Ansprache Marcel Schweizer - KMU-Channel Gewerbeverband ...

Neujahrsempfang 2012
Donnerstag, 5. Januar 2012, 11.00 Uhr, im Theater Basel
[es gilt das gesprochene Wort]
Liebe Mitglieder,
verehrte Damen und Herren,
liebe Gäste,
Begrüssungsansprache von Marcel Schweizer
Präsident Gewerbeverband Basel-Stadt
Ich begrüsse Sie ganz herzlich zum traditionellen Neujahrsempfang vom Ge-
werbeverband Basel-Stadt und hoffe, Sie alle haben einen guten Start ins neue
Jahr gehabt.
Ich wünsche Ihnen von Herzen alles Gute, viel Erfolg, intakte Gesundheit und
freue mich, dass wir wieder über 1‘500 Personen sind, die hier im Theater Basel
zusammen auf ein gutes neues Jahr anstossen können.
Gerne möchte ich einige von Ihnen namentlich begrüssen:
. Grossratspräsident Markus Lehmann
. Regierungsräte von Basel-Stadt und Land
Dr. Christoph Brutschin
Hanspeter Gass und Adrian Ballmer
. Ständerätin Anita Fetz
. Ständerat Claude Janiak
. Nationalrätinnen Silvia Schenker und Elisabeth Schneider
. Nationalrat Sebastian Frehner

. Oberbürgermeisterin von Lörrach, Gudrun Heute-Bluhm
. Bürgermeister von Weil am Rhein, Klaus Eberhardt
. Gemeindepräsident von Riehen, Willi Fischer
. Gemeindepräsident von Bettingen, Patrick Götsch
. Gemeindepräsident von Binningen, Charles Simon
Alle Vertreterinnen und Vertreter von unseren befreundeten, regionalen Wirt-
schaftsverbänden
. Präsident Handelskammer beider Basel Dr. Thomas Staehelin mit
seinem Direktor Dr. Franz Saladin
. Präsident Arbeitgeberverband Marc Jaquet mit seiner Direktorin
Barbara Gutzwiller
. Schweizerischer Gewerbeverband, die Vizedirektorin Christine Davaz
Wir sind geehrt und stolz, dass neben den namentlich Erwähnten, so viele wei-
tere Persönlichkeiten aus Politik, auch aus dem grenznahen Ausland, aus der
Wirtschaft, Bildung, Verwaltung, befreundeten Organisationen und Medien un-
serer Einladung gefolgt sind – seien Sie uns alle herzlich willkommen.
Ich nehme an, es ist Ihnen aufgefallen: Mit der Einladung zum Neujahrsemp-
fang haben wir dieses Mal etwas dicker aufgetragen als in anderen Jahren.
Nicht mit dem Programm - da ist eigentlich alles nach dem gewohnten Stan-
dard.
Aber mit dem edleren Karton und dem erhabenen Druck deutet die Einla-
dungskarte schon an, wohin uns der künstlerische Teil des heutigen Empfangs
entführen wird: Ins Barockzeitalter.
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Mich freut es, weil ich diese Epoche von meinem Beruf her quasi «von der Gar-
tenseite» her kenne. Die Gärten und Parks des Barock sind kunstvolle Komposi-
tionen gewesen.
Abgestimmt auf die Architektur von Schlössern und Palästen der damaligen
Zeit, haben sie mit ihnen zusammen ein architektonisches Gesamtkunstwerk
gebildet.
Ich nehme an, Sie sind alle schon einmal in Versailles oder in Schönbrunn ge-
wesen. Oder mindestens im Wenkenhof bei uns in Riehen. Das sind barocke
Gartenanlagen.
Der Barock hat die europäische Architektur und Kunst des 16. bis ins 18. Jahr-
hundert geprägt. Er ist üppig gewesen und hat mit einem verschwenderischen
Reichtum an Farben und Formen geprunkt.
Damit hat er auch die Stimmung in der Politik und der Gesellschaft wiederge-
geben. Europa hat damals nach dem sogenannten «finsteren Mittelalter» die
Wiedergeburt in der «Renaissance» erlebt.
Die Alte Welt hat sich selbstbewusst gezeigt. Sie ist in Aufbruchstimmung ge-
wesen, im Aufwind. Das ist heute, ein halbes Jahrtausend später, leider nicht
mehr so.
