abgeschrieben.
Seite 20 Finanzbericht 2007

Leasing
Leasingverträge werden bilanziert, wenn Risiken und Nutzen bei Vertragsabschluss mehrheitlich an die Burkhalter
Gruppe übergehen. Die Leasingraten werden in Zinsaufwand und Tilgungsbetrag gemäss Annuitätenmethode aufgeteilt.
Die Abschreibung der Leasinggegenstände erfolgt über die geschätzte Nutzungs- oder kürzere Leasingdauer.
Zahlungen für operatives Leasing werden linear über die Leasingdauer erfolgswirksam erfasst.
FINANZANLAGEN
Finanzanlagen umfassen Minderheitsbeteiligungen, Darlehen und sonstige Finanzanlagen.
Anteile an Gesellschaften, an denen die Burkhalter Gruppe weniger als 20% hält und keinen massgeblichen
Einfluss geltend machen kann, werden zum Anschaffungswert abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bilanziert.
Darlehen werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Falls objektive Hinweise darauf bestehen, dass
nicht der gesamte ausstehende Betrag eingehen wird, werden Wertberichtigungen gebildet.
Minderheitsbeteiligungen und Wertschriften, für welche weder ein aussagekräftiger Börsenkurs existiert noch
sonst ein verlässlicher Verkehrswert ermittelt werden kann, werden zu Anschaffungskosten abzüglich allfällig notwendiger
Wertberichtigungen bewertet.
VORRÄTE
Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder zum tieferen Nettoveräusserungswert bilanziert.
Der Nettoveräusserungswert ist der erwartete, durchschnittliche Verkaufspreis abzüglich erwarteter Fertigstellungs-
und Verkaufskosten.
FORDERUNGEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS AUFTRÄGEN IN ARBEIT
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit umfassen Projekte, bei welchen die kumulierten Leistungen, inkl. einem allfälligen
Ergebnisbeitrag, die bereits geleisteten Zahlungen übersteigen. Sind die erhaltenen Zahlungen höher als
die kumulierten erbrachten Leistungen inkl. einem allfälligen Ergebnisbeitrag, erfolgt der Ausweis unter den
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit. Wenn es wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die
gesamten Auftragserlöse übersteigen, wird der erwartete Verlust sofort erfolgswirksam erfasst.
Erhaltene Anzahlungen werden erfolgsneutral bilanziert. Sie werden mit den entsprechenden Aufträgen, für welche
die Anzahlungen geleistet worden sind, verrechnet (sofern kein Rückforderungsanspruch besteht).
Anzahlungen, für die ein Rückforderungsanspruch besteht, werden als Verbindlichkeit passiviert.
FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND ÜBRIGE KURZFRISTIGE FORDERUNGEN
Forderungen werden zu fortgeführten Anschaffungskosten, die in der Regel dem Nominalwert entsprechen,
abzüglich Wertberichtigungen für nicht einbringbare Forderungen bilanziert. Wertberichtigungen werden gebildet,
wenn objektive Hinweise dafür bestehen, dass nicht sämtliche ausstehenden Beträge eingehen werden.
Die Wertberichtigung setzt sich zusammen aus individuellen Wertberichtigungen für spezifische identifizierte
Positionen, bei denen objektive Hinweise dafür bestehen, dass der ausstehende Betrag nicht vollumfänglich eingehen
wird, sowie pauschalen Wertberichtigungen für Gruppen von Forderungen mit ähnlichem Risikoprofil. Die
pauschalen Wertberichtigungen decken Verluste ab, die eingetreten, aber noch nicht bekannt sind. Basis für die
pauschalen Wertberichtigungen bilden historische Daten über Zahlungsstatistiken der Forderungen.
Sobald ausreichende Hinweise dafür bestehen, dass eine Forderung definitiv nicht mehr eingehen wird, wird die
Forderung direkt ausgebucht bzw. mit der dafür gebildeten Einzelwertberichtigung verrechnet.
Finanzbericht 2007 Seite 21

WERTSCHRIFTEN
Wertschriften werden bei Erwerb zu Anschaffungskosten und anschliessend zum Marktwert bilanziert. Finanzinstrumente,
für die weder ein Börsenkurs noch sonst ein verlässlicher Verkehrswert ermittelt werden kann, sind
zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen (Impairment) bilanziert. Marktwertschwankungen
und Wertbeeinträchtigungen werden erfolgswirksam erfasst.
FLÜSSIGE MITTEL
Flüssige Mittel werden zu Nominalwerten ausgewiesen. Sie bestehen aus Kassenbestände, Post- und Bankguthaben
sowie kurzfristige Geldanlagen mit einer ursprünglichen Laufzeit von maximal 90 Tagen.
WERTBEEINTRÄCHTIGUNGEN (IMPAIRMENT)
Die Werthaltigkeit von Vermögenswerten (ausser Vorräten, Forderungen aus Aufträgen in Arbeit und latenten
Steueraktiven) wird mindestens einmal jährlich beurteilt. Liegen Indikatoren einer nachhaltigen Werteinbusse vor,
wird eine Berechnung des erzielbaren Wertes durchgeführt (Impairment-Test).
Für Goodwill, andere immaterielle Anlagen mit unbestimmter Lebensdauer und immaterielle Anlagen, die noch
nicht für die Nutzung zur Verfügung stehen, wird der erzielbare Wert jährlich ermittelt, auch wenn keine
Anzeichen für eine Wertminderung vorliegen.
Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswertes oder der Zahlungsmittel generierenden Einheit (Cash
Generating Unit), zu der der Vermögenswert gehört, den erzielbaren Wert, erfolgt eine erfolgswirksame Wertanpassung.
Der erzielbare Wert von Forderungen entspricht dem Barwert der geschätzten zukünftigen Cash Flows. Der
erzielbare Wert der übrigen Vermögenswerte ist der grössere Wert von Verkehrswert abzüglich Verkaufskosten
und Nutzwert.
Wertminderungen auf Forderungen werden rückgängig gemacht, wenn die Erhöhung des erzielbaren Wertes auf
ein Ereignis zurückgeführt werden kann, das in einer Periode nach Erfassung der Wertminderung eingetreten ist.
Wertminderungen auf Goodwill werden nicht rückgängig gemacht.
Wertminderungen auf den übrigen Vermögenswerten können rückgängig gemacht werden, wenn sich die
Schätzungen, die in die Berechnung des erzielbaren Wertes eingeflossen sind, verändert haben und sich die
Wertminderung verringert hat oder nicht mehr besteht. Die Erhöhung des Buchwertes ist auf den Wert
beschränkt, der sich ergeben hätte, wenn für den Vermögenswert in den Vorjahren kein Wertminderungsaufwand
erfasst worden wäre.
ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE
Eine Veräusserungsgruppe entspricht einer Gruppe von Vermögenswerten und den direkt mit ihnen in Verbindung
stehenden Verbindlichkeiten, die gemeinsam in einer einzigen Transaktion veräussert werden. Die Vermögenswerte
und Verbindlichkeiten einer Veräusserungsgruppe werden als «zur Veräusserung gehalten» bilanziert,
sofern der zugehörige Buchwert überwiegend durch deren Verkauf und nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert
wird. Die Veräusserungsgruppe muss in ihrem gegenwärtigen Zustand sofort veräusserbar sein und es
muss eine hohe Wahrscheinlichkeit für deren Verkauf bestehen.
Unmittelbar vor der Umklassierung in «zur Veräusserung gehalten» wird die Bewertung aller Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten einer Veräusserungsgruppe gemäss den geltenden Rechnungslegungsgrundsätzen aktualisiert.
Nach der Klassifizierung werden Veräusserungsgruppen mit dem niedrigeren Wert aus Buchwert und dessen
Verkehrswert abzüglich Veräusserungskosten bewertet und allfällige Wertminderungen aus der erstmaligen
Klassifizierung in «zur Veräusserung gehalten» in der Erfolgsrechnung erfasst.
Seite 22 Finanzbericht 2007

EIGENKAPITAL
Aktienkapital: Aktien sind Bestandteil des Eigenkapitals. Sie sind nicht rückzahlbar und es besteht keine Dividendengarantie.
Eigene Aktien: Die eigenen Aktien werden in der Bilanz mit ihren Anschaffungskosten vom Eigenkapital abgezogen.
Kauf und Verkauf werden als Veränderung des Eigenkapitals ausgewiesen.
AKTIONÄRSFINANZIERUNG
In der Regel stellen Aktionäre der Burkhalter Holding AG unverzinsliche, nachrangige Darlehen zur Verfügung, welche
aus wirtschaftlicher Sicht den Charakter von Eigenkapital haben. Eine solche Aktionärsfinanzierung umfasst
immer eine Aktie zu nominal CHF 20 und ein Darlehen, das sich pro Aktie auf CHF 71.21 beläuft. Dieses Darlehen
stellt nach IFRS eine finanzielle Verbindlichkeit dar.
Die von den Investoren gewährten zinslosen, nachrangigen Darlehen werden bei der Ersterfassung unter IFRS
zum Marktwert bewertet und unter Aktionärsfinanzierung bilanziert. Dieser Markwert entspricht dem Barwert
der erwarteten Zahlungsströme, bemessen auf Basis eines marktüblichen Zinssatzes für eine vergleichbare
Finanzverbindlichkeit. Die Differenz zwischen dem so berechneten ursprünglichen Bilanzwert und dem einbezahlten
Nominalbetrag wird im Sinne eines Zuschusses in den Kapitalreserven erfasst. Die Folgebewertung erfolgt zu
fortgeführten Anschaffungskosten, wobei eine allfällige Differenz zwischen dem Buchwert und dem Rückzahlungsbetrag
über die Laufzeit der Inanspruchnahme der Fremdmittel nach der Effektivzinsmethode in der
Erfolgsrechnung erfasst wird.
RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungen werden bilanziert, wenn eine rechtliche oder faktische Verpflichtung infolge eines Ereignisses der
Vergangenheit besteht, der Abfluss von Ressourcen zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich und eine zuverlässige
Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist.
Rückstellungen werden dann diskontiert, wenn der Effekt wesentlich ist.
Restrukturierungsrückstellungen werden nur erfasst, wenn die diesbezüglichen Kosten durch einen Plan zuverlässig
bestimmt werden können und durch einen Vertrag oder durch Kommunikation eine entsprechende
Verpflichtung besteht.
FINANZVERBINDLICHKEITEN
Finanzverbindlichkeiten werden bei der Ersterfassung zum Verkehrswert abzüglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten
bilanziert. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten, wobei eine allfällige
Differenz zwischen dem Buchwert und dem Rückzahlungsbetrag über die Laufzeit der Inanspruchnahme der
Fremdmittel nach der Effektivzinsmethode in der Erfolgsrechnung erfasst wird.
PERSONALVORSORGE
Die Verpflichtung aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen wird jährlich für jeden Plan ermittelt, in dem der
Barwert der erwarteten Ansprüche (Defined Benefit Obligation) nach der Projected-Unit-Credit-Methode basierend
auf versicherungstechnischen Annahmen wie Lohn- und Rentensteigerungsraten und einem Diskontfaktor über die
Restdienstzeit ermittelt wird. Davon wird der Marktwert der Planaktiven in Abzug gebracht. Der Diskontzinssatz
basiert auf dem Zinssatz erstklassiger Industrieanleihen mit annähernd gleichen Laufzeiten wie die Verpflichtungen.
Die Verpflichtungen werden bei allen wesentlichen leistungsorientierten Plänen jährlich durch unabhängige
Versicherungsexperten ermittelt. Die Vorsorgekosten, die mit der Arbeitsleistung der Berichtsperiode zusammenhängen
(Current Service Cost), werden erfolgswirksam erfasst.
Die Erhöhung der Vorsorgekosten auf vergangener Arbeitsleistung, die auf neue oder verbesserte Vorsorgeleistungen
zurückzuführen ist, wird linear bis zum Zeitpunkt der Anspruchsberechtigung über den Personalvorsorgeaufwand
erfasst. In dem Ausmass, in dem eine sofortige Anspruchsberechtigung besteht, werden diese
Kosten sofort erfolgswirksam erfasst.
Finanzbericht 2007 Seite 23

Versicherungstechnische Gewinne und Verluste aus den periodischen Neuberechnungen werden direkt im Eigenkapital
erfasst.
Sämtliche Gruppengesellschaften sind entweder bei der Pensionskasse der Burkhalter Gruppe versichert oder
durch einen Anschlussvertrag bei einer Sammelstiftung einer Versicherungsgesellschaft angeschlossen. Zusätzlich
existieren zwei weitere Stiftungen im Sinne einer freiwilligen, weitergehenden beruflichen Vorsorge für leitende
Angestellte.
VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND ÜBRIGE KURZFRISTIGE
VERBINDLICHKEITEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige kurzfristige Verbindlichkeiten werden zu fortgeführten
Anschaffungskosten, die in der Regel dem Nominalwert entsprechen, bilanziert.
Seite 24 Finanzbericht 2007

Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze konsolidierte Erfolgsrechnung
UMSATZ UND ERTRAGSREALISATION
Verkauf von Gütern
Umsätze werden nach Abzug von Mehrwertsteuern und nach Abzug von Gutschriften für Retouren und Rabatte
in dem Zeitpunkt erfasst, in dem Nutzen und Gefahren aus den verkauften Gütern auf den Kunden übergegangen
sind.
Erbringen von Dienstleistungen
Umsätze von Dienstleistungsgeschäften werden nach Massgabe des Fertigstellungsgrades des Geschäftes am
Bilanzstichtag erfasst. Der Fertigstellungsgrad wird ermittelt auf der Feststellung der erbrachten Arbeitsleistungen.
Aufträge in Arbeit
Die Aufträge werden nach der Percentage-of-Completion-Methode (POC) erfasst, sofern die Voraussetzungen dazu
erfüllt sind. Bei der POC-Methode wird nebst den Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie weiteren auftragsbezogenen
Aufwendungen auch ein allfälliger Gewinn anteilmässig berücksichtigt, sofern dessen Realisierung mit
genügender Sicherheit feststeht. Zur Bestimmung des Fertigungsgrades wird die Cost-to-cost-Methode angewandt.
Wenn Ergebnis, Fertigstellungskosten oder Auftragsfortschritt nicht verlässlich geschätzt werden können, werden
die Auftragserlöse nur in Höhe der angefallenen Auftragskosten erfasst, die wahrscheinlich einbringbar sind.
Wenn es vorhersehbar ist, dass die gesamten Auftragskosten die gesamten Auftragserlöse übersteigen, wird der
erwartete Verlust sofort erfolgswirksam erfasst.
FINANZERGEBNIS
Das Finanzergebnis setzt sich aus den Zinszahlungen auf Fremdkapital, Zinserträgen, Dividendenerträgen,
Fremdwährungsgewinnen und -verlusten sowie aus Gewinnen und Verlusten aus derivativen Finanzinstrumenten
zusammen.
Fremdkapitalkosten und Zinserträge werden in derjenigen Periode, in der sie anfallen, basierend auf der
Effektivzinsmethode erfolgswirksam erfasst. Dividendenerträge werden bei Zahlungseingang erfolgswirksam erfasst.
ERTRAGSSTEUERN
Die Ertragssteuern beinhalten sowohl die laufenden als auch die latenten Ertragssteuern. Ertragssteuern werden
erfolgswirksam erfasst, mit der Ausnahme der Ertragssteuern auf direkt im Eigenkapital erfassten Beträgen, die
ebenfalls im Eigenkapital erfasst werden.
Die laufenden Ertragssteuern umfassen die erwarteten geschuldeten Steuern auf dem steuerlich massgeblichen
Ergebnis, berechnet mit den am Bilanzstichtag geltenden bzw. angekündigten Steuersätzen und allfälligen Anpassungen
der Steuerschulden bezüglich früheren Jahren.
Latente Steuern werden unter Verwendung der Balance-Sheet-Liability-Methode auf allen temporären Differenzen
zwischen den ausgewiesenen Bilanzwerten von Aktiven und Verbindlichkeiten und deren Steuerwerten zum aktuellen
bzw. angekündigten Steuersatz abgegrenzt. Latente Steueraktiven aus verrechenbaren Verlustvorträgen und
temporären Differenzen werden nur soweit berücksichtigt, als eine Verrechenbarkeit mit zukünftigen steuerbaren
Gewinnen wahrscheinlich ist.
Finanzbericht 2007 Seite 25

FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Forschungskosten werden nicht aktiviert, sondern laufend der Erfolgsrechnung belastet.
Entwicklungskosten werden im Rahmen der Aufträge in Arbeit als Teil der Herstellkosten aktiviert, soweit diese
durch zukünftige Erträge gedeckt sind.
Entwicklungskosten für eigene Softwareapplikationen und Systemtechnologien werden aktiviert, wenn sie die
Kriterien von IAS 38 erfüllen.
GEWINN PRO AKTIE
Der Gewinn pro Aktie errechnet sich aus dem Konzernergebnis dividiert durch den gewichteten Durchschnitt der
Anzahl ausstehender Aktien während der Berichtsperiode. Der verwässerte Gewinn je Aktie berücksichtigt zusätzlich
sämtliche potentiellen Aktien, die z.B. aus der Ausübung von Options- oder Wandelrechten hätten entstehen
können.
ERMESSENSAUSÜBUNG DES MANAGEMENTS
Das Management hat bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Annahmen zu treffen,
welche die Konzernrechnung massgeblich beeinflussen können, sofern die tatsächlichen Ergebnisse von den
Schätzungen und Annahmen abweichen. Die wichtigsten Annahmen sind nachfolgend beschrieben.
Wertminderung von Goodwill
Der Goodwill wird jährlich daraufhin überprüft, ob der Buchwert werthaltig ist. Zur Beurteilung, ob eine Wertminderung
vorliegt, werden Einschätzungen der zu erwartenden abdiskontierten zukünftigen Geldflüsse aus der
Nutzung oder deren Veräusserung vorgenommen. Die tatsächlichen Geldflüsse können von den geplanten abdiskontierten
zukünftigen Werten abweichen.
Personalvorsorgeeinrichtungen
Bei der Berechnung der bilanzierten Guthaben und Verbindlichkeiten werden statistische Annahmen getroffen, um
die zukünftige Entwicklung abzuschätzen. Dazu gehören die Annahmen und Schätzungen in Bezug auf den
Diskontierungssatz sowie Gehaltssteigerungsraten. Zusätzlich werden statistische Daten wie Austrittswahrscheinlichkeit
und Lebenserwartung der Versicherten verwendet. Die Annahmen der Aktuare können wegen Änderungen
der Marktbedingungen und des wirtschaftlichen Umfeldes, höherer oder niedrigerer Austrittsrate, längerer
oder kürzerer Lebensdauer der Versicherten massgeblich von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen. Diese
Abweichungen können einen Einfluss auf die in zukünftigen Perioden bilanzierten Guthaben und Verbindlichkeiten
gegenüber Personalvorsorgeeinrichtungen sowie Aufwendungen und Erträge haben.
Ertragssteuern
Die Bemessung der laufenden und latenten Ertragssteuern bedingt weit reichende Einschätzungen, wie etwa die
Auslegung der Steuergesetze. Im Weiteren ist für die Aktivierung von steuerlichen Verlustvorträgen eine Einschätzung
über wahrscheinliche zukünftige steuerliche Gewinne zu machen, die von vielfältigen Einflüssen und
Entwicklungen abhängen.
Aufträge in Arbeit
Fertigstellungskosten und Arbeitsfortschritt müssen geschätzt werden. Die effektiven Fertigstellungskosten und
der Fertigungsgrad können von diesen Schätzungen abweichen.
Seite 26 Finanzbericht 2007

VERÖFFENTLICHTE STANDARDS UND INTERPRETATIONEN, WELCHE NICHT FRÜHZEITIG ANGEWENDET
WERDEN
Die folgenden neuen und revidierten Standards und Interpretationen wurden verabschiedet, treten aber erst später
in Kraft und wurden in der vorliegenden Konzernrechnung nicht frühzeitig angewendet. Ihre Auswirkungen auf
die Konzernrechnung der Burkhalter Gruppe wurden noch nicht systematisch analysiert, so dass die erwarteten
Effekte, wie sie am Fusse der Tabelle offen gelegt werden, lediglich eine erste Einschätzung der Konzernleitung
darstellen.
Standard/Interpretation Inkrafttreten Geplante Einführung
IFRIC 11 – IFRS 2: Geschäfte mit eigenen Aktien und Aktien
von Konzernunternehmen
* 1. März 2007 Geschäftsjahr 2008
IFRIC 12: Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen * 1. Januar 2008 Geschäftsjahr 2008
IFRIC 14 – IAS 19: Die Begrenzung eines Personalvorsorgeaktivums,
minimale Beitragspflichten und
deren Zusammenhang
*** 1. Januar 2008 Geschäftsjahr 2008
IFRIC 13: Kundentreueprogramme * 1. Juli 2008 Geschäftsjahr 2009
IAS 1 revidiert: Darstellung des Abschlusses ** 1. Januar 2009 Geschäftsjahr 2009
IAS 23 revidiert: Fremdkapitalkosten * 1. Januar 2009 Geschäftsjahr 2009
IFRS 8: Operative Segmente ** 1. Januar 2009 Geschäftsjahr 2009
* Es werden keine oder keine nennenswerten Auswirkungen auf die Konzernrechnung der Burkhalter Gruppe erwartet.
** Es werden vor allem zusätzliche Offenlegungen oder Änderungen in der Darstellung der Konzernrechnung der Burkhalter
Gruppe erwartet.
*** Die Auswirkungen auf die Konzernrechnung der Burkhalter Gruppe sind noch nicht mit ausreichender Sicherheit
bestimmbar.
Finanzbericht 2007 Seite 27

Finanzielles Risikomanagement
ALLGEMEINES
Die Burkhalter Gruppe ist aufgrund ihrer Tätigkeit verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt: Ausfallrisiko,
Marktrisiko (Fremdwährungs- und Zinssatzrisiko) und Liquiditätsrisiko.
Das Risikomanagement wird durch den Chief Financial Officer und die Finanzbereichsleiter der Burkhalter
Gruppe gewährleistet. Das Risikomanagement konzentriert sich auf die Erkennung, Analyse und Absicherung von
Ausfall-, Zins- und Liquiditätsrisiken, um deren Einfluss auf den Betriebsgewinn und das Nettoergebnis zu begrenzen.
Die Gruppe benutzt derivative Finanzinstrumente zur Absicherung bestimmter Risiken, insbesondere zur
Absicherung von Zinsrisiken.
Die nachfolgenden Abschnitte geben einen Überblick über das Ausmass der einzelnen Risiken sowie die Ziele,
Grundsätze und Prozesse für die Messung, Überwachung und Absicherung der Risiken. Weitere Informationen
zu finanziellen Risiken sind auch in den übrigen Erläuterungen des Anhangs enthalten.
Die Oberaufsicht unterliegt dem Verwaltungsrat, der die Richtlinien vorgibt und regelmässig tagt.
AUSFALLRISIKO
Das Ausfallrisiko ist das Risiko, dass die Burkhalter Gruppe finanzielle Verluste erleidet, wenn ein Kunde oder eine
Gegenpartei eines Finanzinstrumentes ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko bei
der Burkhalter Gruppe entsteht hauptsächlich aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und aus flüssigen
Mitteln.
Das Kreditrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Forderungen aus Aufträgen versucht die
Burkhalter Gruppe durch Akonto- oder Vorauszahlungen und Vermeidung von Risikokonzentration (grosse Anzahl
von Kunden) zu begrenzen. Die Kundenforderungen werden regelmässig überwacht und bei Bedarf angemahnt.
Bei grösseren Projekten werden bei Bedarf Bauhandwerkerpfandrechte eingetragen. Trotz all dieser Massnahmen
kann nicht ausgeschlossen werden, dass Ausfälle auf Kundenforderungen, namentlich bei Grossprojekten,
eintreten und sich nachteilig auf die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage der Burkhalter Gruppe auswirken
können.
Basierend auf der historischen Erfahrung der Gruppe bezüglich der Realisierbarkeit von Forderungen sind die verbuchten
Wertberichtigungen angemessen. Aufgrund dieser Faktoren ist das Management der Ansicht, dass
bezüglich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen keine zusätzlichen Kreditrisiken bestehen, welche über
die erfassten Wertberichtigungen hinausgehen.
Die Gegenparteien für Geldanlagen, Wertschriftentransaktionen und derivative Finanzinstrumente sind sorgfältig
ausgewählte Finanzinstitute. Aufgrund deren hohen Bonität erwartet die Gruppe keine Verluste wegen Nichterfüllung
der Verträge. Die maximalen Kreditrisiken beschränken sich auf die Buchwerte der jeweiligen Finanzaktiven.
Das maximale Ausfallrisiko entspricht den Buchwerten der einzelnen finanziellen Aktiven. Es bestehen keine
Garantien und ähnliche Verpflichtungen, die zu einer Erhöhung des Risikos über die Buchwerte hinaus führen könnten.
Das maximale Ausfallrisiko per Bilanzstichtag war wie folgt:
2006 2007
TCHF TCHF
Liquide Mittel 11,114 19,244
Wertschriften 1,335 1,471
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 48,587 53,090
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit 71,460 49,669
Sonstige Forderungen 8,628 13,436
Forderungen gegenüber Nahestehenden – 1,273
Finanzanlagen 880 920
Total 142,004 139,103
Seite 28 Finanzbericht 2007

