Magister BWL - Karl-Franzens-Universität Graz

Bakkalaureat BWL
Pflichtfach
„Kostenmanagement und Controlling (KUC)
Kostenmanagement und Controlling, VU 2st, WS und SS
Inhalt:
Überblick über Erfolgs- und Finanzkennzahlen, Ziele und Zielsysteme des Unternehmens,
Kostenrechnung und Kostenmanagement, Entscheidungstheorie
Literatur:
Bamberg, G./Coenenberg, A.G.: Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre, 10. Auflage,
München 2000
Coenenberg, A.G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 3. Auflage, Landsberg am Lech 1997
Lechner, K./Egger, A./Schauer, R.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
19. Auflage, Wien 2001
Schierenbeck, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, 15. Auflage, München-Wien 2000
Prüfungsbeschreibung:
Schriftliche Zwischen- und Endklausur. Für eine positive Beurteilung müssen beide positiv
sein. (Zwischenklausur: 30 Punkte, ab 15 positiv; Endklausur: 50 Punkte, ab 25 positiv.) Der
genaue Modus wird in der ersten Einheit der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.
Vortragende:
Mag. Birgit Beinsen: Assistentin am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Mag. Claudia Brandstätter: Lektorin am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Mag. Roland Königsgruber: Assistent am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Mag. Daniela Thosold: Assistentin am Institut für Controlling und Unternehmensführung

Controlling, VU 2st, nur im WS
Bakkalaureat BWL
Wahlfach
Modul: Controlling (CON)
Inhalt:
Überblick über das Controlling, Instrumente des operativen Controlling, Budgeterstellung, Cash flow
und Finanzplanung, Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Literatur: Literaturangaben sind im VÜ-Skript Controlling enthalten.
Prüfungsbeschreibung:
Schriftliche Zwischen- und Endklausur. Für eine positive Beurteilung müssen beide positiv sein.
(Zwischenklausur: 50 Punkte, ab 25 positiv; Endklausur: 50 Punkte, ab 25 positiv.) Der genaue Modus
wird in der ersten Einheit der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.
Vortragende:
Dr. Sabine Jakopovic: Vertragsassistentin am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Controlling (Planung und EDV), PS 2st, nur im WS
Inhalt: Kabelka
Den gegenwärtigen und zukünftigen Wert von Unternehmen nachhaltig zu sichern, ist eine der
Kernaufgaben modernen Managements in der dynamischen, globalen Wirtschaft. Management
Information Systeme (MIS) sind Software-Tools für Planung, Reporting und Analyse, die
Managementprozesse optimieren und diese mit konsistenten und aktuellen Informationen unterstützen.
Planung, Reporting und Analyse erfolgen dabei schnell und präzise in vertrauten Excel-, Windows-,
oder Web-Umgebungen. Die Lehrveranstaltung vermittelt praktische Erfahrung mittels MIS Software
Tools in Gruppenarbeit ergänzt durch fundierte theoretische Grundlagen.
Inhalt: Frühwirt und Enzinger
1. Planung und EDV
� Grundbegriffe der Planung (Planungsphasen, Funktionen, operative versus strategische Planung, Top-down- versus Bottom-up-
Planung)
� Finanz- und Liquiditätsplanung (statische versus dynamische Liquiditätsanalyse, Cash-flow)
� Integrierte Unternehmensplanung (Leistungsbudget, Finanzplan und Planbilanz)
� EDV-gestützte Planungstools (Planung in Excel, OLAP-Datenbanken, spezifische Planungstools)
2. Wertorientiertes Controlling
� Grundlagen der Unternehmensbewertung
� Discounted-Cash-Flow-Verfahren
� Economic Value Added (EVA)
� Balanced Scorecard
Literatur:
Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung, Wien 2002.
Prüfungsbeschreibung:
Siehe ONLINE-Verzeichnis
Vortragende:
Mag. Wolfgang Kabelka: Unternehmensberater, Wien
Dr. Walter Frühwirt: Geschäftsführender Gesellschafter der Wirtschaftsberatung BFB GmbH NfgKG,
Graz
MMag. Markus Enzinger: Lektor am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Controlling (Budget- und Finanzplanung), PS 2st, nur im WS
Inhalt:
Theorie und Entwicklungen in der kurzfristigen Planung; Modell einer integrierten
Unternehmensplanung; Bearbeitung von Fallbeispielen
Literatur:
Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung, Wien 2002.
