Unternehmerverband Brandenburg eV

unternehmerverband 

b r a n d e n b u r g e . v . 

journal 

nr. 4/2011 · 17. jahrgang 

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editorial 

Eberhard Walter 

Ganz lebendig! 

Genau vor einem Jahr sagten 

Börsen“experten“ angesichts 

der Exportquote von 11 % noch 

„10 fette Jahre“ in Deutschland 

voraus und wir fragten 

uns in der Dezemberausgabe, 

warum denn dann der Goldpreis 

kräftig zulege und wir 

dauernd über den Finanzmarkt 

reden. 

Und in diesem Dezember reden 

wir über Ratings und nebulös 

über „drohende Gefahren 

beim Wirtschaftswachstum.“ 

Man möchte die Tagesmeldungen mitunter 

am liebsten für sich „ausblenden“, dennoch 

das „Euro-Thema“ kriecht quer durch die Wirtschaft. 

Derzeitig wichtige Wünsche für 2012 

sind: Bitte keine Kreditklemme, Zuversicht 

und weiterhin volle Auftragsbücher! 

Auch wenn uns „die Finanzmärkte“ personifiziert 

daherzukommen scheinen, sie haben 

keine Seele, keine Moral. Das widerspräche 

ihrer Natur, ihrem Zweck. Wo Schranken fehlen, 

ist alles erlaubt... Das gerade zu rücken 

und den Wildwuchs zu beseitigen, bleibt Aufgabe 

der EU-Staatengemeinschaft und ihrer 

Spitzen. 

Fast im Schatten bewegen sich da die Folgen 

der Energiewende. Versorgungssicherheit 

und der Netzausbau fordern Bekenntnisse und 

Anstrengungen in noch nicht einmal vollständig 

erkanntem Umfang. Allem voran steht 

immer auch die Frage nach der Preiswürdigkeit 

der Energie. Schon heute sind wir gebeutelt 

von dem rasanten Anstieg der Energiekosten. 

Der Unternehmerverband kann z. B. nicht 

einsehen, dass neue Netzkosten, die im jeweiligen 

Versorgungsgebiet durch den weiteren 

Ausbau regenerativer Energien entstehen, 

allein örtlich abgewälzt werden. Das 

hieße, dass dort, wo viele Windparks oder 

Fotovoltaik entstanden sind, die Stromkosten 

höher sind, als anderswo. 

Wer eben noch für den erreichten Ausbau 

bei den regenerativen Energien hoch gelobt 

wurde, steht anderntags im Regen: Die höheren 

Stromkosten verkehren sich zum wirtschaftlichen 

Nachteil für das Land, denn Investoren 

werden bei Ansiedlungen immer 

auch nach den örtlichen Rahmenbedingungen, 

z. B. den Kostenelementen fragen. 

Das Thema wurde von den Unternehmerverbänden 

beim Bundeswirtschaftsministerium 

ebenso angebracht, wie die Forderung nach dem 

Fortbestand länderübergreifender Förderinstrumente, 

wie im FuE-Bereich das „ZIM-NEMO“. 

2011 liegt fast schon wieder 

hinter uns. Es konnte viel bewegt 

werden vom Unternehmerverband. 

Dabei meine ich 

nicht nur die umfassenden und 

vielfältigen Veranstaltungen in 

den Verbandsbezirken. 

Viel zu wenig berichtet haben 

wir über die Kontakte und 

Projekte in den Netzwerken, 

über die Unterstützung unserer 

Mitglieder untereinander, 

aber auch die Fachdiskussionen 

in unseren Landesarbeitskreisen. 

All diese Aktivitäten 

dienen immer dazu, erkannte Probleme einer 

Lösung zuzuführen. 

„Sie sollten mehr über Erreichtes der letzten 

Jahre berichten“, lautete unlängst eine 

Mahnung aus ministeriellen Stuben, „und 

nicht nur Entwicklungen kritisch beleuchten...“ 

Ja und Nein. Bei besonderen Anlässen 

berichten wir auch gern über Erreichtes. Das 

bringt uns aber nicht voran, wie eine alte chinesische 

Weisheit besagt: „Nur tote Fische 

schwimmen m i t dem Strom.“ Wir sind da 

also lieber ganz lebendig... 

Dennoch: Im neuen Jahr werden wir der 

Erscheinungsweise des Unternehmer-Journals 

ein anderes Gesicht geben. In gewissem 

Sinne mehr über Erreichtes berichten. Zwei 

Mal wird unser Journal wie gewohnt daherkommen, 

zwei Mal aber dann wiederum in 

einem anderen Format, mit mehr Berichten 

direkt aus den Unternehmen. Letzteres wird 

noch mehr an Anregungen geben und auch 

das Wissen unserer Mitglieder untereinander 

vertiefen helfen. Wir sind auf Ihre Meinung 

schon jetzt gespannt. 

Ich bedanke mich zum Jahresende im Namen 

des Präsidiums bei Ihnen und bei allen 

„Mitstreitern“ und Unterstützern für die gute 

Zusammenarbeit und Treue, denn ein mittelständischer 

Interessenvertreter, wie unser 

Verband, ist nur so lebendig durch Ihrer aller 

Mittun! 

Lassen Sie sich von den bevorstehenden 

besinnlichen Tagen etwas inspirieren. Tanken 

Sie Kraft und bleiben Sie gesund im neuen 

Jahr! Viel Erfolg und eine glückliche Hand 

wünscht Ihnen dabei 

Ihr Eberhard Walter 

Präsident des Unternehmerverbandes 

Brandenburg e. V. 



Kontakte 

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Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

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Bahnhofstraße 11, 15711 Königs Wusterhausen 

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Bezirksgeschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

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Straße des Friedens 17, 01987 Schwarzheide 

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Garzauer Chaussee 1 a, 15344 Strausberg 

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uv.brandenburg@ewetel.net 

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Tränkeweg 13, 15517 Fürstenwalde 

Tel. 03361 55630, Fax 03361 556311 

fuerstenwalde@uv-brandenburg.de 

repräsentanz Frankfurt (oder) 

Perleberger Straße 2, 15234 Frankfurt (Oder) 

Tel. 0335 4007456 

detlef.rennspiess@signal-iduna.net 

unternehmerjournal 4/11 

3

initiativen 

Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände Ostdeutschlands und Berlin 

Förderung über 2013 hinaus eingefordert 

Leipzig (uV). Länderübergreifend Themen 

anzusprechen, die unternehmer bewegen, 

ist das Credo der interessengemeinschaft 

der unternehmerverbände ostdeutschlands 

und berlin. dass es selbst nach 20 

Jahren noch „spezifische ostthemen“ gibt, 

ist erstaunlich, aber tatsächlich so. andere 

Themen hingegen bestimmen sich bundesweit 

eher aus den regionen heraus. 

am 16. november 2011 diskutierten die 

Präsidenten in kleiner runde im Leipziger 

Westin-Hotel mit dem bundeswirtschaftsminister 

dr. Philipp rösler über vier wichtige 

Themen. 

Präsident Frank Haacker des UV Rostock forderte, 

die Investitionszulage beizubehalten, um 

das Wirtschaftswachstum im Osten Deutschlands 

nachhaltig zu finanzieren, nachdem der 

Sprecher der Interessengemeinschaft und Präsident 

des UV Sachsen Hartmut Bunsen ausführte, 

dass das Wirtschaftswachstum im Osten 

erst 73 Prozent pro Kopf im Vergleich und die 

Kaufkraft pro Kopf im Osten 32.000 € und im 

Westen 41.000 € betrage und der Aufholprozess 

noch viele Anstrengungen, aber auch die 

entsprechenden Rahmenbedingungen verlange. 

Dr. Rösler kündigte das Auslaufen der Investitionszulage 

Ost 2013 an: „Förderungen können 

wir nicht länger nach dem Gießkannenprinzip 

einsetzen, vielmehr ist nach Wirtschaftskraft 

der Regionen vorzugehen. Dazu werden die 

GRW-Mittel aufgestockt und wir setzen uns in 

Brüssel für den Verbleib Ostdeutschlands in der 

EU-Förderung ein.“ 

Präsident Eberhard Walter vom Unternehmerverband 

Brandenburg brachte das Unverständnis 

vieler Unternehmen zum Ausdruck, das erfolgreiche 

Netzwerkförderprogramm im Rahmen 

des Zentralen Innovationsprogramms Mittelstand 

(ZIM) auslaufen lassen zu wollen und 

forderte den Erhalt des ZIM mit seinen drei 

Modulen KOOP, NEMO und SOLO. 

Aktuell werden 150 Netzwerkprojekte mit 24 

Mio € gefördert. Erfolgskontrollen belegen, 

dass die staatliche Förderung von 1 € darin 10 € 

wirtschaftlichen Nutzen und Beschäftigungszuwachs 

generierte. 

Dr. Rösler versprach, dass das Programm weiterlaufe. 