MARKTRISIKO
Das Marktrisiko ist das Risiko, das Veränderungen in Marktpreisen (Wechselkurse, Zinssätze und Börsenkurse)
auf den Marktwert der durch die Burkhalter Gruppe gehaltenen Finanzinstrumente und somit auch auf den Gewinn
haben können.
Das Ziel des Managements von Marktrisiken ist die Überwachung und Kontrolle von solchen Risiken, um sicherzustellen,
dass diese Risiken einen bestimmten Umfang nicht überschreiten.
FREMDWÄHRUNGSRISIKO
Die Burkhalter Gruppe ist nur in sehr geringem Ausmass Fremdwährungsrisiken ausgesetzt. Diese werden nicht
abgesichert. Es bestehen nur unwesentliche flüssige Mittel in Euro.
ZINSRISIKO
Das Zinsrisiko teilt sich auf in ein zinsbedingtes Cashflow-Risiko, d.h. das Risiko, dass sich die zukünftigen Zinszahlungen
auf Grund von Schwankungen des Marktzinssatzes ändern, sowie ein zinsbedingtes Risiko einer Änderung
des Marktwertes, d.h. das Risiko, dass sich der Marktwert eines Finanzinstrumentes auf Grund von
Schwankungen des Marktzinssatzes verändert.
Die Gruppe hält keine festverzinslichen langfristigen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, weshalb
kein Risiko bezüglich Marktwerten von Finanzinstrumenten besteht. Bei den flüssigen Mitteln erfolgen Zinsanpassungen
kurzfristig, maximal nach 3 Monaten. Hier besteht ein zinsbedingtes Cashflow-Risiko.
Die Burkhalter Gruppe ist bei den variabel verzinslichen liquiden Mitteln und den variabel verzinslichen Bankverbindlichkeiten
dem zinsbedingten Cashflow-Risiko ausgesetzt. Eine Erhöhung des Zinssatzes um 50 Basispunkte hätte
das Konzernergebnis um TCHF 269 (2006: TCHF 383) verringert. Eine gleich hohe Reduktion des Zinssatzes
hätte eine gleich hohe Auswirkung in umgekehrter Richtung gehabt. Diese Analyse geht davon aus, dass alle anderen
Einflussfaktoren (im Speziellen Fremdwährungskurse) unverändert bleiben.
LIQUIDITÄTSRISIKO
Das Liquiditätsrisiko umfasst das Risiko, dass die Burkhalter Gruppe ihren finanziellen Verpflichtungen bei Fälligkeit
nicht nachkommen kann.
Die Sicherung der Liquidität wird permanent überwacht. Es werden Liquiditätsreserven gehalten, um übliche
Schwankungen im Mittelbedarf ausgleichen zu können.
Die Burkhalter Gruppe hat einen frei verfügbaren Betriebsmittelkredit bei der Credit Suisse in der Höhe von
TCHF 8,750. An dieser Limite werden alle ausstehenden Bankgarantien der Credit Suisse abgezogen. Ausserdem
bestehen noch bei einigen Gruppengesellschaften Kreditlimiten.
in TCHF 2006 2007
Betriebsmittelkredit Bankenkonsortium 8,750 8,750
Reserve Betriebsmittelkredit Bankenkonsortium 1,250 1,250
Ausstehende Garantien bei der Credit Suisse 299 574
Frei verfügbar 9,701 9,426
Benützt am 31. Dezember 6,475 –
Verfügbarer Betriebsmittelkredit bei Credit Suisse 3,226 9,426
Kreditlimiten von Gruppengesellschaften bei verschiedenen Banken 2,800 2,800
Benützt am 31. Dezember 1,127 1,219
Verfügbare Kreditlimiten von Gruppengesellschaften bei verschiedenen Banken 1,673 1,581
Total verfügbare Kreditlimiten 4,899 11,007
Finanzbericht 2007 Seite 29

Die folgende Tabelle zeigt die vertraglichen Fälligkeiten (inklusive Zinsen) der durch die Burkhalter Gruppe gehaltenen
Finanzverbindlichkeiten:
31. Dezember 2006 6 Monate
Vertragliche oder 6–12 mehr als
in TCHF Buchwert Cashflows weniger Monate 1–2 Jahre 2–5 Jahre 5 Jahre
Nicht-derivative Finanzverbindlichkeiten
Bankschulden 7,652 7,824 7,824 – – – –
Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
86,650 104,930 8,666 12,157 46,115 37,992 –
und Leistungen 33,662 33,662 33,662 – – – –
Sonstige Verbindlichkeiten 22,405 22,405 22,405
Aktionärsfinanzierung
derivative Finanzverbindlichkeiten
Zinsabsicherungsgeschäfte
38,054 40,157 14,916 – 25,241 – –
Abfluss – – – – – – –
Zufluss – – – – – – –
Total 188,423 208,978 87,473 12,157 71,356 37,992 –
31. Dezember 2007 6 Monate
Vertragliche oder 6–12 mehr als
in TCHF Buchwert Cashflows weniger Monate 1–2 Jahre 2–5 Jahre 5 Jahre
Nicht-derivative Finanzverbindlichkeiten
Bankschulden 1,223 1,251 1,251 – – – –
Finanzverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
76,447 83,135 8,611 3,933 70,591
und Leistungen 21,323 21,323 21,323 – – – –
Sonstige Verbindlichkeiten 25,555 25,555 25,555 – – – –
Aktionärsfinanzierung
derivative Finanzverbindlichkeiten
Zinsabsicherungsgeschäfte
39,237 39,958 14,636 25,322
Abfluss – – – – – – –
Zufluss – – – – – – –
Total 163,785 171,222 71,376 3,933 95,913 – –
Kategorien von Finanzinstrumenten
Die folgende Tabelle zeigt die Buchwerte aller Finanzinstrumente pro Kategorie. Sie entsprechen annähernd den
Fair Values gemäss IFRS.
2006 2007
TCHF TCHF
Darlehen und Forderungen
Liquide Mittel 11,114 19,244
Wertschriften 1,335 1,471
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 48,587 53,090
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit 71,460 49,669
Sonstige Forderungen 8,628 13,436
Forderungen gegenüber Nahestehenden – 1,273
Finanzanlagen 880 920
Total Darlehen und Forderungen 142,004 139,103
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzverbindlichkeiten
Bankschulden 7,652 1,223
Finanzverbindlichkeiten 86,650 76,447
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33,662 21,323
Sonstige Verbindlichkeiten 12,193 10,300
Aktionärsfinanzierung 38,054 39,237
Total zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzverbindlichkeiten 178,211 148,530
Seite 30 Finanzbericht 2007

Allgemeine Erläuterungen
1. ÄNDERUNGEN IM KONSOLIDIERUNGSKREIS
Im Berichtsjahr hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:
• Die Jenny AG in Döttingen wurde per 1. Januar 2007 in die Burkhalter Technics AG in Zürich fusioniert.
• Die Pozzo Properties AG in Zürich wurde am 14. Dezember 2007 erworben.
Im Vorjahr hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:
• ELNO Elektro Notruf AG in Basel: die Beteiligung wurde bis auf 2,5% (Schachenmann + Co. AG) verkauft.
Dieser Restwert wird als Beteiligung Dritte in den Finanzanlagen geführt.
• Die Regio Elektro Team AG in Basel wurde per 1. Januar 2006 in die Karl Schweizer Aktiengesellschaft
in Basel fusioniert.
• Temporaris AG in St. Gallen und Atel-Burkhalter Bahntechnik AG in Zürich wurden im Vorjahr gegründet.
2. SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Die Burkhalter Gruppe ist führende Gesamtanbieterin von Elektrotechnik im und am Gebäude. Das
Leistungsspektrum der Burkhalter Gruppe beginnt ab Speisung der Energie und umfasst die Geschäftsfelder
Installationen, Schaltanlagen, Services, Telematic, Automation und Security. Die Leistungen erstrecken
sich über sämtliche Bauwerke (Wohn- wie Nichtwohngebäude sowie Infrastrukturanlagen).
Abhängig von der Komplexität des Projekts und dem gewünschten Installationsgrad bietet die Burkhalter
Gruppe ihren Kunden massgeschneiderte Elektrotechnik-Lösungen an. Die Lösungen tangieren je nach
Kundenbedürfnis eines oder mehrere Geschäftsfelder. Die Auftragsabwicklung erfolgt lokal bei den
Gruppengesellschaften der Burkhalter Gruppe, die an insgesamt 76 Standorten in der Schweiz präsent
sind. Die starke lokale Verankerung ermöglicht es, optimal auf die geografisch und kulturell divergierenden
Kundenbedürfnisse einzugehen. Die Kundenbetreuung umfasst den gesamten Leistungsprozess von
Analyse, Beratung, Projektierung, Planung, Ausführung, Inbetriebnahme und Wartung und erfolgt durch
die lokalen Gruppengesellschaften.
Die Burkhalter Gruppe führt die Geschäftsfelder nicht einzeln. Sie können deshalb nicht als eigentliche
Segmente bezeichnet werden und werden nicht separat ausgewertet.
Finanzbericht 2007 Seite 31

Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz
3. IMMATERIELLE ANLAGEN
Goodwill Entwicklungs- Sonst. immat. Total
kosten Anlagevermögen
TCHF TCHF TCHF TCHF
Anschaffungskosten 1.1.2005 78,792 2,501 1,589 82,882
Zugänge – – 90 90
Abgänge – – –758 –758
Anschaffungskosten 31.12.2005
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
78,792 2,501 921 82,214
Verluste, 1.1.2005 – 2,366 1,239 3,605
Amortisation – 135 224 359
Abgänge
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
– – –758 –758
Verluste, 31.12.2005 – 2,501 705 3,206
Bilanzwerte 1.1.2005 78,792 135 350 79,277
Bilanzwerte 31.12.2005 78,792 – 216 79,008
Anschaffungskosten 1.1.2006 78,792 2,501 921 82,214
Zugänge 2,000 – 600 2,600
Anschaffungskosten 31.12.2006
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
80,792 2,501 1,521 84,814
Verluste, 1.1.2006 – 2,501 705 3,206
Amortisation
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
– – 306 306
Verluste, 31.12.2006 – 2,501 1,011 3,512
Bilanzwerte 1.1.2006 78,792 – 216 79,008
Bilanzwerte 31.12.2006 80,792 – 510 81,302
Anschaffungskosten 1.1.2007 80,792 2,501 1,521 84,814
Zugänge – – 250 250
Abgänge – – –112 –112
Anschaffungskosten 31.12.2007
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
80,792 2,501 1,659 84,952
Verluste, 1.1.2007 – 2,501 1,011 3,512
Abgänge – – –112 –112
Amortisation
Kumulierte Amortisationen und Impairment-
– – 200 200
Verluste, 31.12.2007 – 2,501 1,099 3,600
Bilanzwerte 1.1.2007 80,792 – 510 81,302
Bilanzwerte 31.12.2007 80,792 – 560 81,352
Der Goodwill von TCHF 80,792 stammt grösstenteils aus der Akquisition der Burkhalter Gruppe im Jahr
2000 sowie weiteren Akquisitionen. Der Zugang von TCHF 2,000 im Jahr 2006 bezieht sich auf eine
Nachzahlung aus dem Management-Buy-Out 1997.
Der erzielbare Wert des Goodwills basiert auf dem Nutzwert. Der Nutzwert entspricht dem Barwert der
zukünftigen Cashflows des Budgetjahres sowie der drei darauf folgenden Planjahre. Für die Berechnung
wurde mit einem Wachstum von durchschnittlich 1% gerechnet, was dem langjährigen Mittel des Unternehmens
entspricht. Dieser Wert liegt nicht höher als der Branchendurchschnitt.
Aufgrund des zum Bilanzstichtag vorgenommenen Impairment-Tests ist die Werthaltigkeit des Goodwills
gegeben. Der Nutzwert übersteigt im wesentlichen Umfang den Buchwert bei der Anwendung eines
Diskontsatzes von 10%. Eine Reduktion des zukünftigen EBITA um jährlich jeweils TCHF 3,000 zieht keine
Wertbeeinträchtigung des Goodwills nach sich. Nach Ansicht des Managements können keine weiteren
realistischerweise zu erwartenden, möglichen Änderungen der getroffenen Schlüsselannahmen dazu führen,
dass der Buchwert des Goodwills den erzielbaren Betrag übersteigen wird; dies vorbehältlich ausserordentlicher
Ereignisse.
Seite 32 Finanzbericht 2007

4. SACHANLAGEN UND RENDITELIEGENSCHAFTEN
Grund- Technische Fahrzeuge, Total Rendite-
stücke, Anlagen, Mobilien liegen-
Gebäude Maschinen schaften
TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Anschaffungskosten 1.1.2005 15,836 12,926 11,016 39,778 2,352
Änderung Konsolidierungskreis – –21 –11 –32 –
Zugänge 118 1,916 855 2,889 948
Abgänge –295 –2,659 –924 –3,878 –
Anschaffungskosten 31.12.2005 15,659 12,162 10,936 38,757 3,300
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2005 6,364 9,237 5,845 21,446 753
Änderung Konsolidierungskreis – –21 –9 –30 –
Abschreibungen 296 1,704 1,109 3,109 145
Abgänge – –2,654 –871 –3,525 –
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2005 6,660 8,266 6,074 21,000 898
Bilanzwerte 1.1.2005 9,472 3,689 5,171 18,332 1,599
Bilanzwerte 31.12.2005 8,999 3,896 4,862 17,757 2,402
Anschaffungskosten 1.1.2006 15,659 12,162 10,936 38,757 3,300
Zugänge 248 1,274 438 1,960 –
Abgänge – –4,115 –187 –4,302 –
Anschaffungskosten 31.12.2006 15,907 9,321 11,187 36,415 3,300
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2006 6,660 8,266 6,074 21,000 898
Abschreibungen 535 1,810 1,018 3,363 64
Abgänge –4 –4,061 –201 –4,266 4
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2006 7,191 6,015 6,891 20,097 966
Bilanzwerte 1.1.2006 8,999 3,896 4,862 17,757 2,402
Bilanzwerte 31.12.2006 8,716 3,306 4,296 16,318 2,334
Anschaffungskosten 1.1.2007 15,907 9,321 11,187 36,415 3,300
Zum Verkauf gehaltene Vermögenswerte –6,141 – – –6,141 –1,798
Zugänge – 1,565 352 1,917 –
Abgänge –7,074 –1,728 –354 –9,156 –
Anschaffungskosten 31.12.2007 2,692 9,158 11,185 23,035 1,502
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2007 7,191 6,015 6,891 20,097 966
Zum Verkauf gehaltene Vermögenswerte –2,800 – – –2,800 –395
Abschreibungen 164 1,646 1,043 2,853 78
Abgänge –3,745 –1,708 –321 –5,774 –
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2007 810 5,953 7,613 14,376 649
Bilanzwerte 1.1.2007 8,716 3,306 4,296 16,318 2,334
Bilanzwerte 31.12.2007 1,882 3,205 3,572 8,659 853
Die Brandversicherungswerte betragen TCHF 104,539 (2005: TCHF 58,431; 2006: TCHF 61,900). Von
den Grundstücken und Gebäuden sind TCHF 7,516 (2005: TCHF 10,484; 2006: TCHF 10,187) mit
Schuldbriefen belastet.
Finanzbericht 2007 Seite 33