Prüfungsbeschreibung:
1 x schriftlicher Teil (30 Minuten) 50%, Seminararbeit 50%
Vortragende:
Ao. Prof. Dr. Alfred Gutschelhofer: Rektor der Karl-Franzens-Universität Graz
Mag. Achim Hartmann: Leiter für das Geschäftsfeld Finanzplanung im Bank Austria Creditanstalt
Konzern

Bakkalaureat BWL
Wahlfach
Modul: Unternehmensrechnung und Budgetierung (MAB)
Unternehmensrechnung und Budgetierung, VU 2st, nur im SS
Inhalt:
Produktionsprogrammplanung mit alternativen Kapazitätsrestriktionen, Preisentscheidungen,
Break-Even Analyse und Entscheidungen bei Unsicherheit, strategische Entscheidungen der
Unternehmensrechnung (Prozesskostenrechnung, Target Costing, Lebenszyklusrechnung)
sowie Kontrollrechnungen und Möglichkeiten der Abweichungsanalyse.
Literatur:
Ewert,R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 6. Auflage, Berlin et al 2005
Ernst, Ch./Riegler, Ch./Schenk G.: Übungsbuch zur Internen Unternehmensrechnung,
2. Auflage, Berlin 2003
Prüfungsbeschreibung:
Schriftliche Zwischen- und Endklausur. Für eine positive Beurteilung müssen beide positiv
sein. (Zwischenklausur: 50 Punkte, ab 25 positiv; Endklausur: 50 Punkte, ab 25 positiv.)
Der genaue Modus wird in der ersten Einheit der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.
Vortragende:
Dr. Sabine Jakopovic, Vertragsassistentin am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Budgetierung (Kostenmanagement), PS 2st, nur im SS
Inhalt:
Budgetierung, Kostenmanagement, Kalkulation und Preisbildung, Projektmanagement,
Projektarbeit: Budgetierung einer Unternehmung
Prüfungsbeschreibung:
Fragen zum vorgetragenen und diskutierten Stoff, verbal beschriebene Zahlenbeispiele zur
Budgetierung mit selbst festzulegenden Zahlen
Vortragende:
DDipl.-Ing. Horst Gruber: Universitätslektor seit 1991 für Investitionsrechnung und
-beurteilung und Kostenmanagement
Budgetierung (Unternehmensplanung), PS 2st, nur im SS
Inhalt: Seidinger:
Betriebswirtschaftliche (Entscheidungs-)Modelle in der Erdölindustrie (Praxisbeispiele)
A. Überblick
B. Vertiefung (=Konkrete Praxisbeispiele)
C. Ausblick ("Szenarien" versus "Prognosen")
Inhalt: Kradischnig:
Kurze Wiederholung der für die Praxis wichtigsten Grundbegriffe und Zusammenhänge der
Kostenrechnungstheorie; Trends in der Kostenrechnungspraxis; Modelle zur Einführung und
Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen in der betrieblichen Praxis; Schlüsselfragen
bei der Einführung von Kostenrechnungssystemen
Prüfungsbeschreibungen:
Siehe ONLINE-Verzeichnis
Vortragende:
Dr. Peter Seidinger: Verkaufsleiter der OMV-Tankstellen für Wien und NÖ
Mag. Günter Kradischnig: Unternehmensberater bei der Infora Consulting Group, seit 1992
Universitätslektor für Kostenrechnung

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Pflichtfach
Modul: „Unternehmensrechnung“ (ACC)
Unternehmensrechnung, VU 2st, WS und SS
Inhalt:
Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung stehen die externe und interne Unternehmensrechnung,
ihre Funktionen und Gestaltungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung des institutionellen
Umfelds. Ausgehend von theoretischen Grundlagen der Entscheidungstheorie,
Informationsökonomie und Bilanztheorie werden typische Fragen der Kostenrechnung und des
Controlling sowie der Rechnungslegung und Publizität diskutiert. Die Verbindung zwischen
Rechnungslegung und Unternehmensbewertung wird durch Residualgewinnverfahren einerseits
und DCF-Verfahren andererseits hergestellt.