Wegen des Verwaltungsaufwandes war 

es beim Bundesrechnungshof in die Kritik geraten, 

man müsse reagieren. Walter meinte, es 

ist eins der wenigen Programme, das länderübergreifend 

vernetze und genau das koste eben 

auch mehr Aufwand. 

dass ostdeutschland weiter in den Förderprogrammen der europäischen union verbleibt, 

dafür kämpfe man in brüssel, so bundeswirtschaftsminister Philipp rösler unlängst beim 

Treffen mit den Präsidenten der interessengemeinschaft der unternehmerverbände ostdeutschlands 

und berlin in Leipzig. Foto: Andreas Koslowski 

4 unternehmerjournal 4/11 

Eine Verlagerung der Mittel von ZIM-NEMO 

(Ostanteil 45 %) verbunden mit einem Ausfall 

der entsprechenden in den Netzwerken generierten 

KOOP-Projekt (Ostanteil 40 %), zu 

ZIM-SOLO (Ost-Anteil nur 30 %!) führt zu einer 

Verminderung des Beitrages des ZIM zum 

Korb II des Solidarpaktes II. 

Er berichtete am Beispiel vom Netzwerk „Aqua 

Mundus“ aus Brandenburg/Mecklenburg-Vorpommern, 

wo völlig neue Ansätze für die Umsetzung 

der EU-Wasserrahmenrichtlinie bis 

2015 für Gewässer >50 ha erarbeitet werden. 

Auch Themen der Energiewende seien nur in 

Netzwerken lösbar, mehr denn je. 

Minister Rösler rief die Verbände auf, an der Gestaltung 

der Neukonzipierung von ZIM-NE- 

MO mitzuwirken, wenn Referentenentwürfe 

auf dem Tisch liegen. „Wir wollen ZIM weiterhin 

und sie sollen weiter am bisherigen „Goldstandard“ 

gemessen werden.“ 

Heiß her ging es dann in der Diskussion rund 

um die Energiewende. Was die Wirtschaft brauche, 

so Hartmut Bunsen, sind stabile, verlässliche 

Rahmenbedingungen und wenn umgesteuert 

werde, klare Zielvorgaben mit Zeitmarken. 

Letztlich befürchten alle, dass ein nur 

politisch getriebener Prozess zu physikalisch 

unübersehbaren Risiken und Ergebnissen jenseits 

jeder Preiswürdigkeit führe. 

Der Netzausbau sei ebenso wichtig, wie die 

Grundlasterzeugung in Kraftwerken. Die einen 

wollen Ausstieg aus allem und auch keine 

Netze vor ihrer Haustür. Dieses Hick-Hack sei 

unerträglich. 

Dr. Rösler berichtete, dass es Beschleunigungsgesetze 

für den Netzausbau und die Erzeugerstätten 

geben werde, um weg zu kommen von 

den 10 und mehr Jahren bisherigen Planungsvorlaufs 

und Genehmigungsverfahren. 

Es soll möglich werden, diese Genehmigungen 

in vier Jahren zu realisieren. Durch rechtzeitige 

Bürgerbeteiligung ganz am Anfang soll auch 

ein gesellschaftlicher Konsens hergestellt werden, 

denn es gehe um eine vor allem stabile und 

auch preiswürdige Energieversorgung. 

Eberhard Walter mahnte an, dass die neu entstehenden 

Netzkosten „solidarisiert“ werden 

müssen. Die, die viel an erneuerbarer Energie 

in ihrer Region befördert haben und Spitze 

sind, werden sonst morgen über die regionalen 

Netzentgelte bestraft, zahlen höhere Strompreise. 

Dr. Rösler führte aus, dass man das Thema eigentlich 

nicht anfassen wollte, inzwischen 

aber erkannt habe, dass es – wie auch immer, 

z. B. einer Regelung mit Hilfe der Bundesnetzagentur 

bedarf und sagte eine Prüfung dieser 

Hinweise zu. 

Zu einem „Ostthema“ wird die Wärmeisolierung 

von Gebäuden wegen der banktechnisch 

minderen Beleihungsfähigkeit, da viele Sanierungen 

nach der Wende genau diese herabgesetzt 

haben, – Ostdeutschland ist so gesehen 

also ein “anderer Markt“ – schnell einsichtig, 

aber lösungsoffen. 

Die Diskussion zeigte, dass Unternehmer in 

Jubiläumsfeiern auch Erreichtes zu würdigen 

wissen, sich aber in solchen Terminen um die 

Problemthemen kümmern – und das dann mit 

Engagement.

erlin (uV). der Parlamentarische abend der interessengemeinschaft 

der unternehmerverbände ostdeutschlands und berlin am 

24. november 2011 im berliner atrium der deutschen bank kannte 

nur ein Thema „Wie viel energiewende verträgt der mittelstand“. 

Vor ca. 200 Unternehmern und Politikern machte der Sprecher der 

Interessengemeinschaft, der Leipziger Unternehmer Hartmut Bunsen 

deutlich, dass die ostdeutschen KMU in besonderer Weise von den Folgen 

der abrupten Kehrtwende in der Energiepolitik der Bundesregierung 

betroffen sind, da ihre Eigenkapitalausstattung nach wie vor kaum 

die 10 % übersteigt und viele gerade so eine schwarze „0“ schreiben. 

Soll heißen, es tun sich neue Kostenstrukturen auf, die derzeit kaum einschätzbar 

sind. 

In Anwesenheit des Parlamentarischen Staatssekretärs im Bundeswirtschaftsministerium 

Hans-Joachim Otto entwarf Michael von Bronk, Vorstandsmitglied 

der Vattenfall Europe Mining AG, ein sehr deutliches 

Bild über die zu erwartenden Auswirkungen und vor allem Kosten der 

so genannten Energiewende. Dankbar waren ihm die Zuhörer vor allem 

aber deshalb, weil er die hierbei verwendeten Begriffe, wie erzeugte Energie, 

verfügbare Energie, installierte oder abrufbare Leistung u. a. m. so 

in den Zusammenhang stellte, dass sich auch jeder Anwesende ein Bild 

machen konnte. Allen Unternehmern aus der Seele sprechend, forderte 

Herr von Bronk verlässliche Rahmenbedingungen in der Wirtschaftspolitik, 

auch zur Sicherung der privaten Investitionen. 

In der anschließenden Podiumsdiskussion unterstrich Eberhard Walter, 

Präsident des UV Brandenburg e. V., dass die Politik vor allem im 

Bereich des notwendigen Netzausbaus ( ca. 4.300 km deutschlandweit) 

ihre Hausaufgaben noch nicht gemacht habe. Nach wie vor ist unklar, 

wer die Kosten trägt. Nach der bisherigen Verfahrenweise würden vor 

allem die ostdeutschen Länder die Last des Ausbaus tragen, die Gewinner 

wären hier die Nutzer der zugeleiteten Energie (Bayern, BWB). Wir 

fordern eine Gleichbehandlung aller. 

Es gelang Herrn Staatsekretär Otto nicht zu entkräften, dass die so 

genannte Energiewende eher auf politischem Taktieren als auf ausgewogenen 

Maßnahmen beruhe. Allgemeiner Tenor der Unternehmer 

war, die Politik hat sich durch politische Stimmungen treiben lassen. 

Die interessante Diskussion zusammenfassend, ludt Herr Dr. Mathias 

Reuschel, Vizepräsident des UV Sachsen die Anwesenden zum Ostdeutschen 

Energieforum am 11./12. Mai 2012 nach Leipzig ein. 



Wie viel Energiewende verträgt der Mittelstand? 

Foto: Torsten George 

Verlässliche rahmenbedingungen in der Wirtschaftspolitik mahnte 

michael von bronk, mitglied des Vorstandes der Vattenfall europe 

mining aG, zur Sicherung langfristiger investitionen an. 

mit den auswirkungen der von der bundesregierung eingeleiteten 

energiewende für den mittelstand in den neuen bundesländern 

befasste sich die Podiumsdiskussion. 


Foto: UV Sachsen 

Gast beim Parlamentarischen abend der unternehmerverbände ostdeutschlands und berlin im berliner atrium der deutschen bank 

war unlängst der Parlamentarische Staatssekretär beim bundesminister für Wirtschaft und Technologie und Koordinator der bundesregierung 

für die maritime Wirtschaft Hans-Joachim otto. 

Foto: UV Sachsen 

5

aus den Landesarbeitskreisen 

Innovative Technologien 

Verknüpfung von Medizintechnik und Informationstechnik 

der Landesarbeitskreis innovative Technologien 

hat am 24. november 2011 das 

Thema „Perspektiven der funktionalen Verknüpfung 

von medizintechnik und informationstechnik 

in der Hauptstadtregion“ behandelt. 

Die Veranstaltung fand bei der Firma GE- 

TEMED Medizin und Informationstechnik AG 

in Teltow statt. 

Für die Durchführung der sehr interessanten 

Veranstaltung dankt der Landesarbeitskreis 

dem Vorstand der GETEMED AG Michael 

Scherf und Robert Downes. Nach einer Information 

zum Unternehmen und einem ausführlichen 

Rundgang erfolgte ein Vortrag zu dem 

Thema der Veranstaltung durch Michael Scherf. 