5. FINANZANLAGEN
Beteiligungen an nicht Darlehen Sonstige Total
kons. Gesellschaften Finanzanlagen
TCHF TCHF TCHF
Bestand 1.1.2005 281 694 279 1,254
Zugänge – 54 1 55
Abgänge –165 –123 –4 –292
Bestand 31.12.2005 116 625 276 1,017
Bestand 1.1.2006 116 625 276 1,017
Zugänge – 2 1 3
Abgänge – –94 –15 –109
Wertberichtigung –31 – – –31
Bestand 31.12.2006 85 533 262 880
Bestand 1.1.2007 85 533 262 880
Zugänge – 549 7 556
Abgänge –6 –487 –3 –496
Wertberichtigung –20 – – –20
Bestand 31.12.2007 59 595 266 920
6. KAUFOPTIONEN LIEGENSCHAFTEN
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Stand 1. Januar 5,600 6,400 7,190
Zugänge 800 790 410
Umgliederung – – –7,600
Stand 31. Dezember 6,400 7,190 –
Die Kaufoptionen wurden Anfang 2008 zurückbezahlt, weshalb sie per Ende 2007 im Umlaufvermögen
unter sonstigen Forderungen und Abgrenzungen ausgewiesen wurden.
7. FORDERUNGEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS AUFTRÄGEN IN ARBEIT
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit 154,611 177,665 123,983
Erhaltene Akontozahlungen –88,655 –106,205 –74,314
Total 65,956 71,460 49,669
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit 19,563 20,468 49,928
Erhaltene Akontozahlungen –39,169 –45,183 –71,789
Total –19,606 –24,715 –21,861
Total Aufträge in Arbeit 174,174 198,133 173,911
Total Akontozahlungen –127,824 –151,388 –146,103
Total Aufträge in Arbeit netto 46,350 46,745 27,808
Der überwiegende Anteil der ausgewiesenen Umsätze resultierte aus Aufträgen in Arbeit, deren Umsatzlegung
nach der POC-Methode ermittelt wurde.
Seite 34 Finanzbericht 2007

8. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN AN DRITTE
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen brutto 50,394 50,967 56,055
Wertberichtigungen –2,391 –2,380 –2,965
Total 48,003 48,587 53,090
Es bestehen keine wesentlichen Klumpenrisiken. Die zehn grössten Kunden haben einen Wert an
Forderungen aus Lieferung und Leistungen Dritte von TCHF 10,490 (Vorjahr TCHF 10,334). Die durchschnittliche
Zahlungsfrist für Forderungen aus Lieferung und Leistung beträgt 47 Tage (Vorjahr 44 Tage).
Die Altersgliederung der Forderungen sah per Bilanzstichtag wie folgt aus:
Wert- Wert-
Brutto berichtigung Brutto berichtigung
in TCHF 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2007
Nicht fällig 33,208 – 38,239 –
Fällig zwischen 0–60 Tagen 11,911 – 11,477 –
Fällig zwischen 61–180 Tagen 4,382 914 2,962 331
Fällig über 180 Tage 1,466 1,466 3,377 2,634
Total 50,967 2,380 56,055 2,965
Das Delkredere hat sich im Berichtsjahr wie folgt verändert:
Einzelwert- Pauschalwertin
TCHF berichtigung berichtigung Total
Bestand 1. Januar 2006 1,409 982 2,391
Zusätzliche Wertberichtigung 207 136 343
Auflösung Wertberichtigung –226 –128 –354
Bestand 31. Dezember 2006 1,390 990 2,380
Debitorenverluste –740 – –740
Bestand 1. Januar 2007 1,390 990 2,380
Zusätzliche Wertberichtigung 886 160 1,046
Auflösung Wertberichtigung –414 –47 –461
Bestand 31. Dezember 2007 1,862 1,103 2,965
Debitorenverluste –706 –706
Per 31. Dezember 2007 waren Forderungen im Betrage von TCHF 1,862 (2006: TCHF 1,390) einzeln
wertberichtigt. Der Betrag der gesamten Wertberichtigung betrug TCHF 2,965 (2006: TCHF 2,380).
Diese Wertberichtigungen betreffen hauptsächlich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, welche
seit über 180 Tagen verfallen sind oder Forderungen, bei denen Verhandlungen über Nachtragsleistungen
noch nicht erfolgreich abgeschlossen wurden. Rechnungen gegenüber einem Kunden im Betrag von TCHF
1,022 der über 180 Tage verfallenen Posten wurden im Februar 2008 bezahlt und deshalb nur teilweise
wertberichtigt. Wir gehen davon aus, dass ein Teil der restlichen Forderungen ebenfalls noch eingehen
wird.
Aufgrund von Erfahrungswerten erwartet die Burkhalter Gruppe keine zusätzlichen Ausfälle, welche über
die Pauschalwertberichtigungen hinausgehen.
Finanzbericht 2007 Seite 35

9. SONSTIGE FORDERUNGEN UND ABGRENZUNGEN
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Darlehen an Mitarbeiter 428 373 295
Vorsteuerguthaben 8 1,327 127
WIR-Bestände (bewertet zu 70%) 740 927 911
Verrechnungssteuerrückforderungen 18 29 25
Sonstige Forderungen 551 131 238
Provisionen + Rückvergütungen 2,530 2,500 2,441
Guthaben Arbeitsgemeinschaften – 1,783 316
Forderung aus Kaufoptionen Liegenschaften – – 7,600
Vorausbezahlte Mieten + Versicherungen 1,032 862 246
Vorausbezahlte Lizenzen 204 – –
Sonstige Abgrenzungen 927 696 1,237
Total 6,438 8,628 13,436
Die Darlehen an Mitarbeiter sind zwischen 1 und 20 Monaten fällig und werden durchschnittlich mit 3%
verzinst.
Die Forderung «Kaufoptionen Liegenschaften» wird im Jahre 2008 zurückbezahlt.
Die sonstigen Forderungen und Abgrenzungen enthalten Zinsabgrenzungen und verschiedene kleinere
Guthaben bei Dritten und Mitarbeitern.
10. FLÜSSIGE MITTEL
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Kassa, Postcheck, Banken 10,110 11,106 19,236
Geldnahe Mittel 8 8 8
Total 10,118 11,114 19,244
Guthaben bei Post und Banken wurden durchschnittlich zu 0,25% verzinst. Es bestehen keine Festgeldanlagen.
11. ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE
Mit Datum vom 14. Dezember 2007 erwarb die Burkhalter Gruppe im Zusammenhang mit der Akquisition
der Pozzo Properties AG Liegenschaften mit einem Verkehrswert von TCHF 40,868 und dazugehörende
finanzielle Verbindlichkeiten von TCHF 42,750. Diese Liegenschaften sind ausschliesslich mit der Absicht
einer unmittelbaren Veräusserung erworben worden. Es ist vereinbart, die erworbenen Liegenschaften,
zusammen mit bestehenden Liegenschaften, an eine Investorengruppe zu veräussern. Diese Veräusserung
fand im Januar 2008 statt. Deshalb wurden die erworbenen Liegenschaften bereits am Tag des Erwerbs
als zur Veräusserung gehalten klassifiziert.
Seite 36 Finanzbericht 2007

12. EIGENKAPITAL
Aktien- Eigene Kapital- Gewinn- Total ohne Minder- Total
kapital Aktien Reserven Reserven Minder- heiten inkl. Minderheiten
heiten
TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Eigenkapital per 31.12.2004 11,479 –1,352 468 –12,215 –1,620 116 –1,504
Verkauf Eigene Aktien – 1,327 – –1,073 254 – 254
Dividende – – – – – –22 –22
Umgliederung – – 225 –225 – – –
Gesamtergebnis – – – –401 –401 29 –372
Eigenkapital per 31.12.2005 11,479 –25 693 –13,914 –1,767 123 –1,644
Verkauf Eigene Aktien – 25 – – 25 – 25
Dividende – – – – – –24 –24
Veränderung Konsolidierungskreis – – – – – –17 –17
Umgliederung – – 171 –171 – – –
Gesamtergebnis – – – 4,064 4,064 33 4,097
Eigenkapital per 31.12.2006 11,479 – 864 –10,021 2,322 115 2,437
Gewinn Verkauf Eigene Aktien – – – 919 919 – 919
Dividende – – – – – –42 –42
Umgliederung – – 1,011 –1,011 – – –
Gesamtergebnis – – – 19,162 19,162 49 19,211
Eigenkapital per 31.12.2007 11,479 – 1,875 9,049 22,403 122 22,525
Das Aktienkapital ist eingeteilt in 573,942 Aktien à nominal CHF 20.– und ist vollständig einbezahlt.
Kapitalmanagement
Das von der Burkhalter Gruppe bewirtschaftete Kapital entspricht dem wirtschaftlichen Eigenkapital definiert
als konsolidierte Eigenmittel einschliesslich nachrangigen Aktionärsdarlehen. Das Ziel des Verwaltungsrates
besteht darin, eine starke Kapitalbasis zu unterhalten, um die Unterstützung von Investoren,
Gläubigern und das Vertrauen des Marktes zu behalten sowie die zukünftige Geschäftsentwicklung zu
gewährleisten. Der Verwaltungsrat ist bestrebt, das wirtschaftliche Eigenkapital, welches von den kreditgebenden
Banken gefordert wird, sicherzustellen (siehe Erläuterung 17, kurzfristige Finanzverbindlichkeiten).
Finanzbericht 2007 Seite 37

13. AKTIONÄRSFINANZIERUNG
AKTIONÄRSDARLEHEN
in TCHF Investoren Mitarbeiter Total
Bestand 01.01.2005 20,494 14,175 34,669
Verzinsung Darlehen Investoren 1,230 – 1,230
Veränderung Darlehen Investoren – – –
Veränderung Darlehen Mitarbeiter – 1,475 1,475
Bestand 31.12.2005 21,724 15,650 37,374
Bestand 01.01.2006 21,724 15,650 37,374
Verzinsung Darlehen Investoren 1,303 – 1,303
Veränderung Darlehen Investoren 111 –111 –
Veränderung Darlehen Mitarbeiter – –623 –623
Bestand 31.12.2006 23,138 14,916 38,054
Bestand 01.01.2007 23,138 14,916 38,054
Verzinsung Darlehen Investoren 1,382 – 1,382
Veränderung Darlehen Investoren 81 –81 –
Veränderung Darlehen Mitarbeiter – –199 –199
Bestand 31.12.2007 24,601 14,636 39,237
Die Aktionärsdarlehen sind unverzinslich und mit einem unbefristeten Rangrücktritt versehen. Sie können
unter den geltenden Verträgen frühestens am 31. Juli 2010 unter Beachtung der vertraglichen Kündigungsfrist
von 6 Monaten gekündigt werden. Die Aktionärsdarlehen der Mitarbeiter werden unter dem
kurzfristigen Fremdkapital erfasst, da sie bei Austritt der Mitarbeiter jederzeit durch eine Konzerngesellschaft
zurückgekauft werden müssen.
14. PERSONALVORSORGE
Entwicklung der Vorsorgeverpflichtungen 2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Veränderung Barwert der Vorsorgeverpflichtung
Barwert der Vorsorgeverpflichtung zu Beginn der Periode 138,290 161,481 176,954
Laufender Dienstzeitaufwand des Arbeitgebers 7,394 8,598 8,833
Zinsaufwand 4,804 4,527 4,614
Arbeitnehmerbeiträge 5,697 6,460 6,595
Ausbezahlte Leistungen –2,100 –5,265 –12,131
Effektive Aufwendungen und Versicherungsprämien –2,430 –3,449 –3,413
Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) 9,826 4,602 –14,636
Barwert der Vorsorgeverpflichtung zum Ende der Periode 161,481 176,954 166,816
Entwicklung des Planvermögens 2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Veränderung des Planvermögens zu Marktwerten
Planvermögen zu Marktwerten zu Beginn der Periode 134,682 151,450 163,236
Arbeitgeberbeiträge 7,637 8,878 8,984
Arbeitnehmerbeiträge 5,697 6,460 6,595
Ausbezahlte Leistungen –2,100 –5,265 –12,131
Effektive Aufwendungen und Versicherungsprämien –2,430 –3,449 –3,413
Erwartete Rendite auf Planvermögen 5,912 5,804 6,123
Versicherungsmathematische (Verluste)/Gewinne 2,052 –642 –4,927
Planvermögen zu Marktwerten zum Ende der Periode 151,450 163,236 164,467
Seite 38 Finanzbericht 2007

Pensionsverpflichtungen 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Barwert der Vorsorgeansprüche aus Plänen mit
ausgeschiedenem Vermögen 161,481 176,954 166,816
Ausgeschiedenes Vermögen zu Marktwerten 151,450 163,236 164,467
Unterdeckung von Plänen mit ausgeschiedenem Vermögen
zum Ende der Periode 10,031 13,718 2,349
Nicht erfasster Teil der Überdeckung (Verpflichtung) gemäss
Paragraph 58(b) –5,747 –5,842 –5,806
In der Bilanz erfasste Personalvorsorgeverpflichtung 15,778 19,560 8,155
Aufwand aus Personalvorsorgeleistungen 2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Laufender Dienstzeitaufwand 7,394 8,598 8,833
Zinsaufwand für Verpflichtungen 4,804 4,527 4,614
Erwartete Erträge aus dem Planvermögen –5,912 –5,804 –6,123
Personalvorsorgekosten netto 6,286 7,321 7,324
Entwicklung der Nettovorsorgeverpflichtungen 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Die in der Bilanz erfasste Personalvorsorgeverpflichtung
hat sich wie folgt entwickelt:
Personalvorsorgeverbindlichkeit zu Beginn der Periode –8,683 –15,778 –19,560
Personalvorsorgekosten netto –6,286 –7,325 –7,321
Im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen –8,446 –5,335 9,742
Arbeitgeberbeiträge 7,637 8,878 8,984
Personalvorsorgeverbindlichkeit zum Ende der Periode –15,778 –19,560 –8,155
Verwendete versicherungstechnische Parameter 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
Diskontierungssatz 2.85% 2.70% 3.60%
Zinssatz für die Hochrechnung der Altersleistungen 3.50% 2.85% 2.70%
Erwartete Rendite auf dem Vermögen 3.75% 3.75% 4.25%
Erwartete Erhöhung der versicherten Saläre 2.00% 2.00% 2.00%
Anpassung der Renten 0.10% 0.10% 0.10%
Finanzbericht 2007 Seite 39