Literatur:
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 6. Auflage, Berlin et al 2005
Wagenhofer, A./Ewert, R.: Externe Unternehmensrechnung, Berlin et al 2003
Mandl, G./Rabel, K.: Unternehmensbewertung, Wien 1997
Mandl, G./Rabel, K.: Methoden der Unternehmensbewertung, 2. Aufl., Herne/Berlin 2002,
S. 47-85
Prüfungsbeschreibung:
Für eine positive Absolvierung der Lehrveranstaltung sind zwei Klausuren (in der Mitte und am Ende
der Lehrveranstaltung) positiv zu absolvieren . Weiters besteht die Möglichkeit, Mitarbeitsleistungen im
Umfang von bis zu 10 % zu erbringen.
Vortragende:
o. Univ.-Prof. Dr. Gerwald Mandl, Vorstand des Instituts für Revisions-, Treuhand- und
Rechnungswesen
o. Univ.-Prof. Dr. Alfred Wagenhofer, Vorstand des Instituts für Controlling und
Unternehmensführung
Unternehmensrechnung, PS 2st, WS und SS
Inhalt:
Im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung stehen die externe und interne Unternehmensrechnung,
ihre Funktionen und Gestaltungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung des institutionellen
Umfelds. Unternehmensrechnung als institutionelles Informationsinstrument wird auf seine
Wirkungen auf interne und externe Adressaten untersucht. Ausgehend von theoretischen
Grundlagen der Entscheidungstheorie, Informationsökonomie und Bilanztheorie werden
typische Fragen der Kostenrechnung und des Controlling sowie der Rechnungslegung und
Publizität diskutiert.
Literatur:
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 6. Auflage, Springer Verlag, Berlin
et al 2005
Wagenhofer, A./Ewert, R.: Externe Unternehmensrechnung, Berlin et al 2003
Prüfungsbeschreibung:
Für eine positive Note sind mehrere positive Leistungen zu erbringen. Diese bestehen aus (1)
Anwesenheit, (2) einer schriftlichen Prüfungsleistungen in Form einer Klausur sowie laufenden
Mitarbeitsleistungen (zB in Form von Diskussionsbeiträgen oder aktiver Mitarbeit bei der Lösung von
Beispielen) und (3) einer Gruppenarbeit (schriftliche Ausarbeitung und Präsentation). Für die aktive
Mitarbeit können bis zu 5 Punkte und bei der Klausur bis zu 60 Punkte erreicht werden. Eine positive
Beurteilung von Teil (2) erfordert das Erreichen von mindestens 30,5 Punkten. Die Beurteilung von Teil
(2) fließt mit einer Gewichtung von 60 % und jene von Teil (3) mit einer Gewichtung von 40 % in die
Endnote ein. Für eine positive Gesamtbeurteilung müssen sämtliche Leistungen positiv erbracht werden.
Vortragender:
Mag. Bernhard Moitzi: Assistent am Institut für Controlling und Unternehmensführung

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Pflichtfach
Modul: „Internationales Finanz- und Rechnungswesen“ (IFA)
Internationales Finanz- und Rechnungswesen, VU 2st, WS und SS
Inhalt:
Die Entwicklung globaler Finanzmärkte, der Börsen sowie originärer und derivativer
Finanzierungstitel stehen im Mittelpunkt des ersten Teils der Lehrveranstaltung. Der zweite Teil
behandelt die Finanzberichterstattung auf internationalen Kapitalmärkten, insbesondere
internationale Standardsetter sowie wesentliche Unterschiede zwischen der nationalen und
internationalen Rechnungslegung.
Literatur:
Mueller, G.G./Gernon, H./Meek, G.K.: Accounting - An International Perspective, 4. Auflage,
Boston et al 1997
Wagenhofer, A.: International Accounting Standards – IAS/IFRS, 5. Auflage, Frankfurt-Wien
2005
Prüfungsbeschreibung:
Für eine positive Absolvierung der Lehrveranstaltung sind zwei schriftliche Arbeiten positiv zu
absolvieren. In einem Teil der Lehrveranstaltung besteht die Möglichkeit, Mitarbeitsleistungen
im Umfang von bis zu 5% zu erbringen.