Danach stellte Dr. Matthias Artzt vom Ministerium 

für Wirtschaft und Europaangelegenheiten 

des Landes Brandenburg das Brandenburger 

Innovationsprogramm zur Förderung der 

Implementierung neuer Technologien für mehr 

Wachstum und Beschäftigung Pro VIEL vor. 

In dieses Förderprogramm eingeschlossen ist 

ein Ideenwettbewerb 2012 für Gesundheitsdienste. 

Gesucht werden innovative standardisierte 

Dienstleistungen unter Einsatz neuester 

Technologien zur ambulanten und stationären 

Patientenversorgung. 

Die GETEMED Medizin- und Informationstechnik 

AG entwickelt und vertreibt medizintechnische 

Geräte für die Kardiologische Funktionsdiagnostik, 

das Monitoring von Vitalfunktionen 

sowie für das Telemonitoring von Risikopatienten. 

Aus den Kernkompetenzen des 

ambulanten Patienten-Monitoring und der EKG- 

Signalanalyse entwickelt GETEMED verstärkt 

nutzerorientierte Lösungen und Verfahren für 

telemedizinische Anwendungen. Ausgehend von 

den Erfahrungen im Land Brandenburg, welches 

durch seine große Fläche und eine älter 

werdende Bevölkerungsstruktur für die telemedizinische 

Versorgung besonders prädestiniert 

ist, liefert GETEMED telemedizinfähige 

Geräte und Lösungen. „Wir sehen unsere Aufgabe 

darin, neue, hochwertige und sichere Produkte 

zu entwickeln, die hilfreich für Patienten 

und Ärzte sind und die dazu beitragen, vorhandene 

Strukturen und Prozesse im Gesundheitswesen 

zu unterstützen“, sagt Michael Scherf, 

Vorstandsvorsitzender der GETEMED AG. 

HiSTorie 

Seit über 25 Jahren ist das im brandenburgischen 

Teltow ansässige mittelständische Unternehmen 

erfolgreich tätig und hat in dieser 

Zeit seine Position am Markt konsequent und 

erfolgreich ausgebaut. Allein 2010 hat GETE- 

MED mehrere Preise gewonnen, darunter auch 


den EU RegioStars Award; außerdem war das 

Unternehmen unter den Top 10 für den Deutschen 

Innovationspreis nominiert. Heute beschäftigt 

GETEMED 50 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter; davon ca. ein Drittel in der Produktentwicklung 

und Zulassung. Wir haben 

immer großen Wert auf die Entwicklung neuer 

wie auch die kontinuierliche Verbesserung bestehender 

Produkte gelegt“, sagt Robert Downes, 

Vorstand und Entwicklungschef bei GE- 

TEMED. „Dabei orientieren wir uns sehr stark 

an den Erwartungen und Bedürfnissen unserer 

Kunden, um genau das zu entwickeln, was die 

medizinischen Anwender in ihrem Alltag benötigen.“ 

ViTaLFunKTionS-moniTorinG 

Im Geschäftsbereich Vitalfunktions-Monitoring 

produziert GETEMED kleine, tragbare 

Monitore, die zur Überwachung wichtiger physiologischer 

Parameter wie Herzfrequenz, Atmung 

und Sauerstoffsättigung eingesetzt werden. 

Die Produktfamilie VitaGuard® umfasst 

Geräte, die hauptsächlich im ambulanten Bereich 

eingesetzt werden. Alle drei Modelle der 

VitaGuard®-Produktreihe weisen eine hohe 

Funktionalität auf und sind für Arzt und Patient 

leicht zu bedienen. 

KardioLoGiSCHe 

FunKTionSdiaGnoSTiK 

Für die Erkennung und Quantifizierung von 

Herzrhythmusstörungen bietet die GETEMED 

das Langzeit-EKG-System CardioDay® und 

die dazugehörigen 2-, 3- und 12 Kanat-Digitalrekorder 

der CardioMem®-Serie an. Die GE- 

TEMED hat bei der Entwicklung neuer Produkte 

auch hier den Anwender im Fokus. So 

verfügt der neue CardioMem® CM 4000 Digitalrekorder 

über eine Benutzeroberfläche mit 

hochauflösendem Farbdisplay und Touchscreen- 

Funktionalität und erleichtert damit deutlich 

die Handhabung, Mess- und Einstellparameter 

lassen sich intuitiv überprüfen und verändern. 

TeLemoniTorinG 

Aus den Kernkompetenzen der beiden Geschäftsbereiche 

Kardiologische Funktionsdiagnostik 

und Vitatfunktions-Monitoring hat GE- 

TEMED seinen Schwerpunkt Telemonitoring 

entwickelt. Bereits seit 2003 ist das Unternehmen 

Partner in namhaften Studien- und Forschungsprojekten 

der Telemedizin; es gehört 

zum Projektkonsortium FONTANE, das mit seiner 

Gesundheitsregion Nordbrandenburg 2009 

den BMBF-Wettbewerb „Gesundheitsregionen 

der Zukunft“ gewonnen hat. 2011 ist es GETE- 

MED gelungen, gemeinsam mit Partnern der 

klinischen und ambulanten Versorgung ein neues 

Betreuungsmodell für die kardiologische Versorgung 

von Risikopatienten in Brandenburg 

zu entwickeln und zu installieren. Damit wird 

eine telemedizinische Anwendung erstmals landesweit 

eingesetzt und von einer Krankenkasse 

erstattet. 

Die GETEMED Medizin- und Informationstechnik 

AG ist Partner des bundesweit ersten 

flächendeckenden Telemonitoring-Netzwerkes 

zur Versorgung von Hochrisiko-Herzpatienten. 

Für das Projekt, das im September 

2011 in Brandenburg gestartet ist, stellt die 

GETEMED zusammen mit der Deutschen Telekom 

AG die komplette medizintechnische 

Ausrüstung sowie die benötigte Kommunikations- 

und IT-Infrastruktur zur Verfügung. Anlässlich 

der MEDICA 2011 hat GETEMED das 

Projekt erstmals einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt, 

dabei wurde Life demonstriert, wie die 

telemedizinische Versorgung von Patienten durch 

die Zusammenarbeit von Kliniken, niedergelassenen 

Ärzten und Telemedizinzentren in 

Brandenburg funktioniert. 

Michael Scherf, Vorstandsvorsitzender der 

GETEMED sagt: „Telemedizin ist der Schlüssel, 

medizinische Ressourcen gerade im ländlichen 

Raum besser zu nutzen und damit die 

Patientenversorgung zu unterstützen. Die vorhandenen 

technischen Möglichkeiten können 

wir hier nun endlich in den medizinischen Alltag 

integrieren.“ 

Lothar Starke, Leiter des 

Landesarbeitskreises Innovative Technologien 

Kontakte – Landesarbeitskreise 

TOURISMUS/REGIONALENTWICKLUNG 

Herr eckhard Schaaf 

Biosphäre Potsdam GmbH 

Tel. 0331 55074-0 

DIENSTLEISTUNGEN 

Herr Volkmar Czirr 

Tel. 03366 253713 

INNOVATIVE TECHNOLOGIEN 

Herr Lothar Starke 

Tel. 033701 55385 

SCHULE UND WIRTSCHAFT 

Frau monika Schefuhs 

Kompetenztransfer 

Tel. 0355 4774103 

MITTELSTANDSPOLITIK 

Herr reinhard Schulze 

Autohaus Schulze GmbH 

Tel. 0355 581711

Verbandsbezirk Potsdam 

im Spiegel der Öffentlichkeit 

Besuch im Bundeskanzleramt 

berlin (bj). eine delegation brandenburger unternehmerinnen und unternehmer nutzte 

mitte oktober die möglichkeit, um bei einem rundgang durch das bundeskanzleramt viel 

Wissenswertes über seine Historie und die bundeskanzler-ahnengalerie zu erfahren und 

einen blick in informations-, bankett- oder Kabinettssäle zu werfen. 

zuvor waren die mitglieder des unternehmerverbandes brandenburg e. V. mit der SPdbundestagsabgeordneten 

andrea Wicklein zusammengetroffen, um sich zu wirtschaftspolitischen 

Fragen wie der Finanzmarktkrise, mindestlohn, Förderpolitik oder Fachkräftemangel 

auszutauschen. 

Konzentration auf das Wesentliche 

der regionalbereich Königs Wusterhausen 

veranstaltete unter Leitung der repräsentantin 

Frau Christel Henk am 27. oktober 

2011 einen interessanten und lehrreichen 

abend in angenehmer atmosphäre. 

Referentin des Abends war die Mentaltrainerin 

Frau Caren Peter. Der viel versprechende 

Titel „ Gewonnen und verloren wird zwischen 

den Ohren“ lockte mehr als 20 interessierte 

Teilnehmer nach Motzen ins Residenzhotel. Es 

wurde schnell klar, wie geschäftlicher Erfolg 

auch und vor allem von der inneren Einstellung 

des Unternehmers abhängt. Der Zusammenhang 

von Ursache und Wirkung in Bezug auf das Verhältnis 

von Geist/Seele zum Körper wurde am 

Flipchart mit schwungvoller Hand von ihr illustriert. 