15. RÜCKSTELLUNGEN
Garantie- Übrige Total
Rückstellungen Rückstellungen
TCHF TCHF TCHF
Bestand 1.1.2005 1,564 – 1,564
Änderung Konsolidierungskreis –5 – -5
Bildung 170 1 171
Verbrauch –54 – –54
Bestand 31.12.2005 1,675 1 1,676
Bestand 1.1.2006 1,675 1 1,676
Bildung 115 – 115
Verbrauch –71 – –71
Auflösung – –1 –1
Bestand 31.12.2006 1,719 – 1,719
Bestand 1.1.2007 1,719 – 1,719
Bildung 141 – 141
Verbrauch –37 – –37
Bestand 31.12.2007 1,823 – 1,823
16. STEUERÜBERSICHT
Vorauszahlun- Latente Latente Verbindlich- Total
gen Ertrags- Steuer- Steuer- keiten für Er-
steuern aktiven passiven tragssteuern
TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Bestand 1.1.2005 743 1,600 –13,610 –4,787 –16,054
Umgliederungen 138 – – – 138
Direkt im Eigenkapital erfasst – – 1,689 – 1,689
Änderung Konsolidierungskreis – – 29 – 29
Steuern in Erfolgsrechnung –41 –761 –941 –1,826 –3,569
Zahlungen/Rückvergütungen 216 – – 3,945 4,161
Bestand 31.12.2005 1,056 839 –12,833 –2,668 –13,606
Bestand 1.1.2006 1,056 839 –12,833 –2,668 –13,606
Direkt im Eigenkapital erfasst – – 1,067 – 1,067
Steuern in Erfolgsrechnung –437 -839 1,006 –3,086 –3,356
Zahlungen/Rückvergütungen – – – 1,565 1,565
Bestand 31.12.2006 619 – –10,760 -4,189 –14,330
Bestand 1.1.2007 619 – –10,760 -4,189 –14,330
Direkt im Eigenkapital erfasst – – –1,948 – –1,948
Steuern in Erfolgsrechnung –1 – 2,253 –4,233 –1,981
Zahlungen/Rückvergütungen –365 – – 3,845 3,480
Bestand 31.12.2007 253 – –10,455 –4,577 –14,779
Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt individuell pro Kanton. Die Steuersätze der Gruppengesellschaften
mit Ausnahme der Holdinggesellschaft variieren zwischen 17% und 27%.
Seite 40 Finanzbericht 2007

Die latenten Steueraktiven und -passiven können per 31. Dezember folgenden Bilanzpositionen zugeordnet
werden:
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Steuerpassiven
Delkredere –650 –672 –787
Garantierückstellungen –2,061 –1,868 –1,968
Fahrzeuge/Mobilien –115 –107 –70
Technische Anlagen/Maschinen/EDV –555 –523 –512
Liegenschaften –638 –647 –516
Aufträge in Arbeit –9,672 –8,691 –7,603
Vorräte –800 –858 –838
Wertschriften –108 –130 –215
Kaufoptionen/Forderungen Liegenschaften –435 –497 –497
Lieferantenrückvergütungen –630 –630 –630
Rückstellungen –44 – –
Zinsloses Aktionärsdarlehen –272 –168 –57
Pensionsverpflichtungen 2,958 3,826 1,570
Rückstellung Sozialleistungen 189 205 306
Latente Steuerpassiven –12,833 –10,760 –11,817
Saldierung – – 1,362
Total Latente Steuerpassiven –12,833 –10,760 –10,455
Steueraktiven
Steuerliche Verlustvorträge *) 839 – 1,362
Latente Steueraktiven 839 – 1,362
Saldierung – – –1,362
Total Latente Steueraktiven 839 – –
*) die gegenwärtigen Zukunftsaussichten lassen im Jahr 2007 eine Aktivierung der Verlustvorträge von zwei Gruppengesellschaften
zu. Wir erwarten, dass in beiden Fällen diese Verlustvorträge in den nächsten zwei Jahren verwendet
werden können.
Der Konzern verfügt über folgende nicht aktivierte, TCHF
steuerlich verwendbare Verlustvorträge
Verfall 2008 90
Verfall 2009 317
Verfall nach 2010 214
Total 621
Finanzbericht 2007 Seite 41

17. KURZFRISTIGE FINANZVERBINDLICHKEITEN
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Bankverbindlichkeiten 90,550 86,650 73,375
Hypothekardarlehen Pozzo Properties AG – – 2,532
Hypothekardarlehen Schild Elektro AG – – 540
Darlehen von Mitarbeitern 156 – –
Total 90,706 86,650 76,447
Rückzahlungen fällig 2006 1,931 – –
Rückzahlungen fällig 2007 8,775 8,775 –
Rückzahlungen fällig 2008 9,000 9,000 12,072
Rückzahlungen fällig 2009 9,000 9,000 9,000
Rückzahlungen fällig 2010 und später 62,000 59,875 55,375
Total Finanzverbindlichkeiten 90,706 86,650 76,447
Für die Bankdarlehen per 31.12.2007 bestehen Verträge bis ins Jahr 2011 mit jährlichen Mindestrückzahlungen.
Für das Jahr 2007 betrugen diese TCHF 9,000 sowie ausserordentliche Rückzahlungen
von TCHF 4,500. Als Sicherheit für die kreditgebenden Banken bestehen diverse Garantien und Pfandrechte.
Diese beinhalten die Aktien der Burkhalter Gesellschaften, Bankguthaben und Kundenforderungen
sämtlicher Betriebsgesellschaften gemäss konsolidierter Bilanz per 31.12.2005, 31.12.2006 bzw.
31.12.2007. Ferner haften die Gesellschaften der Burkhalter Gruppe solidarisch für den Gesamtbetrag
der gewährten Kredite von ursprünglich TCHF 120,000. Die Solidarhaftung kann bei den einzelnen
Gesellschaften nur bis zur Höhe der ausschüttbaren Bilanzgewinne oder der hierfür gebildeten Reserven
im Sinne von Art. 675 Abs. 2 OR geltend gemacht werden.
Die Zinssätze für das Bankdarlehen richten sich nach dem LIBOR plus einer marktüblichen Marge.
Die Banken sind berechtigt, die Kredite zu kündigen, falls unter anderem eine oder mehrere der folgenden
Finanzkennzahlen nicht eingehalten werden:
Wirtschaftliches Eigenkapital: das wirtschaftliche Eigenkapital wird definiert als die nachgewiesenen konsolidierten
Eigenmittel (einschliesslich nachrangige Aktionärsdarlehen) und muss mindestens CHF 49 Mio.
betragen.
Zinsdeckungsgrad: Der Zinsdeckungsgrad ist definiert als EBITA dividiert durch den vorrangigen Zinsaufwand
und darf bis Ende 2007 den Wert von 5.5 nicht unterschreiten. Für die Restlaufzeit gilt der Wert
von 6.0.
Gesamtzinsdeckungsgrad: Der Gesamtzinsdeckungsgrad (definiert als EBITA dividiert durch den gesamten
Finanzierungsaufwand) darf bis Ende 2007 den Wert 3.5 nicht unterschreiten. Für 2008 gilt der Wert
von 3.75 bis hin zu einem maximalen Wert im Jahr 2010 von 4.0.
Schuldendienstdeckungsgrad: Der Schuldendienstdeckungsgrad (definiert als verfügbarer Cashflow vor
Finanzierungskosten dividiert durch den gesamten Schuldendienst) darf den Wert 1.1 nicht unterschreiten.
Dieser Wert gilt für die gesamte Laufzeit bis 2010.
Per 31. Dezember 2005 und 31. Dezember 2006 waren die oben aufgeführten Finanzkennzahlen bis auf
das wirtschaftliche Eigenkapital eingehalten. Bezüglich der nicht eingehaltenen Eigenkapital-Verpflichtung
per 31. Dezember 2005 und 31. Dezember 2006 haben die Banken der Burkhalter Gruppe einen Waiver
gewährt, womit die Kreditvereinbarungen unverändert Gültigkeit haben. Da der Waiver für die Jahre 2005
und 2006 jeweils nach Jahresende gewährt wurde, wird die Verpflichtung als kurzfristig ausgewiesen. Für
das Jahr 2007 wurden alle Kennzahlen eingehalten.
Seite 42 Finanzbericht 2007

18. SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN UND ABGGRENZUNGEN
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Restzahlung Gehälter Dezember 2,044 1,816 2,136
Verbindlichkeiten Mehrwertsteuer 5,526 5,519 4,373
Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen 694 694 1,077
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 839 839 388
Derivative Finanzinstrumente 362 149 27
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 187 497 586
Ferien und Überzeit 8,488 9,152 9,127
Erfolgsbeteiligungen und Prämien 3,859 4,279 7,483
Rückstellungen Sozialleistungen 947 1,027 1,184
Vorauszahlungen für Liegenschaftenverkäufe – – 3,267
Beratungshonorare 416 307 904
Zinsabgrenzungen 459 532 697
Versicherungen – – 490
Revisionen 493 472 508
Verwaltungsratshonorare 150 397 397
Restzahlung aus MBO 1997 – 2,000 –
Sonstige Abgrenzungen 1,209 938 1,628
Total 25,673 28,618 34,272
BESTAND DERIVATIVE FINANZINTRUMENTE
31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF TCHF
Zinssatz-Cap 2.50% 2.50% 2.91%
Kontraktwert 60,000 60,000 30,000
Negativer Wiederbeschaffungswert 362 149 27
Finanzbericht 2007 Seite 43

Erläuterungen zur konsolidierten Erfolgsrechnung
19. UMSATZERLÖSE AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Bruttoumsätze 376,051 388,170 433,904
Bestandesveränderungen angefangene Arbeiten 16,731 24,007 –24,235
Erlösminderungen –202 –123 –151
Umsatzerlöse aus Lieferungen und Leistungen 392,580 412,054 409,518
20. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Sonstige Erträge von Dritten 776 814 1,117
Erträge aus Arbeitsgemeinschaften 380 1,794 944
Erträge aus Geschäftsliegenschaften 773 825 588
Erträge aus Rückvergütungen 583 662 713
Aktivierte Eigenleistungen – 600 278
Verkaufsprovisionen 302 238 270
Erträge aus Renditeliegenschaften 78 114 125
Total 2,892 5,047 4,035
21. PERSONALAUFWAND
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Löhne 151,444 152,815 158,781
Aufwand für Altersvorsorge (AHV/ IV) 8,489 7,608 8,125
Personalvorsorgekosten 6,286 7,321 7,324
Übriger Sozialaufwand 13,307 12,844 12,256
Übriger Personalaufwand 1,654 1,492 1,707
Total 181,180 182,080 188,193
22. SONSTIGER BETRIEBLICHER AUFWAND
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Mieten 7,142 7,175 7,125
Reparatur und Unterhalt 6,285 6,696 5,313
Operating Lease 5,224 4,875 4,985
Reise- und Repräsentationsspesen 4,878 4,663 4,579
Beratungs- und Prüfungshonorare, Rechtsbeistand 1,737 1,730 3,510
Staatliche Gebühren und Abgaben 3,779 3,546 3,251
Energie, Wasser 2,821 2,953 3,062
Sach- und Haftpflichtversicherungen 2,023 1,373 2,872
Werbung 2,508 2,580 2,335
Debitorenverluste + Veränderung Delkredere 626 729 1,291
Diverse Kosten von Dritten 1,549 1,848 1,262
Büromaterial, Fachliteratur, Plankopien usw. 1,108 1,020 987
Garantieaufwendungen 139 44 104
Kapitalsteuern 47 52 45
Total 39,866 39,284 40,721
Seite 44 Finanzbericht 2007

