crealogix gruppe geschäftsbericht 2011 / 2012

BERICHt dEs PRäsIdEntEn dEs VERwALtunGsRAts
scheinen interpretieren kann, hat noch nicht den erhofften
Markt erfolg erzielt.
die Integration des bisherigen standorts Hünenberg in
unseren Hauptsitz in Zürich haben wir erfolgreich abgeschlossen.
die Zusammenlegung soll im laufenden Geschäftsjahr
zu Kosteneinsparungen und positiven synergieeffekten
führen.
Education: führender Schweizer Softwarepartner
im Bildungsbereich
da auch die öffentliche Hand im Geschäftsjahr 2011/2012
vielerorts weitreichende sparmassnahmen umsetzte,
sind unsere Erwartungen im Geschäft mit neulizenzen
im Bereich Education nicht erfüllt worden. der Bildungsmarkt
ist aber nach wie vor ein zukunftsträchtiges
Geschäftsfeld. Bereits heute nutzen die 30 grössten Banken
der schweiz Education-Produkte von CREALOGIX.
deshalb haben wir auch hier in die Erneuerung der Produktpalette
investiert. neuentwicklungen sind das Autorenwerkzeug
CLX.stage zur Erstellung von E-Learning-
Inhalten und das Produkt CLX.satellite. damit können
unternehmen ihren Mitarbeitenden auch für unterwegs
Lerninhalte zum interaktiven training zur Verfügung
stellen. Zudem hat CREALOGIX im Berichtsjahr die Education-Produktpalette
in einer umfassenden Learningsuite
zusammengeführt. die Learning-suite unterstützt
unsere Kunden, Lerninhalte aktuell, bedürfnisgerecht
und wirtschaftlich zu erstellen, zu betreiben und ihren
Mitarbeitenden zur Verfügung zu stellen.
die Lernplattformen von CREALOGIX werden heute bereits
von über 40 unternehmen eingesetzt. Im Berichtsjahr
haben wir die Lernplattformen CLX.tracker und
time2learn sowie die CYP-Cloud des Ausbildungs- und
Kompetenzzentrums der schweizer Banken weiterentwickelt
und ausgebaut, unter anderem mit Anwendungen
für das mobile Lernen.
den CLX.Evento-Planer für die automatische Lehrveranstaltungs-
und Ressourcenplanung hat eine der grössten
deutschen universitäten erfolgreich eingeführt. Für die
Bearbeitung des deutschen Marktes ist CREALOGIX eine
Partnerschaft mit dem unternehmen HIs eingegangen,
dem führenden Anbieter von Hochschul-Managementsystemen
in deutschland.
E-Business: Rückzug aus der Entwicklung
von Individualsoftware
Aus dem Geschäft mit der Entwicklung von Individualsoftware
– mehrheitlich gepaart mit dem Body Leasing
von software-Ingenieuren an Grossunternehmen – hat
sich CREALOGIX wie geplant zurückgezogen. dies führte
im Geschäftsjahr 2011/2012 zwar zu einer umsatzeinbusse,
machte aber Kapazitäten frei. diese wurden fast
ausschliesslich in der Produktentwicklung und bei den
dienstleistungen rund um unsere Produkte ein gesetzt.
CREAlogIX transport & logistics Ag verkauft
Aufgrund der Fokussierung auf die Finanzbranche verkauften
wir per Ende 2011 die kleine, nicht mehr strategiekonforme
tochtergesellschaft CREALOGIX transport
& Logistics AG an deren Management. das Jahresergebnis
2011/2012 hat diese Veräusserung nur unwesentlich
beeinflusst.
Personelles
Mit unseren devestitionen und dem Rückzug aus dem
Geschäft mit der Entwicklung von Individualsoftware
verringerte sich unser Personalbestand im Berichtsjahr
geringfügig von 236 Mitarbeitenden per Ende Juni 2011
auf 221 Mitarbeitende per Ende Juni 2012.
Ausblick
Auch im Geschäftsjahr 2011/2012 hat sich unsere strategie
bewährt: eigene softwareprodukte für die Finanzindustrie
zu entwickeln und diese im In- und Ausland zu
vermarkten. wir werden diese strategie konsequent
weiterverfolgen, dies gerade auch im Bereich «Bank 2.0»
und insbesondere im europäischen Markt. denn zum
ersten Mal in der Geschichte von CREALOGIX nimmt
die nachfrage nach unseren Produkten für die «Bank
2.0» im Ausland, und zwar vor allem in deutschland
und Grossbritannien, stärker zu als in der schweiz. In
deutschland rechnen wir mit einem entsprechenden
wachstumsschub.
Konkrete Prognosen für das Geschäftsjahr 2012/2013 zu
stellen, erweist sich aufgrund der volatilen Rahmenbedingungen
der Finanzbranche einmal mehr als schwierig.
wir gehen aber heute davon aus, organisch in der
Grössenordnung von 10 Prozent zu wachsen. und wir
sind zuversichtlich, die Ertragskraft halten zu können.