Die Botschaft lautete: Erfolg beginnt im 

Kopf! Dass man seine Gedanken bewusst än- 

Foto: UV 

dern kann ist Einsicht und Herausforderung zugleich. 

Mit dem einprägsamen Satz: „Ich bin 

Sklave meiner Gedanken, wenn ich nicht bewusst 

auf sie achte“ beendete Frau Peter unter 

viel Beifall ihren interessanten Vortrag. Im Anschluss 

war sie gefragte Gesprächspartnerin 

für weiterführende und individuelle Fragen. 

Ich bin der Veranstalterin dankbar, dass ich zu 

Beginn des Abends die Gelegenheit wahrnehmen 

konnte, mich selbst als neues Mitglied des 

UV Brandenburg und meine Firma LETZELconsult 

als Coach & Mediator einer so interessierten 

Runde vorstellen zu können. 

Der Regionalbereich Königs Wusterhausen 

plant, im Frühjahr 2012 einen Unternehmertreff 

speziell zum Thema „Mediation als außergerichtliche 

Konfliktbeilegung“ zu veranstalten. 

Walter H. Letzel 

Baustellentour 

Wiederum ausgebucht war die exklusive 

Baustellentour mit Besichtigung des neuen 

Flughafens Berlin Brandenburg BER am 27. 

September 2011, wobei nach einer interessanten 

Einführung am Modell des neuen Flughafens 

und einem Blick vom Infotower das Gelände 

mit dem Bus erkundet wurde. 



Veranstaltungen 

9. Januar 2012 – 18.00 bis 20.30 uhr – Forum 

zukunft – aus der Praxis für die 

Praxis 

21. Januar 2012 – 10.00 bis 15.00 uhr – 

ausbildungsmesse Teltow 

13. Februar 2012 – 18.00 bis 20.30 uhr – 

Forum zukunft – aus der Praxis für die 

Praxis 

Februar 2012 – TelTalk 

1. märz 2012 – 19.00 bis 21.00 uhr – Forum 

mittelstand LdS 

Thema: Innovationsmotor Mittelstand 

5. märz 2012 – 18.00 bis 20.30 uhr – Forum 

zukunft – aus der Praxis für die 

Praxis 

8. märz 2012 – 18.00 bis 21.00 uhr – Jahresempfang 

Verbandsbezirk Potsdam-berlin 

23. märz 2012 – 9.00 bis 16.00 uhr TechnologieTagTeltow 

2012 

Stil und Etikette 

Der Unternehmertreff des Regionalbereiches 

Königs Wusterhausen stand am 24.11.2011 

unter einem außergewöhnlichen Thema. Im 

Residenz Hotel in Motzen trafen sich die Mitglieder 

und Interessenten zu dem „moderierten 

Geschäftsessen“. 

Unter professioneller Anleitung mit wachem 

Auge und sehr einfühlsam brachte Frau Marlies 

Rhistow den Interessierenden nahe, dass 

das „Geschäftsessen“ als Ort ungezwungener 

Business-Konversation nicht nur etwas über 

die berufliche Qualifikation des Geschäftspartners 

offenbart. Die Umgangsformen und 

Tischmanieren verraten viel über die gesellschaftliche 

Versiertheit. Damit kann ein großer 

Einfluss auf den Erfolg geschäftlicher Entscheidungen 

genommen werden. 

Im adventlichen Ambiente und feierlicher Umrahmung 

war es ein Genuss, das ausgezeichnete 

Vier-Gänge-Menü optisch und geschmacklich 

zu genießen. Hierfür gebührt Herrn Roy 

Augustin, dem Inhaber des Hotelrestaurants, 

unser ganz besonderer Dank. Die außerordentlich 

angenehme Atmosphäre gab dem Abend 

eine besondere Note. 

Christel Henk, Repräsentantin des 

Regionalbereiches Königs Wusterhausen 


7 

Änderungen vorbehalten!

Wir präsentieren! 

Firmen/Produkte/Dienstleistungen/Termine 

www.stadtwerke-cottbus.de 


Wir wünschen Ihnen 

ein besinnliches Weihnachtsfest 

und alles Gute für das Jahr 2012.

M NAGEMENT-CARDs ® 

das moderationstool zur Chancen-risiko-identifikation 

Cottbus (bj). mittelständische unternehmen 

bewerten Chancen und risiken oftmals 

heuristisch. ein bewusster und systematischer 

umgang ist jedoch ein wesentlicher Faktor. 

in zeiten des extrem schnellen informationsflusses 

und des kontinuierlichen Wandels ist 

es ein Wettbewerbsvorteil, in kurzer zeit 

große mengen an daten und Fakten aufzunehmen, 

auszuwerten sowie unter druck richtig 

zu entscheiden auch wenn zweifel oder risiken 

die entscheidung belasten. 

Hier bieten die M NAGEMENT-CARDs ® 

einen innovativen Ansatz, um Handlungssicherheit 

und Managementkompetenz von Unternehmern 

und Führungskräften, Beratern und 

Studenten oder Bildungsinteressierten zu erhöhen. 

Es wird möglich, Trends frühzeitig zu 

erkennen, zu bewerten und zu reagieren oder 

in zeitkritischen und komplexen Situationen 

fundierte Entscheidungen sicherer zu treffen 

und Risiken zu minimieren. 

Die M NAGEMENT-CARDs ® sind Bestandteil 

vom CRE@KT-SYSTEM (Chancen Risiken 

entdecken @ Kommunikation Trainieren), 

welches die Berater der Firma Kossa & Partner 

Managementberatung in ihrer langjährigen Beraterpraxis 

entwickelt haben. Es wird heute in 

der Beratungspraxis für kleine und mittelständische 

Unternehmen ebenso eingesetzt und genutzt 

wie in der Betriebswirtschaftslehre. 

Prof. Dr. Klaus Brockmeyer von der Hoch- 

Wer sich über Ausbildungsstellen, Studien- 

und Bildungs- sowie Qualifikationsangebote 

informieren möchte oder wer ein eigenes 

Unternehmen gründen will und dafür kompetente, 

individuelle Beratung und Tipps sucht, 

darf sich einen Besuch der IMPULS nicht 

entgehen lassen. 

Mit über 140 Ausstellern präsentiert sich die 

Messe sehr informativ und vielfältig. Dabei 

sind unter anderen große Unternehmen wie 

VESTAS, Arcelor, Vattenfall, Envia M, die 

Bundeswehr, Kaufland, die Deutsche Bahn 

oder das Auswärtige Amt. Aber auch regionale 

Firmen nutzen die Messe verstärkt, um 

Zukunftschancen direkt vor der Haustür zu 

zeigen. 

schule Lausitz (FH), Fachbereich Informatik/ 

Elektrotechnik/Maschinenbau, Studiengang Betriebswirtschaftslehre, 

meint dazu: „M NAGE- 

MENT-CARDs ® ist ein innovatives und kreatives 

Denkwerkzeug für die Unternehmensanalyse. 

In diesem neuen Format erhält man 

schnell einen Überblick über die Zusammenhänge 

von Strategie, Risiko und Führung.“ 

Prof. Dr. Magdalena Mißler-Behr von der 

BTU Cottbus, Institut für Wirtschaftswissenschaften, 

Lehrstuhl Planung und Innovationsmanagement, 

ergänzt: „Die schnelle Grundorientierung 

mit dem CRE@KT-SYSTEM zu den 

wichtigen unternehmerischen Anforderungen 

und zu beachtender Risiken mittels der M NA- 

GEMENT-CARDs ® ist klasse und erstaunlich. 

Dieses Modellbildungswerkzeug liefert dem Anwender 

eine Menge an Wissen und Denkanstößen 

zu Zielen, Standards und Perspektiven 

in Unternehmen. Für den Mittelständler ist es 

eine tolle Sache, denn sie sehen und begreifen 

insbesondere mit dem Konvergenz-Tableau 

plastisch die Auswirkungen auf die sie direkt 

mit dem Finger zeigen können. Mit diesem Instrument 

können Sie wunderbar verständlich 

diskutieren. Das kommt völlig anders an, als 

würden Sie mit dem Computer, Projektor und 

Folien Erklärungen geben wollen.“ 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: 

Telefon: 0355 4936180 

E-Mail: info@kossa-partner.de 

Intenet: www.youtube.com/kossapartner 

Die IMPULS spricht Jugendliche in der Berufsorientierungsphase, 

Absolventen und Berufseinsteiger 

sowie Besucher jeden Alters an. 

Sie können die Veranstaltung aktiv zur Planung 

und Gestaltung ihrer individuellen Karriereziele 

nutzen. 

Die Messe IMPULS ist in der Region Südbrandenburg 

und Nordsachsen die führende 

Messe mit den Schwerpunkten: 

■ Berufsfindung, Ausbildung und Studium, 

■ Weiterbildung und Umschulung, 

■ Existenzgründung, Unternehmensentwicklung 

und Arbeit. 

Auf der IMPULS kann man sich über Ausbildungs- 

und Studienplätze sowie Praktika, 

Qualifikationen und Umschulungen aus erster 

Hand informieren. 