23. FINANZERTRAG
2005 2006 2007
TCHF TCHF CHF
Zinsertrag 67 108 138
Kurswertanpassung Wertschriften 354 105 412
Verkehrswertanpassungen derivative Finanzinstrumente – 213 122
Wertschriftenerträge 287 29 34
Sonstiger Finanzertrag 29 36 2
Gewinn aus Abgang konsolidierter Beteiligung 55 – –
Total 792 491 708
24. FINANZAUFWAND
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Zinsaufwand 4,204 4,471 5,018
Zinsaufwand Aktionärsdarlehen 1,230 1,303 1,382
Finanzkosten, Gebühren 700 818 405
Verkehrswertanpassungen derivative Finanzinstrumente 102 – –
Wertberichtigung Finanzaktiven – 99 20
Sonstiger Finanzaufwand 53 30 –
Total 6,289 6,721 6,825
25. ERTRAGSSTEUERN
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Laufende Steuern des Berichtsjahres 2,155 3,585 4,378
Laufende Steuern der Vorjahre –288 –62 –144
Total laufende Steuern 1,867 3,523 4,234
Latente Steuern aus Veränderung temporärer Differenzen 1,702 –167 –2,253
Total latente Steuern 1,702 –167 –2,253
Total Steueraufwand 3,569 3,356 1,981
Der Steueraufwand lässt sich wie folgt analysieren:
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Konsolidertes Ergebnis vor Ertragssteuern 9,954 11,721 13,398
Erwarteter Steuersatz *) 21% 21% 21%
Steueraufwand zum erwarteten Steuersatz 2,090 2,461 2,814
Abweichungen zum erwarteten Steuersatz 443 447 453
Verwendung von nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträgen –396 –649 –786
Aktivierung von latenten Steueraktiven auf Verlustvorträgen aus Vorjahren – – –1,362
Steuerlich nicht abzugsfähiger Aufwand 1,328 840 991
Steueraufwendungen/Erträge aus früheren Perioden –288 –62 –144
Übrige Einflüsse 392 319 15
Ausgewiesener Steueraufwand 3,569 3,356 1,981
*) Der erwartete Steuersatz setzt sich zusammen aus 7.83% direkte Bundessteuern und 13.17% Kantons- und
Gemeindesteuern des Standortkantons Zürich.
26. GEWINN PRO AKTIE
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Gewinn pro Aktie 11.30 14.53 19.81
Konzernergebnis Aktionäre Burkhalter Holding AG 6,356 8,332 11,368
Gewichteter Durchschnitt der Anzahl Aktien im Umlauf 562,321 573,312 573,942
Weder im Geschäftsjahr 2007 noch in den Vorjahren bestanden Optionen oder Wandelrechte, die einen
Verwässerungseffekt auf den Gewinn pro Aktie hätten.
Finanzbericht 2007 Seite 45

27. EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
Im Geschäftsjahr 2007 bestehen Solidarbürgschaften im Rahmen von Arbeitsgemeinschaften und Baukonsortien
im Betrag von TCHF 42,273 (2005: TCHF 47,748; 2006: TCHF 44,710).
Die Gesellschaften der Burkhalter Gruppe haften solidarisch für den Gesamtbetrag der gewährten Kredite
von ursprünglich TCHF 120,000. Die Solidarhaftung kann bei den einzelnen Gesellschaften nur bis zur
Höhe der ausschüttbaren Bilanzgewinne oder der hierfür gebildeten Reserven im Sinne von Art. 675
Abs. 2 OR geltend gemacht werden.
Zusätzlich verweisen wir auf die Erläuterung 32 «Ereignisse nach dem Bilanzstichtag».
28. LANGFRISTIGE MIET- UND OPERATIVE LEASINGVERBINDLICHKEITEN
Restlaufzeit 1 Jahr 2–5 Jahre über
5 Jahre 2005
2006 2007–2010 ab 2011 Total
TCHF TCHF TCHF TCHF
EDV-Einrichtungen 3 – – 3
Maschinen / Werkzeuge 178 459 – 637
Fahrzeuge 8,756 14,412 103 23,271
Miete Räumlichkeiten 6,337 16,510 8,212 31,059
Sonst. Kosten/Aufwendungen – – – –
Total 15,274 31,381 8,315 54,970
Restlaufzeit 1 Jahr 2–5 Jahre über
5 Jahre 2006
2007 2008–2011 ab 2012 Total
TCHF TCHF TCHF TCHF
EDV-Einrichtungen 79 85 – 164
Maschinen / Werkzeuge 527 1,064 – 1,591
Fahrzeuge 7,487 9,724 – 17,211
Miete Räumlichkeiten 6,014 15,818 4,086 25,918
Sonst. Kosten/Aufwendungen 10 27 – 37
Total 14,117 26,718 4,086 44,921
Restlaufzeit 1 Jahr 2–5 Jahre über
5 Jahre 2007
2008 2009–2012 ab 2013 Total
TCHF TCHF TCHF TCHF
EDV-Einrichtungen 135 202 – 337
Maschinen / Werkzeuge 321 521 – 842
Fahrzeuge 8,476 14,197 27 22,700
Miete Räumlichkeiten 5,077 15,247 1,711 22,035
Sonst. Kosten /Aufwendungen 16 28 – 44
Total 14,025 30,195 1,738 45,958
29. VERPFÄNDETE ODER ABGETRETENE AKTIVEN
Von den gesamten Aktiven sind CHF 82.2 Mio. (2005: CHF 64.4 Mio.; 2006: CHF 59.9 Mio.) verpfändet
oder beschränkt verfügbar. Davon betreffen CHF 60.1 Mio. Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen Dritte (2005: CHF 50.3 Mio.; 2006: CHF 50.9 Mio.) und CHF 18.0 Mio. Bankguthaben
(2005: CHF 9.4 Mio.; 2006: CHF 3.4 Mio.). Zudem sind alle Aktien der Tochtergesellschaften der
Burkhalter Holding AG verpfändet.
30. TRANSAKTIONEN MIT NAHE STEHENDEN PERSONEN
Als nahe stehende Personen und Gesellschaften gelten Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte,
Pensionskassen und wichtige Aktionäre sowie durch diese kontrollierte Gesellschaften. Transaktionen mit
nahe stehenden Personen und Gesellschaften werden grundsätzlich zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.
Im Jahre 2005 wurden keine Transaktionen mit nahe stehenden Personen getätigt.
Seite 46 Finanzbericht 2007

Per Ende 2006 wurden von der Burkhalter Gruppe gehaltene eigene Aktien an die H & H Holding verkauft.
Diese befindet sich im Eigentum einzelner Verwaltungsräte. Die eigenen Aktien wurden in der Zwischenzeit
zurückgekauft und Mitarbeitern und Verwaltungsräten verkauft.
Per Ende 2007 wurde ein Darlehen in der Höhe von TCHF 642 an Herrn Marco Syfrig gewährt. Ausserdem
hat er 28,697 Aktien der Burkhalter Holding AG gekauft.
Die vom Präsidenten des Verwaltungsrates geführte Anwaltskanzlei hat Dienstleistungen für verschiedene
Gruppengesellschaften erbracht und dafür im 2007 Honorare von CHF 621,662 (u.a. Bouyges-
Transaktionen; 2006: CHF 26,186; 2005: CHF 109,258) verrechnet.
31. NAHESTEHENDE PERSONEN
Der Aktionärskreis der Burkhalter Holding AG gliedert sich in Investoren (61.8% des Aktienkapitals),
Mitglieder der Geschäftsleitung (23.8%) und weitere Mitarbeitende und Kader (14.4%).
Zu den nahe stehenden Personen gehören die Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung und des Verwaltungsrats
(siehe Corporate Governance Seiten 4–8) und wichtige Aktionäre.
Die Bezüge von Verwaltungsrat und Gruppengeschäftsleitung im Berichtsjahr setzen sich wie folgt zusammen
(siehe auch Jahresrechnung der Burkhalter Holding AG, Erläuterung 8):
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Löhne 2,009 1,216 1,496
Aufwand für Altersvorsorge 262 132 150
Übriger Sozialaufwand 48 21 36
Übriger Personalaufwand – – –
Total 2,319 1,369 1,682
Aufteilung von Salären nach Verwaltungsräten und Gruppengeschäftsleitung:
2005 2006 2007
TCHF TCHF TCHF
Verwaltungsrat (Nichtexekutivmiglieder) 390 390 399
Gruppengeschäftsleitung 1,929 979 1,283
Total 2,319 1,369 1,682
Die von nahe stehenden Personen (Verwaltungsrat und Gruppengeschäftsleitung) gehaltenen Aktien belaufen
sich insgesamt auf 220,022 Aktien (Vorjahr 189,739 Aktien).
32. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Am 29. Januar 2008 eröffnete die Wettbewerbskommission (Weko) eine Untersuchung in Bern gegen verschiedene
Elektroinstallationsfirmen sowie betroffene Branchenverbände betreffend Abreden im Bereich
der Elektroinstallationen bei Bauprojekten. Die Weko leitete das Verfahren mit Hausdurchsuchungen bei
verschiedenen Unternehmen u.a. der Gruppengesellschaft Elektro Burkhalter AG Bern ein.
Die flächendeckende Untersuchung in Bern soll aufzeigen, ob widerrechtliche Abreden bestehen bzw.
bestanden und wie sich diese gegebenenfalls ausgewirkt haben. Ob und wenn ja, welche Verletzung des
Wettbewerbsrechts durch die Elektro Burkhalter AG Bern stattgefunden hat, kann erst nach Vorliegen der
Untersuchungsergebnisse der Weko verlässlich beurteilt werden.
Es sind keine weiteren Ereignisse zwischen dem 31. Dezember 2007 und dem 25. März 2008 eingetreten,
die eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven des Konzerns zur Folge hätten oder
an dieser Stelle offen gelegt werden müssten.
Finanzbericht 2007 Seite 47

33. ERLÄUTERUNGEN ZUM ÜBERGANG VON SWISS GAAP FER ZU IFRS
Wie in den Grundsätzen der Konzernrechnungslegung erwähnt, wurde die vorliegende konsolidierte Jahresrechnung
erstmals in Übereinstimmung mit IFRS erstellt. Die Grundsätze der Rechnungslegung wurden für
die Konzernrechnung per 31. Dezember 2007, die Vergleichsperioden 2006 und 2005 endend am
31. Dezember 2006 respektive 31. Dezember 2005 und für die IFRS Eröffnungsbilanz per 1. Januar
2005 einheitlich angewandt.
Beim Erstellen der IFRS Eröffnungsbilanz wurden verschiedene Positionen gegenüber der zuvor unter Swiss
GAAP FER erstellten Bilanz angepasst. Die nachfolgenden Überleitungen und Erläuterungen zeigen auf, wie
sich die Umstellung von Swiss GAAP FER auf IFRS auf die finanzielle Lage, den finanziellen Erfolg und die
Darstellung der Geldflüsse auswirkte.
Seite 48 Finanzbericht 2007

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ERLÄUTERUNGEN ZUR ÜBERLEITUNG DES KONSOLIDIERTEN EIGENKAPITALS PER 1. JANUAR 2005
1. Januar 2005
in TCHF Erläute- Swiss Umbe- Umglierung
GAAP FER wertungen derungen IFRS
Immaterielle Anlagen 79,277 – – 79,277
Sachanlagen a) + b) 25,531 – –7,199 18,332
Renditeliegenschaften b) – – 1,599 1,599
Finanzanlagen c) 1,929 – –675 1,254
Latente Steueraktiven 1,600 – – 1,600
Sonstige Forderungen im Anlagevermögen a) – 5,600 5,600
Total Anlagevermögen 108,337 – –675 107,662
Vorräte 8,145 – – 8,145
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit
Forderungen aus Lieferungen und
61,896 – – 61,896
Leistungen Dritte 39,729 – – 39,729
Sonstige Forderungen und Abgrenzungen e) 1,288 – 3,880 5,168
Arbeitgeberbeitragsreserven 1 1,862 –1,862 – –
Vorauszahlungen Ertragssteuern 743 – – 743
Aktive Rechnungsabgrenzungen e) 3,880 – –3,880 –
Wertschriften 701 – – 701
Flüssige Mittel 12,741 – – 12,741
Total Umlaufvermögen 130,985 –1,862 – 129,123
Total Aktiven 239,322 –1,862 –675 236,785
Aktienkapital 11,479 – – 11,479
Eigene Aktien – – – –
Kapitalreserven –1,352 – – –1,352
Gewinnreserven –6,503 –5,244 – –11,747
Total Eigenkapital ohne Minderheiten 3,624 –5,244 – –1,620
Minderheitsanteile 116 116
Total Eigenkapital 3,740 –5,244 – –1,504
Aktionärsfinanzierung 2 + d) 39,305 –4,636 –14,175 20,494
Pensionsverbindlichkeiten 3 8,683 – 8,683
Rückstellungen 1,564 – – 1,564
Langfristige Finanzverbindlichkeiten c) 87,000 – –675 86,325
Latente Steuerpassiven 4 + 5 15,151 –1,541 – 13,610
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 4,756 – – 4,756
Total langfristiges Fremdkapital 147,776 2,506 –14,850 135,432
Kurzfristige Bankschulden (Kontokorrent) 1,076 – – 1,076
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 12,000 – – 12,000
Aktionärsfinanzierung d) – – 14,175 14,175
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit 11,229 – – 11,229
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 36,126 – – 36,126
Verbindlichkeiten für Etragssteuern 4,787 – – 4,787
Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen 5 + f) 8,914 876 13,674 23,464
Passive Rechnungsabgrenzungen f) 13,674 – –13,674 –
Total kurzfristiges Fremdkapital 87,806 876 14,175 102,857
Total Fremdkapital 235,582 3,382 –675 238,289
Total Passiven 239,322 –1,862 –675 236,785
Finanzbericht 2007 Seite 49