Am Anfang vom Jahr 2012 befindet sich Europa mitten in einer hartnäckigen
Krise. Und man muss heute leider annehmen, dass ihre Begleiterscheinungen
auch uns in der Schweiz noch stärker beschäftigen werden als bis jetzt schon.
Und das, wie es aussieht, über die ganzen zwölf Monate, die vor uns liegen und
darüber hinaus.
Sie kennen mich als optimistischen Mensch. Als Gärtnermeister hat man ja viel
mit Grün zu tun, und das ist bekanntlich die Farbe von der Hoffnung. Das prägt.
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Hier und heute verstehe ich allerdings auch die, welche die Stirne in Falten le-
gen und in Abwandlung von Heinrich Heine sagen: «Denk ich an Europa in der
Nacht, so bin ich um den Schlaf gebracht.»
Wichtige Akteure in Politik und Wirtschaft und verschiedenste ökonomische
Wechselwirkungen haben einen ganzen Kontinent in eine ungemütliche Lage
versetzt. Die Schweiz gehört zwar nicht zur Europäischen Union. Aber wegen
dem können wir nicht so tun, als gingen uns die ganzen Turbulenzen nichts an.
Am akutesten und auch am bedrohlichsten ist die Schuldenkrise. Viele Volks-
wirtschaften, die wichtig sind für die Schweizer Wirtschaft, haben in den letz-
ten Jahren riesige Schuldenberge angehäuft.
In Europa, aber auch ausserhalb vom Kontinent. Die Bevölkerung dieser Staa-
ten konsumiert jeden Tag mehr, als sie aus eigener Kraft finanzieren kann. Da-
mit lebt sie voll auf Kosten der kommenden Generationen.
Die Politik steht dieser Entwicklung einigermassen hilflos gegenüber. Um ein
Finanzloch zu stopfen, reisst sie an einem anderen Ort ein neues auf. Dazwi-
schen jongliert sie mit virtuellen Werten, wo sie selber schon lange nicht mehr
weiss, was sie eigentlich wert sind.
Als Gärtner habe ich gelernt, dass man ein Loch nur mit Substanz auffüllen
kann und nicht mit Luft. Aber genau das probieren seit Monaten viele Finanz-
politiker und Banker. Die Folgen dieser Luftnummern kennen wir alle.
Wenn sie ganze Staaten treffen, dann haben sie dramatische Folgen: Zurückstu-
fung durch die Rating-Agenturen. Erosion der Währung. Verlust an Glaubwür-
digkeit. Da und dort droht sogar schon der Staatsbankrott.
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Wir wären, wie gesagt, blauäugig, wenn wir annehmen würden, dass uns das
alles nichts angeht. Die Welt ist heute dermassen vernetzt, dass solche Ent-
wicklungen bei unseren Wirtschaftspartnern automatisch auch negative Aus-
wirkungen auf die schweizerische Volkswirtschaft haben.
Die Exportindustrie leidet unter dem harten Franken und weicht in Billiglohn-
und Billigproduktionsländer aus. Die Kaufkraft wandert in den Euroraum ab, in
unserer Region in einem extremen Ausmass. In den betroffenen Branchen
steigt die Arbeitslosigkeit.
Die Schweiz ist zwar am Anfang des Jahres 2012 auf den meisten Politik- und
Wirtschaftsfeldern noch einigermassen gut aufgestellt.
Aber der Trend zeigt abwärts. Und allein kann unser Land die Abwärtsspirale
nicht bremsen, auch nicht mit den besten Wirtschaftsexperten und Finanzfach-
leuten.
Wie sollen denn wir uns - als kleine Gewerbler und brave KMU-ler - in diesem
Haifischbecken behaupten und überleben?
Der amerikanische Präsident John F. Kennedy hat einmal gesagt: «Frage nicht,
was dein Land für dich tun kann. Frage, was du für dein Land tun kannst».
Ich weiss nicht mehr, bei welcher Gelegenheit das gewesen ist. Aber ich bin
überzeugt, dass wir uns in Krisenzeiten an diese Aufforderung erinnern sollten.
Wer in schwierigen Situationen lauthals nach dem Staat ruft und die Allge-
meinheit in die Pflicht nehmen will, der ist in meinen Augen auf dem Holzweg.
Jetzt müssen wir doch erst recht bei uns selber anfangen und jeder und jede
muss sich auch fragen: «Was kann ich, mein Unternehmen, mein KMU zur
Wertschöpfung und zum Wohlstand in meiner Region oder meinem Land bei-
tragen?».