Weitere Informationen zu Ausstellern, Angeboten, 

Vorträgen und Terminen finden Sie 

unter www.impuls-cb.de. 


9 




25. Januar 2012 – 15.30 bis 16.50 uhr – 

regionale Präsidiumssitzung 

Ort: HGS Schillerstraße 71 , 03046 Cottbus 

Tagesordnung laut besonderer Einladung 

25. Januar 2012 – 17.00 bis 18.30 uhr – 

unternehmertreff 

Thema: Zu Gast bei der Lotto GmbH Brandenburg 

Ort: Spielbank Cottbus 

Weitere Einzelheiten laut Einladung 

22. Februar 2012 – 17.00 bis 19.00 uhr – 

unternehmertreff 

Thema: Technikstress im Unternehmen – 

ein Problem auch für Sie ? 

Ort: BTU Cottbus 

Weitere Einzelheiten laut Einladung 

21. märz 2012 – 15.30 bis 16.50 uhr – regionale 

Präsidiumssitzung 

Ort: siehe Einladung 

Tagesordnung laut besonderer Einladung 

21. märz 2012 – 17.00 bis 19.00 uhr – unternehmertreff 

Thema: Erkenntnisse der aktuellen Wissenschaft 

und Forschung für die tägliche Unternehmenspraxis 

(wissenschaftlicher Vortrag) 

Ort und Einzelheiten siehe Einladung 

Den aktuellen Veranstaltungsservice finden 

Sie unter www.uv-brandenburg.de/Termine. 


ennpunkt mittelstand 

Wirtschaftspolitische Standpunkte aus erster Hand 

Kooperation von Privat und Kommune? 

Fotos: Roland Kleint 

auf großes interesse in unternehmerkreisen traf der wirtschaftspolitische Gedankenaustausch, 

zu dem der unternehmerverband innerhalb der Veranstaltungsreihe „brennpunkt 

mittelstand“ ende September in die biosphäre nach Potsdam eingeladen hatte. 

Wirtschaft 

nicht nur vom Wettbewerb zu reden, sondern 

sich diesem auch zu stellen, forderte 

dr. burkhardt Greiff vom Projektmanagement 

Kommunal der remondiS GmbH 

& Co. KG in Potsdam ein und erläuterte 

seine Standpunkte im darauf folgenden interview 

gegenüber dem uV-Journal. 

dr. burkhardt Greiff 

UV-Journal: In den letzten Jahren haben eine 

Reihe von Land- und Stadtkreisen Dienstleistungen, 

wie die Abfallwirtschaft rekommunalisiert 

und eigene Unternehmen gegründet. 

Wie sehen Sie diese Entwicklung? 

dr. burkhardt Greiff: Sie haben recht. In einigen 

Bereichen der so genannten „Daseinsvorsorge“, 

wie z. B. Abfallentsorgung, Wasserver- 


Mittelstand 

live Brennpunkt 

analysen! – trends! – Visionen! 

und entsorgung, Stromversorgung oder ÖPNV, 

versuchen Kommunen Unternehmer zu spielen. 

Die Finanzkrise unterstützte diese Entwicklung 

mit dem Ruf nach dem starken Staat. Kommunen 

entdecken den Markt für sich und wollen 

unter Ausschluss des Marktes mitgestalten. 

UV-Journal: Sie scheinen davon nicht sehr begeistert 

zu sein ? 

dr. burkhardt Greiff: Wissen Sie, als Private 

sind wir tagtäglich gewohnt nicht nur vom Wettbewerb 

zu reden, sondern sich auch dem Wettbewerb 

zu stellen. Wir haben nichts gegen Wettbewerb, 

wenn er unter gleichen Bedingungen 

ausgetragen wird. Im Falle des kommunalen 

wirtschaftlichen Engagements liefert das Land 

Brandenburg im Vergleich zu anderen Bundesländern 

eine Steilvorlage der besonderen Art. 

Zur Stärkung der kommunalen Daseinsvorsorge 

ist hier eine Abkehr vom Vorrang der privatwirtschaftlichen 

Leistungserbringung verkündet 

worden. Die Gemeinden wurden ermächtigt, 

Aufgaben an Private nur dann zu übertragen, 

wenn diese die Leistungen wirtschaftlicher 

erbringen können. 

UV-Journal: Das entspricht ja wohl auch den 

allgemeinen Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit 

und Sparsamkeit. 

dr. burkhardt Greiff: Richtig. Jetzt kommt 

aber der Pferdefuß. Die Methode der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 

allerdings können die Ge- 

meinden dabei selbst festlegen. Den Kommunen 

wurde dabei ein weiter Spielraum zugestanden, 

wie z. B. ob öffentliche Interessen gar 

eine wirtschaftliche Betätigung der Gemeinden 

erfordert, auch wenn die entsprechenden 

Leistungen von Privaten wirtschaftlicher erbracht 

werden können. In derartigen Fällen 

kann dann auf die Einholung von Angeboten 

oder auf Vergleichsberechnungen gänzlich verzichtet 

werden. 

UV-Journal: Das klingt nach Ausschluss von 

Wettbewerb, den Sie ja einfordern. 

dr. burkhardt Greiff: Genau. Konkurrierende 

Angebote Privater bleiben unberücksichtigt. 

Es findet kein Marktabgleich statt. Die Entgelte 

werden nicht in regelmäßigen Abständen 

durch Ausschreibungen über den Markt geprüft. 

Auf Kostenreduzierungspotenziale für den 

Bürger durch Marktimpulse wird bewusst verzichtet. 

Und Steuerausfälle werden billigend 

in Kauf genommen. Aus meiner Sicht schreitet 

die Verarmung der Kommunen in großen 

Schritten voran. 

UV-Journal: Das klingt für die ohnehin stark 

gebeutelten Kommunen einerseits und die Privaten 

andererseits nicht optimistisch. 

dr. burkhardt Greiff: Ich setze mal noch 

eins drauf. Neu ist, dass es Kommunen gestattet 

wird, außerhalb des Gemeindegebietes tätig 

zu werden. Zu diesem Zweck können mit anderen 

Kommunen Gemeinschaftsunternehmen gegründet 

werden. Der Wunsch zur wirtschaftlichen 

Betätigung der Kommunen ist ja nachvollziehbar. 

Knappe Kassen suchen alternative Finanzierungsquellen. 

Aber diese Quellen dürfen 

nicht auf dem Rücken der Bürgerinnen und Bürger 

erschlossen werden. Schließlich gelingt es 

den Privaten häufig, mehr und bessere Leistungen 

zum gleichen Preis bzw. das gleiche 

Leistungsangebot zu geringeren Kosten bereitzustellen. 

UV-Journal: Wie sehen denn Ihre Alternativen 

aus ? 

dr. burkhardt Greiff: Wettbewerb, aber unter 

Einbeziehung kommunaler Unternehmen 

und zu gleichen Ausgangsbedingungen. Beispielsweise 

muss Steuergerechtigkeit hergestellt 

werden. Während die Entsorgungsleistung 

von Abfällen aus privaten Haushalten von Privaten 

mit 19 % Umsatzsteuer belegt wird, können 

juristische Personen des öffentlichen Rechts 

diese Leistungen umsatzsteuerfrei erbringen. 

Also beim Bild eines 100-Meter-Laufes haben 

die kommunalen Betriebe 19 Meter Vorsprung. 

Das ist unfaire Konkurrenz. 

Ich habe mir in den letzten Jahren die Ergebnisse 

der rekommunalisierten Unternehmen in 

der Abfallwirtschaft bundesweit angesehen und 

bin zu dem Schluss gekommen, es gab in kei-

Gesprächspartner zur Förderarchitektur des Landes brandenburg 

ab 2014, zur brandenburger energiepolitik oder zur ausweitung 

der wirtschaftlichen Tätigkeit von Kommunen war der 

Staatssekretär im ministerium für Wirtschaft und europaangelegenheiten 

Hennig Heidemanns. 

nem Fall eine Entgelt- bzw. Gebührenreduzierung. Im Gegenteil. 

Ich habe persönlich in einem brandenburger Landkreis vor der Entscheidung 

zur Rekommunalisierung der Abfallwirtschaft den Abgeordneten, 

jedem Einzelnen, in einem Brief die Vor- und Nachteile 

einer rekommunalisierten Abfallwirtschaft erläutert. Viele Diskussionen 

wurden in den Fraktionen geführt. Ich habe für mehrere Jahre 

ein festes Preisangebot gemacht. Diese Angebote wurden schlichtweg 

ignoriert, nicht einmal diskutiert. Zu guter Letzt bot ich zwei 

Jahre die Leistungen zu Null an, d. h. wir hätten kein Entgelt für die 

Abfallwirtschaft bekommen. Die Antworten waren verwunderlich: 

„Das interessiert uns alles nicht...., ...wir wollen allein die Abfallwirtschaft 

organisieren, egal was es kostet.... Wir gründen jetzt das 

Unternehmen und dann sehen wir weiter....“. Mit anderen Worten: 

Ideologie pur. 

