Ronald Bauer (pdf) - 970.08 kb - AGES
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Pharmakovigilanz-Inspektionen<br />
o Inspektionsstrategie in Österreich<br />
o Inspektionstrigger<br />
2
OMCL<br />
(Dr. Gerhard Beck)<br />
Pharmazeut.-chem.<br />
Analysen<br />
(Dr. Andreas Mayrhofer)<br />
Pharmazeut.-techn.<br />
Analysen<br />
(Mag. Roman Macas)<br />
Biolog.-chem.<br />
Analysen<br />
(Dr. Friedrich Lackner)<br />
Biologische Analysen<br />
(DI. Heidemarie Schindl)<br />
Bundesamt<br />
Für Sicherheit im Gesundheitswesen<br />
Qualitätsmanagement<br />
fachlich (Dipl.-Ing. Klaus Stuewe)<br />
Zulassung & LCM<br />
(DI. Dr.Christa Wirthumer-Hoche)<br />
Regulator.<br />
Angelegenh.<br />
nationale Verfahren<br />
(Mag. Helga Lacina)<br />
Regulator.<br />
Angelegenh. EU -<br />
Verfahren<br />
(Dr. Kristof Liszka)<br />
Arzneimittelqualität<br />
(Dr. Peter Platzer)<br />
Med. Bewertung von<br />
Humanarzneispezialit<br />
ät.<br />
(Dr. Christoph<br />
Baumgärtel)<br />
Veterinärarzneispezialitäten<br />
(Mag. Eugen Obermayr)<br />
Pflanzl. Arzneimittel<br />
& Homöopathika<br />
(Dr.Heribert Pittner)<br />
<strong>AGES</strong> PharmMed<br />
(Ao. Univ.-Prof. Dr. Marcus Müllner)<br />
Inspektionen<br />
(Mag. DDr. Alexander Hönel)<br />
Inspektionen Pharma<br />
(Mag. Andreas Kraßnigg)<br />
Inspektionen<br />
Klinische Prüfung<br />
(Mag.DDr.Alexander<br />
Hönel)<br />
Inspektionen IT &<br />
Medizinprodukte<br />
(DI Dr. <strong>Ronald</strong> <strong>Bauer</strong>)<br />
Med.Produkte<br />
(Dr. Reinhard Berger)<br />
Medizinprodukte<br />
(Dr. Reinhard Berger)<br />
Pv. Vigilanz<br />
(Dr. Bettina Schade)<br />
Vigilanz Pharma, Blut<br />
und Biologika<br />
(Dr. Bettina Schade)<br />
Medizinischer Chefberater<br />
Stabstelle (Univ.-Doz. Dr. Heribert Pittner)<br />
Auftrags- &<br />
Qualitätsmgt.<br />
(Mag. Werner Steininger)<br />
Auftragsmanagement<br />
(Mag. Werner<br />
Steininger)<br />
Archivierung<br />
(Dr. Michael Behounek)<br />
Qualitätsmanagemen<br />
t<br />
(DI. Klaus Stuewe)<br />
Fakturierung<br />
(Franz Knapp)<br />
Wissenschaft<br />
& Information<br />
(Ao.U-Prof. Dr.Andrea Laslop)<br />
Internationale<br />
Angelegenheiten<br />
(Ao.U-Prof.Dr.Andrea<br />
Laslop)<br />
Nationale<br />
Angelegenheiten<br />
(Dr. Ilona Reischl)<br />
3
Inspektionsprogramm<br />
FRAGEN?<br />
o Welche Art der Strategie?<br />
PV alleine oder in GCP/GMP eingebettet?<br />
PV durch spezialisierte PV Inspektoren oder GMP / GCP Inspektoren?<br />
o Systeminspektionen oder Produktfokus<br />
o Routine / Angefordert – Getriggert / Einzelfallbezogen - Anlass<br />
o Inspektionsumfang<br />
Klinische PV eingeschlossen?<br />
Interaktionen mit anderen Abteilungen/Funktionen?<br />
PSUR?<br />
4
Routine / Angefordert / Anlass<br />
Routine:<br />
o Periodische Inspektion aller MAHs – systematischer Ansatz<br />
Angefordert/Getriggert:<br />
o Gutachter fordern im Zuge von Zulassungsaktivitäten<br />
o Überprüfung der Umsetzung von Zulassungs- und Risikomanagementplan-<br />
Committments<br />
Im Anlassfall/Einzelfallbezogen:<br />
o Schlechte Compliance mit den 15/7-Tage Meldefristen<br />