Vortragende:
o. Univ.-Prof. Dr. Edwin Fischer: Vorstand des Instituts für Industrie und Fertigungswirtschaft
o. Univ.-Prof. Dr. Alfred Wagenhofer: Vorstand des Instituts für Controlling und
Unternehmensführung
Internationales Rechnungswesen, PS 2st, WS und SS
Inhalt:
In der Lehrveranstaltung wird das IASB als Organisation und seine Arbeitsweise, insb das
Procedere der Standardentwicklung erläutert. Ausgehend von dieser Darstellung der Strukturen
werden eine Auswahl von grundlegenden Konzepten und Standards dargestellt und ihre
Implikationen für einen IIFRS Abschluss erarbeitet. Dabei wird insbesondere auf jene Bereiche
eingegangen, die nach IFRS anders als nach öHGB behandelt werden und eine Abgrenzung
vorgenommen.
Literatur:
Wagenhofer, A: International Accounting Standards, 3. Auflage, Ueberreuter Verlag, Wien
2001
International Financial Reporting Standards 2004, International Accounting Standards Board,
London 2004 (Deutsche Ausgabe)
Prüfungsbeschreibung:
Für eine positive Note sind mehrere positive Leistungen zu erbringen. Diese bestehen aus
Mitarbeitsleistungen sowie schriftlichen Prüfungsleistungen (zB Zwischenklausur und
Endklausur). Der genaue Modus wird am Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.
Vortragende:
Mag. Rainer Hassler: Geschäftsführer der KPMG in Wien
Mag. Wolfgang Kerschbaumer: Geschäftsführer der KPMG in Wien

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Fachinterne Interdisziplinarität
„Financial and Industrial Management“ (FM1 und FM2)
Financial and Industrial Management 1, SE 2st, WS und SS
Inhalt:Intangibles
Immaterielle Werte erlangen steigende Bedeutung
für den Wert von Unternehmen und für die Nach-
haltigkeit des Erfolgs. Ihre Abbildung im externen
und internen Rechnungswesen erfolgt dagegen nur
peripher. Das Seminar beschäftigt sich mit Mög-
lichkeiten der Erfassung und Steuerung im-
materieller Werte in der externen Berichterstattung
und im Controlling.
Literatur:
Wird in der Lehrveranstaltung bereit gestellt!
Prüfungsbeschreibung:
Die Beurteilung basiert auf den schriftlichen Ausarbeitungen (40%) und Präsentationen (25%) der
Studierenden, der Beteiligung an der Diskussion (10%) sowie dem positiven Absolvieren einer
schriftlichen Klausur (25%) am Ende des Seminars.
Vortragender:
Univ.-Prof. Dr. Alfred Wagenhofer: Vorstand des Institutes für Controlling und
Unternehmenführung
Financial and Industrial Management 2, SE 2st, WS 2004/05
Inhalt: Corporate Governance
Corporate Governance ist international seit einigen
Jahren ein wichtiges Thema, das besonders durch
größere Unternehmenszusammenbrüche angeheizt
wurde. In den meisten entwickelten Staaten gibt es
Corporate Governance Kodizes. Dieses Seminar
vertieft das Thema Corporate Governance in der
Unternehmensführung, Unternehmensüberwachung
und in seinen ökonomischen Auswirkungen.
Literatur:
Wird in der Lehrveranstaltung zum Kopieren bereit gestellt.
Prüfungsbeschreibung:
Die Beurteilung basiert auf den schriftlichen Ausarbeitungen (40%) und Präsentationen (25%) der
Studierenden, der Beteiligung an der Diskussion (10%) sowie dem positiven Absolvieren einer
schriftlichen Klausur (25%) am Ende des Seminars.