UV-Journal: Was halten Sie von so genannten Public-Private-Partnership 

(PPP) -Unternehmen? 

dr. burkhardt Greiff: Diese Form der Kooperation gibt es schon 

seit Jahren und ist auch in den Ländern Berlin und Brandenburg 

nicht neu: Im Bereich der Dienstleistungserbringung sowie der Verund 

Entsorgung existiert diese Form der Partnerschaft in Deutschland 

über 30 Jahre. Im Land Brandenburg gründeten sich nach 1990 

eine Vielzahl von gemischtwirtschaftlichen Unternehmen in den 

verschiedensten Bereichen der Wirtschaft. Die Rechtfertigung dieser 

Form der Kooperation zwischen Kommune und Privat erschließt 

sich allein aus der nachweislich effizienteren Leistungserbringung 

gegenüber der Eigenleistung der Kommune. 

Ängste und Kritik gegenüber PPP`s, dass sie einen Macht- und 

Kontrollverlust für die öffentliche Hand bedeuten, können durch 

entsprechende Kontrollinstrumente begegnet bzw. ausgeschlossen 

werden. Eine Studie von Ernst & Young aus den letzten Jahren besagt, 

dass 90 Prozent der Kommunen zufrieden sind mit ihren privaten 

Partnern in gemeinsamen Unternehmen. 

UV-Journal: Man kann also auch feststellen, dass das Vertrauen in 

die Privatwirtschaft seitens der Kommunen nicht gänzlich aufgebraucht 

ist? 

dr. burkhardt Greiff: Allein für den Bereich der Abfallwirtschaft 

wurden in den Ländern Brandenburg und Berlin seit 2008 über 40 

Ausschreibungen durchgeführt. Das Vertrauen in die Privatwirtschaft 

scheint also nicht ganz erloschen zu sein. 

Sollte jedoch künftig die Prämisse Staat vor Privat die Oberhand 

gewinnen, wird es zu einem weiteren nicht unerheblichen Ausfall 

von Steuereinnahmen kommen, die einen bedeutsamen Beitrag leisten, 

damit Kommunen ihren Verpflichtungen nachkommen können. 

Vielen Dank für das Gespräch. 


11

Optimierung von Auslandseinsätzen 

Speziell in klein- und mittelständischen Unternehmen wird davon ausgegangen, 

dass vorrangig die Fachkompetenz des Mitarbeiters den Erfolg im Ausland garantiert. 

Wie die Praxis jedoch zeigt, führt diese Annahme oft zu gravierenden 

Fehlentscheidungen. Wenn Mitarbeiter unvorbereitet ins Ausland geschickt werden 

und fremdkulturelle Herausforderungen allein bewältigen müssen, steigt erheblich 

das Risiko von Misserfolgen, Auslandsabbrüchen und Fehlinvestitionen. 

Das Modellprojekt verfolgt das Ziel, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 

darin zu unterstützen, den Auslandseinsatz ihrer Mitarbeiter richtig vorzubereiten, 

durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Neben der Sicherheit, dass die 

Mitarbeiter leistungsstark im Ausland agieren, gewinnen die Unternehmen einen 

weiteren entscheidenden Mehrwert durch das Projekt. Dieser besteht in der systematischen 

Wissensnutzung des internationalen Know-hows, denn der zielgerichtete 

Wissenstransfer zählt zu den Kernkomponenten für den Unternehmenserfolg. 

Ablauf des Programms 

Projektstart / 

Kick Off 

Erörterung betrieblicher 

und 

prozessualer 

Erfordernisse 

LänderspezifischeAuslandsvorbereitung 

Informations- 

und Beratungsservice 

Unterstützung 

während des 

AuslandseinsatzesProzessorientierte 

Beratung 

Kompetenzanalyse 

Interkulturelles 

Know-how zur 

betrieblichen 

Nutzung 

Skalierbarkeit 

für die 

berufliche 

Praxis 


Qualifizierungs 

-module 

Individuelles 

und organisationalesWissensmanagementWissenskommunikation 

und -nutzung 

Projekt 

-abschluss 

Projektdokumentation 

Analyse über 

Prozessentwicklung 

Handlungsempfehlungen 

Gastgeber Hans-dietrich metge begrüßte zum Forum zukunft 

am 7. november 2011 dr. Sylke Piéch, direktorin für 

internationales Personalmanagement an der internationalen 

akademie der Freien universität berlin, sowie den Sekretär 

vom Verein zur Förderung der deutsch-bosnischherzegowinischen 

Wirtschaftsbeziehungen michael Wolksi. 

Vorgestellt wurde u. a. das modellprojekt zur optimierung 

von auslandseinsätzen, welches in Kooperation mit dem 

unternehmerverband brandenburg e. V. durchgeführt wird. 

Sie wünschen weitere informationen? 

Gerne beantworten wir ihre Fragen. 

Dr. Sylke Piéch 

Phone: +49 (0)30 53 08 98 84, Mobile: +49 (0)176 49 63 75 74 

E-Mail: piech@ina-fu.org

Verbandsbezirk Frankfurt (oder) 

im Spiegel der Öffentlichkeit 

Bildungspolitik im Fokus 

Für mehr Kompetenz in den Schulen, mehr begabtengerechte und individuelle Förderung 

und bessere Lehrerausbildung sprach sich monika Schefuhs, Leiterin des Landesarbeitskreises 

Schule-Wirtschaft (l. i. b.), aus. Foto: Roland Kleint 

motzen (bj). zu einer diskussionsrunde 

mit den bildungspolitischen Sprechern des 

Landtages andreas büttner (FdP) und Thomas 

Günther (SPd) hatte der Landesarbeitskreis 

Schule-Wirtschaft des unternehmerverbandes 

mitte oktober nach motzen eingeladen. 

birgit Jaslau sprach im anschluss 

mit der Leiterin des Landesarbeitskreises 

Schule-Wirtschaft monika Schefuhs über 

anliegen und ergebnisse der Veranstaltung. 

UV-Journal: Frau Schefuhs, mit welcher Zielsetzung 

haben Sie die bildungspolitischen Sprecher 

des Landtages sowie Unternehmerinnen 

und Unternehmer eingeladen? 

monika Schefuhs: Wir hatten die Absicht, 

verschiedene Ansichten, Erfahrungen und Positionen 

auszutauschen. Wie bewerten die Parteien 

die Bildungspolitik in unserem Land? Worauf 

ist ihr Fokus gerichtet? Welche Strategien 

werden verfolgt? Hintergrund und Motivation 

für den Landesarbeitskreis Schule-Wirtschaft 

im Unternehmerverband, sich mit diesen Themen 

zu befassen, ist die große Unzufriedenheit 

in Unternehmerkreisen mit dem Stand der 

schulischen Ausbildung. 

UV-Journal: Worauf beruht die Unzufriedenheit? 

monika Schefuhs: Die Unzufriedenheit beruht 

zum einen auf mangelhaften Grundkenntnissen 

in Deutsch, Mathematik oder Naturwissenschaften. 

Es fehlt aber auch oft an sozialer 

Kompetenz und Belastbarkeit bei unseren Jugendlichen. 

Die weit verbreitete Null-Bock-Mentalität 

gipfelt nicht selten in geringer Leistungsbereitschaft, 

von Kondition und Ausdauer ganz 

zu schweigen. Wenn man allein bedenkt, dass 

40 Prozent angehender Köche ihre Ausbildung 

schmeißen, da muss man in der Gesellschaft doch 

einmal hinterfragen, woran das liegen könnte? 

UV-Journal: Und woran liegt das Ihrer Meinung 

nach? 

monika Schefuhs: Da kommen viele Faktoren 

zusammen. Wichtig ist, solides Wissen zu 

vermitteln, auf dem ein Leben lang aufgebaut 

werden kann. Es nutzt wenig, wenn wir hier in 

Deutschland die vollgepacktesten Lehrpläne 

haben, wenn nicht erlernt wird, wie man lernt. 

Das setzt dann nicht nur an den Schulen eine 

Lernatmosphäre voraus, sondern dafür brauchen 

auch Lehrer auf dem Gebiet der Lernpsychologie 

und Lerndidaktik eine fundierte Aus- und 

Weiterbildung. Es bedarf generell einer besseren 

Lehrerausbildung, aber auch einer gesellschaftlichen 

Aufwertung des Berufsbildes. Das 

alles fließt ein in einer nachhaltigeren Wertediskussion 

in der gesamten Gesellschaft. Ich 

denke, unsere besondere Verantwortung liegt 

darin, eine engere Verbindung von Elternhaus, 

Schule und Wirtschaft herzustellen. 

UV-Journal: Was konkret erwarten Sie von 

den Unternehmen? 

monika Schefuhs: Ich erwarte von Unternehmen, 

dass sie sich für die Bildungspolitik 

in unserem Land mit verantwortlich fühlen, 

auf die Schulen zugehen und Zusammenarbeit 

anbieten. Wobei man immer wieder beobachten 

kann, dass die Firmen, die sich hier aktiv 

einbringen, auch weniger Probleme haben, ihren 

Berufsnachwuchs zu generieren. 