o Sicherheitsgründe bezogen auf das Produkt / Pharmakovigilanzmeldung<br />
o Sonstige Gründe (z.B. Beantwortung von Behördenfragen,..)<br />
5
Das Inspektionsprogramm<br />
Ausgangsbasis ins Österreich<br />
o Kleine Anzahl von nationalen Zulassungsinhabern (~400)<br />
o Geringe Ressourcen im Inspektorat<br />
o Gebühren gesetzlich geregelt<br />
o Lokale Gesetzgebung<br />
o BASG und EMEA-Inspektionsaufträge / Abstimmung<br />
☛ Risiko-basierter Inspektionsansatz unter periodischer Überprüfung -<br />
Risikoanalyse<br />
6
Das Inspektionsprogramm<br />
Grundlage eines risiko-basierten Inspektionsansatzes<br />
o Produkte, die sich derzeit in einem verstärkten Monitoring befinden (national /<br />
international) – Biologika, Impfstoffe<br />
o Produkte / Klassen mit bekanntem Sicherheitsrisiko<br />
o Kritische Mängel aus anderen GxP Inspektionen die PhV oder Qualitätsmängel<br />
betreffen<br />
o Frühere Mängel aus PhV Inspektionen<br />
o Schlechte Compliance in der Einreichung von (expedited) reports<br />
o Schlechte PSUR/ADR Qualität<br />
o Ein starker Anstieg von Produkten bestimmter Substanzklassen<br />
o Mergers<br />
o Erste Zulassung eines Unternehmens<br />
o Anzahl von Produkten, Status, Type eines Unternehmens,<br />
o Übernahme bzw. vertragliche Übertragung von PV Verantwortungen,<br />
7
Volume 9a<br />
Volume 9a, Part I, Section 2.4.3<br />
Triggers for the inspection are identified which do not relate to specific<br />
concerns about a product’s safety or actual non-compliance, e.g.:<br />
• The Marketing Authorisation Holder has not previously been inspected;<br />
• The Marketing Authorisation Holder has placed their first product on the<br />
market in the EEA;<br />
• The Marketing Authorisation Holder has recently been or is involved in a<br />
merger or takeover process;<br />
• The Marketing Authorisation Holder has changed their system significantly<br />
(e.g. new database system, contracting out of reporting activities).<br />
8
Volume 9a<br />
Triggers for the inspection are identified which relate to specific concerns about a product’s<br />
safety or actual non-compliance, e.g. significant issues relating to:<br />
• Delays in carrying out or failure to carry out specific obligations or follow-up measures relating to<br />
the monitoring of product safety, identified at the time of the marketing authorisation;<br />
• Delays in expedited or periodic reporting;<br />
• Incomplete reporting;<br />
• Submission of poor quality or incomplete PSURs;<br />
• Inconsistencies between reports and other information sources;<br />
• Change in risk-benefit balance;<br />
• Failure to communicate change in risk-benefit balance;<br />
• Previous inspection experience;<br />
• Information received from other authorities;<br />
• Poor follow-up to requests for information from the Competent Authorities;<br />
• Communication of information on pharmacovigilance concerns to the general public without giving<br />
prior or simultaneous notification to the Competent Authorities or the Agency as applicable;<br />
• Product withdrawal with little or no advance notice to the EEA Competent Authorities.<br />
9
Das Inspektionsprogramm<br />
