AMS--; GB98

Mio. erhöht werden, das entspricht einem Ausschöpfungsgrad
von 99,95 %. Davon entfallen auf
AMS-Ausgaben S 5.537,74 Mio. (78,2 %) und auf
ESF-Ausgaben S 1.542,55 Mio. (21,8 %). In
Form von Zuschüssen wurden S 6.944,93 Mio.
und in Form von Werkvertragsentgelten
S 135,36 Mio. gewährt.
ANPASSUNG DES
AKTIVITÄTSNIVEAUS
Die Steuerung des Förderungsbudgets erfolgt
zum einen durch die Ermächtigung, zulasten des
laufenden Budgetjahres Auszahlungen zu tätigen,
und zum anderen durch die Ermächtigung, zulasten
künftiger Budgetjahre Auszahlungsverpflichtungen
(Vorbelastungen) einzugehen.
Diese mehrjährige Betrachtung entspricht dem
Umstand, dass die in einem laufenden Budgetjahr
bewilligten Förderungsmaßnahmen – aufgrund
ihrer Laufzeit und der Auszahlung im
Nachhinein – großteils erst in Folgejahren ausgabenwirksam
werden. Die dem AMS vorgegebenen
budgetären Rahmenbedingungen erfordern
sehr kurzfristige Anpassungsprozesse und
größtmögliche Flexibilität.
Der Vollzug des Förderungsbudgets 1998 war
durch hohe Vorbelastungen aus dem Vorjahr gekennzeichnet.
Diese resultierten im überwiegenden
Ausmaß aus den im Jahr 1997 forcierten Maßnahmen
für Jugendliche, der Ausweitung der Beschäftigungsbeihilfen
für Betriebe (Besondere Eingliederungsbeihilfe
gemäß § 34a AMSG) und der
verstärkten Förderung der Qualifizierung von
Beschäftigten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds
(ESF-Ziel 4).
Für Neubewilligungen 1998 (Auszahlung 1998
zuzüglich Belastungen für Folgejahre abzüglich
Belastungen aus Vorjahren) bestand daher ein entsprechend
eingeschränkter Spielraum. Die Strategie
des AMS war es daher, den Bewilligungs- und
Ausgabenzyklus gleichmäßiger zu gestalten und
die notwendige Anpassung des Aktivitätsniveaus
1998 (d. h. die Reduzierung der Neubewilligungen)
im Rahmen einer zweijährigen Budgetplanung
und -umsetzung vorzunehmen.
Die im Jahr 1998 vorgenommenen Neubewilligungen
belaufen sich auf S 6.583,77 Mio. und
AMS IM KUNDENURTEIL
Dr. Herbert Bammer
und Mario Rehulka, Vorstandsdirektoren
der Austrian Airlines:
„Bei Österreichs größter Luftlinie
weiß man, worauf zufriedene Kunden
fliegen: auf perfektes Service
und geschultes Personal. Deshalb
arbeiten wir bei der Suche nach
neuen MitarbeiterInnen mit dem
AMS zusammen.“
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