UV-Journal: Welche Rolle spielt dabei der 

Unternehmerverband? 

monika Schefuhs: Dazu werden wir natürlich 

im Gespräch bleiben, um beispielsweise 

im nächsten Jahr der Berufsorientierung noch 

mehr Aufmerksamkeit zu widmen. 

Vielen Dank für das Gespräch. 

(Das Gespräch führte Birgit Jaslau.) 


13 




5. FürSTenWaLder 

auSbiLdunGSbörSe 

Die 5. Fürstenwalder Ausbildungsbörse findet 

am Mittwoch, den 25. Januar 2012 von 

9.00 bis 17.00 Uhr in der Sport- und Mehrzweckhalle 

in der Frankfurter Straße 68 statt. 

Januar – aktuelles zu steuerrechtlichen 

neuerungen 

Februar – europa Finanzkrise – Wie 

geht es weiter? 

Februar/märz – bildungskonferenz Schule 

& Wirtschaft 

märz – Solarenergie – mehr unabhängigkeit 

von energiepreissteigerungen 

Den aktuellen Veranstaltungsservice finden 

Sie unter www.uv-brandenburg.de/Termine. 


Wir präsentieren! 

Firmen/Produkte/Dienstleistungen/Termine 

Optimierung vOn AuslAndseinsätzen 

sind sie international tätig 

und setzen ihre mitarbeiter 

im Ausland ein? 

Dr. sylke Piéch 

Internationales Personalmanagement 

Wirtschaft Geschäftskorrespondenz, Verträge, Satzungen u. ä., 

Begleit-, Verhandlungs- und Konferenzdolmetschen 

Technik Bergbau, Kraftwerkstechnik, Automatisierung und 

Leittechnik, Elektrotechnik/Elektronik 

Recht Dolmetschen bei Gerichten, Notaren, Anwälten, 

Polizei, Übersetzung von Schriftsätzen der 

genannten Behörden, Urkundenübersetzungen 

Kunst Filmfestivals, Ausstellungskataloge 

Doris Maidanjuk 

Ringstraße 16 B, 03050 Cottbus 

Telefon: +49 355 530279 

Telefax: +49 355 531081 

Mobil: +49 172 8367688 

E-Mail: doris@sprachendienst-maidanjuk.de 

Web: www.sprachendienst-maidanjuk.de 


Wir unterstützen Sie: 

➲ Optimale vorbereitung 

➲ zielgerichtete durchführung 

➲ erfolgreiche reintegration 

Malteserstraße 74-100, 12249 Berlin 

Phone: 49 (0)30 53 08 98 84, 

E-Mail: piech@ina-fu.org

Foto: Signal Iduna 

altersvorsorge 

Basis-Rente lohnt 

ohne private altersvorsorge wird’s unabhängigen experten zufolge für viele schwer, 

ihren gewohnten Lebensstandard im alter zu halten. darauf weist die SiGnaL iduna 

Gruppe, dortmund/Hamburg, hin. 

Im Zuge der Finanzkrise aus jüngster Zeit rät die SIGNAL IDUNA allerdings von allzu spekulativen 

Formen der Altersabsicherung ab. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten sich abzusichern, etwa 

durch Immobilien, private Geldanlagen, Lebens- oder Rentenversicherungen. Hier bietet unter anderem 

die mehrfach ausgezeichnete Fondspolice SIGNAL IDUNA Global Garant Invest, kurz 

SIGGI, hervorragende Chancen. SIGGI ist dabei nicht nur als ‚normale’ private Altersvorsorge 

und in der betrieblichen Altersversorgung einzusetzen, sondern genauso als Basis- und steuerbegünstigte 

Riester-Rente. Letztere können im Übrigen auch versicherungspflichtige Selbstständige 

zur steuerbegünstigten Altersvorsorge nutzen, sofern sie die gesetzliche Rentenversicherung ergänzt. 

Nicht nur für Selbstständige lohnt sich die Basis- oder Rürup-Rente als eine hervorragende Alternative: 

Laut Gesetz können Ledige bis zu 20.000 Euro und Verheiratete bis zu 40.000 Euro 

jährlich in die Basisversorgung investieren. 2012 erkennt der Fiskus 74 Prozent der gezahlten Beiträge 

an – für einen Single also maximal 14.800 Euro. Dieser Höchstbeitrag steigt bis 2025 um 

jährlich 400 auf 20.000 Euro. Da sich der Anerkennungssatz jährlich um zwei Prozentpunkte erhöht, 

können ab 2025 die vollen geleisteten Beiträge als Sonderausgaben geltend gemacht werden. 

Gerade zum Jahresende zeichnet sich oftmals ab, dass noch zusätzliches Kapital zur Verfügung 

steht, etwa aufgrund von Sonderzahlungen oder einer positiven Geschäftsentwicklung, so die 

SIGNAL IDUNA. Diese Mittel können ganz oder teilweise als Zuzahlung in einen bereits vorhandenen 

Basis-Vertrag oder als Einmalanlage in einen neuen Vertrag fließen und die private Altersversorgung 

aufstocken. 

Die SIGNAL IDUNA präsentiert für den Bereich Altersvorsorge unter dem Motto: „Einfach 

besser ankommen!“ eine Serviceleistung, die dem Kunden eine optimale Altersvorsorgeplanung 

ermöglicht. 

Am Anfang steht die Bestandsaufnahme. Hier wird die Versorgungssituation des Kunden genauestens 

erfasst und analysiert. Aus den gesammelten Daten ermittelt der Berater die konkrete 

Versorgungslücke des Kunden, dabei werden sowohl steuerliche und sozialversicherungsrechtliche 

Aspekte, die Inflationsrate sowie individuelle Risikoaspekte wie etwa Hinterbliebenenschutz 

oder Absicherung der Arbeitskraft bis zum Rentenbeginn berücksichtigt. Nach Auswertung der 

Daten erhält der Kunde ein bedarfsgerechtes, produktübergreifendes Lösungskonzept, das budget- 

und passgenau für ihn entwickelt worden ist. Staatliche Fördermöglichkeiten werden selbstverständlich 

berücksichtigt und eingebaut. 



Eine Selbsthilfeeinrichtung des Unternehmerverbandes Brandenburg e. V. 

zWei STarKe ParTner. 

Wenden Sie sich an den bewährten 

Partner ihres Versorgungswerkes. 

SIGNAL IDUNA Gruppe 

Filialdirektion Frankfurt (oder) 

Franz-Mehring-Straße 23 c 

15230 Frankfurt (Oder) 

Tel. 0335 55572-8 

SIGNAL IDUNA Gruppe 

Filialdirektion Potsdam 

Berliner Straße 111 

14467 Potsdam 

Tel. 0331 29848-8 

Unsere Ansprechpartner 

Herr Nico Marschke 

Lindenallee 32 

16303 Schwedt 

Tel. 03332 251311 

nico.marschke@signal-iduna.net 

Herr Riccardo Stollberg 

Bahnhofstraße 16 

15378 Hennickendorf 

Tel. 0172 3918677 

riccardo.stollberg@signal-iduna.net 

Herr Carsten Poetzsch 

Schillerstraße 71 

03046 Cottbus 

Tel. 0355 790649 

carsten.poetzsch@signal-iduna.net 

Herr Ralf Führer 


03046 Cottbus 

Tel. 0355 790659 

ralf.fuehrer@signal-iduna.net 

Herr Jörg Schmidt 

Elli-Voigt-Straße 11 

10367 Berlin 

Tel. 0172 3133936 

joerg.schmidt@signal-iduna.net 

Frau Romana Gertz 

Berliner Straße 19 

15848 Beeskow 

Tel. 0170 2232594 

romana.gertz@signal-iduna.net 

Herr Denny Breu 

Cottbuser Straße 53 a 

15711 Königs Wusterhausen 

Tel. 03375 529080 

denny.breu@signal-iduna.de 


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Verbandsmitglieder informieren 

Leasing als Finanzierungsalternative/Fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse 

Sie gehen Einkaufen und wir zahlen die Rechnung! 

Jeder Unternehmer sollte sich bei Neuanschaffungen 

heute die Frage stellen, ob er sein 

Eigen- oder schwer zu beschaffendes Fremdkapital 

dafür einsetzt, oder es ratsam ist, das 

Produkt eventuell auch zu leasen. Auch der 

Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit 

kann steinig sein. Besonders schwierig: 

Die Finanzierung. Gibt die Bank keinen Kredit, 

könnte so mancher Traum platzen. 

In solchen und anderen Fällen kann Leasing 

ein alternatives Finanzierungsinstrument sein. 

Fahrzeug-Leasing gilt noch immer als der 

Klassiker unter den Leasinggeschäften. Dabei 

lässt sich heute eine bunte Palette an Wirtschaftsgütern 

über Leasing finanzieren. Unternehmen, 

Kommunen und Behörden setzen mittlerweile 

auf Leasing als Finanzierungsalternative – und 

legen bei der Wahl der Leasingobjekte eine bemerkenswerte 

Kreativität an den Tag. 