Strategie für 2007<br />
o Breiter Inspektionsansatz hinsichtlich zu inspizierender Betriebe: Klein /<br />
Mittel / Großbetriebe<br />
o Einschluss von Betrieben mit speziellen Produkten erhöhten Risikos<br />
o Trigger aus Institut PhV und Zulassung (LCM) bzw. Information aus<br />
anderen EU-Staaten<br />
o Verknüpfung mit Informationen aus GMP und Qualitätsmängelmeldungen<br />
o „Verantwortungsverflechtungen“<br />
… auf grundsätzlicher Basis eines risiko-basierten Inspektionsansatzes<br />
Potentielles Risiko für öffentliche Gesundheit<br />
Ressourcenschonung<br />
10
PhV-Inspektionen<br />
o Ablauf einer Pharmakovigilanz-<br />
Inspektion<br />
11
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Inspektionsankündigung<br />
o Schriftlich „für das Bundesamt für Sicherheit im Gesundheitswesen“<br />
o Zulassungsinhaber, PhV-Verantwortliche Person<br />
o Ca. 6 Wochen vor Inspektion<br />
o Aufforderung zur Übermittlung des PhVIF<br />
o Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Inspektionsdetails<br />
o Ca. 1-2 Wochen vor der Inspektion<br />
o 1-2 Tage, Datum<br />
o 1-2 Inspektoren (GCP, Pharma, IT)<br />
o Begleitung durch PhV-Assessoren möglich<br />
o Schwerpunkte der Inspektion<br />
12
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
o Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Vorbereitung beim Inspizierten<br />
o Pharmakovigilanz Inspektionsfragebogen (PhVIF)<br />
www.ages.at<br />
☛ Unterstützung bei Aufbau eines PhV Systems<br />
☛ Vorbereitung der PhV Inspektion<br />
13
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Vorbereitung Inspektor<br />
o Interne Quellen<br />
– Institut PhV: QP Name, Compliance (Fristen/Qualität), Watchlist<br />
Produkte, PSUR Beurteilung, Risikomanagementplan<br />
– Gutachter: assessment reports, Fragen während des<br />
Zulassungsverfahrens<br />
– GMP / GCP / MP Inspektionen<br />
o Externe Quellen<br />
– Andere Behörden (FDA, EMEA Webseiten)<br />
– Firmen Webseiten<br />
o Pharmakovigilanz Inspektionsfragebogen (PhVIF)<br />
– Fragebogen<br />
• Kontakt, Struktur, PhV System, IT, QM, …<br />
14
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Vorbereitung inspizierte Partei<br />
o PhVIF<br />
o Regelwerke: Gesetze, Verpflichtungen als Zulassungsinhaber,<br />
Pharmakovigilanz-System,<br />
o Dokumentation:<br />
– Prozesse: SOPs, Vereinbarungen, Verträge<br />
– QPPV: Autorisierung, Qualifikation, Compliance Berichte<br />
– Schulungen: Pläne, Durchführung<br />
– Fallbearbeitung: Spontan / Studien / AWB / Literatur<br />
– Eudravigilance: Registrierung / Meldungen<br />
Erfahrungs- und Informationsaustausch zwischen Zulassungsinhabern?<br />
15
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Einführungsbesprechung<br />
Präsentation des Inspizierten, Ablauf der Inspektion<br />
Inspektion<br />
Dokumenteneinsichtnahme, Interviews,<br />
Abschlusspräsentation<br />
Ablauf, Mängel, Kommentare<br />
Erstbericht<br />
Parteiengehör / Stellungnahme<br />
Maßnahmen, Fristen durch Inspizierten<br />
Endbericht<br />
Maßnahmen durch Behörde<br />
16
Inspektionsthemen<br />
o QP PV<br />