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ERLÄUTERUNGEN ZUR ÜBERLEITUNG DES KONSOLIDIERTEN EIGENKAPITALS PER 31. DEZEMBER 2005
31. Dezember 2005
in TCHF Erläute- Swiss Umbe- Umglierung
GAAP FER wertungen derungen IFRS
Immaterielle Anlagen 6 73,730 5,278 – 79,008
Sachanlagen a) + b) 26,559 – –8,802 17,757
Renditeliegenschaften b) – – 2,402 2,402
Finanzanlagen c) 1,467 – –450 1,017
Latente Steueraktiven 839 – – 839
Sonstige Forderungen im Anlagevermögen a) – 6,400 6,400
Total Anlagevermögen 102,595 5,278 –450 107,423
Vorräte 8,217 – – 8,217
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit
Forderungen aus Lieferungen und
65,956 – – 65,956
Leistungen Dritte 48,003 – – 48,003
Sonstige Forderungen und Abgrenzungen e) 1,745 – 4,693 6,438
Arbeitgeberbeitragsreserven 1 903 –903 – –
Vorauszahlungen Ertragssteuern 1,056 – – 1,056
Aktive Rechnungsabgrenzungen e) 4,693 – –4,693 –
Wertschriften 973 – – 973
Flüssige Mittel 10,118 – – 10,118
Total Umlaufvermögen 141,664 –903 – 140,761
Total Aktiven 244,259 4,375 –450 248,184
Aktienkapital 11,479 – – 11,479
Eigene Aktien –25 – – –25
Kapitalreserven – – – –
Gewinnreserven –7,350 –5,871 – –13,221
Total Eigenkapital ohne Minderheiten 4,104 –5,871 – –1,767
Minderheitsanteile 123 123
Total Eigenkapital 4,227 –5,871 – –1,644
Aktionärsfinanzierung 2 + d) 40,780 –3,406 –15,650 21,724
Pensionsverbindlichkeiten 3 15,778 – 15,778
Rückstellungen 1,676 – – 1,676
Langfristige Finanzverbindlichkeiten c) 89,540 – –89,000 540
Latente Steuerpassiven 4 + 5 15,906 –3,073 – 12,833
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten – – – –
Total langfristiges Fremdkapital 147,902 9,299 –104,650 52,551
Kurzfristige Bankschulden (Kontokorrent) 721 – – 721
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten c) 2,156 – 88,550 90,706
Aktionärsfinanzierung d) 15,650 15,650
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit 19,606 – – 19,606
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 42,253 – – 42,253
Verbindlichkeiten für Etragssteuern
Sonstige Verbindlichkeiten und
2,668 – – 2,668
Abgrenzungen 5 + f) 9,652 947 15,074 25,673
Passive Rechnungsabgrenzungen f) 15,074 – –15,074 –
Total kurzfristiges Fremdkapital 92,130 947 104,200 197,277
Total Fremdkapital 240,032 10,246 –450 249,828
Total Passiven 244,259 4,375 –450 248,184
Seite 50 Finanzbericht 2007

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ERLÄUTERUNGEN ZUR ÜBERLEITUNG DES KONSOLIDIERTEN EIGENKAPITALS PER 31. DEZEMBER 2006
31. Dezember 2006
in TCHF Erläute- Swiss Umbe- Umglierung
GAAP FER wertungen derungen IFRS
Immaterielle Anlagen 6 70,619 10,683 – 81,302
Sachanlagen a) + b) 25,842 – –9,524 16,318
Renditeliegenschaften b) – – 2,334 2,334
Finanzanlagen c) 1,105 – –225 880
Latente Steueraktiven – – – –
Sonstige Forderungen im Anlagevermögen a) – – 7,190 7,190
Total Anlagevermögen 97,566 10,683 –225 108,024
Vorräte 8,789 – 8,789
Forderungen aus Aufträgen in Arbeit
Forderungen aus Lieferungen und
71,460 – – 71,460
Leistungen Dritte 48,587 – – 48,587
Sonstige Forderungen und Abgrenzungen e) 2,787 – 5,841 8,628
Arbeitgeberbeitragsreserven 1 478 –478 – –
Vorauszahlungen Ertragssteuern 619 – – 619
Aktive Rechnungsabgrenzungen e) 5,841 – –5,841 –
Wertschriften 1,335 – – 1,335
Flüssige Mittel 11,114 – – 11,114
Total Umlaufvermögen 151,010 –478 – 150,532
Total Aktiven 248,576 10,205 –225 258,556
Aktienkapital 11,479 – – 11,479
Eigene Aktien – – – –
Kapitalreserven – –9,381 – –9,381
Gewinnreserven –4,827 5,051 – 224
Total Eigenkapital ohne Minderheiten 6,652 –4,330 – 2,322
Minderheitsanteile 115 115
Total Eigenkapital 6,767 –4,330 – 2,437
Aktionärsfinanzierung 2 + d) 40,157 –2,103 –14,916 23,138
Pensionsverbindlichkeiten 3 – 19,560 – 19,560
Rückstellungen 1,719 – – 1,719
Langfristige Finanzverbindlichkeiten c) 78,415 – –77,875 540
Latente Steuerpassiven 4 + 5 14,709 –3,949 – 10,760
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten – – – –
Total langfristiges Fremdkapital 135,000 13,508 –92,791 55,717
Kurzfristige Bankschulden (Kontokorrent) 7,652 – – 7,652
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten c) 9,000 – 77,650 86,650
Aktionärsfinanzierung d) 14,916 14,916
Verbindlichkeiten aus Aufträgen in Arbeit 24,715 – – 24,715
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33,662 – – 33,662
Verbindlichkeiten für Etragssteuern 4,189 – – 4,189
Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen 5 + f) 9,514 1,027 18,077 28,618
Passive Rechnungsabgrenzungen f) 18,077 – –18,077 –
Total kurzfristiges Fremdkapital 106,809 1,027 92,566 200,402
Total Fremdkapital 241,809 14,535 –225 256,119
Total Passiven 248,576 10,205 –225 258,556
Finanzbericht 2007 Seite 51

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ÜBERLEITUNG EIGENKAPITAL
01.01.2005 31.12.2005 31.12.2006
Eigenkapital per 1. Januar gemäss Swiss GAAP FER 3,740 4,227 6,767
1 Arbeitgeberbeitragsreserven / Anpassung an IAS 19 –1,862 –1,862 –1,862
Anpassung 2005 Arbeitgeberbeitragsreserve – 959 959
Anpassung 2006 Arbeitgeberbeitragsreserve – – 425
2 Anpassung beizulegender Zeitwert auf zinslosem Aktionärsdarlehen 4,636 4,636 4,636
Anpassung 2005 Zinsaufwand – –1,230 –1,230
Anpassung 2006 Zinsaufwand – – –1,303
3 Barwert Pensionsverpflichtung nach IAS 19
Anpassung 2005 Pensionsverpflichtung, versicherungs-
–8,683 –8,683 –8,683
mathematische Gewinne / Verluste – –8,445 –8,445
Anpassung 2005 Pensionsverpflichtung (net periodic pension costs)
Anpassung 2006 Pensionsverpflichtung, versicherungs-
– 1,350 1,350
mathematische Gewinne / Verluste – – –5,335
Anpassung 2006 Pensionsverpflichtung (net periodic pension costs) – – 1,553
4a Passive latente Steuern aus temporären Differenzen (zinsloses
Darlehen) –371 –371 –371
4b Aktive latente Steuern aus temporären Differenzen
(Pensionsverpflichtung) 1,737 1,737 1,737
Anpassung 2005 latente Steuern aus Differenzen
Anpassung 2005 aktive latente Steuern auf Pensionsverpflichtungen
– 99 99
(Equity)
Anpassung 2005 aktive latente Steuern auf Pensionsverpflichtungen
– 1,689 1,689
(ER) – –270 –270
Anpassung 2006 latente Steuern aus Differenzen
Anpassung 2006 aktive latente Steuern auf Pensionsverpflichtungen
– – 104
(Equity)
Anpassung 2006 aktive latente Steuern auf Pensionsverpflichtungen
– – 1,067
(ER) – – –311
5 Sonstige Veränderungen –876 –876 –876
Sonstige Veränderungen 2005 – –71 –71
Sonstige Veränderungen 2006 – – –80
Latente Steuern auf sonstige Veränderungen 175 175 175
Veränderung latente Steuern auf sonstige Veränderungen 2005 – 14 14
Veränderung latente Steuern auf sonstige Veränderungen 2006 – – 16
6 Anpassung 2005 Rückbuchung Abschreibung Goodwill – 5,278 5,278
Anpassung 2006 Rückbuchung Abschreibung Goodwill – – 5,405
Eigenkapital per 1. Januar gemäss IFRS –1,504 –1,644 2,437
ERLÄUTERUNGEN DER ÜBERLEITUNGSPOSTEN
1 Die Vorsorgepläne der Burkhalter Gruppe wurden unter Swiss GAAP FER 16 mehrheitlich als beitragsorientiert (“defined
contribution plan”) betrachtet. Nach IAS 19 gelten diese Pläne als leistungsorientierte Pläne “defined benefit plan”.
2 Das Zinslose Darlehen von den Investoren ist mit dem beizulegenden Zeitwert der zukünftigen Zahlungen, abgezinst mit
einem marktüblichen Zinssatz, anzusetzen (IAS 39, AG64)
3 Anpassung der Verpflichtung gemäss externem Gutachten
4 Latente Steuern aus temporären Differenzen
5 Auf Rückstellung von Ferien- und Kompensationsstunden werden neu auch die Sozialleistungen zurückgestellt. Darauf
werden latente Steuern gerechnet
6 Goodwill wird nach IFRS nicht abgeschrieben
Seite 52 Finanzbericht 2007

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
UMGLIEDERUNGEN
1.1.2005 31.12.2005 31.12.2006
a) Anzahlungen für Kaufoption auf Grundstücke und Gebäude sind als
Forderungen und nicht in den Sachanlagen auszuweisen 5,600 6,400 7,190
b) Renditeliegenschaften sind nach IAS 1.68 separat in der Bilanz
auszuweisen 1,599 2,402 2,334
c) Refinanzierungskosten sind den finanziellen Verbindlichkeiten zuzurechnen
(IAS 39.43) und nicht separat als Vermögenswert zu zeigen 675 450 225
d) Aktionärsdarlehen (Kader und Mitarbeiter) – Ausweis als kurzfristig,
da jederzeit rückzahlbar (IAS 39.49). 14,175 15,650 14,916
e) Aktive Rechnungsabgrenzungen zusammenfassen mit sonstigen
Forderungen Dritte und Abgrenzungen – 4,693 5,841
f) Passive Rechnungsabgrenzungen zusammenfassen mit kurzfristigen
Verbindlichkeiten Dritte und Abgrenzungen – 15,074 18,077
Finanzbericht 2007 Seite 53

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ÜBERLEITUNG DES JAHRESERGEBNISSES 2005
2005
in TCHF Erläute- Swiss Umbe- Umglierung
GAAP FER wertungen derungen IFRS
Umsatzerlöse aus Lieferungen und Leistungen 392,580 – – 392,580
Sonstige betriebliche Erträge 2,892 – – 2,892
Gewinne aus Veräusserung von Anlagevermögen 647 – – 647
Total Betriebsertrag 396,119 – – 396,119
Materialaufwand –121,389 – – –121,389
Fremdleistungen –34,620 – – –34,620
Personalaufwand 1+3+6 –183,418 2,238 – –181,180
Sonstiger betrieblicher Aufwand –39,866 – – –39,866
Betriebsergebnis vor Abschr. und Amort.
(EBITDA) 16,826 2,238 – 19,064
Abschreibungen –3,254 – –359 -3,613
Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) 13,572 2,238 –359 15,451
Amortisation immaterielle Anlagen 5 –5,637 5,278 359 –
Betriebsergebnis (EBIT) 7,935 7,516 – 15,451
Finanzertrag 792 – – 792
Finanzaufwand 2 –5,059 –1,230 – –6,289
Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 3,668 6,286 – 9,954
Ertragssteuern 4+7 –3,412 –157 – –3,569
Konzernergebnis 256 6,129 – 6,385
Davon Aktionäre Burkhalter Holding AG 227 6,129 – 6,356
Davon Minderheitsaktionäre
Gewinn pro Aktie (in CHF)
29 – – 29
– unverwässert 0.40 11.30
– verwässert 0.40 11.30
Gewichteter Durchschnitt der Anzahl Aktien im Umlauf
– unverwässert 562,321 562,321
– verwässert 562,321 562,321
Seite 54 Finanzbericht 2007

Überleitung von Swiss GAAP FER nach IFRS
ÜBERLEITUNG DES JAHRESERGEBNISSES 2006
2006
in TCHF Erläute- Swiss Umbe- Umglierung
GAAP FER wertungen derungen IFRS
Umsatzerlöse aus Lieferungen und Leistungen 412,054 – – 412,054
Sonstige betriebliche Erträge 5,047 – – 5,047
Gewinne aus Veräusserung von Anlagevermögen 736 – – 736
Total Betriebsertrag 417,837 – – 417,837
Materialaufwand –133,004 – – –133,004
Fremdleistungen –41,785 – – –41,785
Personalaufwand 1+3+6 –183,978 1,898 – –182,080
Sonstiger betrieblicher Aufwand –39,284 – – –39,284
Betriebsergebnis vor Abschr. und Amort.
(EBITDA) 19,786 1,898 – 21,684
Abschreibungen –3,427 – –306 –3,733
Betriebsergebnis vor Amortisationen (EBITA) 16,359 1,898 –306 17,951
Amortisation immaterielle Anlagen 5 –5,711 5,405 306 –
Betriebsergebnis (EBIT) 10,648 7,303 – 17,951
Finanzertrag 491 – – 491
Finanzaufwand 2 –5,418 –1,303 – –6,721
Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 5,721 6,000 – 11,721
Ertragssteuern 4+7 –3,165 –191 – –3,356
Konzernergebnis 2,556 5,809 – 8,365
Davon Aktionäre Burkhalter Holding AG 2,523 5,809 – 8,332
Davon Minderheitsaktionäre
Verlust/Gewinn pro Aktie (in CHF)
33 – – 33
– unverwässert 4.40 14.53
– verwässert 4.40 14.53
Gewichteter Durchschnitt der Anzahl Aktien im Umlauf
– unverwässert 573,312 573,312
– verwässert 573,312 573,312
ÜBERLEITUNG JAHRESERGEBNIS
2005 2006
Jahresergebnis gemäss Swiss GAAP FER 227 2,523
1 Anpassung Arbeitgeberbeitragsreserve an IAS 19 959 425
2 Anpassung Zinsaufwand auf zinslosen Aktionärsdarlehen –1,230 –1,303
3 Anpassung Pensionsverpflichtung (net periodic pension costs) 1,350 1,553
4 Anpassung latente Steuern aus Anpassung Aktionärsdarlehen 99 104
4 Anpassung aktive latente Steuern auf Pensionsverpflichtungen (Erfolgsrechnung) –270 –311
5 Anpassung Rückbuchung Abschreibung Goodwill 5,278 5,405
6 Anpassung sonstige Veränderungen –71 –80
7 Anpassung latente Steuern auf sonstigen Veränderungen 14 16
Jahresergebnis nach IFRS 6,356 8,332
Erläuterung der wesentlichen Anpassungen der Geldflussrechnung
Es bestehen keine wesentlichen Unterschiede zwischen der Geldflussrechnung, wie sie unter Swiss GAAP FER
dargestellt wurde, und der Geldflussrechnung in Übereinstimmung mit IFRS.
Finanzbericht 2007 Seite 55