„Man kann eigentlich alles leasen. Von A wie 

Autos, Brötchenbackstraßen, CNC Maschinen, 

EDV, Software, medizinische Geräte, eine Eismaschine, 

von Bürostühlen, Heißluftballons und 

Partyzelten bis hin zu lebenden Schweinen nahezu 

alle Güter sind leasingfähig oder andere 

Mobilien und auch Polizeipferde (Pflege und 

tierärztliche Versorgung inbegriffen) bis Z wie 

Zahnarztstuhl“, sagt Vertriebsmanagerin Wenke 

Stuke aus Fürstenwalde. 

Sie arbeitet ortsunabhängig im Außendienst 


eines Regensburger Leasingunternehmens. 

Leasing sei eine besonders interessante Finanzierungsalternative 

für kleine- und mittelständische 

Unternehmen, sowie für Existenzgründer. 

Objekte, die für die innerbetrieblichen 

Arbeiten gebraucht werden, können so gegen 

Leasingratenzahlung „gemietet“ werden. Von 

einer Leasinggesellschaft wünscht man sich 

Flexibilität in der Vertragsgestaltung, Transparenz 

der Kosten, schnelle Bearbeitung und Entscheidungen 

sowie realistische Einschätzung 

von Restwerten. 

Die Vertragskonditionen und Gestaltungen 

werden individuell an den Leasingnehmer angepasst. 

Die Vorteile für das Unternehmen: Die Liquidität 

wird geschont und die Leasingratenzahlungen 

sind bei vernünftiger Berechnung, 

gut kalkulierten sowie leasingerlasskonformen 

Verträgen als Betriebsausgaben komplett absetzbar. 

Anders als große Leasingfirmen berät das 

Regensburger Leasingunternehmen nicht EDVgebunden 

und nach Schema F, sondern richtet 

sich immer nach der Situation des Einzelnen. 

So kommt es, dass allein wir unseren Kunden, 

deren Geschäft starken jahreszeitlichen Schwankungen 

unterliegen, saisonale Leasingverträge 

mit angepassten Raten anbieten. 

Bedarf an qualifizierten Fachkräften steigt 

Die 1993 in Potsdam aus der Stadtverwaltung heraus gegründete 

Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Potsdam e. V. hat sich zu 

einem wichtigen Bestandteil in der Weiterbildungslandschaft Brandenburgs 

entwickelt, mit dem Ziel, Berufstätigen fundierte betriebswirtschaftliche 

Kenntnisse zu vermitteln. 

Sie erfüllt dieses Ziel durch ein Studium auf universitärem Niveau. 

Nach 6 Semestern Abendstudium führt die Weiterbildung zum Abschluss 

„Betriebswirt (VWA)“, „Verwaltungsbetriebswirt (VWA)“ 

bzw. „Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Gesundheitsmanagement 

(VWA)“. Außerdem ist es möglich, in 4 Semestern die Kompakt-Abschlüsse 

„Personal-Ökonom“ oder „Gesundheits- und Sozial-Ökonom“ 

zu erlangen. Durch Anschluss von 2 weiteren Semestern 

kann dann auch noch der Abschluss „Betriebswirt (VWA)“ 

erreicht werden. 

Neu ab Wintersemester 2011 ist zudem ein weiteres Anschluss- 

Studium an der Universität Potsdam zum Abschluss „Bachelor of 

Science – Betriebswirtschaft“. Somit sind für Berufstätige Weiterbildungsmöglichkeiten 

bis hin zum Hochschulabschluss möglich. 

Durch dieses Lehrangebot nehmen die Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien 

eine Spitzenposition bei der Fortbildung von 

Führungskräften im öffentlichen Dienst und in der Wirtschaft in- 

Leasing als bessere Variante 

zu barkauf oder bankkredit 

Ganz gleich, ob es sich um einen Kopierer 

für 5.000 oder einen Baukran für 250.000 Euro 

usw. handelt. Was aber macht Leasing überhaupt 

zur lohnenden Alternative gegenüber 

herkömmlichem Kauf und Kredit? Für Leasing 

spricht vor allem die Tatsache, dass Leasing 

die Liquidität schont, da das Eigenkapital 

in der Regel unangetastet bleibt. Es fallen lediglich 

Raten für den Leasingvertrag an, die 

sich häufig als günstiger erweisen als die Aufwendungen 

für eine Fremdfinanzierung. Bei 

gut kalkulierter Berechnung sind sie darüber 

hinaus als Betriebsausgaben gänzlich absetzbar 

und verschaffen Unternehmern so einen 

steuerlichen Vorteil. Ein weiterer, gerade in 

Zeiten von Basel II nicht unerheblicher Vorteil 

besteht darin, dass es weder die Unternehmensbilanz 

belastet noch das Anlagevermögen unnötig 

aufbläht. 

Nicht das Eigentum am Wirtschaftsgut, sondern 

dessen Nutzung bringt Erträge. 

Erfolgreiche Unternehmer haben diese Erkenntnis 

bereits verinnerlicht. 

Was ist die kürzeste Definition für Leasing? Sie 

gehen Einkaufen und wir zahlen die Rechnung! 

Kontakt: 

Wenke Stuke, Vertriebsmanagement 

Mobil: 0151 124 371 88 

E-Mail: wenke.stuke@gmx.de 

nerhalb der Bundesrepublik ein. Bundesweit gibt es über 80 Verwaltungs- 

und Wirtschaftsakademien, die sich zur Abstimmung 

der Lehrpläne und Prüfungsordnungen in einem Bundesverband 

zusammengeschlossen haben. 

Für Unternehmen hat das Studium der Mitarbeiter an der VWA 

umfangreichen Nutzen. 

Angesichts der demografischen Entwicklung erweist sich ein Abschluss 

an der VWA als außerordentlich wertvoll. Berufsnachwuchs 

wird rar. Deshalb steigt der Bedarf an qualifizierten Fachkräften 

sprunghaft. Wer sich also jetzt für die Anforderungen von morgen 

fit macht, legt heute den Grundstein für seine künftige Karriere. Für 

Mitarbeiter ist die Weiterbildung neben ihrer Berufstätigkeit möglich, 

Unternehmen brauchen auf sie im Betriebsablauf nicht zu verzichten. 

Es bestände die Möglichkeit, Mitarbeiter gezielt zu fördern 

und ihren Leistungswillen zu belohnen. 

Die nächsten Studiengänge der VWA Potsdam beginnen im März 

in Potsdam und Neuruppin. 

Bitte wenden Sie sich bei Fragen an die Geschäftsstelle der VWA 

in Potsdam, Telefon: 0331 887 60 40 oder info@vwa-potsdam.de. 

Auf der Homepage www.vwa-potsdam.de finden Sie weitere Informationen.

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esondere Jubiläen 

Wir gratulieren recht herzlich! 

Herzlichen Glückwunsch zum 60sten 

Jochen Kernchen 27.12.51 

Jürgen Hengelhaupt 20.01.52 

Wolfgang Adam 29.01.52 

Im Advent bei Kerzenschein 

die Kindheit fällt uns wieder ein. 

Ein Adventskranz mit seinen Kerzen 

lässt Frieden strömen in unsere Herzen. 

Des Jahres Hektik langsam schwindet 

und Ruhe endlich Einkehr findet. 

Ein Tag, er kann kaum schöner sein, 

als im Advent bei Kerzenschein. 

impressum 

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Herausgeber 

Präsidium des Unternehmerverbandes 

Brandenburg e. V. 

Hauptgeschäftsführer: Roland Kleint 



Dr. Peter Martin 29.11.56 

Marion Heimann 27.01.57 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

mit diesem Weihnachtsgruß verbinden wir unseren 

Dank für die angenehme Zusammenarbeit, wünschen 

Ihnen besinnliche Festtage, ein glückliches, gesundes 

neues Jahr und freuen uns auf eine erfolgreiche 

Zusammenarbeit im Jahr 2012. 

Mit freundlichen Grüßen 

Ihr Unternehmerverband Brandenburg e.V. 

Eberhard Walter Roland Kleint 

Präsident Hauptgeschäftsführer 

Gesamtrealisierung 

PRofil agentur birgit jaslau 

Calauer Straße 70 

03048 Cottbus 

Tel. 0355 32707, Fax 0355 32708 

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Tel. 0355 87707-0, Fax 0355 87707-128 


Udo Walter 26.12.61 

Heiko Sohr 18.12.61 

Cottbus im Dezember 2011 

Die Mitglieder des Unternehmerverbandes Brandenburg 

e. V. erhalten das UV-Journal im Rahmen 

ihrer Mitgliedschaft kostenlos. Nachdruck nur mit 

Genehmigung des Herausgebers. 

Das Unternehmer-Journal erscheint 2012 in vier neuen 

Ausgaben, wobei die Ausgaben 1/2012 (März) 

und 3/2012 (September) als Sonderformate mit themenspezifischer 

Ausrichtung erscheinen werden. 

Redaktionsschluss für die Ausgabe 1/2012 ist der 

15. Februar 2012. 

Titel: Weihnachtsgrüße

Unternehmerverband Brandenburg eV

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