Vortragender:
Univ.-Prof. Dr. Alfred Wagenhofer: Vorstand des Institutes für Controlling und
Unternehmenführung

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Wahlfach
Modul: „Systeme der Kosten- und Erlösrechnung“ (CAS)
Systeme der Kosten- und Erlösrechnung (Grundlagen), KS 2st, nur im WS
Inhalt:
Entwicklungsformen der Kosten- und Ergebnisrechnung, Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Kostenarten-,
Kostenstellen- und innerbetriebliche Auftragsabrechnung, Prozesskostenrechnung, Kostenträger-,
Deckungsbeitrags- und Ergebnisrechnung, Ausblick: Aktuelle Verfahren, Target Costing, Life Cycle Costing,
Balanced Scorecard
Literatur:
Vikas, K.: Neue Konzepte für das Kostenmanagement, 3. Auflage
Kilger, W.; Pampel, J.; Vikas, K.: Flexible Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 11. Auflage
Müller, H.: Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung, 2. Auflage
Ewert / Wagenhofer: Interne Unternehmensrechnung
Prüfungsbeschreibung:
Anwesenheit und Mitarbeit 10%, Hausarbeit, Inhalt und Präsentation 60%, 1-stündige Abschlussklausur 30%
Vortragender:
Ao. Univ.-Prof. Dr. Kurt Vikas: Universitätslektor für Rechnungswesen, Controlling und
Prozesskostenmanagement, Wissenschaftlicher Berater der Plaut International Management Consulting,
Salzburg
Systeme der Kosten- und Erlösrechnung (Anwendungen), KS 2st, nur im SS
Prof. Dr. Kurt Vikas
Inhalt:
1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen
2. Übersicht über das Unternehmensmodell QUATTRO
3. Das Planungssystem
3.1 Ausgangsdaten
3.2 Planung der Kostenstellenkosten
3.3 Planung der Produktkosten
3.4 Planung der Ergebnisse
4. Das Abrechnungssystem
4.1 Ausgangsdaten
4.2 Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
4.3 Kostenträgerrechnung
4.4 Ergebnisrechnung
Literatur:
• Vikas, K., Neue Konzepte für das Kostenmanagement, 3. Auflage
• Kilger, W., Flexible Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 11. Auflage
• Excel-Datei QUATTRO (homepage)
• Vikas, K., Controlling-System: Kosten- und Ergebnisrechnung am Beispiel des integrierten Unternehmensmodells „QUATTRO“
(homepage)
• Serie von 6 Beiträgen zum QUATTRO-Modell im Controlling Berater (homepage)
DI Gerhard Jurasek
Inhalt:
Struktur des SAP-Programms R/3
Darstellung der Funktionen in den Bereichen
• Kostenstellenrechnung und innerbetriebliche Auftragsabrechnung
• Kostenträgerrechnung und
• Ergebnisrechnung
mit Software-Demo und praktischen Beispielen an einem R/3-System
Prüfungsbeschreibung:
Anwesenheit und Mitarbeit 10 %, 1-stündige Abschlussklausur 90 %
Vortragende:
Ao. Univ.-Prof. Dr. Kurt Vikas: Universitätslektor für Rechnungswesen, Controlling und Prozesskostenmanagement
DI Gerhard Jurasek: Sapphir, EDV & Unternehmensberatung, Graz

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Wahlfach
Modul: „Strategisches Controlling” (SMA)
Beschreibung: Strategisches Controlling (Instrumente), KS 2 st, nur im WS
Inhalt:
1. Introduction: basic terminology and concepts of strategic management and controlling
2. Strategic Analysis: a) environmental analysis b) competitive analysis, c) corporate analysis
3. Strategy formulation: a) corporate strategy b) business strategy
4. Strategic choice
5. Strategy implementation
6. Formal methods
Literatur:
Welge, Martin; Al-Laham, Andreas: Strategisches Management; Wiesbaden; 1999Baum,
Heinz-Georg; Coenenberg, Adolf; Günther, Thomas: Strategisches Controlling; Stuttgart, 1999
Mintzberg, Henry; Ahlstrand, Bruce; Lampel, Joseph: Strategy Safari; New York; 1998
Prüfungsbeschreibung:
Endklausur (100 %)
Vortragender:
Mag. Roland Königsgruber: Assistent am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Strategisches Controlling (Beteiligungscontrolling), KS 2st, nur im WS
Inhalt: Sailer:
Grundbegriffe des strategischen Controlling, Methoden des strategischen Controlling, Ziele,
Inhalte und Abläufe der strategischen Planung, Funktionalstrategien (insb. Finanzstrategie,
Personalstrategie)
Literatur: Porter: Competitive Strategy, H.I. , Ansoff: Natur der strategischen Führung
B. Reimann: Managing for Value
Inhalt: Theyer:
An Hand des Fallbeispieles „Enron“ und „Shell“ werden die Schwachstellen von internen und
externen Kontrollmechanismen aufgezeigt und Lösungsansätze erörtert. Besonders wird auf die
verschiedenen Interessen von Managern, Kontrollbehörden, Wirtschaftsprüfern und Finanzinstitutionen
eingegangen und die daraus resultierenden Konflikte aufgezeigt.