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Als Landschaftsgärtner habe ich gelernt, wie grosszügig die Natur sein kann.
Denken Sie beispielsweise an die Pollen und Samen, die viele Pflanzen jedes
Jahr in einem unvorstellbaren Ausmass produzieren.
Auf diese Weise sichern sie ihre Verbreitung und damit ihren Bestand. Diese
Verschwendung erstaunt eigentlich, denn die Natur ist sonst in ihren Kreisläu-
fen äusserst effizient.
Sie hat es eben einprogrammiert, dass die meisten Ressourcen dieser Erde ir-
gendwann zu Ende gehen. Im Fall der Vermehrung der Pflanzenwelt aber geht
die Natur verschwenderisch mit dem Material um, weil sie weiss: Ich produzie-
re es selber. Diese Ressource ist erneuerbar.
Auch wir Menschen haben eine Ressource, die uns unbeschränkt zur Verfügung
steht. Ich meine das Denken können. Das Wissen wollen. Und damit die Er-
kenntnis und der Fortschritt.
Das ist eine Chance, wo die Schweiz als Land ohne Ressourcen in guten Zeiten
vorbildlich und viel daraus gemacht hat. Das ist auch eine Chance in schwieri-
gen Zeiten, wie wir sie jetzt durchmachen.
Jetzt ist unsere Innovationskraft wieder gefordert. Wenn wir die erfolgreich
einsetzen, dann können wir das fehlende quantitative mit mehr qualitativem
Wachstum kompensieren. Womit sich die Binsenwahrheit wieder einmal bestä-
tigt hätte, dass jede Krise auch eine Chance ist!
Ja, ich bin überzeugt: In einer Phase der quantitativen Stagnation, wie wir sie
heute erleben, bedeutet die Option des qualitativen Wachstums grosse Chan-
cen für unsere Gesellschaft.
Wenn wir sie wahrnehmen wollen, müssen wir aber wieder am gleichen Strick
ziehen lernen, und zwar alle: Politik, Zivilgesellschaft, Wirtschaft. Und am bes-
ten in die gleiche Richtung.
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Die Möglichkeiten dazu liegen ja wortwörtlich «auf der Strasse». Denn wir kön-
nen zum Beispiel mit unserer hohen Mobilität und dem Einsatz von intelligen-
ten Systemen riesige Effizienzgewinne in der Logistik realisieren, ohne dass wir
unsere Mobilitätsbedürfnisse einschränken müssen. Und ohne Verzicht auf den
Komfort, den wir uns geschaffen haben.
Oder denken wir an unsere Energieversorgung. Da liegt ein enormes wirtschaft-
liches Potenzial - vorausgesetzt, es gelingt uns, die Effizienz der einzelnen Ener-
gieträger und Verbraucher zu verbessern. Im Vordergrund steht da natürlich
der Einsatz der erneuerbaren Energien.
Wie ich unseren Direktor kenne, wird er auch heute auf dieses Thema zu reden
kommen. Er sagt es uns seit Jahren ja immer wieder: Jede Investition in alterna-
tive, erneuerbare Energien stimuliert die regionalen Wertschöpfungsketten. Sie
schafft Arbeitsplätze und Lehrstellen. Sie generiert Aufträge für das Gewerbe,
für unsere KMU‘s.
Das versteht ein zukunftsgerichteter Gewerbeverband unter «qualitativem
Wachstum»: Das Generieren von Wertschöpfung; nicht das Umverteilen von
virtuellen Werten!
Und wenn es um das Generieren von Wertschöpfung geht, dann steht unsere
leistungsfähige Schweizer Wirtschaft in der vordersten Reihe.
Gerne lasse ich in diesem Zusammenhang eine weitere Erkenntnis aus meiner
beruflichen Erfahrung mit dem Grün einfliessen: Nicht die Monokulturen bilden
die beste Grundlage für die Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit. Nein, dafür
sorgt in der Natur die Artenvielfalt. Diese Beobachtung können Sie 1 : 1 auf vie-
le Lebensbereiche unserer Gesellschaft übertragen: Die Parteienlandschaft. Das
Bankenwesen. Die Ausbildungswege. Die Wirtschaft.