Bericht des Konzernprüfers an die Generalversammlung der
Burkhalter Holding AG, Zürich
Als Konzernprüfer haben wir die auf den Seiten 12 bis 55 wiedergegebenen
Konzernrechnungen der Burkhalter Holding AG, Zürich, bestehend
aus konsolidierter Bilanz, konsolidierter Erfolgsrechnung, konsolidierter
Aufstellung der im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen, konsolidierter
Geldflussrechnung und Anhang der Konzernrechnung für die
am 31. Dezember 2007, 31. Dezember 2006 und 31. Dezember 2005
abgeschlossenen Geschäftsjahre geprüft.
Für die Konzernrechnungen ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während
unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen.
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich
Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards sowie
nach den International Standards on Auditing (ISA), wonach eine Prüfung
so zu planen und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen in
den Konzernrechnungen mit angemessener Sicherheit erkannt werden.
Wir prüften die Posten und Angaben der Konzernrechnungen mittels
Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben. Ferner beurteilten
wir die Anwendung der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung der
Konzernrechnungen als Ganzes. Wir sind der Auffassung, dass unsere
Prüfung eine ausreichende Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung vermitteln die Konzernrechnungen ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund
Ertragslage in Übereinstimmung mit den International Financial
Reporting Standards (IFRS) und entsprechen dem schweizerischen
Gesetz.
Wir empfehlen, die Konzernrechnung für das am 31. Dezember 2007
abgeschlossene Geschäftsjahr zu genehmigen.
KPMG AG
Jürg Meisterhans Thomas Keusch
Leitender Revisor
Zürich, 25. März 2008
Seite 56 Finanzbericht 2007

Jahresrechnung
2007 der
Burkhalter Holding AG
Bilanz 58
Erfolgsrechnung 59
Anhang 60
Bericht der Revisionsstelle 63
Finanzbericht 2007 Seite 57

Bilanz Burkhalter Holding AG
Erläute- 31.12.2006 31.12.2007
rungen TCHF TCHF
AKTIVEN Goodwill 93,393 86,208
ANLAGEVERMÖGEN Beteiligungen an Gruppengesellschaften
1 73,597 83,027
Beteiligungen Dritte 59 54
Refinanzierungskosten 225 –
Total Anlagevermögen 167,274 169,289
UMLAUFVERMÖGEN Sonstige kurzfristige Forderungen
– Dritte 11 10
– Gruppengesellschaften 6 18,471 10,056
Sonstige kurzfristige Forderungen
Gruppengesellschaften aus Cash Pool 4,122 6,544
Flüssige Mittel 4 2,371
Total Umlaufvermögen 22,608 18,981
Total Aktiven 189,882 188,270
PASSIVEN Aktienkapital 11,479 11,479
EIGENKAPITAL Gesetzliche Reserven 540 540
Verlustvortrag –7,829 –7,759
Jahresergebnis 70 2,818
Total Eigenkapital 4,260 7,078
LANGFRISTIGES Rückstellungen Beteiligungen 7 710 –
FREMDKAPITAL Aktionärsfinanzierung 3 40,157 39,958
Aktionärsfinanzierung bei
Gruppengesellschaften 713 912
Total langfristiges Fremdkapital 41,580 40,870
KURZFRISTIGES Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2 86,875 73,375
FREMDKAPITAL
Kurzfristige Bankschulden
(Kontokorrent) 6,475 –
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen Dritte – 238
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
– Dritte 5 22
– Gruppengesellschaften 14,533 14,323
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Gruppengesellschaften aus Cash Pool 33,069 49,207
Transitorische Passiven 3,085 3,157
Total kurzfristiges Fremdkapital 144,042 140,322
Total Passiven 189,882 188,270
Seite 58 Finanzbericht 2007

Erfolgsrechnung Burkhalter Holding AG
Erläute- 2006 2007
rungen TCHF TCHF
Dividendenertrag 10,650 14,842
Übrige Erträge 845 825
Zinserträge Gruppe 601 823
Auflösung Rückstellungen
Beteilligungen 7 – 710
Übriger Finanzertrag 115 32
Total Ertrag 12,211 17,232
Peronalaufwand –442 –223
Übriger Betriebsaufwand –435 –1,556
Abschreibungen –5,867 –7,185
Zinsaufwand Gruppe –569 –392
Übriger Finanzaufwand –4,881 –5,059
Ertragssteuern 53 1
Total Aufwand –12,141 –14,414
Jahresergebnis 70 2,818
Finanzbericht 2007 Seite 59

Anhang Burkhalter Holding AG
1. BETEILIGUNGEN
Wir verweisen auf die unter Konsolidierungskreis (Seite 18 in der Konzernrechnung) erwähnten Gesellschaften.
2. BANKDARLEHEN
Aufgrund des geplanten Börsenganges werden die langfristigen Bankdarlehen unter den kurzfristigen
Bankschulden ausgewiesen.
3. AKTIONÄRSFINANZIERUNG
Die Aktionärsdarlehen sind unverzinslich und mit einem unbefristeten Rangrücktritt versehen. Sie können
unter den geltenden Verträgen frühestens am 31. Juli 2010 unter Beachtung der vertraglichen Kündigungsfrist
von 6 Monaten gekündigt werden.
31.12.2006 31.12.2007
TCHF TCHF
4. PFANDBESTELLUNGEN
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven 166,995 171,606
5. GARANTIEN
Gruppenleasingvertrag (Operating Leasing) der Fahrzeuge 15,000 15,000
6. RANGRÜCKTRITT
Mit einem Rangrücktritt versehene Forderungen gegenüber
Gruppengesellschaften 3,716 3,716
Für die Forderungen gegenüber Gruppengesellschaften
bestehende Wertberichtigungen 2,461 2,461
7. NETTOAUFLÖSUNG STILLER RESERVEN – 710
8. VERGÜTUNGEN UND BETEILIGUNGEN
ENTSCHÄDIGUNG VERWALTUNGSRÄTE 2007
Bar- Anzahl Aktienbezogene Sozial- Total
entschädigung Aktien Entschädigung leistungen 2007
TCHF TCHF TCHF TCHF
Gaudenz F. Domenig
Präsident des Verwaltungsrates 71 685 79 – 150
Tarzisius Caviezel
Delegierter des Verwaltungsrates* – – – – –
Dr. Stefan Holzer, Verwaltungsrat 34 226 26 3 63
Dr. Daniel Hug, Verwaltungsrat 34 225 26 3 63
Willy Hüppi, Verwaltungsrat 34 225 26 3 63
Peter Weigelt, Verwaltungsrat 34 225 26 – 60
Total 207 1,586 183 9 399
* siehe Gruppengeschäftsleitung
Der Betrag der aktienbezogenen Entschädigung ist zum vollen Wert der Aktien mit dem an der Generalversammlung
vom 29. Juni 2007 kommunizierten Aktienkurs von CHF 44.74 zuzüglich Darlehen von
CHF 71.21 berechnet.
Seite 60 Finanzbericht 2007

ENTSCHÄDIGUNG AN DIE MITGLIEDER DER GRUPPENGESCHÄFTSLEITUNG 2007
in TCHF 2007
Lohn 626
Bonus (2006) 480
Aktienbezogene Entschädigung –
Sozial- und Vorsorgeaufwand 177
übr. Sozialaufwand –
Total 1,283
Der Bonus basiert auf einem Bonusplan. Die Höhe hängt von der Erfüllung der persönlichen Leistungsziele
sowie dem finanziellen Ergebnis des Konzerns ab. Die Offenlegung des Bonus erfolgt auf Cashbasis, da dieser
erst nach dem Erstellen der Jahresrechnung definitiv festgelegt wird.
Der Sozial- und Vorsorgeaufwand umfasst die Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherungen und die
Personalvorsorge.
BETEILIGUNG DURCH MITGLIEDER DES VERWALTUNGSRATES, DER GRUPPENGESCHÄFTSLEITUNG
UND DIESEN NAHE STEHENDE PERSONEN
Als nahe stehende Personen und Gesellschaften gelten Familienmitglieder und Personen oder Gesellschaften,
die massgeblich beeinflusst werden können. Transaktionen mit nahe stehenden Personen und
Gesellschaften werden grundsätzlich zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.
Abgesehen von den dem Verwaltungsrat und der Gruppengeschäftsleitung ausgerichteten Entschädigungen
und den ordentlichen Beiträgen an die verschiedenen Einrichtungen der Personalvorsorge sowie der
Gewährung eines Darlehens von TCHF 642 und einem Verkauf von 28,697 Aktien der Burkhalter Holding
AG an Herrn Marco Syfrig haben keine nennenswerten Transaktionen mit nahe stehenden Personen und
Gesellschaften stattgefunden.
BETEILIGUNGEN VERWALTUNGSRAT
31.12.2007
Namenaktien
Gaudenz F. Domenig
Präsident des Verwaltungsrates
Tarzisius Caviezel
111,015
Delegierter des Verwaltungsrat siehe Gruppengeschäftsleitung
Dr. Stefan Holzer, Verwaltungsrat 17,485
Dr. Daniel Hug, Verwaltungsrat 390
Willy Hüppi, Verwaltungsrat 23,181
Peter Weigelt, Verwaltungsrat 1,540
Total 153,611
Im Zusammenhang mit der Beteiligung von Herrn Gaudenz F. Domenig verweisen wir auf die in der
Erläuterung «Bedeutende Aktionäre» erwähnten Aktienbesitze der beiden Brüder von Herrn Gaudenz F.
Domenig.
BETEILIGUNGEN GRUPPENGESCHÄFTSLEITUNG
Tarzisius Caviezel (CEO bis 2007)
31.12.2007
Namenaktien
31,139
Marco Syfrig (CEO ab 2008) 28,697
Christian Fürst (CFO) 4,163
Jean-Claude Bregy (COO) 2,412
Total 66,411
Im Weitern haben die Burkhalter Gruppe und die Gruppengesellschaften keine Sicherheiten, Darlehen,
Vorschüsse oder Kredite an die Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung und des Verwaltungsrates sowie
diesen nahe stehenden Personen gewährt.
Finanzbericht 2007 Seite 61

Im Rahmen der Entschädigung wurden weder an aktuelle noch frühere Mitglieder der Gruppengeschäftsleitung
oder des Verwaltungsrates Optionen zugeteilt. Weder sie noch ihnen nahe stehende Personen besitzen
derartige Optionsrechte.
Die Burkhalter Gruppe bezahlte 2007 weder Abgangsentschädigungen noch andere Entschädigungen
an Mitglieder des Verwaltungsrates oder der Gruppengeschäftsleitung, die in der Berichtsperiode
oder früher ausgeschieden sind.
9. BEDEUTENDE AKTIONÄRE
2006 2007
in % in %
Domenig Gaudenz F. 19.2% 19.3%
Domenig Marc 12.7% 12.7%
Domenig Thomas 12.7% 12.7%
Caviezel Tarzisius 5.4% 5.4%
Syfrig Marco 0.0% 5.0%
Hüppi Willy 4.0% 4.0%
Schär Walter 4.0% 4.0%
Letter Hans 3.8% 3.8%
Senn Rainer 3.3% 3.3%
Holzer Stefan 3.0% 3.0%
Total 68.1% 73.2%
10. EIGENE AKTIEN BEI TOCHERGESELLSCHAFT
Betrag Betrag
Anzahl CHF Anzahl CHF
2006 2006 2007 2007
Stand 1.1. 1,260 25,200 – –
Käufe 11,053 221,060 53,694 999,638
Verkäufe 12,313 246,260 53,694 1,918,529
Verkaufsgewinne – – –918,891
Total – – – –
11. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Es sind keine Ereignisse zwischen dem 31. Dezember 2007 und dem 25. März 2008 eingetreten,
welche eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven der Burkhalter Holding AG zur Folge
hätten oder an dieser Stelle offen gelegt werden müssten.
Seite 62 Finanzbericht 2007

Bericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung der
Burkhalter Holding AG, Zürich
Als Revisionsstelle haben wir die Buchführung und die auf den Seiten
58 bis 62 wiedergegebene Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung
und Anhang) der Burkhalter Holding AG für das am 31. Dezember
2007 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während
unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen.
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich
Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards,
wonach eine Prüfung so zu planen und durchzuführen ist, dass
wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit angemessener
Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der
Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von
Stichproben. Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden
Rechnungslegungsgrundsätze, die wesentlichen Bewertungsentscheide
sowie die Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes.
Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende
Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung und die
Jahresrechnung dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
KPMG AG
Jürg Meisterhans Thomas Keusch
Leitender Revisor
Zürich, 25. März 2008
Finanzbericht 2007 Seite 63

Konzernrechnung der Burkhalter Gruppe
Burkhalter Holding AG
Hohlstrasse 475
8048 Zürich
Telefon 044 432 47 77
Telefax 044 432 43 50
www.burkhalter.ch
info@burkhalter.ch
Seite 64 Finanzbericht 2007

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