Literatur:
Fred R. Kaen, „Corporate Finance“, 2. Auflage, 1995, Seite 469-490,878-890
G. Benett Stewart III; „The Quest for Value“, 1. Auflage, 1990, Seite 95-117,217-220
Hain Levy & Marshall Sarnat, “Capital Investment & Financial Decisions”, 5. Auflage, 1994,
Seite 681-695
Prüfungsbeschreibungen:
siehe ONLINE-Verezeichnis
Vortragende:
Dr. Martin Sailer: Phizer GmbH, Financial Manager - Planning & Analysis, Vortragstätigkeit
im Bereich Personal-Controlling
Mag. Martin Theyer: Corporate Finance Manager bei Shell Austria

Magister BWL – Financial and Industrial Management
Wahlfach
Modul: Advanced Management Accounting (AMA)
Beschreibung: Advanced Management Accounting (Koordinationsmodelle),
KS 2st, nur im SS
Inhalt:
Im Vordergrund stehen Fragen der Erfolgsermittlung, der Mittelallokation und der Beurteilung
von Mitarbeitern in dezentral organisierten Unternehmenseinheiten. Diese Probleme werden
stets vor dem Hintergrund von Zielkonflikten und asymmetrischer Information betrachtet. Die
Erarbeitung von Lösungsansätzen erfolgt unter Verwendung spieltheoretischer bzw agencytheoretischer
Modellstrukturen.
Literatur:
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 6. Auflage, Berlin et al. 2005
Weitere Literatur wird am Beginn der Lehrveranstaltung und in deren Verlauf angegeben.
Prüfungsbeschreibung:
Für eine positive Note sind mehrere positive Leistungen zu erbringen. Diese bestehen aus
Mitarbeitsleistungen sowie schriftlichen Prüfungsleistungen (Zwischenklausur und
Endklausur). Der genaue Modus wird am Beginn der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.
Vortragende:
Mag. Birgit Beinsen: Assistentin am Institut für Controlling und Unternehmensführung
Advanced Management Accounting (Value Reporting), KS 2st, nur im SS
Brunner:
Inhalt:
Ansätze und Konzepte des strategischen und operativen Controlling, Wertorientiertes
Controlling(VBM) (Lösungsansätze, Praxisbeispiele Energieversorger), Darstellung
praxisorientierter Controllingkonzeptionen mit dem Schwerpunkt von Dienstleistungsunternehmen,
Vorstellung von Vorgehensmodellen für die Implementierung von
Controllingkonzepten
Prüfungsbeschreibung:
100% Schriftlicher Test über die Inhalte der Lehrveranstaltung
Schader:
Inhalt:
Konzepte, Ansätze und Anwendung des Strategic Corporate Finance
- Grundlagen und praktische Anwendbarkeit von Mergers an Akquisitions-Prozessen
(Ablauf, Inhalte, Post-Merger-Integration)
- Due Diligence-Prüfungen aus Praxissicht (Inhalte, Ablauf, Problembereiche)
- Praxisorientierte Analyse des Shareholder Value-Konzeptes
- Kapitalmarktorientierte Bewertung aus Beratersicht
- Modelle zur Unternehmensanalyse und Unternehmensbewertung
- Praxisbeispiele, Fallstudien zum Strategic Corporate Finance
Prüfungsbeschreibung:
1-stündige Klausur am Ende der Lehrveranstaltung (75%), Mitarbeit im Rahmen der
Lehrveranstaltung (25%)
Vortragende:
Mag. Kurt Brunner: ACT Management Consulting GmbH, Wien
Dr. Heimo Schader: International Management Consulting GmbH, Klagenfurt