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Gerade in diesem Bereich bilden nicht Monopole das Fundament für eine gute
Zukunft, sondern eine gesunde Vielfalt. Zu einer intakten Ökonomie gehört also
die Artenvielfalt von Banken, Versicherungen, Pharma und Life Sciences, die
Maschinenindustrie, das Gewerbe, der Detailhandel und viele andere Bran-
chen. Sie machen eine funktionierende und global wettbewerbsfähige Volks-
wirtschaft aus.
Sie spüren es, meine Damen und Herren: Ich bin - trotz allem - zuversichtlich,
dass wir auch diese Krise meistern können. Es ist ja im übrigen nicht die erste,
welche die meisten von uns da im Saal erleben.
Wir überstehen sie mit einer innovativen, breit abgestützten, zukunftsorientier-
ten und global wettbewerbsfähigen Wirtschaft. Einer Wirtschaft, die forschen,
entwickeln und produzieren kann, ungehindert von bürokratischen Schikanen
und ausgestattet mit den nötigen Mitteln.
Dafür wird sich der Gewerbeverband auch in diesem Jahr einsetzen. Wir wer-
den alles tun, was in unseren Möglichkeiten steht, um dem Gewerbe und der
KMU-Wirtschaft in unserer Region gute Rahmenbedingungen zu erhalten oder
neu zu schaffen.
Dazu gehören Standortvorteile, faire Steuern, Innovationsanreize, gut ausgebil-
detes Personal und vieles mehr.
Wir müssen das nicht für die schlechten Zeiten neu erfinden. Wir haben in gu-
ten Tagen schon den Tatbeweis erbracht, dass wir für unsere Mitglieder her-
ausholen, was wir herausholen können.
Diese Erfahrung wird uns helfen, Sie im aktuellen, schwierigen Umfeld noch
tatkräftiger und wirksamer zu unterstützen!
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Ich habe meine Ausführungen mit einem Exkurs in die Barockzeit eingeleitet. Es
ist uns allen klar, dass der verschwenderische Luxus und die glänzende Prunk-
entfaltung dieser Epoche im kommenden Jahr nur auf der Bühne und im Film
stattfinden wird.
Im wirklichen Leben müssen wir aufpassen, dass wir nicht zurückfallen in eine
Zeit, wo jede Stadt ihre eigene Währung geprägt hat und eine kleine Ober-
schicht dem Rest der bitterarmen Bevölkerung ihre Bedingungen diktiert hat.
So stellen uns nicht nur die nächsten Monate, sondern wahrscheinlich auch die
nächsten Jahre vor grosse Herausforderungen und werden uns in jeder Bezie-
hung viel abverlangen: Jedem Einzelnen von uns, aber auch der Zivilgesell-
schaft, der Politik und letztlich unserem Land.
Dem müssen wir uns stellen und immer wieder probieren, in den Veränderun-
gen auch das Positive zu sehen, und das mehr zu gewichten als das Negative.
«Qualität statt Quantität» kann für uns in der Wirtschaft ein solcher Ansatz
sein. Dann werden wir gestärkt aus dieser Krise hervorgehen und für uns und
unsere Nachkommen neue Chancen und Möglichkeiten schaffen.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen für das kommende Jahr ein gerütteltes
Mass an Zuversicht im privaten und im beruflichen Leben, die nötige Befriedi-
gung und den verdienten Erfolg. Ihnen und Ihren Angehörigen ein gutes und
vor allem gesundes neues 2012. Wir packen es! Ich danke Ihnen.
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Bevor ich das Wort weitergeben darf, möchte ich noch unseren Sponsoren
danken.
Es sind dies allen voran
. unser Hauptsponsor, die Basler Kantonalbank
. unser heutiger Gastgeber, das Theater Basel
. der Floristenverein beider Basel
. die Gärtnermeister beider Basel
. das Basel Tattoo mit den Weinlieferanten Jean-René Gaillard & Louis Fonjallaz
. das Hilton Basel
. die b.t boutique für bild & ton ag
. sowie die Firma Stücker.
Ohne ihre finanzielle, personelle und materielle Unterstützung wäre ein solcher
Anlass mit über 1'500 Gästen nicht durchführbar. Vielen Dank ihnen allen.
Und ganz zum Schluss danke ich auch allen fleissigen Helferinnen und Helfer
der Geschäftsstelle, welche vor und hinter den Kulissen ihren ganz wesentli-
chen Teil zum Gelingen vom heutigen Anlass beitragen.
Jetzt freue ich mich, dass ich das Wort an der Direktionspräsidenten unseres
Hauptsponsors, an Hans Ruedi Matter übergeben darf.
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