– Verantwortungsbereich, Übersicht, Wissen, Verfügbarkeit, Training, Info<br />
bei Behörde<br />
o Eudravigilance Datenbank<br />
– Organisation Unit, Eingabe Unit<br />
o Medical Information<br />
– Rolle, Abgleichung von Datenbanken, Training<br />
o Fallbearbeitung (case processing)<br />
Eingang, Tracking, Doppeleingabe, f/u, Eingabe, QC, Med. Bewertung<br />
(Kausalität, Expectedness), Meldung an Behörden, SOPs, Training<br />
17
Inspektionsthemen<br />
o Medizinische Bewertung<br />
– Wer, Wann, Wie, Training, up to date Info, Zeitfristen,<br />
o Datenbank<br />
– Fit for purpose, URS*, FDS*, Validation Plan/Berichte, Test scripts, Data<br />
Migration, Go Live<br />
o Klinische Studien<br />
– IB, Zusammenarbeit PhV/CT Gruppe, ASR<br />
o PSUR<br />
Wer, Wie (IT!), QC, „deconstruct“ PSUR<br />
* URS user requirements specification<br />
* FDS functional design specification<br />
18
Inspektionsthemen<br />
o Literatur<br />
– Wie oft?, Kriterien, Durchsicht einzelner Searches<br />
o Signal Erfassung<br />
– Wie, Rationale, Analyse, Maßnahme, SOP, Training<br />
o Training<br />
– Sales?, Rezeption?, PhV und Med. Personal<br />
o Dokumentation<br />
– Falldurchsicht (Spontan, CT, Literatur), gelöschte Fälle, PSUR, Training,<br />
SOPs,<br />
– Verträge (Co-Marketing, Co-Promotion)<br />
19
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Nachbearbeitung der Inspektion / Inspektor<br />
o Erstellung des Erstberichtes inkl. Reviewprozess<br />
o Bewertung der Stellungnahme und des Maßnahmenplans des ZI<br />
o Erstellung des Finalberichtes inkl. Reviewprozess<br />
o Maßnahmen des BASG<br />
o Re-Inspektion<br />
20
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Nachbearbeitung der Inspektion / Inspizierte Partei<br />
o Parteiengehör 4 Wochen entsprechend §45 (3) AVG<br />
o Evaluierung und Einleitung von Korrektur bzw. Vorbeugemaßnahmen<br />
(CAPA)<br />
o Erstellung eines Maßnahmenplans<br />
o Übermittlung der Stellungnahme durch inspizierte Partei (Maßnahmenplan<br />
+ dokumentierte Nachweise über Mängelbehebung<br />
21
Ablauf einer PhV Inspektion<br />
Zeitabläufe<br />
o Ankündigung ca. 6 Wochen vor Inspektion<br />
o Vorbereitung Inspektor 5-7 Tage<br />
o Inspektion 1-2 Tage<br />
o Erstberichterstellung 5-10 Tage<br />
o Reviewprozess 1-3 Wochen<br />
o Erstberichtübermittlung innerhalb 6 Wochen nach Inspektion<br />
o Parteiengehör 4 Wochen<br />
o Finalberichterstellung 2-5 Tage<br />
o Reviewprozess 1-3 Wochen<br />
o Übermittlung des Finalberichtes inkl. Maßnahmen des BASG<br />
o Maßnahmenüberwachung, Re-Inspektion<br />
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Gebühren<br />
Geltender Gebührentarif Österreich:<br />
Abschnitt IX.5 Inspektion eines Pharmakovigilanz<br />
Aufzeichnungssystems gem. §75c AMG:<br />
950 Euro pro Inspektionshalbtag<br />
Vergleich MHRA:<br />
o PhV Inspektion Kategorie 1* 3542 Pfund = 5242 Euro<br />
o PhV Inspektion Kategorie 2** 5060 Pfund = 7489 Euro<br />
o PhV Inspektion Kategorie 3*** 10120 Pfund = 14975 Euro<br />
* MA Holder has less than 5 MAs; ** has between 5 and 49 MAs; *** has 50 or more MAs<br />
23
www.ages.at<br />
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